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2022年上半年工作匯報
在學習、工作生活中，匯報的使用范圍越來越廣，匯報必須有情況的概述和敘述，最重要的是結(jié)果，經(jīng)驗總結(jié)也是必不可少的，話說回來，你知道怎么寫匯報嗎？下面是小編為大家收集的2022年上半年工作匯報，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
2022年上半年工作匯報1
上半年，我鎮(zhèn)堅持一手抓黨員先進性教育、農(nóng)村兩委換屆等中心任務不放松，一手抓農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、項目建設不動搖，對照年終目標任務，花大力氣，下重功夫，實現(xiàn)了主要經(jīng)濟指標“時間任務雙過半”的目標。
一、上半年工作完成情況
�。ㄒ唬┲饕�(jīng)濟指標
1、元至6月份，完成國內(nèi)生產(chǎn)總值31100萬元，占年計劃的58.2，同比增長17.8；全社會固定資產(chǎn)投資完成5047萬元，占年任務的84.1，同比增長29.4；完成招商引資3500萬元，占年計劃的70，同比增長133；完成工業(yè)銷售收入56448萬元，占年計劃的53，同比增長56.7；完成企業(yè)銷售收入62602萬元，占年計劃的52，同比增長23.3；完成工業(yè)增加值18190萬元，占年計劃的53.5，同比增長40；完成地方財政收入215.1萬元，占年任務的61.5，同比下降15.8（同期入庫農(nóng)業(yè)稅金118萬元，考慮免去農(nóng)業(yè)稅這一因素，同比增長56.5）；農(nóng)民人均純收入達到2210元，同比增長10.3；人均現(xiàn)金收入達到2500元，同比增長12。
2、完成限額以上工業(yè)總產(chǎn)值13675萬元,占年任務52，同比增長45.8；銷售收入完成13202萬元，占年任務55，同比增長45.5；完成入庫稅金247萬元，占年任務54，同比增長3.3。
3、工業(yè)固定資產(chǎn)規(guī)模投入2219萬元，占年計劃的`61.6；完成2個投資額在500萬元以上的項目（河南海天化工有限公司計劃投資1400萬元；河南恒興化工有限公司計劃投資1400萬元）。
�。ǘ┲饕鞣ê徒�(jīng)驗
一、以提升四大精品小區(qū)建設為重點，全面推進農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程。
1、投資160萬元，完善中二堰養(yǎng)殖帶、蔬菜示范種植區(qū)、南蟒河養(yǎng)殖區(qū)、食用菌生態(tài)園區(qū)，實行標準化生產(chǎn)。
2、投資500萬元，啟動農(nóng)村安全飲水工程。目前已累積完成投資100萬元，有6個村用上自來水。10月底前，惠及19個村、2萬名群眾都將用上自來水。
3、整修30公里長的地方道路，鄉(xiāng)村主干道22公里、村級道路8公里。目前已累積投入資金1110萬元，其中：橋頭—屈西段，已全面竣工通車；河東路梨林段以及新濟路—南官莊、新濟路--西湖高速涵洞段、裴城—東江、安村—大許、牛社橋等工程，前期工作結(jié)束，近期都將陸續(xù)動工建設，10月底前，所有道路全部竣工通車。
二、以提高工業(yè)經(jīng)濟運作質(zhì)量為重點，加大引進在建項目的協(xié)調(diào)力度。
1、進一步強化現(xiàn)有企業(yè)管理，盤活企業(yè)存量，提高企業(yè)效益。上半年，實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值63880萬元，同比增長23.3；工業(yè)總產(chǎn)值57600萬元，同比增長17.6。
2、繼續(xù)實施“工業(yè)強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略。加快重點項目建設進度，河南海天化工有限公司已投入資金975萬元，主體工程基本結(jié)束，9月份可竣工并投入生產(chǎn)；河南恒興化工有限公司2萬噸片堿項目已投入資金200萬元，水、電、路實現(xiàn)三通，12月可竣工并投入生產(chǎn)；中石油項目前期工作就緒，近期動工。
3、重點攻關(guān)，落實招商引資措施。上半年，共簽定合作項目4個：河南海天化工有限公司片堿生產(chǎn)線，投資規(guī)模1400萬元；河南恒興化工有限公司片堿生產(chǎn)線，投資規(guī)模1400萬元；中石油加油站項目，投資規(guī)模800萬元；捷瑞工藝品有限公司玩具生產(chǎn)項目，投資規(guī)模200萬元。達成合作意向3個：擬投資6000萬元的3萬錠高支紗生產(chǎn)線，擬投資500萬元的玻璃鋼生產(chǎn)線，擬投資3000萬元的塑料包裝生產(chǎn)線。
三、以提高政府行政效能為抓手，在各項事業(yè)上為群眾辦實事、辦好事。一是投入40余萬元做好小區(qū)配套設施建設；二是糧食直補資金73多萬元全部發(fā)放到戶；三是投資250萬元建成梨林衛(wèi)生院綜合樓；四是投資24.3萬元完成中小學D級危房改造；五是投入15萬元，全面兌現(xiàn)農(nóng)村貧困生“兩免一補”政策。六是做好農(nóng)村特困戶的低保工作，辦結(jié)率達100。原創(chuàng)
�。ㄈ┐嬖趩栴}及建議
存在問題：
1、工業(yè)投入總量因受土地等因素制約，項目推進阻力較大。
2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、標準化進程有待加快。
3、農(nóng)資市場有待進一步整頓規(guī)范。
建議：
1、在工業(yè)建設用地上給予鄉(xiāng)鎮(zhèn)政策上一定的支持。
2、繼續(xù)加大產(chǎn)業(yè)化扶持力度，完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標準化體系建設。
3、加大農(nóng)資打假力度，嚴厲整治和規(guī)范農(nóng)資市場。
二、下半年主要工作計劃
1、工業(yè)方面：一是加強簽約項目、跟蹤項目的洽談，完成招商引資5000萬元；二是強化責任落實，加大在建工程的服務協(xié)調(diào)力度；三是堅持把項目建設工作作為年終考核的第一依據(jù)。
2、農(nóng)業(yè)方面：①投資150萬元改善農(nóng)田灌溉面積5000畝；②加快農(nóng)村飲水工程建設、西湖大棚搬遷及改造步伐；③加快食用菌生態(tài)園區(qū)、中二堰養(yǎng)殖區(qū)、蔬菜種植示范園區(qū)、南蟒河養(yǎng)殖區(qū)四大精品示范園區(qū)的上檔升級工作。
3、城鎮(zhèn)建設：集中力量完成西湖商貿(mào)樓、梨林一中大門、農(nóng)貿(mào)市場、運管所及供電所辦公大樓等建設工程。
4、精神文明建設：投資100萬元，完成5個村級文化活動中心建設任務。
2022年上半年工作匯報2
上半年，××車間緊緊圍繞部“建設最具競爭力的鋼鐵運輸物流管理體系”的工作總目標及“提升管理、開拓創(chuàng)新、追求卓越”的工作方針，貫徹“以‘跨越式發(fā)展’為導向，推進全員‘系統(tǒng)工程’和設備‘零缺陷’管理”的指導思想，以部八大重點工作和車間六大工作推進內(nèi)容為主線，強化現(xiàn)場基礎(chǔ)管理與過程控制，系統(tǒng)性組織活動，不斷探索設備管理新思路、新方法和新手段，來實現(xiàn)車間全年工作目標承諾，確保設備狀態(tài)持續(xù)穩(wěn)定。
一、指標完成實績
�、弊⒅剡^程控制，設備管理指標全面達標
精細化管理是我們推進設備狀態(tài)管理的重要手段。年初車間在“自我否定、反復討論、重點分析”的基礎(chǔ)上，確定設備階段性管理目標。并根據(jù)前幾年的管理實績，設定區(qū)域設備管理指標，分解到每位責任點檢，各層管理人員一開始就“明確目標、知曉指標、確保達標”。在具體工作上，以“計劃、監(jiān)控、分析和改進”為閉環(huán)鏈，堅持做到“制訂預審，目標預定，績效預評、重點預議、缺陷預知”的設備管理工作方法，激勵全體員工參與車間各項工作的過程管理，受到了良好效果。前個月，車間設備管理指標全部達標，其中類指標占總數(shù)的％；混鐵車連續(xù)個月達到零故障；機車～月份故障率比去年同期下降％，其中⒉月達到零故障；框架車故障率比去年同期下降％。有效保證了設備運行狀態(tài)持續(xù)穩(wěn)定。
�、采罨贆z合一，拓展點檢管理縱深發(fā)展
為了提高操作人員的操作和保養(yǎng)技能，今年我們將培訓的重點轉(zhuǎn)移到提高操作人員正確判斷和處理一般設備故障的能力上來，促進全員設備管理。根據(jù)現(xiàn)場設備區(qū)域管理的特點和重點推進的項目，我們對鐵路站和汽車大隊共制定了項“操檢合一”培訓計劃，落實了培訓的責任人和時間節(jié)點。注重對操作人員的操作和保養(yǎng)技能上的培訓，把培訓的重點轉(zhuǎn)移到提高操作人員正確判斷和處理一般設備故障的能力上來；深化對操作人員的崗中輔導，尤其是新工藝、新技術(shù)、新材料、新裝備在設備上的運用，在消耗技術(shù)上作文章，培養(yǎng)其及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。二個多月以來，我們分別對運行方進行了項次培訓，共培訓人次，操作人員對設備的機構(gòu)、性能、原理有了進一步的了解和熟悉，設備日常點檢質(zhì)量有了一定的提高。
隨著設備精細化管理和“操檢合一”的不斷深入，車間實施了“取消汽車大隊常日班專業(yè)點檢員”的設備操檢創(chuàng)新管理項目。上半年，車間先后主持召開了三次“常日班罐車設備專業(yè)點檢工作移交”推進協(xié)調(diào)會議，制訂了推進工作計劃，明確了與汽車大隊的各自職責、時間節(jié)點和責任人，組織了四次移交工作專門培訓。目前，設備專業(yè)點檢計劃、實施與登錄，日常點檢質(zhì)量檢查與常見故障處理等，已移交汽車大隊實施；設備定修計劃制訂、實施、過程控制與竣工驗收等現(xiàn)正在移交之中；罐車外協(xié)檢修安全和費用結(jié)算等管理正在組織培訓。下一步，將進行備件、材料和點檢綜合管理等流程培訓與移交，計劃月底之前全部結(jié)束。點檢工作“移交”試點，為真正提升專業(yè)點檢員的設備管理層次，實現(xiàn)點檢工作重點升華打下了扎實基礎(chǔ)。
為了落實公司全員生產(chǎn)維修管理制度，確保設備狀態(tài)持續(xù)穩(wěn)定，保證運輸生產(chǎn)順行，延長設備使用壽命，分清設備管理方與操作方的管理責任。在雙方充分協(xié)商的前提下，車間于月份同汽車大隊、鐵路站簽定了《全員設備管理（）分工協(xié)議》，分工協(xié)議細化了設備日常點檢的項目，規(guī)范了操作方自檢自修的內(nèi)容，突出了設備防火檢查的重點，促進全員設備管理上臺階。
�、橙媛鋵嵳也�，確保區(qū)域設備精良運行
為進一步深化車間基礎(chǔ)管理和實現(xiàn)年度管理目標，不斷尋找工作、管理上的差錯和問題，杜絕管理缺陷、提高工作質(zhì)量和管理效率，確保設備精良運行目標。車間在今年上半年推出了員工“找差管理辦法”，并扎實開展了“找差糾違曝光月”活動。
我們主要從查找自身在認識上的差距和在制度執(zhí)行、點檢、標準化作業(yè)等工作上的差錯和管理、設備上的缺陷與問題；查找運行方在設備操作、日常點檢、自檢自修、維護等方面的問題或差錯，糾正設備操作人員不標準操作、不標準點檢維護的行為和習慣；查找檢修方在檢修計劃執(zhí)行、檢修過程控制、檢修質(zhì)量等方面的問題或差錯，糾正設備檢修人員不規(guī)范檢修而造成的質(zhì)量等問題入手。以查找自身缺陷為主，采用自查、互查相結(jié)合，集體和單人檢查相結(jié)合等方式。對查實的問題專門匯總歸類：屬于內(nèi)部差錯，立即制定整改措施，落實責任人與時間節(jié)點，并填寫“找差記錄表”后上報；屬于相關(guān)方的問題，以聯(lián)絡單的形式通報相關(guān)部門，并實施跟蹤、檢查與評估。來進一步消除管理和工作上的漏洞，做到檢查、落實制度化、經(jīng)�；鸵�(guī)范化，切實提高設備管理綜合能力。搭建“找差管理”平臺三個多月以來，全體員工共查找自身和內(nèi)部各類缺陷共項，相關(guān)方問題共項，有力促進員工素質(zhì)的提升，揭示了習以為常的缺陷，減少了工作與管理差錯與失誤。
�、礌I造文化氛圍，提升員工崗位創(chuàng)新水平
為切實貫徹落實好部“深入開展向孔利明同志學習活動”的決定，車間制訂了“學習身邊勞�！毙袆佑媱�，主要以“提高認識、堅定信心、充滿激情、持續(xù)改進、培養(yǎng)骨干”為主線；以“頭腦風暴法、逆向思維法、自我否決法、對策列表法、精益推進法”為行動方式；以“走訪用戶、暢談創(chuàng)新、強強交流、階段匯總、階梯探索、信息共享”為手段，以創(chuàng)建“互動學習氛圍”為平臺，扎實開展了“崗位創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新”活動，強化車間兩個技術(shù)登高小組的技術(shù)輻射效應，車間員工“發(fā)現(xiàn)問題，解決問題”的能力有了明顯提升。
為了充分挖掘職工的創(chuàng)新意識和能力，車間推出“個人登高行動計劃”。全體員工在查找自己工作與管理上最主要薄弱環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，確定個人登高目標，車間分類別、分層次、分階段對個人登高計劃的實施，進行跟蹤與評價。
科技推進是車間管理創(chuàng)新的又一重點。年初，車間就制訂了科技推進計劃，層層分解指標，落實責任人和時間節(jié)點。實施了“周周有推進內(nèi)容，月月有推進小結(jié)，季季有績效評價”的推進對策，取得了一定效果：
綜合點檢徐進發(fā)明了“一種注銷式聯(lián)軸器拆卸專用工具”專利，杜絕了注銷式聯(lián)軸器拆裝過程中易將零部件損壞的不良后果，同時提高工效倍以上。綜合點檢王祥龍總結(jié)的“機車液力變速機離合器內(nèi)齒套根部結(jié)構(gòu)改進”技術(shù)秘密，延長使用壽命年以上，故障下降了。綜合點檢錢展總結(jié)的“全自動氣制動系統(tǒng)失壓制動保護裝置”技術(shù)秘密，保證了車輛行駛安全。綜合點檢施衛(wèi)谷總結(jié)的“日野車離合器分離杠桿間隙簡易調(diào)整法”技術(shù)秘密，避免了因離合器間隙調(diào)整不當而引起的重復拆卸變速箱情況的發(fā)生，提高工效倍。
到目前為止，車間個科研項目正在評審中，另有一個正在結(jié)題中；已完成技術(shù)秘密項，另項正在申報中；獲得專利項，另外項正在申報之中；合理化建議、科研項目等創(chuàng)效益萬，已完成年度計劃的xx％。
�、低菩袉诬嚭怂�，確保設備維修成本精度
確保設備成本精度，是車間設備管理中的一個重要的環(huán)節(jié)�！痢聊晔侨嫱七M單車成本核算的重要一年，車間在推行單車成本試點的基礎(chǔ)上，運用運管機信息系統(tǒng)，著手進行數(shù)據(jù)分析和效果檢查，特別在常規(guī)外協(xié)檢修方面，運用“預算在前，修中監(jiān)控，修后確認，竣工評價”等手段，確保費用結(jié)算無差錯，并控制在標準范圍內(nèi)。月成本長效評價指數(shù)評價為費用精度評價xx％，實現(xiàn)了車間維修費用控制的階段性目標。
6“十五”規(guī)劃項目，有條不紊落實推進
根據(jù)部項目管理安排，車間專門指定一名技術(shù)較高、現(xiàn)場較熟悉、協(xié)同能力較強的同志負責“十五”規(guī)劃項目的聯(lián)絡工作，又明確了各分項的責任人，制訂相關(guān)的管理職責，推行項目責任制，為現(xiàn)場提供專業(yè)技術(shù)支撐。車間每周對相關(guān)項目的推進情況進行跟蹤與確認，涉及配合項目的也納入日常管理范疇。到目前為止，先后完成了“易地大修鐵路工程設施”中⒌叉渡線接入及鐵路橋施工等項目，鐵線施工也完成了 xx％；完成了“座高爐運行期間鐵水運輸生產(chǎn)準備大綱”中的鐵路總置圖、設備投入平衡與驗收、應急保駕措施等的編制；以及“鐵路控制系統(tǒng)改造”初步設計總的設備參數(shù)、車上轉(zhuǎn)換裝置的評標與設計審查等工作。有力地支撐了部“十五”規(guī)劃項目的節(jié)點推進。
二、存在的問題與對策
�、�、年初發(fā)生了兩起設備火災管理責任事故
火災事故的.發(fā)生，反映出我們在工作思路上、認識上存在著偏差和設備管理上的缺陷與不足。我們根據(jù)部“車輛防火專項整治”的要求，專門成立設備防火整治小組，對所有設備的電氣、線路、電源、保險裝置、液壓系統(tǒng)、發(fā)動機隔熱裝置等進行了全面整治。在制度上不斷完善，管理上強化責任，標準上給予規(guī)范，技術(shù)上達到精細。主要做法：
�、傩抻喓图毣\行與設備雙方分工協(xié)議及管理責任流程，分別制訂大類運行與檢修方車輛防火標準，以達到實時監(jiān)控和有效管理的目的。
�、谕晟啤皩ιa(chǎn)方工作失誤考核細則”，將防火內(nèi)容納入考核細則范疇，以強化點檢為核心的設備管理模式，提高設備點檢失誤考核深度與力度。
�、坌抻喸O備維修管理辦法，把檢修質(zhì)量過程控制與竣工檢驗、檢修制度的齊全與規(guī)范作為對檢修方的檢修質(zhì)量評價的主要依據(jù)。
�、芤�(guī)定了點檢員是設備防火管理的主要責任者，并落實檢查的內(nèi)容和要求，同時，把防火工作的績效納入員工的業(yè)績考核范疇。
通過二個月的反思和整改，員工在思想、能力、制度和標準上經(jīng)過了全方位、全系統(tǒng)、全過程的“洗禮”。點檢員對現(xiàn)場設備的管理意識有了明顯提高，運行方和檢修方對設備的防火專項管理意識有了進一步加深，確保了設備安全順行。
�、�、一季度“σ”項目推進進展不快
黑帶“減少xx噸傾翻車故障次數(shù)”和綠帶“提高線路幾何形態(tài)的穩(wěn)定性”項目確立后，車間立即成立項目領(lǐng)導和工作小組，進行了現(xiàn)場項目的全面起動和現(xiàn)場調(diào)查工作，召開了次精益運行推進會。目前“減少～噸傾翻車故障次數(shù)”和“提高線路幾何形態(tài)的穩(wěn)定性”都已處于（測量）階段。但是與去年同期及兄弟單位相比，我們存在一定的差距。差距主要表現(xiàn)在：
�、儆捎陧椖壳捌趯ΜF(xiàn)場的取證、調(diào)查有脫節(jié)現(xiàn)象，造成數(shù)據(jù)積累不準確，要重新來回進行數(shù)據(jù)采集，降低了效率，影響了項目進度。
②在數(shù)據(jù)分析過程中，由于組員對σ數(shù)據(jù)采集的思路理解不透，造成數(shù)據(jù)收集不充分、不細致。
�、邸疤岣呔�路幾何狀態(tài)”綠帶項目，在對階段數(shù)據(jù)分析時發(fā)現(xiàn)，階段目標不合理，小組再一次進行討論，重新確定了階段的目標。下一步重新調(diào)整采集計劃，對項目涉及的內(nèi)容再次分類與統(tǒng)計，確保數(shù)據(jù)鏈有效。
3、危險源和環(huán)境因素識別有漏洞
在這次質(zhì)量貫標審核過程中，發(fā)現(xiàn)拆車站環(huán)境因素識別有漏項。主要原因是拆車站環(huán)境因素控制還是沿用原來制訂的措施，車間未對該區(qū)域環(huán)境因素進行單獨識別，造成拆車站部分環(huán)境因素沒有規(guī)范性受控。
針對問題，車間舉一反三，對其他質(zhì)量貫標文件和要求也進行了完善，尤其是對拆車過程中危險因素與環(huán)境因素的控制，切實提高了識別符合性。車間及時修訂了“拆除站環(huán)境控制作業(yè)指導書”、“拆解切割報廢設備安全操作規(guī)程”和“拆車站人員崗位安全規(guī)程”等三個文件，并對拆車站危險源及環(huán)境因素進行了重新識別，共識別出新的危險源項，環(huán)境因素項，同時制訂了相應的控制措施。
在對拆車站貫標體系自查的同時，車間以作業(yè)區(qū)為單位組織辨識作業(yè)生產(chǎn)活動中所具有的環(huán)境因素和危險源，共新增危險源個，全面實施對環(huán)境因素和危險源的有效控制和管理，以確保點檢作業(yè)安全與環(huán)境無污染。
三、下半年確保年度管理目標完成措施
�、�、進一步加強點檢作業(yè)的安全管理，尤其是牢牢抓住外協(xié)檢修作業(yè)中的安全交底、過程監(jiān)控與竣工驗收評價等環(huán)節(jié)。在組織點檢技術(shù)管理人員再一次學習貫標文件的同時，組織外協(xié)檢修相關(guān)方（常年檢修合同方）學習股份公司、運輸部及車間安環(huán)管理文件，并落實責任人，做好記錄。
�、�、進一步吸取“xx”和“xx”兩起設備火災管理責任事故的教訓，鞏固前階段設備防火整治的成果，不斷查找設備上的安環(huán)隱患、強化對操作方的日常點檢質(zhì)量的檢查、加強對檢修方檢修質(zhì)量的過程控制和竣工質(zhì)量驗收，確保設備在安全的狀態(tài)下運行。車間把每月日確定為車間“質(zhì)量分析日”，著重尋找點檢、檢修等管理中的質(zhì)量簿弱環(huán)節(jié)，分析產(chǎn)生問題的原因，落實防范措施，提高質(zhì)量、精細化管理意識與績效；把每月日定為“安全反思日”，其主要內(nèi)容為：
�、俨檎仪耙粋�月設備管理過程中的安環(huán)缺陷；
�、诓閷嵷灅宋募䦂�(zhí)行過程的規(guī)范性、及時性、持續(xù)性和有效性；
�、蹤z查操作、檢修方標準化操作與檢修執(zhí)行情況；
�、芸疾閱T工對崗位涉及管理制度的知曉度。
�、莨こ碳夹g(shù)、管理人員下現(xiàn)場進行綜合檢查，確保管轄設備運行安全。
�、�、強化六個西格瑪精益運行項目推進小組的工作力度，激發(fā)團隊尋找問題、解決問題的能力和潛力。組織項目小組人員對流程的再學習、再培訓、再指導和再提高，熟悉相關(guān)工具和技術(shù)的運用；階段性地提高團隊的現(xiàn)場調(diào)查、數(shù)據(jù)采集、潛在因素的識別、衡量分析、改進控制、測量和質(zhì)量工具運用、統(tǒng)計與評估等環(huán)節(jié)的能力，持續(xù)性地提高虛擬團隊的創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力；進一步拓展精益管理意識和理念的內(nèi)涵，延伸和輻射解決現(xiàn)場技術(shù)問題的能力。每月一次對兩個項目進行階段小結(jié)，密切跟蹤兄弟單位的推進進度，吸取他人的經(jīng)驗教訓，把先進的方法和手段運用到我們的項目中去，來確保我們“σ”項目的有效推進，并有新的突破。
�、�、不斷深化操檢合一，設備管理指標再上臺階。注重對操作人員在設備操作能力的培養(yǎng)和解決一些常見的、簡單的、易處理的設備小故障的能力。把一些日常點檢內(nèi)容與點檢傾向管理的項目區(qū)分開來，實現(xiàn)“分工明確，責任清晰，目標超越”的設備管理制度。開展對標活動，在關(guān)注設備管理技術(shù)指標的同時，更要關(guān)注設備投入的效率以及它所發(fā)揮的技術(shù)“能量”，把點檢管理效果評價同設備生產(chǎn)實績結(jié)合起來，把點檢業(yè)績同設備的有效投入的績效結(jié)合起來，真正形成一種全方位、全系統(tǒng)、全過程的設備全員管理局面。
�、�、關(guān)注設備生產(chǎn)指標，切實提高管理效率。管理效率的高低取決于制度的完善、能力的提高、信念的提升。提高管理效率是車間下階段的一個重點內(nèi)容之一。一要轉(zhuǎn)變觀念，從運輸部乃至公司的整體利益出發(fā)，在關(guān)注設備技術(shù)狀態(tài)指標的同時，還要關(guān)注設備運輸生產(chǎn)性指標，把管轄設備的運輸效率與效能同崗位管理績效聯(lián)系起來，把管轄設備的生產(chǎn)實績同個人的業(yè)績考評結(jié)合起來；二要轉(zhuǎn)變做法，從過去單純分析設備技術(shù)狀態(tài)管理實績，向同時分析管轄設備生產(chǎn)效率、效益上面轉(zhuǎn)變。通過強化效率教育和過程監(jiān)督，實施階段性的效率與績效評估，不斷改進工作方法，找到管理效率與效益的最佳平衡點；三要提升理念，為操作方提供良好的運輸設備，來完成生產(chǎn)任務，是我們的“服務”。切實把握好設備技術(shù)狀態(tài)，讓設備操作人員放心操作設備；四要合理定位，“設備第一”思想體現(xiàn)在服務與服從的基礎(chǔ)上。通過強化效率教育和過程監(jiān)督，實施階段性的效率與績效評估，不斷改進工作方法，找到管理效率與效益的最佳平衡點。五要滿意服務，“設備第一”思想體現(xiàn)在服務與服從的基礎(chǔ)上。為操作方提供良好的運輸設備，來完成生產(chǎn)任務，是我們的“服務”。切實把握好設備技術(shù)狀態(tài)，讓設備操作人員放心操作設備。針對、框架車設備運輸效率低下的現(xiàn)象，我們將會同設管室和汽車大隊進行專題研究，一方面在擴大框架車作業(yè)范圍上做文章，另一方面與設管室研究和探討，提高設備使用經(jīng)濟性與可靠性；根據(jù)索埃勒車改造計劃，要充分作好現(xiàn)場調(diào)查，合理分析在用車的使用穩(wěn)定性和技術(shù)的可靠性，提出所需功能和技術(shù)，鼎力配合做好第一臺德國改造車。我們將牢牢抓住管理人員的管理效率這根弦，以管理實績的提升和超越作為管理者創(chuàng)新評價的關(guān)鍵內(nèi)容。
�、�、人才是××車間跨越式發(fā)展的基石。
車間根據(jù)人力資源發(fā)展的規(guī)劃，將采用“重點崗位、重要對象、重視考察”的方法，進行掛職兼崗鍛煉，讓年輕的大學生早日崗位成才、擔當重任、挑起重擔。同時把人才培養(yǎng)同職工的職業(yè)生涯結(jié)合起來，讓青年人才學有方向、干有信心和做有目標。以“互結(jié)對子、拜師學技”的活動方式，形成“年輕人向老師傅學技術(shù)，老師傅學年輕人的新思維”的互動學習氛圍，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，使團隊永葆青春和活力。
7、二月，車間將全面展開員工在崗再培訓活動。按培訓計劃，實施對管理文件、標準、制度以及專業(yè)技術(shù)進行再學習，熟知內(nèi)容切透精神和掌握流程，全面提升職工隊伍的綜合素質(zhì)。
8、進一步深化“找差管理”，加大找差力度、廣度與深度。我們要把“找差管理”作為車間文化建設的一種延伸，將“找差管理”向“找差文化”拓展，不斷激發(fā)員工挖掘問題的潛能，提高解決問題的智能，形成全員找差，全面找差的新格局。
下半年，我們將一如既往，勇于克服不足，堅定信念、團結(jié)協(xié)作和強化管理，確保設備精良，為實現(xiàn)部跨越式發(fā)展的崇高目標多作貢獻。
2022年上半年工作匯報3
縣依法治縣領(lǐng)導小組辦公室：
根據(jù)xx縣依法治縣領(lǐng)導小組《關(guān)于報送20xx年上半年依法治縣工作情況的函》(青法組辦函（20xx）1號)要求，對照《中共xx縣委辦公室關(guān)于印發(fā)〈依法治縣20xx年工作要點〉的通知》(青委辦44號)和《xx縣依法治縣20xx年宣傳教育工作實施方案》、《xx縣推進“法律七進”工作方案》明確的工作任務，我局認真組織開展了自查工作，現(xiàn)將我局20xx年上半年依法治縣工作開展情況報告如下：
一、高度重視，責任落實。我局一貫高度重視依法治縣工作，把依法治縣工作與本部門業(yè)務工作同研究、同安排、同檢查、同考核。年初局黨組對普法工作調(diào)整了分工，明確了分管領(lǐng)導，落實了由扶貧開發(fā)指導股負責此項工作，形成了單位“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導主管抓，職能股室具體抓，其他股室配合抓，全局一盤棋的普法工作格局，為依法治縣工作開展提供了組織保障。
二、明確任務，工作落實。按照20xx年依法治縣相關(guān)任務要求，我局具體抓了以下五個方面的.工作。一是把會前學法納入了局中心學習組學習內(nèi)容，建立了局中心學習組會前學法制度，為學法提供了制度保障。二是局辦公室在門戶網(wǎng)站開設了法制專欄，及時將法治信息上傳下達，進一步加強了單位普法陣地建設。三是落實購買了一批普法讀物，發(fā)放到單位每個干部職工手中，做到有普法資料可學，有普法書可讀。四是組織開展了以“學法、守法、敬法、用法”為主題的知識競賽，全局參賽率100%。通過普法知識競賽活動的開展，使全局干部職工法制意識、普法知識水平得到了新提高。五是抓了普法讀書筆記撰寫。要求全局干部職工每人要有專門的普法讀書筆記本，利用普法集中學習和自學寫好普法讀書筆記，并由職能股室進行檢查，簽署意見。
三、規(guī)范檔案，軟件落實。局職能股室明確有專人負責普法檔案資料管理，對今年以來形成的各種普法文件、資料進行了收集、分類、整理、完善、規(guī)范，真實、全面地反應了我局依法治縣工作開展情況。
xx縣扶貧開發(fā)和移民工局
2022年上半年工作匯報4
文廣新局：
在各級領(lǐng)導和xx先生的關(guān)心支持下，在全體館員的共同努力下，我館工作又有了新進展，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下。
我館按上級要求全員認真學習，深刻領(lǐng)會人大政協(xié)會會議精神，嚴肅工作紀律，提高服務質(zhì)量。 4月份館長參加了xx年xx市圖書館長聯(lián)席會。5月苗淑靜參加了由中國圖書館學會、省圖書館學會在省圖書館舉辦的“圖書館閱讀推廣的理論與實踐”高級研修班學習培訓。通過一系列學習活動，進一步提升整體素質(zhì)，適應圖書館發(fā)展的新要求。
針對館情特點，我館一方面搶抓機遇，最大限度爭取上級支持，進一步改善辦公借閱環(huán)境。2月底圖書館第二期維修改造工程竣工，這次維修改造各處室及樓道更換塑鋼窗28個，對開套裝門8套，防盜門四套，為安全起見部分塑鋼窗安裝了防盜網(wǎng)，一樓大廳及樓道鋪設了環(huán)氧樹脂地坪，總投資十余萬元。經(jīng)過維修改造我館面貌煥然一新，進一步改善了我館服務辦公環(huán)境。
為滿足不斷增長的.讀者需求，四月份增添兩批新書5194冊，其中自購20xx冊，孫老板捐贈3136冊。新書到館后，全力以赴，閉館整理并及時上架，供讀者借閱。新增書豐富了館藏，進一步滿足讀者借閱需求，到目前為止，我館藏書達101306冊，大營分館12067冊。
我們繼續(xù)加強圖書排架、修復、剔除等日常管理，確保了藏書存放有序，查找方便快捷。
我們繼續(xù)堅持“讀者第一，服務至上”的指導思想，繼續(xù)實行天天開館、開架借閱、開設鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館。實行全部免費開放以來，我們努力克服困難，方便群眾借書閱覽，不斷提高服務質(zhì)量，較好地發(fā)揮了圖書館職能。1—5月新增讀者318人，退證讀者39人，總借閱人次12904，現(xiàn)有讀者增至3527人，整理到館新期刊814冊。
在xx、xx伉儷的熱心資助下，我館順利完成第十二屆民華少兒英語興趣班的招生工作，2月25日正式開學，招收少兒讀者200余名。
為弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，繼承中華傳統(tǒng)美德，進一步發(fā)揮公共圖書館的社會教育職能，我館面向少兒讀者開辦了非全日制公益國學堂。它是xx市第一家非私立國學經(jīng)典教育學堂，對建設棗強歷史文化名城，樹立社會主義核心價值觀，意義重大，影響深遠。就國學堂的開展情況3月13日縣電視臺錄制了國學專題片。
我館通過網(wǎng)絡服務、電話咨詢、上門培訓等形式，為縣內(nèi)外多個中小學圖書館及縣級公共圖書館，提供了圖書館自動化管理方面的服務，3月12、18、19日館長先后到三中、二中、大營中學輔導圖書館自動化管理在推動當?shù)貓D書館自動化、規(guī)范化建設中，發(fā)揮了重要作用。
為推動全民閱讀活動，打造棗強歷史文化名城，在世界讀書日來臨之際，我館奉上——《閱讀的力量》大型圖文展。本次活動由縣委宣傳部、縣文廣新局、團縣委、縣婦聯(lián)主辦，xx圖書館承辦，地點在圖書館一樓。展覽采用兩萬多字和200多張圖片，分為歷史篇、閱讀篇、力量篇、行動篇四部分，講述圖書的發(fā)展史、名人與閱讀的故事以及閱讀方式的變化等內(nèi)容�？h委宣傳部長朱久如、副縣長陳國祝、縣文廣新局局長xx與文廣新局全體干部職工、縣紀委書記xx率縣紀委全體干部參觀團、縣委書記xx全體團干部及福元運通公司全體職工先后參觀了展覽。
3月17日公共文化示范縣省驗收組來我館督導檢查，館長先簡單介紹了圖書館概況，然后帶領(lǐng)省市縣領(lǐng)導查看了少兒閱覽室、圖書外借處等服務窗口，我館公共文化的開展情況受到省市縣領(lǐng)導的好評。
5月14日xx區(qū)文廣新局相局長及圖書館館長來我館參觀
我館重新申辦了事業(yè)單位法人證書和組織機構(gòu)代碼證
2022年上半年工作匯報5
尊敬的各位與會領(lǐng)導，作協(xié)崔健主席，高廣晟副主席，各位作協(xié)會員：
我受磴口作協(xié)委托向本次會議做20xx年上半年工作匯報，同時談談下半年工作設想，請各位審議。
�。ㄒ唬�20xx年上半年磴口作協(xié)多方打通縣市級報刊發(fā)表渠道，初步實現(xiàn)了作協(xié)去年年底制定的“以發(fā)表促寫作”的目標。年初作協(xié)組稿“磴口作協(xié)20xx新河村迎新年座談會會員作品專輯”在《磴口時事》文藝副刊整版刊登，2月下旬組稿“磴口作協(xié)會員九人行作品專輯”在巴彥淖爾市文聯(lián)專門刊物《河套文學》季刊20xx年第一期全部發(fā)表，3月中旬組稿“磴口作協(xié)會員九人行作品專輯”在《黃河晚報》全部刊登，4月中旬組稿“磴口作協(xié)會員三人行作品專輯”在《河套文學》季刊20xx年第二期入選刊登，5月中旬組稿“磴口作協(xié)會員七人行作品專輯”在《磴口時事》刊登，6月部分會員作品獲得中國青少年記者作家協(xié)會首屆征文大賽獎項，個別會員作品順利通過《散文選刊》全國旅游地理散文大賽初賽和復賽，正在接受終審評議，7月中旬組稿“磴口作協(xié)會員詩歌散文詩專輯”在《巴彥淖爾日報 北方詩歌》專版刊登，除此之外，個別會員作品陸續(xù)在《內(nèi)蒙古日報 北國風光》文藝副刊和區(qū)內(nèi)其他市級報刊發(fā)表。
�。ǘ�20xx年上半年作協(xié)3人領(lǐng)導集體廣泛聽取會員的意見和建議，營造了磴口作協(xié)和諧相處的良好氛圍。會員的意見和建議集中起來主要有四條，一是怎樣建立有效的寫作交流研討機制，即以交流促提高的問題，二是作協(xié)是否應該有一本自己的年刊，匯集會員一年來的佳作，辦年刊的經(jīng)費如何解決，即以刊物增凝聚的問題，三是怎樣想辦法解決好作協(xié)長期運轉(zhuǎn)的'經(jīng)費問題，即以什么樣式助力作協(xié)發(fā)展的問題，四是農(nóng)村不能上網(wǎng)的會員如何解決借助網(wǎng)絡媒體加強寫作交流的問題。
對于以上四個問題，現(xiàn)在談一些初步想法，一是有效的寫作交流研討機制應該分為這樣幾種形式，半年或者一年一次的會員作品集中研討會，小范圍的會員作品自主交流會，小范圍的會員自主作品修改會，QQ等網(wǎng)絡形式的作品交流，會員作品集高層次研討會等，二是辦一份作協(xié)年刊的想法，初步設想為出版《河套源》樣式的兩年一次的會員作品集，因為辦年刊目前只能由會員集資，這樣就增加了會員的個人負擔，此事可在隨后的會員個人2分鐘自由發(fā)言時討論，三是作協(xié)長期運轉(zhuǎn)（包括辦刊物）的經(jīng)費問題，向政府相關(guān)部門爭取資金，拉企業(yè)贊助，建立作協(xié)理事會基金，或者其他辦法，需要大家群策群力，施展能力，四是農(nóng)村會員網(wǎng)絡使用問題，只能等待網(wǎng)絡下鄉(xiāng)工程盡快開通。
�。ㄈ�20xx年下半年工作設想，主要談六個方面。一是繼續(xù)堅持“以發(fā)表促寫作”的思路，要克服“沒靈感寫不出來”和“太忙了沒時間寫”的思想，加入作協(xié)就是要在這個集體中提高自己的寫作水平，要提高寫作水平就得不停地動筆寫，寫作是個苦差事，得靜下心來，有計劃地寫，寫作就得以苦為樂，作品發(fā)表于報端就是收獲喜悅的時刻，寫作換不來豐厚的回報，寫作在于整理自己的思想，給思想插上飛翔的翅膀，讓美麗的文字、真切的情感和智慧的思想永久流傳下去就是寫作的純粹目的。二是要克服發(fā)表不了作品就灰心抱怨的思想，文字水平的提高是個漸進過程，要長久地在砧板上反反復復敲打自己的文字，百煉成鋼，百煉出金子，很少有哪個編輯會拋棄一篇優(yōu)秀的作品，所以，一邊埋頭寫，一邊還要抬頭看看別人怎么寫，要敢于把自己的文字叫別人去修改，還要有計劃長期堅持讀經(jīng)典作品，茅盾文學獎迄今已經(jīng)評選過七屆，31部巨制，在座的讀過10部左右的有嗎？三是要拓寬寫作主題、題材和體裁，寫作如果僅僅限于某一主題，長此下去無疑會限制思維，但是可以先在某一主題領(lǐng)域內(nèi)挖掘，擅長寫詩歌的不妨也試試散文或者小說，甚至歌詞也可以試試。四是堅持發(fā)展是硬道理的思想，作協(xié)的前途在于每個會員不斷發(fā)表更多好作品，如果誰不努力寫東西，很可能在3年以后要被淘汰。五是設想建立計劃購書以及書籍交換、借閱機制和讀書交流機制，以最節(jié)約的方式及時讀到更多好書，而且可以交換思想，達到思想的倍增，眼界的開闊。六是作協(xié)會員要積極參與作協(xié)日常有關(guān)寫作及合理交流方面的活動，克服長期游離于組織之外的現(xiàn)象。
另外，《磴口作家協(xié)會章程》將在今年八月初著手起草，并將以征求意見稿形式廣泛征求會員意見和建議，在11月底拿出審議稿交今年年底的作協(xié)全體會議討論通過�！俄憧谧骷覅f(xié)會章程》將成為保障作協(xié)長期健康穩(wěn)定發(fā)展的具有約束性質(zhì)的文件，保障全體會員擁有合理合法的權(quán)利和義務。
最后，感謝各位對作協(xié)領(lǐng)導集體的一貫支持，我們愿意繼續(xù)本著無償為大家做好服務的原則，隨時聽取大家的批評和建議，在崔健主席的帶領(lǐng)下，群策群力推動磴口作協(xié)的工作不斷邁上新的臺階，使磴口文學創(chuàng)作始終走在全市旗縣區(qū)前列。
謝謝各位，隨后請審議。
2022年上半年工作匯報6
在***市就業(yè)局的指導下，在市委、市政府的領(lǐng)導下，在就業(yè)局全體機關(guān)干部共同參與和積極配合下，緊緊圍繞我市就業(yè)再就業(yè)工作的重點，以就業(yè)服務“新三化”建設為標準，圓滿地完成了上半年各項工作。全市1－6月份完成就業(yè)再就業(yè)安置任務5115人，完成全年目標的52％；勞務輸出工作已完成6230人，完成全年目標的63％；開展職業(yè)技能培訓班13期，已培訓了812人，完成全年目標的51％；《再就業(yè)優(yōu)惠證》發(fā)放8496本。安置公益崗位人員991人。城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為4.3％。今年上半年主要抓了以下幾項工作：
一、抓素質(zhì)建設，實現(xiàn)就業(yè)服務制度化。
一是失業(yè)人員登記和免費就業(yè)服務制度。完善失業(yè)登記制度。建立就業(yè)登記、失業(yè)登記與就業(yè)服務有機銜接的工作流程，通過勞動力市場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)加強對失業(yè)人員的動態(tài)管理。
勞動力市場上半年求職登記人員3845人，已安排1191人就業(yè)。家政服務應聘人員103人，已推薦成功95人就業(yè)。發(fā)布各類就業(yè)信息784條以上。接待各類業(yè)務咨詢5350人次以上。與各個用人單位建立用工及協(xié)作關(guān)系853家。每周三定期開辦企業(yè)用工洽談會。
落實了覆蓋海林城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員和為下崗職工提供免費職業(yè)介紹機構(gòu)網(wǎng)絡。
二是就業(yè)困難群體再就業(yè)援助制度。通過街道社區(qū)勞動保障工作平臺，對就業(yè)困難對象提供個性化就業(yè)服務和即時公益性崗位援助。根據(jù)牡丹江就業(yè)局確定的再就業(yè)援助任務要求，制定專門就業(yè)計劃。開發(fā)公益性崗位，統(tǒng)籌管理政府有關(guān)部門開發(fā)的公益性崗位，通過園林、城市管理、環(huán)衛(wèi)等部門有針對性地開展崗位援助。上半年安置“40、50人員”就業(yè)991人，完成計劃的86％。
三是針對海林“4050”人員就業(yè)現(xiàn)狀，對就業(yè)競爭能力弱勢群體按照國家政策給予政策上的支持。加緊小額擔保貸款工作實施。小額貸款工作已與牡市主管部門及相關(guān)商業(yè)銀行取得聯(lián)系，貸款擔保由牡丹江市就業(yè)局擔保中心統(tǒng)一擔保，為有創(chuàng)業(yè)條件而無資金的單位及下崗職工統(tǒng)一提供資金但保。
四是政府出資免費培訓制度。完善職業(yè)介紹補貼和再就業(yè)培訓補貼政策。職業(yè)技能培訓班已培訓了812人，為下崗失業(yè)人員提供免費服務和培訓，形成政府購買就業(yè)服務和培訓成果的機制。已開辦的培訓班有治安員、園林管理員、家政服務員、保安員、收銀員、計算機、導游、交通協(xié)管員等。對下崗失業(yè)職工領(lǐng)取《再就業(yè)優(yōu)惠證》人員進行就業(yè)前培訓。培訓工作一年以來得到了市局的充分肯定，獲得了XX年市局先進單位。
二、抓行業(yè)職能建設，全面推動就業(yè)服務專業(yè)化
一是加大發(fā)證力度�！对倬蜆I(yè)優(yōu)惠證》關(guān)系到下崗失業(yè)職工切身利益和各項再就業(yè)扶持政策的落實，為了確保再就業(yè)優(yōu)惠政策的享受對象不錯不漏，本著公開、公平、公正的原則，嚴格按政策發(fā)證，上半年對符合條件的886名下崗失業(yè)職工發(fā)放了優(yōu)惠證。
二是加大宣傳力度。將再就業(yè)優(yōu)惠政策和再就業(yè)優(yōu)惠證申報辦理程序等印制成宣傳材料，通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)勞動保障站，發(fā)放給每一位失業(yè)下崗職工；定期上街設立勞動法規(guī)咨詢服務臺，現(xiàn)場解答失業(yè)下崗職工提出的問題；還通過電視、宣傳欄、咨詢服務等多種形式，進行全方位宣傳，使下崗職工、失業(yè)人員了解政策，掌握政策，轉(zhuǎn)變擇業(yè)觀念，安心走自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)之路。
三是抓社區(qū)平臺建設，促進就業(yè)服務社會化。社區(qū)平臺建設是實現(xiàn)就業(yè)服務社會化重要途徑之一，社保員的日常工作就是勞動保障工作的延伸和具體體現(xiàn)，社保員的'服務是就業(yè)服務社會化的最終衡量標準
自去年開展社區(qū)勞動保障平臺建設工作以來，在工作中推行城區(qū)周例會，鄉(xiāng)鎮(zhèn)月例會制度。對社保員開展工作中學習，實踐中進步的工作方法，工作取得了較好的效果，社保員業(yè)務素質(zhì)有明顯的提高。對29個社區(qū)保障員按街道辦事處及鄉(xiāng)鎮(zhèn)分成七個區(qū)分片考核。制定并下發(fā)了《海林市社區(qū)勞動保障員考核管理辦法（試用）》，并嚴格按“辦法”要求進行考核。
在七月份在上級部門的幫助下，組織社保員到牡丹江參觀學習先進社區(qū)的經(jīng)驗及工作方法。通過學習交流增強了社保員工作的動力及方向，明確了工作的職責和目標。為加強社區(qū)辦公現(xiàn)代化建設，就業(yè)局為29個社區(qū)購買了先進的品牌電腦及打印機，將使我市社區(qū)平臺建設登上一個新臺階。也是加強社區(qū)平臺“新三化”建設的一項重要舉措。
三、抓就業(yè)服務，促進就業(yè)再就業(yè)工作全面開展。
一是建立了全市下崗失業(yè)人員基本情況檔案和再就業(yè)情況數(shù)據(jù)庫，對領(lǐng)取《再就業(yè)優(yōu)惠證》的下崗失業(yè)人員實行動態(tài)管理，隨時掌握下崗失業(yè)人員就業(yè)和享受扶持政策的情況。二是積極協(xié)調(diào)各部門，做好1650名托管人員平穩(wěn)有序的出中心工作，截止6月21日，為已辦理解除托管關(guān)系的827人發(fā)放了三分之一補發(fā)工資。并協(xié)助他們順利地辦理好失業(yè)保險、養(yǎng)老關(guān)系的接續(xù)手續(xù)。目前，余下的577人也在積極辦理解除托管勞動關(guān)系事宜。三是并軌工作經(jīng)過一年多的積極籌備，各項基礎(chǔ)資料已基本就緒。共有126戶企業(yè)，13436名下崗離崗人員。海林市并軌工作方案已出臺，各項工作正在進一步開展。四是積極開展勞務輸出工作。勞務輸出工作已完成6230人，輸出人員范圍已覆蓋了全市各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，不僅下崗失業(yè)人員得到了幫助，而且各類待業(yè)人員也得到了就業(yè)幫助。我局已與深圳、北京、大連等地的就業(yè)局或就業(yè)中心建立了勞務輸出基地或簽訂了勞務輸出協(xié)議，初步建立了勞務輸出網(wǎng)絡，為以后年度完成勞務輸出工作任務奠定了基礎(chǔ)。
下一步工作打算。
就業(yè)是民生之本。解決就業(yè)問題，我們必須采取切實有效的措施，確保今年各項責任目標的完成。下半年重點要抓好以下幾項工作：
（一）、加強培訓工作的基礎(chǔ)建設，完善培訓工作中急需的培訓設施，落實培訓基地建設。在保證我市基本培訓內(nèi)容和基本技能的基礎(chǔ)上，利用培訓基地，加大培訓力度，一是把創(chuàng)業(yè)培訓作為下半年培訓工作新的突破口，認真學習借鑒外地的經(jīng)驗，結(jié)合我市實際，把再就業(yè)培訓工作抓好、抓出成效。二是加強對勞務輸出人員的培訓。針對我市勞務輸出的實際，下半年將增加培訓的內(nèi)容，進一步提高輸出人員的素質(zhì)，打造我市勞務輸出的品牌。
�。ǘ⑦M一步加強宣傳，努力營造關(guān)心、支持就業(yè)和再就業(yè)工作的社會氛圍。要大力宣傳今年出臺的再就業(yè)優(yōu)惠政策，特別是下崗失業(yè)人員組織起來就業(yè)的優(yōu)惠政策。
（三）、進一步加大政策落實力度，扶持幫助下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)。加強與稅務、工商、城管、銀行等部門
協(xié)調(diào)配合，把再就業(yè)優(yōu)惠政策的落實到位。
�。ㄋ模�、進一步開發(fā)社區(qū)就業(yè)崗位。大力開發(fā)社區(qū)就業(yè)崗位。要運用優(yōu)惠扶持政策，大力推動下崗失業(yè)人員組織起來就業(yè)，推進下崗失業(yè)職工實現(xiàn)再就業(yè)。
�。ㄎ澹�、健全服務網(wǎng)絡，大力推進勞務輸出。發(fā)展勞務中介組織，加強勞務輸出基地建設，通過開展創(chuàng)建勞務輸出服務工作標準化社區(qū)活動，全面實施“輸出勞務，引回人才；輸出勞動力，引回創(chuàng)業(yè)者；輸出生產(chǎn)者，引回經(jīng)營者；輸出打工仔，引回管理者”。讓海林勞務輸出工作邁上一個新臺階
�。�、切實加強就業(yè)再就業(yè)工作人員的自身建設。要認真學習就業(yè)再就業(yè)工作的有關(guān)政策和法律法規(guī)，不斷提高自身的業(yè)務能力，要增強對本職工作的事業(yè)心和責任感，工作積極主動，勤奮實干，善于摸索就業(yè)再就業(yè)工作的新思路、新方法，為我市就業(yè)再就業(yè)工作再筑輝煌！
2022年上半年工作匯報7
在繁忙的工作中不知不覺就在銷售部門做了半年有余，回顧這半年的工作歷程，作為酒店銷售人員在工作上取得了一定的成績，基本上完成了酒店下達的任務，但也存在著不少的問題。
剛到銷售部門時，對銷售方面的只是不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在酒店以及部門、小組領(lǐng)導的幫助下，很快的了解到酒店銷售的性質(zhì)及其銷售市場，作為一名銷售部中的一員，深深地感覺到自己身兼重任，作為酒店的門面，酒店的窗口，自己的一言一行也同時代表了酒店的形象，所以更要提高自身的素質(zhì)，高標準的要求自己，在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。
此外，還要廣泛的了解整個銷售市場的動態(tài)，走在市場的前沿，經(jīng)過這半年來的磨練，力爭盡快成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。
為了更好地完成酒店的營銷工作，實現(xiàn)雙贏，特別正對這半年的銷售工作，從三個方面進行總結(jié)：
一、酒店各部門的配合
在酒店工作三年有余，以前在前廳，可能接觸的面沒有目前這么廣泛，只是班組與班組之間的.摩擦、協(xié)調(diào)與配合，同一個部門，有同一個領(lǐng)導出面那還好解決一些，但現(xiàn)如今不一樣�，F(xiàn)在必須要和各個部門自行來進行協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)不了才回去找領(lǐng)導和組長，因為她們同為銷售部門，同樣有收拾不完的爛攤和雜事。所以，只要是有客人有涉及到的營業(yè)范圍也好，工作范圍也好，都必須僅靠自己的一點私人情面，個人力量去解決。打個簡單的比方說我的長包房客人羅春平拖欠押金簡單例子來說明，原本導致出現(xiàn)這種局面就不是我的原因，但就僅僅因為這是我介紹到酒店消費的客人，我拉進酒店有業(yè)務關(guān)系的客人。押金不足是掛的我的擔保，所以。。�；镜任野l(fā)現(xiàn)客人在酒店已欠交押金后幾乎很少有人問及到這間房的處理結(jié)果，更加別說是有一個建議。有的也只會是一帶而過，電話催我來跟進此事。跟進！我當然會跟進，一我不能催的次數(shù)過于多，過于急。二我不能把與客戶的這層友好關(guān)系撕破。所以我最多也只會定時定期的催促客人。實在是等到我不能再等了，這便才向部門同事，小組領(lǐng)導取經(jīng)，經(jīng)由同事張國琳假冒酒店高層領(lǐng)導和朱方圓前臺收銀員的身份配合最終游說客人交得押金。其中還有前臺收銀郭彩娟同事的配合對賬。再此，我向所有關(guān)心我的，幫助我的同事及其領(lǐng)導表示感謝。從這例子可以看出酒店的整體性，目標性不是很特別一致。
二、營銷工作的權(quán)力、責任方面
由于級別不夠，協(xié)調(diào)不暢等等原因，造成很多事情都存在著給客人拖拉、緩慢的現(xiàn)象。上月端午粽子的特殊銷售，是每年最緊張，最激動人心的銷售。雖然我今年在此特殊銷售時做得不是很出色，但有還是為內(nèi)部公司的客戶要求緊急送貨，需要等級不一的5盒488粽子、5盒328粽子。由于當時本人和組長及其同事手上的票據(jù)非常有限，只有10張328粽子需要至前臺收銀換5張488粽子票據(jù)。由于一些列的請示，開票，換票所耗費的時間。使得原本就非常忙碌的前臺收銀又更加忙碌從而緩慢了，然而事情的效率就變低更多。等換好粽子再送至客人手上時，客人任由再怎么關(guān)照，心里還是會對你有小小的遺憾、甚至顧慮。因為在他的眼里就只是酒店粽子庫房到他辦公室的距離。這個距離是能夠知道且明白的。所以在營銷部工作的責、權(quán)方面仍存在著不明確的問題，我認為銷售部的工作要有一定的權(quán)限，只履行銷售程序，問題無論大小都要請示甲方，勢必會造成效率低，對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響，這樣營銷部工作就會很被動，建立一種責權(quán)明確、工作程序清晰地制度，希望是酒店下一部工作的重中之重。
三、酒店的管理推新
所謂營銷為酒店的龍頭，既為龍頭，那么酒店的各種推新首要讓酒店領(lǐng)導，相關(guān)部門領(lǐng)導知道，熟悉以外。也需要由銷售人員（包括營業(yè)部人員）去認知，去了解。我說的并不是文字類的解說，而是實質(zhì)性的。例如，推出新品新菜，可以提供一到兩份給銷售部試味，既可以方便銷售人員介紹新品新菜，又可以有更多的人來為新品提出寶貴的意見。正所謂一個諸葛亮抵不過三個臭皮匠。
以上只是粗略的工作總結(jié)，由于時間倉促會有很多不是之處，希望各位領(lǐng)導。、同仁能給于指正，我會予以極大的重視，并會及時改正、解決。最后住酒店生意越來越旺，越來越紅火。
2022年上半年工作匯報8
20xx年上半年我局以十八大精神為指導，以全縣實施“三年倍增計劃”、加快構(gòu)建核心增長極重要戰(zhàn)略支點為宗旨，扎實開展科技各項工作，取得階段性成效。
一、抓首位，加強科技隊伍思想建設
加強黨的十八大精神學習，嚴格貫徹落實中央八項規(guī)定和省委、市委有關(guān)規(guī)定，著重強調(diào)提高服務質(zhì)量、提速辦事效率、整肅作風紀律、加強廉政建設，進一步推進了全局干部職工轉(zhuǎn)變工作作風，提高政治素養(yǎng)和業(yè)務素質(zhì)，促進了機關(guān)效能的提升。
二、抓核心，加強科技創(chuàng)新能力建設
�。ㄒ唬┓e極培育高新技術(shù)企業(yè)。6月7日，組織20余家企業(yè)參加了市局舉辦的高新技術(shù)企業(yè)申報培訓班，促使更多符合條件的企業(yè)順利申報高新技術(shù)企業(yè)，截止目前，全縣有13家企業(yè)進入市高新技術(shù)企業(yè)培育庫，同時積極協(xié)調(diào)企業(yè)進行高新技術(shù)企業(yè)復審。
�。ǘ┰鷮嵧七M知識產(chǎn)權(quán)工作。5月24日，舉辦了知識產(chǎn)權(quán)政策法規(guī)業(yè)務知識培訓班，園區(qū)內(nèi)50余家企業(yè)專利負責人參加了培訓班，截止5月底，全縣專利申請量118件，授權(quán)量85件，兩項指標均走在全省縣區(qū)前列。
（三）深入調(diào)研企業(yè)創(chuàng)新工作。先后陪同市副市長姚燕平、省知識產(chǎn)權(quán)局局長熊紹員、省科技廳副廳長吳文峰等領(lǐng)導一行深入我縣調(diào)研科技創(chuàng)新工作，通過調(diào)研，進一步推動全縣科技創(chuàng)新工作上臺階。
三、抓重點，加強科技服務體系建設
�。ㄒ唬┱J真完成科技進步考核。按照科技部關(guān)于科技進步考核的文件通知精神，通過及時制定文件、合理分解任務，領(lǐng)導動員部署，在縣屬23家有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的協(xié)調(diào)配合下，順利完成了考核材料的編寫匯總上報工作，爭取實現(xiàn)全國科技進步先進縣“五連冠”目標。
�。ǘ┐龠M企業(yè)與特派員對接。注重科技特派員和企業(yè)利益共同體的建設，不斷探索建立長效機制。截止目前，已有39家企業(yè)與特派員對接，在科技特派員的幫助和推動下，天佳實業(yè)、青嵐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等企業(yè)在工程技術(shù)研究中心認定、重點新產(chǎn)品鑒定、專利項目申報等領(lǐng)域獲得了顯著效益。
�。ㄈ┘涌炜萍既雸@工作步伐。高度重視“科技入園”工作，大力推動縣科技創(chuàng)新服務平臺建設，成立了縣科技入園工作站，為科技入園工作提供了重要的機構(gòu)保障，為推動園區(qū)企業(yè)自主創(chuàng)新提供全方位、系統(tǒng)性的'服務。
（四）推進農(nóng)業(yè)科技園區(qū)建設。開展了國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)規(guī)范建設工作調(diào)研，先后赴省內(nèi)、外園區(qū)學習調(diào)研，詳細了解兄弟園區(qū)建設與發(fā)展的成績與經(jīng)驗，為園區(qū)規(guī)劃建設方向及發(fā)展重點提供參考指導。
四、抓服務，加強科技管理水平建設
（一）加大科技項目申報力度。制定了20xx年科技計劃項目和中小企業(yè)創(chuàng)新基金項目申報指南，幫助企業(yè)完成各級科技項目申報達90項，其中已有3個項目分別獲得國家星火計劃和科技人員服務企業(yè)行動項目立項。
�。ǘ╅_展創(chuàng)新基金申報培訓。3月22日，舉辦了國家、省、市中小企業(yè)科技創(chuàng)新基金項目申報培訓會，針對創(chuàng)新基金項目申請有關(guān)事項進行現(xiàn)場說明解讀，參會企業(yè)60余家，為企業(yè)申報上級創(chuàng)新基金項目工作奠定了良好基礎(chǔ)。
�。ㄈ⿵娀瘎�(chuàng)新基金項目監(jiān)督。對20xx年度泰豪科技股份有限公司電力電氣分公司等10家承擔并實施的中小企業(yè)創(chuàng)新基金項目進行監(jiān)督管理，掌握項目實施進展和實施效果，確保項目資金有效利用。
五、抓基礎(chǔ)，加強科普知識宣傳教育
�。ㄒ唬┩七M科普知識宣教工作。深入基層舉辦“科技活動周”，向基層群眾分發(fā)科普手冊1萬余冊；舉辦農(nóng)技科普知識講座，切實把科技種田知識送到了農(nóng)民手中；組織地震應急疏散演練，讓師生在活動中掌握應急避險和自救互救知識，提高應對緊急突發(fā)事件的能力。
（二）做好防震減災各項工作。進一步加強了防震減災工作，對“三網(wǎng)一員”隊伍進行了調(diào)整和更新，大力開展了防震減災科普宣傳教育活動，鼓勵更多單位申報“四個示范”，全縣新增了三個地震宏觀觀測點。
存在的不足和差距
一是國家農(nóng)業(yè)科技園的規(guī)劃建設未達到科技部考評要求，與兄弟園區(qū)相比，要盡快加快建設步伐，提升建設水平。二是開發(fā)區(qū)高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量比較少，與兄弟國家級園區(qū)相比，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集聚度比較低。三是項目實施管理水平有待進一步提高，后續(xù)跟蹤監(jiān)督管理工作需進一步加強。
六、下一步工作打算
（一）提升企業(yè)核心競爭力。突出抓好高新技術(shù)企業(yè)推薦認定，科技項目申報、專利申請及保護工作。全年幫助企業(yè)謀劃申報各類科技項目90項以上，力爭高新技術(shù)企業(yè)總數(shù)達到20家，專利申請量和授權(quán)量增長10%以上。
�。ǘ┨嵘萍及l(fā)展執(zhí)行力。狠抓科技創(chuàng)新孵化服務平臺建設，爭取認定2-3家市級以上技術(shù)工程中心（重點實驗室），充分發(fā)揮科技服務機構(gòu)的作用，推進科技入園工作。
（三）提升科技對農(nóng)業(yè)貢獻力。提高國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)建設水平，結(jié)合糧食豐產(chǎn)、富民強縣等國家農(nóng)業(yè)科技項目的實施，爭取認定3-5家省、市級農(nóng)業(yè)科技示范基地，促進農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，加快農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化示范推廣。
2022年上半年工作匯報9
今年上半年，農(nóng)經(jīng)中心在辦事處黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導下，在區(qū)委農(nóng)工辦的關(guān)心支持下，圍繞辦事處中心工作和部門工作，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作重點，充分發(fā)揮部門職能作用，對照全年既定目標，扎實工作，努力創(chuàng)新，主要做了以下幾方面工作：
一、 新農(nóng)村建設
今年是耿集各項社會事業(yè)突飛猛進的一年。年初辦事處就開工籌劃了42項重點工程，涵蓋了新農(nóng)村建設、高效農(nóng)業(yè)、農(nóng)田水利、特色旅游、農(nóng)貿(mào)商城、學校醫(yī)院、五個村級服務中心、道路橋梁、食品加工、行政辦公等方面。除個別工程正處于拆遷補償階段，目前大部分工程都已開工建設，預計年底至明年初均可竣工。柳園新農(nóng)村基本竣工，預計10月份群眾可以入住。爭取創(chuàng)建市級新農(nóng)村示范村。
二、農(nóng)村環(huán)境綜合整治
上半年辦事處共進行了兩次環(huán)境綜合整治行動，重點對全辦違章建筑和墳頭進行了拆違平墳工作，上半年共計拆除違章建筑48處，平墳62座，遷墳11座，有力的遏制了亂搭亂建和在基本農(nóng)田葬墳的行為，同時保證了重點工程項目的順利開工建設。七月中旬組織力量，對鎮(zhèn)區(qū)街道和各村開展為期十天的第二輪環(huán)境整治專項行動，重點整治清理戶外占道經(jīng)營、亂貼廣告、亂放垃圾以及雜草雜物。經(jīng)過整治，鎮(zhèn)區(qū)村容煥然一新。
三、“三大管理”目標管理工作。
1 、農(nóng)民負擔管理。今年我辦共安排五個村實行一事一議籌資財政獎補，均能嚴格按照20元/人的標準籌資，農(nóng)民負擔監(jiān)督卡全部規(guī)范填寫，入戶率100%，沒有發(fā)生一起亂收費行為，目前各村自籌資金已全部上繳農(nóng)經(jīng)中心專戶管理。
2、規(guī)范土地承包管理，切實維護農(nóng)村社會穩(wěn)定。辦事處今年繼續(xù)建設鋼架大棚3500畝。鎮(zhèn)村干部深入農(nóng)戶家中，逐戶做工作，截至五月底，所有農(nóng)戶均已簽完土地流轉(zhuǎn)合同，新發(fā)生的土地流轉(zhuǎn)合同簽訂、鑒證率達100%，為全年高效設施農(nóng)業(yè)的發(fā)展打下了一個良好的`基礎(chǔ)，目前我辦的鋼架大棚正在緊張施工建設中。其次我們主動深入農(nóng)戶，積極調(diào)解一起土地承包糾紛。農(nóng)經(jīng)中心針對徐莊九組村民因生產(chǎn)隊機動地承包糾紛而引起的糾紛事件，進行深入調(diào)查，通過走訪，了解原因，并和村干部及時溝通，多次做雙方的思想工作，在該村九組召開村民小組會議，通過全體簽字表決的方式將產(chǎn)生糾紛的機動承包地全部分到農(nóng)戶，全程公開、公正、透明、得到了雙方當事人一致認可，有效化解了土地糾紛，化解和減少了矛盾糾紛，切實維護了農(nóng)村社會穩(wěn)定。
四、大力發(fā)展“三大合作”，增強經(jīng)濟活力。
一是加強農(nóng)民增收工作調(diào)研，及時了解農(nóng)民增收情況，密切關(guān)注農(nóng)民增收出現(xiàn)的新問題，及時向黨工委辦事處提出針對性的對策措施。二是發(fā)展“三大合作”和開展“五好”農(nóng)民專業(yè)合作組織創(chuàng)建，上半年已組建農(nóng)民專業(yè)合作社4個、其中一家是機插秧合作社，一家合作聯(lián)社，創(chuàng)立1個市級“五好”農(nóng)民專業(yè)合作組織。積極引導農(nóng)民參加合作社，抵御市場風險，讓農(nóng)民從中得到更多實惠。
五、觀光農(nóng)業(yè)建設。
辦事處引進南京客商鄭建中獨資開發(fā)建設銀河灣生態(tài)農(nóng)莊，目前正沿二八河兩岸加緊建設中，該項目計劃總投資3000萬元，是一個集生態(tài)觀光旅游、購物、垂釣、餐飲、娛樂等多功能一體的農(nóng)家樂項目，預計可年接待游客20000人次。
六、政策性農(nóng)業(yè)保險工作。
采取多種方式加大農(nóng)業(yè)保險宣傳和投保力度，確保應保盡保，督促做好涉險理賠工作，確保賠付及時到位，切實增強農(nóng)業(yè)抗風險能力，確保完成傳統(tǒng)種植業(yè)和高效設施農(nóng)業(yè)投保面積，能繁母豬應保盡保。
七、扶貧開發(fā)工作。
下半年工作計劃：
下半年我們繼續(xù)結(jié)合村集體“三資四化”要求，圍繞全年工作目標抓落實、抓完善、抓提升，重點做好以下幾方面工作：
一是加強村級財務管理，必須扎扎實實開展“三資”規(guī)范管理工作，不能懈怠放松；據(jù)統(tǒng)計，從20xx年以來，村會計人員變動一半，由于村會計隊伍變動頻繁，為確保各項工作正常開展，下半年要加強會計業(yè)務培訓。
二是認真做好農(nóng)業(yè)保險的投保和理賠兌付工作，大力提高自繳比例，確保理賠資金及時足額賠付給受災農(nóng)戶，使廣大農(nóng)民充分享受到強農(nóng)惠農(nóng)政策帶來的好處。
三是認真做好扶貧開發(fā)工作，重點是管理好、使用好脫貧攻堅資金，同時指導幫助永莊村搞好扶貧互助社的試點工作，積極幫助各村協(xié)調(diào)聯(lián)系結(jié)對幫扶單位。力爭年底實現(xiàn)脫貧目標任務。
四是高度重視，精心組織，扎實開展做好一事一議籌資財政獎補工作，確保項目順利實施并發(fā)揮效益，讓群眾滿意。
五是積極做好信息上報、農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計和區(qū)委農(nóng)工辦布置的其它工作。
今后，我們將繼續(xù)努力，以基層滿意為標準，敢為人先、爭創(chuàng)一流、奮發(fā)進取，全力打造群眾滿意、誠信農(nóng)經(jīng)。
2022年上半年工作匯報10
根據(jù)××鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作要求，××社區(qū)緊緊圍繞創(chuàng)建“平安社區(qū)”這一主題，狠抓各項日常工作，確保了轄區(qū)的穩(wěn)定�，F(xiàn)就今年上半年綜治工作總結(jié)如下：
一、社會治安穩(wěn)定工作
1、城市建設開發(fā)中的穩(wěn)定工作。
近年來隨著東城開發(fā)建設的步伐加快，轄區(qū)征拆遷項目多，工程建設多，矛盾糾紛隨之增加，特別是縣廉租房建設占用居民規(guī)劃小區(qū)用地，群眾對立情緒大稍有不慎極有可能發(fā)生群體性上訪事件。社區(qū)干部實行分片包干，下組入戶做工作，耐心宣講相關(guān)政策，直至化解群眾思想。
2、勸訪的穩(wěn)定工作。
根據(jù)屬地管理原則，轄區(qū)上訪對象驟增，轄區(qū)共14人，其中涉教對象1人，涉軍對象12人，涉法對象1人。涉軍對象鄧澤友2月28日前往北京上訪，社區(qū)接到訊息后第一時間派人接防，成功勸回，未造成惡劣影響。
二、創(chuàng)安工作
1、今年來社區(qū)廣泛開展平安社區(qū)、平安小區(qū)、平安家庭、平安單位、平安企業(yè)、平安學校、平安交通線工作。新年伊始社區(qū)即制定了創(chuàng)平安社區(qū)、小區(qū)、家庭、單位、企業(yè)、學校、交通線工作規(guī)劃，并配備了相應的'工作班子，完善了相應的工作制度。
2、廣泛進行宣傳，利用召開各層次會議印發(fā)創(chuàng)安工作標準，開展創(chuàng)安工作活動，旨在提高全民創(chuàng)安工作意識參與度，為創(chuàng)安工作能真正落到實處夯實基礎(chǔ)。
3、全面啟動轄區(qū)單位創(chuàng)安工作。今年通過加強與轄區(qū)單位聯(lián)系，全面推進創(chuàng)安工作，重點搞好青峰家園、蝶戀花園兩個高標準居民小區(qū)的創(chuàng)安工作。
4、社區(qū)干部堅持夜間輪流值班制度，確保了集體財產(chǎn)安全，同時及時處置各種突發(fā)事件。
2022年上半年工作匯報11
今年以來，按照區(qū)委政府“做大總量、提速轉(zhuǎn)型、爭先進位”總體思路，我局把服務發(fā)展作為第一要務，深化注冊登記服務舉措，傾心致力于服務區(qū)重大招商引資項目，全力助推轄區(qū)企業(yè)發(fā)展總量倍增。一是進一步啟動重大項目服務機制，指定專人，高效、快捷辦結(jié)區(qū)重大招商引資企業(yè)營業(yè)執(zhí)照，1-5月共辦結(jié)203戶注冊資本500萬以上企業(yè)營業(yè)執(zhí)照，與去年同期比較增長65.04%。二是創(chuàng)新運用企業(yè)登記優(yōu)惠政策，進一步放寬登記條件，降低準入門檻，大力支持中小企業(yè)發(fā)展。1-5月共辦結(jié)1154戶中小企業(yè)零首付登記，與去年同期比較增長38.87%;減免名稱查重費和微型企業(yè)登記費共計301.849萬元。三是大力推進行政指導，登記中靈活處理企業(yè)存在的特殊問題，促進企業(yè)創(chuàng)業(yè)。四是為轄區(qū)企業(yè)融資登記提供優(yōu)質(zhì)服務，幫扶企業(yè)融資發(fā)展。上半年辦理動產(chǎn)抵押登記14件，同比減少44%，貸款擔保金額8.8億元，辦理股權(quán)出質(zhì)31戶，同比增漲131.43%，擔保金額8.3億元。
大膽創(chuàng)新，多措并舉，積極實施品牌戰(zhàn)略，商標品牌工作受到市、區(qū)政府充分肯定。一是認真開展品牌調(diào)研分析。通過對我區(qū)品牌現(xiàn)狀的分析，提出推進我區(qū)品牌建設的建議，為政府決策建言獻策，催生區(qū)品牌扶持新政策。二是結(jié)合我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃確定了各行業(yè)品牌培育計劃，分別將涉及5大行業(yè)的9家企業(yè)納入品牌培育計劃，計劃培育四川省著名商標4件，成都市著名商標5件。三是區(qū)品聯(lián)辦對品牌培育重點企業(yè)進行了走訪和調(diào)研，實地了解企業(yè)情況，現(xiàn)場“把脈問診”，指導企業(yè)的品牌創(chuàng)建工作，積極開展企業(yè)品牌培訓，加大品牌宣傳力度。今年成都市品聯(lián)辦《品牌近況》第5期將我區(qū)品聯(lián)辦工作調(diào)研成果予以轉(zhuǎn)發(fā)，面向全市推廣。
我局作為牽頭部門對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治菜市場治理工作十分重視。年初，我局在調(diào)研摸底基礎(chǔ)上，向區(qū)委區(qū)政府提出“將農(nóng)貿(mào)市場督查檢查列入街道辦事處考核指標，并將其納入年度目標考核計分”的建議，我局與區(qū)紀委、區(qū)監(jiān)察局制定下發(fā)了《區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作檢查考核辦法》及《區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理問責辦法》，截止5月，已發(fā)布《城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理市場環(huán)境專項整治工作督察通報》6期。該辦法進一步健全我區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作長效機制，強化牽頭單位和街道辦事處的主體作用，充分調(diào)動了市場開辦方的積極性，使我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境明顯改觀。
，工商局認真落實省、市工商局“紅盾春雷行動”的通知》精神，結(jié)合轄區(qū)區(qū)域特點，緊緊圍繞“質(zhì)量安全”、“消費維權(quán)”、“誠信廣告”、“春耕護農(nóng)”四個專項整治，突出“紅盾春雷行動”工作導向作用，扎實推進以“打假治劣惠民生，消費維權(quán)擴內(nèi)需”為主題的“紅盾春雷行動”，收獲了良好的社會效應。
開展食品安全專項整治“百日行動”。一是開展對農(nóng)貿(mào)市場血旺的專項檢查行動。。二是開展對農(nóng)貿(mào)市場的快速檢測工作。三是開展針對社區(qū)食品店的食品安全專項整治行動。四是開展針對學校周邊的食品安全專項整治行動。五是開展針對重點場所的食品安全專項整治行動。以“財富”論壇舉辦地點、會議代表參觀的旅游景點及周邊區(qū)域為重點，全面排查食品安全隱患，確保食品消費安全。
4月以來，工商局在市工商局和區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下，與街道辦事處建立了流通環(huán)節(jié)食品安全工作聯(lián)動機制：借力社區(qū)食品安全信息員隊伍，構(gòu)建了以社區(qū)為基本單元的.食品安全責任網(wǎng)，明確分工、緊密合作，初步形成了工商監(jiān)管與屬地參與管理、行業(yè)自律、群眾參與的食品安全工作群防群治新模式。該項工作被市工商局列為、基層創(chuàng)新工作，我局在區(qū)14個街道辦事處99個社區(qū)全面推進流通環(huán)節(jié)食品安全工作聯(lián)動機制，逐步形成工商所、街辦、社區(qū)信息員有效聯(lián)動的工作局面，做到問題食品“早預防、早發(fā)現(xiàn)、早處置”，確保流通領(lǐng)域食品消費安全。
在全局范圍內(nèi)開展“改作風、優(yōu)服務、促發(fā)展”的主題活動：局領(lǐng)導深入一線直接服務社區(qū)、服務群眾;改進領(lǐng)導調(diào)研形式，突出調(diào)研實效，局領(lǐng)導深入基層工商所調(diào)查研究，及時提出解決問題的具體措施。深入開展“實現(xiàn)偉大中國夢、建設美麗繁榮和諧四川”主題教育活動，認真動員布署，精心組織實施，確保主題教育活動取得實效。全局認真貫徹執(zhí)行中央、省、市改進工作作風有關(guān)規(guī)定，嚴格落實中央“八項規(guī)定”。通過局黨組會和辦公會，學習傳達省、市關(guān)于落實中央“八項規(guī)定”的相關(guān)文件和會議精神，制定具體辦法和措施;成立了以局黨組書記、局長易丹任組長，黨組成員、紀檢組長肖自力任副組長的監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導小組，確保了規(guī)定和要求落實到位;組織召開了黨風廉政建設工作會;加強對落實“八項規(guī)定”工作的督導檢查;組織各工商所簽定“年檢驗照承諾書”。4月25日，成都市委副書記、紀委書記鄧修明到我局調(diào)研黨風廉政風險防控體系建設工作，給予了充分肯定。
在取得一定成績的同時，我們也看到自身在工作中存在的不足之處，一是敬業(yè)精神的不足，部分干部職業(yè)道德規(guī)范和工作責任心不強，缺乏主動作為和開拓創(chuàng)新精神;二是業(yè)務素質(zhì)能力的不足，部分干部職業(yè)風險意識淡薄，不重視政治思想和業(yè)務工作學習，對當前工作中出現(xiàn)的新情況、新問題缺乏有效應對方法，解決工作難題的業(yè)務能力欠缺;三是更好服務區(qū)域中心工作的意識需要進一步增強，辦法措施需要進一步增添。
2022年上半年工作匯報12
半年來，辦公室圍繞學校中心工作，抓住重點，搞好服務，真抓實干，切實履行工作職能，做了大量艱苦細致的工作。
1、貫徹落實學校工作計劃，協(xié)調(diào)學校各部門工作，協(xié)助校長召集班子會議、行政例會、中層以上干部會議以及組織全體教職工會議等。本年度組織全體教職工會議 次。
2、按時高效地完成各種接待任務，本年度共計接待 次。
3、做好公章管理工作，嚴格執(zhí)行公章使用的要求。本年度累計加蓋公章 次，無一次存在問題。
4、做好檔案管理工作，按照存檔范圍，及時全面收集學校各部門、各方面材料。
5、加強了車輛和駕駛員的管理。
6、認真制定年度工作計劃、校歷和按時上報假期工作安排和校領(lǐng)導值班等，保證學校各項工作有條不紊地進行。
7、完成了考勤匯總和學校網(wǎng)站內(nèi)容更新充實工作。
8、完成了有關(guān)文件材料和領(lǐng)導講話的的.起草工作和《邢臺教育年鑒》的撰稿任務并配合新聞媒體，完成了學校重大活動的宣傳報道工作。策劃制作《黨旗飄飄—人物風采錄》專題片一部。縣電視臺播發(fā)學校新聞4條�！督袢章颉钒l(fā)學校稿件兩篇�！堵蚪逃钒l(fā)信息1篇。
9、為校內(nèi)各類會議、對外宣傳、慶祝節(jié)假日制作會標和條幅計 條。
10、完成了報紙發(fā)放工作和學校文印工作。
11、完成了電話值班任務，確保了政令暢通。
12、積極組織完成博愛一日捐工作。
13、完成了領(lǐng)導交辦的各種臨時性工作。
2022年上半年工作匯報13
20xx年是航港的品質(zhì)提升年，我方為適應航港的工作要求和快節(jié)奏，瞄準“工程程序化、工作規(guī)范化、服務優(yōu)質(zhì)化、管理科學化”這個目標，埋頭苦干，扎實工作，勇于擔當，較圓滿地完成了今年上半年工作任務。
一、公共區(qū)域設施設備日常維修按時保質(zhì)。
對綜合樓南門LOGO、南廣場廣告牌及高桿燈線路進行了敷設，更換樓內(nèi)節(jié)能燈，維修樓外路燈、草坪燈。按照航港工程維修響應速度達到十五分鐘以內(nèi)的要求，工單按時完成率達到99%以上，返修率控制在1%以內(nèi)，使日常維修工作做到計劃性、合理性、及時性，在空調(diào)、供水、供電等方面未發(fā)生大的投拆。
二、重點維保工作平穩(wěn)有序。
根據(jù)物業(yè)工程部周、月、季及半年的設備設施維修保養(yǎng)計劃，有條不紊地安排了重點設施設備的`維保任務。對綜合樓及上藥空調(diào)機組、新風機組過濾網(wǎng)進行了一次更換，并每月循環(huán)清洗，較好保證了冬季供暖運行。對工區(qū)路燈、屋面排水分別進行了6次月度保養(yǎng)。對強電豎井，配電室、低壓配電柜、機房配電柜、生活水泵房和外圍路燈及綜合樓照明等設施設備分別進行了兩次季保。對中水泵房分別進行了1次半年維保和不定期反沖洗作業(yè)。對各庫區(qū)壓力表進行了年度拆裝檢測，完成國航臨時庫年度井蓋涂刷，綜合樓衛(wèi)生間品質(zhì)提升加裝皂液盒。為保證夏季空調(diào)制冷，從今年四月份開始對供冷設備進行了維保檢修，主要有冷水機組、空調(diào)、水泵、風機、空調(diào)箱等。完成綜合樓南北樓3臺冷凍機組管道中異物清理。對37臺新風機組及風機盤管過濾網(wǎng)清洗，清理新風機組控制柜，接線緊固，恢復電磁閥線路，對風機電機絕緣阻值進行了遙測。完成冷凍機房各閥門維保。由于維保計劃有效落實，保證了冷凍機組、空調(diào)機組等設備設施的安全使用和有效運行。
三、日常檢查巡視形成常態(tài)。
按照檢查巡視計劃，分別對防火卷簾門、疏散指示燈、消防泵房、通排風機等消防設備進行每月一次檢查，對給、排水系統(tǒng)、污水泵房庫升降門、卸貨平臺等每月一次巡檢。1至3月份，加強了工區(qū)白天和夜間空調(diào)、消防、噴淋防凍日常檢查。4至6月份，加強了冷凍機組持續(xù)值機。對檢查巡視發(fā)現(xiàn)的問題，凡我方能解決的立即解決，不能解決的能及時報告航港甲方，今年上半年共計提出需協(xié)調(diào)解決問題42項。
四、培訓工作進展順利。
工程維修保養(yǎng)是一項專業(yè)技術(shù)要求很高的操作工種，為提高員工技能，達到規(guī)范、安全、文明操作的目的，今年上半年共進行了17次培訓。既有專業(yè)技能培訓，也有安全操作的培訓，在掌握專業(yè)技術(shù)專業(yè)技能的同時，強調(diào)了把人身及設備安全放在突出的位臵，使每名員工能從思想上和行動上樹立安全操作理念，重視安全操作規(guī)程，形成按程序規(guī)程操作的良好氛圍。同時也培養(yǎng)出多名技術(shù)上的骨干。
五、能源計量分析機制初步建立。
各庫區(qū)每月15日前能按時準確抄錄水電表，從四月份開始，按航港能源管理精確化要求進行了能源初步分析，協(xié)助修改了各庫區(qū)水電表數(shù)據(jù)表結(jié)構(gòu)，初步掌握了水電表從屬關(guān)系，形成了關(guān)鍵數(shù)據(jù)的分析報告，
為下一步精確管理和節(jié)能降耗打下基礎(chǔ)。
六、運行及日常維修記錄規(guī)范齊全。
今年一月份，按照普洛斯要求，各類運行及日常維修記錄采用V4版本的記錄表，我方涉及47類不同的記錄表。為達到統(tǒng)一要求，對填寫內(nèi)容逐項進行了明確規(guī)范和要求，保證了表格編號、內(nèi)容一致。采取按月收集記錄表，建立了檔案盒和檔案冊，加強對原始數(shù)據(jù)的管理，并順利通過普洛斯年度檢查。
七、安全工作常抓不懈。
安全工作是保底工程，必須常抓不懈。按照航港每年節(jié)前例行安全檢查工作制度，春節(jié)期間及五一節(jié)期間我方都安排時間對各庫區(qū)安全進行清查。發(fā)現(xiàn)安全隱患通知租戶及時整改并將情況上報航港甲方，直至安全隱患問題徹底解決。今年雨季前，我方對各庫區(qū)天溝、地溝及雨水溝普遍進行了清理，國航臨時庫雨水溝垃圾清理了十車。在此基礎(chǔ)上，又按航港要求，重點對國航臨時庫防汛及用電情況進行了徹底檢查，檢查發(fā)現(xiàn)雨水主管道堵塞，已上報航港，建議外委疏通。
在取得成績的同時，我們的工作中也存在一些不足之處：
一是專業(yè)技術(shù)水平有待進一步提高。
二是員工服務意識與客戶要求還需進一步加強。
三是工作流程化、操作規(guī)范化以及工作制度還需進一步健全等等。這些都是我們下一步的努力方向，通過提高認識，加強學習，強化管理等有效方式來提升我們的服務質(zhì)量和水平，以此感謝航港藍天同仁們對我方的關(guān)心、支持和幫助。
2022年上半年工作匯報14
xx車間已安全運行1304天,車間員工本著“抓安全、促生產(chǎn)、強管理”的基本原則，群策群力，圓滿完成了車間上半年的工作任務。為了總結(jié)成績，彌補不足，現(xiàn)將半年以來的工作情況總結(jié)匯報如下：
一、職工隊伍素質(zhì)長抓不懈
培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犖橐恢笔莿恿囬g工作的重點之一。為此，車間始終將職工培訓工作放在首位，長抓不懈。早在年初，車間就制定全年的職工培訓計劃，力爭將工作做到有條不紊。2萬噸工程完工后，車間新進了28名青工，為了使其盡快掌握車間的所涉及的電氣知識和設備維護保養(yǎng)的有關(guān)知識，車間在較為繁忙的時間里專門抽調(diào)人員對新工進行培訓，并完成了新工上崗考核工作，28名新工全部通過考核。車間還數(shù)次在班組內(nèi)部開展現(xiàn)場問答、事故分析,以此檢驗員工們對知識的掌握情況和對突發(fā)事故應急處理的能力。這使得員工們都能寓學習于生產(chǎn)，寓理論于實踐。車間在做好內(nèi)培工作的同時，也不失時機的與設備廠家聯(lián)系委派專人遠赴上海凱撒公司參加空壓機知識培訓，通過學習，員工基本掌握了相關(guān)儀器的基本工作原理、使用方法和步驟，對其維護保養(yǎng)和性能有了一定的了解。為日后空壓機的安全正常運行提供了技術(shù)保障。
二、強抓安全生產(chǎn)、確保平穩(wěn)供電
xx車間的工作核心是“抓安全生產(chǎn)、保平穩(wěn)供電”。為了保障人身、設備的安全,真正將責任落實到位,車間于2月初分別與各班組第一責任人、車間安全員簽定了XX年度安全承包責任書；3月底，車間配合xxxx公司為車間110KV供電設備安裝了微機防誤系統(tǒng)，從而實現(xiàn)開票、預演及操作的`有機統(tǒng)一；4月--5月間,車間按計劃完成了110KV所屬設備的春季防雷試驗、空壓機維護保養(yǎng)等常規(guī)工作；二萬噸設備順利接手后，車間根據(jù)實際情況，針對部分設備操作不便的弊端，檢修試驗聯(lián)手對二萬噸、三萬噸循環(huán)水線路實施了改造，并為二萬噸所屬設備（4臺變壓器和循環(huán)水泵房）加裝了臨時風機，改造既方便了操作，提高了效率，也增強了安全系數(shù)，收到了事半功倍的效果；安全月期間，車間又積極組織各班開展形式多樣的活動，如“事故預想、反事故演習”等，并以班組為單位學習安全規(guī)程和操作規(guī)程，以強化員工的安全意識，鞏固安全知識，與此同時車間積極配合公司開展“四個一”活動，以不同的形式對員工進行安全教育,反“三違”活動,事故分析活動等,截止目前車間已發(fā)現(xiàn)隱患8處,提出整改意見8條,并逐一進行了落實。6月初，車間工作人員巡視中發(fā)現(xiàn)4#整流變壓器檔位指示偏差，檢修試驗人員在處理完4#變壓器檔位傳動軸故障后，本著將“隱患一查到底”的謹慎性原則和“三不放過”原則，在對其進行的性能試驗中，發(fā)現(xiàn)B相直流電阻偏大，三相繞組不平衡，屬一類事故隱患。車間及時上報生產(chǎn)部并于6月7日--6月18日集中車間全部力量對其進行隱患排查，確定了故障點。6月26日連夜對4#變壓器進行解體性大修，更換其繞組，將這一重大隱患消除在萌芽狀態(tài)，避免了事態(tài)的進一步擴大。這是繼車間成立以來，處理的最大、最嚴重事故隱患。
三、管理工作全面細致
車間于年初對“月明星”活動細則進行了完善性修改。并在車間內(nèi)部繼續(xù)推行。同時，車間緊緊圍繞“管理工作思路創(chuàng)新”的原則，在“月明星”活動開展的基礎(chǔ)上又推行了“黨員示范崗”、“共青先鋒崗”和“巾幗文明崗”，并制定了相應的活動細則。將車間的全面管理融匯到“三崗一星”活動中來，以促進崗位成材為目標大力推進車間的管理工作。日前，所有活動已正式在車間開展起來，并報送了公司黨委、工會和團委，各項活動細則也將以于下個月以版圖形式上墻。此外，車間響應公司開展標準化質(zhì)量管理和目標成本管理的號召，將車間各崗位責任制度，設備定置定職制度作了進一步健全、規(guī)范，并在車間以各種不同的輿論形式大力宣傳目標成本管理相關(guān)內(nèi)容，積極配合公司對車間各種消耗進行核算,商討承包事宜并拿出了合理方案。
工作之余,車間黨支部聯(lián)合團支部也組織了豐富多彩的文體活動。如迎春趣味活動，黑板報評比、“三八”女工棋牌賽等,極大的豐富了職工的業(yè)余文化生活,積累了知識。
存在的問題：
1、檢修工作、試驗工作沒有合適的工作場地，造成工作困難；
2、由于專業(yè)性強，需要加大對技術(shù)檢修人員的專業(yè)培訓工作；
3、空壓機、冷干機全部滿負荷運行，給檢修工作帶來困難，影響生產(chǎn)；
4、二萬噸循環(huán)水由于設計選型原因，造成檢修維護工作困難，建議改進；
5、運行工作人員無待班室，給正常工作帶來困難。
下半年工作思路：
確保安全運行，進一步做好設備檢修和預防性試驗工作，加強對專業(yè)技人員的培訓工作，進一步抓好安全清潔生產(chǎn)和車間各項管理工作，認真貫徹落實目標成本管理，降低物料消耗，按生產(chǎn)工藝要求，嚴格供電、供風、供水，確保安全生產(chǎn)。
2022年上半年工作匯報15
上半年，借助作風建設和學習實踐活動的東風，在局黨組的正確領(lǐng)導下，在前任領(lǐng)導打下的良好基礎(chǔ)上，我館上下團結(jié)協(xié)作，圍繞年初制定的各項目標任務，科學管理，督查考核，完成上半年工作任務較好，主要從以下四個方面匯報：
一、主要指標完成良好
1、上半年我館對60余個單位進行現(xiàn)場業(yè)務指導，工程竣工檔案備案20多個，著重抓好了重點項目工程的指導工作，如會展中心、武廣客運高速站以及洞庭風光帶三期工程等，服務回訪滿意率均在100%。
2、圍繞城市建設中心任務積極開展檔案利用服務工作，為拆遷還建前期調(diào)查、建筑物鑒定、房屋產(chǎn)權(quán)證變更與申報等提供檔案利用150余人次，查檔滿意率100%。
3、收檔按程序整理限時間編目雙備份，對已入庫檔案進行了一次全方位清理，拍攝影像1500分鐘，制作光碟150個；同時加強消防安全教育，全館工作人員進行一次消防培訓和演習，消防設施配置基本符合要求。
4、在局報建科和市質(zhì)安站的把關(guān)下上半年收繳追繳服務費時間過半，任務過半。
二、檔案建設取得新實效
我館委托天津科技出版社出版了《建筑工程文件及歸檔》一書，全文57萬字，以及編寫《建筑工程竣工文件目錄》和《市政基礎(chǔ)設施工程文件目錄》，為我市開展城市建設檔案業(yè)務指導工作提供了規(guī)范要求。嚴格執(zhí)行一次性告之制度，規(guī)范收集、入庫、審核等檔案管理程序，目前正在籌劃收集岳陽的古典和名勝建筑檔案，以提升我館的'社會影響力。
三、單位管理取得新突破
年初，我館工作首先實行“定人、定崗、定位”制。日常工作堅持目標管理考核制，將全年目標進行分解細化，月初有布置，月底有講評。建立館長值班制。要求“掛牌辦公、開門辦公、準時辦公”。強化業(yè)務監(jiān)管和審核制度，防止不作為、亂作為的事件發(fā)生，實行工作回訪調(diào)查。規(guī)定一張笑臉、一杯茶、一把椅子的接待方式，提升服務水平。
四、作風建設和學習實踐活動有序開展
我館按照市局的統(tǒng)一部署制定了作風建設和開展學習實踐科學發(fā)展觀的實施方案，按要求完成規(guī)定動作，收到了良好的效果。在班子的思想認識水平、體制機制建設、發(fā)展等難題上進行了專題調(diào)研。開展多種形式、組織創(chuàng)新創(chuàng)意管理競賽等活動，激活干部職工的工作熱情，增強干群的凝聚力，進一步升華了科學發(fā)展觀的實質(zhì)內(nèi)涵。
上半年，我館工作雖然取得一定實效，但整體發(fā)展水平仍然不高。從長遠目標來看，我館對城建檔案發(fā)展認識水平比較滯后，由于種種原因，長遠發(fā)展后勁不足，與株洲館相差了5到7年，與長沙館相差了一代人，目前我館正在敲定《五年發(fā)展規(guī)劃》，確定我館趕上省一流城建檔案館的時間表。下半年，一是鞏固學習實踐活動和作風建設的成果；二是完成我館信息化初建和網(wǎng)站升級。進一步動員全館同志，再接再厲，圓滿完成全年各項任務。
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