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人事部下個月工作計劃

時間:2021-02-05 09:19:03 工作計劃 我要投稿

人事部下個月工作計劃

  時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),此時此刻我們需要開始做一個工作計劃。相信許多人會覺得工作計劃很難寫吧,以下是小編為大家整理的人事部下個月工作計劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

人事部下個月工作計劃

人事部下個月工作計劃1

  轉(zhuǎn)眼之間,二季度的工作就要到來,回顧過去一個季度,我們度過了新的一年,也開始了新的工作,在上一季度的工作當(dāng)中,人事部門非常的努力,相比之前而言,新的一個季度一定要做好相關(guān)的工作規(guī)劃,人事工作一定要落實到底,不能忽視我相信大家一定有這么一個樂觀的態(tài)度,我們?nèi)耸虏块T是非常用心的,相對而言,新的一個學(xué)期肯定會出現(xiàn)各種問題,也會把這種態(tài)度帶過來,我現(xiàn)在是信心滿滿,相對而言,我更加愿意保持這種樂觀的態(tài)度,下一季度的工作當(dāng)中,我一定會更加用,把這種心態(tài)傳遞下去,也會讓自己時刻保持清醒,做人事工作,我們部門義不容辭,人事部門工作一定會越來越好,也一定會越來越負(fù)責(zé),對著二月份的工作也規(guī)劃一番。

  首先是在人事招聘方面,我們部門上一季度為公司一共招聘了30人,我認(rèn)為這是一個非常不錯的成績,我們?nèi)耸虏块T從來不濫竽充數(shù),從來都是從精英中挑選,我們公司一直都是本著一個非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,在招聘的過程當(dāng)中一定要考慮到各方面的因素,也要對人才的一個吸引,嚴(yán)格相對而言,上一個季度做出的成績是非?捎^的,也是非常樂觀的,我相信我們一定能夠把這一點繼續(xù)發(fā)揚下去,再接下來的招聘工作當(dāng)中,更加用心,更加努力把這種方式傳遞下去,一定要用一個和睦的心態(tài)去對待它,新的一個季度,很多事情要去做,有很多要落實的,我也會更加努力。

  除了招聘工作之外,我們一定也會對公司內(nèi)部進行一個嚴(yán)格的管理,人事部門日常的工作很多,對于我們內(nèi)部的一個制度落實跟日常,各種工作問題都要得到一個解決,人事部門工作非常重要,我作為一名人事的員工,我時刻為自己的工作感到驕傲,我認(rèn)為自己能夠幫助到別人,能夠幫助到公司為公司獲取到利益,是一種非常大的榮,現(xiàn)在我能夠非常負(fù)責(zé)任的告訴自己,自己努力了,也在接下來的工作當(dāng)中,一定會更加用心,二季度的工作肯定有更多的難題,在等著我,我不會因此退縮,也不會讓這件事情影響到我后續(xù)的發(fā)揮,有壓力也就有動力,這是一定的,現(xiàn)在我就是這么認(rèn)為,我相信自己能夠在未來的工作當(dāng)中保持一個清醒的態(tài)度,由一個樂觀的方式去對待,這是非常有必要的,二季度的工作肯定會圓滿的做好。

人事部下個月工作計劃2

  為切實配合20xx年公司盤算的順利履行,按崗位職責(zé)及任務(wù)對20xx年公司行政部工作做出如下分解:

  一、深刻績效考察成果

  通過20xx年近3個月的績效考核及目標(biāo)管理,公司各部門對績效考核的理解及舉動轉(zhuǎn)變正在逐步改良,以工作目的結(jié)果為導(dǎo)向,用事實和數(shù)據(jù)談話,本部門在20xx年的工作中將全力配合公司的績效改革,以提高員工滿意度為引導(dǎo)思維,增強與各部門各級員工之間的溝通,切實提高工作績效。

  二、全面響應(yīng)“全員營銷”工作理念

  配合公司與營銷有關(guān)的職能局部,建立一套后勤服務(wù)保障體系,實行許諾制,對相關(guān)部門提出的輔助做出承諾,并寫進績效考核指標(biāo),保障公司銷售目標(biāo)的實現(xiàn)。

  三、抓節(jié)省、保指標(biāo)

  在明年的工作中,行政部必需與各部分充分溝通,出臺詳細(xì)制度,大力抓節(jié)約,天天抓,時時抓,日常工作中多進行監(jiān)督、檢查、改進,從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標(biāo)的達成。

  四、狠抓保險生產(chǎn)

  以現(xiàn)有的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺為基礎(chǔ),多進行安全檢討、多進行平安生產(chǎn)管理常識培訓(xùn),留神隱患排查,進步員工安全出產(chǎn)意識,保障保險生產(chǎn)零事變率。

  五、企業(yè)文化建設(shè)

  針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié),咱們計劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主,主題活動為輔的方法,通過接收別人進步企業(yè)文化教訓(xùn),在明年內(nèi)實現(xiàn)公司企業(yè)文明框架的搭建工作。

  六、翻新十自動

  作為行政部負(fù)責(zé)人必須花時間進行思考、針對工作中的方方面面提出奇特的改良辦法及方式,主動出擊,將翻新治理分解到明年各月的績效考核指標(biāo)內(nèi),培養(yǎng)本人獨特的思維方式,用創(chuàng)新精神跟意識為工作加上助推器。

  七、完善自我、加強學(xué)習(xí)

  在20xx年的工作中,自己仍然存在良多問題。管理水平依然不高,要隨時留心改正自己的性格毛病,始終進行自我否定,少談話多做事,多做實事,培養(yǎng)自己主動學(xué)習(xí)的意識跟習(xí)慣,接受先進的教訓(xùn),用常識來武裝自己、提高自己!

人事部下個月工作計劃3

  八月的工作也是快要開始了,作為人事部的一員,要去做好一個月的工作,也是要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備和計劃,這樣才能更好的去把工作給做好,我也是對八月相關(guān)的一些工作來做個計劃,來讓自己更明確工作的目標(biāo),去做好相關(guān)的事情。

  日常的人事工作要去做好,招聘廣告的發(fā)布,相關(guān)職位的重點招募,去網(wǎng)站上找人才簡歷,同時也是需要去把面試一些相關(guān)的工作做好,以及辦理好入職,離職的一些事情,這些人事相關(guān)的工作,是要在日常每天去做好,事情很多,也是很細(xì),每天也是要去關(guān)注,去了解做好的,這個工作雖然目前也是在做,但是我也是希望一個月比一個月做的更好一些,在做事情的基礎(chǔ)上也是要多一些思考,去考慮如何改變工作的方式,提升工作的效率,更好的完成才行,來到公司的時間也是不短了,自己有了一些經(jīng)驗,但是想要往上走,那么就必須要不斷的改變自己,積累經(jīng)驗,提升效率才行,不能退步了。八月的日常雖然和往常是一樣的,但是我也是希望自己能走得更好一些,在招聘方面也是可以做的更出色,效率更好才能更好的招募到合適的人員。

  除了日常工作,八月也是有幾個培訓(xùn)的工作要去開展,主要也是針對新員工的,作為新人進入到公司,我們?nèi)耸乱彩且獛ьI(lǐng)他們了解公司的情況,清楚自己的崗位,熟悉公司有哪些部門,又是有哪些人員是他們?nèi)粘V幸ソ涣髋浜系,同時也是對于他們自己的崗位工作流程要是熟悉的。同時也是有對于老員工的一個培訓(xùn)會議要開展,作為人事的一員,我也是要去把準(zhǔn)備的工作做好,確保會議培訓(xùn)的正常進行,自己也是要去做好會議的記錄,去了解會議的內(nèi)容,這樣雖然自己不做這份工作,但是對于自己熟悉崗位,對今后的招聘工作也是有很大的幫助,能讓自己更好的去把相關(guān)的工作做得更好一些,八月的工作有側(cè)重也是有日常,而自己也是每件事都是要做好時間的分配,明確自己要做的事情哪些更為重要,又是要如何的來做才能更好的,效率更高做好。

  時間過得很快,下半年的第二個月也是快要來臨了,我也是要做好,按照計劃執(zhí)行工作任務(wù),同時根據(jù)實際的一個情況,去作出一個調(diào)整,去讓自己更好的把人事的一個工作做好才行。

人事部下個月工作計劃4

  作為人事部門,我們是公司重要的管理部門。為了能讓公司的得到更好的發(fā)展,我們部門的努力和進步是必不可少的一換。為了能在這個關(guān)鍵時期進一步提升公司的力量,我們不斷的完善部門每月的工作計劃,從中不斷的嚴(yán)格要求部門的人員,以提升部門的整體實力,以此為公司做出更好的貢獻。現(xiàn)在,我們針對下個月的要求,對8月的工作進行了整理和規(guī)劃,希望在8月份里,我們部門的工作也能如計劃一般順利完成。人事部8月份工作計劃如下:

  一、人事考核評價

  需要仔細(xì)的調(diào)查、掌握在這段時間內(nèi)各員工的工作水平,以及工作狀況的情況。并以此制定合理的計劃和調(diào)整來對公司的發(fā)展做出適應(yīng)。而且,對員工的考核和評價也影響著員工的待遇方面的問題,這方面的工作不能疏忽。

  二、在人員的調(diào)動上

  為了成功的運行xxx項目,需要對xx中的一部分人員進行抽調(diào)。這需要根據(jù)人事考察的情況來頂下結(jié)果,爭取在公司內(nèi)挑選有能力有責(zé)任心的員工做為項目管理,帶動項目順利運行。

  三、在員工的招聘上

  8月需要額外的為新項目招聘一些新的血液。主要通過網(wǎng)絡(luò)途徑收取簡歷,仔細(xì)的挑選經(jīng)驗、專業(yè)都適合的人員參加面試。因為是新項目,在面試中更加需要注意,“愿意學(xué)”,這方面的意愿。

  四、對員工的培訓(xùn)

  安排對新入員工的培訓(xùn),考慮到人數(shù)較多,則采取集中培訓(xùn)的方式。老員工由于大多是抽調(diào)過來的,也同樣需要參加培訓(xùn)以保證工作的順利展開。

  五、獎懲制度

  公司在急速的發(fā)展,為了維持員工工作的積極性,適當(dāng)?shù)莫剳椭贫纫彩俏覀児ぷ鞯碾y點。8月,針對最近的工作情況,對獎懲制度進行一定的調(diào)整,帶起老員工的積極性,也讓新員工能在工作中更有動力!

  六、檔案的管理

  對檔案警醒整理,合同過期的員工要及時的續(xù)簽合同,對于檔案缺失的員工也要及時去補齊,保證公司內(nèi)員工檔案的完善。

  七、總結(jié)

  我們的工作就是對公司做出不斷的調(diào)整,為公司挑選和培育出更多更優(yōu)秀的人才。我們的工作是重要的,正因如此,我們的工作能力,才必須要更加嚴(yán)格的去要求!計劃不過是個底線,只有超越了計劃,才能算是成功。在8月份的工作中,希望我們部門能為公司的發(fā)展更上一層樓!

人事部下個月工作計劃5

  萬事開頭難,在本職工作完成的情況下,就要開始制定下半年的目標(biāo)和計劃,為了能更好的完成公司的任務(wù),就要付出更多的努力,特特制定此工作計劃,希望領(lǐng)導(dǎo)能多多指教。

  一.培訓(xùn)方面

  1、協(xié)助完成對新員工的的入職培訓(xùn)和對老員工的定期培訓(xùn),指導(dǎo)新入職員工了解公司企業(yè)文化、規(guī)章制度。

  二.社會統(tǒng)籌保險方面

  1、給新進員工及時辦理社保

  2、離職人員辦理停保

  3、符合條件的停保人員辦理失業(yè)登記

  4、不辦理社保人員及時寫放棄申明。

  5、辦理生育保險報銷

  6、辦理保險的合同續(xù)簽人員到勞動部門備案

  7、辦理員工工傷的認(rèn)定、理賠

  8、辦理員工的備案

  三.協(xié)助完成人事信息檔案的管理、勞動合同的管理

  1、勞動合同管理

  協(xié)助部門經(jīng)理管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);對新進員工勞動合同的簽定、老員工續(xù)簽勞動合同的簽訂及離職員工的相關(guān)手續(xù)等事宜。

  2、人事信息檔案的管理:

  (1)與各部門經(jīng)理溝通發(fā)布招聘信息,安排面試時間;

  (2)刷新網(wǎng)上招聘及查找簡歷;

  (3)材料定期及時整理

  (4)確保材料完善

  (5)了解材料安放位置,能在最短的時間內(nèi)找到所需材料

  四.員工入職、轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)辦理

  同步更新:

  1、通訊錄、花名冊、考勤表

  2、員工流動性統(tǒng)計

  3、考勤系統(tǒng)增加、更改、刪除

  五.常態(tài)性學(xué)習(xí)及完善

  1、充分學(xué)習(xí)公司的各相關(guān)制度、文件;有助于個人與企業(yè)愿景的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)發(fā)展。

  2、(1)針對工作中不足進行改進;

  (2)在人力資源更加深入的學(xué)習(xí);

  (3)針對工作中進展不順利的問題,濾清思路從新整理。

  在公司試用期間我會努力完成本職工作,與領(lǐng)導(dǎo)交給我的其它工作。希望公司領(lǐng)導(dǎo)隨時考核我,以鞭策我前進,更好的提升自我。

  六、績效薪酬方面

  1.收集各部門考勤,錄入考勤登記匯總表:

  根據(jù)假條,核對病事假。沖抵加班、倒休、事假。財務(wù)、行政、人事部門的加班執(zhí)行倒休。加班時數(shù)多的部門加班時數(shù)支付加班工資。離職人員如果未辦理離職手續(xù),暫不發(fā)放工資

  2. 協(xié)助完成每月員工績效考核收集與匯總

人事部下個月工作計劃6

  一年結(jié)束了,我們的工作也暫時告一段落。反思過去的一年,自己作為人事部門的一員,在公司剛剛成立的不久就一直在努力的為公司的發(fā)展出謀劃策。在經(jīng)過了一年的忙碌之后,通過人事部大家的努力,我們的公司已經(jīng)漸漸的壯大了起來!

  但是,作為一家新公司,我們不能因此就掉以輕心!在仔細(xì)的考慮了過去一年的情況后,我針對自己在過去的工作情況以及公司在下一年的發(fā)展目標(biāo),對自己的工作驚醒了一番規(guī)劃。希望自己能在下一年中努力的提升自己,更好的為公司的發(fā)展做出貢獻!我的個人工作計劃如下:

  一、個人的學(xué)習(xí)方面

  作為新成立的公司,我們需要的東西實在是太多了。而作為人事員工,公司的人才急缺給了我們很大的壓力。公司剛成立,我們需求的是有技術(shù),有能力的人才,但是自己在這方面招聘的經(jīng)驗上,實在是不足,為此,我要努力的提升自己,讓自己的經(jīng)驗和知識能先上去!

  首先,在思想方面,我要嚴(yán)格的要求,不僅僅是在工作的方向上,我更因該以公司的角度去思考自己的工作,清楚自己需要什么,要怎樣的人才!不能因為人才急缺就隨便招人,這不僅僅是對公司的不符責(zé)任,更是對員工的不負(fù)責(zé)人!我們公司在剛剛起步的階段,不能因為我的失誤給公司拖后腿。

  其次,自己在工作方面,還需要加強,懂得判斷,懂得面試的時候該怎樣去篩選。這點我最好向部門的負(fù)責(zé)人請教,更好的了解一下所需人才的需求,更精準(zhǔn)的篩選應(yīng)聘者。

  此外,自己對于員工的管理方面也需要做好準(zhǔn)備,不能僅僅只是招聘,對員工的培訓(xùn)和發(fā)展,才是開發(fā)員工能力的重要環(huán)節(jié)。作為人事,我必須讓自己更加的了解,公司的進展路線,嚴(yán)格的按照領(lǐng)導(dǎo)的指揮,幫助公司度過前期的難關(guān)!

  二、加強個人管理,提升自我的準(zhǔn)備

  在過去的`一年里,自己總是在工作中缺少準(zhǔn)備。面試的時候也是,總是匆匆忙忙的。為了能在下一年更好更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐瓿勺约旱墓ぷ,我會努力的要求自己,在工作后做好總結(jié)和計劃,讓自己能更圓滿的完成自己的工作目標(biāo)。

  三、結(jié)束語

  結(jié)束了過去的一年,公司的根基并沒有完全穩(wěn)定。我們?nèi)耸碌娜蝿?wù)還非常的艱巨!但我會繼續(xù)的努力,為我們的公司,為我們的未來,拼搏!奮斗!

人事部下個月工作計劃7

  新年新氣象,轉(zhuǎn)眼之間,新年的第二季度也即將開始了,作為酒店的人事部的一員,經(jīng)過上個月的核實工作,我們認(rèn)識到在酒店的各部門,其實都存在著人員缺少的情況,這不僅導(dǎo)致我們酒店的服務(wù)質(zhì)量有些許下降,也導(dǎo)致日常的工作展開有部分困難。作為酒店的人事部門,我們必須仔細(xì)的考錄酒店的情況,在新的季度開始后,為酒店招納更多的新員工,為酒店注入新的新鮮血液,讓工作能更加的順利。

  為此,作為一名人事,我必須在個人的管理和工作中更加嚴(yán)格的要求自己,讓自己的工作能順利的完成!現(xiàn)在,我對自己第二季度的工作計劃如下:

  一、個人要求

  新的一年來,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,酒店正朝著全新的目標(biāo)和方向前進著,為了能跟上這股發(fā)展的浪潮,我也必須在工作中提升自己,讓自己能在工作方面有所進步!

  首先,是工作能力上。我不僅要根據(jù)過去的經(jīng)驗來選擇新的員工,更要結(jié)合酒店的發(fā)展,對酒店的需求進行詳細(xì)的判斷。為此,我在酒店的發(fā)展方向發(fā)面,要積極的學(xué)習(xí),并向領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)驗同事請教。

  二、招聘工作

  在招聘方面,我需要多多的向前輩們學(xué)習(xí)請教,不能僅僅憑自己的判斷去做準(zhǔn)備,但也不能猶豫不決。最好還是要向各部門的負(fù)責(zé)人請教,清楚真正所需的,是怎么樣的人員,才能順著線索去招聘!

  這次招聘的平臺,主要還是在網(wǎng)絡(luò)以及校招,合作院校畢業(yè)生有不少,但是網(wǎng)絡(luò)中有經(jīng)驗的老員工也要有一定的比例。

  三、培訓(xùn)工作

  招聘結(jié)束,那就是員工的培訓(xùn)。在員工的培訓(xùn)上,我也許并不能給出很突出的建議,但是我要嚴(yán)格的了解和檢查培訓(xùn)工作,了解新員工的情況,也最后能完成員工信息的錄入。

  并且,培訓(xùn)當(dāng)中,我還有許多需要學(xué)習(xí)的地方,希望自己能有機會從中學(xué)習(xí)到一些有用的經(jīng)驗知識,更好的提升自己的工作能力。

  四、結(jié)束語

  人事的工作,其實除了對人員的了解,更重要的是對酒店的了解。作為員工和酒店之間的中間人,我們只有透徹的了解雙方,我們才知道他們是否合適,為了能更好的提升自己的能力,我一定會在今后的工作中努力!讓自己能成為更加出色的人事員工!

人事部下個月工作計劃8

  一、 考勤核對及工資制作

  本周工作重點就是順利完成工資的制作,確保準(zhǔn)確無誤地發(fā)放員工工資。具體工作進程如下:

  xxx考勤全部核對清楚并整理好,將管理人員部分交給財務(wù);

  xxx完成員工的工資的制作;

  xxx審核工資表,和財務(wù)核對確保雙方工資無遺漏;

  xxx工資表交董事總經(jīng)理、集團總廚審核簽字;并制作工資單;

  xxx輔助財務(wù)發(fā)放員工工資;

  xxx做好員工工資疑問解答,并總結(jié)員工對薪資的反饋;

  xxx總結(jié)工資計算辦法及工資制作步驟,建立規(guī)范的薪酬制作流程;

  二、 人員招聘:

  本周沒有繼續(xù)刊登晚報,招聘主要渠道為店內(nèi)自招、招聘會及網(wǎng)上免費發(fā)布信息。具體工作如下:

  每日9:30至10:00在趕集網(wǎng)上發(fā)布免費信息,并每日搜索10份有效簡歷,電話通知面試。

  本周12日、17日有虎坊橋兩場招聘會,認(rèn)真對待,重點招聘洗碗工,預(yù)期招聘5名;

  制作簡單的《薪酬調(diào)查表》,在員工面試中進行,大致了解其他酒樓的薪資及福利水平;

  三、勞動關(guān)系

  本周第二個工作重點就是配合好勞動相關(guān)部門的檢查工作及勞動爭議的處理工作。具體如下:

  xxx制作對外工資表及考勤記錄表,提交街道勞動科,配合檢查工作;

  提交《綜合工時材料》,完成綜合工時的申報審批工作;

  聯(lián)系勞動監(jiān)察及勞動仲裁,盡量做好與相關(guān)部門關(guān)系,找到處理勞動關(guān)系的突破口;

  現(xiàn)在已經(jīng)完成所有員工的勞動合同的簽訂,本周完成管理人員及廚房人員勞動合同的簽訂,確保全員簽訂合同;

  完善員工離職解聘流程,做好員工離職思想工作,確保避免再產(chǎn)生勞動糾紛;

  四、日常工作

  完善電子版員工檔案,爭取在本月底,實現(xiàn)電子版、紙質(zhì)版人員檔案的精確管理;

  聯(lián)系印刷店,制作員工公告欄,規(guī)范使用,使其能夠起到宣傳企業(yè)文化,通告公司的作用;

  五、其他

  完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,配合各部門的相關(guān)工作。

人事部下個月工作計劃9

  一、人員調(diào)配管理

  本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調(diào)配工作。

  1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編,抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作,使技改項目投運后,能夠正常的安全經(jīng)濟運行。

  2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時作好調(diào)配工作。及時、準(zhǔn)確下達人事調(diào)令和人事指令,力爭使人力資源達到最佳合理配置。

  二、人事考核評價

  為進一步加強對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價,正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價制度,從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況,制定人事評價制度,進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗,以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì)。

  三、獎懲管理

  結(jié)合公司實際,對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面,成績突出、貢獻較大的,分別給予獎勵。對有違反勞動紀(jì)律,經(jīng)常遲到、早退,曠工。完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的。不服從工作分配和調(diào)動、指揮,或者無理取鬧,聚眾鬧事,打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工,分別給予人事處分或經(jīng)濟處罰。

  四、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作

  隨著對人才資源的進一步重視,職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認(rèn)與重視。

  1、做好20xx年度公司員工申報職稱工作的辦理,重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。

  2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求,做好職業(yè)資格證書年審工作,同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。

  五、其他人事管理工作:

  1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作,及時做好員工勞保用品的補充及相關(guān)制度修訂工作。

  2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性。

  3、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度,認(rèn)真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理,做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督,不留后遺癥。

人事部下個月工作計劃10

  計劃周期:20xx.4.11-20xx.4.17(周一至周日)

  一、 考勤核對及工資制作

  本周工作重點就是順利完成工資的制作,確保準(zhǔn)確無誤地發(fā)放員工工資。具體工作進程如下:

  4.11考勤全部核對清楚并整理好,將管理人員部分交給財務(wù);

  4.12完成員工的工資的制作;

  4.13審核工資表,和財務(wù)核對確保雙方工資無遺漏;

  4.14工資表交董事總經(jīng)理、集團總廚審核簽字;并制作工資單;

  4.15輔助財務(wù)發(fā)放員工工資;

  4.16做好員工工資疑問解答,并總結(jié)員工對薪資的反饋;

  4.17總結(jié)工資計算辦法及工資制作步驟,建立規(guī)范的薪酬制作流程;

  二、 人員招聘:

  本周沒有繼續(xù)刊登晚報,招聘主要渠道為店內(nèi)自招、招聘會及網(wǎng)上免費發(fā)布信息。具體工作如下:

  每日9:30至10:00在趕集網(wǎng)上發(fā)布免費信息,并每日搜索10份有效簡

  歷,電話通知面試。

  本周12日、17日有虎坊橋兩場招聘會,認(rèn)真對待,重點招聘洗碗工,

  預(yù)期招聘5名;

  制作簡單的《薪酬調(diào)查表》,在員工面試中進行,大致了解其他酒樓的薪資及福利水平;

  三、勞動關(guān)系

  本周第二個工作重點就是配合好勞動相關(guān)部門的檢查工

  作及勞動爭議的處理工作。具體如下:

  4.11制作對外工資表及考勤記錄表,提交街道勞動科,配合檢查工作; 提交《綜合工時材料》,完成綜合工時的申報審批工作;

  聯(lián)系勞動監(jiān)察及勞動仲裁,盡量做好與相關(guān)部門關(guān)系,找到處理勞動

  關(guān)系的突破口;

  現(xiàn)在已經(jīng)完成所有員工的勞動合同的簽訂,本周完成管理人員及廚房

  人員勞動合同的簽訂,確保全員簽訂合同;

  完善員工離職解聘流程,做好員工離職思想工作,確保避免再產(chǎn)生勞

  動糾紛;

  四、日常工作

  完善電子版員工檔案,爭取在本月底,實現(xiàn)電子版、紙質(zhì)版人員檔案的精確管理;

  聯(lián)系印刷店,制作員工公告欄,規(guī)范使用,使其能夠起到宣傳企業(yè)文化,通告公司的作用;

  五、其他

  完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,配合各部門的相關(guān)工作。

人事部下個月工作計劃11

  以下是我公司人事部一個月的工作計劃:

  1、負(fù)責(zé)建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng),確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化,規(guī)范化。

  2、負(fù)責(zé)公司勞動人事管理制度的建立、實施和修訂,根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃制定人力資源計劃。

  3、每年度根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及分公司人員需求計劃審核分公司的人員編制,對分公司增減人員進行歸口管理。

  4、定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊,建立公司人才庫,保證人才儲備。

  5、負(fù)責(zé)辦理總部員工招聘、內(nèi)部選拔、聘用及解聘手續(xù)。參與分公司高級人才的招聘。

  6、負(fù)責(zé)總部員工薪酬方案的制定、實施和修訂,并對各分公司薪酬情況進行監(jiān)控。

  7、負(fù)責(zé)總部員工的職稱評定工作,對各分公司職稱評定工作進行監(jiān)督檢查。

  8、負(fù)責(zé)制定公司年度培訓(xùn)計劃,全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與能力開發(fā)工作。并對各分公司培訓(xùn)工作進行監(jiān)督。

  9、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,組織公司人力資源部門進行職務(wù)分析,編制總部各職務(wù)的職務(wù)說明書。

  10、負(fù)責(zé)辦理分公司之間員工異動手續(xù);負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分公司之間人力資源管理工作有關(guān)事項。

  11、建立員工溝通渠道,定期收集信息,擬訂并不斷評估公司激勵機制、福利保障制度和勞動安全保護措施。

  12、負(fù)責(zé)總部員工聘用勞動合同的簽訂、人事檔案及勞工關(guān)系的管理,負(fù)責(zé)辦理總部員工各項社會保險手續(xù)。

  13、負(fù)責(zé)總部員工日常勞動紀(jì)律、考勤、考評工作,并協(xié)助辦理員工晉升、獎懲等人事手續(xù),對各公司中層以上干部的年度考評進行統(tǒng)計、評估。

  14、逐步建立、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。

  15、負(fù)責(zé)公司與外部各級組織、機構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系,負(fù)責(zé)對內(nèi)、對外勞資統(tǒng)計工作。

  16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人事部下個月工作計劃12

  首先感謝公司×總的指導(dǎo)與支持及公司各部門同事的積極配合,我自己通過兩年時間的學(xué)習(xí)與實踐,本部門同事的努力協(xié)助下,許多工作有了明顯的改善,尤其表現(xiàn)在完善員工檔案管理及加強溝通協(xié)調(diào)方面,全面提升了員工關(guān)系的管理及良好協(xié)助關(guān)系的建立。作為公司職能部門,首先是以身作則、作好表率,遵守和服從公司的管理制度,積極完成好本部門的日常事務(wù)工作,同時也要協(xié)調(diào)好各部門之間的工作開展,實現(xiàn)管理的多贏局面。

  結(jié)合上半年的工作進度及總結(jié),下半年的工作開展計劃如下:

  一、行政事務(wù)

  1、 公司各部門《組織機構(gòu)代碼》、《排污許可證》的年審工作辦理

  2、 公司財產(chǎn)險、團體險及車輛保險的購買

  3、 勞動衛(wèi)生及安全生產(chǎn)方面:督促各分店員工及時辦理和更新《健康證》資料督促財務(wù)部倉管做好《原材料的采購與使用臺賬》;整理和組織各分店消防安全及食品安全工作資料,以備檢查和學(xué)習(xí)。

  4、 網(wǎng)絡(luò)、收銀系統(tǒng)、監(jiān)控等設(shè)備設(shè)施的維護與保養(yǎng)

  5、 節(jié)假日和年度晚會等活動的策劃與組織

  二、 人力資源工作

  1、 制度完善與細(xì)實方面:《人事執(zhí)行制度》中的操作事項跟進與細(xì)實

  2、 制度建設(shè)方面:爭取在8月份將“師帶徒”方案實施細(xì)則出稿,繼而在小部門分驟進步,逐步完善。

  3、 培訓(xùn)與人員規(guī)劃:協(xié)助分店組織基層員工的培訓(xùn)與考核,為新開分店的人力資源工作好準(zhǔn)備。

  4、 人員的招聘與錄用:利用各種渠道,完善招聘流程,同時在錄用方面除了考查應(yīng)聘人員的知識和能力行為之外,也要重視其年齡、期望值和求職動機等因素。

  5、 管理者領(lǐng)導(dǎo)能力與藝術(shù)的學(xué)習(xí)和提升:參照陳總培訓(xùn)的方法以,可以利用會議 或典型事例進行特定范圍的思維及引導(dǎo)訓(xùn)練。

  6、 逐步完善各項福利標(biāo)準(zhǔn),形成有據(jù)可查,有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的工作方式。

  三、營銷支持方面工作

  1、 新店開張的籌備及宣傳工作

  2、 ××季的營銷準(zhǔn)備與實施

  3、 “×門盛宴”酒會工作的協(xié)助與準(zhǔn)備

人事部下個月工作計劃13

  新的一年到來,做人事工作讓我感覺很開心,做好這么一件事情我認(rèn)為還是非常有必要的,工作就應(yīng)該主動的承擔(dān)起責(zé)任,做人事工作現(xiàn)在讓我更加感覺緊張,我們公司剛剛成立不久,我作為一名人事員工,也是感覺壓力很大,在工作剛剛起步之際肯定是有很多事情都需要去做的,我也已經(jīng)做好了很多準(zhǔn)備,在工作上面我從來都不會忽視了其重要性,也就即將的到來的人事工作我做一番計劃。

  首先公司也是成立不久,在招聘工作上面肯定是要大費周章,要花一定的時間去做好人事招聘,在招聘工作上面我是非常有經(jīng)驗的,做人事工作已經(jīng)有好幾年了,來到xx公司這里我也是希望能夠大展拳腳,我會為公司不斷的注入新鮮血液,對于人才的一個選拔一定要嚴(yán)格,一定要保持好的質(zhì)量,這對我來講意義很大,是我提高自己的一個直接方式,我對這份工作現(xiàn)在是充滿了動力,我會進一步做好相關(guān)的工作安排,在工作期間我一定會落實好相關(guān)的制度,這是一定的,在各大平臺發(fā)布招聘信息,應(yīng)該現(xiàn)在公司也是處在起步階段,這些都是應(yīng)該保持清晰,當(dāng)然正是用人之際我一定會努力做好招聘工作的。

  在即將到來的工作當(dāng)中進一步努力,當(dāng)然有些事情是應(yīng)該要有一個規(guī)劃,做人事工作我一定會繼續(xù)做好相關(guān)的工作準(zhǔn)備,把細(xì)節(jié)的工作處理到位,把公司的各項制度完善到位,做好各類的整理的工作,未來的一段時間的工作當(dāng)中我一定會把工作做的更加到位,人事工作雖然是比較雜,但是我對這份工作還是非常熱衷的,公司新成立之際也正是我們?nèi)耸虏块T忙碌的時候,我作為人事的一員,一定會更加用細(xì)的做好工作,在原有的基礎(chǔ)上進一步的完善好公司的人事工作,梳理好嚴(yán)瑾的工作工作制度,把公司的各項制度宣傳到位,再有就是做好新員工的培訓(xùn)的工作,打造一個有我們自己特色的xx公司,有一個好的工作氛圍這也是非常重要的,在未來的工作當(dāng)中這些也都是我要進一步落實到位的。

  最后就是在個人工作能力上面,公司剛剛成立我一定會加強自己的工作水平,這個時候也正是我鍛煉自己的好時機,在下一階段的工作當(dāng)中我一定進一步的做好日常的人事安排,讓自己的得到有效的開發(fā),為公司創(chuàng)造更多的價值,做一名優(yōu)秀的人事人員。

人事部下個月工作計劃14

  公司剛建立不久,而人事部也是剛剛的籌建,很多工作需要去做,同時各個部門雖然已經(jīng)有了一個基本的框架,但是人才的招聘也是需要馬上去做,來把公司給逐漸完善組建的,作為人事部門負(fù)責(zé)人,我也是要做好這一年的工作計劃。

  在招聘方面,我要按照公司的一個要求,把最主要的幾個緊急的崗位需求給招聘給做好,我知道作為一個新的公司,對于人才的要求是非常多的,只有把人招到來,那么才能談得上把公司運營起來,如果人都沒有,那么公司也是運營不下去的,所以這樣一年的工作主要也是在招聘上面下功夫,特別是開始階段的招聘非常的重要。我要在要求的一個時間內(nèi),把公司要求的人才去做好招募,首先也是需要去多發(fā)一些招聘的廣告,尋求多家的網(wǎng)站去做好招聘的合作計劃,找相關(guān)的獵頭來推薦,通過各種的方式來獲得人才,然后做好面試以及確定的工作。

  在做好招聘的同時,我也是要把人事部門的構(gòu)架給完善好,而今只有幾位同事,雖然都在做事情,但是分工并不是那么的明確,雖然有傾向性,但是有時候會有沖突,大家不清楚自己究竟應(yīng)該這個時間點做什么,很多時候也是需要我去分配任務(wù)才能做好執(zhí)行,而我也是要在這一年的時間,去把職責(zé)以及構(gòu)架做好,讓每個人都知道自己主要負(fù)責(zé)的事情是哪些,做好的標(biāo)準(zhǔn)又是怎么樣,這樣大家分工明確了,也是知道自己要做什么事情,就能更好的去把人事工作給做好,而且我也是要把人事部門的團隊給帶好,大家努力積極的去做好人事該做的事情,招聘進人才,做好培訓(xùn),然后留住人才,愿意在公司干下去。

  在帶領(lǐng)好團隊的同時也是需要讓團隊的能力得到提升,除了工作方面的經(jīng)驗,我也是要多做一些培訓(xùn)的工作,除了人事部門的培訓(xùn),也有新晉員工的一個培訓(xùn)工作,讓新人們熟悉公司,了解了公司,然后更好的去到崗位工作,而人事的培訓(xùn)可以讓團隊變得更加的優(yōu)秀,同時在工作之中能更加的有效率把事情給做好了。新的一年,我要努力的把公司的人才招聘進來,做好人事部的工作,同時自己也是要多學(xué),努力提升,這樣才能更好的把人事工作給做好了。實際的情況也是需要去考慮,不斷的調(diào)整工作的計劃,來更好的為公司去做好人事的服務(wù)工作。

人事部下個月工作計劃15

  一、人才招聘

  1、建立招聘渠道。目前所建立的主要招聘渠道有:現(xiàn)場招聘---羅湖人才市場、深圳人才大市場、龍崗區(qū)人才市場公益性現(xiàn)場招聘、學(xué)校招聘

  2、建立人才簡歷庫,為人才儲備和后期的人員招聘奠定基礎(chǔ)

  3、根據(jù)招聘需求選擇合適的招聘渠道,盡量縮小招聘周期,滿足公司人員需求

  二、優(yōu)化公司的人事行政制度

  1、建立《勞動合同管理制度》-----完成時間4月中旬左右

  2、《年休假管理制度》-----完成時間3月份

  3、規(guī)范辦公秩序與員工行為的引導(dǎo)。開展此項工作,以日常抽檢作為主體,當(dāng)場發(fā)現(xiàn),當(dāng)場進行處罰,抽檢次數(shù)每周至少兩次。

  4、目前各項管理制度已基本建立起來,在制度的執(zhí)行力方面做的還不到位。在后續(xù)的工作中,行政人事部將以“持續(xù)改善”為工作原則,來加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度

  三、完善薪酬福利體系

  1、制訂對外具有竟?fàn)幮,對?nèi)具有公平性的薪酬結(jié)構(gòu)。

  2、建議對核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案

  核心員工是企業(yè)價值的主要創(chuàng)造者,要有效激發(fā)關(guān)鍵員工的斗志,激勵他們保持最佳績效是關(guān)系到企業(yè)能否完成全年經(jīng)營指標(biāo)的關(guān)鍵所在。這里主要從兩個方面入手核心員工的績效管理和薪酬管理。我們可以確定企業(yè)的關(guān)鍵績效指標(biāo),并由此確定核心員工的績效指標(biāo),根據(jù)工作年限和績效達標(biāo)情況給予薪金調(diào)整。另外可以增加工齡工資,提高核心員工的忠誠度與穩(wěn)定性。他們是企業(yè)不可或缺的重要資源和核心能力,有時甚至決定企業(yè)生死存亡。這種唇亡齒寒的依存關(guān)系,決定了對核心員工的薪酬管理要重點考慮中長期薪酬方案。

  四、勞動合同管理制度的制定和落實-----4月中旬

  為了保障勞動者與單位的共同利益,減少和防止發(fā)生勞動爭議。結(jié)合公司的實際情況,制定切實可行的勞動合同管理制度,并落實。

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