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手術室進修工作計劃

時間:2023-07-19 02:21:35 工作計劃 我要投稿
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手術室進修工作計劃

  時間一晃而過,我們的工作同時也不斷更新迭代,是時候認真思考工作計劃如何寫了。但是相信很多人都是毫無頭緒的狀態(tài)吧,下面是小編為大家收集的手術室進修工作計劃,希望能夠幫助到大家。

手術室進修工作計劃

  手術室進修計劃書手術室20xx年工作計劃為配合醫(yī)院高速發(fā)展,保障患者安全和護理質量,手術室將緊跟護理部工作重點,圍繞醫(yī)院工作主題,貫徹“以病人為中心,為手術患者提供優(yōu)質高效安全的護理”的護理理念,結合我科實際情況,制定20xx年手術室護理管理目標及計劃如下:

  一、提高護理質量

  1、更新護理管理和服務理念,提高護理質量。做到以人為本,注重人性化服務,加強對手術室護理人員的素質教育,加強醫(yī)德修養(yǎng),培養(yǎng)其“慎獨”精神。隨時為病人著想,對病人的病情、手術效果、手術并發(fā)癥等,術中不予議論。切實轉變服務理念和工作模式,保證以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務,滿足病人一切合理的需求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術環(huán)境,達到病人對護理工作滿意度≥95%。工作中注重加強與醫(yī)生的溝通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,不斷提高內部服務質量,以便更好的配合手術,達到臨床醫(yī)生對手術室護理工作滿意度≥98%。

  2、根據護理部工作要求成立手術室護理QCC管理小組,組織成員召開圈會,通過頭腦風暴法,圈員將目前工作中現存的問題一一列舉。通過民主投票的方式,對每個項目的預期效果、迫切性、重要性、圈員能力、可行性進行綜合評分。提高了團隊協(xié)作力,調動護理人員對參與管理的積極性并善于從工作中發(fā)現問題,從而進一步提高了護理質量。

  二、加強手術室安全管理

  認真落實手術室護理管理規(guī)范及護理核心制度,認真履行崗位職責,進一步完善保障患者手術安全的各項規(guī)章制度、技術規(guī)范和操作規(guī)程,并嚴格遵守執(zhí)行,確保醫(yī)療質量、護理工作及患者安全。

  1、與有關臨床科室加強聯系,密切合作,以患者為中心,保證患者圍手術期各項工作的順利進行。

  2、強化安全意識,積極發(fā)現工作中不安全因素,完善手術安全核對制度與手術部位標識制度,并進一步與有關臨床科室共同深入的實施,確保手術患者手術部位、術式和用物的正確。

  4完善手術患者壓瘡管理制度與電外科安全管理制度,手術物品清點制度,有效預防患者在手術過程中的意外傷害,保障患者安全。

  5、加強消防安全管理,安全使用和妥善保管易燃易爆設備、設施,有效預防患者在手術過程中的意外灼傷,防止發(fā)生火災事故。

  6、進一步完善細化各類突發(fā)事件應急預案和處置流程,并加強培訓,快速有效應對意外事件,提高防范風險的能力,確保醫(yī)療安全。

  7、加強醫(yī)療設備的安全管理,安排專人負責醫(yī)療設備的清潔、消毒和保養(yǎng),每周一次,準確記錄儀器設備性能及使用狀況,保證手術的正常運轉。發(fā)現問題及時上報處理,并做好故障維修記錄。

  8、根據《四川省醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范》的要求,加強護理文書的書寫管理,做到書寫認真、及時、規(guī)范,與實際護理過程相符,護理文書書寫合格率≥95%。

  9、加強重點時段的管理,中午班、節(jié)假日彈性排班。加強護士責任心培養(yǎng),及獨立值班慎獨精神。

  三、加強醫(yī)院感染預防與控制工作的管理

  1、認真落實醫(yī)院感染預防與控制相關規(guī)章制度和工作規(guī)范,通過有效的空氣質量控制、環(huán)境清潔管理,醫(yī)療設備和手術器械的消毒滅菌等措施,減少發(fā)生感染的危險。做到一人一針一管執(zhí)行率100%,無菌切口感染率≤0.5%,常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

  2、按照醫(yī)療廢物分類標準,嚴格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類管理制度。

  四、建立完善的護理質量監(jiān)控體系

  護士長不定期抽查各項規(guī)章制度落實情況及責任區(qū)質量達標情況,定期召開科室質控組會議,對存在的安全隱患提出整改措施。運用QCC管理模式調動全科護士的積極性,人人爭做科室的主人,將手術室管理工作分區(qū)劃分。各責任區(qū)負責人各自管理的工作定期檢查、記錄、及時反饋和分析,從而使科室共上一個新的臺階。

  五、加強在職護理人員的培訓

  加強護理人員的在職培訓力度,不斷提高業(yè)務技術水平。護理人員三基水平平均≥85分;護理技術操作合格率≥95%;支持護理人員參加繼續(xù)教育學習和培訓,繼續(xù)教育學分每人每年≥25分。每月書寫篇讀書筆記一篇,堅持每周三的質量講評、每周一次的晨間提問、每月業(yè)務學習及護理查房。鼓勵護理人員參加自學、函授及各種學習班,使護理人員及時掌握護理工作發(fā)展的新動態(tài)和護理相關的新理論、新技術,不斷提高護理人員的業(yè)務水平,更好的配合手術科室開展新業(yè)務、新技術。鼓勵科內護理人員積極撰寫論文,爭取全科在院內及以上發(fā)表或交流論文≥1篇。按照護理培訓計劃安排人員外出進修學習,提高?谱o理水平,以此帶動全科人員的技術水平。

  六、做好急救藥械的管理工作,保證急救器械完好率≥100﹪

  1、急救藥械專人負責管理,護士長定期與不定期檢查,嚴格交接核對、做到完好備用;

  2、加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓,達到人人熟練掌握和應用;

  3、接到急救病人的通知,能再最短時間內迅速開始手術搶救,并且能敏捷、靈活熟練地配合搶救工作。

  4、加強急救意識,平時工作中培養(yǎng)護士應急能力,對每項工作做回顧性評價,吸取經驗教訓,提高對突發(fā)事件的應急能力。

  5、要求護理人員熟練掌握手術室各種急救護理常規(guī)。

  七、努力提升護士長管理水平,加強業(yè)務學習,提升綜合素質。

  1、加強與護理部主任及其它科室護士長的交流溝通,借鑒上級醫(yī)院的管理模式及方法。

  2、大膽、科學、有效管理,提高管理水平。

  3、強化管理,層層落實,加強崗位責任制的落實。

  4、關心尊重激勵護士,實行人性化管理,增加科室凝聚力,注重敬業(yè)精神和奉獻精神的培養(yǎng)。已身作則,從生活、學習關懷護士。調動護士工作積極性,挖掘護士潛能,提高護理質量。

  八、加強成本管理

  繼續(xù)深化“7S”管理,以“5S”管理的前期成果為基礎,進一步做好開

  源節(jié)流、增收減支。有計劃做好科室消耗品及醫(yī)療物資的清領并進行定期清點,減少浪費。

  九、著力“創(chuàng)甲”工作開展,力創(chuàng)“二甲”成功

  根據醫(yī)院“二級甲等醫(yī)院”籌備小組的啟動,在護理部指導下,科內按照評審標準認真執(zhí)行各項相關要求,對已經完善和改進的內容鞏固并進一步提高。反復自查自糾,建立長效管理機制,關注細節(jié),查漏補缺。

  新的一年我科全體護理人員將在醫(yī)院和護理部的領導下,優(yōu)化工作流程,不斷提高全體護理人員綜合素質,提高護理服務理念,深入開展護理優(yōu)質服務。與臨床醫(yī)生密切配合,保障護理安全,改善服務態(tài)度,提高護理質量,創(chuàng)造良好的社會效益和經濟效益。為爭創(chuàng)二甲打下堅實基礎。

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