安全工作計劃樣本

　　一、指導思想

　　堅持以人為本、安全發(fā)展的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹落實公司xx年安全工作會議精神及公司、分公司關于深入開展“安全生產(chǎn)年”活動的各項要求，認真貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全生產(chǎn)責任制和“一崗雙責”，嚴格遵守各項安全操作規(guī)程，進一步強化過程監(jiān)督，全面提升項目部安全管理水平，確保首部樞紐安全生產(chǎn)管理目標全面實現(xiàn)。

　　二、活動目標

　　1、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度執(zhí)行率100%；

　　2、安全生產(chǎn)標準化在項目部實施；

　　3、員工崗前生產(chǎn)教育培訓率100%；

　　4、重大危險源監(jiān)控率100%；

　　5、安全生產(chǎn)事故控制在分公司下達指標范圍內(nèi)；

　　6、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查覆蓋100%；

　　7、安全生產(chǎn)事故隱患明顯減少；“三違”行為明顯減少；

　　8、員工安全生產(chǎn)責任意識、安全技能明顯提高。

　　三、活動主題

　　“實施標準、強化培訓、消除隱患、過程受控”

　　四、組織機構

　　項目部成立繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)年”活動領導小組，全面負責項目部“安全生產(chǎn)年”活動的'組織與領導。

　　組 長：繆買和

　　副組長：包香祿

　　成 員：闕進斌 倪紅強 譚 劍 潘戈生 李良偉 孫寶華 陳小波

　　陳 斌 杜 川 劉政 李慶華 姜健全 葉 剛 李 繼 胡安靜

　　領導小組下設辦公室，辦公室設在項目部質(zhì)安部，辦公室主任：李良偉。

　　五、活動安排及要求

　　根據(jù)生產(chǎn)進度安排，項目部將本次活動分為三個階段開展。

　　（一）宣傳階段（1月～4月）

　　1、組織學習

　　1、由質(zhì)安部組織學習公司、分公司《xx年繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動方案》文件精神，對項目部安全生產(chǎn)年活動進行工作部署，動員全體員工全員參與；

　　2、開展“安全生產(chǎn)年”活動簽名活動；

　　3、質(zhì)安部策劃、綜合辦負責制作“安全生產(chǎn)年”活動主題布標及宣傳牌；

　　4、由質(zhì)安部負責利用宣傳欄，結(jié)合“安全生產(chǎn)年”活動主題，制作兩期安全知識宣傳欄；

　　5、根據(jù)公司要求，結(jié)合安全年活動組織項目部各單位學習安全標準化手冊；

　　6、針對項目部目前使用特種設備，由質(zhì)安部制作部分安全操作手冊下發(fā)至相關單位及人員；

　　（2）全面實施階段（4月～11月）

　　1、落實安全生產(chǎn)責任，嚴格安全問責制

　　制定安全生產(chǎn)責任書，明確各單位安全生產(chǎn)職責及要求，對安全生產(chǎn)管理目標進行層層分解，由項目經(jīng)理與各廠隊及現(xiàn)場管理部門簽訂協(xié)議書，突出強調(diào)各單位第一責任人安全生產(chǎn)責任心，質(zhì)安部根據(jù)簽訂的協(xié)議書按季度進行考核，對發(fā)生安全事故的協(xié)作單位及現(xiàn)場管理部門，根據(jù)項目部《安全管理辦法》嚴肅查處，對違法違規(guī)、失職瀆職的個人，要嚴格追究責任。

　　2、全面實施安全標準化工作

　　組織學習公司“安全生產(chǎn)標準化管理手冊”，結(jié)合項目部管理特點，制定安全生產(chǎn)標準化實施方案，明確標準化實施各單位職責及要求，強制執(zhí)行安全標準化管理手冊的各項要求，質(zhì)安部按季度抽查各單位實施情況，將檢查結(jié)果納入安全季度考核，以此為平臺從而推動項目部整體安全管理水平提高。

　　3、突出預防為主，著力做好事故防范

　　一是進一步完善應急預案，加強預案的演練，保證預案的有效性。本年度將防洪度汛作為工作重點，技術部根據(jù)設計要求編制防洪度汛專項措施，明確防洪度汛目標及職責要求，質(zhì)安部根據(jù)措施要求制定應急演練程序及方案，6月組織相關單位進行應急演練及總結(jié)，此外項目部根據(jù)施工情況有針對性的開展消防演練、車輛事故應急救援演練等，確保出現(xiàn)異常情況能夠及時、有效的啟動應急預案，避免災害發(fā)生和減少災害損失。

　　二是進一步深化隱患排查治理工作，加強超前防范和源頭治本，各單位根據(jù)《安全標準化管理手冊》中隱患排查治理標準要求，按月定期開展本單位隱患排查治理工作，并建立檢查臺賬，質(zhì)安部根據(jù)各單位檢查情況，重點加強機械設備、場內(nèi)交通、高空作業(yè)、預防自然災害四個方面的專項整治工作。

　　三是認真開展“安全心中有數(shù)”活動，各協(xié)作單位、現(xiàn)場管理部門第一責任人及兼職安全員要全面、及時了解和掌握本單位安全生產(chǎn)狀態(tài)，切實做到心中有數(shù)，質(zhì)安部要掌握本項目安全生產(chǎn)狀況，并由有針對性開展安全管理工作。四是按照項目部xx年危險源辨識清單及控制措施要求，各單位在安全生產(chǎn)過程中應重點監(jiān)控，實施動態(tài)管理，從事前預防上做好各項工作。

　　4、加強過程監(jiān)控，繼續(xù)開展反“三違”活動

　　一是要繼續(xù)加大安全生產(chǎn)制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查，加強對安全生產(chǎn)全過程監(jiān)控，繼續(xù)開展日常安全監(jiān)督檢查、月安全綜合檢查、專項安全檢查，通過安全生產(chǎn)檢查，及時消除隱患。二是繼續(xù)深入開展反“三違”活動，質(zhì)安部將對屢禁不止的“三違”行為和各類違法、違規(guī)行為和現(xiàn)象進行曝光和重罰，對發(fā)生事故的單位加大查處力度，按照“四不放過”原則，嚴肅查處每起事故，各單位第一責任人應高度重視，發(fā)現(xiàn)隱患必須即刻糾正和督促整改，同時加強員工安全教育工作，以提高員工遵章守紀的自覺性。

　　5、加強安全教育培訓，提高全員安全意識

　　項目部在做好入場三級教育同時，各單位應繼續(xù)深入開展班前五分鐘安全教育、日常內(nèi)部安全教育工作，同時質(zhì)安部根據(jù)分公司xx年度安全培訓工作實施方案，有針對性的重點加強特種設備操作人員、維護人員、指揮人員及一線作業(yè)人員的安全教育培訓工作。此外項目部以“安全生產(chǎn)月”為契機，充分利用音像、安全宣傳欄、安全宣傳手冊等形式普及安全知識、法律法規(guī)，提高全員安全意識。

　　6、加強安全生產(chǎn)工作聯(lián)動機制建設

　　項目部充分調(diào)動各專業(yè)、各單位的聯(lián)動機制，加強協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)一個部門主管，相關單位全力配合，形成抓生產(chǎn)、抓經(jīng)營、抓技術、抓質(zhì)量、抓人員管理同時抓好安全生產(chǎn)工作局面。

　　7、開展安全生產(chǎn)評比活動

　　為推動本次活動的順利開展，提高全員參與積極性，項目部采勸優(yōu)中選優(yōu)”的原則表彰在本次活動中先進單位和個人。

　　（3）總結(jié)階段（12月）

　　質(zhì)安部根據(jù)本實施活動方案和具體措施執(zhí)行過程監(jiān)督檢查情況，加強過程資料收集及整理，及時總結(jié)活動開展過程較好和不足部分，形成總結(jié)報告，于xx年12月20日前上報分公司安監(jiān)部。

　　以上為項目部“xx年安全生產(chǎn)年活動方案”，各單位必須高度重視，加強領導，認真部署，精心組織扎實開展，確保活動圓滿完成，全面實現(xiàn)首部樞紐安全管理目標。

【安全工作計劃樣本】相關文章：

學校安全工作計劃的樣本08-04

學校安全工作計劃樣本09-09

關于公司安全生產(chǎn)工作計劃樣本06-12

安全生產(chǎn)述職報告樣本07-09

2019年初中學校安全工作計劃樣本11-07

個人安全承諾書樣本12-25

安全生產(chǎn)承諾書樣本12-21

消防安全應急預案樣本06-10

學校安全承諾書樣本02-24