年終工作匯報(bào)(20篇)
從小學(xué)、初中、高中到大學(xué)乃至工作，我們接觸到匯報(bào)的情況與日俱增，匯報(bào)可以以某個(gè)具體項(xiàng)目為單位進(jìn)行匯報(bào)，也可以以某個(gè)階段的工作為單位進(jìn)行匯報(bào)，說了那么多，你會(huì)寫匯報(bào)嗎？下面是小編幫大家整理的年終工作匯報(bào)，歡迎閱讀與收藏。
年終工作匯報(bào)1
年，我局認(rèn)真貫實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)材等為重點(diǎn)，創(chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)管理，廣泛開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，切實(shí)打好了“十二五” 開局節(jié)能攻堅(jiān)戰(zhàn)�，F(xiàn)就有關(guān)工作總結(jié)如下：
一、完善節(jié)能制度，明確節(jié)能責(zé)任
為保證節(jié)能工作的順利實(shí)施，我局成立了節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，局長任組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員，形成“全局齊動(dòng)、上下一體”的節(jié)能管理體系；科學(xué)分析和研究了我局能耗現(xiàn)狀，明確了我局節(jié)能工作的主要目標(biāo)，確定了節(jié)能重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)項(xiàng)目，制定了節(jié)能的主要措施，為我局節(jié)能工作的開展實(shí)施提供了體系保障；建立健全了節(jié)能降耗工作責(zé)任制，做到了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，并指定專人負(fù)責(zé)能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)，如實(shí)記錄原始數(shù)據(jù)，建立統(tǒng)計(jì)臺賬，使節(jié)能降耗工作逐步走上制度化、規(guī)范化的管理軌道。
二、開展節(jié)能宣傳，營造濃郁氛圍
我局積極開展節(jié)能宣傳教育，組織全局干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)節(jié)能降耗的重要意義、目標(biāo)要求和政策規(guī)定，教育大家從現(xiàn)在做起、從自身做起、從小事做起，節(jié)約每一度電、每一滴水、每一升油、每一張紙、每一支筆、每一分錢，自覺養(yǎng)成勤儉節(jié)約、珍惜公物的良好習(xí)慣；利用網(wǎng)站、宣傳欄等載體，廣泛宣傳了節(jié)能工作的重要意義，增強(qiáng)了全局干部職工的節(jié)能意識，普及和推廣了節(jié)能知識，營造了人人節(jié)約、事事節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約的良好氛圍。
三、抓住節(jié)能重點(diǎn)、落實(shí)節(jié)能措施
嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)室內(nèi)溫度的控制標(biāo)準(zhǔn)，合理設(shè)置空調(diào)溫度；辦公室、會(huì)議室等場所盡量采用自然光，離開辦公室時(shí)要做到人走燈滅，杜絕了“長明燈”、“白晝燈”；辦公設(shè)備不用時(shí)，隨手關(guān)閉電源，減少了待機(jī)消耗；加強(qiáng)用水設(shè)備的.日常維護(hù)管理，及時(shí)檢查更換老化的供水管路及零件，杜絕“長流水”，切實(shí)減少了耗水量；加強(qiáng)辦公用品的使用和管理，規(guī)范辦公用品的采購、配備和領(lǐng)取；積極推行無紙化辦公，減少重復(fù)打印、復(fù)印次數(shù)，注重稿紙、復(fù)印紙的再利用，降低了紙張消耗；加強(qiáng)公務(wù)用車日常管理，健全公務(wù)用車使用管理制度，合理安排車輛出行路線和用車人員搭配，減少了車輛空駛里程，提高了公務(wù)用車使用效率；制定節(jié)能駕駛規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行油耗定額，降低了油耗和車輛維修費(fèi)用支出。
一年來，我局工作任務(wù)繁重，承擔(dān)了舉辦《光輝的歷程》黨史展覽的任務(wù)，外出采訪和調(diào)研的時(shí)間多，同時(shí)檔案執(zhí)法任務(wù)也不斷加大，車輛出行率增高，耗油成加大趨勢。我局將進(jìn)一步完善節(jié)能管理體系建設(shè)，有針對性的制定新措施，保障公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作持續(xù)有效開展，為推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)性發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
年終工作匯報(bào)2
回顧全年20xx的工作，我車間圍繞安全生產(chǎn)和保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)的前提下，主要做了以下工作：
一、認(rèn)真配合各部門，確保完成生產(chǎn)任務(wù)
在生產(chǎn)工作中，根據(jù)生產(chǎn)管理部的生產(chǎn)計(jì)劃，為保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成，不影響買方的生產(chǎn)安排，車間與生產(chǎn)管理部、倉儲(chǔ)部、銷售部進(jìn)行了密切溝通。當(dāng)生產(chǎn)計(jì)劃需要臨時(shí)變更時(shí)，需要處理生產(chǎn)中的許多臨時(shí)調(diào)整問題。車間經(jīng)理通過與各班組長的配合，可以充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的意圖，按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。車間完成了公司和衛(wèi)生管理部門下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)，從而保證了銷售的供給需求。
二、嚴(yán)格控制質(zhì)量
1.車間的每個(gè)團(tuán)隊(duì)在生產(chǎn)過程中都對自己的產(chǎn)品有責(zé)任感
作為集團(tuán)六家子公司中藥材原料的指定供應(yīng)商，我們深知自己肩負(fù)的重大責(zé)任，對產(chǎn)品技術(shù)的穩(wěn)定性和質(zhì)量的一致性提出了很高的要求。我們將書面培訓(xùn)與現(xiàn)場操作技能相結(jié)合，實(shí)時(shí)進(jìn)行監(jiān)督和思想教育，讓員工對產(chǎn)品質(zhì)量和自身工作的重要性以及整個(gè)集團(tuán)和相關(guān)公司的利益有高度的認(rèn)識。車間本著對消費(fèi)者和公司利益負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝要求控制質(zhì)量。車間在批量生產(chǎn)記錄、物料標(biāo)簽、中間產(chǎn)品流通證明的基礎(chǔ)上，實(shí)行了物料和標(biāo)簽交接的審核登記制度，做到人人監(jiān)督，有據(jù)可查�？崎L和班組長都對自己生產(chǎn)的成品負(fù)責(zé)，配合質(zhì)檢員進(jìn)行各級檢查，有效防止不合格品流入下一道工序，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。隨著我公司外部市場的逐步擴(kuò)大，車間也在努力提高生產(chǎn)水平，以滿足多樣化的市場需求。
2.人員競爭力穩(wěn)步提升
我們公司現(xiàn)在正處于新老運(yùn)營商交替的關(guān)鍵時(shí)期，未來兩年老員工將陸續(xù)退休。車間把新員工培訓(xùn)作為重點(diǎn)項(xiàng)目，滿足新設(shè)備、新技術(shù)、新產(chǎn)能的基本要求和對人員素質(zhì)的新要求。人員是企業(yè)存在的基礎(chǔ)，專業(yè)技術(shù)人才是企業(yè)成長發(fā)展的核心競爭力。對于新生代90后年輕員工的培養(yǎng)，采用循序漸進(jìn)的教育方式，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。引導(dǎo)和幫助他們度過迷茫的擇業(yè)階段，調(diào)整自己的正念，培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)。針對不同崗位培訓(xùn)崗位SOP、相設(shè)備SOP、清洗SOP、維修保養(yǎng)，并以考試形式考核學(xué)習(xí)效果。
3.新設(shè)備和新技術(shù)增強(qiáng)了生產(chǎn)潛力
我公司使用的生產(chǎn)設(shè)備是現(xiàn)代中草藥加工技術(shù)中最先進(jìn)的創(chuàng)新技術(shù)。今年與去年相比，我們增加了一臺QG-37風(fēng)網(wǎng)帶干燥機(jī)、兩臺自動(dòng)控溫燃油炒制機(jī)、一臺TDP-600大型破碎機(jī)、兩臺切碎機(jī)、一臺加工小包裝的多功能切片機(jī)、一臺加工川芎藥材的旋轉(zhuǎn)式切片機(jī)和一臺磨刀機(jī)，使車間的加工潛力在去年的基礎(chǔ)上增加了40個(gè)，通過9月份對人參加工項(xiàng)目的初步探索，得出生產(chǎn)設(shè)備是限制生產(chǎn)潛力的主要瓶頸。為此，公司在10月和11月對人參烘干室進(jìn)行了改造擴(kuò)建，修建了人參清洗室，購置了大量烘干工具，并增加了人參蒸籠。目前規(guī)劃的屋頂陽光房項(xiàng)目將大大降低烘干勞動(dòng)強(qiáng)度，節(jié)約生產(chǎn)時(shí)間。突破設(shè)備瓶頸后，預(yù)計(jì)明年人參瞬時(shí)加工潛力和總潛力將是目前的3倍以上。為滿足加工品種需求，公司于11月采購了5T蒸鍋和多功能提取罐，使加工工序的生產(chǎn)潛力翻了一番。隨著車間采用新技術(shù)、新原理的生產(chǎn)設(shè)備的增加，在增加生產(chǎn)能力的同時(shí)，對設(shè)備管理提出了新的要求，要求員工能夠使用、維修、維護(hù)和創(chuàng)新。對車間現(xiàn)有設(shè)備的小改進(jìn)，如旋轉(zhuǎn)式切藥機(jī)電機(jī)護(hù)板、切碎機(jī)切藥機(jī)底座等。合理的生活
ndent: 2em; text-align: left;">產(chǎn)安排、熟練的操作技能、正確維護(hù)保養(yǎng)才能夠完全的將設(shè)備的全部潛力發(fā)揮出來，車間將透過不斷地培訓(xùn)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)現(xiàn)場管理、設(shè)備管理來保證生產(chǎn)設(shè)備安全、有序的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4.物料管理
不同的需方對同一品種的使用方式、質(zhì)量需求、需貨日期不同的這樣一個(gè)問題，最終會(huì)體此刻生產(chǎn)上。為了能夠滿足不同的需求，車間加強(qiáng)了物料的管理并與不同的質(zhì)量需求相結(jié)合，嚴(yán)格按照生產(chǎn)管理部下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃和需方信息，按照藥典要求并有針對性的進(jìn)行生產(chǎn)加工，物料管理員與質(zhì)檢員、物料理解人員共同核對，減少誤差的產(chǎn)生。加強(qiáng)了物料擺放、標(biāo)示標(biāo)簽的管理，做到帳物相符、清晰明了。物料管理員、質(zhì)檢員嚴(yán)格監(jiān)督物料平衡，出現(xiàn)偏差立即按照偏差處理規(guī)程執(zhí)行。在嚴(yán)格按照GMP的物料管理執(zhí)行的基礎(chǔ)上，車間建立了物料收率統(tǒng)計(jì)、物料理解發(fā)放登記制度，凡是與物料管理員直接交接的物料均有簽字審核。做到了接收發(fā)放有審核，出現(xiàn)差錯(cuò)有據(jù)可查、職責(zé)到人，從而增強(qiáng)了員工物料管理、質(zhì)量管理的職責(zé)意識。
5、環(huán)境衛(wèi)生
車間整體環(huán)境衛(wèi)生有了很大的升，隨著生產(chǎn)管理的日趨穩(wěn)定，在完成生產(chǎn)任務(wù)的`同時(shí)能夠?qū)h(huán)境衛(wèi)生良好的持續(xù)。全年多次迎接大、小型參觀數(shù)十次，應(yīng)對中藥飲片加工生產(chǎn)的特殊性，多次受到參觀人員的好評。一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境，能夠給予員工良好的工作狀態(tài)，從而為完成生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。一個(gè)良好的生產(chǎn)
環(huán)境，代表了一個(gè)企業(yè)的管理水平、員工素質(zhì)和企業(yè)的整體形象。我們將不懈努力的持續(xù)下去，并爭取做得更加好。
三、安全生產(chǎn)
1.年生產(chǎn)過程中認(rèn)真宣傳貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。車間向員工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、答卷，使員工清楚的認(rèn)識到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識。同時(shí)車間加大了自檢自查和處罰力度，有效的避免了各類事故的發(fā)生。另外，今年對《消防安全緊急疏散預(yù)案》、《消防安全知識》、用火、用電、節(jié)約用水等多方面安全知識進(jìn)行了培訓(xùn)，組織人員實(shí)物、實(shí)地的進(jìn)行消防演練和緊急疏散。
2.車間對安全事故做到了齊抓共管。九月一名員工將煙火帶入車間，車間配合人力資源部對當(dāng)事人進(jìn)行教育及嚴(yán)格按照人力資源管理規(guī)定執(zhí)行。車間對此事高度重視，再一次對全體員工進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的安全意識。車間安全員嚴(yán)格履行安全職責(zé)，做到平時(shí)多巡檢巡查、有廠房、設(shè)備改造、動(dòng)火的關(guān)鍵作業(yè)能抓住安全重點(diǎn)，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患的苗頭，就一向采取跟蹤、改善等相應(yīng)的措施，杜絕安全事故的發(fā)生。車間力爭做到人人講安全，人人懂安全，人人做安全。
3.透過車間工段、班組、安全員的細(xì)致工作，車間在本年度的安全生產(chǎn)基本到達(dá)了公司對車間的指標(biāo)和要求。
四、優(yōu)化車間管理、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1.員工薪酬
車間在今年施行了工資定額制度，一改以往的按產(chǎn)值系數(shù)分配方式的決算方式，透過近大半年的施行，車間員工的生產(chǎn)積極性有了顯著的提高，薪酬與每日的工作息息相關(guān)，每個(gè)員工都有了積極主動(dòng)生產(chǎn)的動(dòng)力，不勞不得，多勞多得是此刻員工的普遍心態(tài)。但此種方式也有必須弊端，就是不顧質(zhì)量，只求數(shù)量。車間利用現(xiàn)有的管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行加大力度的質(zhì)量監(jiān)督，并提高了相應(yīng)的質(zhì)量問題的處罰力度，透過培訓(xùn)樹立員工良好的工作心態(tài)、職業(yè)道德。在管理上圍繞著質(zhì)量第一的管理觀念，以質(zhì)量第一工作重心，使員工明白，一切與質(zhì)量相違背的行為都是不可取的。
2.整體素質(zhì)的提升
人員是企業(yè)存才的最基本單位，是企業(yè)的未來發(fā)展的主要決定因素，是企業(yè)總體競爭力的體現(xiàn)，因此提高員工整體素質(zhì)是車間必抓的一件大事，公司先后派遣人員到省內(nèi)參加與GMP相關(guān)的培訓(xùn)、到延邊公司參加生產(chǎn)管理類的培訓(xùn)、公文寫作基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，提高了員工的管理水平。公司與摩爾拓展訓(xùn)練基地合作開展了一次軍事化戶外拓展訓(xùn)練，透過此次訓(xùn)練，到達(dá)了預(yù)期的訓(xùn)練目標(biāo)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力、建立高品質(zhì)溝通、拓寬思維、增強(qiáng)員工抗壓潛力、解決問題的潛力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作潛力和執(zhí)行力，使我公司員工的整體素質(zhì)得到明顯的提升，并且員工在本次培訓(xùn)中挑戰(zhàn)自我、突破自我，為自己的人生打開新的一頁。此次活動(dòng)受到員工的一致好評，對員工的生產(chǎn)生活產(chǎn)生了巨大的影響。
3.豐富員工業(yè)余文化生活，增強(qiáng)車間凝聚力
公司于8月份舉辦了全廠職工的球類運(yùn)動(dòng)會(huì)，車間在比賽前組織員工利用個(gè)人休息時(shí)間訓(xùn)練，車間員工在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)不畏炎熱、疲倦，始終用飽滿的熱情為車間的榮譽(yù)而戰(zhàn)，賽場上的運(yùn)動(dòng)員相互合作、相互信任、勇于拼搏、勝不驕、敗不餒，很好的體現(xiàn)了車間員工的精神面貌，賽場外的車間員工同樣以整齊、洪亮的口號為車間隊(duì)加油助威，透過此次運(yùn)動(dòng)會(huì)，車間員工的凝聚力、團(tuán)隊(duì)合作潛力得到了很大的提升。在比賽中我們賽出了友誼、賽出了風(fēng)格。
五、明年的計(jì)劃與目標(biāo)
x年就要到了，在即將開始的新的一年的工作，車間將繼續(xù)帶領(lǐng)員工加強(qiáng)自身的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，將繼續(xù)調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和工段，班組人員的積極性，配合各部門保質(zhì)保量的完成公司、生產(chǎn)管理部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。在生產(chǎn)過程中加強(qiáng)加大現(xiàn)場管理的力度做到安全生產(chǎn)，消除隱患。要讓安全生產(chǎn)在車間員工心目中警鐘長鳴，安全生產(chǎn)意識不減。加強(qiáng)質(zhì)量管理嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕各類事故的發(fā)生。隨著生產(chǎn)設(shè)備的逐漸增加，生產(chǎn)產(chǎn)能的逐漸放大，對外市場的不斷推展，車間在新一年的工作任務(wù)將會(huì)任重而道遠(yuǎn)，我們會(huì)積極配合各部門、努力完善生產(chǎn)現(xiàn)場條件完全貼合GMP要求，高標(biāo)準(zhǔn)的完成x年的各項(xiàng)工作。
年終工作匯報(bào)3
實(shí)習(xí)之前，已從師兄師姐口中了解到，班主任工作“最苦”，回想起以前教自己的班主任，他們的工作的確是繁重而且枯燥。于是，還沒有去實(shí)習(xí)，就對班主任工作產(chǎn)生懼怕感。在實(shí)習(xí)的六個(gè)星期中，我擔(dān)任了高一(4)班的班主任，雖然其中充滿忙碌與艱辛，但是，這使我對班主任工作有了重新的認(rèn)識，使我學(xué)到更多書本上學(xué)不到的東西，使我在與學(xué)生的接觸中得到了歡樂和欣慰。有工作，就有總結(jié)，在這里和大家分享一下我的體會(huì)：
一、作好計(jì)劃，繁而不亂
班主任工作繁重異常，這是眾所周知的。因此，在開展班主任繁重的工作之前，應(yīng)先根據(jù)本班的實(shí)際情況制定詳盡的工作計(jì)劃。古語有云：“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。” 這說明制定計(jì)劃的重要性。如果沒有制定一個(gè)切實(shí)可行的計(jì)劃，跟著感覺走，就會(huì)使工作顯得被動(dòng)，而且繁重的工作就會(huì)顯得更凌亂，以至工作難以開展，不能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，而且將來還可能出現(xiàn)一些不可預(yù)測的問題。因此，開展班主任工作，一定要先作好計(jì)劃。
二、了解學(xué)生，交流溝通
作為一個(gè)班主任，一定要了解班上每一位學(xué)生，這樣才能做到“因材施教”。我作為一個(gè)實(shí)習(xí)班主任，對學(xué)生的基本情況不了解，于是我利用見習(xí)的前三天，通過找原班主任了解情況，開班干部會(huì)議，找學(xué)生個(gè)別談話，悉心觀察等方式，來了解學(xué)生的基本情況，包括學(xué)生的主體思想，學(xué)習(xí)現(xiàn)狀，學(xué)習(xí)成績，優(yōu)秀學(xué)生和后進(jìn)生。同時(shí)，還通過批改周記、作文，中下午有空找學(xué)生聊天，晚自習(xí)隨堂自修或備課，深入班級，廣泛接觸學(xué)生，與學(xué)生進(jìn)行心與心的交流溝通。通過以上方法，我逐步了解了班內(nèi)每一個(gè)學(xué)生，為做好班級輔助管理工作做好了準(zhǔn)備。
三、做好自己，為人師表
老師的外在行為表現(xiàn)，對學(xué)生具有一種榜樣和示范的作用，會(huì)對學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的影響。高中學(xué)生的生理、心理及綜合素質(zhì)趨于成熟，思維活躍，情感豐富，對身邊發(fā)生的事情具有了自己一定的判斷能力，也有了自己一定的看法。俗話說：“身教重于言教。”無論是在穿著打扮方面，還是在言行方面，無論是在教學(xué)能力方面，還是在個(gè)人修養(yǎng)方面都以一名正式老師、班主任的身份要求自己，在班中得到了學(xué)生的認(rèn)可與支持。只有尊重自己、為人師表的老師，才能從學(xué)生那里得到愛戴與尊重，在班中建立起學(xué)生對自己的威信，這是班主任工作的基礎(chǔ)。
四、尊重學(xué)生，貴在坦誠
在管理班級上，應(yīng)把學(xué)生當(dāng)作一個(gè)平等的主體來對待，尊重學(xué)生的人格尊嚴(yán)，彼此無高低、尊卑之分。老師在建立威信的基礎(chǔ)上，應(yīng)該與他們平等、友好的相處，建立起了和諧的師生關(guān)系。在出現(xiàn)問題時(shí)，不要采用強(qiáng)制手段，高壓政策來解決問題，而要通過講事實(shí)、擺道理，使學(xué)生心悅誠服的接受。人無完人，要允許學(xué)生出現(xiàn)這樣那樣的過錯(cuò)，只要知錯(cuò)能改就可以了。當(dāng)學(xué)生提出批評意見時(shí)，作為老師的我們，應(yīng)該虛心地接受，沒有因?yàn)椤拔沂抢蠋�，我接受學(xué)生的批評，這樣多沒面子”而拒絕接受。作為班主任更要有一種大度的氣量，寬闊的胸懷，不要斤斤計(jì)較，平等地對待學(xué)生，這樣才能贏得越來越多的'學(xué)生的信任。
五、善待后進(jìn)，施予愛心
對待學(xué)生要一視同仁，不能有偏愛之心。影響班主任和學(xué)生之間關(guān)系的另一個(gè)重要因素，是班主任對待好學(xué)生和差生的態(tài)度。在處理班上問題時(shí)，班主任要努力做到一視同仁，就事說事，從不歧視后進(jìn)學(xué)生，讓他同其他學(xué)生在公平、和解的氣氛下解決問題。當(dāng)好學(xué)生和差生犯同樣的錯(cuò)誤時(shí)，不要因?yàn)樗遣钌鴩?yán)加指責(zé)，或他是好學(xué)生而裝作沒看見。要堅(jiān)持平等原則，在某些場合，可對好學(xué)生從嚴(yán)要求，對差生寬容些。平時(shí)多找后進(jìn)生進(jìn)行特別輔導(dǎo)，了解其家庭、學(xué)習(xí)、思想等各方面的情況，給他們愛心與關(guān)懷。并找出原因，耐心勸導(dǎo)，這樣后進(jìn)生會(huì)重新燃起他們的自尊心、自信心，積極地去發(fā)展他們自己。
六、鉆研教學(xué)，發(fā)展自己
要教會(huì)學(xué)生知識，首先自己要有知識。常言道：“要給人家一碗水，自己就要有一桶水�！睂�(shí)習(xí)期間，我深深體會(huì)到，要想做好班主任工作，應(yīng)首先把自己的學(xué)科教學(xué)搞好，積極鉆研，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。讓班內(nèi)學(xué)生喜歡上你教的課，進(jìn)而喜歡你、佩服你，使自己的教學(xué)得到學(xué)生的認(rèn)可，這對于班主任工作是至關(guān)重要的。
年終工作匯報(bào)4
xxx年，xx中心衛(wèi)生院在縣衛(wèi)生局和xx鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力關(guān)心支持下，嚴(yán)格按照衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的指示精神，認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生局的各項(xiàng)工作要求，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以穩(wěn)、精、細(xì)、實(shí)為基礎(chǔ)，完善了《xx中心衛(wèi)生院績效績效工資百分制考核方案》，細(xì)化了醫(yī)院管理，以“學(xué)習(xí)邳州”為契機(jī)，結(jié)合“兩好一滿意”和“用心服務(wù)塑形象，凝心聚力謀發(fā)展”活動(dòng)，全面落實(shí)縣鄉(xiāng)兩級醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)合作，履行年初承諾，深入開展“一切以病人為中心，貫徹完美理念，實(shí)施無縫隙服務(wù)，爭創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)強(qiáng)院”活動(dòng)，真正到達(dá)“兩好一滿意”效果。
一、強(qiáng)化醫(yī)護(hù)質(zhì)量，加快業(yè)務(wù)發(fā)展
在原來的基礎(chǔ)上，投資x余萬元，配齊配強(qiáng)設(shè)備，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，大力發(fā)展業(yè)務(wù)，不斷引進(jìn)新儀器，推廣新技術(shù)，使用新療法。如：心電監(jiān)護(hù)儀購進(jìn)、嬰兒輻射臺、護(hù)理對講、無痛分娩、骨外手術(shù)、心腦血管病防治等;切實(shí)提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，門診就診量及住院人次大幅上升，開展手術(shù)208例，臨床及醫(yī)技業(yè)務(wù)不斷提升，總收入x元，去年x元，比去年同期增長x元，同比增長x。其中醫(yī)院收入1xx元，增長x元，漲幅x;一體化收入x元，增長x元，漲幅x;醫(yī)療收入x元;藥品收入x元(藥占比x)。
二、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)環(huán)境
今年共投資x余萬元，下大力氣進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：院內(nèi)綠化、門診樓改擴(kuò)建工程、裝修工程(墻面、地面、門窗、窗簾、防水)，病房護(hù)理單元配備、優(yōu)撫病房建設(shè)(空調(diào)、電視配備)、有菌手術(shù)室建設(shè)、化驗(yàn)室建設(shè)(空調(diào)配備)、排水、防蠅、30千瓦發(fā)電機(jī)等，盡最大發(fā)奮優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，改善服務(wù)條件。
三、認(rèn)真落實(shí)新農(nóng)合政策，最大限度讓農(nóng)民受益
xx月份新農(nóng)合門診報(bào)銷x元，住院報(bào)銷x元，帳戶沖減x，共報(bào)銷金額到達(dá)x，受益農(nóng)民為x人。截至x日，共報(bào)銷x元，受益x人次，滾動(dòng)籌資x人，籌集資金x元，占參合人口的x%。真正落實(shí)好新農(nóng)合政策，切實(shí)讓參合農(nóng)民得實(shí)惠。
四、搞好社會(huì)衛(wèi)生，確保群眾健康
1、一體化管理：根據(jù)衛(wèi)生局要求衛(wèi)生室進(jìn)行了并減，今年建成甲級衛(wèi)生室5處，社區(qū)服務(wù)站1處，下半年?duì)幦?處。
2、防疫及衛(wèi)生監(jiān)督：搞好了預(yù)防接種及省級示范化門診運(yùn)轉(zhuǎn)，啟用了預(yù)防接種信息卡，適齡兒童免疫規(guī)劃實(shí)行微機(jī)化管理，嚴(yán)格控制手足口病及重點(diǎn)傳染病防治，杜絕傳染病發(fā)生。
五、用心開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，切實(shí)提升社會(huì)衛(wèi)生形象
用心扎實(shí)開展好了省衛(wèi)生系統(tǒng)的“兩好一滿意”和縣衛(wèi)生局提出的“用心服務(wù)塑形象，凝心聚力謀發(fā)展”活動(dòng)，落實(shí)各項(xiàng)措施，以人為本，注重職工的思想教育和醫(yī)院文化建設(shè)，以思想教育人，用文化振奮人，以制度約束人，全面提升人的素質(zhì)，尊重醫(yī)患，創(chuàng)新理念，打造品牌，齊心協(xié)力構(gòu)建禮貌和諧醫(yī)院，出現(xiàn)了一大批優(yōu)秀科室和先進(jìn)個(gè)人，個(gè)性是臨床科室，如內(nèi)、外、婦產(chǎn)、護(hù)理等科室及張懷星、張瑞習(xí)、趙娜、劉桂峰、王守翠、牛紀(jì)淑、譚貴葉等，同時(shí)醫(yī)技科室和后勤科室用心跟上，搞好配合，包括化驗(yàn)、b超、放射、收款、藥房、財(cái)務(wù)、新合辦、防保等，收到了超多的表揚(yáng)信件和感謝錦旗，取得了良好的社會(huì)效果，提升了衛(wèi)生形象。
六、落實(shí)工資待遇，提高福利水平
除住房補(bǔ)貼外在職職工全部發(fā)放新工資，五月、六月連提2擋工資已兌現(xiàn)，臨時(shí)工增資從300元提高到500。00元;按時(shí)足額繳納了鄉(xiāng)醫(yī)、臨時(shí)工養(yǎng)老保險(xiǎn);發(fā)放福利狀況：護(hù)士節(jié)福利費(fèi)、工作補(bǔ)貼、降溫費(fèi)、降溫茶等，執(zhí)行國家的`節(jié)假日規(guī)定，清明節(jié)、端午節(jié)各加休了1天。
七、以人為本，全員參與，扎實(shí)推進(jìn)，全面發(fā)展
在做好以上重點(diǎn)工作的同時(shí)，醫(yī)院的其他工作在全院職工的共同發(fā)奮下，也取得了長足的發(fā)展：
1、財(cái)務(wù)、人事管理：每周實(shí)行財(cái)務(wù)公開公示制度，大額開支實(shí)行申請，嚴(yán)格按衛(wèi)生局規(guī)定執(zhí)行。
2、衛(wèi)生執(zhí)法：打擊非法行醫(yī)1處，游醫(yī)2處，整頓牙科診所6處，沒收了非法藥械。
3、招標(biāo)工作：嚴(yán)格執(zhí)行中標(biāo)結(jié)果，按時(shí)足額劃撥招標(biāo)款，管理好庫存，無過期失效藥品，執(zhí)行國家價(jià)格政策。
4、廉政建設(shè)和安全穩(wěn)定工作也卓有成效，每周實(shí)行院務(wù)公開，執(zhí)行請示報(bào)告制度，無安全事故發(fā)生。
5、招商引資：用心為局帶給招商引資信息1條(威海投資商)。
6、文體活動(dòng)：舉行了5。1登山賽;5。4乒乓球比賽;5。8慢車、托球跑比賽;參加縣護(hù)士節(jié)晚會(huì)，醫(yī)院舉辦了護(hù)士節(jié)晚會(huì)。
7、對外宣傳、交流及社會(huì)公益活動(dòng)：為xx黨委政府中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部、公安派出所干警和部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了免費(fèi)健康查體;縣電視臺錄制了《健康有約》醫(yī)院文化建設(shè)專題;參與了護(hù)士節(jié)演出;綠化荒山捐款;紅十字救助新農(nóng)合捐款;參與了汶川地震捐款;特殊黨費(fèi)繳納;聘請了社會(huì)監(jiān)督員;裕豐社區(qū)說唱藝術(shù)團(tuán)來xx進(jìn)行衛(wèi)生政策宣傳演出;舉行了慶八一座談;到富官莊、黃山、四十里、高莊、馬站等醫(yī)院進(jìn)行了學(xué)習(xí)。
8、理解了技術(shù)監(jiān)督局、藥監(jiān)局、水利局、環(huán)保局、物價(jià)局、財(cái)政局、民政局、人事局、縣疾控中心、安監(jiān)局等行政及執(zhí)法部門的監(jiān)督檢查。
遠(yuǎn)期計(jì)劃：家屬樓、彩超、胃鏡、x光機(jī)、病房樓擴(kuò)建、變壓器安裝、接種門診改造等。
總之，工作距領(lǐng)導(dǎo)要求還有差距，和兄弟醫(yī)院相比還有一些不足，下半年我們將根據(jù)衛(wèi)生局和xx黨委政府的要求，扎實(shí)開展好各項(xiàng)工作，力求個(gè)人成績求突破，科室業(yè)務(wù)求突破，醫(yī)院效益求突破，力爭所有工作都有突破，發(fā)齊發(fā)全職工工資(含住房補(bǔ)貼和護(hù)理補(bǔ)貼)，最大限度的為職工謀取更多利益，以精湛的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)良的服務(wù)水平服務(wù)群眾，讓組織放心、領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾滿意，為爭創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)強(qiáng)院目標(biāo)不懈發(fā)奮!
年終工作匯報(bào)5
根據(jù)集團(tuán)公司總經(jīng)理在20xx年上半年初作的工作報(bào)告指示精神，我項(xiàng)目部結(jié)合在建工程項(xiàng)目施工特點(diǎn)及管理模式，整合現(xiàn)有資源，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部人員的工作積極性，開展一系列改進(jìn)工作，完善項(xiàng)目部管理體系的建設(shè)，明確項(xiàng)目精細(xì)化管理改進(jìn)目標(biāo)，提升項(xiàng)目管理水平，現(xiàn)將半年來項(xiàng)目部管理工作匯報(bào)如下。
一、工作回顧
20xx年上半年項(xiàng)目部主要施工任務(wù)為“東港第”項(xiàng)目一期二次結(jié)構(gòu)施工工程，本工程為東港第項(xiàng)目a7~a10號樓原樓板預(yù)留洞口二次結(jié)構(gòu)封堵施工，結(jié)構(gòu)樓板鋼筋采用植筋、焊接和綁扎，然后澆筑c30砼封堵。其中，a7#~a10#樓洞口共計(jì)xx2個(gè)，其中a7#樓52個(gè)，a8#樓24個(gè)，a9#樓34個(gè)，a10#樓52個(gè)，整個(gè)項(xiàng)目涉及二次改造施工戶數(shù)共計(jì)208戶。按照合同約定，二次結(jié)構(gòu)施工應(yīng)于20xx年上半年3月1日開始正式施工，但我方進(jìn)場后遲遲未接到建設(shè)方準(zhǔn)許施工指令，直至20xx年上半年4月2日，我方才開始正式施工�？紤]到建設(shè)方交付房屋時(shí)間的緊迫性，我項(xiàng)目部本著服務(wù)業(yè)主、遵守合同的專業(yè)精神，依然按照合同約定的完工日期，重新編排施工進(jìn)度計(jì)劃，制定增加施工人員、材料、工器具投入以及夜間不間斷施工等相應(yīng)趕工措施，確保目標(biāo)工期實(shí)現(xiàn)。整個(gè)施工采取4棟單體樓依次流水施工，各工序間緊密穿插施工;各施工段采取小段分包，充分調(diào)動(dòng)施工人員積極性，克服趕工情況下的人手不足、材料倒運(yùn)耗時(shí)耗工等施工困難。通過采取一系列的工期保障措施，在保證工程質(zhì)量及安全的前提下，于20xx年上半年5月30日順利完成全部二次結(jié)構(gòu)施工內(nèi)容，其中，包括完成建設(shè)方后期增加的a7~a10號樓夾層砌筑改造工程;之后，完成a7、a8、a10號樓一層入戶門口改造施工個(gè)任務(wù)。目前，工程項(xiàng)目已通過業(yè)主驗(yàn)收，結(jié)算資料收集整理完畢，已向建設(shè)方提出結(jié)算申請，并開始審核流程，相關(guān)檔案資料已向建設(shè)單位移交。
20xx年上半年，“東港第”住宅項(xiàng)目一期工程根據(jù)總承包合同約定，已完成施工承攬范圍內(nèi)的全部施工內(nèi)容。目前，項(xiàng)目部在做好向建設(shè)單位及物業(yè)單位驗(yàn)收移交工作的同時(shí)，已逐步進(jìn)入工程保修階段，配合建設(shè)單位做好售后維修工作，將房屋順利交付給客戶。
一期工程結(jié)算工作是本年度工作重點(diǎn)之一，項(xiàng)目部全力配合集團(tuán)公司預(yù)算部門工作，收集、整理結(jié)算資料，及時(shí)與甲方溝通，為結(jié)算工作順利完結(jié)提供便利條件。
半年來，針對二次結(jié)構(gòu)施工工期緊、局限大、困難多等的實(shí)際情況，以及工程結(jié)算工作的緊迫性，因此，項(xiàng)目部上半年工作重點(diǎn)：一是要保證工程能按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)順利交付;二是要配合好集團(tuán)公司預(yù)算部門，盡早回收工程款;三、要配合好建設(shè)單位最后的移交工作，為二期合作奠定良好的合作關(guān)系。項(xiàng)目部尊照年初集團(tuán)工作報(bào)告精神，加強(qiáng)項(xiàng)目部精細(xì)化管理以及規(guī)章制度落實(shí)，再小的工程也要做成精品，從工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本控制等多方面入手，改進(jìn)管理工作的不足�？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出不足，以此總結(jié)上半年工作中的得與失。
二、巧提速、保工期
“東港第”二次結(jié)構(gòu)施工開工日期雖滯后，但這并沒有成為我項(xiàng)目部不履行合同約定完工日期的理由。原本3個(gè)月左右的施工期限，被壓縮到2個(gè)月不到。時(shí)間緊迫，要求項(xiàng)目管理者必須拿出行之有效的趕工措施。項(xiàng)目部從施工進(jìn)度計(jì)劃入手，將原本相對籠統(tǒng)的總進(jìn)度計(jì)劃細(xì)化到每日工作內(nèi)容、每到工序的施工時(shí)間，例如將原本鋼筋安裝工程，細(xì)化成鉆孔(含清孔)、植筋、鋼筋綁扎、鋼筋焊接等四道施工工序，每道工序限定完成時(shí)間、固定施工人員，各工序間流水施工，無時(shí)差緊密銜接，為砼澆筑及養(yǎng)護(hù)節(jié)省出時(shí)間。細(xì)化的計(jì)劃經(jīng)反復(fù)實(shí)踐檢驗(yàn)，最終得以確定實(shí)施。做為施工的主要調(diào)度負(fù)責(zé)人，施工工長必須明確工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時(shí)間及工作之間的相互銜接關(guān)系等并付諸實(shí)施;項(xiàng)目部管理任務(wù)就是在計(jì)劃實(shí)施過程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)行，一旦發(fā)現(xiàn)有偏差出現(xiàn)，應(yīng)在分析偏差產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施排除障礙或調(diào)整、修改原進(jìn)度計(jì)劃后再實(shí)施。在實(shí)際施工中，出現(xiàn)施工進(jìn)度滯后的情況，如白天排渣，因?yàn)樾枰秒娞葸\(yùn)輸排渣，會(huì)長時(shí)間占用電梯，給鋼筋綁扎、砼澆筑、墻面抹灰等上料工作造成影響，考慮排渣完全適合夜間作業(yè)，項(xiàng)目將原計(jì)劃調(diào)整，墻體拆除后先裝袋，將施工作業(yè)面清空，白天如作業(yè)工序多，則不進(jìn)行排渣，如此也可以避免給建設(shè)方房屋銷售工作帶來影響，計(jì)劃調(diào)整后，給關(guān)鍵工作如模板安裝、鋼筋安裝、砼澆筑讓出時(shí)間，使工程中期形象已初具規(guī)模。
在人工方面，為了保證工期，犧牲了工人夜間休息時(shí)間，基本每日晚間19點(diǎn)持續(xù)施工至23點(diǎn)。通過施工小段分包以及對于施工勞動(dòng)強(qiáng)度大的工作，在達(dá)到施工作業(yè)量后
給與一定獎(jiǎng)勵(lì)等措施，調(diào)動(dòng)工人工作熱情，夜間作業(yè)盡量安排粗活，如排渣、砼澆筑等施工任務(wù)，充分利用好夜間施工時(shí)間。材料方面，做好材料計(jì)劃，保證現(xiàn)場施工需求。施工技術(shù)方面，由于年初氣溫較低，考慮砼澆筑后凝結(jié)時(shí)間較長，為縮短砼凝結(jié)時(shí)間，項(xiàng)目部進(jìn)一批早強(qiáng)劑，按照配合比要求，進(jìn)行配比。摻入早強(qiáng)劑后，砼初凝時(shí)間明顯縮短2~3個(gè)小時(shí)，樓板底模拆除時(shí)間也相應(yīng)縮短。通過實(shí)踐的進(jìn)度計(jì)劃雖然已于項(xiàng)目初期大不一樣，但正是通過不斷地收集數(shù)據(jù)、分析問題、調(diào)整計(jì)劃，使得在進(jìn)行最后一棟a9號樓施工時(shí)，實(shí)際施工已基本與計(jì)劃工期相吻合，大大地縮短了工期。進(jìn)度管理在取得成效的同時(shí)，也有很多不足，工期計(jì)劃一再調(diào)整，使得施工不能保持連續(xù)性;人力及機(jī)械一直保持高負(fù)荷施工狀態(tài)，難免出現(xiàn)不適的情況，如施工人員后期施工情緒不高、工器具損壞頻率提高等。一直受這些問題困擾，使得施工進(jìn)度放緩。
三、重質(zhì)量、贏信譽(yù)
二次結(jié)構(gòu)施工雖是小活，但也不應(yīng)忽視了施工質(zhì)量，小活也要干出“精品”工程。二次結(jié)構(gòu)施工工序多，質(zhì)量控制點(diǎn)多。項(xiàng)目部的管理重點(diǎn)抓事前的交底工作及過程中的質(zhì)量控制。例如在鋼筋工程，在開始植筋前，因?yàn)椴皇菍I(yè)植筋人員，需要把植筋的'要點(diǎn)，如鉆頭直徑的選擇、鉆眼深度、清孔要求、植筋膠的配比等等需一一向工人進(jìn)行交底及培訓(xùn)，作業(yè)工人達(dá)到技術(shù)施工工藝要求，可批量作業(yè)后，在施工過程進(jìn)行抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改。二次結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量控制重點(diǎn)：一是涉及結(jié)構(gòu)安全類，例如模板安裝、植筋、鋼筋綁扎、焊接、砼配合比、澆筑振搗等;二是涉及建筑適用性類，例如墻面抹灰空鼓、開裂控制、地面面層壓光、天棚刮漿開裂控制等。施工前項(xiàng)目部也做好質(zhì)量的預(yù)控措施，在原施工方案的基礎(chǔ)上，改進(jìn)、細(xì)化施工方案，例如對模板拼縫的控制，對周轉(zhuǎn)多次的多層板，重新收邊，拼裝模板盡可能減少拼縫縫隙。在比如砼配合比，現(xiàn)場攪拌嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)室出具的配合比單，進(jìn)行配比;墻面雖未要求抹灰，但根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，二次施工部位墻面需重新進(jìn)行抹灰找平;地面面層在與原地面接茬處增加打磨處理。一系列的措施體現(xiàn)了“精細(xì)化”管理的精神，重視質(zhì)量工作也讓我們贏得了業(yè)主的贊揚(yáng)。
四、壓成本、創(chuàng)效益
a7~a10號樓二次結(jié)構(gòu)施工，包括設(shè)備夾層改造工程、一層入戶門口改造工程，按照現(xiàn)場施工實(shí)際發(fā)生統(tǒng)計(jì)，工程實(shí)際發(fā)生成本為812,887.5元，合同施工審定總價(jià)款為 萬元，已撥付工程款為 萬元，占總造價(jià)的 %;申請結(jié)算金額為 萬元，其中發(fā)生人工507,200.00元、水泥52,170.00元、砂子石子37,600元、空心磚4,275.00元、鋼筋50,000.00元、五金工器具35,642.50元、施工用電20,000.00元、大白施工100,000.00元、試驗(yàn)費(fèi)6,000.00元;實(shí)際發(fā)生簽證、設(shè)計(jì)變更費(fèi)用元、 趕工費(fèi) 元。
項(xiàng)目部重視對資金、資產(chǎn)的管理，始終堅(jiān)持節(jié)儉務(wù)實(shí)、杜絕浪費(fèi)，堅(jiān)持用好每一分錢。成本管理工作是項(xiàng)目管理工作的重要一環(huán)。項(xiàng)目部重點(diǎn)加強(qiáng)對實(shí)際工程量測算、處理現(xiàn)場簽證和變更為主的成本控制。在施工過程中比照合同清單，對工程量增加項(xiàng)及時(shí)向甲方提出簽證申請，主動(dòng)與甲方取得溝通。二次結(jié)構(gòu)施工過程中，我方就墻體拆除工程量增加、墻面抹灰工程量增加、地面面層砼工程量增加、趕工費(fèi)等向甲方提出簽證請求，并予以了滿足。
五、經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)
“東港第”工程一期項(xiàng)目，歷時(shí)3年時(shí)間，在20xx年上半年完成了工程移交、結(jié)算工作，標(biāo)志著我方履行合同約定，順利將又一“精品”工程交付給業(yè)主。并且，在施工管理、工程質(zhì)量、安全管理、進(jìn)度控制、合同履約率等多方面贏得了業(yè)主的信譽(yù)及口碑。這些成績的取得，歸功于項(xiàng)目管理工作逐步地精細(xì)化，從每月、每周、每日進(jìn)度計(jì)劃、到責(zé)任到人的崗位職責(zé)，再到細(xì)化的制度規(guī)章，項(xiàng)目部管理工作的精細(xì)化，讓管理責(zé)任更加明晰、減少管理工作中“一窩蜂”、“踢皮球”問題，消除管理工作死角，發(fā)揮每個(gè)崗位作用，各司其職，有效降低管理風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
六、下半年工作計(jì)劃
下半年，“東港第”項(xiàng)目將全面進(jìn)入保修階段，項(xiàng)目部各專業(yè)將設(shè)置專人負(fù)責(zé)維修工作，全力配合好業(yè)主單位的銷售工作。同時(shí)，項(xiàng)目部將做好工程款的回?cái)n工作，及時(shí)與業(yè)主方取得溝通。項(xiàng)目部剩余人員將妥善進(jìn)行安排，并為新工程做好準(zhǔn)備工作，隨時(shí)投入先建設(shè)項(xiàng)目工作中。
年終工作匯報(bào)6
一、本年度工作完成情況
時(shí)光飛逝，在這年里本人獨(dú)立負(fù)責(zé)測試的項(xiàng)目10個(gè)，與其他測試人員聯(lián)合測試的項(xiàng)目9個(gè)以及GIS應(yīng)用虛擬項(xiàng)目（2個(gè)版本）。
其中獨(dú)立負(fù)責(zé)的項(xiàng)目對項(xiàng)目的開發(fā)周期做全程跟蹤測試，聯(lián)合測試的項(xiàng)目協(xié)助其他測試人員完成項(xiàng)目測試工作，繁忙的工作使自己在過去的一年里學(xué)到了很多，同時(shí)也提高了自己各方面的能力。感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和指教，現(xiàn)總結(jié)如下：
獨(dú)立負(fù)責(zé)的項(xiàng)目列表：
1) 《湖南xx空調(diào)進(jìn)銷存系統(tǒng)》
2) 《湖南xx空調(diào)售后服務(wù)系統(tǒng)》
3) 《長沙統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)管理平臺》
4) 《長沙統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)展示系統(tǒng)》
5) 《長沙統(tǒng)計(jì)局GIS應(yīng)用系統(tǒng)》
6) 《xx電網(wǎng) WEB GIS系統(tǒng)》
7) 《xx電網(wǎng) 移動(dòng)電子化移交系統(tǒng)》
8) 《xx電網(wǎng) 東莞局單線圖繪制系統(tǒng)》
9) 《電信號百-掌上同學(xué)圈》
10)《長沙城市林業(yè)生態(tài)圈資源信息集成系統(tǒng)》
與其他同事聯(lián)合測試的項(xiàng)目列表：
1) 《xx市規(guī)劃局辦公系統(tǒng)》
2) 《xxx_地理公共服務(wù)平臺》
3) 《xxx市規(guī)劃局自動(dòng)化辦公系統(tǒng)》
4) 《xxx縣城建檔案館著錄系統(tǒng)》
5) 《xxx市統(tǒng)計(jì)地里信息系統(tǒng)》
6) 《xxx市社會(huì)安全聯(lián)合救助系統(tǒng)》
7) 《xx市施工圖審查中心一體化辦公平臺》
8) 《xxx控制性詳細(xì)規(guī)劃系統(tǒng)》
9) 《 xxxxx市地理信息系統(tǒng)》
GIS 應(yīng)用 虛擬項(xiàng)目
1）GIS 應(yīng)用xx項(xiàng)目 B/S版本
2）GIS 應(yīng)用 xx項(xiàng)目 C/S版本
其中格力項(xiàng)目的測試工作，多次與開發(fā)組人員一同參與在客戶處討論需求與細(xì)節(jié)要求，對客戶的習(xí)慣和要求有了清晰明確的了解。與電信的驗(yàn)收測試中學(xué)到了很多專業(yè)的測試方法和測試經(jīng)驗(yàn)，和他們成為了好朋友，在后續(xù)的合作與交流中，將更進(jìn)一步提高自己的專業(yè)技能，保持良好的溝通與聯(lián)系做好測試工作。
南網(wǎng)的項(xiàng)目在通過開發(fā)組的培訓(xùn)后，對南網(wǎng)1.0環(huán)境與功能，數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu)有了比較清楚的了解，對測試南網(wǎng)2.0很有幫助，主要是對電力這塊的業(yè)務(wù)有了深入的了解，對測試電力行業(yè)的系統(tǒng)打下了業(yè)務(wù)認(rèn)知基礎(chǔ)。加入專業(yè)的測試方法，使測試工作更好的服務(wù)于項(xiàng)目。
很開心在公司的QC與SVN上，留下了我對以上19個(gè)項(xiàng)目測試工作的`痕跡，我將不斷努力工作，為測試團(tuán)隊(duì)在公司中更有價(jià)值積極進(jìn)取。
二、個(gè)人取得哪些進(jìn)步
繁忙的測試工作雖然很辛苦，但得到了領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo)，通過自身學(xué)習(xí)，使自己各方面都得到了提高�，F(xiàn)總結(jié)如下：
1) 對性能測試比之前更加專業(yè)熟悉。 通過使用 LR性能測試工具以及其他輔助工具，對格力兩個(gè)項(xiàng)目和南網(wǎng)的WEBGIS 項(xiàng)目進(jìn)行了幾次壓力測試。通過深入了解業(yè)務(wù)，設(shè)計(jì)有針對性的性能測試方案，得到了電信與格力客戶的認(rèn)可。這其中主要是與電信測試人員的合作與交流中，學(xué)到了很多專業(yè)的測試手機(jī)端程序壓力與手機(jī)客戶端性能的方法。對文檔的要求與制作也更加嚴(yán)格、專業(yè)。
2) 通過了解電信測試對開發(fā)文檔的要求，認(rèn)識到文檔的重要性與測試文檔的重要性，因此格力進(jìn)銷存后期開始研發(fā)后，就不斷給項(xiàng)目組灌輸客戶對文檔的要求與格式，以及電信驗(yàn)收中的習(xí)慣與要求，避免了類似格力售后在摸索中，痛苦加班趕制文檔的經(jīng)歷，在張經(jīng)理的嚴(yán)格督導(dǎo)下項(xiàng)目組更新文檔都很及時(shí)。目前項(xiàng)目已經(jīng)通過了第一期驗(yàn)收合格。
3) 參加了公司培訓(xùn)的GIS應(yīng)用開發(fā)，對GIS的應(yīng)用有了初步的了解，第一個(gè)項(xiàng)目是測試湖南天地網(wǎng)系統(tǒng)，在測試過程中，對GIS應(yīng)用有了實(shí)踐。并產(chǎn)生了濃厚的興趣，對配圖、圖層切圖等ARCGIS相關(guān)有了實(shí)際操作，在考核中得到了鞏固。
4) 在前期做配置管理的學(xué)習(xí)中，學(xué)會(huì)了SVN的環(huán)境配置與管理，感謝謝敏在我學(xué)習(xí)SVN過程中的指教和幫助，使我對獨(dú)立搭建SVN環(huán)境更加熟悉。
5) 對軟件測試工作有了新的認(rèn)識：在測試工作中，僅對測試的工具和測試方法熟悉只是測試工作的基礎(chǔ)，需要深入了解業(yè)務(wù)以及軟件需求的趨勢，才能更好的做好測試工作， 對于性能測試更需要在這個(gè)基礎(chǔ)上對計(jì)算機(jī)原理、網(wǎng)路、行業(yè)有全面的了解和經(jīng)驗(yàn)，才能對測試的數(shù)據(jù)做出精準(zhǔn)、詳細(xì)的分析。 給出參考價(jià)值高的測試報(bào)告。
三、遇到的問題及解決方案
1）項(xiàng)目緊急、開發(fā)人員少、測試時(shí)間少，客戶更新需求超級頻繁，開發(fā)計(jì)劃剛做好，需求又變更了。 比如格力售后項(xiàng)目，前期測試計(jì)劃基本上每天都在變動(dòng)。因此前期測試過程中，是連接正在使用開發(fā)的環(huán)境在測試，測試起來難以把握。處于嬰兒期的項(xiàng)目，加上沒有開發(fā)手手機(jī)端的經(jīng)驗(yàn)，因此BUG特別多，測試工作比較辛苦。進(jìn)入格力進(jìn)銷存開發(fā)初期，在與客戶溝通，先畫出UI界面再開發(fā)后，項(xiàng)目開發(fā)順利了很多，測試工作也沒有前期那么緊張了，雖然還是經(jīng)常要加班，但是明顯比最開始開發(fā)手機(jī)端要好很多。
2）測試環(huán)境硬件比較缺乏： 格力項(xiàng)目測試期間初期，公司未申請空間，但是測試必須用到外網(wǎng)，客戶借用了服務(wù)器，但是有客戶的其他軟件正在使用，因此不能重啟，資源也無法準(zhǔn)確的預(yù)估，對開展測試工作有很大的局限。格力項(xiàng)目完成基礎(chǔ)功能，準(zhǔn)備完善功能細(xì)節(jié)時(shí)期，得到了許總和張經(jīng)理的支持，公司申請了自己的空間，也辦了手機(jī)測試卡，使測試硬件得到了徹底的改善，使我的測試工作有了很好的開展，也因此為客戶提供了大量測試數(shù)據(jù)和測試文檔，并最終得到了認(rèn)可。
3）中途介入的項(xiàng)目，由于項(xiàng)目開發(fā)前期對業(yè)務(wù)沒有了解，加上自身負(fù)責(zé)的項(xiàng)目工作也比較忙，因此經(jīng)常有對業(yè)務(wù)不熟悉，無法測試整個(gè)系統(tǒng)的流程的情況，我目前使用的辦法是：平時(shí)對規(guī)劃行業(yè)和測繪行業(yè)的業(yè)務(wù)加以關(guān)注和學(xué)習(xí)，加上對GIS應(yīng)用的培訓(xùn)與自身的經(jīng)驗(yàn)，要短時(shí)間對系統(tǒng)進(jìn)行徹底測試也不是可以的。
總結(jié)：只要有歸零的心態(tài)，時(shí)刻更新自己的專業(yè)技能，并累積經(jīng)驗(yàn)，做到時(shí)刻學(xué)習(xí)，不學(xué)習(xí)就會(huì)退后、認(rèn)真的做一件事總是會(huì)找到做好事情的方法。
四、工作感悟及建議
1） 感受到了積極主動(dòng)，富有激情的團(tuán)隊(duì)氛圍。 格力的項(xiàng)目時(shí)間特別緊、需求變更特別頻繁的特點(diǎn)，加上沒有手機(jī)端的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。因此前期特別辛苦，測試手機(jī)端程序也是從這個(gè)時(shí)候開始的，在這個(gè)過程中，我對手機(jī)端程序開始了積極探索與學(xué)習(xí)，了解手機(jī)端程序的開發(fā)與測試方法，特別是手機(jī)端性能測試與功能設(shè)計(jì)體驗(yàn)方面，我自己總結(jié)出了很多方法和經(jīng)驗(yàn)，與大家一起分享，感到很開心。
2） 濃厚的培訓(xùn)特色，在進(jìn)公司前我不太了解ARCGIS的應(yīng)用，測試項(xiàng)目時(shí)感到有擔(dān)心，但是馬上就有公司的ARCGIS相關(guān)培訓(xùn)，使我們學(xué)會(huì)了部分基本的操作、對GIS應(yīng)用也有了引導(dǎo)入門的培訓(xùn)。這使后續(xù)我自行學(xué)習(xí)和鞏固有了很大的幫助.
3） 開發(fā)在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上花了很多心思，在參加規(guī)劃辦公，測繪、南網(wǎng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)過程中，使我對業(yè)務(wù)與系統(tǒng)有了相結(jié)合的對應(yīng)熟悉與了解，對后續(xù)測試系統(tǒng)很有幫助。也縮短了我們測試系統(tǒng)流程花費(fèi)的學(xué)習(xí)時(shí)間。
4） 建議： 能增加一套測試環(huán)境需要的硬件設(shè)備。專門用來測試，目前我們很大程度上依賴開發(fā)現(xiàn)組的環(huán)境進(jìn)行測試，如果有了專屬的測試設(shè)備：將組建更完整的測試環(huán)境，使測試工作有基礎(chǔ)得到更全面專業(yè)的實(shí)施。
五、下年度個(gè)人職業(yè)工作規(guī)劃
本人希望在專業(yè)測試的基礎(chǔ)上，多做管理方面的工作。在上述工作總結(jié)中，本人主要是設(shè)計(jì)測試用例（場景測試），配置獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目的環(huán)境，熟練使用測試工具，熟悉軟件測試流程，進(jìn)行BUG分析和預(yù)防，對配置管理這塊比較熟悉，平時(shí)我有對管理類課程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，自學(xué)了余世維的全套管理類網(wǎng)絡(luò)教學(xué)，希望在新的一年里，繼續(xù)在公司服務(wù)，發(fā)揮自己對公司的熱情、貢獻(xiàn)自己的力量！
年終工作匯報(bào)7
永和縣城鎮(zhèn)第二幼兒園
20xx——20xx年度工作匯報(bào)
安全是幼兒園教育永恒的話題，幼兒園是眾多幼兒集體生活的場所，在過去的一年中，我園始終以“安全第一，預(yù)防為主”的思想指導(dǎo)自己的工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級轉(zhuǎn)發(fā)的各種安全教育、安全檢查等文件，通過學(xué)習(xí)，明確到安全工作是人命關(guān)天的大事，安全工作人人有責(zé)，在思想上對安全工作有一個(gè)高度重視�，F(xiàn)將一學(xué)年的工作匯報(bào)如下：
一、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高辦園檔次
園長是一個(gè)幼兒園的靈魂。我注重自我的反思與學(xué)習(xí)，更注重幼師隊(duì)伍的建設(shè)，自我加強(qiáng)開拓意識與服務(wù)意識。 我講奉獻(xiàn)，作表率，早來晚歸，潛移默化引領(lǐng)著幼兒園良好的師德師風(fēng)。
這一年中，我注重為幼師創(chuàng)設(shè)有彈性的工作空間。工作中，時(shí)時(shí)不忘征求幼師的想法意見，采用談話形式而非命令式；思想上，鼓勵(lì)多交流不求大一統(tǒng)；工作方法靈活多變，努力營造健康溫馨的文化氛圍。嚴(yán)于律己，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入工作，引領(lǐng)著的年輕幼師奮發(fā)向上；我以滿腔的工作熱忱凝聚人心。不擺架子、不說空話、不唱高調(diào)，常常與幼師交流思想、促膝談心，引導(dǎo)幼師珍愛自己、熱愛生活、快樂工作。正是這一件件細(xì)致入微的小事，以及情感化、彈性化的管理凝
聚了全園幼師，激發(fā)了各位幼師工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
在日常工作中注重幼師素質(zhì)的提高，給幼師提供各種成長的平臺，讓幼師們之間取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步。
二、安全方面
我時(shí)刻牢記：眼中有孩子，心中有安全，處處有教育，安全第一。我園領(lǐng)導(dǎo)班子不定期的對園內(nèi)房屋、設(shè)施、大型玩具、線路等進(jìn)行安全檢查。同時(shí)還利用安全教育碟片來輔助教學(xué)，增強(qiáng)幼兒的安全意識，時(shí)刻防范任何不安全的因素發(fā)生。我園重點(diǎn)做好早接晚送的門前管理，以免孩子因意外而走失。另外就是課間、游戲 、入廁洗手、 室內(nèi)活動(dòng)、戶外活動(dòng)等幾個(gè)關(guān)鍵時(shí)間段的防范，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。
責(zé)任書：幼兒園和家長、老師、保育員、保安簽訂安全責(zé)任書，明確各自的職責(zé)，貫徹“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，確保幼兒安全健康的成長。
安全課：提高安全意識，自我防范和自護(hù)自救能力，抓好安全教育，是幼兒園安全工作的基礎(chǔ)。我園堅(jiān)持每周有一節(jié)或以上安全課并有備課記錄。
應(yīng)急演練：我園響應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo)指示，6月 6日上午進(jìn)行了防震演練，以增強(qiáng)師幼的安全意識和自保能力。
在食堂管理方面：堅(jiān)持執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》等文件規(guī)定,我園嚴(yán)禁購買三無食品，所購蔬菜新鮮，適合幼兒營養(yǎng)科學(xué)搭配。餐廳從業(yè)
人員全部持證上崗。在食品安全工作上，做到定崗定責(zé)。我們首抓采購關(guān)，做到定點(diǎn)采購，為了保證原食材新鮮每天都是隨餐采購，堅(jiān)持索證索票制度，建立健全食品采購驗(yàn)收臺帳。其次，抓好食品加工關(guān)。我園飯?zhí)脙H有40平方米，操作間、清潔區(qū)、備餐間、倉庫都在這里。在狹小空間里，我們努力做到合理布局，防止在存放、操作中交叉污染。嚴(yán)格規(guī)范工作人員的操作規(guī)程 。再三，抓好餐具、用具消毒關(guān)。負(fù)責(zé)人把用過的.用具、餐具進(jìn)行清洗消毒存放，在使用前再用開水消毒。采購員把好采購關(guān)，驗(yàn)收員把好驗(yàn)收關(guān)，炊事員把好食品衛(wèi)生加工關(guān)，消毒員把好餐飲具清洗消毒關(guān)，食堂人員做好食品留樣工作，食堂當(dāng)班人員及班級保育員把好食品分發(fā)質(zhì)量關(guān)，這樣層層按照各崗位人員職責(zé)要求，并簽訂安全工作責(zé)任書，按照誰出了問題誰負(fù)責(zé)的原則，切實(shí)把我園食品安全工作落到實(shí)處。
三、環(huán)境創(chuàng)設(shè)
我園根據(jù)本園的實(shí)際情況出發(fā)，充分利用各種資源對室內(nèi)外進(jìn)行裝飾、設(shè)計(jì)，在幼兒園門口添置宣傳欄，并從幼兒的年齡特點(diǎn)出發(fā)，力求做到生活化 、情趣化 、兒童化，尤其我們每一個(gè)教室都設(shè)置了不同的風(fēng)格，老師們傾盡所能策劃、分析，尤其小班教室主題墻，更是符合小班幼兒的年齡特征。老師們也從自身做起，遇事相互幫助 ，相互鼓勵(lì) ，相互交流，讓孩子們切實(shí)感受到了幼兒園大家庭的溫暖和諧，逐步形成活潑開朗的良好性格，從而邁向健全人生的第一步。
四、保教方面
我園合理安排和組織幼兒的一日活動(dòng)，動(dòng)靜結(jié)合， 室內(nèi)外結(jié)合，每天保持1小時(shí)的戶外活動(dòng)時(shí)間和游戲時(shí)間，來提高幼兒的整體素質(zhì)。 在孩子們?nèi)雸@前，要求各班老師每天先做好教室內(nèi)外的通風(fēng)、 衛(wèi)生消毒工作，加強(qiáng)晨間、午休的檢查，做到一摸、二看、三查、四問，嚴(yán)禁幼兒帶危險(xiǎn)品入園，每天堅(jiān)持加強(qiáng)晨檢、 午檢的力度來杜絕傳染病的入侵，并做好詳細(xì)記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知家長。
五、家園聯(lián)系方面
家園聯(lián)系方面，我園做到主動(dòng)、 親切與家長溝通，老師們利用早送晚放的時(shí)間和家長交流，平時(shí)多觀察孩子在園的各種情況，孩子們的點(diǎn)滴進(jìn)步 、成長、 特長 、優(yōu)點(diǎn)都及時(shí)反饋給家長，隨時(shí)取得家長對老師們的信任和對幼兒園各項(xiàng)工作的支持，我園為增進(jìn)家園共育，4月份舉行了“陽光小精靈親子游戲”活動(dòng)，得到了家長的好評。如遇到特殊情況時(shí)切忌發(fā)生口角，細(xì)心聽取家長意見，以此加深家園了解，促進(jìn)家園關(guān)系共同成長。如：我園小班家長反映對老師的意見，我及時(shí)和當(dāng)班幼師溝通并讓老師給家長解釋。在這方面我們還做得很不夠，還需要我們老師們認(rèn)真去學(xué)習(xí) 、去探討、去努力。
六、大型活動(dòng)
1、家長座談會(huì)
20xx年九月份，各班老師有針對性的對本班的開學(xué)情況及課程
的安排與計(jì)劃，和家長做了深刻的交流與溝通。
2、課間操評比活動(dòng)，20xx年10月份，我園進(jìn)行了課間操評比活動(dòng)，全園10各班級各有特色，孩子們更是踴躍表現(xiàn)。
3.慶元旦幼兒書畫展活動(dòng)，在各班老師的辛勤的指導(dǎo)和相互配合下，幼兒繪畫出精美的圖畫，表達(dá)自己豐富的情感，培養(yǎng)了幼兒的審美能力和動(dòng)手能力。
4.家長開放日活動(dòng)。通過走入幼兒園課堂，給家長和孩子們新的感受。充分的利用家長資源，結(jié)合半日觀摩活動(dòng)的形式更深入人新，帶給家長和孩子不一樣的感受。
5、親子游戲，今年4月份，我園舉行了大型親子游戲活動(dòng)，全園幼兒與家長全員參加，活動(dòng)精彩紛呈。
6、故事會(huì)，為鍛煉幼兒勇于表現(xiàn)，大膽表達(dá)的能力，我園舉行“故事會(huì)”活動(dòng)。
7、慶六一活動(dòng)。
在園內(nèi)大型活動(dòng)的組織安排上，我們發(fā)揮了集體智慧，群策群力，做到分工協(xié)作，目標(biāo)明確，既平衡了各幼師的工作量，又發(fā)動(dòng)了全體幼師的力量，使的這些大型活動(dòng)都得到圓滿。
結(jié)束語
以上點(diǎn)滴都離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的支持與老師們的精誠團(tuán)結(jié)和默契的配合。在這里我真誠的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷以及老師的敬業(yè)愛崗精神和任勞任怨 、默默奉獻(xiàn)。
年終工作匯報(bào)8
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間xxxx年即將過去，新的一年將要到來�；厥走^去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說，都免不了會(huì)在年終對自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也算是對自己的一種鞭策。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入學(xué)習(xí)，掌握技巧；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索工作新思路、新方法，促使我們的工作再上一個(gè)新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！，
xxxx年終工作總結(jié)：
行政部是公司關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對政府機(jī)關(guān)單位的各項(xiàng)政策做到及時(shí)了解及時(shí)撐握.行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂閱報(bào)刊雜志、文件的保管、大到接待、會(huì)議,評估驗(yàn)廠等活動(dòng),每一項(xiàng)工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時(shí)適用。行政部人員雖然少，但在這幾個(gè)月里竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過幾個(gè)月的磨練與洗禮，行政部的綜合能力相比之前又邁進(jìn)了一步。
xxxx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨、和效益目標(biāo)上，行政部緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出積極貢獻(xiàn)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將xxxx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)，不足之處懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正：
一、人事管理方面
根據(jù)公司部門崗位的實(shí)際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。同時(shí)要加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。
二、行政事務(wù)工作方面
1．本年度進(jìn)行了兩次驗(yàn)廠活動(dòng)，主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗(yàn)廠結(jié)果要求改進(jìn)。
2．搞好ISO再認(rèn)證工作，確保ISO認(rèn)證通過，通過這次ISO在認(rèn)證，讓我們認(rèn)識到了我們的管理上還存在著諸多的不足，ISO的覆蓋不全面，來年行政部需加強(qiáng)各部門ISO管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí)。
3.對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品。
三、公司管理運(yùn)作方面
�、表槕�(yīng)市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門溝通
�、仓鸩酵晟乒颈O(jiān)督機(jī)制。有一句話說得好：員工不會(huì)做你要求做的事情，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情�；谶@個(gè)原因，本年度加強(qiáng)對員工的監(jiān)督管理力度。
�、臣訌�(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。
4．搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保安全生產(chǎn)，減少安全事故發(fā)生。
5．充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé)。要逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。
四、工作中的收獲
懂得事情輕重緩急，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，做到了“上傳下達(dá)”。與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對后期工作壘積了許多經(jīng)驗(yàn)。
五、工作中存在的不足：
過去的一年，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒�，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、 由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、 對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、 抓制度落實(shí)不夠，公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。
4、 對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決。 工作細(xì)心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高，感覺有時(shí)各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的! 接下來的個(gè)人工作計(jì)劃中會(huì)根據(jù)以前工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!
總的來說xxxx年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許多的不足，但這一切的一切相信也會(huì)隨著 xxxx年的到來而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的'支持。在下一年，我會(huì)在行政主管這個(gè)崗位上會(huì)做得更好，發(fā)揮得更加出色!望公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作上監(jiān)督。
六、xxxx年工作計(jì)劃
搞好明年開工的人力資源的策劃和招聘工作,作為行政部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。xxxx年行政部將從以下幾個(gè)方面著手工作：
1．搞好新廠的基礎(chǔ)建設(shè)和規(guī)劃布局。
2完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。
成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立一套健全、合理、科學(xué)、結(jié)合實(shí)際并適合智騰公司的管理制度，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，xxxx年行政部的工作將以此為中心。
3加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門負(fù)責(zé)人，我們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行ISO體系管理及有效應(yīng)用落實(shí),從真正意義上為他們帶來幫助。
4 協(xié)助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。xxxx年是公司拓展并壯大的一年，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是xxxx年行政人事部工作的重心。
其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信公司、公司員工會(huì)越做越強(qiáng)。謝謝大家
年終工作匯報(bào)9
光陰荏苒，時(shí)光流逝，20xx年在緊張和忙碌的工作中即將離去。今年在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下，以及各職能部門間的通力配合下，就業(yè)辦的工作開展的非常順利，在迎接20xx年新挑戰(zhàn)、新任務(wù)之際，現(xiàn)將即將過去的這一年的工作總結(jié)如下：
一、20xx工作情況
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)。就業(yè)工作是一個(gè)政策性很強(qiáng)的工作，要具有較強(qiáng)的政策把握度及法制觀念與法律意識。作為就業(yè)辦主任，我和勞動(dòng)部門密切聯(lián)系，加強(qiáng)《勞動(dòng)法》、《故意傷害管理?xiàng)l例》、《職業(yè)病防治法》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高了依法辦事的實(shí)際水平和把握運(yùn)用政策的能力
2、關(guān)注市場需求。我注重利用多方資源，多方聯(lián)系用人單位，注重交流，加強(qiáng)與用人單位的聯(lián)系和溝通，建立用人單位信息庫，對符合我校專業(yè)要求的用人單位，實(shí)地考察，了解企業(yè)規(guī)模、效益、工作、生活環(huán)境、工資福利待遇等，為開辟新的實(shí)習(xí)基地提供資料。同時(shí)本著立足本地，服務(wù)地方的就業(yè)方針，加強(qiáng)與我市企業(yè)的聯(lián)系和合作。
3、加強(qiáng)學(xué)生就業(yè)實(shí)習(xí)的指導(dǎo)工作。由于目前絕大部分學(xué)生為獨(dú)生子女，即使是農(nóng)村的學(xué)生也很少做事，因而這些學(xué)生在看待事情時(shí)往往帶有不切實(shí)際的空想、幻想，在處理問題時(shí)簡單粗暴、怕苦畏難、怕臟怕累、遇到困難就逃避，針對這一現(xiàn)象，我加強(qiáng)了學(xué)生實(shí)習(xí)、就業(yè)前的培訓(xùn)工作。
4、切實(shí)了解學(xué)生工作情況。今年，我安排實(shí)習(xí)老師跟蹤管理學(xué)生，積極和用人單位保持密切聯(lián)系，協(xié)助用人單位做好學(xué)生的思想工作，同時(shí)對學(xué)生在實(shí)習(xí)工作中出現(xiàn)的問題能及時(shí)溝通、交流，協(xié)商解決問題，急家長所急，為學(xué)生所想，較好地解決了學(xué)生在實(shí)習(xí)、就業(yè)過程中出現(xiàn)的'矛盾和問題，為學(xué)校樹立了良好的外部形象。目前我校在外實(shí)習(xí)、就業(yè)的學(xué)生工作、生活穩(wěn)定。
今年，我在完成就業(yè)辦日常事務(wù)處理的同時(shí)，著重加強(qiáng)了農(nóng)民工雙轉(zhuǎn)移培訓(xùn)，取得了一定的成績，但離上級的要求仍有一段距離。我應(yīng)該戒驕戒躁，繼續(xù)努力。
二、20xx年的工作計(jì)劃
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化就業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)，提高學(xué)生就業(yè)能力
首先，多渠道、多形式開展學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)知道。其次，加強(qiáng)就業(yè)政策和求職技巧的知道。最后，加強(qiáng)職業(yè)指導(dǎo)隊(duì)伍的選拔、培養(yǎng)。
�。ǘ┩晟凭蜆I(yè)工作機(jī)制，加強(qiáng)就業(yè)工作研究
首先，切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，努力提高服務(wù)意識與服務(wù)水平。其次，加強(qiáng)制度建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)就業(yè)工作的創(chuàng)造性和積極性。最后，加強(qiáng)信息化建設(shè)。
�。ㄈ┳龊镁蜆I(yè)市場調(diào)研工作
對走上工作崗位的畢業(yè)生進(jìn)行跟蹤調(diào)查，根據(jù)畢業(yè)生和用人單位反饋的信息，了解用人需求信息的發(fā)展動(dòng)態(tài)和知識更新的方向，并及時(shí)傳達(dá)給學(xué)生，使學(xué)生更加明確自己的發(fā)展方向。
年終工作匯報(bào)10
時(shí)光飛逝，春去冬來，**年即將過去，嶄新的**即將到來，部門年終工作總結(jié)�；仡欉^去的半年，在項(xiàng)目部各級領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷下,在監(jiān)理業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位及各部門的協(xié)同努力下，我們克服了一切不利因素，保證了烏弄龍水電站C1工程建設(shè)的順利進(jìn)行。
首先，簡要介紹下本年度各項(xiàng)工程形象完成情況。
（一）主體工程
1、導(dǎo)流洞進(jìn)口邊坡工程
導(dǎo)流洞進(jìn)口邊坡EL.1981.0以上開挖完成，EL.1921.0以上支護(hù)完成；
2、施工支洞及導(dǎo)流洞工程
①1.施工支洞主洞開挖支護(hù)完成，累計(jì)支洞進(jìn)尺126m（主支K0+000.000~K0+126.000）；1.施工支洞上岔洞開挖支護(hù)完成，累計(jì)支洞進(jìn)尺146m（上支K0+000.000~K0+146.000）；1.施工支洞下岔洞開挖支護(hù)完成64m，累計(jì)支洞進(jìn)尺64m（下支K0+000.000~K0+064.000）；
②2.施工支洞主洞開挖支護(hù)完成，累計(jì)支洞進(jìn)尺15m（主支K0+000.000~K0+015.000）；2.施工支洞上岔洞開挖支護(hù)完成，累計(jì)支洞進(jìn)尺106m（上支K0+000.000~K0+106.000）；2.施工支洞下岔洞開挖支護(hù)完成119m，累計(jì)支洞進(jìn)尺119m（下支K0+000.000~K0+119.000）；
�、�1.導(dǎo)流洞開挖完成支護(hù)完成334m（D+048.000~D0+090.000，D0+296.000~D+588.000）；
④2.導(dǎo)流洞開挖完成支護(hù)完成427m（D+054.000~D0+220.000，D0+437.000~D+698.000）；
3、導(dǎo)流洞出口邊坡工程
導(dǎo)流洞出口邊坡拉姆溝下游側(cè)開挖至EL.1827，支護(hù)施工啟動(dòng)；左護(hù)岸開挖區(qū)EL.1865.0m以上開挖完成；
4、導(dǎo)流洞進(jìn)出口枯期圍堰工程
導(dǎo)流洞進(jìn)門出口枯期圍堰填筑部分完成；
�。ǘ┲饕R建工程
1、結(jié)義村渣場進(jìn)場道路修建及場平施工完成；
2、結(jié)義村臨時(shí)營地修建初步完成，相應(yīng)配套生活輔助設(shè)施基本完成；
3、烏弄龍臨時(shí)砂石料系統(tǒng)及臨時(shí)拌和系統(tǒng)進(jìn)場道路修建及場平完成，臨時(shí)啥時(shí)系統(tǒng)就臨時(shí)拌和系統(tǒng)設(shè)備安裝及調(diào)試完成，已具備投產(chǎn)能力；
4、烏弄龍永久拌和系統(tǒng)進(jìn)場道路修建完成，場平墊渣部分完成；
5、拉姆溝危險(xiǎn)源處理初步完成，拉姆溝溝水處理部分完成；
6、各施工作業(yè)面風(fēng)水電線路延伸及跟進(jìn)施工完成；
回顧今年生產(chǎn)管理部在安全生產(chǎn)方面所做的工作，主要有以下幾個(gè)方面：
一、按照施工總體進(jìn)度計(jì)劃要求，結(jié)合當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃要求，分解制定周生產(chǎn)計(jì)劃，積極分析影響生產(chǎn)進(jìn)度各項(xiàng)因素，并制定可行解決辦法，同時(shí)督促協(xié)調(diào)各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃順利完成；
二、主持召開周生產(chǎn)例會(huì)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中存在的問題，部門工作總結(jié)《部門年終工作總結(jié)》。認(rèn)真完成當(dāng)周對內(nèi)零星機(jī)械、零星用工簽證工作；
三、協(xié)調(diào)公共資源管理、使用及調(diào)配等工作。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際需求協(xié)調(diào)資源分配使用方向，對關(guān)鍵線路關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工程優(yōu)先考慮重點(diǎn)施工，確�？傮w工期順利完成；
四、認(rèn)真完成施工日志記錄、收集及整理，對施工大事記詳細(xì)進(jìn)行記錄和歸檔，完成施工影響材料的.收集整理及歸檔，對后續(xù)竣工材料編寫提供生產(chǎn)依據(jù)；
五、按照項(xiàng)目部相關(guān)規(guī)定做好現(xiàn)場文明施工相關(guān)工作，協(xié)助安監(jiān)部完成安全管理工作，協(xié)助物資部完成物資調(diào)配及接貨相關(guān)工作，組織綜合隊(duì)完成現(xiàn)場風(fēng)水電等輔助項(xiàng)目工作等；
六、認(rèn)真完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)；
未來的一年對于烏弄龍水電站C1標(biāo)工程來說是關(guān)鍵的一年，相應(yīng)對于整個(gè)烏弄龍項(xiàng)目部來說是具有挑戰(zhàn)的一年。目前整個(gè)工區(qū)邊界條件極其復(fù)雜，施工環(huán)境尚待完善，干擾因素仍舊很多，施工任務(wù)非常繁重，整體工期相當(dāng)緊張。面對這樣嚴(yán)峻的形式，下一年度生產(chǎn)管理部除繼續(xù)履行部門崗位職責(zé)外計(jì)劃重點(diǎn)完成以下幾點(diǎn)：
一、加大對整體工期優(yōu)化分解力度，合理安排施工資源保障優(yōu)化后的周計(jì)劃順利完成；
二、依據(jù)分項(xiàng)計(jì)劃安排及完成情況、線路關(guān)鍵程度及各外協(xié)廠隊(duì)服從安排情況進(jìn)行烏弄龍水電站C1標(biāo)工程進(jìn)度考核辦法（試行），并依次辦法對相應(yīng)廠隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)罰，以該方式促進(jìn)生產(chǎn)管理；
三、下年度重點(diǎn)施工部位大體為：永久拌和系統(tǒng)施工、導(dǎo)流洞進(jìn)出口圍堰工程、導(dǎo)流洞進(jìn)口開挖支護(hù)、導(dǎo)流洞洞身砼澆筑、進(jìn)水塔混凝土澆筑、左岸壩肩開挖工程、右岸壩肩開挖工程。對此，生產(chǎn)管理部將集中資源對以上關(guān)鍵線路重點(diǎn)施工，確保關(guān)鍵線路順利完成，以至保證明年年底導(dǎo)流洞正常過流；
四、繼續(xù)優(yōu)化部門人員片區(qū)配置，繼續(xù)提高部門成員自身工作能力，繼續(xù)增強(qiáng)部門工作責(zé)任感及集體凝聚力；
新的一年即將來臨，讓我們振奮精神，堅(jiān)定信心，以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng)�？朔こ坛跗诿媾R的諸多問題和困難，理清工作思路，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)化成本管理，完善管理制度，為全面出色完成**年工作目標(biāo)而努力奮斗。
年終工作匯報(bào)11
我所在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市司法局的的具體指導(dǎo)與大力支持下，按照年初制定的工作計(jì)劃，圍繞中心工作，認(rèn)真履行基層司法所的行政職能，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了明顯的實(shí)效�，F(xiàn)將年度工作總結(jié)如下：
一、提升水平，深入基層，進(jìn)一步維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定
1、全力化解矛盾糾紛，服務(wù)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)大發(fā)展。今年來，我鎮(zhèn)各級調(diào)解組織排查矛盾糾紛**起，受理**起，調(diào)解成功**起，調(diào)解成功率為**，其中村級**起，鎮(zhèn)級**起。賠償標(biāo)的額共計(jì)人民幣**元。具體分類為：
化解（穩(wěn)控）的重大（群體性）矛盾糾紛有：?的人身損害賠償糾紛，?的家庭糾紛，?的工傷補(bǔ)償糾紛，?工傷補(bǔ)償糾紛，?等問題，?等問題，?補(bǔ)償事宜，?人身損害事故賠償糾紛、?道路交通事故賠償糾紛、?意外身亡賠償糾紛、?戶村民關(guān)于土地征用補(bǔ)償款分配糾紛、配合信訪答復(fù)?土地糾紛、?等5人就賠償糾紛、?兄弟三人就父親遺留零星山地補(bǔ)償款分割糾紛等。
2、積極響應(yīng)市局號召，全面推進(jìn)調(diào)委會(huì)規(guī)范化建設(shè)。我所積極響應(yīng)市局的號召，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)旨深入推進(jìn)“?人民調(diào)委會(huì)規(guī)范化”的創(chuàng)建，從而全面提升各調(diào)委會(huì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在我鎮(zhèn)?村已成功創(chuàng)建為“?三星級調(diào)委會(huì)”和“?五星級調(diào)委會(huì)”的基礎(chǔ)上，今年我鎮(zhèn)重點(diǎn)加強(qiáng)?村調(diào)委會(huì)規(guī)范化建設(shè)。為了更好的借鑒和推廣創(chuàng)建過程中的成功經(jīng)驗(yàn)，我所組織?個(gè)村調(diào)委會(huì)主任參觀學(xué)習(xí)已創(chuàng)建村級調(diào)委會(huì)的硬件設(shè)施和臺帳資料，并下發(fā)的“規(guī)范化調(diào)委會(huì)評定標(biāo)準(zhǔn)”， 逐條進(jìn)行解釋說明，要求嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范創(chuàng)建。10月中旬，“?村”和“？村”調(diào)委會(huì)建設(shè)工作通過市局基層科實(shí)地考核，創(chuàng)建成功。
3、深入征地前線工作，切實(shí)做到矛盾糾紛不激化、不上交。我所兩名調(diào)解員抽調(diào)參加鎮(zhèn)重大工程項(xiàng)目征地結(jié)算工作。秉持著“矛盾糾紛一線解決，不激化，不上交”的原則，鎮(zhèn)司法所專職調(diào)解員在工作小組征地簽約和補(bǔ)償結(jié)算工作之余，努力穩(wěn)控和化解征地過程中產(chǎn)生的矛盾糾紛。更有司法所所長、協(xié)同農(nóng)辦主任駐守村部，隨時(shí)接待來訪群眾，解答關(guān)于征地政策，出嫁女權(quán)益保障、土地流轉(zhuǎn)等問題，并組織調(diào)解上述問題引起的矛盾糾紛。
二、寬嚴(yán)相濟(jì)，規(guī)范管理，進(jìn)一步預(yù)防和減少重新犯罪
1、規(guī)范執(zhí)法，貫徹落實(shí)社區(qū)矯正寬嚴(yán)相濟(jì)刑事政策。今年來，我鎮(zhèn)新增社區(qū)服刑人員?人，解除矯正?人，現(xiàn)在矯社區(qū)服刑人員?人，均為緩刑人員，其中嚴(yán)管人員?人，其中新入矯嚴(yán)管社區(qū)服刑人員?人。今年以來，我所社區(qū)矯正工作根據(jù)市局要求，緊緊圍繞“特殊人群管理服務(wù)全覆蓋工作”為目標(biāo)，以“安全監(jiān)管提升年、教育矯正推進(jìn)年、幫困扶助深化年”為總目標(biāo)，以提高教育矯正質(zhì)量為核心，以規(guī)范管理工作為主線，以確保安全監(jiān)管為重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)社區(qū)矯正這個(gè)寬嚴(yán)相濟(jì)的刑事政策，努力實(shí)現(xiàn)“情況明、管得住、幫得上、教育好”，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化矯正管理，提高矯正質(zhì)量。我們按照要求做好 各項(xiàng)活動(dòng)的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)對社區(qū)服刑人員的`日常管理，嚴(yán)格落實(shí)分類等級管理制度，要求社區(qū)服刑人員每周電話匯報(bào)，嚴(yán)管人員每月書面匯報(bào)?次，按時(shí)參加每月的集中教育和公益勞動(dòng)。另一方面重大節(jié)假日期間匯同派出所社區(qū)民警堅(jiān)持上門走訪，通過對其家庭生活的調(diào)查，掌握其日常的活動(dòng)情況，注重運(yùn)用朋友式的個(gè)別談心，了解現(xiàn)實(shí)思想、生活狀況，幫助他們解決實(shí)際困難和問題。
2、走訪排查，確保無脫管、漏管現(xiàn)象發(fā)生。20xx年以來我鎮(zhèn)共有刑釋解教人員?名，其中刑釋?人，解教?人，20xx年新增對象?人，重新犯罪?人，幫教率、安置率均達(dá)到99%以上。幫教安置工作既是維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定的需要，也是預(yù)防減少重新犯罪的重要措施。今年來，我們完成了對?年刑釋解教人員的排查工作，配合做好市局組織的“?行動(dòng)”，對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)青少年安置幫教對象以及服刑人員未成年子女的情況進(jìn)行了全面排查，并且與其中一名對象建立了“一幫一”幫扶隊(duì)伍。在各成員單位和相關(guān)部門大力配合下，通過鎮(zhèn)、村二級安置幫教組織的共同努力，認(rèn)真落實(shí)安置幫教各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持安置幫教工作組織一體化，幫教、安置社會(huì)化的要求，對轄區(qū)內(nèi)的刑釋解教的對象做到情況清，底數(shù)明，有效地預(yù)防和減少重新犯罪，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
三、突出重點(diǎn)，明確主題，進(jìn)一步提升群眾法律素質(zhì)
1、制定計(jì)劃，普法工作有序不紊。我所擬制了《20xx年度法制宣傳教育工作要點(diǎn)》，呈領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)至各部門。按照《工作要點(diǎn)》的安排，我所積極做好：一是積極營造濃厚氛圍。制作橫幅，懸掛鎮(zhèn)主干道；制作展板進(jìn)行最新熱門法律法規(guī)宣傳；協(xié)調(diào)組織中小學(xué)、集貿(mào)市場等單位電子屏輪播法制宣傳標(biāo)語。二是結(jié)合重大節(jié)慶日和法制節(jié)日，精心組織各職能部門開展精彩紛呈的法制宣傳活動(dòng)。
2、精心組織，普法活動(dòng)精彩迭出。今年來，我所組織的普法活動(dòng)主要有：協(xié)調(diào)配合宣傳部門做好“文明新風(fēng)沐農(nóng)家”等活動(dòng)，宣傳尊老愛老、誠實(shí)信用、團(tuán)結(jié)睦鄰等社會(huì)文明新風(fēng)尚；協(xié)調(diào)組織通過全體機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)會(huì)議共同學(xué)習(xí)農(nóng)村建房、安全生產(chǎn)、交通安全等方面的法律法規(guī)和國家政策；配合人社所組織舉辦“規(guī)范勞動(dòng)用工，構(gòu)建和諧勞資關(guān)系”主題培訓(xùn)活動(dòng)培訓(xùn)班，針對企業(yè)關(guān)心的工傷保險(xiǎn)、權(quán)益維護(hù)等問題，授課者結(jié)合案例詳細(xì)介紹了用工風(fēng)險(xiǎn)和防范措施，并發(fā)放了《人力資源社會(huì)保障知識問答》、《勞動(dòng)用工培訓(xùn)資料》、勞動(dòng)合同書等各類宣傳材料120余份；積極參加、配合人社所組織的20xx年度**人力資源和社會(huì)保障知識競賽，協(xié)調(diào)組織編輯《“規(guī)范勞動(dòng)用工，規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)”實(shí)例剖析》宣傳冊。
四、轉(zhuǎn)變職能，服務(wù)當(dāng)先，進(jìn)一步提升法律服務(wù)水平
1、做好“參謀助手”，服務(wù)黨委政府中心工作�！�.
2、做好“法律顧問”，服務(wù)村企依法治理工作。.
3、做好“法律援助”，服務(wù)困難群眾合法群益保障工作。 新形勢下，我所在上級業(yè)務(wù)單位和黨委、政府的大力支持下，積極面對嚴(yán)要求、高挑戰(zhàn)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，主動(dòng)履行司法所各項(xiàng)工作職能。
二、20xx年度工作設(shè)想
（一）抓好重大矛盾糾紛的穩(wěn)控和化解工作，進(jìn)一步推進(jìn)調(diào)委會(huì)規(guī)范化建設(shè)。
（二）抓好“六五”普法工作，豐富宣傳形式，進(jìn)一步落實(shí)法治文化建設(shè)。
�。ㄈ┳ズ蒙鐓^(qū)矯正的管理工作及刑釋對象的幫教安置工作，努力消除各種重新犯罪的隱患。
�。ㄋ模┮浴胺ㄖ捂�(zhèn)”、“民主法治村”等創(chuàng)建活動(dòng)為抓手，積極促進(jìn)政府依法行政工作及基層依法治理工作。
�。ㄎ澹┩瓿伤痉ň植渴鸬哪繕�(biāo)任務(wù)，完成鎮(zhèn)黨委、政府交辦的各項(xiàng)工作，主動(dòng)做好政府依法行政的參謀助手。
年終工作匯報(bào)12
在單位工作的這一年，我收獲很大，從剛畢業(yè)，我經(jīng)過實(shí)習(xí)后，找到的第一份工作，就是我們單位的，在我們單位試用了一段時(shí)間，我也是能很好的去把我自己手頭的工作給做好了，這一年來，我也是有一些小小的業(yè)績，自己也是成長變化很多，現(xiàn)在我也是對這一年來的一個(gè)自己工作做下
工作中，我認(rèn)真積極的去把自己的工作做好，這也是我在我們單位的頭一年，是一個(gè)新人，我明白和老員工相比我缺的是經(jīng)驗(yàn)，但不缺乏熱情和動(dòng)力，所以每一個(gè)事情給到我做，我都是認(rèn)真積極的去做，不會(huì)松懈，不懂的也是積極的向同事去請教，不會(huì)由于自己是新人，就不敢問，或者覺得而不好意思，特別是很多事情，真的需要有充分的經(jīng)驗(yàn)才能做好的，而且單位的同事也是很友好的，老員工也是沒有覺得我麻煩，都是認(rèn)真的教會(huì)了我該如何的去做，在一年里，我從開始需要問同事來把工作做好，到而今我還能教新人，這也是我付出了很多才有的'收獲，我的工作能力也是得到了很大的提高，我一直都知道，工作，做是簡單的，但是想要做好，那就并沒有那么的簡單。
學(xué)習(xí)上，除了請教老員工，我平時(shí)對于單位組織的培訓(xùn)，會(huì)議都是積極的去參加，多了解單位，了解工作該如何做更好，學(xué)習(xí)工作的流程，又該如何的去優(yōu)化，一切的學(xué)習(xí)可以說都是為了工作而去學(xué)，不再像學(xué)校里面，學(xué)的東西比較雜，這一年來，我也是看了很多工作相關(guān)的書籍，同時(shí)對自己的職業(yè)有了一些規(guī)劃，根據(jù)單位的情況，我也是知道，只要我工作做好了，以后的轉(zhuǎn)崗，升職都是有機(jī)會(huì)的，并不是說這份工作就只能這樣子，這一點(diǎn)我們單位的內(nèi)部晉升也是做得很不錯(cuò)的，我也是要繼續(xù)的努力。
同時(shí)在這一年的工作里頭，我也是發(fā)覺到我的一些不足，像做事情有時(shí)候不是那么的嚴(yán)謹(jǐn)，會(huì)犯一些小的錯(cuò)誤，特別是事情多，忙的時(shí)候，會(huì)比較的粗心，除了我工作的經(jīng)驗(yàn)不足之外，也是我太不謹(jǐn)慎了，在今后的一個(gè)工作里頭，我必須要把我的這個(gè)毛病改掉，爭取在工作中盡量的不要出差錯(cuò)，不要犯錯(cuò)誤，認(rèn)真的把每一件事情都做好，讓
年終工作匯報(bào)13
過去的一年里綜合部緊緊圍繞服務(wù)企業(yè)強(qiáng)化管理、不斷提升工作的理念突出工作重點(diǎn)努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下聯(lián)系左右協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐綜合部工作無小事事事處處都代表著企業(yè)的形象現(xiàn)將工作匯報(bào)如下
一、工作回顧
一強(qiáng)化自身建設(shè)規(guī)范行政內(nèi)務(wù)管理促進(jìn)綜合部工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)。綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫認(rèn)真抓好行政內(nèi)務(wù)管理提高內(nèi)務(wù)管理水平。一是修改完善了企業(yè)行政管理制度包括收發(fā)文、文件傳閱制、提前計(jì)劃制度、食堂管理制度、車輛管理制度電話費(fèi)、行李費(fèi)定額補(bǔ)助制度等逐漸提高內(nèi)務(wù)管理效率。二是樹立高度的服務(wù)意識并自覺地落實(shí)到各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)之中。綜合部都能服從大局、服務(wù)大局。
二切實(shí)做好人力資源規(guī)劃人員招聘、人才培訓(xùn)開發(fā)、員工績效與薪酬管理以及合法的勞動(dòng)關(guān)系管理工作。綜合部20xx年收到簡歷103份共組織兩次大面試和無數(shù)次小型面試其中錄用了34人實(shí)習(xí)學(xué)生16人。
三20xx年綜合部主要負(fù)責(zé)了水門塘大酒店的CI策劃以及組織實(shí)施同時(shí)協(xié)助蛟河凱迪生物質(zhì)項(xiàng)目部進(jìn)行CI實(shí)施水門塘目前的CI工作基本告一段落對其中未按照中建六局企業(yè)形象視覺識別規(guī)范手冊實(shí)行的CI形象進(jìn)行整改完善并下整改記錄力求嚴(yán)格按照中建形象實(shí)施努力到達(dá)黃山杯與局CI金獎(jiǎng)的要求。
四時(shí)時(shí)與總企業(yè)人力資源部持續(xù)聯(lián)系做好上情下達(dá)的.溝通橋梁并且經(jīng)常登陸工程局平臺關(guān)注工程局的動(dòng)態(tài)以及信息發(fā)布對各種文件進(jìn)行下載宣傳。
二、工作中的不足之處
部門工作紛繁復(fù)雜工作中不夠大膽要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法不斷創(chuàng)新完善。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)提高工作效率當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。
2、加強(qiáng)協(xié)調(diào)提高服務(wù)質(zhì)量更好地服務(wù)于全體同事。
3、加強(qiáng)制度建設(shè)健全企業(yè)各項(xiàng)管理制度使企業(yè)工作上臺階、上檔次。
4、加強(qiáng)工作人員的培養(yǎng)教育工作建立一個(gè)朝氣蓬勃富有戰(zhàn)斗力的工作群眾。
5、加強(qiáng)企業(yè)機(jī)構(gòu)合理配置從領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)際需要出發(fā)合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)使每個(gè)部門、每個(gè)工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。
三、今年工作打算
1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度1負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)行政辦公管理制度的完善和執(zhí)行。2掌握試行管理制度的執(zhí)行狀況及時(shí)反饋意見對出現(xiàn)問題進(jìn)行研究論證并修改完善。3對全體員工進(jìn)行管理制度的宣傳及解釋。
2、盡職盡責(zé)做行政。要嚴(yán)格按照發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)提高發(fā)文質(zhì)量做到文件及時(shí)收發(fā)、傳閱、送閱明確印鑒管理程序完善使用登記制度禁止無登記、無審批用印現(xiàn)象的發(fā)生完善各項(xiàng)規(guī)章制度按照各項(xiàng)制度辦事做到收文有規(guī)范、辦事有制度有紀(jì)律各項(xiàng)工作都有章可循有據(jù)可依。
3、努力做好新的職能工作。對領(lǐng)導(dǎo)安排的接待工作要提前學(xué)習(xí)要不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)自覺抬高接待標(biāo)準(zhǔn)利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它
企業(yè)在接待工作上的先進(jìn)工作方法努力適應(yīng)接待工作的需要樹立企業(yè)良好形象。
年終工作匯報(bào)14
千手眼協(xié)會(huì)的各位義工菩薩，關(guān)注支持千手眼協(xié)會(huì)發(fā)展的各位嘉賓，歡迎大家前來參加千手眼年終總結(jié)匯報(bào)交流會(huì)。（阿彌陀佛）。20xx年，在三寶的護(hù)佑和在座各位的共同努力下，千手眼協(xié)會(huì)在各方面均取得了較大的進(jìn)展，每一次的利生活動(dòng)都贏得了廣大居士的贊譽(yù)。
首先給大家簡要匯報(bào)一下這一年來的活動(dòng)情況：
今年協(xié)會(huì)開展了放生和慈善兩項(xiàng)活動(dòng)。放生活動(dòng)從3月份開始，11月份結(jié)束，9個(gè)月組織放生XX次，放生的物命有鯉魚、鯽魚、草魚、花鰱、泥鰍、田螺、斑鳩、山雞和甲魚等9個(gè)物種，分別放生在7個(gè)不同的地域，放生金額 162萬6780元。
今年的放生活動(dòng)組織的次數(shù)不多，活動(dòng)的間隔較長，原因是：我們選擇的放生的水域西大洋水庫、王快水庫不斷地出現(xiàn)問題發(fā)生變故，給我們的放生活動(dòng)帶來了很大的影響，使我們的活動(dòng)總是不能如期地舉行。XX月份和1月份我們原計(jì)劃組織兩次放生活動(dòng)，由于罕見的寒冷天氣不得不臨時(shí)取消。放生的環(huán)境和冬季的天氣是影響、制約我們放生活動(dòng)的主要因素。
我們從事的主要利生活動(dòng)是放生，慈善活動(dòng)是在放生活動(dòng)之余隨緣進(jìn)行。今年的慈善活動(dòng)主要是資助了一所貧困小學(xué)、兩個(gè)殘障孤兒院和30個(gè)貧困戶，以及兩個(gè)大病求助。
下面就協(xié)會(huì)一年來各方面的發(fā)展情況擇要做一簡略的匯報(bào)：
一、我們放生選擇的水域西大洋水庫經(jīng)過積極的溝通協(xié)調(diào)已經(jīng)逐漸趨于穩(wěn)定。西大洋水庫是河北省水庫管理的典范，是經(jīng)過我們考察距離石家莊最近的可以放生的唯一安全的水域。水庫方已經(jīng)用鐵絲網(wǎng)將大壩完全封閉，禁止閑雜人員進(jìn)入。水庫領(lǐng)導(dǎo)為協(xié)會(huì)安排的放生位置在水上警察的院內(nèi)新建的小碼頭，這樣既保證了魚類的安全，也免除了水庫管理人員的看管重任。
二、在座的協(xié)會(huì)骨干們已經(jīng)完全掌握了駕馭大型放生的操作規(guī)程，各組之間的配合也已經(jīng)非常地熟練協(xié)調(diào)，輕車熟路。去年我們基本在每次放生活動(dòng)之前都要開會(huì)總結(jié)上次活動(dòng)中存在的問題，研討下次活動(dòng)的方案，進(jìn)行統(tǒng)一部署，隨著活動(dòng)中問題的減少，我們開會(huì)的間隔也逐漸拉長，幾乎接近半年之久。黃河放生之前沒有開會(huì)進(jìn)行統(tǒng)一安排，活動(dòng)依然取得了非常圓滿的成功，贏得居士們一致的贊譽(yù)。
三、我們的護(hù)生救生活動(dòng)贏得了廣大居士的認(rèn)可，取得了良好的社會(huì)影響，參與護(hù)生救生的人員不斷增加。在一次放生活動(dòng)結(jié)束后，一位參加活動(dòng)的居士給我發(fā)來一條信息，贊嘆我們的義工們，并用了六個(gè)字來評價(jià)我們的活動(dòng)，這六個(gè)字是“震撼、圓滿、成功”。
四、面對當(dāng)前惡劣的放生環(huán)境，魚類放生后的安全問題是所有放生者共同面對的難以解決的問題，在王快水庫，我們開創(chuàng)性地把漁民養(yǎng)魚用的網(wǎng)箱拿來做為我們的放生工具，非常有效地解決了在管理不是很嚴(yán)的水庫放生魚類的安全問題，這在我們的放生史上是一座可喜可賀的里程碑，在全國還沒有發(fā)現(xiàn)先例。
五、我們的賬目本著“�？顚Ｓ茫蚬置�，公開透明”的原則，贏得了廣大居士的信賴，據(jù)我們的義工反映，有的居士就是出于對我們財(cái)務(wù)制度的信賴才參與到我們的活動(dòng)中來，有的還成為了我們的義工。我們的財(cái)務(wù)人員德行高尚，盡職盡責(zé)，工作細(xì)致到位，無可挑剔。
六、在開展護(hù)生救生活動(dòng)的同時(shí)，作為協(xié)會(huì)喉舌與形象大使的念佛組，肩負(fù)著弘揚(yáng)護(hù)生救生理念的重任，弘法科目由隨意轉(zhuǎn)為明確。在大巴車這個(gè)特殊的課堂里，將護(hù)生救生的正確知見宣講給大眾，消除大眾對護(hù)生救生種種的錯(cuò)誤觀念。黃河放生結(jié)束后，有皈依多年的居士反映，聽了大巴車上宣讀的放生材料，對放生才有了比較深刻的認(rèn)識，消除了長期以來糾結(jié)于胸的錯(cuò)誤認(rèn)知，堅(jiān)定了參加放生的決心。
七、隨著因緣，我們救護(hù)的物命正在逐漸的趨向多樣化。由于放生環(huán)境的限制，我們放生的物命主要以魚類為主，對于其他的物種比較謹(jǐn)慎，因?yàn)樯杂惺д`就可能驚動(dòng)媒體，造成巨大的負(fù)面影響。今年下半年我們對山雞、甲魚的生活習(xí)性和生存環(huán)境進(jìn)行了考察，鑒于我們放生龐大的數(shù)量，勢必對放生的環(huán)境提出較高的要求，考察組的決策人員面臨的是超越以往經(jīng)驗(yàn)的課題，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，只能在放生的實(shí)踐中去總結(jié)。嘗試性的放生取得了很大的成功，對于因經(jīng)驗(yàn)原因造成的一些失誤，包括放生蛇，考察組每次都及時(shí)的總結(jié)吸取。對于這些失誤，希望我們個(gè)別的義工能夠多一份理解，少一份責(zé)難和非議。負(fù)責(zé)活動(dòng)考察策劃的考察組義工已經(jīng)是嘔心瀝血，竭盡了佛弟子救護(hù)苦難生命的赤誠，付出了所能付出的一切。
八、黃河大放生是協(xié)會(huì)今年長距離跨省放生的一次非常成功的嘗試，這次活動(dòng)的成功組織，改變了我們以往只在周邊放生的思維定勢。以前北京有個(gè)彌陀大愿放生團(tuán)隊(duì)，經(jīng)常組織長途跋涉上千里的放生活動(dòng)。千手眼放生協(xié)會(huì)也將隨著因緣，根據(jù)所放物命所需的生存環(huán)境的要求，適當(dāng)?shù)亟M織類似的放生。
我們在開展護(hù)生救生活動(dòng)，弘揚(yáng)護(hù)生救生理念的同時(shí)，對慈善、助念、弘法、共修等等善行都將隨緣地逐步地開展。將佛弟子無私的大愛之情撒播在一切利生之行中。
我們的協(xié)會(huì)正處在創(chuàng)建初期，各方面都處在奠基階段，與水庫方的溝通協(xié)調(diào)，考察新物種的生活習(xí)性及放生環(huán)境，耗去了今年協(xié)會(huì)的大部分精力，對新物種放生環(huán)境的考察依然是明年擺在協(xié)會(huì)面前的一個(gè)嚴(yán)峻的課題。對義工禮儀禮節(jié)的培訓(xùn)將待時(shí)節(jié)因緣。
千手眼協(xié)會(huì)的創(chuàng)建仰賴在座各位的共同發(fā)心，千手眼協(xié)會(huì)的發(fā)展前景與每一位成員的思想素質(zhì)、道德修為息息相關(guān)。端正的發(fā)心和良好的道德涵養(yǎng)是我們協(xié)會(huì)賴以創(chuàng)建和發(fā)展的大根大本。俗語常說：“順天者昌，得道多助�！睋碛幸活w毫無雜染的、真實(shí)無偽的利眾之心，就是順從天意，就能得到諸佛菩薩的垂念，就能得到天助、地助、人助，就會(huì)有凝聚力和感召力。我們的`護(hù)生救生事業(yè)是震動(dòng)法界的，毫無疑問的，我們在座的每一位為護(hù)生救生事業(yè)做出貢獻(xiàn)的人，都在諸佛菩薩，護(hù)法龍?zhí)斓拇鼓詈妥o(hù)佑之中。
我相信，在座的各位義工菩薩和各位嘉賓，有很多都是乘著往昔救護(hù)眾生的誓愿再來的行者，是觀世音菩薩遣派到娑婆世界救苦救難行持菩薩道的使者，我們相約今生，來共同完成救護(hù)天下如母眾生的人生使命。在坐的各位當(dāng)前都處在人生的壯年，當(dāng)我們走到人生的暮年，回首今生，我們在聽聞修持佛法的同時(shí)，積極投身到這震天動(dòng)地的護(hù)生救生事業(yè)里，在短暫人生中，救護(hù)了無量無邊的如母蒼生，報(bào)答了無量劫來累世的父母眷屬的恩情，化解了無始劫來因貪嗔癡與眾生結(jié)下的無量無邊的怨業(yè)，廣結(jié)了無量無邊的善緣法緣，累積了不可限量的超越須彌的�；圪Y糧，開創(chuàng)了一個(gè)永恒的、無限光明的前程和未來。后世無累。我們選擇度過了一個(gè)最有意義、最有價(jià)值的人生，此生不虛行。生命無悔，生死無憾。
無論是誰，只要擁有一顆純正的利他之心，他所抱有的積功累德，造福眾生的一切美好的愿望，在千手眼這個(gè)護(hù)生救生的平臺上都能夠得以實(shí)現(xiàn)；他所擁有的利益眾生的才干都能夠最大化地施展。
各位義工菩薩，讓我們永遠(yuǎn)保持一顆無私的、真實(shí)無偽的、沒有絲毫雜染的利眾之心和高尚的道德操守，我們的護(hù)生救生事業(yè)就能夠走向長遠(yuǎn)，我們的千手眼協(xié)會(huì)一定能夠發(fā)展成為南瞻部洲、娑婆世界最專業(yè)、最強(qiáng)勁的護(hù)生救生團(tuán)隊(duì)！
仰賴在座的各位了！感恩大家！
最后祝大家在新的一年里菩提心增上、佛法的聞思增上、道德增上、健康增上、事業(yè)增上、家庭和美，一切吉祥！
再次感恩大家！
年終工作匯報(bào)15
業(yè)務(wù)銷售員工年終工作匯報(bào)材料一今年年初以來，我負(fù)責(zé)松林啤酒銷售工作。在這一年里，我認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)做好銷售工作，取得了可喜的成績。下面，就一年來工作述職如下：
一、開展了“零缺陷”服務(wù)。
自松林啤酒承諾“零缺陷”以來，我對消費(fèi)者零缺陷服務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查研究，認(rèn)為要通過松林啤酒零缺陷產(chǎn)品、精巧細(xì)膩的市場細(xì)分服務(wù)消費(fèi)者，消費(fèi)者購買的每一瓶啤酒，都印有800全國免費(fèi)服務(wù)電話，通過溝通，拉近了消費(fèi)者和松啤之間的距離，進(jìn)一步強(qiáng)化了松林啤零缺陷的品質(zhì)。我通過專業(yè)化的服務(wù)，及時(shí)幫助松林加速走貨，從商品陳列到貨柜展示，再到無處不在的POP招貼提示，業(yè)務(wù)代表一路跟蹤，使得每個(gè)終端成為完美終端，個(gè)個(gè)作成為樣板工程，松林啤賣的不僅是商品，更重要的是專業(yè)化服務(wù)，并帶來的豐厚回報(bào)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，年內(nèi)銷售額達(dá)到了xx元。
二、拓寬了市場。
在年初以前，市場上xx啤酒占市場達(dá)65%以上。而xx啤酒較我們的啤酒落后許多，對于競爭，我們采取了提高服務(wù)質(zhì)量的辦法，大做銷售廣告，在當(dāng)?shù)囟嗉颐襟w做廣告，收到了明顯的效果。
結(jié)果使老百姓對松林啤酒家喻戶x，人人皆知。同時(shí)我們大力在農(nóng)村促銷啤酒。在促銷中，采取贈(zèng)品與獎(jiǎng)勵(lì)辦法，對農(nóng)民具有強(qiáng)大的吸引力。如針對部分農(nóng)民急需農(nóng)機(jī)卻缺少資金的情況，在開蓋有獎(jiǎng)活動(dòng)中，把一等獎(jiǎng)設(shè)為農(nóng)用三輪車，而不是彩電、冰箱、空調(diào)之類的高檔電器，并對獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行大力宣傳，使農(nóng)民們懷著獲得一輛三輪車的夢想，在消費(fèi)時(shí)認(rèn)準(zhǔn)了這一品牌；針對許多農(nóng)民與親朋好友在一起，酒后喜歡打撲克的特點(diǎn)，把贈(zèng)品定為設(shè)計(jì)精美、市場上買不到的特制廣告撲克，非常受農(nóng)民朋友歡迎，從而銷量隨之大增。
總之，一年來，我在銷售中做了大量工作，但也存在一些不足，主要是宣傳的力度還不夠大，宣傳導(dǎo)資金欠缺。
不過，隨著銷售業(yè)績的大好，在明年松林啤酒的銷售中，我們會(huì)做得更好。
業(yè)務(wù)銷售員工年終工作匯報(bào)材料二當(dāng)月市場上存在什么需要公司協(xié)助解決的問題：積壓破損產(chǎn)品的調(diào)換，促銷返利的兌現(xiàn)，市場費(fèi)用的申請，其他需要公司支持的事項(xiàng)。如何做一個(gè)有深度、有價(jià)值的銷售員月工作總結(jié)報(bào)告？一個(gè)完善的銷售月工作總結(jié)報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括如下內(nèi)容：
1、銷售情況總結(jié)：銷售業(yè)績和銷售目標(biāo)達(dá)成情況，要求既有詳細(xì)數(shù)據(jù)，又有情況分析。
2、行動(dòng)報(bào)告：當(dāng)月都干了什么工作，都去了什么地方、工作時(shí)間怎樣安排的，要求簡單明了。
3、市場情況總結(jié)分析，包括：
�。�1）競爭對手評價(jià)：主要競爭對手當(dāng)月的銷售業(yè)績、價(jià)格走勢、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化、重要的宣傳促銷活動(dòng)、發(fā)展趨勢等情況分析；
�。�2）市場評價(jià)：市場情況是好是壞，發(fā)展前景如何，存在什么問題，有什么機(jī)會(huì)。
�。�3）市場問題匯報(bào)：當(dāng)月市場上存在什么需要公司協(xié)助解決的問題：積壓破損產(chǎn)品的調(diào)換，促銷返利的.兌現(xiàn)，市場費(fèi)用的申請，其他需要公司支持的事項(xiàng)。
�。�4）市場價(jià)格現(xiàn)狀：各級經(jīng)銷商的具體價(jià)格、促銷、返利、利潤都是多少；
�。�5）產(chǎn)品庫存現(xiàn)狀：各級經(jīng)銷商的產(chǎn)品庫存情況：數(shù)量、品種、日期；
�。�6）經(jīng)銷商評價(jià)：各級主要經(jīng)銷商的心態(tài)、能力、銷售業(yè)績情況怎樣；
4、下個(gè)月工作打算和安排：針對上個(gè)月的工作情況安排下一個(gè)月的工作。
5、工作自我評價(jià)：自己工作的得與失、對與錯(cuò)。
作為銷售員的導(dǎo)師、顧問與教練，銷售經(jīng)理要指導(dǎo)、管理好銷售人員的工作總結(jié)與匯報(bào)工作。
1 、到講臺上去講�，F(xiàn)在許多企業(yè)銷售人員在匯報(bào)工作時(shí)就是在座位上站起來，說兩句就坐下。在一家公司，我們提議銷售人員到主席臺上講，結(jié)果一個(gè)銷售人員頭一天晚上準(zhǔn)備到兩點(diǎn)鐘。在日本松下公司，每一季度銷售經(jīng)理匯報(bào)工作時(shí)，
2 、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰。獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰永遠(yuǎn)是一對好的領(lǐng)導(dǎo)手段。銷售經(jīng)理要發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰的作用。
3 、重視。銷售經(jīng)理對銷售人員工作總結(jié)與匯報(bào)的重視，就會(huì)促使銷售人員認(rèn)真看待工作總結(jié)與匯報(bào)。
4 、要求銷售人員匯報(bào)工作之前，認(rèn)真做好準(zhǔn)備。
業(yè)務(wù)銷售員工年終工作匯報(bào)材料三在公司工作已經(jīng)有幾個(gè)月了，從進(jìn)公司時(shí)的一無所知到現(xiàn)在，我學(xué)到了也領(lǐng)悟到了很多東西，在銷售過程中我經(jīng)常會(huì)遇到很多問題，每一次問題出現(xiàn)，都看作是提升自己的一次考驗(yàn)，在這樣的過程中也在不斷的提升自己的技能。以下是我在這幾個(gè)月中所學(xué)到的：
（一）心態(tài)方面：
做任何工作，都要全身心的投入才能做好，作為一名銷售人員，我始終認(rèn)為，勤奮和一個(gè)穩(wěn)定積極的心態(tài)是成功的關(guān)鍵。
不放走任何一個(gè)從你柜臺經(jīng)過的顧客，把握住每一次機(jī)會(huì)，熱情的接待每一位顧客，盡可能的促進(jìn)成交。
沒有淡的市場，只有淡的心。賣得好的時(shí)候，把之后的每個(gè)客戶當(dāng)今天的最后一個(gè)客戶來對待；賣的不好的時(shí)候，把每個(gè)客戶都當(dāng)?shù)谝粋�(gè)客戶來對待。決不讓上一個(gè)單子影響到自己的心情。
時(shí)刻感恩，每個(gè)顧客都能幫助自己成長；
時(shí)刻自省，每個(gè)細(xì)節(jié)都能讓自己提升。
自律很重要，保持良好的飲食和作息，讓自己保持健康才有更充沛的精力去做好工作。
堅(jiān)持不懈，持之以恒。對自己的工作和顧客保持好剛開始的熱情。
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識，和同事互幫互助。
�。ǘ╀N售技巧方面：
接待客人的時(shí)候，首先要讓顧客接受你這個(gè)人，他才會(huì)有興趣聽你的介紹；搞清楚客人最重要的是用什么功能我們再重點(diǎn)介紹他需要的功能，在給客人演示的時(shí)候一定要熟練的操作，而且在介紹產(chǎn)品時(shí)切忌夸大其詞，說話真誠、實(shí)在，顧客才會(huì)相信你，覺得你不僅專業(yè)，而且誠信，為他著想。在得到客人信任的同時(shí)就要趁熱打鐵，促成交易。
從接到顧客到推薦機(jī)型的過程中，要迅速了解顧客今天是否買、顧客的需求、顧客的預(yù)算�；谶@些整理自己的思路，推薦自己想賣的顧客覺得物有所值的機(jī)型。
談單過程中要把公司的標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)以及個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)帶給顧客，并熟練運(yùn)用FABE法則：
F：（Features）指的是本項(xiàng)產(chǎn)品的特質(zhì)、特性等方面的功能。產(chǎn)品名稱？產(chǎn)地，材料？工藝？定位？特性？深刻去挖掘這個(gè)產(chǎn)品的內(nèi)在屬性，找到差異點(diǎn)。
A：（Advantages）優(yōu)勢。列出這個(gè)產(chǎn)品獨(dú)特的地方來�？梢灾苯�，間接去稱述。例如：更管用、更高檔、更溫馨、更保險(xiǎn)、更……
B：（Benefits）能給消費(fèi)者帶來什么好處。這個(gè)實(shí)際上是右腦銷售法則時(shí)候特別強(qiáng)調(diào)的，用眾多的形象詞語來幫助消費(fèi)者虛擬體驗(yàn)這個(gè)產(chǎn)品。
E：（Evidence）佐證。通過現(xiàn)場演示，相關(guān)證明文件，品牌效應(yīng)來印證剛才的一系列介紹。所有材料應(yīng)該具有足夠的客觀性、權(quán)威性、可靠性、可證實(shí)性。
認(rèn)真傾聽顧客的每一句話以及他們的神態(tài)，來判斷顧客的性格以及購買意向，以及分析顧客的購買點(diǎn)和抗拒點(diǎn)。
任何時(shí)候，先穩(wěn)住客戶再說，不管客戶說什么觀點(diǎn)，都先去認(rèn)同他，在幫他分析并引出自己的意見，幫顧客分析時(shí)將其往自己想賣的機(jī)型特點(diǎn)去引導(dǎo)，要轉(zhuǎn)型時(shí)一定要提前去做相關(guān)各方面優(yōu)勢上的鋪墊，讓顧客容易接受。
熟悉自己產(chǎn)品的賣點(diǎn)，并找出不同品牌和不同機(jī)型各方面的差異性。
客戶信息要及時(shí)跟進(jìn)，做好客戶關(guān)系
（三）轉(zhuǎn)正后計(jì)劃
努力完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)，認(rèn)認(rèn)真真做好自己的本職工作，不斷的學(xué)習(xí)和提升自己的銷售技巧，從各方面來提升自己的能力，爭取達(dá)到五星銷售顧問的標(biāo)準(zhǔn)。
每月爭取幫助店面達(dá)成任務(wù)，遵循公司的規(guī)章制度。絕不放棄和公司共同成長的機(jī)會(huì)。
業(yè)務(wù)銷售員工年終工作匯報(bào)材料四我曾是汽車修理專業(yè)，當(dāng)放棄這門專業(yè)能夠踏入時(shí)尚化妝行業(yè)中莫過于我人生的第一大轉(zhuǎn)折點(diǎn)。沒有人會(huì)想到一個(gè)學(xué)汽車修理的會(huì)能選擇化妝，而我就是這不可能中的可能。彩妝行業(yè)2年后更沒想到自己的人生經(jīng)歷扮演彩妝督導(dǎo)的角色。這年里游走在省內(nèi)各個(gè)地區(qū)，視野和眼界不斷開闊和提升，感受著全新的環(huán)境和氛圍。現(xiàn)就20xx工作總結(jié)情況如下：
在20xx年上半年剛踏入彩妝督導(dǎo)銷售工作中，工作積極性是高的，也能全身心的投入，銷售工作也是盡心盡責(zé)的，和各級領(lǐng)導(dǎo)相處也是融洽的。然而在下半年工作中心理和自身情緒沒調(diào)理好導(dǎo)致下半年工作沒能正常開展保持下去。形成了懶散、傲慢、目標(biāo)不明確，工作的積極性自然也差了很多。在工作中時(shí)好時(shí)壞，與上半年形成了鮮明的對比。工作態(tài)度一方面，然而銷售中也是有著深刻體會(huì)：
第一、要始終保持良好的、培養(yǎng)自己的心理素質(zhì)。比如說，在工作中會(huì)碰到顧客流量少或者一連向幾個(gè)顧客介紹產(chǎn)品均沒有成功，我們很容易泄氣，情緒不好，老想今天倒霉等等，這樣會(huì)注意力不集中，再看到顧客也會(huì)反映慢，信心底氣不足然而影響銷售。另一方面，工作中每天都與行行色色的人打交道，她們來自不同的行業(yè)、不同的層次，更是有著不同的需求、不同的心態(tài)，如果我們想把每一位顧客服務(wù)好，無論買不買東西，都能讓顧客滿意而歸，那就需要當(dāng)我們面對失敗、面對別人說“NO”時(shí)表現(xiàn)一流的心理素質(zhì)。
第二、要察言觀色，因人而異，對不同顧客使用不同銷售技巧，例如學(xué)生類顧客比較喜歡潮流的廣告性強(qiáng)的名牌產(chǎn)品。所以讓其很快接受我們所推薦的產(chǎn)品較為困難，這時(shí)候就要考驗(yàn)?zāi)隳托暮蛯I(yè)知識的時(shí)候到了，信任度增強(qiáng)后，最后快速針對其推薦產(chǎn)品，如此成功率較高。
第三、抓到顧客后，切記不要一味的說產(chǎn)品，現(xiàn)在品牌多，促銷員更多，促銷語言大同小異。只有讓顧客信任了你，接受了你這個(gè)人，才會(huì)接受你所介紹的產(chǎn)品。
第四、用心鍛煉自己的銷售基本功。人聲何處不行銷，我覺得任何工作都與銷售有關(guān)，就連美國競選總統(tǒng)，總統(tǒng)們都要四處演講，銷售自己。在日常工作中，要學(xué)會(huì)通過顧客每一個(gè)細(xì)小動(dòng)作，每個(gè)細(xì)微的面部表情，分析出顧客的心理變化及需求。
在過去一年的工作中存在許多不足和困難，不管怎樣這都已是過去，新的一年我將不斷提高工作素質(zhì)，加強(qiáng)訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)工作中的不足，取長補(bǔ)短，做出更好的成績。我們一天的大部分時(shí)間都是在工作崗位上度過的，只有使工作真正的快樂起來，我們的生活才能真正的快樂，新的一年里，我會(huì)以更加飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中，為公司貢獻(xiàn)出我的光和熱！更是為了自己。
以上是我對20xx年的工作小結(jié)！
20xx對我來說是一個(gè)布滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇希望與壓力的開始，也是我非常重要的一年。在此，我訂立了20xx年工作計(jì)劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。
1、明確自己的工作目標(biāo)
2、作為化妝品彩妝督導(dǎo)，必須以身作則
3、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。
4、在工作中努力拓展自己知識面，不斷的學(xué)習(xí)來充實(shí)自己
工作的經(jīng)歷有著太多的酸甜苦辣，讓我成長著，學(xué)習(xí)著，新年的工作即將來臨，我希望在以后的工作中，快樂著工作。在工作中找到快樂，同時(shí)，學(xué)到更多的東西，全身心的投入工作，迎接新年的挑戰(zhàn)，做出更好的成績！
年終工作匯報(bào)16
20xx年，文廣局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞建設(shè)沿海經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣的目標(biāo)，按照“主動(dòng)作為，創(chuàng)新發(fā)展”的工作思路，扎實(shí)穩(wěn)健開展工作，認(rèn)真履行部門崗位職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將我局20xx年工作情況匯報(bào)如下：
一、文化工作取得新進(jìn)展
�。ㄒ唬┱J(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，增強(qiáng)全局服務(wù)意識。
為了更好的開展業(yè)務(wù)工作，群眾藝術(shù)館、圖書館、文化活動(dòng)中心、執(zhí)法大隊(duì)都制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)知識，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，通過學(xué)習(xí)，切實(shí)提高了全體職工的專業(yè)學(xué)習(xí)水平和工作能力，增強(qiáng)了為人民群眾服務(wù)意識。
�。ǘ┏浞掷霉参幕Y源，為全縣人民提供文化服務(wù)。
1、1月20日，舉辦金蛙獎(jiǎng)-國際藝術(shù)節(jié)系列活動(dòng)遼寧賽區(qū)葫蘆島地區(qū)藝術(shù)人才選拔賽；2月5日,同宣傳部、文聯(lián)共同舉辦綏中首部20集電視局《碧海有情天》啟動(dòng)儀式暨音樂家協(xié)會(huì)20xx迎新年文藝匯報(bào)演出；3月4日，同宣傳部共同舉辦元宵戲曲演唱會(huì)；5月4日，舉辦20xx年北方廣電杯“唱響新綏中，共圓中國夢”迎五四青年歌手大賽。協(xié)助省文化廳到范家鄉(xiāng)開展送文化下鄉(xiāng)演出活動(dòng)；6月，舉辦XX縣第二屆奇石節(jié)、慰問環(huán)衛(wèi)工人專場演出；7月31日舉辦“和諧社會(huì)軍民魚水情”聯(lián)歡晚會(huì)；慶祝建黨94周年到大臺山舉辦專場晚會(huì)；9月中旬，文廣局組織文化志愿者參加20xx遼寧省群眾文化節(jié)活動(dòng)榮獲銀獎(jiǎng)、銅獎(jiǎng)及優(yōu)秀組織獎(jiǎng)；9月28日，舉辦慶祝建國66周年文藝晚會(huì)；10月10日在文化活動(dòng)中心門前舉行北京蔚藍(lán)公益基金會(huì)向我縣46所中小學(xué)捐贈(zèng)圖書儀式；1月份至今，文化志愿者到沙河、王寶、高臺等地開展送文化下鄉(xiāng)慰問演出109場。
2、為響應(yīng)省委、省政府推動(dòng)全民讀書節(jié)的活動(dòng)要求，XX縣文廣局舉辦第四屆全民讀書節(jié)活動(dòng)，此次活動(dòng)的主題是：“倡導(dǎo)全民閱讀，建設(shè)書香綏中”。期間，主要開展了以下活動(dòng)：一是舉辦抗日戰(zhàn)爭勝利70周年和文明禮儀宣傳展；
二是向讀者贈(zèng)書1000余冊；三是在圖書館二樓舉辦進(jìn)行精品圖書展覽，此次共展圖書132種，500 冊。
3、電影惠民 ，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化。超額完成農(nóng)村公益電影放映任務(wù)，確保完成“一月一村一場”的放映目標(biāo)；社區(qū)、養(yǎng)老院做到“周周放映”；開展電影進(jìn)校園活動(dòng)，全年放映學(xué)生電影900場。
�。ㄈ┘哟笪幕袌鋈粘Ｐ姓䦂�(zhí)法、執(zhí)罰工作力度，保障全縣文化市場健康有序發(fā)展
1、日常執(zhí)法檢查
在20xx年的工作中，文廣局執(zhí)法大隊(duì)本著嚴(yán)格、務(wù)實(shí)、廉潔、服務(wù)的原則，加強(qiáng)了對文化市場經(jīng)營單位的`日常監(jiān)管和巡查工作，并將人員密集的歌舞娛樂、網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營、出版物經(jīng)營等場所作為日常檢查工作的重點(diǎn)，全縣文化市場綜合執(zhí)法工作取得顯著效果。20xx年1月份至今，文廣局執(zhí)法大隊(duì)累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法人員3561人次，檢查文化經(jīng)營場所1257家次。其中出動(dòng)1443人次，檢查網(wǎng)吧481（家）次；出動(dòng)348人次，檢查歌舞娛樂場所116（家）次；出動(dòng)126人次，檢查游藝娛樂場所42家次；出動(dòng)66余人次，檢查電影放映場所22家次；出動(dòng)840人次，檢查印刷復(fù)制企業(yè)280（家）次；出動(dòng)948人次，檢查出版物市場316家次。全年處理違法違規(guī)案件32起，累計(jì)收繳非法盜版音像制品700余張，沒收違規(guī)圖書970余冊。
2、開展專項(xiàng)整治行動(dòng)
在日常檢查的基礎(chǔ)上，文廣局執(zhí)法大隊(duì)在重點(diǎn)時(shí)間先后開展了“打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品”、“暑期文化市場專項(xiàng)整治” 、“校園及周邊文化市場專項(xiàng)整治”、 “安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治”、“節(jié)假日”等多次主題專項(xiàng)整治行動(dòng),取得了良好的效果。特別是在 “中秋”“十一”雙節(jié)期間，執(zhí)法大隊(duì)聯(lián)合公安消防部門深入轄區(qū)娛樂場所、電子游戲等場所開展集中執(zhí)法大檢查，查找場所在經(jīng)營管理、消防安全等方面存在的死角和漏洞，查明娛樂場所消防安全狀況，及時(shí)消除了存在的消防隱患，防止發(fā)生重大安全責(zé)任事故或性事件，確保了節(jié)慶期間娛樂場所的安全穩(wěn)定。
3、深入開展“掃黃打非”工作，全面凈化全縣文化市場環(huán)境
20xx年，按照省、縣“掃黃打非”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的部署，文廣局先后開展了以打擊和查繳政治性非法出版物、掃除網(wǎng)絡(luò)淫穢色情信息和集中打擊非法報(bào)刊、非法網(wǎng)絡(luò)報(bào)刊、非法報(bào)刊機(jī)構(gòu)和假記者為主要任務(wù)的“清源20xx”、“凈網(wǎng)20xx”、“秋風(fēng)20xx”專項(xiàng)檢查和整治行動(dòng)。專項(xiàng)行動(dòng)累計(jì)出動(dòng)檢查1100余人次，累計(jì)收繳非法盜版圖書270余冊，盜版音像制品130余張，全縣文化市場環(huán)境得到明顯凈化。
（四）文化產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展
20xx年5月-6月期間，積極參加市組織的“重點(diǎn)文化企業(yè)”和“文化產(chǎn)業(yè)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)”評比活動(dòng)，縣印刷廠、永安鄉(xiāng)分別被評為市級重點(diǎn)文化企業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)并由市局授牌；組織我縣文化企業(yè)參加“第六屆東北文化產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)”，經(jīng)過認(rèn)真篩選，有兩家文化企業(yè)參展，在推介、提升兩家文化企業(yè)的知名度方面取得較好成績。
（五）抓好廣電安全工作，廣播電視城鄉(xiāng)發(fā)展不斷提速 。
20xx年是“十二五”規(guī)劃的最后一年，也是廣播電視“村村通”工程最關(guān)鍵的一年,我縣還有178個(gè)自然屯，5164戶，17060人，未能實(shí)現(xiàn)廣播電視覆蓋，村村通工程建設(shè)時(shí)間緊、任務(wù)重。為此，縣委、縣政府加大了工作力度，下發(fā)了《XX縣廣播電視村村通工程最后階段實(shí)施方案》，文廣局和XX市網(wǎng)絡(luò)公司更是緊密配合，抓好工程設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量、進(jìn)度關(guān)，到20xx年10月底，已全面完成村村通建設(shè)任務(wù)，基本實(shí)現(xiàn)20戶以下已通電的自然屯村村通有線電視，廣播電視綜合覆蓋率達(dá)100%。
（六）、文化市場網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)已經(jīng)完成。20xx年轄區(qū)內(nèi)營業(yè)許可證換發(fā)工作已經(jīng)基本完成。對全縣文化業(yè)主進(jìn)行培訓(xùn)。
年終工作匯報(bào)17
各位領(lǐng)導(dǎo)：
年初以來，我區(qū)城市建設(shè)管理工作，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大、政協(xié)的監(jiān)督下，繼續(xù)貫徹“人民城市人民建、建好城市為人民”的方針，我們改變經(jīng)營城市理念，把由過去單純管理城市轉(zhuǎn)化為經(jīng)營城市，將城市建設(shè)管理工作做為促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的頭等大事來抓，以推動(dòng)城市建設(shè)發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，提高行政管理水平、辦公效率和辦事透明度。在任務(wù)重、時(shí)間緊、資金不到位等諸多困難情況下，如期地完成了年初確定的工作目標(biāo)、承諾事項(xiàng)的各項(xiàng)任務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)了城市整體功能，促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展�；仡�20xx年我局主要做了以下幾項(xiàng)工作:
一、工作完成情況
1、工程建設(shè)
�、� 政府廣場建設(shè)工程，該工程總面積25000平方米，完成周邊步道板1750平方米，安裝音樂噴泉一個(gè)，完成花崗巖火燒板面層6350平方米，完成健身器材場地彩磚800平方米，平整綠地10000平方米，安裝廣場燈7盞。
�、� 國稅分局辦公樓建設(shè)工程，該工程總面積2300平方米，目前進(jìn)入驗(yàn)收備案階段，年底正式投入使用。
�、郾苯r(nóng)貿(mào)市場改造、住宅小區(qū)建設(shè)，北疆農(nóng)貿(mào)市場和住宅小區(qū)建設(shè)工程區(qū)政府已經(jīng)向市政府提交了安居工程建設(shè)的申請，因市政府未批復(fù)，此項(xiàng)工程尚未落實(shí)。
�、苡軜渫玩�(zhèn)春雨廣場建設(shè)，該工程已經(jīng)進(jìn)入竣工備案階段，目前，需要完善的項(xiàng)目有小區(qū)供熱、供水、供電及污水排放處理事項(xiàng)，預(yù)計(jì)年末之前可投入使用。
�、菸幕^(qū)二期工程建設(shè)，該工程經(jīng)過近兩年的開發(fā)建設(shè)，已經(jīng)完成4#樓的主體工程建設(shè)，1#樓主體已經(jīng)完成90%，因投資額大，回籠資金受限，投資方資金不到位，該工程于今年十月末暫停施工，目前該公司已派人駐在工地負(fù)責(zé)解答購房者提出的問題。待資金籌集到位后，預(yù)計(jì)可在20xx年四月份繼續(xù)施工。
�、掼F南街中段改造工程，鐵南商服2#樓由齊市中北房地產(chǎn)開發(fā)公司來我區(qū)建設(shè)，建筑面積3700平方米，二層，工程總造價(jià)370萬元，目前該工程已完成， 已經(jīng)投入使用。
�、哂軜渫兔鞯滦W(xué)教學(xué)樓工程。該工程由臺商投資40萬元，在我區(qū)榆樹屯興建，工程建筑面積999.98平方米，目前該工程已通過質(zhì)量驗(yàn)收，學(xué)生已入戶使用。
2、道路改造工程
鐵南街南段改造工程，按照區(qū)政府的工作安排，我局積極組織技術(shù)人員對鐵南街道路及排水工程進(jìn)行測量、設(shè)計(jì)及工程預(yù)算，現(xiàn)準(zhǔn)備工作已全部完成，道路工程款已到位30萬元，還差30萬元未到位。建偉路西段道路改造工程，該工程資金正在協(xié)調(diào)運(yùn)作之中，目前，以上工程已列入20xx年道路工程建設(shè)計(jì)劃。同時(shí)，年初對全區(qū)翻漿路段進(jìn)行及時(shí)處理，清除翻漿基礎(chǔ)，進(jìn)行重新回填，維修翻漿路1500平方米。
3、組建12319建設(shè)指揮熱線
建設(shè)指揮熱線是一條便民的服務(wù)熱線，擔(dān)負(fù)著全區(qū)范圍內(nèi)的供水、排水、供熱、市政、市容、環(huán)衛(wèi)、城市交通、園林綠化、風(fēng)景名勝、物業(yè)管理、房屋安全監(jiān)督、房屋產(chǎn)權(quán)、動(dòng)遷安置等各方面出現(xiàn)問題的協(xié)調(diào)、妥善處理和解決。按照國家和省、市的要求，我局將在近期全面啟動(dòng)12319建設(shè)熱線，建設(shè)指揮熱線開通后，將會(huì)減輕政府工作壓力，將人民群眾反映的問題及時(shí)解決在基層。我局籌措資金，購置了微機(jī)、辦公桌椅等設(shè)施，落實(shí)了人員和專用，并對全體工作人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使各崗位人員熟練掌握工作程序，達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。建設(shè)熱線本著上為政府分憂，下為百姓解愁，于8月26日進(jìn)入試運(yùn)行階段，截止目前受理市民投訴86件，辦結(jié)81件，辦結(jié)率為94.1%。并創(chuàng)辦《12319熱線快訊》，發(fā)行3期。
4、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與管理工作
�、僭谑腥莪h(huán)境衛(wèi)生方面。我們按照高效能管理的工作要求，對城市經(jīng)營秩序、環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了專項(xiàng)整治，使市容環(huán)境管理取得了顯著的.成效。截止到目前，共清除垃圾污物52619噸，清掏廁所38座，對90余個(gè)破損的垃圾桶，進(jìn)行了修補(bǔ)。并對擺放在街路兩側(cè)的垃圾桶進(jìn)行了全部洗刷。按照消除亂貼亂畫的要求，清除廣告150余處，清理各類占道經(jīng)營1000余處。隨著城管工作的不斷深入，城市管理工作由城鄉(xiāng)結(jié)合部向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸，城管隊(duì)員先后在水師、榆樹屯、三間房鎮(zhèn)開展了鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌整治工作。
�、谑姓A(chǔ)設(shè)施又有新進(jìn)展。完成區(qū)府路、興盛路、建委路等雨水口的清掏工作。為豐富全區(qū)人民的文化生活，元旦春節(jié)期間在資金非常緊張的情況下，路燈所工作人員對全區(qū)路燈進(jìn)行了一次全面的維修工作。維修高桿燈兩座，40盞水晶燈，以及高壓鈉燈、高壓汞燈等共計(jì)2600余盞。近期又對三處游園中老年人活動(dòng)場地的路燈進(jìn)行亮度加強(qiáng)改造，方便了群眾業(yè)余生活，深受市民的好評。今年六月份，雨季來臨之前我局積極籌措資金，完成了居民歷年來反映強(qiáng)烈的地質(zhì)街、沿江街排水建設(shè)工程，鋪設(shè)水泥管線60米，解決了居民排水難的問題�；謴�(fù)新榮路、民安路、民順路、永平胡同、喇叭胡同及北疆市場西側(cè)路燈56盞，并對全區(qū)道路進(jìn)行了維護(hù)。
�、劬G化建設(shè)。為進(jìn)一步美化、綠化城區(qū)環(huán)境，今年市政府下達(dá)我區(qū)植樹任務(wù)為4萬株，我局積極組織區(qū)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、各中學(xué)等在騰家崗、環(huán)湖綠地、嫩江南堤等處植楊、柳樹共4萬株，較好地完成了市政府下達(dá)的工作任務(wù)。苗圃育苗，市下達(dá)我區(qū)育苗任務(wù)18.5萬株，實(shí)際完成20萬株，超額完成計(jì)劃8%。溫室育苗10萬株；烈士陵園植樹500株；栽花種草1741平方米。長興街改造樹種1822株，并對長興街、區(qū)府路等六條街路補(bǔ)植2510株。齊昂公路(北出城口)栽植丁香樹1500株。 古樹名木保護(hù)工作，我區(qū)古榆樹是我市最多的地區(qū)，有57株已做紅牌標(biāo)記，8株做藍(lán)牌標(biāo)記。這些古樹在20xx年建檔，我區(qū)園林處今年對這些建檔古做定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)處理，做到保護(hù)措施得利。
�、芊康禺a(chǎn)工作方面。房產(chǎn)工作是一項(xiàng)和千家萬戶緊密相連的工作，一年來，從產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理、動(dòng)遷交易、物業(yè)管理、測繪認(rèn)證、房改的深入項(xiàng)項(xiàng)工作都有新突破，注重服務(wù)工作，拓展服務(wù)內(nèi)容。一年來，辦理房屋交易313戶40100平方米，村鎮(zhèn)換證1276戶，初始登記及變更登記1680戶，并對文化委、立新委部分地段進(jìn)行拆遷，總戶數(shù)70戶，總面積5134平方米。年底前完成全區(qū)所有城區(qū)和村鎮(zhèn)房屋圖形數(shù)據(jù)庫，做到以圖管房，達(dá)到產(chǎn)權(quán)登記圖形化管理模式。
�、荽彐�(zhèn)建設(shè)又有新進(jìn)展。一年來，村鎮(zhèn)住房共建290戶，面積23200平方米，節(jié)能房達(dá)到80%以上。植行道樹、果樹409470株，特別是水師營滿族鎮(zhèn)在樹種的選擇和植物的配置上，又有了新的嘗試。栽植了云杉、垂榆、丁香、桃紅等觀賞性較強(qiáng)的樹種，改變了以往以楊 、柳為主的單一結(jié)構(gòu)。全區(qū)村鎮(zhèn)共清運(yùn)垃圾、污物750噸，治理侵蝕溝42條，拆除垃圾站51個(gè)，取締未經(jīng)批準(zhǔn)的街路兩側(cè)攤床21個(gè)，使鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌有了明顯改觀。
�、藿ㄖこ坦芾砉ぷ�。我局組織召開了全區(qū)所有工地項(xiàng)目經(jīng)理、工長、安全員監(jiān)理單位參加的工作會(huì)議，傳達(dá)了省、市有關(guān)安全方面的會(huì)議精神，并對二十五中工地、春雨廣場工地等檢查二十余次。對施工現(xiàn)場無標(biāo)牌、物料堆放雜亂、塔吊證照不全提出了整改意見。把安全隱患消滅在萌芽中，工地都能達(dá)到安全生產(chǎn)管理要求。全年建筑施工安全指數(shù)為零。并對各工程項(xiàng)目嚴(yán)格審批程序，規(guī)范業(yè)主招標(biāo)行為，全年共辦理招標(biāo)審批手續(xù)5項(xiàng)，其中公開招標(biāo)1項(xiàng)，邀請招標(biāo)4項(xiàng)，做到工程應(yīng)招標(biāo)率、應(yīng)監(jiān)理率、公開率均達(dá)100%。今年我局嚴(yán)格審批程序，杜絕違章建筑發(fā)生。同時(shí)，對20xx年六個(gè)違章建筑積極協(xié)調(diào)市局補(bǔ)辦手續(xù)。
�、呷朔拦こ探ㄔO(shè)工作不斷完善。今年義務(wù)工費(fèi)收繳采取了全辦人員人人肩上扛指標(biāo)、人人有目標(biāo)單位、人人有責(zé)任區(qū)，在全辦人員的共同努力下，完成市辦下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)，收繳人防結(jié)建費(fèi)4萬元。
5、狠抓“冬管”工作。為全面貫徹區(qū)“冬管”工作會(huì)議精神，確保“冬管”工作有一個(gè)良好的開端，發(fā)揮專業(yè)隊(duì)伍在秋冬季環(huán)境衛(wèi)生整治工作中的的主導(dǎo)作用，我區(qū)先后招開了三次領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，就目前存在的問題和下步整改措施做了專題研究和周密部署，使全系統(tǒng)職工樹立起完成“冬管”任務(wù)的責(zé)任感和使命感。
二、存在的主要問題
雖然在今年城鄉(xiāng)建設(shè)中，我們加大了工作力度，城市綜合能力有了較好明顯的提高，市容市貌大為改觀，但仍然存在一定問題：一是城市建設(shè)的資金缺口大、城市建設(shè)的投入少則幾十萬元，多則幾百萬元，上千萬元，市政、環(huán)衛(wèi)、園林等處各種設(shè)施尤其是車輛老化嚴(yán)重，已嚴(yán)重影響正常做業(yè)，區(qū)內(nèi)居民對公廁、冰包等問題反映比較強(qiáng)烈，但我區(qū)每年在城市建設(shè)上的投入很少，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了城市日異發(fā)展的需要，因此 資金困難制約了我區(qū)城市建設(shè)的發(fā)展。二是城市管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。城市建設(shè)與管理的關(guān)系是三分建、七分管，隨著城市建設(shè)的美化、亮化，城市管理的任務(wù)越來越重。一方面我們的專業(yè)隊(duì)伍管理水平需要提高，管理的模式缺乏科技含量，城管車輛設(shè)備等 急需更新。另一方面，管理需要領(lǐng)導(dǎo)重視和各部門的協(xié)調(diào)配合。我區(qū)目前存在執(zhí)法難度大，個(gè)別部門不配合，群眾不理解現(xiàn)象，暴力抗法事件時(shí)有發(fā)生。另外，根據(jù)市城管局意見，各區(qū)要逐步建立城管局，達(dá)到建管分開，以加大城市管理力度，在這一方面有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。三是建筑市場管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，我區(qū)建筑市場幾年來違章建筑比較多，有些單位和外來投資者以招商優(yōu)惠政策為由，不履行建筑審批手續(xù)，產(chǎn)生遺留問題，使建筑市場管理難度加大，如目前全區(qū)大多數(shù)樓房存在無產(chǎn)權(quán)證照問題。
各位領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)建設(shè)環(huán)保行政執(zhí)法局有信心在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大、政協(xié)的監(jiān)督與支持下，能夠順利推進(jìn)年初確定的各項(xiàng)工作進(jìn)程，為區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展，進(jìn)一步增強(qiáng)城市整體功能做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二0xx年十二月七日
年終工作匯報(bào)18
一、加大普法力度，增強(qiáng)自身法律意識，嚴(yán)格依法行政。
堅(jiān)持抓住每個(gè)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，選派人員參加省、市舉辦的行政執(zhí)法業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和《法律》知識競賽活動(dòng)，始終保持前三名的好成績，通過各種方式方法與渠道擴(kuò)大了交通執(zhí)法人員的法律、法規(guī)知識面，提高了行政執(zhí)法的綜合能力和自身素質(zhì)。要求每個(gè)交通行政執(zhí)法人員樹立嚴(yán)格的政治紀(jì)律觀念，絕對不允許亂收費(fèi)、亂罰款的'現(xiàn)象發(fā)生，確保交通行政執(zhí)法過程中無“三亂”行為。實(shí)行公開承諾制，執(zhí)法程序、法規(guī)條款、收費(fèi)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)面向社會(huì)公開，接受群眾監(jiān)督。
二，行業(yè)安全工作形勢穩(wěn)定
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、常抓不懈、科學(xué)管理”的原則，認(rèn)真搞好事前防范工作，努力改善和創(chuàng)造道路通行條件，不斷提高道路等級和路況，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，提倡優(yōu)化服務(wù)，維持交通運(yùn)輸良好秩序。成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組。從認(rèn)真宣傳、貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)交通法律法規(guī)，健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，做到人員、責(zé)任、計(jì)劃、制度、經(jīng)費(fèi)五落實(shí)；層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，堅(jiān)持了常講安全，常抓安全，人人有維護(hù)安全工作的意識。
2、加強(qiáng)營運(yùn)車輛的資質(zhì)審查和年度審驗(yàn)工作，做好營運(yùn)駕駛員從業(yè)資格培訓(xùn)管理，做到持證上崗，車輛檢測不漏檢，并如實(shí)填寫檢測報(bào)告。達(dá)不到安全行車技術(shù)要求的車輛，一律不準(zhǔn)運(yùn)行。車輛出站不超員，嚴(yán)格檢查登記簽字制度。
3、加強(qiáng)超限運(yùn)輸檢查工作，文明執(zhí)法、嚴(yán)格管理。
4、進(jìn)一步督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶安全管理責(zé)任，加強(qiáng)船員的培訓(xùn)、船員適任證書的考核管理工作及船舶登記檢驗(yàn)工作，做到不漏檢，取締私自造船和“三無”船舶。
5、對渡口、公園、風(fēng)景旅游區(qū)等水域的水上交通進(jìn)行安全管理，實(shí)行現(xiàn)場監(jiān)管，確保水上安全。
6、認(rèn)真組織開展各項(xiàng)專項(xiàng)治理整頓工作，開展季節(jié)性和經(jīng)常性安全檢查，組織行業(yè)檢查每年不少于4次。
7、加強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)和管理，及時(shí)處理路面各種病害，消除不安全隱患，對危險(xiǎn)路段落實(shí)專人監(jiān)控并設(shè)置警示標(biāo)志。加大路政巡查力度，消除各種路障和非公路標(biāo)牌，制止亂挖、亂占、亂建等蠶食公路的行為，積極創(chuàng)造安全文明的通行環(huán)境。
8、必須建立重大事故隱患和危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)庫，并進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控。同時(shí)，制定科學(xué)的事故應(yīng)急預(yù)案，提高處置突發(fā)事故的能力，努力把事故損失降低到最低限度。
9、廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育，組織大型安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)每年不少于2次，職工受教面達(dá)98%以上。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)干部安全培訓(xùn)，認(rèn)真組織好當(dāng)年“安全生產(chǎn)月”、“交通安全宣傳月”活動(dòng)。
10、半年和年終向縣政府和縣安委會(huì)辦公室寫出書面專題報(bào)告。
年終工作匯報(bào)19
XX年是”十五”計(jì)劃的最后一年,也是推進(jìn)國庫集中收付制度改革的關(guān)鍵一年.一年來,我省全面深化、推進(jìn)財(cái)政四項(xiàng)改革，我們會(huì)計(jì)核算中心也與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)決貫徹省委書記***在“財(cái)政四項(xiàng)制度改革”電視電話會(huì)議上的講話，穩(wěn)步推進(jìn)財(cái)政四項(xiàng)改革，取得了很好的成效,我作為會(huì)計(jì)核算中心的一員，具體分管會(huì)計(jì)核算中心本級、*食堂兩個(gè)單位的財(cái)務(wù)。在財(cái)政四項(xiàng)改革的大環(huán)境下，積極配合宣傳，緊跟形勢，發(fā)揚(yáng)“我是革命一塊磚，哪里需要哪里搬”的精神，在新的崗位，新的工作任務(wù)中穩(wěn)扎穩(wěn)打，較好地完成了今年的工作任務(wù)。下面我將一年的工作情況做一下總結(jié)。
一、做好日常的會(huì)計(jì)核算工作，加強(qiáng)會(huì)計(jì)憑證的審核和檢查，保證基礎(chǔ)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確記錄和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)完整。
我主要分管核算中心本級和食堂。核算中心本級的帳務(wù)比較簡單，所以我今年工作的重心放在了食堂的財(cái)務(wù)上。***食堂每年的營業(yè)收入*百萬，算是一個(gè)比較”大”的”小企業(yè)”單位了，它的憑證多，憑證類別也多，有正規(guī)發(fā)票，也有單位自制憑證有小攤小販?zhǔn)謱懙氖諚l，也有非正式的收據(jù)，它不象行政事業(yè)單位那樣正規(guī)，有些帳務(wù)必須靈活處理。我本著“節(jié)約為本，帳目清楚”的原則，對食堂的一些原始憑證采取審核金額審核原始人簽字、審核其合理合規(guī)性、審核領(lǐng)導(dǎo)簽字的方法，既節(jié)約了采購成本，又方便了客戶，也保證了會(huì)計(jì)資料的真實(shí)完整性。在錄入的記帳方面，我基本上是在電腦上登記一遍，自己再核一遍，再交審核人員進(jìn)行審核，保證了會(huì)計(jì)記錄的準(zhǔn)確性。
二、 強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，注重財(cái)務(wù)分析。對此我主要是從兩個(gè)方面著手。
加強(qiáng)往來款項(xiàng)的清理，杜絕帳實(shí)不符的現(xiàn)象。在處理帳務(wù)的過程中，我發(fā)現(xiàn)往來帳存在帳實(shí)不符的現(xiàn)象，會(huì)計(jì)報(bào)表沒有人閱讀。在本年*份我對食堂的往來帳進(jìn)行了一番清理，并為食堂的報(bào)帳員建立了往來帳登記簿。后來發(fā)現(xiàn)報(bào)帳員對此仍然不夠重視，往來帳簿的登記也不及時(shí)，我又及時(shí)與食堂領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，請他幫助督查。食堂的楊主任非常重視，親自查看往來報(bào)表，發(fā)現(xiàn)有些帳實(shí)不符的個(gè)例已經(jīng)有很長時(shí)間了，有幾筆是供應(yīng)商已經(jīng)結(jié)帳至今沒有銷帳的.。食堂主任非常著急，他已快到退休年齡，擔(dān)心這些不實(shí)的帳掛在帳上以后說不清楚。就吩咐***和***一起與我核對，并一再催促我說：“這些帳早就結(jié)了，你寫個(gè)說明，我簽字，把它銷掉。以后有問題我負(fù)責(zé)�！�**月份，我處理完了這部分往來帳項(xiàng)，主任感到很滿意。到此，應(yīng)收帳由***與我核對，應(yīng)付款由***與我核對，她們都很關(guān)心每個(gè)月的報(bào)表，并及時(shí)與我溝通，也形成了看報(bào)表的習(xí)慣，對我每個(gè)月報(bào)表出具的準(zhǔn)確性起到了很好的促進(jìn)堅(jiān)督作用。
添加財(cái)務(wù)報(bào)表，豐富報(bào)表數(shù)據(jù)。食堂由A**部和B**部兩部分組成，因此需要進(jìn)行分部門核算。以前的會(huì)計(jì)報(bào)表僅利潤表分部門核算，資產(chǎn)負(fù)債表并沒有分部門核算。本年*月，我一邊學(xué)習(xí)《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度一邊對食堂的會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行添加，新增了“A**部資產(chǎn)負(fù)債表”，〈A**部利潤表〉、〈B**部資產(chǎn)負(fù)債表〉、〈B**部利潤表〉四個(gè)報(bào)表，與原來的〈資產(chǎn)負(fù)債總表〉、〈利潤總表〉一起，形成了一整套完整的食堂分部門報(bào)表體系，使兩個(gè)分部的財(cái)務(wù)狀況更加清晰明了。
撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為改進(jìn)食堂工作提供合理化建議。食堂菜價(jià)居高不下，一直為群眾所詬病，到底原因在哪里?*月份，根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)的要求，我以食堂菜價(jià)為切入點(diǎn)，對A**食堂的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了一番調(diào)查分析，用了兩個(gè)星期的時(shí)間，掌握了大量的一手資料，為食堂菜價(jià)止?jié)q的合理性進(jìn)行了辯護(hù)，同時(shí)又從成本、人員構(gòu)成、上菜方式、制度等方面提出了降低成本、降低菜價(jià)的可行性分析。不過，由于體制原因以及局里狠剎吃喝風(fēng)的關(guān)系，
食堂利潤持續(xù)走低，要想降低菜價(jià)還是滿困難的，這樣也造成了惡性循環(huán)，近兩年食堂的虧損面越來越大，如何改善管理，吸引食客應(yīng)該是食堂的當(dāng)務(wù)之急。
三、做好部門預(yù)算決算等突擊性的工作，與核算中心其他財(cái)務(wù)人員密切合作，保質(zhì)保量地完成預(yù)決算任務(wù)。
今年元月的部門決算我做的仍然是**服務(wù)中心的決算。** 服務(wù)中心的部門決算都要分成三個(gè)單位來完成，工作量很大需要其他財(cái)務(wù)人員的緊密配合。我們分工合作，由我負(fù)責(zé)總表，然后分?jǐn)?shù)字，分完數(shù)字再由王二、趙四等人輸分表，最后再由我來審核分表，離退休人員表則由張一與李三負(fù)責(zé)審核和填制，充分發(fā)揮了集體的力量，及時(shí)地保質(zhì)保量地完成了****年的部門決算。今年我們還完成了兩項(xiàng)工作，一項(xiàng)是固定資產(chǎn)清理，一項(xiàng)是部門預(yù)算的制定，因?yàn)楹怂阒行谋炯壒潭ㄙY產(chǎn)和人員都不多，所以這兩項(xiàng)工作完成得很順利。
四、 自覺加強(qiáng)品德修養(yǎng)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高知識理論水平。
**年，我一如繼往，樹立“愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、廉潔自律、客觀公正、堅(jiān)持準(zhǔn)則、提高技能、參與管理、強(qiáng)化服務(wù)”的會(huì)計(jì)職業(yè)道德理念，一方面參加單位組織的職業(yè)道德培訓(xùn)，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，另一方面在工作中是刻用會(huì)計(jì)職業(yè)首先標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)自己，要求自己做一名完全合格的財(cái)務(wù)工作者。在會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)方面，我適應(yīng)自己的崗位變化，有針對性地學(xué)習(xí)有關(guān)財(cái)務(wù)知識，今年我從事業(yè)單位會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)做企業(yè)會(huì)計(jì)，小企業(yè)會(huì)計(jì)對我而言是一個(gè)新的會(huì)計(jì)領(lǐng)域，為了更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，我花了一個(gè)月的時(shí)間認(rèn)真研講讀〈小企業(yè)會(huì)計(jì)制度〉，并將之與企業(yè)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行比較，然后運(yùn)用到工作中去，從而從一名生手向熟手過渡。除此以外，我還根據(jù)自己在工作中的心得體會(huì)，撰寫了幾篇論文，發(fā)表在國家核心期刊上，今年*月在〈財(cái)會(huì)月刊〉發(fā)表了論文〈會(huì)計(jì)核算中心的***〉，獲得領(lǐng)導(dǎo)好評。
回顧一年的工作，感覺到今年的收獲頗多，比如說涉列了〈小企業(yè)會(huì)計(jì)制度〉，對事業(yè)會(huì)計(jì)較少涉及的材料管理、往來帳項(xiàng)管理、成本管理等方面有了更深刻的認(rèn)識。同時(shí)，今年也有很多不足之處。深感不足的有兩點(diǎn)：一是下食堂的次數(shù)較少，跟食堂一線工作人員交流不夠，這樣一來，對食堂的財(cái)務(wù)分析就缺乏必要的流程支持食堂的財(cái)務(wù)管理也就缺乏中間環(huán)節(jié)的控制，使財(cái)務(wù)管理的職能削弱，合理化建議也缺乏強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)和流程檢驗(yàn)。二是存在惰性心理，有些問題沒有深入地思考。比如在食堂的帳務(wù)處理方面，感覺還可以有更多的改進(jìn)。比如是否可以一二樓分開成本核算、是否可以將食堂的IC預(yù)存卡細(xì)化到各個(gè)單位，以便分析到底哪些單位職工到食堂就餐多，哪些消費(fèi)少，從而對食堂的管理提供幫助。食堂在收銀、收據(jù)和簽單方面可否繼續(xù)改進(jìn)，如何才能減少人力成本等等。這些我覺得都是可以在今年嘗試的，但由于種種原因，我有的只做了一半，有的只開了個(gè)頭，有的想法只在心里過了一遍，沒有堅(jiān)持下去。我覺得這種惰性心理要不得，希望明年自己能做得更好，希望大家堅(jiān)督 。
年終工作匯報(bào)20
自七月份開展市容環(huán)境綜合整治工作以來，我街道按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一安排、部署，把城市管理專項(xiàng)整治工作當(dāng)做重中之重來抓。按照“屬地管理、部門聯(lián)動(dòng)、群眾參與”的工作模式，通過精心組織、積極協(xié)調(diào)，狠抓落實(shí)，城市管理專項(xiàng)整治工作取得了階段性的成果�，F(xiàn)將工作開展的具體情況匯報(bào)如下：
一、精心組織，確保整治工作順利開展
�。ㄒ唬┙∪ぷ鳈C(jī)構(gòu)，確保組織領(lǐng)導(dǎo)到位
為貫徹落實(shí)好區(qū)委、區(qū)政府的總體工作部署，我街道高度重視，專門召開了黨委班子專題會(huì)議，就如何開展整治工作進(jìn)行了深入研究，成立了路街道辦事處城區(qū)城市管理綜合整治指揮部，并下設(shè)辦公室及7個(gè)工作小組。實(shí)行“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作責(zé)任制，明確工作職責(zé)。
�。ǘ┟逭沃攸c(diǎn)，建立健全規(guī)章制度
根據(jù)轄區(qū)內(nèi)城管工作的實(shí)際情況和本次整治工作的重點(diǎn)，整治指揮部通過認(rèn)真調(diào)查、仔細(xì)研究，制定了《關(guān)于城市管理綜合整治月實(shí)施方案》，重點(diǎn)整治市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生、戶外廣告、違法建筑等城管中的難點(diǎn)問題。財(cái)政投入首期專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)三萬元，用于提升整治水平。同時(shí)，我街道實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)干難點(diǎn)、干部包路段”的工作機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲措施，采取定期和不定期檢查結(jié)合方式，有力起到了督促作用。發(fā)現(xiàn)不在崗的每次扣50元。對社區(qū)實(shí)行“一日一檢查、一周一評比、一月一排名”的督促機(jī)制，有效提高了干部的工作積極性，促使各項(xiàng)工作落實(shí)到位，轄區(qū)內(nèi)的市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生都有了極大的改觀。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)社會(huì)宣傳，營造良好整治氛圍
我街道整治工作小組堅(jiān)持以宣傳、教育、告誡為先的工作原則，開展形式多樣，內(nèi)容豐富的主題宣傳活動(dòng)，營造城市管理綜合整治的強(qiáng)大聲勢。一是采取各種形式進(jìn)行宣傳，包括陣地宣傳、網(wǎng)絡(luò)宣傳、媒體宣傳、文藝宣傳、入戶宣傳，發(fā)放宣傳資料3000余份。二是利用友誼聯(lián)都商場、聚興樓等商家的'電子屏進(jìn)行宣傳。三是在人流量集中的西湖廣場、資江南路等地設(shè)立宣傳點(diǎn)。
二、齊抓共管，整治工作效果明顯
�。ㄒ唬┩怀鲋攸c(diǎn)，狠抓市容秩序
為致力打造路示范一條街，專門成立市容整治執(zhí)法隊(duì)，對轄區(qū)重點(diǎn)路段市容秩序重點(diǎn)進(jìn)行整治。
1、奮戰(zhàn)三個(gè)星期，與路主干道及周圍街巷的所有門店都簽訂了“門前三包”責(zé)任書并逐一做好登記。。其中，主干道簽訂責(zé)任書302份，發(fā)放宣傳資料302余份，各社區(qū)的小街小巷簽訂責(zé)任書700余份，發(fā)放宣傳資料2900余份。
2、結(jié)合干部包門店工作機(jī)制，每名干部負(fù)責(zé)6—8個(gè)門店，對門店進(jìn)行督促，并由執(zhí)法隊(duì)每天對各門店進(jìn)行巡查兩次。針對各種違規(guī)行為，執(zhí)法隊(duì)本著“先教育說服，后整治處罰”的原則，集中整治門店經(jīng)營、亂擺、亂放、亂吊、亂掛等現(xiàn)象。沒收掃把、拖把49把，門店牌匾27塊，拆除亂掛、亂搭65處，清理占道經(jīng)理、亂擺、亂放攤點(diǎn)共379處。同時(shí)執(zhí)法隊(duì)對轄區(qū)內(nèi)亂放養(yǎng)的家禽家畜開展了四次大型捕殺行動(dòng)，共捕殺雞69只、狗7只。
3、對門店實(shí)行計(jì)分評比，共評選出優(yōu)秀門店10個(gè)，良好門店200個(gè)，合格門店110個(gè)，不合格門店16個(gè)，下發(fā)整改通知20份。
4、集中整治市場環(huán)境，嚴(yán)厲打擊占道經(jīng)營、亂擺攤擔(dān)等行為。主要針對遙臨巷、西外街、四公司六處、北門口四大市場開展了三次集中整治，共勸阻占道經(jīng)營79處，銷毀出店牌匾4塊，并每天派專人駐守，以維護(hù)市場秩序。
�。ǘ┖葑ヂ鋵�(shí)、全力整治改善環(huán)境衛(wèi)生
1、全面落實(shí)“領(lǐng)導(dǎo)干難點(diǎn)、干部包路段”責(zé)任制。街社91名干部在書記、主任的帶領(lǐng)下，下社區(qū)、包路段，入院落，確保將環(huán)境衛(wèi)生工作落到實(shí)處。
2、專門投入一萬元配備流動(dòng)垃圾箱30個(gè)，便于保潔員打掃，也大大提高了保潔質(zhì)量。
3、部門聯(lián)動(dòng)、群眾配合，環(huán)境衛(wèi)生工作取得了極大的進(jìn)展。共清理雜物61處，清運(yùn)垃圾50車，清除衛(wèi)生死角43處，拔除侵綠菜地、荒廢草地5000余平米，清洗轄區(qū)垃圾圍、果皮箱95個(gè)。
4、持續(xù)摸底排查，大力整治戶外廣告。經(jīng)過大家的努力，共清理了路門店的各類信息牌、門店招牌20余處，拆除亂拉亂掛的各類橫幅布條和墻面布幔廣告12處，全面清除“牛皮癬”53000余處，翻新修復(fù)廣告欄6處。
�。ㄈ┮婪ㄕ�，狠抓違建和園林綠化
通過對轄區(qū)內(nèi)新、老違建的全面摸底排查，記錄登冊了22處違章建筑，對2起群眾舉報(bào)的違章情況及時(shí)進(jìn)行了處理上報(bào)，拆除1起違章建筑，協(xié)助區(qū)控違辦強(qiáng)拆違章建筑2起，下發(fā)停工通知書4份，有效遏制了違章建筑的蔓延趨勢。
組織街道城管專干對轄區(qū)內(nèi)園林綠化情況進(jìn)行了摸底排查，共摸查侵綠占綠情況4處，占地面積5平米，違章?lián)p綠毀綠現(xiàn)象21處，小街小巷行道歪樹11株，轄區(qū)內(nèi)需補(bǔ)植灌木603平米，需補(bǔ)植喬木19株，老化、病害樹木12株，為配合市、區(qū)相關(guān)職能部門搞好轄區(qū)園林綠化整治提供有力的數(shù)字依據(jù)。
三、下一步打算
雖然，街道城市綜合整治工作取得了很大成效，但我們看到自身工作與上級要求和群眾的呼聲還有一定的距離。因此，今后，我街道會(huì)繼續(xù)加以努力完善，爭取將城市環(huán)境管理工作提升到一個(gè)新的水平。重點(diǎn)從以下幾方面進(jìn)行：
1、加大監(jiān)管力度，鞏固整治成效。要做到嚴(yán)查、勤查、細(xì)查，加大對轄區(qū)內(nèi)環(huán)境的監(jiān)督力度。
2、梳理推廣好的經(jīng)驗(yàn)做法，健全長效機(jī)制。針對整治工作我們?nèi)〉玫暮媒?jīng)驗(yàn)、好做法，以及存在的問題都要仔細(xì)研究，全面總結(jié)，針對薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行重點(diǎn)完善，進(jìn)一步夯實(shí)工作基礎(chǔ)。
3、要繼續(xù)大力宣傳，采取更多宣傳形式，提高群眾對我們工作的理解度以及愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的意識。
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