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最新初中學(xué)校的工作計(jì)劃

時(shí)間:2021-06-13 09:16:14 工作計(jì)劃 我要投稿

最新初中學(xué)校的工作計(jì)劃

  夯實(shí)基礎(chǔ) 豐富內(nèi)涵 彰顯特色構(gòu)建和諧——初中學(xué)校工作計(jì)劃

最新初中學(xué)校的工作計(jì)劃

  本學(xué)期,我校將以“十七大”精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),深入貫徹市、縣教育工作精神,繼續(xù)堅(jiān)持“德育為首、質(zhì)量為本、和諧發(fā)展”的辦學(xué)指導(dǎo)思想,圍繞“尊重人、賞識(shí)人、發(fā)展人、完善人”的辦學(xué)理念,秉承“勵(lì)志、博識(shí)、厚德、篤行”的校訓(xùn),“勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、文明、創(chuàng)新”的校風(fēng),增強(qiáng)“建一流隊(duì)伍,爭(zhēng)一流服務(wù),創(chuàng)一流佳績(jī),樹(shù)一流形象”的品牌意識(shí),按照“降低管理中心,縮小管理規(guī)模,實(shí)行三段一體精細(xì)化管理,踐行成功教育,構(gòu)建高效課堂,完善質(zhì)量監(jiān)控體系,健全考核評(píng)價(jià)機(jī)制”的管理思路,以?xún)?nèi)涵發(fā)展為主題,以成功教育為核心,以小課題研究為先導(dǎo),以高效課堂為抓手,創(chuàng)新管理機(jī)制,提高服務(wù)水平,落實(shí)“精細(xì)化”措施,激發(fā)辦學(xué)活力,提升教育教學(xué)質(zhì)量和文化環(huán)境品位,優(yōu)化辦學(xué)條件,努力將我校建辦成實(shí)驗(yàn)型、示范型、高質(zhì)量、有特色的市級(jí)名校。

  一、工作總目標(biāo)

 。ㄒ唬、抓教師隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)班子成員要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),發(fā)揮榜樣作用,堅(jiān)持以正確的思想引導(dǎo)人,高尚的情操熏陶人,科學(xué)的制度規(guī)范人,實(shí)干的精神帶動(dòng)人。著力教師隊(duì)伍建設(shè),重視教師校本培訓(xùn),提供多種平臺(tái)學(xué)習(xí)鍛煉;著力開(kāi)展校級(jí)骨干教師的培訓(xùn)以及新調(diào)入教師培訓(xùn),提高教師育人的能力與水平。

 。ǘ、抓教育質(zhì)量建設(shè)。德育教育——以日常行為規(guī)范教育為中心,以活動(dòng)為載體,做到具體生動(dòng),貼近學(xué)生生活;學(xué)科教學(xué)——把常規(guī)做好,把細(xì)節(jié)抓嚴(yán),把過(guò)程抓實(shí)。全體教職工要樹(shù)立教學(xué)質(zhì)量“只有第一,沒(méi)有第二”的思想,想方設(shè)法提高教學(xué)質(zhì)量,確保我校教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升。

 。ㄈ⒆W(xué)校特色建設(shè)。我校確定的成功教育特色將常抓不懈,抓出成效。成功教育的對(duì)象是學(xué)生、教師和班級(jí)。內(nèi)容包括“兩項(xiàng)目、三活動(dòng)”(兩項(xiàng)目:教師階梯式培訓(xùn)項(xiàng)目、成功課堂項(xiàng)目,三活動(dòng):學(xué)生星級(jí)達(dá)標(biāo)活動(dòng)、經(jīng)典誦讀活動(dòng)、校園文化藝術(shù)節(jié)活動(dòng)),教導(dǎo)處要抓好“兩項(xiàng)目”,政教處抓好“三活動(dòng)”。

 。ㄋ模、抓校園文化建設(shè)。 我校上期編纂的《城關(guān)初中制度匯編》,本期要按照各項(xiàng)制度要求抓好具體落實(shí),增強(qiáng)學(xué)校管理的精細(xì)化和規(guī)范性。進(jìn)一步推進(jìn)校園環(huán)境文化、行為文化和精神文化建設(shè),做到校園潔凈美觀,師生行為規(guī)范,學(xué)風(fēng)、教風(fēng)、校風(fēng)更趨完美。

 。ㄎ澹⒆ズ煤笄诠芾斫ㄔO(shè)。生活管理——重視對(duì)學(xué)生榜樣示范,體驗(yàn)實(shí)踐,交流感化教育與管理。后勤管理——提升服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,后勤的一切工作要服務(wù)于學(xué)生的學(xué)習(xí),教師的教學(xué),要加強(qiáng)住宿生管理、教學(xué)設(shè)備管理、學(xué)校衛(wèi)生工作管理、門(mén)衛(wèi)工作管理和師生食堂管理。

  二、主要工作及措施

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)班子建設(shè),提高班子成員的管理與服務(wù)能力。

  1、加強(qiáng)班子成員的思想建設(shè)。

  班子成員要牢固樹(shù)立“兩種思想”,不斷增強(qiáng)“四種意識(shí)”。

  “兩種思想”即:創(chuàng)新性思想和務(wù)實(shí)高效思想。

  “四種意識(shí)”即:講政治、講正氣、講奉獻(xiàn)、講廉潔的政治意識(shí);敢于管理、勇于承擔(dān)的責(zé)任意識(shí);批評(píng)與自我批評(píng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)意識(shí);嚴(yán)于律己、遵法守紀(jì)的自律意識(shí)。

  2、建設(shè)學(xué)習(xí)思考型和服務(wù)型的領(lǐng)導(dǎo)班子。

  班子成員要不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高自身管理水平,要更新教育觀念,形成適應(yīng)形勢(shì)需要的管理思路,不斷創(chuàng)新管理方法,建設(shè)成功校園文化,做一個(gè)學(xué)習(xí)思考型的領(lǐng)導(dǎo);班子成員要切實(shí)增強(qiáng)群眾觀念和責(zé)任觀念,加強(qiáng)與教師的聯(lián)系,深入了解和關(guān)心教職工的工作和生活,要求教職工做到的自己首先做到,做學(xué)生和教職員工的服務(wù)員。

  3、落實(shí)精細(xì)管理各項(xiàng)舉措。

  為實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo),靠實(shí)工作責(zé)任,學(xué)校將繼續(xù)實(shí)行捆綁式、精細(xì)化管理,即班子成員包級(jí)包組,負(fù)全權(quán)責(zé)任,切實(shí)提高工作效率。包級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各年級(jí)工作一包到底,實(shí)行 “包思想、包教學(xué)、包學(xué)習(xí)、包衛(wèi)生”的“四包制!卑嘧映蓡T要做到 “五勤”,即:勤檢查,勤記錄,勤反饋,勤指導(dǎo),勤督促。本期,班子成員每人聽(tīng)課要至少達(dá)到30節(jié)以上,參與檢查教案和作業(yè)至少2次,每周定時(shí)參加教研組會(huì)或年級(jí)組會(huì),真正在教育教學(xué)中起到督促指導(dǎo)作用。

 。3)、優(yōu)化作業(yè)質(zhì)量。教師狠抓作業(yè)質(zhì)量,教導(dǎo)處要結(jié)合學(xué)科實(shí)際,制定出各學(xué)科學(xué)生作業(yè)書(shū)寫(xiě)要求。布置作業(yè)要適量、適度,要分層、分類(lèi);作業(yè)批改要及時(shí)、認(rèn)真,堅(jiān)決避免課內(nèi)作業(yè)課外做,加重學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。教導(dǎo)處要認(rèn)真抓好教師作業(yè)規(guī)范批改,科任老師要重視培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立完成作業(yè)的習(xí)慣。

 。4)、優(yōu)化評(píng)價(jià)機(jī)制。各個(gè)學(xué)科要抓好課堂過(guò)關(guān)檢測(cè)和單元目標(biāo)測(cè)試,實(shí)施課課過(guò)關(guān)、單元過(guò)關(guān)策略。檢測(cè)要突出及時(shí)性、實(shí)效性、簡(jiǎn)單易行性。

  2、加強(qiáng)校本培訓(xùn),以研促教。積極開(kāi)展各種形式的教科研活動(dòng),走科研興教、科研興校之路。

 。1)教導(dǎo)處要制訂好本期校本培訓(xùn)計(jì)劃,積極開(kāi)展課題,特別是小課題研究工作。目前我校已實(shí)施研究的科研課題,教導(dǎo)處要加強(qiáng)管理,爭(zhēng)取盡快結(jié)題,通過(guò)評(píng)估驗(yàn)收。要全力推進(jìn)新課題的研究立項(xiàng)工作,立足小課題研究,使課題研究形成規(guī)模。

 。2)、抓實(shí)集體備課,完善合作教研。集體備課要注意發(fā)揮集體智慧,要把教學(xué)設(shè)計(jì)思路、教學(xué)目的、課堂教學(xué)的流程、教學(xué)中關(guān)鍵點(diǎn)等方面內(nèi)容闡述清楚。

 。3)開(kāi)展高效課堂研究活動(dòng),打造教師成長(zhǎng)平臺(tái)。本期,學(xué)校要繼續(xù)開(kāi)展高效課堂研究活動(dòng),教導(dǎo)處要提前謀劃,精心組織,保證活動(dòng)成功開(kāi)展。

 。4)做好教學(xué)論文撰寫(xiě)評(píng)選工作。教師要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),高度重視教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的積累,撰寫(xiě)高水平的教學(xué)論文。本期,每位教師撰寫(xiě)一至兩篇教育教學(xué)論文交教導(dǎo)處,學(xué)校將進(jìn)行量化打分,計(jì)入個(gè)人年度考核。

  3、全力以赴,抓好畢業(yè)班工作。初三級(jí)包級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要盡快投入角色,指導(dǎo)畢業(yè)班開(kāi)展工作。要認(rèn)真研究中考,特別是研究我們過(guò)去的備考工作,要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,優(yōu)化和繼承好的做法。要加強(qiáng)對(duì)初三級(jí)風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)畢業(yè)班學(xué)生的思想教育和精神文化建設(shè),塑造畢業(yè)生惜時(shí)如金、勤奮好學(xué)、不甘落后、團(tuán)結(jié)向上、永爭(zhēng)第一的拼搏精神,營(yíng)造畢業(yè)班良好的學(xué)習(xí)氛圍。

  4、要加強(qiáng)“學(xué)困生”的轉(zhuǎn)化工作。

  針對(duì)學(xué)校學(xué)生實(shí)際,全體教師都要關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況,著手建立“學(xué)困生”培養(yǎng)提高檔案,注重“學(xué)困生”學(xué)習(xí)情感、態(tài)度和習(xí)慣的培養(yǎng),使他們具有嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的學(xué)習(xí)習(xí)慣和積極進(jìn)取的心理品質(zhì),從而使這部分學(xué)生成績(jī)有所提升,讓每一個(gè)學(xué)生都能找到成功之處,看到自己的希望和未來(lái)。

 。ㄎ澹、建立后勤管理體系,完善后勤的.各項(xiàng)管理措施,抓好后勤管理建設(shè)。

  1、建立學(xué)校后勤管理體系,完善各項(xiàng)管理制度,做到學(xué)校后勤工作以“服務(wù)育人”為宗旨,為學(xué)生服務(wù),為教職工服務(wù),為教育教學(xué)工作服務(wù)。

  2、總務(wù)處管理好學(xué)校校產(chǎn),堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開(kāi),接受群眾監(jiān)督,創(chuàng)建節(jié)約、高效的育人氛圍。要完善服務(wù)體系,提高效益,確保學(xué)校教育教學(xué)工作健康迅速發(fā)展,提升學(xué)校形象。

  3、愛(ài)衛(wèi)會(huì)要將定時(shí)檢查督促與不定時(shí)檢查督促相結(jié)合,確保校園衛(wèi)生時(shí)時(shí)處處整潔。

  4、加強(qiáng)學(xué)校食堂的管理,加強(qiáng)學(xué)生吃飯時(shí)段的管理,要做到學(xué)生吃飯的有序性,保持食堂的清潔衛(wèi)生。

  5、進(jìn)一步完善宿舍管理制度,加強(qiáng)對(duì)住宿生的管理,創(chuàng)建良好的住宿秩序,保證宿舍不出安全責(zé)任事故。通過(guò)加強(qiáng)住宿生的自主管理和評(píng)比文明宿舍、優(yōu)秀住宿生等手段,建設(shè)良好的舍風(fēng)。

  6、抓好學(xué);üぷ鳌?倓(wù)處要統(tǒng)籌安排,明確分工,責(zé)任到人,確保學(xué)校三大工程的質(zhì)量。

  老師們,在新的學(xué)期里,我們面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和巨大壓力,可以說(shuō)是困難與希望同在,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。讓我們以飽滿(mǎn)的熱情,高度的責(zé)任感,強(qiáng)烈的事業(yè)心,抓住機(jī)遇,克服困難,迎接挑戰(zhàn),鑄就我校新篇章。

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