商場季度工作計劃
導(dǎo)語:指定商場工作計劃能夠幫助規(guī)范商場的運(yùn)營活動,還能預(yù)防很多未知的經(jīng)營意外問題,保障商場運(yùn)營的正常進(jìn)行。下面是小編整理的商場季度工作計劃,。歡迎大家閱讀。
2014年初,針對百貨商場策劃部工作的特殊性質(zhì)及特點(diǎn),對2014年第一季度工作進(jìn)行展望和規(guī)劃如下:
一、做好2014年商場文化主題巡展活動及商場美陳裝飾的前期工作。
通過2013年后半年我們對全國的商業(yè)模式進(jìn)行的考察了解到,沈陽一些商場模式讓我們深受啟發(fā),很值得我們學(xué)習(xí)和借鑒.這一點(diǎn)我們企劃部已經(jīng)開始學(xué)習(xí)和貫徹《商業(yè)4T營銷理論》。把我們2014年商場文化主題巡展及商場美陳裝飾的前期活動做了梳理:
1、引進(jìn)大連幾家專業(yè)從事展覽器材及展品租賃的供應(yīng)商,以節(jié)省2014年商場美陳的投入;對3月份店慶時期舉辦的“中國船文化”主題展覽做好提前量工作,確保整個展具和展品的按時到位。
2、為確保年度主題巡展活動的有效性,在活動實(shí)施前期,與大連的公司緊密聯(lián)系,可以請他們到沈陽來進(jìn)一步深入了解我們的活動和商場的實(shí)際情況;
3、確定2014年整個年度的文化主題,對于2014年幾個重要節(jié)日(如春節(jié)、三八、五一、國慶、元旦等),將圍繞年度文化主題確定各大節(jié)日的主題,同時增加了“七一”和“八一”兩大節(jié)日。組織各種革命歷史題材的主題展覽,致力于打造非盈利性的文化互動體驗(yàn)平臺, 以拉伸品牌形象,強(qiáng)化品牌的正能量。
4、做好公司對外形象宣傳工作,即公司主流廣告媒體的選定工作,根據(jù)前期已收集的各廣告公司、廣告媒體資料,結(jié)合公司實(shí)際進(jìn)行深入分析,確保在2014年2月份之前,將廣告媒體選定方案定稿落實(shí),加快企業(yè)對外形象宣傳的步伐;
二、多方企劃,舉辦有益商場發(fā)展的文化主題巡展活動,提高商場知名度,提升商場品牌價值,加強(qiáng)消費(fèi)者體驗(yàn)和商場成交額。
縱觀全國大型商業(yè)廣場及連鎖集團(tuán)的商業(yè)營銷模式,幾乎千篇一律。如何在眾多商家、眾多活動中做出突破,吸引更多的消費(fèi)者,創(chuàng)造更多價值才是我們2014年第一季度工作的關(guān)鍵所在。借鑒萬達(dá)的成功模式,在2014年第一季度,借助商場店慶契機(jī)舉辦文化主題巡展活動,以提高商場知名度,達(dá)到促進(jìn)銷售的目的。
策劃工作具體規(guī)劃:
1、整體策劃以4T商業(yè)營銷模式為基礎(chǔ),在策劃方案中融入各種展覽,旅游,文化教育等諸多元素。并將原來的美陳的投資大量壓縮,全部展具采用租賃的模式。
2、3月份是商場兩周年慶典,企劃部主要圍繞文化主題巡展活動開展工作,以周年店慶為契機(jī),推出“中國船文化”主題展覽活動,旨在將以往的以直接利益為主導(dǎo)的策劃重心,轉(zhuǎn)向以公益性服務(wù)為重心的休閑體驗(yàn)?zāi)J。以文化貫穿商場店慶活動始終,并巧妙的`植入品牌營銷,通過文化整合,營造出一個輕松愉悅的休閑體驗(yàn)購物環(huán)境,提升商場的知名度,促進(jìn)銷售。待店慶活動結(jié)束后再對活動進(jìn)行分析總結(jié),為2014年年度文化主題巡展活動的策劃提供依據(jù)。 3、整體DP點(diǎn)美化原計劃在廣告公司的訂做,目前通過友好協(xié)商已解除合同。我們正在擬定計劃,派人去大連協(xié)商進(jìn)行統(tǒng)一采購,經(jīng)過測算比原計劃投資節(jié)省一半。
4、做好中庭吊飾電動吊掛傳動系統(tǒng)的改造工作,必須在2月中旬前全部完成,配合商場整體的環(huán)境氛圍。今年商場的中庭吊飾將壓縮一半的成本,全部在花瓣雨網(wǎng)購買;
5、整頓商場商場廣告:2014年2月大部分商戶的合同需要續(xù)簽,3月開始針對商場內(nèi)部和外部的所有廣告位進(jìn)行清點(diǎn),對已經(jīng)到期的進(jìn)行續(xù)簽,撤場的進(jìn)行轉(zhuǎn)售,破舊的進(jìn)行更換。提升商場的形象,增加商場的廣告收入。
6、創(chuàng)辦《文化新世界》雜志 企劃部與大連展覽公司合作,以4T商業(yè)營銷模式為基礎(chǔ),以2014年年度文化主題巡展活動為題材,出版發(fā)行《文化新世界》雜志,服務(wù)商場商戶,提升商場在行業(yè)的影響力。
三、完善商場各項(xiàng)規(guī)章制度,健全各項(xiàng)管理制度,增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力,加大商場對優(yōu)秀人才的儲備。
1、完成對勞動合同已到期員工的續(xù)簽工作,完善公司的用人制度,根據(jù)公司組織構(gòu)架適時招聘優(yōu)秀人才,加大人才儲備。
2、完善工裝管理制度,確保工裝制度的執(zhí)行力度。
3、完成對社會保險的年審工作,按時制作公司考勤表及薪酬支付表,完善績效考核制度,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 4、適時組織員工培訓(xùn)及戶外活動,增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力,加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)。
四、加強(qiáng)消防安全意識,完善商場治安管理制度,及時更新維護(hù)商場相關(guān)設(shè)備,確保商場正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
1、物業(yè)部協(xié)助企劃部做好3月份商場慶典的各項(xiàng)工作。保證在文化主題巡展舉辦期間各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。并配合好商場展陳布置工作。活動期間與路政,執(zhí)法部門的協(xié)調(diào)。
2、做好商場節(jié)日期間的消防安全檢查,對商場進(jìn)行全方位的消防隱患的檢查并督促其即使整改和排除。
3、提前檢查商場44臺空調(diào)機(jī)組的檢查,管道的清理。
4、日常各項(xiàng)辦公設(shè)備設(shè)施的維修和更換。
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