【必備】工作計(jì)劃合集七篇
時(shí)間過(guò)得飛快,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)工作計(jì)劃吧。工作計(jì)劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家整理的工作計(jì)劃7篇,歡迎大家分享。
工作計(jì)劃 篇1
為加強(qiáng)對(duì)店面、店員有效管理,使店長(zhǎng)工作正常、有序的履行,避免出現(xiàn)無(wú)章可循的狀況,特制定20xx年下半工作計(jì)劃。
一、早班:按店規(guī)規(guī)定穿工作裝上班,早八點(diǎn)半開(kāi)門(mén)后,安排一人打掃衛(wèi)生,一人在試衣間涂眼影、唇彩、腮紅(時(shí)間不超出五分鐘),后輪換。八點(diǎn)四十五分安排早班工作,具體為根據(jù)店內(nèi)圈圈賬制定配貨清單,交給業(yè)務(wù)經(jīng)理,整理樣面(櫥窗模特、燈模三日一換)。后二人輪流站于店前處迎賓。
為防止因樣面空缺或地面不清潔導(dǎo)致扣分發(fā)生店員和負(fù)責(zé)人之間出現(xiàn)扯皮、推諉狀況,二人應(yīng)分清所負(fù)責(zé)片區(qū)。
注意要點(diǎn):因早班相對(duì)客流較少(除節(jié)假日外),將工作重心著重于進(jìn)銷(xiāo)賬、圈圈賬和導(dǎo)購(gòu)員作一些短時(shí)間的案例交流(但不能影響銷(xiāo)售)、短期備貨、店堂環(huán)境及一些后勤工作。
二、午間交接:下午班店員xx點(diǎn)進(jìn)店后,店長(zhǎng)和副店長(zhǎng)進(jìn)行現(xiàn)金、賬目的交接,店員進(jìn)行貨品的交接,交接后店長(zhǎng)和副店長(zhǎng)在工作日記上簽字確認(rèn)。如店長(zhǎng)、副店長(zhǎng)提前交接完畢,應(yīng)協(xié)助店員點(diǎn)貨。常規(guī)班中午交接應(yīng)清點(diǎn)上班所銷(xiāo)售貨品的庫(kù)存,另外每周二中午兩班清點(diǎn)所有貨品的庫(kù)存。
三、下午班:下午接班后,主要注意四個(gè)問(wèn)題,應(yīng)于店堂無(wú)人時(shí)逐次檢查。
銷(xiāo)售燈光衛(wèi)生樣面
至晚七點(diǎn)整,開(kāi)始作銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)、圈圈賬、進(jìn)銷(xiāo)存卡。
注意要點(diǎn):下午班時(shí),由于工作時(shí)間較長(zhǎng),顧客流為時(shí)斷時(shí)續(xù),必須注意調(diào)節(jié)好本人和店員的精神狀態(tài)。臨下班時(shí),同中午交接班一樣,必須要四十五分鐘內(nèi)獨(dú)立完成銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)、圈圈賬、進(jìn)銷(xiāo)存卡。
四、月末盤(pán)存:每月底后一天晚七點(diǎn)全體人員盤(pán)點(diǎn)。盡全力在一日內(nèi)完成盤(pán)貨及對(duì)賬工作,第二日作好盤(pán)存報(bào)表交給會(huì)計(jì)。
五、整店銷(xiāo)售:不要把視野局限于個(gè)人利益或只思考為老板創(chuàng)造多少利潤(rùn)上。
工作計(jì)劃 篇2
作為一名已經(jīng)工作一年的老師,在本學(xué)期里,我將在思想上繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,熱愛(ài)教育事業(yè),積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)和教育理念,把自己的學(xué)識(shí)與教學(xué)有機(jī)的結(jié)合起來(lái),嚴(yán)于律己、廉潔從教。
新的學(xué)期即將來(lái)臨,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練,使自己真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗(yàn)的學(xué)習(xí)型教師。
一、個(gè)人情況分析:
優(yōu)勢(shì):我是一名青年教師,學(xué)歷是大學(xué)本科畢業(yè),能夠用扎實(shí)系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)指導(dǎo)自己更好的工作。有比較強(qiáng)的教書(shū)育人的事業(yè)心和責(zé)任感,熱愛(ài)學(xué)生,尊重家長(zhǎng)。不足:缺乏社會(huì)實(shí)踐,在真實(shí)的課堂中,面對(duì)一個(gè)個(gè)鮮活的學(xué)生,如何創(chuàng)造性地組織教學(xué)是目前較欠缺的。
二、計(jì)劃目標(biāo)及措施
。ㄒ唬┙虒W(xué)方面:
作為青年教師,本學(xué)期我要認(rèn)真貫徹學(xué)校新學(xué)期工作計(jì)劃與教學(xué)計(jì)劃,以科研為導(dǎo)向,注重課堂常規(guī)教學(xué),在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng),在反思中進(jìn)步。以培養(yǎng)學(xué)生“自主學(xué)習(xí)”、“探究學(xué)習(xí)”、 “合作學(xué)習(xí)”為核心,創(chuàng)造適合學(xué)生發(fā)展的空間,張揚(yáng)學(xué)生個(gè)性,全面提升學(xué)生的數(shù)學(xué)素養(yǎng)。
1、不斷提高自身的理論素養(yǎng),積極閱讀教育教學(xué)書(shū)籍3本,并寫(xiě)好讀后感。
2、上好每一節(jié)課,認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、反思、聽(tīng)課,做到每課必備、每課必寫(xiě)課后反思,在教學(xué)中,做到“三反思”:即實(shí)踐前的反思,實(shí)踐中的反思,實(shí)踐后的反思。。有校、區(qū)公開(kāi)課積極參與聽(tīng)課,學(xué)習(xí)長(zhǎng)輩們的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)技巧。
3、合理運(yùn)用教育信息技術(shù),與學(xué)生平等交流,增強(qiáng)教學(xué)效果。
4、創(chuàng)造品牌意識(shí),形成個(gè)人教學(xué)風(fēng)格。
5、應(yīng)用信息技術(shù)輔助課堂教學(xué)。要靈活、合理使用網(wǎng)上下載課件,吸引學(xué)生的注意力,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,使學(xué)生樂(lè)學(xué)。恰如其分的使用這種圖文并茂的形式,有效地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,使學(xué)生產(chǎn)生強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲望,樂(lè)學(xué)、愛(ài)學(xué)。
6、課堂教學(xué)做到尊重學(xué)生,以學(xué)生為主體,充分啟發(fā)和調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性。面向全體學(xué)生與關(guān)注個(gè)別差異相結(jié)合;加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)教育、促進(jìn)學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成。
(二)德育方面
加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自身素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)師德規(guī)范,學(xué)師德先進(jìn)個(gè)人事跡,提升自身的理論素養(yǎng),徹底轉(zhuǎn)變師德觀念。注重個(gè)人素質(zhì)的培養(yǎng),不貪名利,切實(shí)提高自身理論水平和業(yè)務(wù)水平,力求為學(xué)生創(chuàng)造最好的教育。以誠(chéng)相待,面向全體學(xué)生。樹(shù)立現(xiàn)代學(xué)生觀,學(xué)會(huì)以發(fā)展的眼光看待每一個(gè)學(xué)生。為人師表,熱愛(ài)本職工作。自覺(jué)遵守《公民道德規(guī)范》,做一名好公民。自覺(jué)遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,做一名師德高尚、行為規(guī)范的好教師。在言行舉止方面處處作學(xué)生的表率。努力敬業(yè)愛(ài)崗,豐富內(nèi)涵,提高修養(yǎng)。
(三)指導(dǎo)青年教師
。ㄇ嗄杲處煵惶睿
(四)科研工作方面
我將積極響應(yīng)學(xué)校的號(hào)召,參與數(shù)學(xué)教研活動(dòng),積極參與教育中心組織的課例大教研,做好一些數(shù)學(xué)問(wèn)題課題研究。在教研組中積極討論數(shù)學(xué)知識(shí),積極參加各類(lèi)優(yōu)質(zhì)課的評(píng)比,認(rèn)真學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)理論知識(shí)和數(shù)學(xué)教學(xué)方法,注意工作經(jīng)驗(yàn)的積累和總結(jié),撰寫(xiě)教學(xué)論文,促進(jìn)數(shù)學(xué)教學(xué)水平和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的提高。
工作計(jì)劃 篇3
一、工作目標(biāo)
1、組織各部門(mén)更多的去交流,提高團(tuán)總支工作效率;
2、多組織學(xué)習(xí),使團(tuán)總支工作更加順利;
3、勇于創(chuàng)新,多辦有影響力的活動(dòng),更好的展現(xiàn)團(tuán)總支。
二、日常工作的管理
1、處理好辦公室日常事務(wù);
2、對(duì)每個(gè)月一次的例會(huì)做好通知、記錄,并且落實(shí)例會(huì)的決定;
3、與各部門(mén)更多的去做交流,相互提出意見(jiàn)、建議,增強(qiáng)我們團(tuán)總支的凝聚力和戰(zhàn)斗力;
4、協(xié)助各部門(mén)開(kāi)展工作,協(xié)調(diào)部門(mén)之間的關(guān)系,以便更好的開(kāi)展工作。
三、以人為本,強(qiáng)化管理,明確分工,細(xì)化責(zé)任
1、事務(wù)通知
事務(wù)通知是辦公室開(kāi)展工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié),能否通知到位直接關(guān)系到團(tuán)總支工作能否高效的進(jìn)行。為此,辦公室將采取下面一系列措施,有效的確保工作效率。
。1)及時(shí)傳達(dá)書(shū)記的各類(lèi)通知,使上級(jí)信息及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)到下一級(jí)各部門(mén),方便工作正常開(kāi)展。
。2)重新做好各部門(mén)的通訊錄,分為團(tuán)總支副部以上干部通訊錄和團(tuán)總支全體成員通訊錄兩種,方便團(tuán)總支內(nèi)部人員的聯(lián)系。
2、值班考勤
值班考勤是一個(gè)團(tuán)總支工作到位的最好體現(xiàn),我們將及時(shí)制定出本個(gè)月值班簽到表,考勤表,以保證值班工作及時(shí)、有序地開(kāi)展。同時(shí),認(rèn)真負(fù)責(zé)整個(gè)團(tuán)總支值班、考勤工作,對(duì)值班情況進(jìn)行詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)整理。完成本個(gè)月的總結(jié)工作。
四、特色活動(dòng)
協(xié)助每個(gè)部門(mén)辦好活動(dòng)。希望在這一個(gè)月能更好的發(fā)揮辦公室的作用,樹(shù)立團(tuán)總支的形象,更好的為學(xué)院同學(xué)服務(wù)。也衷心的祝愿,我們株洲職業(yè)技術(shù)學(xué)院工業(yè)設(shè)計(jì)系團(tuán)總支越辦越好。
工作計(jì)劃 篇4
20xx年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃開(kāi)局之年,也是深化醫(yī)改攻堅(jiān)克難的關(guān)鍵之年。新的一年里,我院將在市委、市政府的高度關(guān)懷和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),積極探索公立醫(yī)院改革,以“建新院、創(chuàng)三甲、上水平”為總體思路,以“學(xué)規(guī)范、規(guī)范做”為抓手,開(kāi)展“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿(mǎn)意”活動(dòng),著力提高醫(yī)療質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),改進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng),確保完成政府交給的任務(wù),努力實(shí)現(xiàn)“新院一期工程竣工、三甲醫(yī)院通過(guò)評(píng)審驗(yàn)收”兩個(gè)具有戰(zhàn)略意義的宏偉目標(biāo)。
概括地說(shuō),20xx年主要做好以下工作:
一、加快新院建設(shè),確保年內(nèi)順利竣工。
加快新院工程建設(shè),繼續(xù)堅(jiān)持以“保進(jìn)度、保質(zhì)量、保安全、保廉潔”為第一原則。年內(nèi)6月底前確保完成門(mén)診、醫(yī)技、病房樓以及門(mén)診樓北側(cè)地下停車(chē)場(chǎng)土建任務(wù);完成物流傳輸系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、醫(yī)療設(shè)備安裝任務(wù);完成門(mén)診、醫(yī)技、病房樓智能化系統(tǒng)安裝任務(wù);完成門(mén)診、醫(yī)技、一期病房樓和14間凈化手術(shù)室的內(nèi)、外裝飾任務(wù);完成大門(mén)、景觀、綠化、道路、管網(wǎng)、照明、供水、標(biāo)識(shí)等室內(nèi)外工程施工任務(wù);完成鍋爐房、太平間、污水處理、自建變電站等配套工程的施工任務(wù)。根據(jù)新院建設(shè)進(jìn)度,合理安排落實(shí)新院建設(shè)資金,全力保障新院順利建設(shè),確保打造民生工程、廉潔工程、百年工程。
二、全力推進(jìn)三甲創(chuàng)建,力爭(zhēng)年內(nèi)順利通過(guò)評(píng)審。
今年是三甲創(chuàng)建攻堅(jiān)之年,各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作都要在上半年完成。完成全院綜合性評(píng)估,制定三甲醫(yī)院創(chuàng)建實(shí)施方案及全程進(jìn)度計(jì)劃;召開(kāi)全院動(dòng)員大會(huì),做到目標(biāo)明確,任務(wù)清楚,方法得當(dāng);科室成立創(chuàng)建小組,確定創(chuàng)建聯(lián)系人,與科主任、護(hù)士長(zhǎng)簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū);開(kāi)展形式多樣的爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng),實(shí)行獎(jiǎng)懲制度;完善院科兩級(jí)規(guī)章制度、崗位職責(zé)、診療規(guī)范,在“學(xué)規(guī)范中”做,在“規(guī)范做”中提高;完成26個(gè)專(zhuān)業(yè)學(xué)科設(shè)置和學(xué)科帶頭人選拔,以及高級(jí)人才引進(jìn)工作;各科各部門(mén)做到熟知自身情況,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),找差補(bǔ)缺,攻堅(jiān)克難,加大技術(shù)引進(jìn)和創(chuàng)新力度,盡快完成應(yīng)備技術(shù)項(xiàng)目,拿出具體改進(jìn)措施;實(shí)行“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”創(chuàng)建策略,組織外出學(xué)習(xí),聘請(qǐng)專(zhuān)家指導(dǎo)和擬評(píng);做到把握全面,分步實(shí)施,整體推進(jìn),全力以赴,確保順利通過(guò)評(píng)審驗(yàn)收。
三、規(guī)范醫(yī)療行為,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。
認(rèn)真開(kāi)展“學(xué)規(guī)范、規(guī)范做”活動(dòng),編制醫(yī)院“學(xué)規(guī)范、規(guī)范做” 崗位職責(zé)、管理制度手冊(cè),制定醫(yī)療行為規(guī)范,明確操作流程,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略決策、工作流程、組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度、管理控制規(guī)范化。成立醫(yī)療質(zhì)量管理與控制中心,強(qiáng)化督查和監(jiān)控,加大醫(yī)療質(zhì)量管理與改進(jìn)力度,確保各種醫(yī)療制度的執(zhí)行落實(shí)。成立護(hù)理質(zhì)控辦,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量的監(jiān)控和各種護(hù)理制度的落實(shí)。組建護(hù)理管理小組和專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)小組,明確職責(zé),責(zé)任到人。優(yōu)化服務(wù)流程,推行預(yù)約診療、先診療后結(jié)算、志愿者醫(yī)院服務(wù)、便民門(mén)診等便民惠民措施。提高病例書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,加大檢查及考核,重點(diǎn)加強(qiáng)危重病人及有潛在糾紛隱患病例的內(nèi)涵質(zhì)量的調(diào)查。充分發(fā)揮合理用藥軟件的開(kāi)發(fā)與臨床運(yùn)用,規(guī)范抗生素藥物應(yīng)用,建立對(duì)不合理用藥的干預(yù)機(jī)制,落實(shí)《國(guó)家基本藥物臨床應(yīng)用指南》,大力使用國(guó)家基本藥物。
開(kāi)展“感控周”活動(dòng),調(diào)動(dòng)臨床一線(xiàn)人員參與醫(yī)院感染防控意識(shí)。積極穩(wěn)妥推進(jìn)目標(biāo)性監(jiān)測(cè),拓展有效的醫(yī)院感染干預(yù)方法,指導(dǎo)和監(jiān)督各科室對(duì)衛(wèi)生部下發(fā)的“三個(gè)新標(biāo)準(zhǔn)”內(nèi)容的實(shí)施。
積極推行團(tuán)隊(duì)醫(yī)療模式,集中全科全院力量為每一位需要救治的危急重癥患者服務(wù)。規(guī)范院內(nèi)會(huì)診制度,實(shí)行多科會(huì)診制度,
加強(qiáng)科間協(xié)作。積極推進(jìn)臨床路徑管理,制定詳細(xì)操作規(guī)范,做好病例分析與評(píng)議,認(rèn)真探索,反復(fù)實(shí)踐,不斷增加病種實(shí)施數(shù)量,擴(kuò)大臨床路徑實(shí)施覆蓋面,建立一套比較成熟的運(yùn)行模式。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全教育,定期召開(kāi)醫(yī)療安全會(huì)議,提高醫(yī)療安全防范意識(shí)。加強(qiáng)醫(yī)患溝通,定期不定期召開(kāi)醫(yī)患座談會(huì),積極探索并建立醫(yī)療糾紛第三方協(xié)調(diào)處理機(jī)制,力爭(zhēng)做到醫(yī)療糾紛投訴同比減少,杜絕醫(yī)療責(zé)任事故的發(fā)生。
四、完善學(xué)科、科研建設(shè),提升服務(wù)能力。
制定《醫(yī)院學(xué)科建設(shè)五年發(fā)展規(guī)劃》,完善學(xué)科管理制度,以發(fā)展專(zhuān)科為重點(diǎn),以綜合治療為方向。加強(qiáng)重點(diǎn)科室建設(shè),積極創(chuàng)建全市、全省重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)、特色專(zhuān)科,集中人才、技術(shù)、設(shè)備優(yōu)勢(shì),努力打造兒科、骨科、心血管內(nèi)科、急危重癥醫(yī)學(xué)救治中心等高新技術(shù)優(yōu)勢(shì)學(xué)科,重點(diǎn)建設(shè)一批“名科”,樹(shù)立品牌。強(qiáng)化基礎(chǔ)學(xué)科建設(shè),完成核醫(yī)學(xué)科、燒傷整形科、血液內(nèi)科、腎臟內(nèi)科、心臟外科等學(xué)科的組建,麻醉科建立麻醉復(fù)蘇室。發(fā)揮中醫(yī)藥特色和優(yōu)勢(shì),不斷提高中醫(yī)藥服務(wù)水平,積極推進(jìn)中醫(yī)技術(shù)發(fā)展。
修訂完善科研管理和激勵(lì)機(jī)制,抓好科研課題申報(bào)、論證及組織管理工作。強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)造性思維的培養(yǎng),提高中高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的科研水平和論文撰寫(xiě)能力,擬開(kāi)展老年房顫患者血栓前狀態(tài)的臨床研究,支氣管、肺動(dòng)脈袖切術(shù)的臨床研究,靶控輸注舒芬太尼與丙泊酚對(duì)高血壓患者全麻胰島毒抵抗與應(yīng)激反應(yīng)影響的調(diào)查,肺功能檢查及支氣管舒張和激發(fā)試驗(yàn),靜留顯針留置連續(xù)神經(jīng)組滯的觀察,胃腸超聲造影檢查的研究等十余項(xiàng)科研課題。加強(qiáng)與省內(nèi)外知名醫(yī)院的交流與合作,引進(jìn)、消化、吸收一批適宜的新技術(shù)、新項(xiàng)目,與上海新華醫(yī)院聯(lián)合開(kāi)展心臟外科手術(shù),與省立醫(yī)院聯(lián)合開(kāi)展眼底手術(shù),獨(dú)立或聯(lián)合開(kāi)展休克患者有創(chuàng)動(dòng)脈壓及呼吸末CO2的監(jiān)測(cè)、脊柱腫瘤全脊椎切除重建內(nèi)固定術(shù)、下腰椎非融合動(dòng)力固定術(shù)、腫瘤型假體置換術(shù)、老年多臟器功能不全的綜合治療,動(dòng)脈瘤和動(dòng)靜脈畸形的手術(shù)和介入治療、甲亢131碘治療、成人頭顱超聲檢查及術(shù)中超聲等六十多項(xiàng)具有三級(jí)醫(yī)院水準(zhǔn)的技術(shù)項(xiàng)目,努力使我院躋身全省市級(jí)醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平的先進(jìn)行列。
五、強(qiáng)力推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè),提升醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力。
加大學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)、招聘、引進(jìn)力度,提高醫(yī)院中高級(jí)人才比例;實(shí)施“借腦計(jì)劃”工程,積極外聘名譽(yù)主任;加大博士生、碩士生的招聘力度,原則上臨床醫(yī)生不再錄用本科生,從根本上優(yōu)化學(xué)歷、職稱(chēng)結(jié)構(gòu);加強(qiáng)醫(yī)院在職研究生班管理,強(qiáng)化紀(jì)律,提高學(xué)習(xí)效率。
全面開(kāi)展培訓(xùn)中心工作,制定培訓(xùn)制度,加大培訓(xùn)力度,加強(qiáng)基礎(chǔ)培訓(xùn)、人文知識(shí)培訓(xùn)等,力爭(zhēng)打造具有亳醫(yī)特色的培訓(xùn)模式。開(kāi)展住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),根據(jù)“知識(shí)寬、基礎(chǔ)牢”要求,注重醫(yī)德培養(yǎng),強(qiáng)調(diào)“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,先寬后專(zhuān),循序漸進(jìn),加強(qiáng)臨床實(shí)踐,以理論聯(lián)系實(shí)際為原則。建立規(guī)范示教室,全年不間斷開(kāi)展多種形式的崗位練兵活動(dòng),保持急救技能練兵的常態(tài)化。進(jìn)一步規(guī)范新員工崗前培訓(xùn)制度,探索新進(jìn)碩士生、博士生畢業(yè)后繼續(xù)教育模式,出臺(tái)鼓勵(lì)攻讀在職博士政策。重視中青年專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干、重點(diǎn)專(zhuān)科人才和后備力量的選拔與培養(yǎng),積極開(kāi)展省、市級(jí)繼教項(xiàng)目,積極選送技術(shù)骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí),全方位、多途徑促進(jìn)員工專(zhuān)業(yè)技能的提高。加強(qiáng)中層干部管理能力和執(zhí)行力培訓(xùn),推行中層干部到上級(jí)醫(yī)院“跟班學(xué)習(xí)”制度,重視管理人員和非衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng),促進(jìn)各類(lèi)型人才的同步成長(zhǎng)。繼續(xù)實(shí)行費(fèi)用包干到科室制度,繼續(xù)加大進(jìn)修、外出培訓(xùn)、學(xué)術(shù)會(huì)議投資力度。積極推進(jìn)學(xué)會(huì)建設(shè),組建心血管內(nèi)科、消化內(nèi)科、眼科、耳鼻喉科等市級(jí)醫(yī)學(xué)專(zhuān)科分會(huì),推進(jìn)院內(nèi)和院際之間的學(xué)術(shù)交流。
六、強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,全院全員全面開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程。
開(kāi)展效能督察活動(dòng),加強(qiáng)上崗和會(huì)務(wù)考勤管理,推進(jìn)醫(yī)院效能建設(shè)。加強(qiáng)廉政教育,端正行業(yè)風(fēng)氣,糾正行業(yè)不正之風(fēng),杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度和獎(jiǎng)懲辦法,以及全院職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核和電子檔案。
繼續(xù)深入推進(jìn)護(hù)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程,開(kāi)展?jié)M意服務(wù)活動(dòng),提高護(hù)士服務(wù)品質(zhì)。強(qiáng)化探視制度,開(kāi)展無(wú)陪護(hù)病房,組織禮儀培訓(xùn),實(shí)行溫馨服務(wù),成立院后服務(wù)中心,推行出院后病人隨訪(fǎng)和滿(mǎn)意度調(diào)查。在護(hù)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程取得階段性成果的基礎(chǔ)上,積極開(kāi)展全院全員全面優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程,打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,開(kāi)展“崗位服務(wù)之星”、“患者最信任的醫(yī)生”、“星級(jí)護(hù)士”評(píng)選活動(dòng)。
堅(jiān)持公立醫(yī)院公益性原則,繼續(xù)開(kāi)展“白內(nèi)障復(fù)明工程項(xiàng)目”、“微笑列車(chē)”唇腭裂修復(fù)項(xiàng)目及先天性殘疾人手術(shù)補(bǔ)助等惠民工程。成立愛(ài)衛(wèi)辦,加大環(huán)境建設(shè)力度,為病人提供溫馨、舒適的休養(yǎng)場(chǎng)所。
七、優(yōu)化資源配置,提升公共事件應(yīng)急能力。
組建綜合急診科,完善內(nèi)、外、婦、兒、五官急診的急救功能,進(jìn)一步加強(qiáng)院前急救建設(shè)和規(guī)范化管理,提升急診急救的綜合救治能力。進(jìn)一步完善z市急救中心各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和急診急救預(yù)案流程,加強(qiáng)北院、南院的聯(lián)合和“110”、“122”應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制,科學(xué)、規(guī)范、高效、有序指揮調(diào)度和處置重大突發(fā)公共事件。開(kāi)展流行病學(xué)調(diào)查,高效調(diào)動(dòng)醫(yī)療急救資源,提高院前急救科學(xué)救治及管理水平。開(kāi)設(shè)顱腦脊柱創(chuàng)傷、心肌梗死、心血管疾病急救綠色通道。
繼續(xù)做好甲型h1*1流感、小兒手足口、夏季腸道感染等突發(fā)性疾病救治工作,提高對(duì)甲流及不明原因肺炎的篩查、鑒別能力,重點(diǎn)加強(qiáng)重癥病例的醫(yī)療救治。加大重點(diǎn)傳染病防治工作力度。
八、有計(jì)劃購(gòu)置醫(yī)療設(shè)備,不斷提升診治能力。
有計(jì)劃、有論證的引進(jìn)先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備,不斷提升診治能力。年內(nèi)計(jì)劃投資購(gòu)買(mǎi)64排螺旋CT、DR、移動(dòng)DR、平板胃腸機(jī)、3T磁共振、體外循環(huán)機(jī)、ECT、彩超、腹腔鏡、血?dú)夥治鰞x、全自動(dòng)血凝分析儀、全自動(dòng)酶免分析儀、動(dòng)態(tài)血壓監(jiān)護(hù)儀、動(dòng)態(tài)心電圖機(jī)、麻醉機(jī)、手術(shù)動(dòng)力系統(tǒng)、血液透析機(jī)、復(fù)蘇室用呼吸機(jī)、供應(yīng)室設(shè)備等大中型診斷治療設(shè)備,實(shí)現(xiàn)大型設(shè)備高精尖,基礎(chǔ)設(shè)備齊全,進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)院科技含量。緊跟新院建設(shè)進(jìn)度,及時(shí)做好醫(yī)療設(shè)備安裝調(diào)試工作。加強(qiáng)設(shè)備引進(jìn)后的使用管理和經(jīng)濟(jì)效益分析。
九、加快信息化建設(shè)步伐,建設(shè)數(shù)字化醫(yī)院。
全面開(kāi)展醫(yī)院信息化建設(shè),進(jìn)一步升級(jí)和新上一批現(xiàn)代化信息系統(tǒng)。開(kāi)展預(yù)約診療和預(yù)約檢查,提高患者就診效率。上馬醫(yī)院成本核算管理軟件,提高科室工作績(jī)效考核和科學(xué)管理水平。上線(xiàn)辦公自動(dòng)化OA系統(tǒng),升級(jí) LIS系統(tǒng),上線(xiàn)“一卡通”系統(tǒng)、PACS系統(tǒng),優(yōu)化門(mén)診、住院服務(wù)流程,上線(xiàn)體檢與健康管理軟件、移動(dòng)醫(yī)護(hù)輸液系統(tǒng)、患者身份識(shí)別系統(tǒng)。加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)安全管理,優(yōu)化覆蓋醫(yī)療、服務(wù)、管理、后勤全過(guò)程的醫(yī)療信息管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)醫(yī)院數(shù)字化管理。
十、積極推進(jìn)公立醫(yī)院改革,探索醫(yī)院運(yùn)行新機(jī)制。
積極探索新形勢(shì)下的公立醫(yī)院管理體制和運(yùn)行機(jī)制的改革,逐步建立比較規(guī)范的醫(yī)院管理運(yùn)行機(jī)制。完成新一屆中層領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘工作,進(jìn)一步健全班組長(zhǎng)管理制度。制定《醫(yī)院專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任暫行規(guī)定》,實(shí)施自聘與上級(jí)聘任審批相結(jié)合的方式,進(jìn)一步規(guī)范專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘任程序。強(qiáng)化績(jī)效考評(píng),探索醫(yī)院內(nèi)部綜合績(jī)效考核與崗位績(jī)效工資分配辦法,促進(jìn)醫(yī)院分配制度改革。打破傳統(tǒng)用人模式,實(shí)行工勤人員勞務(wù)派遣制度,積極推行“編制到崗不到人”的模式,建立靈活多樣又充分調(diào)動(dòng)員工積極性的新的用人機(jī)制。
建立與縣醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站等的雙向轉(zhuǎn)診、協(xié)作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)資源共享,盡最大努力緩解“看病難”現(xiàn)象。完成與譙城區(qū)醫(yī)保的網(wǎng)絡(luò)對(duì)接,加強(qiáng)與市醫(yī)保中心、各縣區(qū)農(nóng)合局的協(xié)調(diào)與聯(lián)系,拓寬參合、參保人群到我院就醫(yī)范圍。
認(rèn)真落實(shí)國(guó)家基本藥物制度,加大基本藥物集中采購(gòu)使用力度。完善抗菌藥物分級(jí)管理制度,全面開(kāi)展臨床藥學(xué),配合臨床醫(yī)生做到安全、經(jīng)濟(jì)、有效的合理用藥以及為臨床醫(yī)生提供更新、更快的藥學(xué)知識(shí)。加強(qiáng)對(duì)藥房、病區(qū)麻醉及精神*品監(jiān)控和管理,對(duì)重點(diǎn)使用科室加強(qiáng)監(jiān)督。制定國(guó)家基本藥物臨床應(yīng)用指南和處方集,合理控制臨床用藥比例,藥品收入占業(yè)務(wù)收入比重控制在40%以下,爭(zhēng)取開(kāi)展國(guó)家基本藥物零差價(jià)銷(xiāo)售。
加強(qiáng)人文建設(shè),逐步建立具有亳醫(yī)特色的文化品牌。加強(qiáng)人本管理,激勵(lì)廣大員工愛(ài)崗敬業(yè),進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)院的凝聚力和向心力。加強(qiáng)醫(yī)院宣傳力度,組建院報(bào)通訊員隊(duì)伍,通過(guò)廣播、電視、報(bào)紙和網(wǎng)站、院報(bào)、宣傳欄、院內(nèi)有線(xiàn)電視等載體,強(qiáng)化形象塑造和品牌宣傳,擴(kuò)大醫(yī)院的公信力和美譽(yù)度。積極開(kāi)展健康向上的文體活動(dòng),豐富職工文化生活。加強(qiáng)醫(yī)院廉政文化建設(shè),端正行業(yè)風(fēng)氣,加大先進(jìn)典型人物事跡的`宣傳力度,充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用。
積極推行院務(wù)公開(kāi)制度,推進(jìn)民主決策和科學(xué)決策進(jìn)程。認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格等各項(xiàng)公示制度,提高醫(yī)療服務(wù)信息的透明度。進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)工作,加大成本核算力度,嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng),優(yōu)化收入,降低成本,打造節(jié)約型醫(yī)院。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行計(jì)劃生育政策,抓好計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)工作。強(qiáng)化醫(yī)院生產(chǎn)、消防、安全管理,落實(shí)人防、物防、技防措施,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。聯(lián)合公安、司法部門(mén),加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,探索并建立醫(yī)院內(nèi)保有效工作機(jī)制,保證院內(nèi)交通通暢,嚴(yán)厲打擊危害醫(yī)務(wù)人員、患者人身財(cái)產(chǎn)安全和破壞醫(yī)療秩序的行為,優(yōu)化醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境,維護(hù)醫(yī)護(hù)人員正當(dāng)權(quán)益,不斷推進(jìn)“平安醫(yī)院”的創(chuàng)建活動(dòng)。
工作計(jì)劃 篇5
廈門(mén)SEO上線(xiàn)前期SEO工作主要集中在對(duì)網(wǎng)站的分析、關(guān)鍵詞的分析和網(wǎng)站布局的分析,廈門(mén)SEO上線(xiàn)前的SEO工作計(jì)劃書(shū)。網(wǎng)站分析主要集中在對(duì)網(wǎng)站的受眾群體分析、受眾區(qū)域分析、服務(wù)對(duì)象分析和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析,這樣就能夠做到對(duì)知己知彼。關(guān)鍵詞的分析主要是確立主關(guān)鍵詞和輔助關(guān)鍵詞,做到網(wǎng)站主輔分明。針對(duì)用戶(hù)群體設(shè)計(jì)合理的廈門(mén)SEO網(wǎng)站布局,提高廈門(mén)SEO用戶(hù)體驗(yàn)。
一、網(wǎng)站分析
1.分析網(wǎng)站客戶(hù)群體、服務(wù)對(duì)象
2.同行業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)站分析
二、關(guān)鍵詞分析、關(guān)鍵詞選擇
1.了解行業(yè)概況
2.行業(yè)關(guān)鍵詞集合
3.關(guān)鍵詞競(jìng)爭(zhēng)性分析
4.關(guān)鍵詞發(fā)展規(guī)劃和流量預(yù)計(jì)
5.確定目標(biāo)關(guān)鍵詞:廈門(mén)SEO,廈門(mén)網(wǎng)站優(yōu)化
三、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)優(yōu)化1.主頁(yè)、頻道頁(yè)、內(nèi)容頁(yè)鏈接形成一個(gè)樹(shù)型的網(wǎng)絡(luò)鏈接圖
四、網(wǎng)頁(yè)標(biāo)簽優(yōu)化1. h1、h2、h3 和 strong 對(duì)當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)的內(nèi)容起強(qiáng)調(diào)作用,作用由高到低:h1 > h2> h3 > strong
五、網(wǎng)站導(dǎo)航、頁(yè)面布局優(yōu)化
1.網(wǎng)頁(yè)標(biāo)簽優(yōu)化主要包括標(biāo)題標(biāo)簽,關(guān)鍵詞標(biāo)簽,描述標(biāo)簽等等.
2.導(dǎo)航欄目?jī)?yōu)化導(dǎo)航欄目最好用文字連接,并且時(shí)當(dāng)加粗其字體.
3. 設(shè)計(jì)一個(gè)導(dǎo)航頁(yè)面.產(chǎn)品較多的頁(yè)面的內(nèi)部連接比較多.
4. 頁(yè)面字體優(yōu)化 在網(wǎng)頁(yè)中,一定要自然的突出關(guān)鍵詞.比如網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容標(biāo)題中包含關(guān)鍵詞,你可以用加大字體. 文本內(nèi)容出現(xiàn)的關(guān)鍵詞, 可以用不同的顏色或者加粗,工作計(jì)劃《廈門(mén)SEO上線(xiàn)前的SEO工作計(jì)劃書(shū)》。
六、網(wǎng)頁(yè)TITIE
1.關(guān)鍵詞標(biāo)簽、網(wǎng)頁(yè)簡(jiǎn)介標(biāo)簽,圖片注釋、等方面的優(yōu)化,所以網(wǎng)頁(yè)都應(yīng)該有適合自己的獨(dú)特的Title、Tag。
2.寫(xiě)出合理的網(wǎng)頁(yè)簡(jiǎn)介并包含出關(guān)鍵詞
3.為網(wǎng)頁(yè)圖片增加注釋
4.控制標(biāo)題長(zhǎng)度和關(guān)鍵詞頻率
七、超連接結(jié)構(gòu)、超鏈接注釋、超連接路徑優(yōu)化
1. 合理的超級(jí)鏈接結(jié)構(gòu)
2. 為超級(jí)鏈接增加注釋
3. 優(yōu)化超級(jí)鏈接路徑
八、對(duì)主要頁(yè)面內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整、排版進(jìn)行優(yōu)化,讓內(nèi)容更容易閱讀。讓廈門(mén)SEO相關(guān)文章互連,提高用戶(hù)體驗(yàn)。
工作計(jì)劃 篇6
家訪(fǎng)即家庭訪(fǎng)問(wèn),是老師與家長(zhǎng)聯(lián)系的經(jīng)常性的重要工作,是加強(qiáng)學(xué)校教育與家庭教育相結(jié)合的重要途徑。通過(guò)家訪(fǎng)可以了解家長(zhǎng)的文化素質(zhì),家庭教育狀況的基礎(chǔ)上,對(duì)學(xué)生進(jìn)行全面認(rèn)識(shí)、分析、理解,真正實(shí)現(xiàn)“一把鑰匙開(kāi)一把鎖”。與學(xué)生、家長(zhǎng)架起了聯(lián)系與溝通的橋梁,織成家長(zhǎng)與教師達(dá)成共識(shí)的紐帶,促使學(xué)生根據(jù)自己的特點(diǎn)健康成長(zhǎng)的重要方式。爭(zhēng)取家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生教育工作的支持與配合,從而提高教育質(zhì)量,F(xiàn)將本學(xué)期家訪(fǎng)工作計(jì)劃如下:
一、勤家訪(fǎng),架好主橋梁
家訪(fǎng)是溝通教師、家長(zhǎng)、學(xué)生心靈的橋梁,是三者共處一室,促膝談心,拉近了彼此心理距離,有利于交換意見(jiàn),也有助于達(dá)成共識(shí),商量解決問(wèn)題的辦法。老師上門(mén)家訪(fǎng),讓學(xué)生感受到老師的關(guān)注與重視,這對(duì)學(xué)生是個(gè)激勵(lì),對(duì)家長(zhǎng)也是個(gè)觸動(dòng),容易在教育形成合力,產(chǎn)生良好的教育效果。因此,教師家訪(fǎng)的目標(biāo)與途徑如下:
(一)、家訪(fǎng)目標(biāo):
1、了解學(xué)生在家的學(xué)習(xí)、家庭教育情況、社會(huì)交往情況,以及在家庭做家務(wù)中的表現(xiàn)情況;
2、了解學(xué)生家長(zhǎng)教育孩子的方式方法。
3、征求家長(zhǎng)對(duì)教師教學(xué)、班級(jí)、學(xué)校管理的意見(jiàn)與建設(shè)。
4、向家長(zhǎng)宣傳黨的教育政策及提供先進(jìn)的教育信息。
5、糾正家長(zhǎng)錯(cuò)誤的家教方法,向家長(zhǎng)傳授較科學(xué)的家教方法。
。ǘ、家訪(fǎng)途徑:
1、打電話(huà)提前預(yù)約,登門(mén)家訪(fǎng)。
2、電話(huà)訪(fǎng)問(wèn)。
3、邀家長(zhǎng)來(lái)學(xué)校。
二、整體策化,實(shí)施方案
開(kāi)學(xué)初將根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況與家庭情況,初步制定家訪(fǎng)實(shí)施方案,做到有目的、有計(jì)劃地進(jìn)行家訪(fǎng)(每學(xué)期每個(gè)學(xué)生老師家訪(fǎng)不少于三次分別是期初、期中、期末),如果沒(méi)有特殊情況則按計(jì)劃進(jìn)行。但在實(shí)施過(guò)程中,也可以要求學(xué)生根據(jù)自己在學(xué)校與家庭的學(xué)習(xí)、表現(xiàn)情況,自行申請(qǐng)教師家訪(fǎng),使自行申請(qǐng)與整體安排相結(jié)合,既體現(xiàn)了家訪(fǎng)的靈活性,又體現(xiàn)師生之間的與諧、民主、平等關(guān)系的新型師生關(guān)系。
三、家訪(fǎng)談話(huà)要講究方法
家訪(fǎng)談話(huà)要有方向、有目的,講究藝術(shù),切不可漫無(wú)邊際地閑聊。否則,既浪費(fèi)了自己的時(shí)間,也耗費(fèi)了家長(zhǎng)析熱情,使家長(zhǎng)對(duì)老師的談話(huà)失去興趣。在反映學(xué)生在學(xué)校的學(xué)習(xí)、行為表現(xiàn)情況時(shí),不要一味地告狀、批評(píng)學(xué)生的種種不良行為或只提優(yōu)點(diǎn),說(shuō)好的方方面面。以表?yè)P(yáng)為主,從贊揚(yáng)的角度切入話(huà)題,對(duì)學(xué)生的缺點(diǎn)卻用借桃喻李委婉地指出,通過(guò)表?yè)P(yáng)別的學(xué)生在某個(gè)方面的優(yōu)點(diǎn)來(lái)提醒家長(zhǎng),使家長(zhǎng)明白自己的孩子在這方面的不足,知道今后該朝那個(gè)方向努力。這樣,不僅在家長(zhǎng)面前給學(xué)生留了臉面,拉近了師生距離,也使談話(huà)氣氛活躍,場(chǎng)面融洽與諧。
四、做好家訪(fǎng)記錄,及時(shí)反饋
每次家訪(fǎng)后,及時(shí)地寫(xiě)出詳盡的家訪(fǎng)記錄,把家訪(fǎng)過(guò)程、家訪(fǎng)達(dá)成的共識(shí),家訪(fǎng)中受到的啟發(fā)及家訪(fǎng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題一一記錄下來(lái)。并根據(jù)學(xué)生在校內(nèi)的學(xué)習(xí)、行為表現(xiàn),結(jié)合家訪(fǎng)中了解掌握的資料,及時(shí)反饋,對(duì)學(xué)生重新分析評(píng)估,制定新的教育方案與措施,不失時(shí)機(jī)地對(duì)學(xué)生進(jìn)行深化教育。
五、常通電話(huà),設(shè)好交通崗
電話(huà)是老師學(xué)生心靈上的交通崗,家長(zhǎng)充當(dāng)家庭交通警察的角色,與老師共同采取教育措施加以疏導(dǎo)。老師可把學(xué)生存在的問(wèn)題與點(diǎn)滴進(jìn)步隨時(shí)打電話(huà)告知家長(zhǎng),家校共同配合教育、督促。如電話(huà)中講的是學(xué)生存在的問(wèn)題,家長(zhǎng)就亮紅燈,分析原因、尋找對(duì)策、采取措施,幫助學(xué)生解決問(wèn)題。電話(huà)中講的是學(xué)生取得點(diǎn)滴進(jìn)步,家長(zhǎng)就亮綠燈,及時(shí)給予表?yè)P(yáng)鼓勵(lì),長(zhǎng)期這樣,學(xué)生就能形成良好的心理素質(zhì)。
總之,在家訪(fǎng)中,既能向?qū)W生家長(zhǎng)面對(duì)面地宣傳教學(xué)改革的發(fā)展思路,宣傳實(shí)施素質(zhì)教育的全過(guò)程,又能就學(xué)生在學(xué)校與社會(huì)上的各種行為表現(xiàn),思想動(dòng)態(tài)等等,與家長(zhǎng)及時(shí)交流溝通,取得家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校教育的深刻了解與對(duì)教師工作的理解與配合。同時(shí),教師通過(guò)家訪(fǎng)能及時(shí)掌握家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校教育工作中的要求與建議,全面聽(tīng)取社會(huì)各方面的意見(jiàn),積極彌補(bǔ)教學(xué)過(guò)程中的不足之處,自覺(jué)改進(jìn)教學(xué)方法,提高教學(xué)水平。因此,有計(jì)劃、有目的地搞好家訪(fǎng)工作,是因材施教全面搞好教學(xué)管理與教學(xué)工作的重要手段。
工作計(jì)劃 篇7
一、強(qiáng)化安全意識(shí),確保實(shí)驗(yàn)室安全
確保實(shí)驗(yàn)室安全,明確實(shí)驗(yàn)室職責(zé),定期檢查滅火器材及其他設(shè)備,建立管理責(zé)任人自查,實(shí)驗(yàn)室組織抽查的安全檢查制度。強(qiáng)化安全意識(shí)。
以實(shí)驗(yàn)室安全責(zé)任人為主、實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)教師配合、系領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持、學(xué)生配合,確保實(shí)驗(yàn)室全年不出現(xiàn)各種安全事故。
二、完成實(shí)驗(yàn)教學(xué)任務(wù)
完成無(wú)機(jī)實(shí)驗(yàn)、有機(jī)實(shí)驗(yàn)、分析實(shí)驗(yàn)、物化實(shí)驗(yàn)、中學(xué)化學(xué)教法實(shí)驗(yàn)、化工實(shí)驗(yàn)、農(nóng)學(xué)區(qū)實(shí)驗(yàn)教學(xué)任務(wù)。
實(shí)驗(yàn)室工作人員積極配合指導(dǎo)教師,精心準(zhǔn)備實(shí)驗(yàn),保證教學(xué)任務(wù)順利完成,教學(xué)效果良好。更新思想觀念,拓寬專(zhuān)業(yè)口徑,改革內(nèi)容方法,加強(qiáng)素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量。按照學(xué)院"做大,做實(shí),做強(qiáng)"的發(fā)展步驟,深化改革,扎實(shí)工作,為培養(yǎng)德、智、體、美等方面全面發(fā)展的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能扎實(shí)、具有創(chuàng)新精神實(shí)踐能力和創(chuàng)業(yè)理念的應(yīng)用型高級(jí)專(zhuān)門(mén)人才服務(wù)。
三、實(shí)驗(yàn)室日常工作的完成
加強(qiáng)對(duì)儀器設(shè)備的管理、維護(hù),做好對(duì)低值易耗品的管理。健全報(bào)損制度、藥品儀器領(lǐng)用制度。實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理。
四、儀器設(shè)備購(gòu)置
落實(shí)上年儀器設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃,完成實(shí)驗(yàn)室的更新提高,加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室的儀器設(shè)備的完好率。
做好本年度儀器設(shè)備購(gòu)置,充分考慮學(xué)院和學(xué)科發(fā)展趨勢(shì),堅(jiān)持結(jié)合實(shí)際,適當(dāng)超前,防止低水平重復(fù)和積壓浪費(fèi)發(fā)生。
五、大型儀器設(shè)備
協(xié)助系領(lǐng)導(dǎo)做好氣相色譜、紅外光譜、核磁共振等大型儀器的論證選型購(gòu)買(mǎi)等工作。
六、實(shí)驗(yàn)室隊(duì)伍建設(shè)
通過(guò)多渠道提高實(shí)驗(yàn)室隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平和工作能力,改進(jìn)工作態(tài)度,實(shí)現(xiàn)了較好的效果。
七、做好爭(zhēng)取實(shí)驗(yàn)用房、庫(kù)房用房工作
在生物系搬出以后,爭(zhēng)取實(shí)驗(yàn)用房、庫(kù)房用房。建立公共實(shí)驗(yàn)室及各種儀器室。
八、做好合格實(shí)驗(yàn)室建設(shè)
根據(jù)學(xué)科發(fā)展和教學(xué)改革的需要,改革實(shí)驗(yàn)教學(xué)的組織、內(nèi)容和方法,增加設(shè)計(jì)性,綜合性實(shí)驗(yàn)比重。
建成適應(yīng)本科教學(xué)要求的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)室、適應(yīng)本專(zhuān)科教學(xué)要求的公共化學(xué)基礎(chǔ)課實(shí)驗(yàn)室、符合本科教學(xué)和科研要求的化學(xué)專(zhuān)業(yè)實(shí)驗(yàn)室(中級(jí)化學(xué)實(shí)驗(yàn)室)、化工原理和實(shí)驗(yàn)室(含化工工藝)、以本科生畢業(yè)論文和師生科研相結(jié)合的幾個(gè)特色研究室
九、做好實(shí)驗(yàn)室工作文件建立管理工作
為實(shí)驗(yàn)室的本科評(píng)估合格,做好實(shí)驗(yàn)室的教學(xué)計(jì)劃、日常管理、安全工作、工作日志等各種工作文件的歸類(lèi)、歸檔、整理工作。
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