【精品】工作計(jì)劃集合八篇
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著，在喜悅中收獲著，不妨坐下來(lái)好好寫寫工作計(jì)劃吧。工作計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的工作計(jì)劃8篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
工作計(jì)劃 篇1
時(shí)光荏苒，20xx年已經(jīng)過(guò)去，在我系團(tuán)總支書記以及副書記的指導(dǎo)和幫助下我部門順利完成了上學(xué)期的工作。在新的學(xué)期里，我們又即將面臨新的挑戰(zhàn)，我部門在總結(jié)以前的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的前提下，將會(huì)更好的完成本學(xué)期的工作，新的開始，新的期待，新的篇章。我們部門也制定了新的工作計(jì)劃。
一、部門內(nèi)部建設(shè)
1、進(jìn)一步加強(qiáng)本部門自身建設(shè)，組織內(nèi)部工作人員進(jìn)行相關(guān)工作的基本培訓(xùn)。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部工作人員交流以及合作意識(shí)。
二、團(tuán)日活動(dòng)
1、堅(jiān)持傳達(dá)各班團(tuán)支書以團(tuán)結(jié)、高效、規(guī)范、創(chuàng)新為工作理念，強(qiáng)調(diào)保持團(tuán)支部常務(wù)工作的穩(wěn)定性，提高團(tuán)總支的工作效率。
2、提高本部門干部工作的質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)團(tuán)日活動(dòng)材料的管理。
3、強(qiáng)調(diào)本學(xué)期團(tuán)日活動(dòng)的要求以及紀(jì)律，召開團(tuán)支書會(huì)議，對(duì)
其進(jìn)行基本知識(shí)培訓(xùn)。
4、本著上學(xué)期團(tuán)日活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的前提下，不斷開展拓新，爭(zhēng)取辦出更有新意，也更有意義的活動(dòng)。
三、先鋒隊(duì)員的管理
1、先鋒隊(duì)員審核
在本學(xué)期我部門將會(huì)根據(jù)11級(jí)學(xué)生上一學(xué)期的表現(xiàn)進(jìn)行審核，然后按比例從各班提拔新的先鋒隊(duì)員，并將審核結(jié)果上交院組織部。在本次審核主要從期末考試成績(jī)與平時(shí)活動(dòng)出勤的情況決定其先鋒隊(duì)員資格。
2、先鋒隊(duì)員宣誓活動(dòng)
新的先鋒隊(duì)員選出后，我部門會(huì)進(jìn)行一次先鋒隊(duì)員宣誓活動(dòng)，提高先鋒隊(duì)員的認(rèn)識(shí)，從而能夠使先鋒隊(duì)員在我們?nèi)粘Ｉ钪衅鸬侥７蹲饔谩?/p>
3、先鋒隊(duì)員主題活動(dòng)
為加強(qiáng)每一位先鋒隊(duì)員的義務(wù)服務(wù)意識(shí)，在本學(xué)期我部門將開展兩次具有義務(wù)性先鋒隊(duì)員主題活動(dòng)。
4、優(yōu)團(tuán)、優(yōu)干的評(píng)選
新的先鋒隊(duì)員選出后，通過(guò)他們的各種表現(xiàn)，我們還會(huì)選出優(yōu)秀團(tuán)員和優(yōu)秀干部。
5、先鋒隊(duì)員考核
通過(guò)各方面的學(xué)習(xí)，本學(xué)期，我部門將大大加強(qiáng)先鋒隊(duì)員考核的執(zhí)行力度，嚴(yán)格的對(duì)每一位先鋒隊(duì)員進(jìn)行考核，學(xué)期末以及下一學(xué)期初對(duì)其做最后的審核。
四、班團(tuán)支部的管理
1、團(tuán)支書例會(huì)
為了工作更好的進(jìn)行，本學(xué)期將進(jìn)一步對(duì)各班團(tuán)支書的管理，在例會(huì)上及時(shí)讓各班團(tuán)支部對(duì)工作進(jìn)行了解，并對(duì)工作安排詳細(xì)化、系統(tǒng)化，加強(qiáng)我部門與各班團(tuán)支部的聯(lián)系與交流。
2、紅旗團(tuán)支部考核
根據(jù)上學(xué)期開展的工作以及這學(xué)期將要進(jìn)行的工作，本學(xué)期將會(huì)對(duì)紅旗團(tuán)支部考核進(jìn)行完善，通過(guò)各個(gè)星期的考核，在4月底，也會(huì)評(píng)出一個(gè)優(yōu)秀紅旗團(tuán)支部，并予以獎(jiǎng)勵(lì)。
3、團(tuán)支部述職報(bào)告會(huì)
本學(xué)期在4月底將會(huì)開展一次紅旗團(tuán)支部答辯大會(huì)，各團(tuán)支部通過(guò)各班團(tuán)委班干部的陳述和答辯向全系同學(xué)展示本團(tuán)支部風(fēng)采。通過(guò)這樣，更能讓各班相互學(xué)習(xí)。
五、團(tuán)組織推優(yōu)入黨
為了培養(yǎng)和造就社會(huì)主義事業(yè)接班人，加強(qiáng)黨的隊(duì)伍建設(shè)，充實(shí)黨的新生力量的需要，根據(jù)上學(xué)期的情況，我們會(huì)積極開展團(tuán)組織推優(yōu)入黨工作。
六、五·四評(píng)優(yōu)工作
我部門將積極準(zhǔn)備五&·四評(píng)優(yōu)相關(guān)事項(xiàng)，比如說(shuō)優(yōu)團(tuán)優(yōu)干的選拔、紅旗團(tuán)支部的選拔、團(tuán)支部述職報(bào)告會(huì)等。我們將根據(jù)五&·四評(píng)優(yōu)細(xì)則認(rèn)真準(zhǔn)備每份所需材料。
七、無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng)
我們將大力宣傳無(wú)償義務(wù)獻(xiàn)血的精神，發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)的美好品德的思想。進(jìn)而號(hào)召本系同學(xué)積極參與本次無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng)。我們將提前做好準(zhǔn)備工作，以確保本次獻(xiàn)血活動(dòng)高效有序的進(jìn)行。
八、高級(jí)黨校培訓(xùn)
本學(xué)期我們將根據(jù)黨校的安排，組織一次高級(jí)黨校培訓(xùn)，繼而加深同學(xué)們對(duì)黨組織的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)新一代的黨的接班人。
我們將總結(jié)上學(xué)期的工作經(jīng)驗(yàn)，盡力改正上學(xué)期的不足與欠缺之處，盡力做好本學(xué)期的該做好的每一項(xiàng)工作，用滿腔的熱情去對(duì)待每一項(xiàng)工作，用飽滿的精神去迎接每一份挑戰(zhàn)。我們將共同努力，盡心盡力的將我們的工作做得更好，進(jìn)而去更好的服務(wù)大家！
XXX
20xx年3月3日
工作計(jì)劃 篇2
為全面落實(shí)素質(zhì)教育精神，促進(jìn)學(xué)生身心全面健康發(fā)展，進(jìn)一步活躍師生校園文化生活，經(jīng)研究決定，學(xué)校將于20xx年4月2日舉行“白牛一初中20xx年春季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)”， 為使本次運(yùn)動(dòng)會(huì)安全、有序、文明進(jìn)行，現(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。
一、運(yùn)動(dòng)會(huì)主題：友誼、責(zé)任、拼搏、進(jìn)取。
二、召開時(shí)間、地點(diǎn)：20xx年4月2日，會(huì)期一天;學(xué)校操場(chǎng)。
三、項(xiàng)目設(shè)置：見報(bào)名表
四、成立運(yùn)動(dòng)會(huì)各種組織機(jī)構(gòu)
1、總協(xié)調(diào)：政教處 協(xié)調(diào)執(zhí)行組：學(xué)生會(huì)主席團(tuán)成員、體育部、紀(jì)律部
2、影、音：邵新春老師、孫 庚老師
3、大會(huì)宣傳：學(xué)生會(huì)宣傳部。
4、安全保衛(wèi)：值周組教師、各班主任及門衛(wèi)處。
5、后勤服務(wù)及衛(wèi)生醫(yī)療：總務(wù)處負(fù)責(zé)。
6、裁判：總裁判長(zhǎng)：豆文珂老師、袁海蓮老師;裁判員：見“比賽流程及裁判”。
五、運(yùn)動(dòng)會(huì)開幕式入場(chǎng)要求：
1、每班全體同學(xué)，引導(dǎo)員1人，女前男后成四列縱隊(duì)，沿2、3、4、5跑道行進(jìn)。
2、各班圍繞活動(dòng)主題及班級(jí)特色擬定口號(hào)一條，游行隊(duì)伍經(jīng)過(guò)主席臺(tái)前必須高 呼口號(hào)，口號(hào)響亮，服裝盡量統(tǒng)一，隊(duì)列整齊，步伐有力，精神面貌良好。
3、解說(shuō)詞由各班完成，50---100字(由學(xué)生會(huì)宣傳部統(tǒng)一適時(shí)朗讀)。
4、入場(chǎng)式順序：七一班---七六班、八一班---八六班、九一班---九四班。
六、 運(yùn)動(dòng)會(huì)開幕式程序：
1、領(lǐng)導(dǎo)就位。
2、全體同學(xué)以班為單位依次入場(chǎng)(入場(chǎng)式)。
3、丁校長(zhǎng)致開幕詞。
4、裁判員代表發(fā)言。
5、運(yùn)動(dòng)員代表發(fā)言。
6、宣布運(yùn)動(dòng)會(huì)學(xué)生紀(jì)律要求。
7、運(yùn)動(dòng)員退場(chǎng)，比賽開始。
七、運(yùn)動(dòng)會(huì)閉幕式程序：
1、領(lǐng)導(dǎo)就位。
2、陳校長(zhǎng)致閉幕詞。
3、部分工作室成果展示
4、宣布運(yùn)動(dòng)會(huì)成績(jī)。
5、運(yùn)動(dòng)會(huì)頒獎(jiǎng)儀式。
6、宣布運(yùn)動(dòng)會(huì)圓滿結(jié)束。
八、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：
按階段以班為單位綜合評(píng)比，一、二、三等獎(jiǎng)各獎(jiǎng)班級(jí)積分7分、5分、3分。
九、 注意事項(xiàng)：
1、入場(chǎng)式符合學(xué)校要求，學(xué)生精神面貌好，班級(jí)特色鮮明;運(yùn)動(dòng)會(huì)期間，學(xué)生應(yīng)遵守大會(huì)秩序，不得吃零食、說(shuō)臟話或亂扔垃圾，做到文明觀賽。
2、參賽隊(duì)員必須講文明，講禮貌，無(wú)弄虛作假、冒名頂替現(xiàn)象;尊重、服從裁決，如有異議，必須有組織地向總裁判長(zhǎng)提出并共同妥善解決。
3、班主任應(yīng)全天維持好班級(jí)觀賽秩序;參賽運(yùn)動(dòng)員必須提前到賽場(chǎng)，比賽時(shí)應(yīng)向裁判報(bào)清班級(jí)、姓名。
4、活動(dòng)期間嚴(yán)格考勤制度：學(xué)生實(shí)行隨機(jī)抽班點(diǎn)名制度(上午：10:00左右 下午：3：30左右，點(diǎn)名結(jié)果由學(xué)生會(huì)報(bào)政教處，缺一人次扣1分)，教師嚴(yán)格實(shí)行考勤制度。
附：比賽日程安排
上午：
1、8:10—8:50： 開幕式
2、9:00—11:50：100m跑預(yù)賽、跳高、跳遠(yuǎn)、實(shí)心球(前四項(xiàng)同時(shí)進(jìn)
行);100m跑決賽、800m/1500m跑預(yù)決賽
下午：
1、1：40--3：10： 400m跑預(yù)決賽、4×200m接力;趣味比賽項(xiàng)目
2、3:20---4:00： 閉幕式(含部分工作室成果展示)
工作計(jì)劃 篇3
1. 目的
為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，進(jìn)一步規(guī)范各單位月度工作計(jì)劃的管理，提高工作計(jì)劃的實(shí)效性和嚴(yán)肅性，提高各單位的工作效率和管理水平，同時(shí)為月度工作計(jì)劃的擬定、執(zhí)行、督導(dǎo)和評(píng)價(jià)提供標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)月度工作計(jì)劃與績(jī)效考核的有機(jī)統(tǒng)一，特制定本辦法。
2.適用范圍
本辦法適用于公司所屬各單位月度工作計(jì)劃的擬定、執(zhí)行、督導(dǎo)與考核。
3.術(shù)語(yǔ)
月度工作計(jì)劃是公司年度工作計(jì)劃的按月分解，一般包含以下幾個(gè)方面：
3.1重大項(xiàng)目：對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理水平的提升有較大影響的非日常、非重復(fù)性、非例行性工作項(xiàng)目；公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指令性計(jì)劃項(xiàng)目；
3.2重要項(xiàng)目：各單位當(dāng)前重要工作項(xiàng)目；
3.3協(xié)調(diào)項(xiàng)目：涉及其他單位，需協(xié)調(diào)共同解決的工作項(xiàng)目；
3.4 日常項(xiàng)目：各單位日常履行相應(yīng)職責(zé)需要完成的重復(fù)性、例行性工作項(xiàng)目。
4.職責(zé)
4.1綜合辦公室是公司月度工作計(jì)劃的傳遞管理部門，負(fù)責(zé)月度工作計(jì)劃表的檢查督辦、上傳下達(dá)。
4.2 人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)月度工作計(jì)劃的完成情況進(jìn)行考核、反饋。
4.3各單位負(fù)責(zé)本單位月度工作計(jì)劃項(xiàng)目的擬定賦分，并報(bào)分管副總，同時(shí)負(fù)責(zé)工作計(jì)劃的執(zhí)行，并負(fù)責(zé)向綜合辦公室反饋計(jì)劃完成情況。
4.4 公司各分管副總負(fù)責(zé)對(duì)月度工作計(jì)劃進(jìn)行審核修正，并對(duì)完成情況進(jìn)行檢查和評(píng)分。
4.5 公司總經(jīng)理對(duì)月度工作計(jì)劃進(jìn)行審核調(diào)整，對(duì)完成情況進(jìn)行最終檢查驗(yàn)收與評(píng)分。
5．月度工作計(jì)劃的擬定
5.1各單位工作計(jì)劃由各單位自行擬定，應(yīng)將年度管理目標(biāo)分解到當(dāng)月，以當(dāng)月重大、重要項(xiàng)目工作為主，日常項(xiàng)目管理工作為輔。
5.2 分類擬定。即各單位應(yīng)結(jié)合本單位實(shí)際工作情況，對(duì)本單位的各項(xiàng)工作進(jìn)行分類，同一性質(zhì)或?qū)傩韵嗤母黜?xiàng)具體工作歸入相應(yīng)的大類中，防止記流水賬和雜亂無(wú)章，公司工作任務(wù)共分為四類，即重大項(xiàng)目、重要項(xiàng)目、協(xié)調(diào)項(xiàng)目及日常項(xiàng)目。
5.3 表述準(zhǔn)確。即凡是能夠量化的，必須用數(shù)字表述，難以量化的也應(yīng)盡量使用準(zhǔn)確語(yǔ)言對(duì)完成的標(biāo)準(zhǔn)或達(dá)到的效果進(jìn)行定性，不得使用概括性或模糊性語(yǔ)言。
5.4 明確每項(xiàng)工作內(nèi)容的完成責(zé)任人。
5.5 對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行賦分，各項(xiàng)工作累計(jì)賦分100分，應(yīng)堅(jiān)持重大項(xiàng)目、重要項(xiàng)目分值較高，日常項(xiàng)目分值較低，協(xié)調(diào)項(xiàng)目分值中等的原則。
6．月度工作計(jì)劃的審核與批準(zhǔn)
6.1分管副總對(duì)分管部門的月度工作計(jì)劃進(jìn)行審核與修正，審核重點(diǎn)是工作內(nèi)容是否量化，應(yīng)具體不含糊；計(jì)劃分配是否合理；責(zé)任人是否明確；配合部門是否知道并同意對(duì)應(yīng)的工作內(nèi)容；是否有時(shí)間限制，各項(xiàng)工作賦分是否合理，如對(duì)月度工作計(jì)劃有不明確的地方要與下屬單位共同確定，直至明確。
6.2審核月工作計(jì)劃表要有分管副總簽字確認(rèn)。
6.3 各單位每月3日前將經(jīng)分管副總簽字確認(rèn)的月度工作計(jì)劃表匯交至綜合辦公室，綜合辦公室轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理，總經(jīng)理對(duì)各單位所列工作內(nèi)容和賦分進(jìn)行修正，總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)對(duì)調(diào)整內(nèi)容向責(zé)任單位做必要的說(shuō)明，達(dá)成共識(shí)后，批準(zhǔn)月度工作計(jì)劃，并下發(fā)執(zhí)行。
7. 月度工作計(jì)劃的實(shí)施
7.1屬各單位獨(dú)立完成的工作計(jì)劃，由各單位負(fù)責(zé)按照計(jì)劃進(jìn)度要求按期完成。
7.2需兩個(gè)或以上單位協(xié)調(diào)共同完成的工作計(jì)劃，由責(zé)任單位牽頭，協(xié)調(diào)配合單位及有關(guān)單位，按計(jì)劃進(jìn)度按期完成。
8. 月度工作計(jì)劃的調(diào)整（延期、更改、取消）
8.1各單位月度工作計(jì)劃因客觀原因或條件發(fā)生變化而不能按期完成的，各單位應(yīng)在計(jì)劃到期前3日內(nèi)填寫工作計(jì)劃調(diào)整申請(qǐng)單（附件一），注明調(diào)整原因等，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、分管副總、總經(jīng)理批準(zhǔn)后送綜合辦工室，綜合辦公室按調(diào)整后的內(nèi)容繼續(xù)跟蹤。
8.2未經(jīng)分管副總、總經(jīng)理批準(zhǔn)而擅自調(diào)整項(xiàng)目的，視作未完成項(xiàng)進(jìn)行考核。
8.3連續(xù)兩次延期仍未完成的工作內(nèi)容按未完成項(xiàng)考核。
9. 對(duì)于各單位月度工作進(jìn)度計(jì)劃完成與未完成的界定：
9.1完成：按月度計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)要求完成，對(duì)完成的效果采取了有效的標(biāo)準(zhǔn)化措施或者從硬件上進(jìn)行了改善，徹底地防止再發(fā)生或反彈。
9.2未完成：未按計(jì)劃要求操作或未做，雖然采取整改措施但改善效果出現(xiàn)反彈的。
9.3主次責(zé)任界定：月度計(jì)劃中凡涉及到單位之間配合的要注明主次責(zé)任，主次責(zé)任的劃分原則上按60％與40％進(jìn)行，但在檢查計(jì)劃的過(guò)程中檢查人員要根據(jù)實(shí)際計(jì)劃的完成情況判定具體的責(zé)任劃分比例。
10工作計(jì)劃完成情況的檢查驗(yàn)收與評(píng)分
10.1 月度工作計(jì)劃的落實(shí)情況首先由各單位自檢自查，給出自評(píng)分，然后由各分管副總于月度結(jié)束后2天內(nèi)對(duì)各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行逐項(xiàng)檢查核實(shí)，并給出評(píng)分。
10.2 各單位于月度結(jié)束后3日內(nèi)反饋月度計(jì)劃跟蹤落實(shí)表至綜合辦公室，逾期不報(bào)，按每逾期一天考核100元進(jìn)行考核，逾期5天及以上視為未完成計(jì)劃進(jìn)行考核。
10.3 各單位在提交月度計(jì)劃跟蹤落實(shí)表時(shí)必須注明或附帶相關(guān)資料，如領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的文件、提交的報(bào)告、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示的報(bào)告等，以便對(duì)各單位進(jìn)行最終檢查驗(yàn)收及考核。
10.4總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)月度工作計(jì)劃進(jìn)行最終檢查驗(yàn)收并評(píng)分。
11. 月度工作計(jì)劃的考核與反饋
11.1 綜合辦公室將經(jīng)總經(jīng)理評(píng)分的月度工作計(jì)劃落實(shí)表反饋至人力資源部和各單位。由人力資源部歸口負(fù)責(zé)考核。
11.2 月度工作計(jì)劃最終得分按照分管副總占30%權(quán)重，總經(jīng)理占70%權(quán)重計(jì)算，評(píng)分合格線為95分以上，按實(shí)際得分與合格線之間的差距進(jìn)行考核，即每差1分，扣減單位績(jī)效薪酬1%，以此類推。
11.3 考核的分解：人力資源部根據(jù)各單位最終得分，結(jié)合月度績(jī)效工資水平計(jì)算出應(yīng)考核金額，并把考核情況及時(shí)反饋給責(zé)任單位和各分管副總，各分管副總根據(jù)應(yīng)承擔(dān)責(zé)任大小再對(duì)考核金額進(jìn)行分解，若副總不對(duì)考核金額進(jìn)行分解，則對(duì)副總及責(zé)任單位全體員工全部考核，考核金額用個(gè)人績(jī)效薪酬占責(zé)任單位總績(jī)效薪酬的比例乘于考核金額。
11.4 對(duì)考核結(jié)果持有異議，可采取書面形式提出申訴。
11.5各單位對(duì)月度工作計(jì)劃完成情況應(yīng)認(rèn)真分析總結(jié)，對(duì)未完成項(xiàng)目要仔細(xì)分析原因，對(duì)考核金額要依據(jù)責(zé)權(quán)利相一致原則進(jìn)行分解考核，同時(shí)要把未完成項(xiàng)目列入下月工作計(jì)劃。
11.6人力資源部每季度對(duì)各單位的工作計(jì)劃及計(jì)劃完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，具體為把三個(gè)月得分進(jìn)行平均，若平均分高于95分，按每高1分，獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)月單位績(jī)效工資總額1%。按此類推。
12.附則
12.1 月度工作計(jì)劃得分與責(zé)任單位、責(zé)任單位中層及分管領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效掛鉤，同時(shí)作為中管末位淘汰基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
12.2本辦法自下發(fā)之日起實(shí)施，由人力資源部負(fù)責(zé)解釋、修改。
工作計(jì)劃 篇4
在新的一年里，延華社區(qū)將繼續(xù)堅(jiān)持以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，認(rèn)真完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查，不斷提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、科學(xué)性、及時(shí)性和權(quán)威性，扎實(shí)做好統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)社區(qū)統(tǒng)計(jì)工作的新突破，按照街道統(tǒng)計(jì)站的工作計(jì)劃和考核制度，結(jié)合當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作，立足于本職崗位和專業(yè)，認(rèn)真地貫徹執(zhí)行各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議精神，扎實(shí)抓好統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。
一、切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)統(tǒng)計(jì)工作，結(jié)合本社區(qū)工作實(shí)際，切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)統(tǒng)計(jì)工作。
二、進(jìn)一步健全和完善組織機(jī)構(gòu)，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行并逐步完成統(tǒng)計(jì)工作列入議事日程，及時(shí)將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算機(jī)錄入、匯總和上報(bào)。
三、及時(shí)向街道統(tǒng)計(jì)站報(bào)送單位和個(gè)體變更情況，并隨時(shí)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的單位和個(gè)體增減、變更情況進(jìn)行登記，每月向統(tǒng)計(jì)站上報(bào)。
四、建立健全社區(qū)固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)制度和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，每月向街道報(bào)送固定資產(chǎn)投資情況。
工作計(jì)劃 篇5
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)省、市《關(guān)于深入開展“一師一優(yōu)課”和“一課一名師”活動(dòng)的實(shí)施方案》，組織我校教師圓滿完成第二輪次的“一師一優(yōu)課”和“一課一名師”推選活動(dòng)，并按照“重心下移、分級(jí)指導(dǎo)、以校為本”的原則推進(jìn)全員遠(yuǎn)程研修向常態(tài)化、校本化轉(zhuǎn)型，建立與之相適應(yīng)的組織管理架構(gòu)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)模式，努力提升我校教育教學(xué)質(zhì)量。
計(jì)劃安排：
一、做好教師教研檔案的整理工作
1、及時(shí)收交、整理教科室有關(guān)材料；
2、為了提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)，更新理念，繼續(xù)選派各學(xué)科老師參加省、市的教研活動(dòng)，并及時(shí)登記《外出學(xué)習(xí)登記表》；
3、根據(jù)上級(jí)教育部門的相關(guān)通知，積極組織論文評(píng)選和推薦工作。
4、部署好20xx年暑期遠(yuǎn)程研修工作，高質(zhì)量的完成研修任務(wù)，及時(shí)上傳研修學(xué)時(shí)及學(xué)分的認(rèn)定。
5、充分利用我校錄播室，認(rèn)真做好我校的“一師一優(yōu)課”和“一課一名師”的錄制工作，爭(zhēng)取到20xx年5月份，我校絕大多數(shù)教師都能錄制一堂完整的.課，從而規(guī)范我校教師的教學(xué)行為，形成個(gè)人有效的課堂教學(xué)模式。
6、完善我校教師與學(xué)生教育云平臺(tái)的個(gè)人信息注冊(cè)工程，根據(jù)上級(jí)精神，逐漸完善教育云平臺(tái)的各項(xiàng)信息的補(bǔ)充和修改。
二、加強(qiáng)教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)和專業(yè)發(fā)展
1、為提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)，更新理念，教科室根據(jù)學(xué)校安排，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件精神，嚴(yán)格派出人員學(xué)習(xí)程序，及時(shí)收交外出學(xué)習(xí)總結(jié)，繼續(xù)選派各學(xué)科老師參加省、市的教研活動(dòng)，通過(guò)各種渠道幫助廣大教師不斷成長(zhǎng)，積極為教師創(chuàng)設(shè)外出學(xué)習(xí)、考察、交流的機(jī)會(huì)，加大開展各級(jí)學(xué)科教學(xué)能手、優(yōu)質(zhì)課、高考研討會(huì)、高三各學(xué)科復(fù)習(xí)研討會(huì)等大型學(xué)習(xí)、交流、培訓(xùn)活動(dòng)力度，學(xué)習(xí)先進(jìn)的高效課堂教學(xué)模式，努力探索新的教學(xué)方法和學(xué)習(xí)方法，明確教育教學(xué)的方向，為我校教師的專業(yè)化發(fā)展的提高提供平臺(tái)。
2、以“一師一優(yōu)課”和“一課一名師”活動(dòng)為指導(dǎo)，繼續(xù)動(dòng)員、組織我校教師踴躍參加各級(jí)評(píng)選活動(dòng)，讓多媒體課件制作、論文評(píng)選、優(yōu)秀教育博客、校本課程、教具制作、課題研究、微視頻、創(chuàng)新課等工作落到實(shí)處，強(qiáng)化教師的研究學(xué)習(xí)和專業(yè)引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)高效課堂模式的深入開展。
三、以教研組、備課組為單位加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)
收集、整理教改理論、教研信息及資料，為學(xué)校決策教育教研活動(dòng)提供依據(jù)。采取講座、研討會(huì)以及網(wǎng)絡(luò)資源等多種形式，進(jìn)行新課程理論的研究和學(xué)習(xí)，從而改變傳統(tǒng)的教育教學(xué)觀念，努力探索新的教學(xué)方法和學(xué)習(xí)方法，明確教育教學(xué)的方向。
四、加大宣傳我校對(duì)外宣傳和校內(nèi)外交流
1、編制《教研�？�，及時(shí)刊登最新的教研信息、課改動(dòng)向、教研論文、優(yōu)秀教案、學(xué)案、教學(xué)心得等。
2、通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)展示教師教研活動(dòng)情況、成果，吸取課程資源，為教師服務(wù)。
3、根據(jù)暑期遠(yuǎn)程研修數(shù)據(jù)，上傳我校參加暑期培訓(xùn)的教師學(xué)時(shí)登記情況。
4、及時(shí)向市教育局遞交我校教學(xué)、活動(dòng)開展等特色稿件的宣傳工作，加強(qiáng)兄弟學(xué)校網(wǎng)站及信息的交流共享。
五、專題研討
1、結(jié)合各學(xué)科教育教學(xué)的實(shí)際情況，確定對(duì)廣大教師的學(xué)習(xí)有指導(dǎo)作用的專題講座的內(nèi)容和題目，并分學(xué)科組織有實(shí)效的專題講座活動(dòng)，在切實(shí)提高教師綜合素質(zhì)的前提下，努力提高教師的實(shí)際教學(xué)能力，通過(guò)專題研討，加強(qiáng)教師自身的理論建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；
2、整理、總結(jié)各教研組活動(dòng)中有特色的內(nèi)容，充分利用網(wǎng)絡(luò)，達(dá)到資源共享。
六、課題研究
組織各教研組、備課組展開校本課題研究的選題和立項(xiàng)，加大微課題的申報(bào)和研究，積極參與、指導(dǎo)、落實(shí)課題研究的實(shí)施，及時(shí)積累、及時(shí)反思、及時(shí)總結(jié)。鼓勵(lì)教師針對(duì)實(shí)施新課程改革中出現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題作為課題來(lái)研究，以解決教學(xué)中的具體問(wèn)題，使研究更加具有針對(duì)性；
七、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理
1、進(jìn)一步維護(hù)學(xué)校局域網(wǎng)，給老師們提供方便，服務(wù)于教學(xué)，及時(shí)更新學(xué)校網(wǎng)站，豐富教科室主頁(yè)，充實(shí)教研內(nèi)容，建立學(xué)校教學(xué)資源庫(kù)，提高題庫(kù)的含金量，為我校教師提供大量的可下載資源，保障教師教學(xué)資源的使用。
2、加強(qiáng)中心機(jī)房的管理，保障網(wǎng)絡(luò)通訊的正常運(yùn)作，為教育教學(xué)做好服務(wù)。
3、加強(qiáng)電教設(shè)施的使用，力爭(zhēng)做到教學(xué)設(shè)備無(wú)故障、教學(xué)信息無(wú)障礙，為我校教師的電子教學(xué)做好保障。
4、熟悉并掌握教育信息化平臺(tái)的使用，讓信息化為我校教育教學(xué)工作服務(wù)。
八、臨時(shí)性的工作
1、根據(jù)上級(jí)部門下發(fā)的有關(guān)競(jìng)賽方面的文件要求，組織、安排各種競(jìng)賽活動(dòng)。
2、對(duì)上級(jí)部門和學(xué)校的臨時(shí)性工作作出安排。
工作計(jì)劃 篇6
1、審核本分店的費(fèi)用報(bào)銷單，并對(duì)應(yīng)編制金蝶K3憑證;
2、核對(duì)本分店日收入報(bào)表;
3、各家店會(huì)計(jì)做相應(yīng)的各家憑證;
4、審核憑證;
5、根據(jù)《科目余額表》核對(duì)往來(lái)賬戶;
6、核對(duì)《銀行賬》《現(xiàn)金帳》并對(duì)應(yīng)制作付現(xiàn)憑證;
7、結(jié)轉(zhuǎn)《固定資產(chǎn)》;
8、根據(jù)收入情況，計(jì)提“營(yíng)業(yè)稅及其附加”;
9、各家店會(huì)計(jì)做相應(yīng)的各家憑證;
10、分析各費(fèi)用的比例情況：營(yíng)銷招待費(fèi)、廣告宣傳費(fèi)，是否要調(diào)整;
11、再根據(jù)《利潤(rùn)表》的情況每月計(jì)提“企業(yè)所得稅”;
12、打�。骸犊傎~》、《明細(xì)賬》、《科目余額表》、《資產(chǎn)負(fù)債表》、《利潤(rùn)表》;
13、打印憑證、打印憑證科目匯總表、打孔裝訂憑證、加蓋私章、登記《電子憑證冊(cè)》，并移送至倉(cāng)庫(kù);
14、每月15日前，申報(bào)《個(gè)人稅》、《營(yíng)業(yè)稅》、《增值稅》、季度《企業(yè)所得稅》;
15、審核分店《發(fā)票申購(gòu)》、《發(fā)票核銷》。
工作計(jì)劃 篇7
本學(xué)期，本人繼續(xù)擔(dān)任了學(xué)校多媒體教室的管理工作。本人認(rèn)為多媒體教室是學(xué)校各科室活動(dòng)最多，人員最雜的場(chǎng)所，因此，多媒體教室的管理工作非常繁重�，F(xiàn)制訂如下管理工作計(jì)劃：
一．制定制度，加強(qiáng)管理
�、俦緦W(xué)期管理多媒體教室以后，本人結(jié)合區(qū)教育局的規(guī)章制度及學(xué)校的《多媒體教室管理制度》，嚴(yán)格按制度管理和使用多媒體教室。
②做到使用先申請(qǐng)，使用后有記載。
二．加強(qiáng)多媒體硬件設(shè)備的維護(hù)
由于多媒體教室活動(dòng)較多，灰塵較大，導(dǎo)致投影儀亮度下降，影響投影效果，要定期對(duì)投影儀進(jìn)行除塵，提高投影質(zhì)量。保證學(xué)校多媒體教室的正常使用。
三．加強(qiáng)多媒體電腦軟件系統(tǒng)的維護(hù)
�、贋楸ＷC老師們能正常使用由不同課件制作系統(tǒng)編制的教學(xué)軟件，教室電腦安裝好了多種課件制作系統(tǒng)和播放軟件。
�、跒楸阌诠芾碚n件資源，還專門在D：盤建立了課件文件夾，E：盤建立了素材文件夾，F(xiàn)：盤專用于存放備份文件。
�、蹫榉乐闺娔X系統(tǒng)感染病毒，安裝殺毒軟件及防火墻，并且要求老師們每次使用U盤前必須先查毒，保證了電腦的安全。
四．加強(qiáng)設(shè)備使用培訓(xùn)
由于學(xué)校老教師較多，教師工作忙，活動(dòng)多，沒(méi)有時(shí)間安排老師統(tǒng)一進(jìn)行培訓(xùn)�？衫妹看卫蠋熒险n前的時(shí)間對(duì)上課老師進(jìn)行簡(jiǎn)單的設(shè)備操作培訓(xùn)。使老師能正確使用設(shè)備。
五．加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)安全管理
為保證學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全，每次老師們用完多媒體教室后，我都要親關(guān)好電源，鎖好門窗，即使我有事不在學(xué)校，也要安排好相關(guān)的老師關(guān)好電源、和門窗，以防教室財(cái)務(wù)丟失。
六．加強(qiáng)衛(wèi)生管理
由于多媒體教室使用比較頻繁，不可能節(jié)節(jié)課課后都安排學(xué)生打掃衛(wèi)生，本學(xué)期由四、五、六年級(jí)負(fù)責(zé)多媒體教室的衛(wèi)生，具體安排為：四（1）班負(fù)責(zé)單周一、四（2）班負(fù)責(zé)雙周二、八（1）、八（2）班負(fù)責(zé)每周三、六年級(jí)負(fù)責(zé)每周四、五年級(jí)負(fù)責(zé)每周五、保證教室的衛(wèi)生整潔。
七．具體計(jì)劃及措施
1．協(xié)助上課老師制作課件，安裝調(diào)試課件；
2．每周星期一下午進(jìn)行一次多媒體電腦設(shè)備的大調(diào)試；
3．每周星期三進(jìn)行一次衛(wèi)生大掃除，由衛(wèi)生責(zé)任班負(fù)責(zé)；
4．關(guān)好門窗及電源，防止發(fā)生安全事故；
5．對(duì)上課教師進(jìn)行培訓(xùn)；
6．填寫好各項(xiàng)表格及使用記錄；
7．學(xué)期末寫好總結(jié)。
工作計(jì)劃 篇8
風(fēng)風(fēng)雨雨的20xx年上半年過(guò)去了，迎來(lái)了挑戰(zhàn)性的20xx年下半年，回顧20xx年上半年的工作，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持與幫助，感謝所有班組長(zhǎng)以及員工，在這坎坷的半年里勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，共同努力，圓滿的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)；在這一年里跟著領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到的多，得到的也多；20xx年上半我車間認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們的會(huì)議精神，雖然有些成績(jī)但離領(lǐng)導(dǎo)的要求距離還很遠(yuǎn)；質(zhì)量的不穩(wěn)定，工作事故的出現(xiàn)，設(shè)備的損壞，面對(duì)著種種困難，方法總比困難多，在這半年里更能體現(xiàn)我們的管理能力，更能發(fā)揮我們本身的潛力，結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)20xx年下半年的工作做以下計(jì)劃：
一、不斷提升服務(wù)質(zhì)量
我們將在認(rèn)真吸取以前教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，把提升維修服務(wù)質(zhì)量作為公司管理工作的重中之重來(lái)抓，采取多種措施保障安全生產(chǎn)無(wú)事故。將維修技能提升和標(biāo)準(zhǔn)維修操作流程為培訓(xùn)重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化員工主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。加強(qiáng)維修現(xiàn)場(chǎng)管理，做好車輛維修后自檢與互檢工作。
二、減少客戶報(bào)怨量
針對(duì)20xx年上半年在客戶報(bào)怨上存在的一系列問(wèn)題，我們將在20xx年下半年采取以下措施來(lái)減少客戶報(bào)怨量，提高一次性修復(fù)率。
第一，加強(qiáng)車間人員技能培訓(xùn)，強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí)。將與售后各部門合作，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，使員工了解本職工作的重要性，端正服務(wù)態(tài)度且在平時(shí)維修現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)員工維修質(zhì)量意識(shí)不斷強(qiáng)化，使其熟知職位可能產(chǎn)生的維修問(wèn)題和避免方法。培訓(xùn)頻率做到至少一月兩次。
第二，加強(qiáng)檢驗(yàn)員的質(zhì)量巡檢工作，避免二次返修的發(fā)生，并要求其對(duì)返修情況記錄在案，使質(zhì)檢工作有跡可循，便于維修后分析與研究。
第三，建立合理的獎(jiǎng)懲制度，在考核機(jī)制中加入維修技能考核，與員工的收入掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
通過(guò)以上措施盡努力提升進(jìn)站車輛的一次維修合格率。
三、提升維修產(chǎn)值
在提升維修工時(shí)前提下，建立新的產(chǎn)值獎(jiǎng)懲制度，建議加入維修新增金額提成率。即下維修工時(shí)費(fèi)任務(wù)，做到完成任務(wù)或超出任務(wù)有獎(jiǎng)，完不成任務(wù)要罰。（具體任務(wù)量根據(jù)前三個(gè)月工時(shí)費(fèi)平均值進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，然后逐漸遞增）
四、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，推進(jìn)6S管理制度
在20xx年下半年，將進(jìn)一步加強(qiáng)車間6S現(xiàn)場(chǎng)管理，保持車間維修現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序，推進(jìn)6S管理制度，將該指標(biāo)作為優(yōu)秀員工考評(píng)指標(biāo)之一，避免做得好和做得差都一個(gè)樣的思想！力爭(zhēng)在20xx年下半年售后車間6S管理工作不斷提高，走上新臺(tái)階。
五、加強(qiáng)車間設(shè)備及工具管理
針對(duì)車間設(shè)備管理現(xiàn)狀，制定車間維修設(shè)備及工具管理負(fù)責(zé)人，減少設(shè)備及工具使用不當(dāng)造成的故障率，提升設(shè)備及工具故障及時(shí)報(bào)修率，設(shè)備及工具負(fù)責(zé)人對(duì)設(shè)備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實(shí)施各種激勵(lì)手段，引導(dǎo)員工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備使用和修護(hù)。
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