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工作計劃

時間:2021-02-25 11:10:37 工作計劃 我要投稿
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【精華】工作計劃8篇

  時間是箭,去來迅疾,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,何不好好地做個工作計劃呢?工作計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編幫大家整理的工作計劃8篇,歡迎大家分享。

【精華】工作計劃8篇

工作計劃 篇1

  一、指導思想:

  本學期學?倓展ぷ鲌猿忠詫W校工作計劃為指導,全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,以學校教學工作為中心,以為教育教學服務,為教科研服務,為師生服務為宗旨,以提高后勤職工隊伍素質(zhì)為抓手,增強總務后勤隊伍的服務意識,規(guī)范學校后勤管理。確保后勤工作保障有力,服務到位,努力提高后勤服務工作質(zhì)量,為師生創(chuàng)造一個良好的工作,學習和生活環(huán)境,為創(chuàng)造和諧校園而努力。

  二、主要工作:

  1、堅持"以人為本",強化隊伍建設。后勤服務人員是學校組成的一部分,他們素質(zhì)的好壞關(guān)系到學校的整體素質(zhì),所以后勤工作人員要加強政治學習,努力提高思想覺悟和自身素質(zhì)?倓仗幟恐苷匍_一次處務會,組織后勤工作人員認真學習崗位規(guī)范,認真學習《江蘇省中小學管理規(guī)范》,組織開展業(yè)務探討、經(jīng)驗交流,定期進行談心活動,使他們思想觀念***與時俱進,思維方式與時更新,思維層次與時提升,進一步增強服務觀念,明確服務宗旨。鼓勵他們以自己的成績換地位,用自己的言行換尊重,用自己的服務換贊譽。本學期,總務處將加大服務后勤崗位的考核、考評力度,依照《伍佑鎮(zhèn)初級中學教職工考核辦法》對總務后勤人員進行全面考核,并將考核結(jié)果與年終評優(yōu)、績效工資掛鉤,有效提高服務質(zhì)量,提升服務檔次,更好地服務于教育教學工作。

  2、切實做好教育教學的服務工作。加強與教導處、政教處等部門的溝通,與教育教學工作緊密配合,協(xié)調(diào)一致。主動做好相關(guān)設備的添置,維修及各種物品供應工作,為教育教學,教科研工作提供優(yōu)質(zhì)服務。

  3、抓好學校食堂管理,切實關(guān)心師生生活。對食堂從采購到制作進行全過程監(jiān)督管理,嚴防食物中毒。要求食堂所有工作人員有健康證,要按照崗位目標責任切實做好炊事工作,不斷學習鉆研,提高廚藝,精心制作,切實提高伙食質(zhì)量,努力降低飯菜售價,力爭使食堂工作師生的滿意率在85%以上?倓仗幰(jīng)常向師生了解食堂情況,及時改進食堂工作。4、堅持勤儉辦學,嚴格財務管理。嚴格把好日常經(jīng)費使用關(guān),杜絕一切浪費現(xiàn)象的發(fā)生。在經(jīng)費使用上,從學校實際出發(fā),做好校長參謀,嚴格核算,精打細算,做到合理開支,統(tǒng)籌兼顧,保證重點。嚴守財務制度,辦事堅持廉潔奉公,嚴格采辦手續(xù),積極推行財務公開,增強財務工作的透明度。

  5、加強校產(chǎn)管理,充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。進一步明確校產(chǎn)管理職責,做到室室有人管,物物有人管,建立物產(chǎn)保管使用責任制度,堅持誰使用誰負責保管,誰損壞誰負責賠償?shù)脑瓌t,對一些損耗品的領(lǐng)用,登記與核銷,做到規(guī)范合理。強化維修管***理意識,對學校各項設施設備定期檢修,做好保養(yǎng)維修工作,延長促用壽命,提高使用效率。每月進行一次校內(nèi)清產(chǎn)核資,及時做好固定資產(chǎn)的核增、核減工作,確保學校固定資產(chǎn)賬賬相符,賬物相符。

  6、嚴格收費管理。嚴格按收費標準收費,收費標準公布上墻,增強收費工作的透明度。嚴格貫徹"一費制",杜絕不亂收費現(xiàn)象的發(fā)生。

  三、具體工作安排:

  八月份

  1、做好開學的各項準備工作。

  2、購置并發(fā)放開學辦公用品和生活用品。

  3、規(guī)范各項收費行為,嚴格按照上級規(guī)定收費。公示收費標準、做好開學收費工作。

  4、分發(fā)學生各類書籍,力爭做到準確無誤。

  5、搞好食堂衛(wèi)生,統(tǒng)計就餐人數(shù)。

  6、召開后勤組工作人員會議,進一步明確各自的職責和要求。

  7、做好各類維修工作。

  九月份

  1、做好學期初各教室、辦公室、專用教室校產(chǎn)登記工作,逐一簽定管理責任書。

  2、組織食堂工作人員學習衛(wèi)生知識,加強常規(guī)管理。

  3、做好七年級學生的校服征定發(fā)放。

  4、檢查校園商店商品情況。

  十月份

  1、抓好衛(wèi)生保潔工作,強調(diào)環(huán)境衛(wèi)生事宜。

  2、做好“十一”長假的安全保衛(wèi)工作,對重點部分進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,安排好節(jié)日值班。

  3、做好固定資產(chǎn)核查工作,及時完善手續(xù),做到賬賬相符。

  4、會同有關(guān)人員對學校教學設備進行全面檢查。

  十一月份

  1、加強對食堂、商店的衛(wèi)生檢查,開展“滿意在食堂”服務月活動。

  2、做好校產(chǎn)月度清查工作。

  3、總務處人員進行一次集體談心活動。

  4、做好期中班級財產(chǎn)管理檢查。

  十二月份

  1、做好綠化的保養(yǎng)。

  2、做好學校資產(chǎn)年度清查。

  3、做好迎新年衛(wèi)生大掃除。

  4、做好全校水電設施防寒越冬工作。

  一月份

  1、會同有關(guān)人員全面檢查一次校舍。

  2、做好財物歸檔工作。

  3、做好學期結(jié)束總結(jié)評比工作。

  4、做好寒假校舍安全保衛(wèi)工作

工作計劃 篇2

  我鎮(zhèn)計劃生育辦公室檔案規(guī)范化管理是區(qū)計生系統(tǒng)首家達到省標一級的單位,升級達標后,已經(jīng)通過三次復查且復查合格。我鎮(zhèn)計生辦檔案工作在區(qū)檔案局的正確領(lǐng)導下,鎮(zhèn)檔案管理負責人的具體指導下,依據(jù)檔案管理實施細則和具體要求,認真開展自查工作,進一步補充完善檔案資料,使檔案管理工作得到加強和規(guī)范。現(xiàn)將有關(guān)自查情況報告如下。

  一、組織機構(gòu)健全

  鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府十分重視檔案建設工作,本著“對歷史負責、為現(xiàn)實服務、替未來著想”的態(tài)度,始終把檔案管理工作作為助推全鎮(zhèn)計生事業(yè)發(fā)展、解決計生矛盾糾紛的基礎性工作來抓。為了加強對檔案工作的組織保障,在領(lǐng)導更換和工作人員變動的同時,及時調(diào)整了檔案管理領(lǐng)導組,成立了由鎮(zhèn)長任組長,分管副鎮(zhèn)長任副組長的檔案工作領(lǐng)導小組,由熟悉業(yè)務的計生辦主任兼任檔案管理員。做到了統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一機構(gòu)、檔案管理制度健全,將檔案管理工作落到實處,確保檔案工作健康發(fā)展。

  二、檔案管理工作規(guī)范

  認真學習《檔案法》、《省檔案工作規(guī)范化管理辦法》(試行)、《歸檔文件整理規(guī)則》等相關(guān)法律法規(guī),堅持把檔案管理工作列入議事日程,開展業(yè)務研討,遇到困難及時研究妥善解決,確保檔案事業(yè)的發(fā)展。為了進一步提高依法治檔的工作水平,我鎮(zhèn)計生辦嚴格按照規(guī)定分類歸檔,認真保管好檔案資料,規(guī)范檔案借閱和使用制度,對檔案的每次查閱、借閱都做好認真記錄,防止檔案的破損、流失,使檔案的保管更安全、查閱更便捷、歸檔更有序,充分發(fā)揮檔案服務計生事業(yè)的作用。

  三、基礎設施完備

  我鎮(zhèn)高度重視檔案管理基礎設施建設,鎮(zhèn)財政保證經(jīng)費投入,F(xiàn)有檔案室1個,建筑面積30多平方米,檔案柜13組,基本能容納未來10年的檔案資料。配套有辦公桌、自動除濕機、吸塵器、溫濕度計和滅火器等,并安裝了空調(diào),做到了防潮、防光、防塵、防蟲、防污染,進一步改善了檔案管理條件,確保檔案穩(wěn)妥、安全地保存。我鎮(zhèn)檔案室現(xiàn)存實有永久25卷(盒)、長期200卷(盒)、短期253卷(盒),30年期222卷(盒)、10年期96卷(盒),獎勵扶助176盒,憑證檔案191盒,照片檔案3盒(442張),共計1166卷(盒)。

  四、業(yè)務建設標準化

  我鎮(zhèn)檔案室按照本單位歸檔范圍和分類方案實行集中整理歸檔,歸檔文件的質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)范要求,書寫材料適宜檔案的長期保存。文書檔案齊全完整,會計檔案齊全完整,保管期限劃分準確,檔案標號科學、規(guī)范。文書檔案案卷整理的質(zhì)量符合要求。檔案柜擺放整齊,柜上有明顯的指引標記。檔案庫房的濕度符合國家規(guī)定。每月定期和不定期地檢查檔案時并做好記錄,做到檔案無霉變、褪色、塵污、破損及蟲蛀、鼠咬現(xiàn)象。建立了檔案統(tǒng)計臺賬,數(shù)據(jù)準確,帳實相符。檔案的現(xiàn)代化管理工作將納入本單位信息化建設規(guī)范。

  五、開發(fā)利用工作

  我鎮(zhèn)檔案室編有1980年至20xx年全宗介紹、案卷目錄、全引目錄等檢索工具,并建立了借閱和利用效果登記薄,編有檔案利用效果分析資料。這些編研工作為本單位業(yè)務工作的開展提供了快捷、方便和有效的服務,提高了工作效能。

  綜上所述,近年來,我鎮(zhèn)計生辦檔案管理在區(qū)檔案局的正確領(lǐng)導下,鎮(zhèn)檔案管理員的具體指導下,計生辦的檔案管理和檔案利用都有了新的發(fā)展,檔案管理進一步得到了加強,檔案工作任務已達到預期目標。今后,我們將更進一步加強對檔案資料的搜集編研工作,使檔案管理工作緊跟時代發(fā)展的步伐,為助推我鎮(zhèn)計生工作的進一步發(fā)展提供重要的支持和保障。

工作計劃 篇3

  隨著教育改革的深入開展,教育形勢的不斷發(fā)展,社會對合格人才的要求也越來越嚴格,這就要求我們必須大面積提高教學質(zhì)量,促進全體學生的全面發(fā)展。因此,培優(yōu)補差工作就顯得尤為重要。學生的個體差異是一個客觀存在的,所以,培優(yōu)補差是教學工作中不可缺少的一環(huán)。為了讓每個學生都能在原有基礎上得到提高和發(fā)展,體驗學習的快樂,進步的樂趣,達到全面提高學生素質(zhì)的目的,我們根據(jù)教育理論中“因材施教,量力性原則”實施特殊教育計劃,分層教學,在班級中挖掘?qū)W生的個體差異,做好培優(yōu)補差工作,從而,讓優(yōu)生更優(yōu),差生不差,共享成功。根據(jù)我班實際情況,經(jīng)認真考慮,特制定培優(yōu)補差計劃。

  一、指導思想

  提高優(yōu)生的自主和自覺學習能力,進一步鞏固并提高中等生的學習成績,幫助差生取得適當進步,讓差生在教師的輔導和優(yōu)生的幫助下,逐步提高學習成績,并培養(yǎng)較好的學習習慣,形成基本能力。要有計劃落到實處,發(fā)覺并培養(yǎng)一批尖子,挖掘他們的潛能,從培養(yǎng)能力入手,訓練良好學習習慣,從而形成較扎實基礎,并能協(xié)助老師進行輔差活動提高整個班級的素養(yǎng)和成績。

  二、學生情況分析

  本班共有學生47人,從開學到現(xiàn)在的.學習情況及知識技能掌握情況看,大部分學生學習積極性高,學習目的明確,上課認真,各項作業(yè)能按時完成,且質(zhì)量較好。也有少部分學生基礎知識薄弱,學習態(tài)度欠端正,書寫較潦草,作業(yè)有時不能按時完成,因此,除在教學過程中要注重學生的個體差異外,也應在提高學生興趣上下功夫,通過培優(yōu)補差的方式,使優(yōu)秀學生得到更好的發(fā)展,潛能生得到較大進步。

  三、培優(yōu)內(nèi)容

  培優(yōu)就是繼續(xù)提高學生解題能力和解題技巧,對于優(yōu)等學生在時間上把好關(guān),課堂內(nèi)他們能吃飽,但不會吃好,也就是精心挑選一些拔高題,題型要多種多樣,通過多種形式的活動來提高他們的學習積極性,從而逐步提高尖子生的學習成績。

  四、輔差內(nèi)容

  對于基礎差的學生來說,要幫助他們樹立學習信心,分析查找落后的原因,對癥下藥,幫他們克服心理障礙,樹立戰(zhàn)勝困難的自信心,再根據(jù)具體情況把功課補上去,教給他們正確的學習方法,使學生變被動為主動;減少作業(yè)量,認真查漏,專項訓練;加強交流,了解他們在學習中存在的具體情況,盡量排除學習上遇到的困難,堅持不懈地多鼓勵他們;培養(yǎng)他們敢于做題,會做題的能力,安排比較基礎的內(nèi)容讓他們掌握。在課堂上,對他們多提問一些基礎知識,促使他們不斷進步,當他們作業(yè)出錯時,當面批改,耐心指導;發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點和成績就及時表揚、給予肯定,讓他們有成就感,從而更愛學。

  讓優(yōu)生幫助后進生逐步提高學習成績,并培養(yǎng)較好的學習習慣,形成基本能力。帶著“愛心信心細心和耐心”去將培優(yōu)補差落到實處,挖掘他們的潛力,帶動后進生養(yǎng)成良好學習習慣,協(xié)助老師提高整個班級的學習素養(yǎng)。

  作為教師,我會不斷摸索有效的方法和經(jīng)驗,使我們的培優(yōu)補差工作更具有成效。

工作計劃 篇4

  一、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

  1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

  2、堅持了查對制度:要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1—2次,并有記錄;護理操作時要求三查七對;堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯。

  3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。

  二、提高護士長管理水平。

  1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,開展工作。

  2、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學習護士長管理相關(guān)資料。

  3、每月對護理質(zhì)量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平,要求大家做好護理工作計劃及總結(jié)。

  4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,擴大知識面:九月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結(jié)束后,向全體護士進行了匯報。

工作計劃 篇5

  1、堅持每月開展“普法宣傳”活動,利用街道、社區(qū)各類資源,聯(lián)合相關(guān)科室、各社區(qū)工作站打造普法宣傳的常態(tài)項目。重點組織開展好“12·4”等重大節(jié)日節(jié)點的普法宣傳活動。

  2、進一步完善一村(社區(qū))一法律顧問工作,形成有關(guān)工作制度,整合好社區(qū)各類資源,更好的發(fā)揮社區(qū)法律顧問的作用,進一步建設好法治社區(qū)。

  3、加快完成應急指揮中心的建設,通過整合資源、建立集信息、協(xié)調(diào)、調(diào)度、指揮于一體的高度智能化的應急系統(tǒng),構(gòu)建一個平戰(zhàn)結(jié)合、預防為主的應急指揮平臺;完善值班體系建設,進一步健全值班制度,完善值班網(wǎng)絡、落實值班工作責任,實現(xiàn)街道24小時值守,落實基層工作職能,切實加強突發(fā)事件防范和處置工作。

  4、加強人民調(diào)解工作,發(fā)揮掛點律師、法官、檢察官服務作用,提高調(diào)解成功率,有效將社會矛盾化解在基層。深入開展人民調(diào)解示范活動。進一步完善矛盾糾紛排查調(diào)處工作考核機制,做好調(diào)解員隊伍建設、調(diào)解工作培訓、規(guī)范調(diào)解格式文書擬定等工作,繼續(xù)推動人民調(diào)解示范工作全面開展。

  5、做好社區(qū)矯正和安置幫教工作,認真落實區(qū)司法局關(guān)于做好新形勢下特殊人群服務管理工作的實施方案要求,完善特殊人群的管理和教育。把好移交關(guān),首先是社區(qū)矯正對象相關(guān)材料的移交。為了確保銜接工作準確無誤。好首次談話關(guān)。做好首次談話有利于矯正對象感受社會化教育,促使他們擺正位置,調(diào)整心態(tài),認真接受教育和改造。

  6、做好綜治信訪維穩(wěn)中心接訪和網(wǎng)上信訪工作,全力抓好信訪積案和重點信訪案件化解,發(fā)揮信訪研判的前瞻性作用,維護轄區(qū)社會穩(wěn)定。全力做好特殊時期重大案件的信訪維穩(wěn)工作,夯實工作責任,穩(wěn)控重點人員。認真做好重要會議的重大節(jié)日期間信訪工作。

工作計劃 篇6

  斗轉(zhuǎn)星移、歲月流逝,瞬間年末將至,回顧20xx年的工作,在公司及礦領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下,信息部作為一個新成立的部門,較好的完成了井下監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、通信聯(lián)絡系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)延面接續(xù)運行維護,全公司網(wǎng)絡系統(tǒng)、調(diào)度指揮系統(tǒng)、有線電視、電話運行維護及地磅運銷系統(tǒng)運營等工作,F(xiàn)就全年工作做一總結(jié):

  一、全年工作任務完成情況簡述:

  (一)監(jiān)測監(jiān)控組:截止11月份全年新鋪設各類線纜60600米,其中電話線9200米,光纜4500米,礦壓線15500米,監(jiān)測監(jiān)控線24400米,束管4000米,小靈通線3000米。新安裝監(jiān)測分站11臺(包括礦壓分站6臺),新增電話11部,安裝風門傳感器18套,安裝風速傳感器9臺,安裝人員定位接收器12臺,安裝頂板離層儀76臺,安裝及倒裝防爆攝像機6臺,安裝支架壓力傳感器18臺,倒裝小靈通基站18臺,調(diào)校更換瓦斯、一氧傳感器約計1100臺次,校線回收利用線纜約計5700米.這些安裝工程的實施及對系統(tǒng)設備的日常維護,保證了井下三大系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行,同時保證了礦井安全生產(chǎn)組織安排。

  (二)信息網(wǎng)絡組:結(jié)合公司業(yè)務管理流程的實際要求,重新修訂系統(tǒng)流程。開展了nc、 erp、oa系統(tǒng)、大宗物料的日常維護、升級、故障處理、系統(tǒng)完善等工作。同時進行了日常性的月度考核工作。對各磅房和機房線路進行整改,對一卡通系統(tǒng)、地磅、煤倉、產(chǎn)品倉道閘進行整改,消除了安全隱患和雜亂局面。對調(diào)度電話進行擴容128門,現(xiàn)已可使用256門。對地面視頻系統(tǒng)進行了擴容改造,增加21臺數(shù)字高清探頭,與先前安裝的視頻系統(tǒng)整合,現(xiàn)已覆蓋了全公司運煤專線系統(tǒng)。對大宗物料系統(tǒng)進行了優(yōu)化,使該系統(tǒng)良好運行。

  (三)地磅組:截止11月份全年過磅外銷各類煤種4541687.78 噸 ,車數(shù)112585車,過磅內(nèi)倒1609369.54噸 ,車數(shù):73866車。過磅系統(tǒng)的穩(wěn)定運行滿足了公司主產(chǎn)品的外運和銷售任務的完成。

  二、職能分解并有效劃分,制定和完善管理制度

  新成立的信息部職能在專業(yè)上跨度較大,從井下的監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、通訊聯(lián)絡到地面的網(wǎng)絡信息直至管理末端地磅運銷系統(tǒng),其職能基本貫穿于公司基礎管理的全方位,根據(jù)職能特點,結(jié)合人員技術(shù)結(jié)構(gòu),我們將全部室劃分為三個組,分別為:監(jiān)測監(jiān)控組、信息網(wǎng)絡組、地磅計量組,并劃分各組行使職能,在互為交叉職能段有機結(jié)合,發(fā)揮團隊協(xié)作職能,避免不必要的扯皮,經(jīng)過半年多的運行證明職能劃分是有效的。

  我們在原有管理制度的基礎上,通過實際運行和摸索制定并相繼出臺了《地磅房管理制度》、《地磅房管理考核辦法》、《內(nèi)蒙古博源煤化工有限責任公司灣圖溝煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)使用管理規(guī)定》、《井下施工作業(yè)點監(jiān)測、監(jiān)控系統(tǒng)管理制度及獎懲辦法》、《局域網(wǎng)管理制度》《關(guān)于成立礦壓觀測小組的通知》、《人員定位系統(tǒng)管理制度》、《束管監(jiān)測系統(tǒng)管理制度》、《通訊聯(lián)絡系統(tǒng)管理制度》,這些制度的出臺為后續(xù)管理提供了依據(jù)。同時我們將制度落實到實際工作中,通過制度約束、管理施工中的不規(guī)范行為,并幫助解決施工中的疑點、難點。

  三、專業(yè)知識和技能的學習和培訓

  四、加強施工安全管理,杜絕事故的發(fā)生

  我們在施工安排時,首先考慮作業(yè)面安全因素,施工時對作業(yè)面安全隱患排查,做到不安全不施工,隱患未排除不施工,作業(yè)完工后不留隱患,全年未發(fā)生一起安全事故。

  五、存在的問題和不足

  今年是我公司在取得煤礦安全許可證后轉(zhuǎn)入正式運行的第一年,也是對項目填平補齊的一年,作為一個新生部門,我們努力工作取得了一些成績,但與高速發(fā)展的信息化要求相距甚遠,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、團隊協(xié)作能力弱,信息化是一項系統(tǒng)工程,這就需要我們在具體施工中集思廣益,不能搞個人英雄主義,更不能相互推諉扯皮。

  2、工作協(xié)調(diào)能力不強.管理信息化需要多層面支持與參與,但在一些具體工作的協(xié)調(diào)過程中,我們還不能充分體諒業(yè)務部門的工作,在積極爭取大家的理解支持方面,還需進一步努力. 需要多溝通多交流。在工作推進過程中,應該合理分配時間,合理調(diào)配人員,注重協(xié)調(diào)和交流,在這方面,我們做得還不夠,往往忙于事務,疏于統(tǒng)籌,今后必須努力提高。

  3、標準化建設沒有做到高標準高要求,需要進一步加強和提高。

  4、信息化人員技術(shù)水平和業(yè)務素質(zhì)達不到公司信息化發(fā)展需求,有待于進一步的提高。

  5、信息化建設的制度化管理和設備管理工作力度不夠,考核力度不強。

  6、施工組織能力欠缺,在具體施工中,多次出現(xiàn)返工、窩工現(xiàn)象,這有待于我們下一步在施工組織時計劃周密,廣開思路,循序漸進。

工作計劃 篇7

  一、指導思想:

  以黨的教育方針為指導,以育人為根本,以學生健康、快樂成長為宗旨。增長為師生服務的意識,開展豐富多彩讀書活動,形成“書香校園”的圖書氛圍,使學生從書的海洋中了解過去、熟悉今天,展望未來,從小培養(yǎng)他們的讀書興趣、愛好,成為社會主義新人。

  二、主要工作:

  開學常規(guī)工作:為三年級新生辦理借書證,并補辦其它年級的借書證;做好教師參考書的借閱工作,把有關(guān)目錄上傳校園網(wǎng),保證教學工作的正常進行。

  1、廣泛開展讀書、閱覽活動,使學生多讀書,讀好書。

  2、挑選各班的優(yōu)秀學生成為學生小管理員,進行培訓,使他們學會管理的方法,能初步指導同學借書,并能協(xié)助教師組織本班好學生,維護好本班學生的紀律。根據(jù)學校的工作計劃,開展各種競賽活動。如成語接龍比賽、小發(fā)明小創(chuàng)造比賽,作文競賽,開好故事會等活動。

  3、做好新書、軟件、雜志的登記、上架工作。

  4、認真做好圖書的修補工作,雜志的裝訂工作。

  5、認真做好期末的圖書的歸還和賠償工作。

  6、做好圖書的注銷和帳目結(jié)算工作。

  7、根據(jù)要求填好個種統(tǒng)計表,寫好期末總結(jié)。

  8、維護各班紀律,搞好室內(nèi)外衛(wèi)生工作。

  9、管好各種資料,協(xié)助教師搞好教育教學工作。

  圖書管理員每天中午11:55準時到館,協(xié)助老師做好管理工作。協(xié)助閱覽室管理的學生職責:每天中午12:00把相應的二年級學生帶到閱覽室,維持學生看書的紀律,并在閱覽室的記錄本上記錄當天的閱覽情況。1:00在老師檢查完畢后幫二年級學生整隊回教室。

  附:圖書館開放時間

  1、每周(周_一周五)全天向師生開放。

工作計劃 篇8

  一、指導思想:

  堅持“一切為了學生,為了一切學生,為了學生的一切”的教育理念,面向全體學生,真正體現(xiàn)教育平等,以創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng)為重點,突出學生的發(fā)展,積極推進素質(zhì)教育課程改革,以提高教學質(zhì)量為核心,重視基礎,狠抓培優(yōu),為培養(yǎng)更多的優(yōu)秀合格人才、獲取大面積豐收做出新的貢獻,特制定本計劃。

  二、目標與任務:

  1、通過培優(yōu)補差,使全組教師對素質(zhì)教育有一個全新的認識,人人爭當素質(zhì)教育領(lǐng)頭雁,把培優(yōu)補差當作自己的份內(nèi)事,走在課改前列。

  2、把培優(yōu)補差作為教學工作的重中之重,建立培優(yōu)補差制度和激勵措施,解決培優(yōu)補差工作中出現(xiàn)的問題。必須從理論上、實踐上展開對培養(yǎng)尖子生、指導學困生研究和實驗。體現(xiàn)出“尖子生吃好,中等生吃飽,學困生吃了。”

  3、要求全盤考慮,根據(jù)素質(zhì)教育的要求、班級學生的實際,"培"文化課成績相對好的群體、學生個體的優(yōu)勢方面;"補"文化課成績相對差的群體、學生個體的劣勢方面,力爭在高一年級化學差生人數(shù)不能超過年級總?cè)藬?shù)的十分之一,使學校高一化學教學質(zhì)量再上一個新臺階。

  三、方法措施:

  1、確立分層目標,做到心中有數(shù)

  首先,為自己確立一個目標。根據(jù)每個班學生學習基礎,確定每個班最多能達到的優(yōu)秀數(shù)、及格數(shù),并在今后的教學活動中為這個目標而不懈努力。

  其次,為學生確立一個目標。每節(jié)課用很短的時間揭示本課的學習目標,使學生清楚本節(jié)課的任務,這個目標必須具體、明確、切實可行,經(jīng)過努力能夠達到;這個目標必須有層次性,即根據(jù)學生不同水平,確定不同層次的目標,由淺入深,由簡到繁,體現(xiàn)由簡單能力到綜合能力;這個目標必須有可測性,針對目標要考慮到對應的檢測題,便于課堂教學中隨時進行反饋和矯正,以提高教學效果,保證大多數(shù)學生達到既定目標,促進教學質(zhì)量大面積提高。

  2、實施分層教學,力爭各得其所

  根據(jù)學生學習水平分成a、b、c三個層次,每個層次為一組,在教學時,注意給學生創(chuàng)造成功的機會,如課堂提問、安排課內(nèi)練習、布置課外作業(yè)及組織其它信息反饋活動時,都要考慮到學生的差異,交給學生的問題,應是他們經(jīng)過努力能完成的。如學過某一概念或規(guī)律后,對于差生,要求他們掌握最基本的內(nèi)容就可以了,練習也主要是模仿性的或稍加變化的;對于學習能力強的學生,要讓他們的潛能得到充分發(fā)揮,在較高層次上體驗成功的愉悅。力求每個學生的學習能力和學習水平在原有的基礎上都能有所提高,尤其是學習成績在及格、優(yōu)秀邊緣的學生,在教學過程中更要關(guān)注他們,使他們能確保達到及格、優(yōu)秀。

  3、設計分層練習,爭取全面豐收

  分層訓練,分步提高

  在集體備課的基礎上,根據(jù)當前任務,以及要達到的教學目標,精心設計課堂訓練的內(nèi)容,布置不同難度的習題,體現(xiàn)層次性和代表性,不搞“一刀切”、“齊步走”,作業(yè)盡量當堂獨立完成,避免抄襲。對接受能力強的學生可加與本節(jié)內(nèi)容相關(guān)的且有一定難度的思考題,使他們“吃得飽,吃得好”。

  訓練變式,提高技巧

  我們每天都和習題打交道,只要掌握科學的方法,把有關(guān)典型習題的已知和未知改變一下,就可構(gòu)成許多新的習題。對a、b類學生要求他們能把所學知識靈活遷移。c類學生僅訓練只需稍微努力就能答對的習題,下次練習時,適當改變數(shù)據(jù)后再加訓練,保證他們考試時能得到基本分。通過變式訓練,既加深鞏固了所學知識,又開闊了視野,發(fā)展了能力。

  四、內(nèi)容及對象

  總原則:根據(jù)學生需要,因人而異;因材施教;分層教學。

  對象:

  培優(yōu)對象:90分以上的學生,以學生自愿為主結(jié)合理化活動月選撥考試成績確定。

  內(nèi)容:高中化學第五章及以后的內(nèi)容。

  補差對象:60分以下的學生由班主任和任課老師共同確定。其中b類學生為能力較強、自覺性較好但基礎較差的學生。c類學生為基礎較差、能力較弱、自覺性不強的學生。

  內(nèi)容:人教社初中化學教材及高中化學一、二、三章

  教師安排:待集體備課后定

  五、補差要求

 。、補差為今后教學工作之重點,要統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認識,不做表面文章,一心一意為學生好。

 。、將補差名單記錄在補差備課本上。

 。、做到"四有":有計劃、有備課、有作業(yè)、有記錄。

 。础⒊Ec家長溝通,讓家長了解學生成績變化,取得家長支持。

  5、既要關(guān)注整體,又要兼顧局部。兩者兼收并蓄。所謂整體,即要做好平時整個班的教學工作,不放松,不要因為補差工作而影響正常的教學秩序。所謂局部,即做好差生的輔導工作。

  六、考查辦法

 。、補差計劃、備課、作業(yè)、成績納入常規(guī)管理,每周必查。

 。、考試

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