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企業(yè)文化宣傳工作計(jì)劃

時間:2021-02-03 17:36:56 工作計(jì)劃 我要投稿

企業(yè)文化宣傳工作計(jì)劃范文

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,一定有不少可以計(jì)劃的東西吧。那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計(jì)劃呢?以下是小編幫大家整理的企業(yè)文化宣傳工作計(jì)劃范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

企業(yè)文化宣傳工作計(jì)劃范文

  企業(yè)文化宣傳工作計(jì)劃1

  一、目標(biāo):

  1、建立和不斷完善企業(yè)文化體系及企業(yè)文化培訓(xùn)體系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的上下同欲,提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。

  2、不斷豐富、完善、推廣企業(yè)網(wǎng)站,推廣企業(yè)文化、企業(yè)形象、企業(yè)產(chǎn)品及品牌,提高企業(yè)知名度、美譽(yù)度,以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷、提高產(chǎn)品銷量。

  3、構(gòu)建員工精神家園,種植歸屬感基因,實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化信仰化。以練強(qiáng)企業(yè)內(nèi)功,提高企業(yè)核心競爭力,提升企業(yè)的整體素質(zhì)與整體價值。

  二、措施:

  1、完善企業(yè)魂文化(愿景、使命、價值觀)、法文化(規(guī)章制度)、行文化(員工手冊)、顯文化(網(wǎng)絡(luò)及其他方式宣傳和推廣企業(yè)網(wǎng)站及企業(yè)文化、產(chǎn)品、品牌)、勢文化(提高企業(yè)知名度、美譽(yù)度、可信度)。

  2、完善企業(yè)三級培訓(xùn)體系。制定各部門日常培訓(xùn)制度和培訓(xùn)考核制度,責(zé)任到人;培訓(xùn)內(nèi)容包括企業(yè)文化、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)、技術(shù)工藝等。

  每月進(jìn)行一次企業(yè)文化培訓(xùn)(討論),即思想工作,包括魂文化、執(zhí)行力、責(zé)任心、企業(yè)機(jī)制講解的培訓(xùn)與討論等;每半月進(jìn)行一次規(guī)章制度及安全生產(chǎn)培訓(xùn)(討論),由各個車間和部門根據(jù)本單位實(shí)際情況組織編寫培訓(xùn)提綱及教材,上報(bào)企業(yè)文化宣傳部批準(zhǔn)、備案。每周進(jìn)行一次生產(chǎn)技術(shù)與工藝培訓(xùn)(討論),主要任務(wù)是車間內(nèi)的員工相互之間學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)以及生產(chǎn)小竅門、小技巧,共同探討如何節(jié)約成本、技術(shù)創(chuàng)新。

  建立培訓(xùn)制度的督查和考核機(jī)制。

  3、不斷豐富企業(yè)網(wǎng)站,不斷通過貼吧、博客、微博、微信、飛信、短信等措施推廣和宣傳企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)形象、企業(yè)產(chǎn)品。

  三、計(jì)劃

  1、白天:

  1)豐富、完善企業(yè)文化和企業(yè)網(wǎng)站,推廣企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)產(chǎn)品和企業(yè)形象;

  2)制定各部門日常培訓(xùn)制度和培訓(xùn)考核制度,制作規(guī)章制度及安全生產(chǎn)制度的培訓(xùn)課件;

  3)按照培訓(xùn)制度組織各類培訓(xùn)。

  2、晚上:

  1)接待或主動找員工溝通,了解員工思想狀況,幫助員工解決各類思想問題,甚至包括幫助員工解決家庭問題、個人或家庭夢想等涉及到員工人生價值實(shí)現(xiàn)和人生幸福的問題。

  2)抓住企業(yè)發(fā)生的每一件好人好事或各類事故,和大家一起討論,引導(dǎo)員工對身邊發(fā)生事件所應(yīng)采取的正確態(tài)度與正確思想。

  3)認(rèn)真履行好“四不放過”原則

 。1)事故原因未查清不放過;

 。2)責(zé)任人員未受到處理不放過;

 。3)事故責(zé)任人和周圍員工沒有受到教育并引以為戒不放過;

  (4)事故制定的`切實(shí)可行的整改措施未落實(shí)不放過。

  企業(yè)文化宣傳工作計(jì)劃2

  以促進(jìn)化工協(xié)會發(fā)展為方針,將宣傳部作為化工協(xié)會的門面,建立化工協(xié)會在外界的形象面貌,讓宣傳部充分發(fā)揮發(fā)起者和氣氛渲染者的作用,讓宣傳部成員協(xié)同策劃,共同提高。

  一、近期活動安排:

  1、籃球賽:與網(wǎng)絡(luò)部副部長李鴻周一起安排參賽人員進(jìn)行磨合練習(xí),同時調(diào)動其他成員作為拉拉隊(duì)公開比賽。

  2、辯論賽:查找相關(guān)資料,有條理的將觀點(diǎn)羅列出來,同時與其它人員討論,汲取大家的意見。

  3、文娛周:在內(nèi)部調(diào)動成員的積極性,讓大家充分展現(xiàn)自己的才能,使成員之間有更深的了解。

  4、大型戶外活動:在活動中起帶頭作用,讓部門成員利用此次活動和其他部門成員相互交流,相互了解,提高自己的交際能力。

  5、無機(jī)化學(xué)大賽::鼓勵部門成員積極參加,將此次大賽作為宣傳的重點(diǎn)。

  二、內(nèi)部活動安排:

  現(xiàn)為加強(qiáng)宣傳部內(nèi)部成員的相互交流,為讓本部門工作順利進(jìn)行,避免成員因缺乏交流以至因無聊而流失,可在內(nèi)部舉行以下活動:

  1、戶外活動:到株洲的公園和景點(diǎn)。

  2、內(nèi)部組織聚餐。

  3、本部門與其它部門聯(lián)合舉辦文藝活動:調(diào)動大家的積極性。

  4、與其它部門聯(lián)合舉辦游戲活動:例如倆人同行活動,依據(jù)得分可給予一定的獎勵,這可加強(qiáng)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)合作精神。

  5、本部門開會時,可安排一個成員表演節(jié)目。

  三、完善本部門管理制度及工作的透明化

  1、獎罰分明:本部門所有成員在工作中表現(xiàn)突出累計(jì)達(dá)到一個飽和值應(yīng)予以嘉獎,這也是對其工作認(rèn)真及工作效率的`肯定。如果在工作中不配合或阻撓工作的正常進(jìn)行予以記過并寫檢討。

  2、會議、活動嚴(yán)格考核:部門成員應(yīng)履行會議、活動必到,不早退,做好會議記錄及活動總結(jié)。

  3、工作效率:部門成員在工作中一定要做到‘及時’、‘到位’、‘效果’,因?yàn)樾麄鞑渴且粋有其特殊性,重要性的關(guān)鍵部門。

  4、加強(qiáng)宣傳力度:積極配合好協(xié)會的日常活動及會議的海報(bào)宣傳,同時做好協(xié)會所舉辦的大型活動及賽事的展板宣傳。比如:無機(jī)化學(xué)大賽,有機(jī)化學(xué)大賽,化工知識搶答賽等,同時積極和兄弟協(xié)會建立友好的合作關(guān)系,為協(xié)會的以后工作的開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。擴(kuò)大協(xié)會在學(xué)院及社會的知名度。

  企業(yè)文化宣傳工作計(jì)劃3

  為統(tǒng)一思想,提高員工素質(zhì),增強(qiáng)凝聚力,塑造公司良好形象,更好地做好新形勢下的企業(yè)宣傳工作,推動企業(yè)文化建設(shè),制定本計(jì)劃。

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持宣傳黨的路線方針政策,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,圍繞增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,突出企業(yè)精神的培育,把凝聚人心,鼓舞斗志,為公司的發(fā)展鼓與呼作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),發(fā)揮好輿論陣地的作用,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

  二、宣傳重點(diǎn)

  1、公司重大經(jīng)營決策、發(fā)展大計(jì)、工作舉措、新規(guī)定、新政策等;

  2、黨的方針政策、國家法律法規(guī);

  3、先進(jìn)事跡、典型報(bào)道、工作創(chuàng)新、工作經(jīng)驗(yàn);

  4、員工思想動態(tài);

  5、公司管理上的薄弱環(huán)節(jié),存在的問題;

  6、企業(yè)文化宣傳。

  三、具體措施

  1、端正認(rèn)識,宣傳工作與經(jīng)濟(jì)工作并重。

  宣傳工作是教育、激勵員工的一種方式,是企業(yè)不可缺少的一項(xiàng)工作!捌髽I(yè)要發(fā)展、要實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo),離不開全體員工的不懈努力,只有進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳工作,才能激發(fā)起員工的斗志,形成向心力,各項(xiàng)工作才能戰(zhàn)無不勝,才能建立起公司特有的企業(yè)文化”。因此,要端正認(rèn)識,把宣傳工作作為一件大事來抓好、做好。

  2、強(qiáng)化措施,把宣傳工作落到實(shí)處。

  ①建立公司宣傳網(wǎng)絡(luò),組建一支有戰(zhàn)斗力的宣傳隊(duì)伍。公司辦公室負(fù)責(zé)整個公司的宣傳工作,各分公司設(shè)立一人兼職負(fù)責(zé)分公司的宣傳工作,各部室至少要有一名兼職宣傳報(bào)道員、各分公司至少要有8名兼職宣傳報(bào)道員從事企業(yè)宣傳報(bào)道工作。各部室、各分公司在2月20日前將宣傳報(bào)道員名單報(bào)公司辦公室,由公司辦公室負(fù)責(zé)于2月22日組織宣傳知識培訓(xùn),提高其工作能力,適應(yīng)公司宣傳工作的需要。

 、谧3月份開始恢復(fù)《xx報(bào)》。每月一期,期間根據(jù)需要增發(fā)副刊。凡公司員工均可投稿,公司宣傳報(bào)道員每月至少一篇,稿件形式不限,宣傳內(nèi)容以xx年宣傳工作重點(diǎn)為主,所有稿件一經(jīng)刊登按字?jǐn)?shù)發(fā)放稿酬。優(yōu)秀的稿件向上級報(bào)刊推薦。

 、酆诎鍒(bào)每半月一期。公司辦公室負(fù)責(zé)辦公樓東頭的板塊,技術(shù)中心負(fù)責(zé)辦公樓西頭的板塊,綜合管理部、質(zhì)量部在機(jī)床制造分公司范圍內(nèi)各選一塊,其余的由兩個分公司負(fù)責(zé)安排完成。

 、苄麄鳈谟晒巨k公室負(fù)責(zé)根據(jù)需要不定期更換。

 、莞隆⒃鎏順(biāo)語牌。要統(tǒng)一字體,統(tǒng)一著色,使之體現(xiàn)公司文化特色。道路上懸掛標(biāo)牌由公司辦公室負(fù)責(zé)更換,其他由各分公司負(fù)責(zé)。

 、拮龊脤n}宣傳活動。各部室根據(jù)需要牽頭做好這項(xiàng)工作。如:安全月、質(zhì)量月等。

 、唛_展評優(yōu)樹先工作,體現(xiàn)人本精神。開展評選質(zhì)量標(biāo)兵、技術(shù)能手、勞動競賽等活動,激發(fā)員工的勞動熱情,增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)精神。

 、唷⑷簣F(tuán)組織要廣泛開展文體娛樂活動,既要轟轟烈烈、扎扎實(shí)實(shí),有要講究實(shí)效。

 、、各分公司、部室要開好班前班后會。

 、狻⒓訌(qiáng)對外宣傳力度,主要是公司形象宣傳和產(chǎn)品廣告宣傳等。

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