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醫(yī)院對口支援工作計劃

時間:2024-07-29 19:11:11 藹媚 工作計劃 我要投稿
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醫(yī)院對口支援工作計劃(精選10篇)

  時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,該為自己下階段的工作做一個工作計劃了,做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!以下是小編整理的醫(yī)院對口支援工作計劃,歡迎大家分享。

醫(yī)院對口支援工作計劃(精選10篇)

  醫(yī)院對口支援工作計劃 1

  為了認真貫徹黨的十八大及十八屆四中全會精神,踐行黨的群眾路線教育實踐活動,確保人民群眾的身體健康和生命安全,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療條件,使其在業(yè)務、管理、行政職能上得到進一步提高。根據(jù)縣衛(wèi)生局《城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對口支援工作實施方案》文件精神和《中醫(yī)院對口支援工作實施方案》,結合實際,制定20xx年對口支援工作計劃。

  一、指導思想

  以科學發(fā)展觀為指導,以改善基層醫(yī)療機構就醫(yī)環(huán)境和提升基層醫(yī)療機構基本公共衛(wèi)生服務能力為目標,將城鄉(xiāng)對口支援與黨的群眾路線教育實踐活動緊密結合起來,通過對口支援下夾河鄉(xiāng)衛(wèi)生院,開展義診、培訓、業(yè)務指導、捐贈藥品、健康巡講等活動,不斷提高衛(wèi)生院的醫(yī)療衛(wèi)生水平,發(fā)揮衛(wèi)生院作用,為人民群眾提供方便、質優(yōu)、價廉、安全的醫(yī)療衛(wèi)生服務,確保群眾“病有所醫(yī)、病有良醫(yī)”。

  二、重點工作

  (一)服務百姓義診健康快車行動。

  定期到下夾河鄉(xiāng)各村進行義診活動,基本解決基層群眾找專家難、找專家看病更難的問題,尤其解決一些常見病、多發(fā)病和一些疑難雜癥及合理用藥、科學康復的問題。通過組織專家到基層開展義診服務,減少群眾診療費用,確保實現(xiàn)“活動機制健全、義診不走形式、百姓得到實惠”的目標。

  (二)城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對口支援。

  通過“城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對口支援工程”的實施,突出下夾河鄉(xiāng)衛(wèi)生院中醫(yī)藥特色診療服務,支援下夾河鄉(xiāng)衛(wèi)生院中醫(yī)科建設。通過?平ㄔO,引導我院中醫(yī)藥資源下沉基層,提升下夾河鄉(xiāng)衛(wèi)生院綜合服務能力。爭取用一年的時間完成中醫(yī)科建設,實現(xiàn)門診量同期相比提高5%的目標。

 。ㄈ┌倜t(yī)師對口支援基層醫(yī)療衛(wèi)生工程。

  通過實施“百名醫(yī)師對口支援基層醫(yī)療衛(wèi)生工程”,以傳、幫、帶形式培養(yǎng)基層臨床實用性人才,加強基層醫(yī)療機構人才隊伍建設,培養(yǎng)一批能為老百姓解決實際問題的醫(yī)務人員。具體做法為:挑選15名有臨床經(jīng)驗的執(zhí)業(yè)醫(yī)(護)師為指導老師,固定駐點一年進行幫扶帶教,主要形式以帶教、講座等形式為主。

  三、工作目標

 。ㄒ唬┲鲃优c受援單位聯(lián)系,了解人員需求情況,制定培訓計劃,通過業(yè)務培訓強化衛(wèi)生院醫(yī)療質量和醫(yī)療安全意識,規(guī)范診療行為。

 。ǘ┩ㄟ^義診和業(yè)務指導提高受援單位對農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診療服務能力,提高管理水平,增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合服務能力,切實解決看病難、看病貴問題,逐步實現(xiàn)“大病在醫(yī)院、康復在基層、小病不出村”的目標。

 。ㄈ├^續(xù)做好對口幫扶中醫(yī)科建設工作。

 。ㄋ模20xx年在前兩年的基礎上,達到鄉(xiāng)衛(wèi)生院相關人員掌握15項中醫(yī)適宜技術和常見病中醫(yī)診療規(guī)范的目的,在中醫(yī)診療農(nóng)村常見病、多發(fā)病方面有進一步的提高,爭取在20xx年門診人次增加5%。

  四、幫扶內容

 。ㄒ唬┟吭屡e辦醫(yī)療培訓講座。今年計劃培訓中醫(yī)診療規(guī)范、中醫(yī)適宜技術等內容,提高受援單位的管理能力和業(yè)務能力。

 。ǘ┟吭露ㄆ诘绞茉畣挝贿M行中醫(yī)診療指導和義診活動。在開展中醫(yī)適宜技術推廣和常見病診治方面進行指導,不斷提高受援單位的中醫(yī)藥服務能力。

 。ㄈ┟赓M安排受援單位2-4名醫(yī)務人員來我院進修學習,不斷提高人員隊伍素質。

 。ㄋ模╅_展免費捐贈藥品活動,并力所能及的'支援衛(wèi)生院的醫(yī)療衛(wèi)生設備,幫助衛(wèi)生院加快建設和發(fā)展。

 。ㄎ澹┰谥嗅t(yī)科住院業(yè)務開展上提供力所能及的幫助。

  五、工作要求

  (一)“萬名醫(yī)師對口支援農(nóng)村衛(wèi)生工作”的固定駐點人員,采取現(xiàn)場從事診療活動和師帶徒的形式,傳授診療技術,師徒簽訂帶教協(xié)議書。下派固定駐點人員在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作期間,必須按時到位,遵守受援單位的各項規(guī)章制度,工作一律實行業(yè)績考核、目標管理。

  (二)每月參加義診醫(yī)療隊人員名單由對口支援工作領導小組與科室共同確定,以醫(yī)療組團隊開展工作,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為幫扶點,輻射周邊各村開展健康義診活動。

  醫(yī)院對口支援工作計劃 2

  我院與基層醫(yī)院對口支援工作已經(jīng)開展三年了,三年來,雙方醫(yī)院都取得了一定成效,為了進一步貫徹落實衛(wèi)生部關于《城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作管理辦法(試行)》和衛(wèi)生部關于《深化城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作,進一步提高縣級醫(yī)院醫(yī)療服務能力的通知》精神,公立醫(yī)院承擔與基層鄉(xiāng)城衛(wèi)生院的對口支援、培訓、協(xié)作等任務,現(xiàn)結合我院及基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的實際情況,制定本工作計劃

  一.指導思想

  堅持和貫徹以農(nóng)村為重點,以預防為主的衛(wèi)生工作方針,積極推薦農(nóng)村醫(yī)療求助工作,實施與基層對口醫(yī)院的援助,對下級醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生基礎、設施建設規(guī)則,加快基層醫(yī)院建設和應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。

  二.成立與基層對口支援管理小組、責任、分工,設立與基層醫(yī)院對口支援聯(lián)系辦公室(科教科,專職人員(科教科欒穎)。

  三.制定《與基層醫(yī)院對口支援管理制度》

  四.修訂《與基層醫(yī)院對口支援管理實施方案》

  五.建立對口支援單位:沈北新區(qū)財落醫(yī)院、清水醫(yī)院、中醫(yī)院、新城子街社區(qū)衛(wèi)生服務中心。

  六 建立對口支援協(xié)助基層醫(yī)院建立健全各項工作制度、職責、流程,逐步提高對口醫(yī)院的基礎管理、醫(yī)療技術、管理水平、醫(yī)務人員素質及綜合服務能力,推進基層醫(yī)院合作醫(yī)療建設,滿足廣大人民群眾的基本需求。

  七 支援內容

  1、 提供服務:按照“;、強基層、建機制”的.要求,統(tǒng)一安排醫(yī)務人員主動下基層服務支援,在當?shù)匦l(wèi)生院為群眾提供醫(yī)療服務或在組織巡回醫(yī)療時,作為必到服務點,也可根據(jù)基層醫(yī)院需求開展專家門診、手術指導、專題講座、查房、會診等服務。

  2、 管理支援:我院設專門聯(lián)系辦公室設在科教科,有專人負責(科教科欒穎負責),幫助基層醫(yī)院完善各項工作制度和業(yè)務管理規(guī)范,業(yè)務副院長、醫(yī)務部、科教科、護理部、人事部負責人定期到基層醫(yī)院進行指導醫(yī)療護理質量管理,逐步提高基層醫(yī)院的業(yè)務水平和管理水平。

  3、 人員進修:為基層醫(yī)院提供免費進修,安排副主職稱人員帶教,確保基層醫(yī)務人員的學習質量。

  4、 培訓人員:

 、僦г鶎俞t(yī)院業(yè)務培訓,特別要加強對常見病、多發(fā)病、傳染病等重點疾病的防治工作指導,同時結合我院的臨床特色,協(xié)助基層醫(yī)院開設?圃\療服務,開拓新業(yè)務,推廣新技術。

 、谑茉鶎俞t(yī)院醫(yī)務人員免費到我院進修學習、培訓。

  5、 經(jīng)費和物資支援:鑒于我院今年將搬遷新的門診大樓,有很多簡單醫(yī)療設備(心電監(jiān)護儀等)和桌椅、治療器械,經(jīng)雙方院領導協(xié)商,用于支援基層醫(yī)院(財落醫(yī)院、清水醫(yī)院、新城子街衛(wèi)生服務中心),另外,我院在力所能及的范圍內,在人力資源和物資上給予重點支持,幫助對口基層醫(yī)院建設。

  醫(yī)院對口支援工作計劃 3

  為貫徹落實“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”,進一步提高基層醫(yī)院服務能力和水平,方便群眾看病就醫(yī),根據(jù)有關文件精神,制定本工作計劃。

  一、工作目標

  提高結對幫扶醫(yī)院醫(yī)療服務能力和水平,加強農(nóng)村常見并多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治,使農(nóng)民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務,緩解看病難問題;加強縣醫(yī)院人才培訓,提高縣級醫(yī)療機構管理水平。努力做到帶好一所醫(yī)院、培育一批學科、服務一方群眾、培訓一批人才。

  二、組織領導

  成立“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”領導小組。

  1、組長:

  副組長:

  成員:

  2、領導小組職責

  負責組織協(xié)調縣級醫(yī)院結對幫扶全面工作,制定對口支援工作計劃和年度工作總結,定期檢查計劃落實,定期向相關部門報告對口支援工作,負責組建專家醫(yī)療隊開展相應的工作,安排接收受援單位醫(yī)務人員來院進修學習等工作。

  三、工作任務和要求

  1、領導小組辦公室負責對對口支援單位開展調研工作,為簽訂對口支援協(xié)議書作相應準備。

  2、根據(jù)受援醫(yī)院的.實際和當?shù)厝罕姷男枨螅瑤椭茉l(wèi)生院開展特色技術服務,培養(yǎng)一批骨干和科室?guī)ь^人,提高管理水平。指定高年資主治醫(yī)師和副主任醫(yī)師為主的經(jīng)驗豐富的醫(yī)務人員與對口支援醫(yī)院的初中級醫(yī)務人員建立師帶徒指導關系;免費接收受援衛(wèi)生院醫(yī)務人員的進修,每年至少安排5名進修人員。建立醫(yī)療信息共建、共用、共享平臺,建立雙向轉診制度。

  定期到受援醫(yī)院開展醫(yī)療組團服務,開展臨床教學和技術培訓,通過組織查房、手術示教、新疑難病例和死亡病例討論等各種臨床帶教形式開展培訓,提高業(yè)務素質;對支援衛(wèi)生院的管理工作提出建議;促進衛(wèi)生院的健康發(fā)展。

  3、工作要求。我院醫(yī)務人員要服從安排,對口支援下鄉(xiāng)工作與醫(yī)務人員晉級、晉升和年度績效考核掛鉤,在受援單位工作期間享受原工資、獎金待遇,要嚴格遵守受援醫(yī)院的規(guī)章制度并接受衛(wèi)生院的統(tǒng)一管理。

  4、我院對口支援柏鶴鄉(xiāng)衛(wèi)生院、孫陶鎮(zhèn)衛(wèi)生院,每所醫(yī)院安排3名同志吃住在衛(wèi)生院,累計工作時間不少于6個月。

  醫(yī)院對口支援工作計劃 4

  為了認真貫徹落實上級衛(wèi)生部門關于承擔與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構對口支援、培訓、協(xié)作等任務,現(xiàn)結合我院及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的實際情況,制訂本工作計劃。

  一、指導思想

  堅持和貫徹以農(nóng)村為重點、預防為主的衛(wèi)生工作方針,積極推薦農(nóng)村醫(yī)療救助工作,實施農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生基礎設施建設規(guī)劃,加快農(nóng)村衛(wèi)生建設和應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。

  二、建立對口支援

  建立對口支援衛(wèi)生院的工作制度,逐步提高衛(wèi)生院的醫(yī)療技術水平、管理水平、醫(yī)務人員綜合素質以及綜合服務能力,推進農(nóng)村合作醫(yī)療建設,滿足廣大農(nóng)民的基本醫(yī)療服務需求。

  三、支援內容

  1、提供服務:按照縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排,派出醫(yī)務人員以掛職或下基層鍛煉等方式在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院直接向當?shù)剞r(nóng)民提供醫(yī)療服務,或者在組織巡回醫(yī)療時作為必到服務點,也可根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的需求開展專家門診、手術指導、專題講座、查房、會診等服務。

  2、衛(wèi)生管理:派出醫(yī)務人員負責幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院完善各項工作制度和業(yè)務管理規(guī)范,業(yè)務院長以及醫(yī)務人辦、護理部負責人定期到衛(wèi)生院指導醫(yī)療護理質量管理,逐步提高衛(wèi)生院的管理水平。

  3、培訓人員:派出人員要加強對常見病、多發(fā)病和傳染病等重點疾病的防治工作指導。同時結合我院的特色,還定期派出骨傷科和外科的.?萍夹g人員指導、幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院逐步發(fā)展,開拓新業(yè)務、推廣新技術,加強農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生建設。

  4、經(jīng)費和設備支持;鑒于我院自身經(jīng)濟困難,只能提供很少的經(jīng)費和設備支持,在我院力所能及的范圍內,主要是在病床、被褥、人力資源上支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設。

  醫(yī)院對口支援工作計劃 5

  為了認真貫徹落實上級衛(wèi)生部門關于承擔與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構對口支援、培訓、協(xié)作等任務,現(xiàn)結合我院及基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的實際情況,制訂本工作計劃。

  一、指導思想

  堅持和貫徹以農(nóng)村為重點、預防為主的衛(wèi)生工作方針,積極推薦農(nóng)村醫(yī)療救助工作,實施系統(tǒng)的技術指導、人才培養(yǎng),加快農(nóng)村衛(wèi)生建設和應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。

  二、建立對口支援

  建立對口支援基層衛(wèi)生院的工作制度,逐步提高衛(wèi)生院的醫(yī)療技術水平、管理水平、醫(yī)務人員綜合素質以及綜合服務能力,推進農(nóng)村合作醫(yī)療建設,滿足廣大農(nóng)民的基本醫(yī)療服務需求。

  三、支援內容

 。ㄒ唬┨峁┓⻊眨喊凑湛h衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排,我院結合每個受援衛(wèi)生院的實際情況各派出3名高年資醫(yī)務及管理人員參加對口支援工作幫扶受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

  (二)衛(wèi)生管理:派出醫(yī)務人員負責幫助基層衛(wèi)生院完善各項工作制度和業(yè)務管理規(guī)范,業(yè)務院長以及醫(yī)務人辦、護理部負責人定期到衛(wèi)生院指導醫(yī)療護理質量管理,逐步提高衛(wèi)生院的管理水平。

 。ㄈ┡嘤柸藛T:派出人員要加強對常見病、多發(fā)病和傳染病等重點疾病的防治工作指導。同時,我院對支援醫(yī)院進行一次病歷書寫基本規(guī)范培訓講座,嚴格按照衛(wèi)生部新頒發(fā)的.《病歷書寫基本規(guī)范》,提高病歷書寫質量。

 。ㄋ模┽t(yī)療糾紛防范培訓:學習《侵權責任法》,增強醫(yī)療安全意識,有力地防范醫(yī)療風險。

  (五)臨床診療:派駐醫(yī)務人員參加受援單位的臨床診療工作,承擔基層常見病、多發(fā)病、疑難病癥的診療服務,提高基層醫(yī)院的技術水平。

  本計劃自制定之日起實施。

  醫(yī)院對口支援工作計劃 6

  為了認真貫徹落實上級衛(wèi)生部分關于承當與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構對口支援、培訓、協(xié)作等任務,現(xiàn)結合我院及基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的實際情況,制定本工作計劃。

  一、指導思想

  堅持和貫徹以農(nóng)村為重點、預防為主的衛(wèi)生工作方針,積極推薦農(nóng)村醫(yī)療救助工作,實施農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生基礎設施建設規(guī)劃,加快農(nóng)村衛(wèi)生建設和應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。

  二、建立對口支援

  建立對口支援李家町鎮(zhèn)衛(wèi)生院、北鄉(xiāng)義衛(wèi)生院、道東堡衛(wèi)生院、成安鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、柏寺營鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院的工作制度,逐漸提高衛(wèi)生院的醫(yī)療技術水平、管理水平、醫(yī)務人員綜合素質和綜合服務能力,推動農(nóng)村合作醫(yī)療建設,滿足廣大農(nóng)民的基本醫(yī)療服務需求。

  三、支援內容

  1、提供服務:依照縣衛(wèi)生局的'統(tǒng)一安排,派出醫(yī)務人員以對口支援形式在李家町鎮(zhèn)衛(wèi)生院、北鄉(xiāng)義衛(wèi)生院、道東堡衛(wèi)生院、成安鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、柏寺營鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院直接向當?shù)剞r(nóng)民提供醫(yī)療服務,也可根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的需求展開專家門診、手術指導、專題講座、查房、會診等服務。

  2、衛(wèi)生管理:派出醫(yī)務人員負責幫助幫扶衛(wèi)生院完善各項工作制度和業(yè)務管理規(guī)范,業(yè)務院長和醫(yī)務人員定期到衛(wèi)生院指導醫(yī)療質量管理,逐漸提升衛(wèi)生院的管理水平。

  3、培訓職員:派出職員要加強對常見疾病、多病發(fā)和傳染病等重點疾病的防治工作指導,幫助被幫扶衛(wèi)生院開辟新業(yè)務、推廣新技術,加強農(nóng)村診療能力。

  4、在我院力所能及的范圍內,對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設。

  醫(yī)院對口支援工作計劃 7

  自從滄州市中西結合醫(yī)院對口支援工作項目實施以來,對我院的整體工作有了很大的促進和提高,為了進一步提升對口支援效果,根據(jù)我院的實際情況需要,擬從以下幾個方面開展20xx年度對口支援工作。

  一、強化婦產(chǎn)科建設

  婦產(chǎn)科在我縣范圍內的影響逐漸擴大,病人日趨增多;由于我院建院時間短,人員整體素質和水平不能適應醫(yī)院發(fā)展的需求,需要通過對口支援工作的開展,進一步夯實基礎,提高服務水平,提高整體素質。引進先進的治療技術如婦科微創(chuàng)手術和不孕不育疾病的治療、產(chǎn)前篩查等。

  二、加強腫瘤科建設

  腫瘤科是我縣范圍內的空白項目,眾多腫瘤患者得不到規(guī)范和有效的治療,醫(yī)院擬對腫瘤病人進行集中收治和管理,籌建腫瘤科,借助市二院成熟的技術和管理經(jīng)驗,充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色和優(yōu)勢,提高腫瘤病人的生存質量,填補縣內空白。

  三、加強肛腸科建設

  經(jīng)過近幾年的建設和發(fā)展,我院的`肛腸科已成為滄州市重點中醫(yī)?平ㄔO單位,在我縣有了一定的影響。在市二院的幫助下,繼續(xù)擴大業(yè)務,力爭在建設周期內,建成滄州市重點中醫(yī)?撇⑼ㄟ^驗收。

  四、繼續(xù)保持骨傷科優(yōu)勢

  我院骨傷科為滄州市重點中醫(yī)專科,是醫(yī)院品牌科室,市二院是以骨傷為主要治療疾病三級醫(yī)院,在河北省乃至全國都有很大的影響,借助對口支援工作的開展,實現(xiàn)強強聯(lián)合,繼續(xù)保持優(yōu)勢,使我院的骨傷科建設上更大的臺階,完成向省級重點專科過度。

  醫(yī)院對口支援工作計劃 8

  為了認真貫徹落實上級衛(wèi)生部門關于承擔與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構對口支援、培訓、協(xié)作等任務,現(xiàn)結合我院及基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的實際情況,制訂本工作計劃。

  一、指導思想

  堅持和貫徹以農(nóng)村為重點、預防為主的衛(wèi)生工作方針,積極推薦農(nóng)村醫(yī)療救助工作,實施農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生基礎設施建設規(guī)劃,加快農(nóng)村衛(wèi)生建設和應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。

  二、建立對口支援

  建立對口支援閭井、茶埠、西寨衛(wèi)生院的工作制度,逐步提高衛(wèi)生院的醫(yī)療技術水平、管理水平、醫(yī)務人員綜合素質以及綜合服務能力,推進農(nóng)村合作醫(yī)療建設,滿足廣大農(nóng)民的基本醫(yī)療服務需求。

  三、支援內容

  1、提供服務:

  按照縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排,派出醫(yī)務人員以掛職或下基層鍛煉等方式在閭井、茶埠、西寨鎮(zhèn)衛(wèi)生院直接向當?shù)剞r(nóng)民提供醫(yī)療服務,或者在組織巡回醫(yī)療時作為必到服務點,也可根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的需求開展專家門診、手術指導、專題講座、查房、會診等服務。

  2、衛(wèi)生管理:

  派出醫(yī)務人員負責幫助幫扶衛(wèi)生院完善各項工作制度和業(yè)務管理規(guī)范,業(yè)務院長以及醫(yī)務人辦、護理部負責人定期到衛(wèi)生院指導醫(yī)療護理質量管理,逐步提高衛(wèi)生院的管理水平。

  3、培訓人員:

  派出人員要加強對常見病、多發(fā)病和傳染病等重點疾病的防治工作指導。同時結合我院的中醫(yī)專科特色,還定期派出骨傷科和康復科的'?萍夹g人中員指導、幫助被幫扶衛(wèi)生院逐步發(fā)展中醫(yī)骨傷?坪涂祻涂,開拓新業(yè)務、推廣新技術,加強農(nóng)村中醫(yī)建設。

  4、經(jīng)費和設備支持:

  鑒于我院自身經(jīng)濟困難,只能提供很少的經(jīng)費和設備支持,在我院力所能及的范圍內,主要是在人力資源一支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設。

  醫(yī)院對口支援工作計劃 9

  為全面貫徹黨的十九大精神,認真落實黨中央、國務院及衛(wèi)計委的決策部署,推進我國分級診療制度的建設,提高基層醫(yī)療服務的理念與專業(yè)技術水平,盡快實現(xiàn)“大病不出縣,小病不出村”的宏偉目標。本人現(xiàn)根據(jù)xx縣醫(yī)院泌尿外科的實際情況,擬定半年期間的幫扶計劃。

  一、存在的困難

  1.盡管目前xx科屬于xx泌尿外科,但僅有1名副主任醫(yī)師,3名主治醫(yī)師,3名住院醫(yī)師,其中僅有2名醫(yī)師經(jīng)過三甲醫(yī)院泌尿外科的培訓,F(xiàn)病房收住患者中大部分為肝膽疾病患者,泌尿外科疾病患者相對較少。

  2.泌尿外科基礎理論知識薄弱,即使對泌尿外科較常見的前列腺增生癥、泌尿系結石的診治也并不規(guī)范;泌尿系腫瘤病人較少。

  3.目前科室有前列腺電切鏡2套,但均存在顯像不清晰、轉向不靈敏等操作問題;腹腔鏡設備及操作器械1套,能滿足基本泌尿外科腹腔鏡手術,F(xiàn)無膀胱鏡及輸尿管鏡設備,無法開展膀胱鏡檢查、輸尿管鏡檢查及操作。

  4.抗生素應用不規(guī)范,I類切口的手術均使用抗生素,抗生素基本聯(lián)用;

  5.既往腎、輸尿管鏡結石,腎囊腫手術均請外院專家來院手術;腎臟腫瘤、腎上腺腫瘤手術基本未開展。

  6.疑難病例討論及科主任查房制度不規(guī)范、不健全。

  二、幫扶具體措施

  1.每月在科室進行學術講座,對泌尿外科常見病的`正規(guī)診療進行培訓;

  2.每周安排上2天門診,指導進行正規(guī)的泌尿外科門診查體;

  3.與CT室、B超室等其他醫(yī)技科室加強溝通、協(xié)作;

  4.每月對泌尿科相關抗生素的使用進行點評、培訓與管理;

  5.加強泌尿外科手術技術的培訓,積極參與泌尿外科手術,對于把握性較大的手術可以獨立開展,對于復雜、難度較大的手術,邀請我院泌尿外科專家進行手術。

  6.病例討論中,規(guī)范主管醫(yī)師匯報病例、提出問題及其他醫(yī)師有針對性地分析問題的能力;

  7.加強科室醫(yī)務人員主動學習的能力,每2周安排一次專門的業(yè)務學習課,由本院醫(yī)務人員查閱資料后引出主題,科室主任與我院專家進行點評與深入討論;

  8.完善科主任查房制度,每周安排一次科主任查房,由各主管醫(yī)師負責規(guī)范的病例匯報、體格檢查及得出初步診斷,主任根據(jù)病史、查體及現(xiàn)有的檢查提出指導性意見;

  9.積極參與醫(yī)院安排的下鄉(xiāng)義診。

  三、達到的目標

  1.切實提高外科醫(yī)務人員的基礎理論與業(yè)務能力;

  2.提高本科室醫(yī)師處理門診泌尿外科病人的能力;

  3.提高本科室醫(yī)師對泌尿外科常見病、多發(fā)病的診治能力及基本手術操作技能;

  4.I類切口的小手術盡量避免使用抗生素,污染、清潔-污染手術要避免聯(lián)合使用抗生素,且降低抗生素使用頻率與時間;

  5.能獨立開展一些發(fā)病率較高的泌尿外科III手術,如腹腔鏡腎囊腫去頂減壓術,經(jīng)尿道膀胱腫瘤電切術等;

  6.規(guī)范化疑難病例討論制度與主任查房制度;

  7.提高外科醫(yī)務人員的主動學習能力與理論水平;

  8.提高全院醫(yī)務人員與普通民眾對泌尿外科疾病的認識。

  醫(yī)院對口支援工作計劃 10

  一、工作目標

  通過開展對口支援工作,提高受援醫(yī)院的醫(yī)療服務能力和管理水平,為當?shù)厝罕娞峁└觾?yōu)質、便捷的醫(yī)療服務。

  二、支援醫(yī)院與受援醫(yī)院

  支援醫(yī)院:xx醫(yī)院

  受援醫(yī)院:xxx醫(yī)院

  三、工作內容

  醫(yī)療技術支援

  選派經(jīng)驗豐富的醫(yī)療專家定期到受援醫(yī)院開展坐診、查房、手術指導等工作,幫助受援醫(yī)院提高醫(yī)療技術水平。

  開展遠程醫(yī)療服務,通過遠程會診、遠程培訓等方式,為受援醫(yī)院提供技術支持。

  人才培養(yǎng)

  接收受援醫(yī)院的醫(yī)務人員到支援醫(yī)院進修學習,為其提供免費的培訓和實踐機會。

  在受援醫(yī)院舉辦各類學術講座和業(yè)務培訓,提升受援醫(yī)院醫(yī)務人員的`業(yè)務素質。

  科室建設

  幫助受援醫(yī)院加強重點科室建設,完善科室管理制度和工作流程。

  結合受援醫(yī)院的實際需求,協(xié)助其開展新的醫(yī)療技術和服務項目。

  醫(yī)院管理

  向受援醫(yī)院傳授先進的醫(yī)院管理經(jīng)驗,協(xié)助其完善醫(yī)院管理體系,提高醫(yī)院運營效率。

  四、工作安排

  準備階段:

  雙方醫(yī)院進行溝通協(xié)商,確定對口支援的具體內容和工作方案。

  成立對口支援工作領導小組,明確職責分工。

  實施階段:

  按照工作方案,逐步開展醫(yī)療技術支援、人才培養(yǎng)、科室建設和醫(yī)院管理等工作。

  定期對工作進展情況進行評估和總結,及時調整工作方案。

  總結階段:

  對對口支援工作進行全面總結,評估工作成效。

  建立長效機制,鞏固對口支援工作成果。

  五、保障措施

  加強組織領導

  成立由雙方醫(yī)院主要領導組成的對口支援工作領導小組,負責統(tǒng)籌協(xié)調工作。

  明確工作責任

  將各項工作任務分解到具體科室和人員,確保工作落實到位。

  加強溝通協(xié)調

  建立定期溝通機制,及時解決工作中出現(xiàn)的問題。

  強化考核評估

  對支援工作進行嚴格考核評估,將工作成效與醫(yī)務人員的績效掛鉤。

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