班組2021年工作計劃范文
時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！何不好好地做個工作計劃呢？好的工作計劃是什么樣的呢？以下是小編整理的班組2021年工作計劃范文，歡迎大家分享。
班組工作計劃1
為了有效的開展安全工作，研究決定將班組的安全活動應形成制度，定期或不定期的進行班組安全生產(chǎn)活動。由安全員擬制、經(jīng)理審核批準特制定本計劃，望員工認真貫徹落實。
一、 班組安全活動計劃形式
開展班組安全活動的形式采用學習、討論、參觀、觀摩、競賽等。
二、 班組安全活動的內(nèi)容包括
1、 學習國家和政府的有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)。
2、 學習有關安全生產(chǎn)文件、安全通報、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、 安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識。
3、 討論分析典型事故案例，總結(jié)和汲取事故教訓。
4、 開展防火、防爆、防中毒及自我保護能力的訓練，以及異 常情況緊急處理和應急預案演練。
5、 開展崗位安全技術(shù)競賽、比武活動。
6、 開展查隱患、反習慣性違章活動。
7、 開展安全技術(shù)座談，觀看安全教育電影和錄像。
8、 熟悉作業(yè)場所和工作崗位存在的風險及防范措施。
9、 其它安全活動。
三、 班組安全活動的要求
1、班組安全活動每月兩次，具體活動時間根據(jù)生產(chǎn)實際情況進行安排。
2、 班組安全活動與安全會議同時記錄。
3、 現(xiàn)場作業(yè)人員都要按時參加班組的安全活動。 企業(yè)的'管理人員要參加班組的安全活動。 管理人員和安全生產(chǎn)員要定期檢查班組安全活動情況，并在活動記錄上簽字。
4、根據(jù)有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求的適應性， 隨時修改培訓計劃和班組安全活動計劃。
班組工作計劃2
2021年我車間各班組在總結(jié)2021年工作的基礎上，按照公司2021年安全工作計劃，制定如下工作計劃：
一、2021班組安全目標
(1)各班組死亡及重傷事故為零
(2)輕傷事故發(fā)生率≤3‰
(3)各班組配合車間完成安全標準化達標工作
(4)各班組員工安全生產(chǎn)教育培訓合格率為100%
(5)各班組特種作業(yè)人員上崗持證率為100%，設備的完好率100%，設備定期保養(yǎng)
(7)各班組隱患整改完成率≥95%
二、2021年安全工作重點
1、配合公司進一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理，本班組簽訂安全目標責任書，落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管，誰負責;誰使用，誰負責;誰的崗位，誰負責;誰違章，誰負責”的管理原則，層層落實，加強監(jiān)督，嚴格考核。
2、落實安全責任，保證完成車間交代的安全任務，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認真落實。
3、強化現(xiàn)場安全管理，認真抓好危險作業(yè)的管理，嚴格遵守審批程序，加強作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護力度，節(jié)假日和特殊時期作業(yè)本班組領導必須堅守現(xiàn)場，確保作業(yè)安全。
4、合理進行工作安排，工作變動時段的管理。
5、嚴格執(zhí)行企業(yè)檢修制度，加強檢修管理，特殊情況如涉及安全而進行的檢修，必須堅持有關領導到現(xiàn)場，組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下，檢修班組值班領導應及時采取臨時措施，并立即通知相關職能班組人員到場確定檢修方案。
6、，組織開展班組日常安全檢查活動，重點崗位安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。本班組應按時完成車間下達的隱患整改要求，并將隱患整改情況備案。
7、加強新進廠職工三級安全教育。以及復工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能，合格上崗。
8、組織開展班組安全活動，抓好安全生產(chǎn)有關法律、法規(guī)學習和日常安全教育。以班組為組織組織職工學習企業(yè)修訂后的《安全管理制度》和安全標準化相關規(guī)定，明確各自安全職責，增強安全意識，提高安全技能，提升管理水平。
9、組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。通過“安全生產(chǎn)月”，不斷提高班組全員安全意識和安全技能，查找隱患，加大整改力度，提高安全水平。
10、起吊運輸作業(yè)，要嚴格落實相關安全技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程，在現(xiàn)場核查中，發(fā)現(xiàn)違規(guī)一律按照“人員不安全行為” 處理，發(fā)生2次不安全行為的班組，對班組長給予嚴重警告一次，取消班組安全先進評選資格;發(fā)生超出2次以上不安全行為的班組，對班組長給予撤職，取消全體班組成員安全先進評選資格。
11、強化班組建設。各班組要以“五步法班前會”為基礎，進一步總結(jié)和推廣班組建設的好經(jīng)驗和好做法，加強本安體系建設、危險源辨識、風險預控管理等方面的培訓。
12、強力推進現(xiàn)場手指口述和準軍事化管理。重點核查生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)標準化工作，確保員工做標準人、干標準事。在規(guī)范起重作業(yè)的前提下，要進一步規(guī)范手勢、旗語的準確化、標準化、精確化;將準軍事化管理滲透到車間全部工作中，使每名員工在“站、坐、行、語”形成規(guī)范的同時提高執(zhí)行力。
為了避免班組安全活動流于形式，走過場，車間采取了一系列措施： 一是加大宣傳力度，宣講開展班組安全活動的重要性，讓車間每一個員工都從思想上真正認識到班組安全活動的意義，明確開展班組安全活動是國家、企業(yè)及每一個員工的需要，確實提高員工的安全意識。二是車間指導幫助，跟蹤督促。引導各班組有計劃、有步驟地組織班組安全活動，要求活動必須達到有形式、有內(nèi)容、有記錄，并收到好的效果，讓班組每一個成員都能從中有所收益、有所啟發(fā)，能夠?qū)⑺\用到實際工作中去。三是不斷總結(jié)，查找不足，不斷完善。
班組工作計劃3
班組是生產(chǎn)作業(yè)的基本單位，是企業(yè)完成各項經(jīng)營目標的主要承擔者和直接實現(xiàn)者。班組安全生產(chǎn)的管理水平是企業(yè)綜合管理水平的重要體現(xiàn)。班組能否長期保持安全生產(chǎn)的局面決定著企業(yè)整體的安全生產(chǎn)形勢。為了落實我公司2013年安全生產(chǎn)各項目標任務，經(jīng)生產(chǎn)部，各班組長認真討論，擬制定出全年的安全活動計劃。
1月，學習滅火器的使用、火災逃生等消防知識，并進行現(xiàn)場演練。 2月，學習冷機房急救知識。
3月，學習檢維修作業(yè)安全知識及特殊作業(yè)的作業(yè)證辦理流程。 4月，學習本崗位操作規(guī)程。
5月，學習車間存在的職業(yè)危害及防范控制措施。
6月，開展“每人講一個安全事故事件”活動。
7月，學習《工傷保險條例》。
8月，學習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》。
9月，學習本崗位安全操作規(guī)程。
10月，學習安全生產(chǎn)標準化相關知識。
11月，學習十大作業(yè)票相關知識。
12月，開展安全生產(chǎn)標準化總結(jié)討論活動
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