工作計劃用什么格式

　　按制定計劃的主體可以分為自己制定的和上司下達的工作計劃，以及同等職位請求協(xié)助完成的工作計劃。有關(guān)工作計劃格式，歡迎大家一起來借鑒一下！

　　工作計劃的四大要素：

　　(1)工作內(nèi)容 (做什么：WHAT)

　　(2)工作方法 (怎么做：HOW)

　　(3)工作分工 (誰來做：WHO)

　　(4)工作進度 (什么做完：WHEN)

　　缺少其中任何一個要素，那么這個工作計劃就是不完整的、不可操作的，不可檢查的的。最后就會走入形式主義，陷入“為了寫計劃而寫計劃，喪失寫計劃的目的”。在企業(yè)里難免就會出現(xiàn)“沒什么必要寫計劃的聲音”，我們改變自己的努力就可能會走入失敗。

　　(一) 工作計劃的格式：

　　1.計劃的名稱。包括訂立計劃單位或團體的名稱和計劃期限兩個要素，例如“年度班主任工作計劃”。

　　2.計劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求，工作的項目和指標，實施的`步驟和措施等，也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。

　　3.最后寫訂立計劃的日期。

　　(二) 工作計劃的內(nèi)容。一般地講，包括：

　　1.情況分析(制定計劃的依據(jù))。制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。

　　2.工作任務(wù)和要求(做什么)。依據(jù)需要與可能，規(guī)定出一定時期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達到的工作指標。

　　3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務(wù)以后，還需要依據(jù)主客觀條件，確定工作的方法和步驟，采取必要的措施，以保證工作任務(wù)的完成。

　　（三）工作計劃寫作的注意事項

　　第一，遵循可行性原則。在制訂計劃時，要認真、系統(tǒng)、全面地調(diào)查研究，把調(diào)查研究作為制訂計劃的前提。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，分析主客觀因素，反復(fù)醞釀、討論，對未來的工作作出科學(xué)可行的預(yù)測。要重視客觀規(guī)律，不可閉門造車，致使計劃事項根本無法實現(xiàn)。

　　第二，遵循事物發(fā)展的客觀規(guī)律。即從實際出發(fā)，按客觀規(guī)律辦事。一是要依據(jù)客觀存在的實際情況及事物的發(fā)展規(guī)律來制訂計劃，而不是依據(jù)個人的主觀愿望、理想、熱情和意志來制訂；二是要對現(xiàn)實情況作具體科學(xué)地分析，依據(jù)分析的結(jié)果制訂計劃，而不是從抽象入手。

　　第三，嚴格把握有關(guān)政策。制訂計劃時，要考慮哪些事情應(yīng)當做，哪些事情不應(yīng)當做，要以黨和國家的方針政策為依據(jù)和尺度。因此，制訂好工作計劃，事前須認真學(xué)習(xí)黨和國家的有關(guān)方針政策，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)。

　　第四，注意統(tǒng)籌兼顧。制訂工作計劃，要個體服從整體，局部服從全局，下級服從上級；又要與平行單位協(xié)調(diào)一致，以大局為重，兼顧兄弟單位和個人的利益：要正確處理好一般工作與中心工作的關(guān)系，注意計劃本身的綜合平衡，抓住工作重點，使各項工作均衡、協(xié)調(diào)發(fā)展；要依據(jù)輕重緩急的原則，安排好工作的先后順序。

　　第五，內(nèi)容做到具體明確。計劃上的任務(wù)、目的、指標、措施、辦法、步驟、負責(zé)單位或負責(zé)人等應(yīng)寫得具體明確、責(zé)任分明。這樣既便于執(zhí)行計劃，也便于檢查工作。

　　第六，注意目標的恰當性。制訂計劃不可把話說死，不要絕對化，要留有修正的余地，在執(zhí)行中可不斷依據(jù)變化的實際情況進行修訂。這樣就會給計劃執(zhí)行者留有創(chuàng)造的余地。那些超標準的計劃，看似振奮人心，實為空文；那些要求過低的計劃，雖易執(zhí)行，卻不會起到促進工作、鼓舞士氣的作用。

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