最新學(xué)生會主席工作計劃范文(精選5篇)
時間一晃而過,我們的工作又邁入新的階段,是時候認(rèn)真思考工作計劃如何寫了。相信大家又在為寫工作計劃犯愁了吧!下面是小編幫大家整理的最新學(xué)生會主席工作計劃范文(精選5篇),歡迎大家分享。
學(xué)生會主席工作計劃1
又是一個新的學(xué)期,參加學(xué)生會今年是第四年了,不一樣的是我現(xiàn)在所起的作用就是得挑大梁,現(xiàn)在我知道了這個位置的壓力是多么的大,在總結(jié)過去的一學(xué)期工作成績經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,在這學(xué)期,我們要吸取上學(xué)期好的地方,繼續(xù)發(fā)揚,把不足的地方很好的改進,我們將本著“明確職責(zé),力求創(chuàng)新,依靠集體,集思廣益,腳踏實地,服務(wù)同學(xué)”為指導(dǎo)思想,加強自我管理發(fā)揮出學(xué)生會的橋梁作用。配合好學(xué)校開展好各項工作。為了以上目標(biāo),我做了個簡單的計劃:
1、配合系里老師,完善我們系各個班級的一日十項常規(guī)管理,各部門認(rèn)真做好自己的相關(guān)考核工作。(如:勞生部教室衛(wèi)生、游食的檢查、學(xué)習(xí)部的早、晚自習(xí)的檢查、紀(jì)檢部的遲到早退違紀(jì)以及儀容儀表的檢查等。)
2、在過去的工作中我們的宣傳工作上做的不是太好,很多同學(xué)對學(xué)生會的印象很不好,甚至產(chǎn)生了厭惡,對我們學(xué)生干部也很不禮貌,我們要在學(xué)生會中樹立良好的形象和威信,在xx屆宣傳的時候要讓他們知道學(xué)生會是保障學(xué)生權(quán)益、服務(wù)于同學(xué)的機構(gòu),并且也是督促同學(xué)養(yǎng)成良好習(xí)慣的組織。
3、加強對xx屆學(xué)生干部的培養(yǎng),并且強化工作任務(wù),各部門要經(jīng)常與班級中班干部進行交流,完善各項工作順利開展,同時加強與團總支的溝通,協(xié)調(diào)好學(xué)生會各部門之間的工作,營造各司其職團結(jié)協(xié)作的氛圍。我們畢竟是分工不分家的集體。
4、本學(xué)期最主要的工作有新生風(fēng)采大賽,集體朗誦活動的后續(xù)活動,陽光團隊的延續(xù)和社會實踐活動,我將配合各個部門做好各項工作,把我們自己這個“陽光團隊”做的更好。
5、系部老師為xx屆同學(xué)安排了計算機基礎(chǔ)培訓(xùn),讓每個學(xué)生會成員擁有最基本的電腦操作能力。
6、通過新生風(fēng)采大賽,我們將建立新生人才庫,為以后發(fā)展新學(xué)生會成員做好前期的調(diào)查工作。
7、對學(xué)生會辦公室及電腦的使用在本學(xué)期中每天安排學(xué)生干部值班,制定好各部門的例會安排時間制定表格,制定了辦公室人員值班表每天按照值班表進行對辦公室及電腦的管理,并安排好當(dāng)天辦公室的衛(wèi)生打掃。宣傳部在使用辦公室的同時要負責(zé)好使用時的衛(wèi)生情況,使用完把辦公室的衛(wèi)生清理干凈。辦公室的鑰匙由秘書處負責(zé)管理,做好借出與歸還的登記手續(xù),本學(xué)期辦公室的管理由秘書處負責(zé)。
作為學(xué)生會主席,我將盡力在這學(xué)期做好“三個人”,學(xué)生會的形象代言人,事務(wù)的協(xié)調(diào)人,和與學(xué)校之間的聯(lián)系人,一個組織的形象,我們這些學(xué)生干部必須起著帶頭作用,注意自己的儀容儀表,也要盡量把自己培養(yǎng)成全面優(yōu)秀的好學(xué)生,塑造自信,自強,自立的學(xué)生干部榜樣;也要分清每個職位的權(quán)限和工作范圍,盡力協(xié)調(diào)好每個部門的工作,使學(xué)生會成為一個有機、合理運行的學(xué)生組織;作為學(xué)生會這樣一個學(xué)生組織的帶頭人,成為學(xué)生和學(xué)校的紐帶也是我的責(zé)任,我將盡我所能,使學(xué)生和學(xué)校之間達到程度上的統(tǒng)一和共識。使學(xué)校更好的開展工作,學(xué)生更好的學(xué)習(xí)和生活。
這學(xué)期將加強對新干事的培養(yǎng),并且協(xié)助老師,配合各個部門更好有效的完成各項工作,這就是我的這學(xué)期工作計劃。
學(xué)生會主席工作計劃2
首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)能提供這樣一次讓我們每個人展現(xiàn)自己服務(wù)同學(xué)的機會。
回首自己已經(jīng)走過的大學(xué)生活,我很幸運有好的老師的教導(dǎo),有同學(xué)的友好幫助,我自己得到了比較全面、比較精彩的發(fā)展。我一步一步踏實的走過來,當(dāng)再一次面對院干競選的時候我毅然選擇了競選學(xué)生會主席這個職務(wù)。我從管理學(xué)院得到了很多的鍛煉和提高,我想將自己歷練的能力更好的為培養(yǎng)了我、造就了我的管理學(xué)院服務(wù)。
學(xué)生會的工作,繁雜而又件件重要,看似簡單卻有件件復(fù)雜難辦。作為學(xué)生會主席,需要將學(xué)校和院系的學(xué)生工作有機的結(jié)合起來,需要在全院學(xué)生和老師之間建立良好的信息傳遞模式,需要把學(xué)生會內(nèi)部的成員團結(jié)、高效的糅合在一起,為了院系、學(xué)生的共同愿景而奮斗。
我一旦當(dāng)選自己肩上的擔(dān)子肯定很重,但是我會勇敢而冷靜的面對即將到來的一切。
在我看來,作為一個學(xué)生會主席處理好一下幾個關(guān)系至關(guān)重要:
一、處理好院系和學(xué)校之間的關(guān)系。
各個院系是學(xué)校這個大集體的有機組成部分,因而院系工作應(yīng)該在學(xué)校工作的基礎(chǔ)上開展,作為學(xué)生會主席就應(yīng)該引導(dǎo)和監(jiān)督院系學(xué)生會工作沿著學(xué)校主體路線進行開展。但是竭盡全力做好院系工作又顯得格外重要。只有院系工作有序豐富的開展,學(xué)校工作的開展才得以平穩(wěn)有序?v觀管理學(xué)院走過的歷程,在橫向與兄弟院系進行比較。我們不難發(fā)現(xiàn)作為一個小院系,在取得了一些成績的同時還有很多的地方等待著每一屆的分團委學(xué)生會去努力去改善。而這其中的問題就是管理學(xué)院缺乏一塊響亮的招牌,缺少人無我有的特色。如果我被當(dāng)選我將從創(chuàng)建具有管理學(xué)院特色的招牌為突破口開展學(xué)生會的工作。
二、處理好院系和年級之間的關(guān)系。
年級與院系的關(guān)系猶如院系與學(xué)校的關(guān)系,作為院學(xué)生會主席就應(yīng)該協(xié)調(diào)和各個年級學(xué)生會主席之間的關(guān)系。保證各個年級學(xué)生會工作的開展符合院系工作開展的指導(dǎo)思想,同時應(yīng)對各個年級保證足夠的自我發(fā)展空間,鼓勵年級特色的建立。同時保證各個年級之間的團結(jié)、合作、良性競爭的局面對一個院系的工作又至關(guān)重要。學(xué)生會主席更多的時間不是用在具體事情的操作上,而是利益的平衡和矛盾的調(diào)解和整個院系局面的宏觀調(diào)控。
三、處理好學(xué)生和領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系。
一個院系的興衰與這個院系政策的制定和實施息息相關(guān),其中學(xué)生對院領(lǐng)導(dǎo)出臺頒布實施的政策的認(rèn)可度和支持程度,起著關(guān)鍵的作用。作為學(xué)生會主席就應(yīng)該發(fā)揮與領(lǐng)導(dǎo)交流多更深刻的了解院系領(lǐng)導(dǎo)出臺相關(guān)政策的真正用意,為院系政策在同學(xué)中間做充分的輿論宣傳和解釋。同時應(yīng)該把同學(xué)的心聲及時、準(zhǔn)確、有效的傳遞給院系領(lǐng)導(dǎo),以提高院系決策的科學(xué)性和民主性。
四、處理好學(xué)生會和分團委的工作關(guān)系。
學(xué)生會和分團委猶如一個院系學(xué)生工作的兩翼,各自扮演著相互不可替代的角色。只有兩者和諧相處才能保證院系工作的有效開展,而學(xué)生會和分團委由于利益的分配制度和工作制度的不健全,在很多方面都存有不同意見,嚴(yán)重的甚至轉(zhuǎn)化成矛盾。這樣就影響了院系整體工作的有效開展。因而,如果我當(dāng)選學(xué)生會主席我將與院領(lǐng)導(dǎo)充分商議,確定一套更加完善的利益分配和工作流程制度。同時應(yīng)加強學(xué)生干部的思想和覺悟水平的引導(dǎo)和提高,樹立為同學(xué)服務(wù)的意識,更好的處理兩個部門之間的關(guān)系。
五、處理好學(xué)生會主席和下屬部門之間的關(guān)系。
要保證學(xué)生會內(nèi)部團結(jié)、高效的工作,必須處理好學(xué)生會主席和下屬部門之間的關(guān)系。一方面要保證下屬部門在學(xué)生會的總體指導(dǎo)下工作,另一方面也需要給予各個部門足夠的自我發(fā)展空間,更好的調(diào)動他們的積極性。在處理學(xué)生會主席和下屬之間關(guān)系的過程中需要綜合運用管理學(xué)中激勵理論中的激勵機制和保健機制,才能真正的處理好二者的關(guān)系。
以上是我工作中的指導(dǎo)思想,希望院系領(lǐng)導(dǎo)給予批評、指正。
學(xué)生會主席工作計劃3
一、主要任務(wù)
以“保障學(xué)生安全”為核心,積極引導(dǎo)學(xué)生適應(yīng)新的生活環(huán)境,努力做好三個年級學(xué)生的融合工作,使物流與電子商務(wù)系成為一個和諧、融洽的大家庭。
二、工作要點
。ㄒ唬、狠抓學(xué)生安全工作,引導(dǎo)學(xué)生適應(yīng)新區(qū)生活;加強自身作風(fēng)、制度建設(shè),加強思想教育,不斷深化社會主義核心價值觀。從嚴(yán)要求學(xué)生干部,打造以“服務(wù)”為宗旨的優(yōu)秀學(xué)生干部團隊。
(二)、配合學(xué)校舉辦各種活動,認(rèn)真組織開展“文明宿舍創(chuàng)建”,“學(xué)生安全檢查”等活動,為同學(xué)們創(chuàng)造和諧的學(xué)習(xí)、生活氛圍。
。ㄈ、認(rèn)真開展困難同學(xué)勤工助學(xué)崗位安置以及貧特困生的評定審核工作,做到真正的公平、公正、公開。
。ㄋ模、協(xié)調(diào)各部之間的工作,樹立各司其職、團結(jié)協(xié)作的團隊精神。
。ㄎ澹⑻幚砗梦蚁岛蛯W(xué)校、學(xué)生和系領(lǐng)導(dǎo)、團總支和學(xué)生會的關(guān)系。
(六)、積極落實、完成學(xué)校和系里交辦的各項工作
三、實施戰(zhàn)略
。ㄒ唬、組織、協(xié)調(diào)各部門加強自身建設(shè),培養(yǎng)良好的工作作風(fēng),完善的工作制度,建立穩(wěn)固的學(xué)生基礎(chǔ)。
。ǘ、加強與校團委、校學(xué)生會的溝通,爭取校團委和校學(xué)生會的支持。協(xié)調(diào)好學(xué)生會各部之間的工作。
。ㄈW(xué)校布置的突擊性工作,調(diào)動各方力量,全力以赴,按時完成。
。ㄋ模、舉辦“新生見面會”等系內(nèi)活動,讓xx和xx級的學(xué)生結(jié)識一些高年級的前輩,新生剛進入大學(xué),會遇到很多困惑和問題,而xx和xx的學(xué)生可以適時的給他們一些建議或意見,這樣既可以幫助新生盡快融入新的生活、促進三個年級學(xué)生的融合,還可以及時避免新生出現(xiàn)一些錯誤的思想意識。
。ㄎ澹、請正規(guī)的物流公司和電子商務(wù)公司高層管理人員為學(xué)生介紹專業(yè)的現(xiàn)狀和前景,以及如何更好的將知識和實踐結(jié)合起來,為學(xué)生們樹立學(xué)習(xí)的興趣和信心。
。、積極協(xié)調(diào)參與學(xué)校體育比賽,穩(wěn)固我系體育強系的形象。
雖然剛剛上任,但我會盡自己的努力工作,穩(wěn)步前進,聽從指揮,服從安排,不斷學(xué)習(xí)與提高自己的能力,同時銳意創(chuàng)新,與時俱進。我相信,學(xué)生會將在我系領(lǐng)導(dǎo)的支持下、在團總支老師的指導(dǎo)下、在各方力量的努力下,積極工作,開辟出物流與電子商務(wù)系學(xué)生工作的新局面。
學(xué)生會主席工作計劃4
作為學(xué)生會主席,我要進一步完善自己,提高自己各方面的素質(zhì),要進一步提高自己的工作熱情,以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情;要進一步提高責(zé)任心,在工作中大膽創(chuàng)新,銳意進取,虛心地向別人學(xué)習(xí);要進一步的廣納賢言,做到有錯就改,有好的意見就接受,同時堅持自己的原則。為了更好的發(fā)展我校的.學(xué)生會工作,使學(xué)生會在我校更有立足之地,并且讓同學(xué)們得到更多的快樂。我總結(jié)上學(xué)期的經(jīng)歷,吸取上學(xué)期的不足之處,對這學(xué)期制訂以下幾點工作計劃:
一、勞逸結(jié)合,促進發(fā)展
為什么大家總結(jié)了卻不會解決,首先因為參與面不廣。如果要一個什么都不知道的人去總結(jié)問題,會總結(jié)出實質(zhì)性的東西嘛,有也只是按部就班,把從前自己知道的問題說一說就算了,而部長也是聽一聽就算了,導(dǎo)致學(xué)生會整個局面都僵持在那里,你不做我也不會去做的,因為身邊的人是這樣,連部長都不愿意帶頭,底下的干事有幾個能自發(fā)全心全意的工作。所以下個學(xué)期我們結(jié)合秘書處的幫助首先給各部門部長施加壓力。當(dāng)然先要我們這兩個帶隊的隊伍做到“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”。
針對每個部門提出來的活動策劃取其精華開展內(nèi)部活動及全校性的活動,活動形式可大可小,協(xié)助部門完成工作。現(xiàn)在的大家都似乎在混日子,只有有重要事情做的時候才崩起神經(jīng),將工作布置下去,一遍做不好就做兩邊,直到做到滿意為之。在日常的常規(guī)工作中我們要時不時的穿插一些小任務(wù),讓大家保持著一種緊張感,剛開始可能對這種模式不適應(yīng),但是“箭在弦上,不得不發(fā)”如果不逼著他們,是永遠無法進步的。當(dāng)然該放松的時候還是要盡情釋放的,否則適得其反。
二、理清自身職責(zé),為他人構(gòu)建平臺
身為主席團的一員,起到的是決策的作用,但并不是說一些實質(zhì)性的工作就不做了,但以前偏重于做一些實質(zhì)性的工作,在思想上和整體的大方向上考慮的還是比較欠缺的。這不僅僅影響了自己,也耽誤了整個工作的交接。如果做什么事都是自己親力親為那么培養(yǎng)不了別人自己又累的半死。
現(xiàn)在基本每個部門都或多或少存在著這樣的問題,大多數(shù)部長們就像保護孩子一樣什么大小事都自己做,聽的多的都是抱怨,交給別人又怕做不好到時候無法交差,有時候試著放手,卻找不到正確的方式方法,所以始終邁不出培養(yǎng)干事的第一步,他們只是在基本面上指出一些問題,很多東西看在眼里卻不愿意指出,深怕他們會反感一樣。所以第二步就是實施一個以崗位職責(zé)為中心的部門內(nèi)管理者調(diào)換的計劃。以部門為單位,讓副部長試做部長,干事長試做副部長,干事試做干事長的職位調(diào)換。部門的部長就在旁做好觀察、記錄,發(fā)掘可發(fā)展的人才,培養(yǎng)整體的干部能力,提高部門的整體素質(zhì)。(詳細方案見活動策劃書)
三、加強自身建設(shè),促進整體發(fā)展
樹立威信是管理學(xué)生會至關(guān)重要的一點,因為主席團沒有威信,所以部長的工作懈;因為部長沒有威信,所以干事的態(tài)度不認(rèn)真。第一要從自身做起,發(fā)揮其作用,才能帶動下面的人?傊痪湓挕捌渖碚,不令而行。其身不正,雖令不從”。
思想上必須高度重視,時刻把學(xué)生會建設(shè)放在第一位。多聽取多方意見并協(xié)商交流;多觀察學(xué)生會動向,有問題立馬解決;多看課外書籍,從中學(xué)習(xí)知識、道理。按時召開部長會議,利用會議時間加強對部門情況的了解,針對在工作中遇到的問題進行總結(jié)并提出可實施的解決辦法,傳達上級的指示與精神,加快前進的步伐。
四、協(xié)調(diào)部門工作,營造團結(jié)合作的氣氛
因為部門之間的溝通少,學(xué)生會部門與部門的成員了解少,致使一些工作上的進度和質(zhì)量欠佳,除三大部門因工作需要常在學(xué)生會工作,會相對較為熟悉外,其他的部門嚴(yán)重缺乏溝通。如今要做的就是搭建一個橋梁,讓大家能湊到一起,共同完成各項工作,像文藝部和學(xué)習(xí)部這兩個部門更是要發(fā)揮出其存在的價值。
終上所述,將下學(xué)期工作計劃總結(jié)如下:
1、圍繞學(xué)校思想中心,加強自身作風(fēng),做模范、帶好頭。
2、落實完成各項交辦的任務(wù),協(xié)調(diào)好工作,培養(yǎng)干部能力。
3、內(nèi)部發(fā)展與外部發(fā)展相結(jié)合,促進集體發(fā)展。
4、加強溝通,多交流體現(xiàn)團隊力量。
5、明確崗位職責(zé),實現(xiàn)科學(xué)管理。
6、齊心協(xié)力,不屈不撓服務(wù)同學(xué),服務(wù)學(xué)校。
7、新的一學(xué)期,我們要力求創(chuàng)新,依靠集體的力量集思廣益,統(tǒng)一努力的方向,腳踏實地的實現(xiàn)目標(biāo)。
學(xué)生會主席工作計劃5
首先感謝系領(lǐng)導(dǎo)能提供這樣一次讓我們展現(xiàn)自己服務(wù)同學(xué)的機會;厥鬃约阂呀(jīng)走過的大學(xué)生活,我很幸運有好的老師的教導(dǎo),有同學(xué)的友好幫助,我自己得到了比較全面、比較精彩的發(fā)展。我一步一步踏實的走過來,當(dāng)再一次面對系干競選的時候我毅然選擇了競選學(xué)生會主席這個職務(wù)。我從化學(xué)系得到了很多的鍛煉和提高,我想將自己歷練的能力更好的為培養(yǎng)了我、造就了我的化學(xué)系服務(wù)。
要切實做好學(xué)生服務(wù)工作,堅持求實效、求實務(wù),在贏得廣大同學(xué)滿意上下功夫,以豐富校園文化,活躍第二課堂,促進廣大同學(xué)成長成才為己任,充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,達到代表廣大同學(xué)利益與促進學(xué)校學(xué)生工作的雙重目的。利用各方面資源,進一步加強對班組工作體制的領(lǐng)導(dǎo)與互動,帶領(lǐng)全校同學(xué)以實際行動為母校做貢獻。
具體部署如下:
。ㄒ唬、分工負責(zé)制度:在學(xué)生會主席團及各部部長全面負責(zé)的前提學(xué)生會全體成員均實行分工負責(zé)制度,做到分工明確,責(zé)任到人。
1、主席從總體上負責(zé)全面工作。
2、在分工負責(zé)的同時,加強團結(jié),加強各部成員之間的配合協(xié)作,做到分工不分家。
3、各部部長負責(zé)本部及各部相關(guān)干事的工作,部門內(nèi)部也實行具體分工負責(zé)制。
(二)、積極主動開展對內(nèi)、對外交流活動,加強與老師、同學(xué)的溝通。
1)、對于同學(xué)們提出的問題及問題的最后解決和落實工作,我們應(yīng)該做實做好。此外,我們不僅要努力解決同學(xué)們反映的問題還要變被動為主動,積極的去了解同學(xué)們面臨的各種問題,特別是心理動態(tài),我們可以進行深入的調(diào)查并提出可行性建議,從而行之有效的解決好問題。
2)、加強與老師的溝通,深刻了解學(xué)校建設(shè)和教學(xué)動態(tài),從而更好的為同學(xué)服務(wù)。
。ㄈ、增強服務(wù)意識,推動機構(gòu)由管理型轉(zhuǎn)向服務(wù)型、責(zé)任型發(fā)展,消滅機構(gòu)干部與學(xué)生的矛盾,機構(gòu)活動與學(xué)生生活的矛盾,不斷提高師生對學(xué)生會工作的滿意度。
1)、在管理工作上,要求所有干部注重良好工作態(tài)度,做到禮貌執(zhí)行學(xué)生的日常管理工作,文明勸導(dǎo)學(xué)生違紀(jì)行為,公正處理學(xué)生利益攸關(guān)的問題。
2)、明確學(xué)生干部是服務(wù)學(xué)生的干部,杜絕"學(xué)生官"等不良觀念。以干部監(jiān)督機制和表彰機制促進干部服務(wù)意識,從干部入手,進一步提升機構(gòu)的公信力,夯實群眾基礎(chǔ)。
。ㄋ模㈤_展文體活動,展示自我風(fēng)采
1)、要根據(jù)實際情況開展相應(yīng)的活動。
2)、所有的活動計劃要提前制定,經(jīng)過討論將學(xué)生會的活動聯(lián)系起來,進行分階段,有目的的開展活動。將活動搞成系列活動。保留精品活動,開拓新的創(chuàng)新性活動。
3)、所有的活動要符合學(xué)校的要求,做到事前匯報,時候總結(jié),各個活動圖文并茂。
(五)、加強學(xué)生會自身建設(shè),開創(chuàng)學(xué)生會的良好局面。
1)、主席帶頭,部長和干事積極響應(yīng),將新的工作制度和規(guī)定認(rèn)真學(xué)習(xí)一次,做到按章辦事,工作程序了然于心。
2)、學(xué)生干部在同學(xué)當(dāng)中起到的是帶頭作用,進一步加強學(xué)生會內(nèi)部的交流與溝通,最大限度的發(fā)揮各部門的智能,從而更好的發(fā)揮我們學(xué)生組織的積極作用更好的滿足同學(xué)們的愿望和需求。
3)、建立完善的獎懲制度,對于不服從管理的同學(xué)要給予相應(yīng)的處罰,對于表現(xiàn)好的同學(xué)給予一定的獎勵。
雖然剛剛上任但我會盡自己最大的努力工作,穩(wěn)步前進,聽從指揮服從安排不斷學(xué)習(xí)與提高自己的能力同時銳意創(chuàng)新,與時俱進。我相信學(xué)生會將在我系領(lǐng)導(dǎo)的支持下、在團總支指導(dǎo)下,在各方努力下,積極工作,開辟出化學(xué)系學(xué)生工作的新局面。以上是我工作中的思想工作計劃,如有不妥,望給予批評、指正。
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