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人事工作匯報（通用18篇）
在日常學習、工作生活中，我們在越來越多的地方看到各種不同形式的匯報，匯報是將某個項目的工作情況和工作結(jié)果向領(lǐng)導進行匯報，為了幫助大家更好的完成匯報，以下是小編幫大家整理的人事工作匯報（通用18篇），歡迎大家分享。
人事工作匯報 1
我從進入公司接管行政、人事事務(wù)、辦公室事務(wù)、總務(wù)后勤工作，在上級領(lǐng)導的關(guān)心、支持、領(lǐng)導下以及各部門的配合按照公司方針政策，行政人事部的工作特點：做好常規(guī)工作，進一步提高工作效率、確保各項工作的正常運作；進一步強化各項服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù)；儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持；加強制度執(zhí)行力度等。在20xx年的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，適時調(diào)整招聘、用工管理思路。
回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務(wù)。其總結(jié)報告如下：
一、人事管理方面
1、建立、建全、規(guī)范不事檔案(新進、離職、調(diào)動、升級)管理：
(1)、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全，證件齊全。
(2)、對各部門、人員進行分組編號建檔，并存入電腦，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。
(3)、辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù)；對離職人員的`自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，并存入電腦中，便于查證；同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調(diào)動人員名單到財務(wù)。
(5)、實行各部負責人對在職人員的人數(shù)每周進行統(tǒng)計，并對離職人員、新進、調(diào)動人員作周報表統(tǒng)計并與人事部進行核對，方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理，增強了人力資源管理。
(6)、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
2、招聘：
(1)、部門傳人員增補單。
(2)、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘一批員工，以配備各崗位。通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。
3、宿舍管理：
(1)、公司共有宿舍80間(包含外租房)：針對宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂，進行了整理、清查，重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號，以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱(鐵床或木床)。在查找、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了，并把檔案存入電腦中。
(2)、合理安排員工住宿情況，其中管理房間住舍有8間；集體員工17間(男占12間，女占5間)；夫妻房52間；保姆、出租、臨時工各1間。
(3)、對宿舍的財產(chǎn)進行登記整理建檔。
(4)、對宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀律進行整頓、通告、檢查、管理，對有異常的進行處理。
(5)、每月對宿舍水、電進行檢查、統(tǒng)計，并對水、電費的扣款明細核算并張貼通知，對有異常的進行處理。
(6)、與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作。
4、嚴肅勞動紀律：
(1)、加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。
(2)、嚴格考勤制度責任的落實。
(3)、加強請假制度、放行條管理，對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。
5、認真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作；對廠牌、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作。
6、人事周報表統(tǒng)計工作。每周對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總，對新進、離廠、調(diào)動人員進行備注匯報。
7、 收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。
8、宣傳和培訓工作
二、行政、辦公室事務(wù)、總務(wù)方面
1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導反映情況，反饋信息；搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作；對各項工作和計劃的督辦和檢查。
2、根據(jù)領(lǐng)導意圖，起草工作作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證；同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務(wù)；加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。
3、協(xié)助公司領(lǐng)導，完善、制定公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制度。
4、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。
5、能很好地履行崗位職責，辦事效率高。
6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作，每次檢查均有書面記錄，有異常情況進行處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知各部門負責人進行處理；為公司加加強管理、提高后勤服；認真收集信息，全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向公司匯報，讓公司
人事工作匯報 2
根據(jù)組織安排，我于20xx年6月1日至20xx年8月31日，在縣人事局進行為期三個月的掛職鍛煉�；仡欉@三個月來的掛職鍛煉生涯，我感到受益匪淺。通過學習、了解、掌握人才人事和機構(gòu)編制工作，使我對人事部門的工作方式、內(nèi)容、流程等都有了初步的認識，通過掛職鍛煉，切實使我本人學習了知識、得到了鍛煉、提高了能力、增長了才干。在此要感謝縣委組織部、縣人事局給了我這樣一個難得的學習鍛煉機會，也要感謝人事局同事對我的關(guān)心支持和幫助，尤其是辦公室的黃主任，給了我很多無私的幫助和指導，使我能夠圓滿的完成掛職鍛煉的任務(wù)。下面我就對三個月的掛職鍛煉工作向組織進行匯報。
一、掛職鍛煉期間的主要工作
1、認真學習，進入角色。到人事局掛職鍛煉，是一個難得的自我學習、提高、發(fā)展的機會。既是自己努力的結(jié)果，也是組織和領(lǐng)導對我的信任和關(guān)心。因此，我時時提醒自己，一定要珍惜機遇，認真學習，不辜負了組織的期望。要想做好人事工作，只有真誠和熱心是遠遠不夠的，還需要加強自身學習，熟悉和掌握相關(guān)的政策法規(guī)和業(yè)務(wù)實務(wù)。為使我們盡快熟悉工作、進入角色，來局里報到的第一天，陳局長就特地為我們安排了兩個業(yè)務(wù)熟悉、責任心強的同志作為我們掛職鍛煉期間的指導教師，通過一對一地幫助，例我們很快熟悉情況、開展工作。俗語說：“師傅領(lǐng)進門，修行看個人。”在掛職鍛煉期間，我認真閱讀翻看了大量的人事政策文件和人才人事重要領(lǐng)導講話、人事局年度工作報告等文獻資料以及《浙江人事》、《溫州人事》、《人事信息》等雜志，并做好摘記，在學習中遇到不懂或不理解的地方，甘當小學生，虛心向局里相關(guān)業(yè)務(wù)科室同志請教。通過學習，逐漸了解人事方面的有關(guān)工作，更新自己的知識結(jié)構(gòu)，提高了自身工作能力，在較短時間內(nèi)便進入了工作角色。
2、嚴格要求、塑造形象。人事人事，先做人，再做事。由于在鄉(xiāng)鎮(zhèn)時間比較長，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作方式方法比較熟悉。但由于工作性質(zhì)的不同，機關(guān)部門考勤、學習、會議、公文處理等內(nèi)部規(guī)章制度落實都比較到位，上班紀律也比較嚴格，相對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作方式比較有約束性，對于工作環(huán)境的變化，我積極進行調(diào)整，自己較快地適應工作角色的轉(zhuǎn)變和工作環(huán)境的轉(zhuǎn)變。在掛職三個月，我嚴格遵守所在單位的各項規(guī)章制度，按照機關(guān)作息時間，不遲到，不早退，有事請假打招呼，自覺參加組織的各種集體活動，參加局里每二周一次的學習會。尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志，隨時和有關(guān)科室溝通交流。切實轉(zhuǎn)變工作作風，增強為人民服務(wù)的意識，熱情接待來局辦事的群眾，以一個準人事干部的要求，塑造“人誠事公”的人事干部形象。
3、愛崗敬業(yè)、勤奮工作。剛到人事局的時候，由于工作的需要，我和同時參加掛職鍛煉的參與人事局負責的全縣干部數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作，幫助對上報的單位干部的數(shù)據(jù)進行核對、審核。雖說這是一份非�？菰餆o味的工作，但關(guān)系到干部法的貫徹實施工作過程的干部登記、職務(wù)確定、工資套改等工作，是一項相當基礎(chǔ)性工作，關(guān)系到每個干部的切身利益，意義重大，因此我都能認真對待、做到一絲不茍。在這期間共采集錄入縣人大辦公室、統(tǒng)計局、大漁鎮(zhèn)等7個單位117人基本信息數(shù)據(jù)。后來，由于辦公室文書下派任農(nóng)村工作指導員，我服從組織安排，接替她的文書工作。我的工作職責主要有以下幾方面：
�。�1）認真細致做好局印章的管理使用，做到印章管理使用不出錯，不遺漏；
�。�2）做好1000多位畢業(yè)生學生檔案接收、登記、轉(zhuǎn)交、查詢等各方面工作；
（3）做好文件發(fā)文編號、登記、送簽、歸檔等工作；
�。�4）以及收文登記、傳閱、復印、分發(fā)、歸檔等工作；
�。�5）做好文印工作；
�。�6）做好電話及傳真的會議記錄工作及黨政辦公自動化系統(tǒng)的文件簽收；
�。�7）做好主任及各科室交辦的文書檔案查閱工作；
（8）做好局公文、信件收取、投遞等辦公室日常事務(wù)。
在工作中，我講究工作方法、技巧，充分發(fā)揮女性細致耐心的優(yōu)勢，努力提高工作效率；對待工作，始終保持嚴謹踏實的工作態(tài)度和吃苦耐勞的工作精神，很好地完成每一項工作任務(wù)。
二、體會與收獲
總之，經(jīng)過三個月的親自實踐，自己既感受到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)與機關(guān)的差距，也看到了希望。進一步解放了思想、更新了觀念、啟迪了思維、深化了認識、拓寬了視野、豐富了知識。實際工作能力、政策理論水平等都得到了較大提高。并且豐富了我的人生閱歷，開闊了視野；提高了理論聯(lián)系實際、解決復雜問題的能力；加強了黨性鍛煉，強化了為基層服務(wù)的意識。
通過掛職鍛煉，我有一種豁然開朗的感覺，現(xiàn)已基本實現(xiàn)了“三個適應”的`轉(zhuǎn)變，即：適應了從鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事員向機關(guān)工作人員角色的轉(zhuǎn)變；適應了從處理簡單直接的工作問題向更深層次的考慮和處理問題的方式的轉(zhuǎn)變；適應了對過去熟悉的工作環(huán)境和人際關(guān)系向新環(huán)境下人際關(guān)系和對自己認識的轉(zhuǎn)變。
三、存在不足
掛職鍛煉的三個月，在思想覺悟和工作能力上提高較大，但是和領(lǐng)導、同志們對我們掛職干部的要求與期望相比，我還存在許多問題與不足，總結(jié)起來，有三多三少：
一是學習得多，實踐得少。雖說，原來在鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織辦也積累了一些組織人事方面的業(yè)務(wù)知識，但都不精通。因此在人事局掛職鍛煉的工作期間，我有意識的、積極主動地向周圍同志學習，向書本學習，在工作實踐中學習。端正、豐富了對人事工作的認識，各項能力提高較快，但是做的工作還不夠多，特別是能將自己的知識有效地運用到工作中去，打開工作新局面這方面做的還遠遠不夠。
二是思考得多，總結(jié)得少。記得去局里報到的那天，陳局長告訴我，在工作中，既要勤于思考，更要善于總結(jié)，要結(jié)合自己工作實際，寫一些調(diào)研理論文章，這樣可以使自己的進步成長更快。遺憾的是，雖然我在工作中基本做到了在實踐中勤于思考，但是對工作中的一些想法并沒做到及時總結(jié)，腿勤腦勤手不勤，僅僅只寫了一篇調(diào)研文章，而且也不夠深刻和全面。我想在今后工作中要進行好好地回顧和思考，補上這一課。
三是執(zhí)行得多，創(chuàng)新得少。掛職鍛煉期間，我對局里交給的各項工作能夠做到認真完成，但是在工作中的獨立性、開拓性還不夠。在工作中能認真貫徹上級領(lǐng)導意圖，及時完成交付的工作任務(wù)，但是還必須在工作中有面對新問題，想出新辦法，打開新局面的能力和獨擋一面的魄力。許多工作放不開手腳，求穩(wěn)有余，敢試敢闖的勁頭不足。這一點也是我在工作中的不足之處。
總之，掛職鍛煉至今雖然只有三個月的時間，但收獲很大，不僅增強了大局意識、服務(wù)意識，而且在政治思想素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)能力、宏觀思維能力等方面都有了一定的提高。在今后的工作中我將以對工作、對事業(yè)高度負責的精神，一如既往地嚴格要求自己，不斷加強學習，立足崗位，腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)，做一名優(yōu)秀的人事干部
人事工作匯報 3
20xx年很快就過去了，一年來，在公司領(lǐng)導的正確指導下，行政人事部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學習等工作重點，注重發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成各項目標任務(wù)作出了積極貢獻�，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃匯報如下：
1、加強基礎(chǔ)管理，為領(lǐng)導和員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境
為領(lǐng)導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來，我部結(jié)合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。如：建立了《員工手冊》制度、辦公用品管理制度、車輛管理制度、公文管理制度、公章管理制度、人力資源管理制度等20余項制度并進行了認真貫徹實施；全年收、發(fā)文件380余份，其中紅頭文件58份，管理各種合同文件共400余份，并對領(lǐng)導批示的公文做到及時處理，認真落實；整理招聘簡歷1210份，篩選310份，面試25人次；完成年中、年末報表及總結(jié)30余份；堅持精打細算、節(jié)約成本的原則，嚴格執(zhí)行雙面打印，節(jié)約打印成本；組織和協(xié)助召開各種會議40多場，做到會前有準備，會后有記錄；接待來客來訪230人次；負責公司辦公用品、煙酒、生活用品等各種物資的.采購與領(lǐng)用，員工食宿安排以及電腦及打印機的維護；協(xié)助各部門協(xié)調(diào)外部單位60余次。行政人事部在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證文字質(zhì)量等方面做到了盡職盡責，樹立了良好房產(chǎn)人形象，起到了窗口作用。
2、加強服務(wù)，樹立良好風氣
服務(wù)是始終貫穿行政人事部工作的，我們工作的核心就是搞好"三個服務(wù)"，即為領(lǐng)導服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。服務(wù)工作搞得好與否，能不能讓領(lǐng)導、員工和客戶滿意，是衡量我們工作的基本標準。
一年來，我們圍繞中心工作，嚴格要求每周工作總結(jié)及計劃，每月進行總結(jié)與資料整理，理清工作事項，排列輕重緩急，力爭在服務(wù)工作方面做到三個突破：
一是在主動服務(wù)上有所突破。突出一個"早"字、體現(xiàn)一個"快"字、做到一個"好"字。"早"就是改變領(lǐng)導不交不辦、不說不干的被動傾向，對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。"快"就是提倡馬上就辦的精神，進入角色快、深入實際快、反饋信息快，體現(xiàn)我們工作的高效率和領(lǐng)導決策的科學性。日常工作及領(lǐng)導交辦的臨時口口物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清就是我們對自己的要求。"好"就是對自己分管的工作能高質(zhì)量地完成，讓領(lǐng)導認可，員工滿意。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
二是在突出工作重點上有所突破。在工作計劃中，每月都突出1-2個"重點"工作，做到工作有重點有創(chuàng)新，改變我們工作"年年歲歲一個樣、等待領(lǐng)導來安排"的習慣。
三是在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動我們工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變服務(wù)作風，提高辦事效率，增強服務(wù)意識和奉獻精神，一年來行政人事部人員為配合相關(guān)部門的工作多次加班加點。大力提倡文明辦公，樹立表率。
3、加強學習，形成良好的學習氛圍
公司能否持續(xù)發(fā)展、行政人事部工作能否高效運轉(zhuǎn)，關(guān)鍵在人。行政人事部人員要具備很強的工作能力以保持行政人事部高效運轉(zhuǎn)，就必須為切實履行好自身職責及時"充電"，做到基本知識篤學、本職業(yè)務(wù)知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充政治、經(jīng)濟、管理、法律等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。我們從加強自身學習入手，堅持每周一會，針對不同時間的具體情況，對下屬員工進行工作業(yè)務(wù)培訓，不斷提升其工作能力。
過去的一年，在公司領(lǐng)導的重視和指導下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政人事部取得了一定的成績，但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是由于我們?nèi)松偈露啵ぷ魃铣３Ｊ聼o巨細，每項工作主觀上都希望能完成得最好，但由于人手少，能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，下基層檢查不多，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。
四是公司宣傳力度有待加強。
五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學習抓得不夠。
這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。
在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法，加強外聯(lián)工作；深入調(diào)研，掌握實情；加強管理，改進服務(wù)；大膽探索工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻！
人事工作匯報 4
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好
首先感謝各位領(lǐng)導來我連檢查指導工作，我連組建于1994年，現(xiàn)有耕地面積11237畝，職工人數(shù)56人，總?cè)丝?11人。根據(jù)師組織人事工作調(diào)研的通知精神，結(jié)合連隊實際，現(xiàn)就我連基層組織建設(shè)、領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)以及人才隊伍建設(shè)情況匯報如下：
一、基層組織建設(shè)
�。ㄒ唬┪疫B現(xiàn)有黨員9人，其中干部黨員5人，職工黨員4人，平均年齡40歲。連隊設(shè)立3人支部，其中兩名干部支委，一名職工支委。
�。ǘ┪疫B黨支部高度重視基層黨建工作，一是認真組織開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，圍繞不同時期的工作重點，確定不同的爭創(chuàng)主題，靈活爭創(chuàng)載體，推動了各項工作的順利開展，在基層黨組織和廣大黨員中形成了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。二是圍繞“兩級黨建聯(lián)創(chuàng)”開展了“雙培雙帶”和“一崗雙帶三服務(wù)”活動，通過活動，把黨員培養(yǎng)成致富能手，把致富能手培養(yǎng)成黨員，提高了黨員的服務(wù)意識。三是制定“五個好”基層黨組織標準，細化考核細則，使支部生活制度化、規(guī)范化，并深入群眾生活和農(nóng)業(yè)一線，通過提供服務(wù)、轉(zhuǎn)變作風，為群眾解決實際問題。四是大力推進民主選舉，充分調(diào)動黨員和職工群眾的參與意識，提高參政議政能力，確實把能力強、素質(zhì)高、作風硬的干部選舉到領(lǐng)導崗位。五是有針對性地開展黨員的教育學習，努力提升黨員的綜合素質(zhì)，以提升黨員的履職能力和服務(wù)水平為重點，加強黨員干部的'經(jīng)常性教育，較好地解決了工學矛盾。
（三）支部書記是支部工作第一責任人，能按照工作職責抓好支部工作，在落實基層黨組織工作經(jīng)費上，能做的�？顚Ｓ�，先后建立和完善了黨員電教室、文化書屋等活動場所。在黨員干部遠程教育工作中，組織開展了“雙學雙爭雙創(chuàng)”活動，定期下載節(jié)目，劃分興趣小組，通過“點菜單”等形式，積極開展遠程教育學習，使黨員干部和職工都能掌握一至兩門實用技術(shù)。
�。ㄋ模┰趫F政工辦的指導下，規(guī)范和完善了黨建工作目錄和黨員干部管理規(guī)定等規(guī)章制度，在黨員發(fā)展工作中，能嚴格落實規(guī)定和要求，本著成熟一個發(fā)展一個的原則，通過認真考察今年發(fā)展了一名預備黨員。
二、領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)
�。�1）我連領(lǐng)導班子于今年年初進行了調(diào)整，現(xiàn)有干部7人，平均年齡30歲。除書記、連長外配備機務(wù)副連長一名，農(nóng)業(yè)副連長一名，技術(shù)員一名，會計一名，治安員一名。
�。�2）連隊領(lǐng)導班子能堅持“三重一大”工作制度，在職工轉(zhuǎn)崗分流、土地承包方案、連規(guī)民約的制定等重大、敏感問題上都能夠堅持制度，經(jīng)支委會、黨員大會、職代會和連職工大會討論后通過。在干部任用、后備干部推薦上，能落實《條例》規(guī)定，通過民主測評擇優(yōu)推薦。
（3）在培養(yǎng)和選拔女干部上能注重全面，重點培養(yǎng)，嚴格選拔，今年年初我連一名女技術(shù)員被提升農(nóng)業(yè)副連長。
�。�4）在干部隊伍管理教育上，能做的用制度管人，用效能評人，用教育引人。通過落實責任、考勤等各項管理制度，使干部自覺遵守、提高覺悟。對每名干部劃分管理片區(qū)，制定階段目標，每一階段結(jié)束后，經(jīng)過評比查看工作效能，從而起到相互促進的工作局面。同時有針對性的開展教育和學習，本著缺什么學什么，會什么教什么的原則，開展“互幫、互教、互學”活動，使連隊干部不斷提高工作能力，獨擋一面。
三、人才隊伍建設(shè)
我連黨員加干部共12人，中專以上文化程度8人，占66%，大專以上文化程度5人，占41%。我連在引進和留住人才方面，除團配備生活用品外，連隊免費提供住房和水電暖，另外指派一名技術(shù)全面的干部進行傳、幫、帶，使其在最短時間內(nèi)能獨立完成工作。三年來我連共引進大學生技術(shù)員3名，其中兩名已提拔為副連長。還有一名是落實一連一生政策，于今年6月招錄到我連工作的塔農(nóng)大技術(shù)員，現(xiàn)已能獨立完成技術(shù)指導工作。
四、存在的問題及建議
�。ㄒ唬┰诿裰鬟x舉上存在選民文化層次較低，不能顧全大局現(xiàn)象，而是誰對我好我就選誰，劃分遠近親疏的情況。
（二）在黨員教育學習上，教育方法和形式單一，致使少數(shù)黨員學習不認真，領(lǐng)會精神較慢。
�。ㄈ┻B隊干部隊伍文化層次相對較低，專業(yè)技術(shù)力量較弱，管理能力有待進一步提高。
建議:在人才的引進上，不能只局限于應屆畢業(yè)生，可采取全方位的招聘引進，確實把能力強、技術(shù)精、作風硬的干部招聘到各個崗位。
人事工作匯報 5
為了順利完成本次本科教學水平評估工作，人事處成立了本科教學評建工作小組（組長溫俊敏，副組長楊華明，組員張洪婷、顧昊晗、王媛，顧昊晗同志兼任評建工作聯(lián)絡(luò)員），負責人事處的本科教學評建工作，先后多次召開本科教學評建工作的動員和布置會議，制定了相應的評建工作計劃，對照評估指標分解方案和評建手冊的要求，對人事處所承擔的或涉及的評建指標和內(nèi)容進行了認真的解讀，并進行了分工，讓每一項內(nèi)容均落實到人，對20xx年以來的有關(guān)材料進行搜集整理、歸檔，以便摸清家底，找出存在的問題和不足，真正達到“以評促建、以評促改、以評促管、評建結(jié)合、重在建設(shè)”的目的。按照評建辦的安排，我處承擔的評建工作涉及四個一級指標，即“辦學指導思想、師資隊伍、專業(yè)建設(shè)與教學改革和學風”；它們由六個二級指標構(gòu)成，分別是學校定位、辦學思路、師資隊伍數(shù)量與結(jié)構(gòu)、主講教師、課程、教學風范，內(nèi)容涉及共39項。下面就師資隊伍部分作簡單匯報。
一、師資隊伍
�。ㄒ唬⿴熧Y隊伍數(shù)量與結(jié)構(gòu)
1、生師比
�。�1）專任教師是師資隊伍的主力軍，這支隊伍建設(shè)的好壞，將直接關(guān)系到學校的辦學質(zhì)量，關(guān)系到學校的生存與發(fā)展。按照“評估方案”中規(guī)定的專任教師是指具有教師資格、專門從事教學工作的人員來統(tǒng)計，20xx-20xx學年我校的專人教師只有309人，而本學年度任課教師數(shù)為438人。
�。�2）20xx-2008年學校在崗外聘教師共計28人，其中20xx年國內(nèi)外聘教師2人，外籍教師3人；20xx、20xx、20xx年無國內(nèi)外聘教師，外籍教師分別為4人，10人，9人。
�。�3）生師比：統(tǒng)計指標與高基報表相一致，教師數(shù)為各教學單位教師，行政部門具有教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)的人員以及雖未承擔教學任務(wù)但具有副高級及以上教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)的人員，師生比例為：20xx-20xx學年1：13.4（折合學生數(shù)6691人，教師數(shù)499人），20xx-20xx學年1：15（折合學生數(shù)7868人，教師數(shù)524人），20xx-20xx學年1：16.4（折合學生數(shù)8841人，教師數(shù)539人）。
2、整體結(jié)構(gòu)狀態(tài)和發(fā)展趨勢
20xx年在編教職工人數(shù)為695人，其中具有教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)的人數(shù)為498人，占學校在編教職工總數(shù)695人的71.7%；教授15人，占教師總數(shù)498人的3%，副教授72人（含高級講師6人，中教高級1人），占14.5%；具有副高以上的教師占17.47%；博士6人，占教師總數(shù)498人的1.2%，碩士77人，占15.5%；具有碩士學位以上的教師占16.67%；35歲以下青年教師356人，占教師總數(shù)498人的71.5%；在職攻讀博士3人，占教師總數(shù)498人的0.6%，在職攻讀碩士9人，占1.8%；20xx年新引進教師89人；聘請客座教授36人，兼職教授1人；05年教師獲獎共計73人次，其中省級獎項19人，州級獎項1人，校級獎項53人；學校公派出國留學項目出國前外語培訓8人。
20xx年在編教職工人數(shù)為736人，其中具有教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)的人數(shù)為524人，占學校在編教職工總數(shù)736人的71.2%；教授18人，占教師總數(shù)524人的3.4%，副教授88人（含高級講師6人，中教高級2人），占16.8%；具有副高以上的教師占20.23%；博士8人，占教師總數(shù)524人的1.5%，碩士122人，占23.3%；具有碩士學位以上的教師占24.81%；35歲以下青年教師337人，占教師總數(shù)499人的67.5%；在職攻讀博士3人，占教師總數(shù)524人的0.57%，在職攻讀碩士20人，占3.8%；20xx年新引進教師39人；聘請客座教授14人，兼職教授2人；06年教師獲獎共計25人次，其中省級獎項8人，州級獎項2人，校級獎項15人。學校公派出國留學項目出國前外語培訓2人；06年訪問學者19人，其中國際訪問學者3人。
我�，F(xiàn)有教職工746人，其中具有教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)的人數(shù)為551人，占學校在編教職工總?cè)藬?shù)的73.9%；教授27人，占教師總?cè)藬?shù)的4.9%，副教授112人（含高級講師4人，中教高級1人），占教師總?cè)藬?shù)的20.3%，具有副高以上的教師占25.23%；博士11人，占教師總?cè)藬?shù)的2%，碩士159人，占28.9%，具有碩士學位以上的教師占30.85%；35歲以下青年教師380人，占教師總數(shù)551人的68.9%；除今年即將畢業(yè)回校的博士、碩士外，現(xiàn)在在攻讀博士的教師共計8人，占教師總數(shù)537人的1.49%，在攻讀碩士的教師44人，占8%；今年寒假選派了20人到泰國進行一個月的英語學習。
從20xx年到現(xiàn)在的情況看，學校已經(jīng)建設(shè)起一支數(shù)量基本滿足教學需求、結(jié)構(gòu)基本合理的師資隊伍，通過引進和培養(yǎng)等措施，我校師資隊伍的學歷學位結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)、學緣結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、學科結(jié)構(gòu)等得到了進一步改善，能較好的開展訪學、學歷提高及學術(shù)交流等工作。但存在的主要問題是專任教師職稱結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)不盡合理，師資隊伍結(jié)構(gòu)性矛盾仍然存在，教授、博士比例偏低且分布不平衡，學科帶頭人少，領(lǐng)軍型人才匱乏。
3、專任教師中具有碩士學位、博士學位的比例
學校一直以來要求不斷提高專任教師中具有碩士學位、博士學位的比例，通過引進高學歷學位教師和鼓勵資助教師提高學位等措施，使該觀測點指標達到本科教學要求。從20xx年到現(xiàn)在，專任教師中具有碩士學位、博士學位情況分別為： 20xx碩士77人，占專任教師總數(shù)的15.4%，博士6人，占專任教師總數(shù)的1.2%； 20xx學年碩士122人，占專任教師總數(shù)的23.3%，博士8人，占專任教師總數(shù)的1.53%； 20xx學年碩士162人，占專任教師總數(shù)的30.1%，博士11人，占專任教師總數(shù)的2%。專任教師中具有碩士學位、博士學位的比例20xx年為16.67%， 20xx年為24.81%，現(xiàn)在為30.85%。該觀測點在下一步評建工作中，我們要保證今后補充和引進教師必須都有碩士及其以上學位，并進一步落實好今后的教師學歷學位進修計劃。
�。ǘ�、主講教師
1、主講教師資格
學校關(guān)于主講教師崗位資格的文件和規(guī)定目前還沒有制定，對學校的教師資格認定工作還缺乏相應的規(guī)定和措施，該觀測點在下一步的評建工作中，要切實完善相關(guān)的制度和措施，做好今后補充和引進教師的崗前培訓工作，完善主講教師的資格辦理手續(xù)。
2、教授、副教授上課情況
學校關(guān)于鼓勵教授、副教授上本科課程的文件和規(guī)定還沒有制定，根據(jù)該觀測點的評估要求，下一步的評建工作中，應出臺相關(guān)規(guī)定并認真落實，使該觀測點達本科教學評估要求。
二、存在的主要問題
�。ㄒ唬┠壳�，還缺乏許多有關(guān)的制度、文件以及相應落實的.措施。如：沒有師資培訓有關(guān)文件、制度，沒有師資培訓工作計劃和總結(jié)；青年教師培養(yǎng)工作中的崗前培訓、教育技術(shù)培訓還是空白，另外其他各項要求的培訓工作也還不規(guī)范；沒有關(guān)于主講教師崗位資格的文件或規(guī)定；沒有學校有關(guān)教師資格認定的文件與相關(guān)規(guī)定；沒有鼓勵教授、副教授上本科課程的文件或規(guī)定等。
�。ǘ� 專任教師中具有博士碩士學位和高級職稱的教師比例仍偏低，尤其是博士和教授的比例偏低，與本科教學評估的良好指標相比仍有較大差距。
（三） 專任教師職稱結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)不盡合理，師資隊伍結(jié)構(gòu)性矛盾仍然存在，教授、博士比例偏低且分布不平衡，學科帶頭人少，領(lǐng)軍型人才匱乏。
（四） 還有相當一部分教師還沒有教師資格證，僅從20xx-20xx學年擔任教學任務(wù)的教師中來看，就還有129人沒有教師資格證。
�。ㄎ澹� 長期以來兼職、客座、名譽教授的管理工作缺乏規(guī)范性、系統(tǒng)性。
�。┦占男畔①Y料不夠全面、完整。
三、今后的工作
�。ㄒ唬� 針對存在的問題與不足，盡快建立健全相關(guān)的制度、文件或規(guī)定，以及落實的措施，制定高級人才引進計劃和師資隊伍培養(yǎng)方案。
�。ǘ� 對新進的高級人才，從20xx年起要進行崗前培訓。
（三）根據(jù)學校發(fā)展的需要，結(jié)合學校實際，除要積極引進高學歷的人才外，還要積極引進高職稱的專業(yè)技術(shù)人員，從而盡快解決我校長期以來困擾的缺乏高學歷、高職稱人才的問題。
�。ㄋ模� 認真查實我校教師擁有教師資格證的情況，對還沒有教師資格證的教師，要求他們盡快獲取教師資格證。
�。ㄎ澹� 進一步完善本科教學評建工作的相關(guān)材料、信息的收集和整理并歸檔。
人事工作匯報 6
20xx年是一個創(chuàng)新的一年，人力資源管理工作在管理創(chuàng)新上實行競爭上崗，強化優(yōu)勝劣汰，促進人力資源的優(yōu)化配置，順利完成了機構(gòu)改革方案的確定與實施。建立起“能者上，庸者下，平者讓”的競爭機制，創(chuàng)造了一個良好的用人環(huán)境，真正做到人盡其才，發(fā)揮員工的聰明才智及潛能，實現(xiàn)人力資源最佳配置。
20xx年度人事管理工作在部室經(jīng)理和同事們的支持及幫助下，盡職盡責圓滿完成年度工作計劃，現(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、合理調(diào)配現(xiàn)有人力資源，力增達到最佳配置
協(xié)助經(jīng)理做好公司內(nèi)部分人員的合理調(diào)配。按照《公司20xx年度管理機構(gòu)設(shè)置》，圓滿完成競聘上崗、優(yōu)化組合及空編、缺編單位在公司內(nèi)部進行招聘工作，做好了運行車間合理配備檢修人員工作，同時根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況及時合理調(diào)配人員，確保了生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利開展。本年度下達各種調(diào)配調(diào)指令等共計477人次，其中下達人事指令104人次，下達待崗指令93人次。
為進一步合理開發(fā)和利用人力資源，積極營造一個良好的用人環(huán)境，建立靈活的用人機制，真正做到人盡其才，達到人力資源最佳配置，重點做好擬發(fā)通知、組織實施等工作。采取三級考評管理辦法自評、互評、領(lǐng)導評價，按照思想品德、工作能力、工作態(tài)度、工作績效四項考評標準，先個人自評；后員工之間互評，互評后經(jīng)所在班組匯評；最后由員工所在部門匯總終評，按照有條不紊的程序?qū)締T工進行綜合素質(zhì)評價，本項工作在各單位的大力支持下，順利完成。本次人事評價共計463人次。
重點做好了聽證會議的組織、籌備和材料準備工作，保證了會議質(zhì)量，達到預期的管理效果。此項工作在總經(jīng)理班子的大力支持和參與指導下，重點做好了文件制發(fā)，質(zhì)詢題等材料準備，會議的組織。參加評論聽證會的黨員代表10人，團員代表8人，職工代表13人，董事代表1人，監(jiān)事代表1人，評分人員9-12人不等，共計約50人。會議期間，高層管理人員3名及各部室單位21名人員進行了述職，述職內(nèi)容均圍繞履行職責和完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標情況。聽證團共向述職人提出質(zhì)詢意見70余條領(lǐng)導小組44條，建議43條。述職人均做了回答，無消極應付情緒。其中總經(jīng)理辦公室、人力資源部、原煤采購部獲得了與會人員的認可，取得了聽證團的好評。由于公司領(lǐng)導高度重視和支持，以及各方面密切配合和職工的積極參與，聽證會開得圓滿順利，達到了預期效果。
1、重點做好擬發(fā)續(xù)簽勞動合同通知及簽訂意向書的工作。根據(jù)公司員工人事評價結(jié)果及《勞動合同簽訂意向表》，對生產(chǎn)、技術(shù)、管理骨干采取長期5年合同管理，對生產(chǎn)工人及其他工作人員采取中期3年、轉(zhuǎn)自： 短期1年合同或不再續(xù)簽合同的管理辦法，按照先個人填寫《勞動合同簽訂意向表》；后部門填寫意見；最后公司依據(jù)員工人事評價結(jié)果及部門填寫意見，確定勞動合同意向，反饋本人。此項工作全面完成，共確定勞動合同意向596人次，其中確定長期勞動合同意向141人次；確定中期勞動合同意向223人次；確定短期勞動合同意向226人次，不再續(xù)簽勞動合同意向6人次。
2、做好勞動合同簽訂年限的確定和手續(xù)辦理
勞動合同是勞動者與用人單位確立勞動關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議，為充分利用和發(fā)揮勞動合同的作用，遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，根據(jù)公司員工人事評價結(jié)果及《勞動合同簽訂意向表》，對生產(chǎn)、技術(shù)、管理骨干采取長期5年合同管理，對生產(chǎn)工人及其他工作人員采取中期3年、短期1年合同或不再續(xù)簽合同的'管理辦法，積極開展工作，確定了合同年限，共確定續(xù)簽勞動合同554人次，其中：
�、倮m(xù)簽長期合同136人次，續(xù)簽中期合同222人次，續(xù)簽短期合同196人次；
�、诓辉倮m(xù)簽合同18人次，針對公司其他人員在續(xù)簽合同的過程中，遇到不少問題和困難，但是通過座談、多方聯(lián)系等大量工作的開展，終于在6月底根據(jù)確定的合同年限圓滿完成1108份合同文本的填制及審核工作。
二、做好勞動合同鑒證工作
為充分利用和發(fā)揮勞動合同的作用，按照勞動合同簽訂年限做好長、中、短期勞動合同的統(tǒng)計，共計簽訂勞動合同553人次，其中：續(xù)簽長期合同136人次，續(xù)簽中期合同222人次，續(xù)簽短期合同195人次。為確保無遺漏，特請勞動部門前來公司進行全面鑒證，此項工作已圓滿完成。
為加強勞動保護用品的發(fā)放、使用與管理，提高員工的自我保護能力，依據(jù)省勞動保障廳關(guān)于《職工個人勞動防護用品發(fā)放標準》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，將勞動保護用品的種類、發(fā)放標準、范圍、使用期限及管理要求予以規(guī)定，通過半年多的實施過程及認真了解、調(diào)查結(jié)果，在原有的基礎(chǔ)上重新修訂《勞動保護用品管理辦法》，并經(jīng)總經(jīng)理辦公會議研究予以下發(fā)。進一步規(guī)范勞動保護用品的發(fā)放及使用管理，同時規(guī)范了勞動保護用品發(fā)放程序，在減少庫存，提高資金利用效率及安全經(jīng)濟服務(wù)上起到了積極的作用。
三、辦理離退廠人員手續(xù)工作
遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，及時做好了調(diào)動、辭職及不再續(xù)簽勞動合同人員的談話、確定及手續(xù)辦理工作。同時認真學習《勞動法》、《山東省勞動合同條例》及《勞動合同爭議》等法律法規(guī)，對不再續(xù)簽勞動合同人員根據(jù)不同情況，按照不同規(guī)定辦理離退廠手續(xù)，包括勞動合同解除、檔案移交等工作，基本完成了人員的分流安置工作。共計43人次。其中：不再續(xù)簽合同18人次，退休1人次；調(diào)入魯陽集團公司24人次。
人事工作匯報 7
一、公司人力資源管理體系的建立和完善：
1、公司組織架構(gòu)的完善及人員編制的確定：
人力資源部于20xx年初就劃分、明確了各部門的組織架構(gòu)，分析并制定了各部門的崗位設(shè)置及人員編制，從而初步確定了公司的定員定編，并且不斷依據(jù)實際情況和工作重點，有針對性地對各部門的定員定編進行適當?shù)恼{(diào)整，以期使公司的人員與崗位設(shè)置情況達到的配置，可能地發(fā)揮每一個職能部門和員工的作用。
2、公司管理制度體系的建立：
我們深知嚴謹規(guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義，所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。具體而言，規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件――《公司崗位職責》、《公司管理制度匯編》、《公司工作流程匯編》。其中《管理制度匯編》前后經(jīng)過兩次廣泛征求意見，四次修改、完善，人力資源部已全部統(tǒng)一匯編整理完畢，只需組織討論通過，即可印發(fā)執(zhí)行；公司的《工作流程匯編》組織擬訂也接近尾聲；《公司崗位職責》的調(diào)整完善工作也已開始。
3、人事管理體系的確立：
人力資源部在致力于建立完善公司基礎(chǔ)管理體系的同時，也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作。
�、僦贫诵碌男匠曛贫润w系，并在公司領(lǐng)導的大力支持下于20xx年x月起成功地實施了新的薪酬制度。
�、跒橄到y(tǒng)配合公司新的薪酬制度，制定了公司績效考評制度草案，現(xiàn)正在進一步調(diào)整和完善過程中，20xx年將正式付諸實施。
�、壑匦滦抻喠恕秵T工手冊》。
二、公司人員招聘工作：
20xx年是公司高速發(fā)展的一年，是公司人員流動較為頻繁的一年，也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年。在這一年里，公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時間緊迫，故人力資源部在全年的招聘工作中花費了較多的時間和精力。
在20xx年人力資源部先后參加了八次現(xiàn)場人才招聘會，其中包括春季、冬季兩次面向全國的。共面試各類人才逾千人次，社會反響巨大，招聘成果顯著，不僅為公司的長遠發(fā)展儲備了一批高素質(zhì)、有潛力的專業(yè)人才，而且在公司對外形象的宣傳上起到了十分重要的作用。
公司在20xx年共入職員工92位，分布于公司34個崗位，同時公司全年離職員工22位，目前公司人員規(guī)模已達到118人。
三、員工的培訓工作：
公司員工的培訓和培養(yǎng)工作，對公司未來的發(fā)展起著重要的作用，這也是人力資源部的重點工作之一。但因本年度工作重點取向問題，管理制度建立和人員招聘工作占據(jù)了人力資源部絕大部分的時間，故公司內(nèi)部員工的全員培訓工作只組織了兩次：一次是20xx年xx月xx日公司現(xiàn)有基礎(chǔ)管理制度的培訓；一次是20xx年xx月xx日組織學習余思維教授關(guān)于職業(yè)經(jīng)理人的基礎(chǔ)管理理念的培訓。
四、日常人事管理工作：
我部門在完成上述工作的同時，充分發(fā)揮了本部門的.基礎(chǔ)職能作用，在規(guī)范管理、工資核算、辦理員工保險、組織各項活動等方面起到了應有的作用。
總之，在公司市場籌建的一年中，人力資源部在大半年人力不足的情況下堅持一切以公司利益為重的原則，樹立嚴格管理、嚴肅作風、嚴抓勤儉節(jié)約、高標準、高效率的“三嚴二高”形象，在員工中起到了積極的管理引導作用。
當然，在一年的工作中，我部門也存在一些不足。主要體現(xiàn)在：
1、在管理制度體系的建立方面，光有好的想法，而沒有加大推進力度，導致有些工作沒能按時完成；
2、在各部門的工作協(xié)調(diào)力度方面，還有待加強；
3、招聘工作中，對個別人員的素質(zhì)把握上有待提高；
4、在員工的培訓上未能投入更大的精力，導致培訓工作沒能系統(tǒng)地組織展開。
綜上所述，20xx年度人力資源部的工作是較有成效的一年，作為公司籌建的重要組成成員發(fā)揮了應有的作用，我們決心不斷發(fā)揚自身的優(yōu)點和經(jīng)驗，改進自身的不足，為公司的進一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能。
人事工作匯報 8
20xx年即將過去，回顧一年來的工作，感慨萬千，感謝公司領(lǐng)導及各部門的大力支持與配合，人事部基本完成了預期的工作，具體工作如下：
一、建立健全各項規(guī)章制度，強化管理：
公司堅持從基礎(chǔ)管理抓起，加強對公司的規(guī)范管理
一是建章立制，逐步規(guī)范人事管理，為進一步完善公司人事管理，理順管理關(guān)系，使公司人事各項工作有章可循。先后制定了：《xx工作守則》；《xx安全制度》；《xx房務(wù)部工作制度》；《xx餐飲部工作制度》；《xx中廚房工作管理制度》；《xx人事部工作制度》；《xx財務(wù)部工作制度》；《xx工程部工作制度》；《xx安全部工作制度》并上墻懸掛。開業(yè)后，合實際工作情況，制定出臺了《員工宿舍、更衣室、浴室的管理規(guī)定》、《員工餐廳用餐標準、用餐時間等管理規(guī)定》等；
二是，在各部門的大力配合下由人事部牽頭，草擬了《xx各部門的工作運營手冊》；
三是，加強內(nèi)部管理，提高執(zhí)行力，通過完善xx員工請銷假、考勤管理規(guī)定、員工職務(wù)晉升管理規(guī)定等規(guī)章制度，有效提高了工作效率和管理水平；
四是，建立建全了會議紀要制度。
二、加大員工的招聘力度，提高員工的整體素質(zhì)，穩(wěn)定員工隊伍的建設(shè)
1、在公司開業(yè)前期，為了確保公司如期開業(yè)，人員招聘是頭等大事，在總經(jīng)理的指導下，加大招聘力度，采取了多種形式，圓滿的完成了開業(yè)人員的供給。先后到人流量比較集中的小寨、韋曲、西翻學院、藍田等地；其次利用網(wǎng)絡(luò)招聘，先后在58同城、趕集網(wǎng)上發(fā)布公司招聘信息；三是發(fā)動內(nèi)部員工采取推薦等形式。但前兩種招聘途徑收效甚佳，后期主要以內(nèi)部員工推薦為主要招聘途徑。累計招聘217人，錄用85人，在職41人；流失率52%。
2、不斷提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能：不定期召開員工大會，認真學習公司的各項規(guī)章制度及時傳達總經(jīng)理的重要指示及會議精神；全面了解員工思想動態(tài)的工作，展望公司的發(fā)展前景，解決員工的后顧之憂，穩(wěn)定了員工隊伍；后期通過各部門定期上交培訓計劃進行跟蹤與監(jiān)督；協(xié)助各部門對新員工進行轉(zhuǎn)正考核。特別是20xx年11月客房開展了鋪床技能比賽，通過比賽及時總員工業(yè)務(wù)技能方面存在的問題，同進發(fā)現(xiàn)了比較優(yōu)秀的員工。也激發(fā)了員工的參與性，鍛煉了一批業(yè)務(wù)上爭當先進的員工，使員工的業(yè)務(wù)技能水平不同程度的有了較大提高。
三、提高員工消防意識，積極組織培訓及演練：
為增強公司從業(yè)人員的消防安全意識，按照總經(jīng)理的指示，在工程部的大力支持下，20xx年9月23日公司對全體員工進行了消防安全大演練。通過演習，切實加強了員工對消防知識的掌握和實際操作，提高了大家的消防意識，及處理火警事件的'應變能力和組織能力。
四、豐富員工業(yè)余生活，增強公司的凝聚力，齊心協(xié)力開展全員銷售活動：
為進一步豐富員工文化生活，公司組織了豐富多彩的的員工業(yè)余生活及娛樂活動。于20xx年9月、10月份為當月過生日員工舉辦了別開生面的生日會。12月份舉辦了趣味運動會，通過組織各項活動，提高了員工對公司的歸屬感和認同度，凝聚力，使廣大員工真正地融入到公司的大家庭中，更好地為公司創(chuàng)造效益，并加深公司企業(yè)內(nèi)涵。
為了加大促銷力度，公司開業(yè)后，大小節(jié)日能及時推出的各類優(yōu)惠促銷活動，并組織各部門員工，進行外出宣傳，對周邊的村鎮(zhèn)、藍田、韋曲、環(huán)山附近各大專院校等地先后進行了大量的宣傳活動，共發(fā)出促銷彩頁達上千份，特別是對人流量比較集中的小寨、韋曲、野生動物園、南五臺等地方也相繼進行了彩頁的發(fā)放。
人事工作匯報 9
今年2月，我通過人才招聘，在xx公司得到了自己的第一份工作，帶著對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作崗位作為一名尚未走出大學校門、專業(yè)并不十分對口，且沒有任何工作經(jīng)驗大學生來講，一切都是陌生而新鮮的工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪，對于每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終歲未對自己進行一番盤點，也算是對自己的一種鞭策現(xiàn)將上半年個人工作匯報如下：
一、人事管理方面
1、做好人事年度工作計劃，制定并落實相關(guān)人事管理制度
初到公司，適逢結(jié)構(gòu)重組，xx結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負責公司的考勤統(tǒng)計工作在執(zhí)行過程中，我能夠盡快適應公司的政策安排，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)，及時為員工飯卡進行充值，為大家做好后勤保障工作
2、歸檔人事檔案
我知道，及時更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、準確的歸檔整理工作當成一般的人事工作來對待我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞荩瑖栏駥彶槿w員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并及時將最新的信息復印并分發(fā)給xx公司各位領(lǐng)導及辦事員備查使用
3、為員工繳納社保費及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳戶
由于我本人也是剛剛參加工作，對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動，我知道只有做到勤問、勤學、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失，關(guān)系到企業(yè)信譽的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否公司領(lǐng)導將這樣舉足輕重的工作交給我，是對我工作能力的信任和考驗為了不辜負這份信任，我大膽工作，不懂就問，得到了多位負責人事管理工作和財務(wù)管理工作前輩們的指導和幫助此外，我自己也常常瀏覽政府服務(wù)部門的官方網(wǎng)站或通過現(xiàn)場請教政府辦事員的方式學習提高，得以進一步開展工作如今，我已經(jīng)能獨立并熟練地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。
4、招聘新員工
根據(jù)業(yè)務(wù)部的實際需要，人事部在8月伊始有針對性地、合理地進行了員工招聘工作回想起半年前的求職經(jīng)歷，我認為自己有義務(wù)尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發(fā)點，以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)我能夠做到對每一位應聘者的簡歷進行認真的篩選，對每一位有機會前來面試的應聘者報以最熱情的對待，為公司領(lǐng)導進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、行政工作方面
1、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜
和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣，辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府打交道的一項工作然而，工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化，但其工作態(tài)度和工作方式實在不敢恭維這對于初來乍到的我來講，在工作之初的確造成了不少困難好在xx公司領(lǐng)導的大力支持和其他負責行政同仁的鼎力協(xié)助，才讓我有機會在一次次鍛煉中逐漸成熟，辦事效率也越來越高現(xiàn)在我已經(jīng)可以獨自完成企業(yè)變更的全部流程，并能積極配合財務(wù)部、業(yè)務(wù)部等其他部門辦理與工商有關(guān)的行政事宜
2、為公司領(lǐng)導辦理出國簽證
領(lǐng)導們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國簽證，從剛接手這項工作開始的一頭霧水，到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導辦理簽證的顧問，這里凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力在她們的提點下，我先后為領(lǐng)導們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份填表、翻譯原始文件、準備照片及費用、備份資料、遞交資料、驗證指紋、面試、領(lǐng)取簽證......每個國家都有著不同的申請條件和政策、都有著各自不同的申請表格和申請程序；相同的是，完成這項工作需要良好的英語基礎(chǔ)和自我更新知識的能力在為領(lǐng)導們辦理簽證的過程中，我學習了很多相關(guān)的知識，認識到學習英語和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識的重要性與必要性因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能勝任看似簡單的行政事務(wù)工作
3、匯總石油價格，整理能源報道信息，進行月終、年終價格趨勢分析
我始終沒有將這項工作單純地列為一項涉及業(yè)務(wù)的工作而劃分在行政事務(wù)部的工作之外，因為每個人都有為公司發(fā)展貢獻智慧和能力的機會，因為行政工作歸根到底是服務(wù)于公司發(fā)展的也許我的.想法毫無創(chuàng)意，也許我的方法欠妥，也許我的能力甚微，甚至在無人問津時，這只不過是一件無足輕重的小事，畢竟這項簡單的工作不會像專業(yè)的網(wǎng)站和資訊xx公司做得那樣完善和，但當有一天業(yè)務(wù)需要其中的某個數(shù)據(jù)時，它卻是及時而必需的這就是積累的價值，也許每天只堅持做一點點，一定會有為此收獲的時候
作為行政人事部的工作人員，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者正所謂天下難事始于易，天下大事始于細要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展，首先要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作；其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學習和成長的機會，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識；最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長，為公司分擔更多力所能及的工作
以上是我的個人工作匯報，在接下來的工作中，我會做好20xx年上半年工作計劃，最后，感謝各位領(lǐng)導能夠提供給我這份工作，使我有機會和大家共同提高、共同進步；感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信xx公司明天會更好！
人事工作匯報 10
第一部分：工作綜述
綜合部在公司及管理處領(lǐng)導的帶領(lǐng)和指導、監(jiān)督下，在部門員工的齊心協(xié)力、辛勤工作下，總體上完成了本年度各階段工作任務(wù)，保證了管理處及各部門的后勤保障和行政支持工作，維持和延續(xù)著管理處物業(yè)服務(wù)和管理工作所需人、財、物等方面的保障和供應。本年度隨著公司實體化的建立和完善，綜合部作為管理處與公司的主要行政接口部門，始終做好與公司各職能部門的配合協(xié)作，接受并及時傳達公司各方面規(guī)章制度和工作指導，作好信息的及時反饋和溝通，在人事、行政、品質(zhì)管理及物資采購各主要方面工作上與公司和集團相關(guān)部門配合良好，有效溝通，完成了各項常態(tài)業(yè)務(wù)及重點工作；在全年部門人員變化和崗位調(diào)整過程中，保持了部門各方面工作的順利交接和開展，沒有出現(xiàn)大的失誤和偏差，現(xiàn)就綜合部幾方面主要工作進行分類總結(jié)。
第二部分：主要工作事項及任務(wù)目標完成情況
綜合部常態(tài)業(yè)務(wù)工作主要包括人事管理、行政管理、品質(zhì)管理和資產(chǎn)管理以及培訓管理五個方面，以下分類總結(jié)。
一、人事管理工作：
1、1-4月份及時完成管理處員工社會保險、住房積金等社保福利的計算、繳納以及新增和轉(zhuǎn)移工作；此類勞資工作隨著公司與管理處結(jié)構(gòu)和人員調(diào)整，自5月份起，由公司綜合部負責辦理，不再納入管理處綜合部工作業(yè)務(wù)范疇。
2、按月及時完成管理處員工考勤檢查和統(tǒng)計匯總工作，保障員工工資的按時發(fā)放，自1月份調(diào)整考勤方式，增設(shè)ID數(shù)字考勤機，做好每月員工考勤檢查和排班錄入工作。
3、根據(jù)隨時出現(xiàn)的各部門員工離職流動情況，及時跟進和辦理員工招聘、入職、試用、轉(zhuǎn)正、合同續(xù)簽、職位變動、離職交接等各環(huán)節(jié)程序工作。自5月份起隨著公司《人事管理規(guī)定》的頒布實施，公司綜合部統(tǒng)一負責人員招聘和人事各環(huán)節(jié)控制工作，我部積極配合做好管理處范圍內(nèi)各環(huán)節(jié)，各項手續(xù)的具體經(jīng)辦和流轉(zhuǎn)工作，根據(jù)各月人員變動情況統(tǒng)計，全年管理處各部門、各級、各崗位人員變動情況如下：
（1）離職：共55人。
其中保養(yǎng)部：（技工）7人；
安保部：管理層3人；員工（中控室）9人；保安員33人；共45人。
客服部：客服助理2人。
保潔部：0人。
綜合部：文員1人。
�。�2）入職：共56人，基本補充上述離職人員崗位空缺。
4、針對全年員工流動頻繁現(xiàn)象，我部及時進行人員流動統(tǒng)計上報管理處，并與公司綜合部共同商議對策，針對保安、技工、中控等流動頻繁崗位，廣泛擴大招聘渠道，現(xiàn)已基本補充到位。
5、全面整理統(tǒng)計了管理處員工年假、倒休、病事假記錄，為年底評估工作做準備。
6、配合公司完成新的《考勤管理規(guī)定》的征詢意見工作，組織各部門學習并匯總相關(guān)意見。
二、行政管理工作：
（一）常態(tài)業(yè)務(wù)：
1、及時跟進管理處各部門每月重要文件電子文檔的收集整理；
2、按時完成每月管理處各部門內(nèi)部報銷費用的審核匯總；
3、及時跟進保安人員意外傷害險的變更工作，并于10月份上報公司完成保險公司的續(xù)約，本年度辦理1名保安人員意外傷害理賠工作；
4、按時完成每月管理處各部門工作總結(jié)，計劃的匯總上報；
5、按時完成管理處員工餐卡充值及餐費對帳結(jié)算工作；
6、按時完成管理處員工工服洗滌費用的核對結(jié)算工作；
7、及時完成管理處每月/每周各類文件的報送、收發(fā)、傳閱工作；本年度內(nèi)部請示報告共58份，內(nèi)部備忘錄共74份；
8、做好管理處例會等各類會議的組織準備以及會議紀要的記錄，整理工作，全年共組織召開例會21次；
9、及時完成管理處各類費用集中上報和發(fā)送結(jié)算工作；
10、按時完成每月或定期的管理處員工福利的報請、發(fā)放工作，如員工生日、節(jié)日慰問、高溫補助等。
11、完成管理處元旦、春節(jié)、五一、十一等節(jié)假日的值班準備及工作安排。
12、按時完成管理處夏裝、冬裝變季更換工作。
（二）重點工作：
1、1月份完成管理處06年度的員工評估、優(yōu)秀員工評選及年終獎的統(tǒng)計工作；
2、1月份完成管理處新春聯(lián)歡會的籌備組織工作；
3、2月份完成管理處《考勤管理規(guī)定》的修訂，并于4月1日起正式實施；
4、3月份完成物業(yè)公司營業(yè)執(zhí)照的年檢工作；
5、4月份完成綜合部常態(tài)工作事項的制訂，并于9月份再次修訂；
6、自7月份起，調(diào)整管理處工作計劃格式和內(nèi)容，按公司統(tǒng)一要求執(zhí)行；12月份，調(diào)整了工作總結(jié)文本格式，較原有工作總結(jié)更加細化和規(guī)范，內(nèi)容更充實，要求更明確。
7、8月份完成大廈停車場備案登記表的年檢換證工作，并借此申請公司與合同預算部共同變賣清理了B1施工廣告牌；
8、9月份組織各部門編寫崗位職責、常態(tài)工作并上報公司；
9、11月份辦理完成大廈人防使用證；此項工作歷時一年，經(jīng)過多次與人防辦的協(xié)調(diào)溝通及問題整改終于完成，交納首年人防使用費26000余元。
10、11月份參加公司組織的部門常態(tài)業(yè)務(wù)及工作標準討論，參與編寫部門各項業(yè)務(wù)內(nèi)容及服務(wù)標準，通過此項工作全面梳理了部門現(xiàn)行各項工作，并再次修訂部門各崗位職責，部門架構(gòu)等。
11、12月份：
�。�1）完成管理處20xx年新年聯(lián)歡會的策劃工作：方案擬定，上報請款，組織員工選報節(jié)目，著手籌備各項工作。
�。�2）擬定并落實執(zhí)行管理處《印章使用管理規(guī)定》，按公司要求，將原管理處安保、保養(yǎng)、綜合三枚業(yè)務(wù)用章上交公司停止使用；為管理處業(yè)務(wù)用章的統(tǒng)一規(guī)范使用制訂此制度并報公司備案，現(xiàn)管理處業(yè)務(wù)用章由綜合部保管。
�。�3）擬定管理處年終《員工考評方案》，并發(fā)布公司《關(guān)于年終評定和工作總結(jié)的通知》精神，組織各部門完成年終工作總結(jié)，20xx年工作計劃、個人工作總結(jié)的編寫；同時進行管理處主管級以下員工評估工作。
�。�4）擬定管理處07年優(yōu)秀員工評選方案。
�。�5）擬定《冬季雨雪天氣應急預案》，并于頭場小雪時落實啟用；現(xiàn)方案已交保潔部跟進執(zhí)行。
�。�6）擬定《大廈冬季關(guān)窗防凍工作方案》，并交由安保部落實執(zhí)行，力保今年冬季不發(fā)生設(shè)備凍壞跑水事件。
�。�7）擬定《垃圾清運管理工作流程》協(xié)調(diào)保潔部、安保部共同管理，加強垃圾清運管理工作。
（8）根據(jù)公司發(fā)布的《突發(fā)事件管理制度》下發(fā)各部門、組織部門學習。
（9）調(diào)整了管理處外出公干業(yè)務(wù)用車安排，停止私車公用；同時增加了對業(yè)務(wù)用車出租費用的嚴格審核和統(tǒng)計，制定了相關(guān)業(yè)務(wù)要求。
�。�10）調(diào)整了《管理處文件/費用的報送流程》，一方面調(diào)整明確工作流程，同時加強了綜合部行政管理職能。
（11）調(diào)整規(guī)范管理處各類文件格式樣板，此項工作為加強文件編寫的規(guī)范化管理。
�。�12）按照公司及財務(wù)中心要求，組織各部門集中申報了07年度對外應結(jié)算費用，分別對已結(jié)和未結(jié)款項進行了統(tǒng)計。
�。�13）按照集團及物業(yè)公司要求，通知并組織管理處各部門進行年度文檔整理移交工作；因年底各部門工作繁忙，且文檔量很大，種類繁多，此項工作難以集中按時完成，目前各部門不同程度處于內(nèi)部整理之中。
�。�14）調(diào)整了管理處每月物品申購計劃的統(tǒng)計審核方式，增加了事前費用審核測算環(huán)節(jié)，使每月物品申購及相應金額做到事前控制。
�。�15）增加設(shè)置了管理處每月各類費用支出的事后統(tǒng)計工作，使每月實際支出費用明確清晰。
（16）接手了員工餐廳的管理工作，下一步擬重點對員工餐廳飯菜質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、商品價格進行協(xié)調(diào)整改。
三、品質(zhì)管理工作：
（一）常態(tài)業(yè)務(wù)：
1、及時跟進大廈公共區(qū)域標識、標牌的日常檢查、維護工作，根據(jù)服務(wù)需求，本年度增設(shè)了一系列有關(guān)安全提示、對客引導內(nèi)容標識；同時負責日�？蛻羲疲菍印⒋筇茫┑闹谱髯兏ぷ�，做到及時、準確。
2、完成每月管理處月刊和公共宣傳欄的設(shè)計制作；及時反映國家有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標準、物業(yè)服務(wù)動態(tài)、好人好事和員工生活等各方面內(nèi)容。
3、做好日常內(nèi)部員工區(qū)域（更衣室、活動室、會議室、浴室）的檢查維護。
�。ǘ┲攸c工作：
1、1-10月份，按管理處要求，負責管理處每周經(jīng)理人員巡視問題的匯總、整理、分析工作，出據(jù)每周質(zhì)檢報告和每月質(zhì)檢報告；組織管理處每月聯(lián)合檢查，跟進各類問題整改。
2、自3月份，設(shè)立管理處《員工綜合表現(xiàn)一纜表》對員工日常行為，工作表現(xiàn)進行檢查和打分，表揚先進、暴光違紀。
3、12月份：
�。�1）擬定管理處20xx年員工滿意度調(diào)查方案及問卷，發(fā)放各部門并收集匯總和分析。
（2）配合管理處對年終客戶滿意度調(diào)查工作進行整理、分析和匯總。
�。�3）組織各部門按照常態(tài)業(yè)務(wù)論證結(jié)果，進行各部門崗位職責、組織架構(gòu)、工作標準的編寫。
（4）從25/12正式啟動管理處內(nèi)部質(zhì)檢工作，調(diào)整部門人員分工，設(shè)專職質(zhì)檢員，制定質(zhì)檢工作要求和工作表格，參加各專業(yè)工作會議，對各部門工作完成情況及服務(wù)現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查。
四、物資管理及采購工作：
（一）采購：
從2月份起，由張亞男副經(jīng)理負責管理處的采購工作，對所有供貨商的檔案資料進行整理，并重新審定供貨商簽定的供貨承諾書，從而繼續(xù)保證物資的質(zhì)量、價格符合我們管理處的標準。
1、每月管理處各部門非辦公用品（工程物料、清潔用品、勞保福利）及非辦公用品的申購、匯總上報、跟進采買工作。
2、按月與各供貨尚及公司財務(wù)中心進行對帳、結(jié)算工作。做到帳目清楚無誤差。
3、進行其他各類特殊、專項物品的制作、采買、維修工作。
4、每月將物品結(jié)算情況上報管理處。
5、對于管理處各部門申購的各項緊急采購物品，我部能夠督促供貨商送貨及時到位
6、對于各部門申購貴重物品，我部都采取多家尋價，網(wǎng)上查詢或外出實地尋價，最終上報管理處的原則。
7、11月份進行各家供貨/服務(wù)廠商的年終評定，與各相關(guān)部門拿出評審意見進行評估。
五、培訓工作：
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培訓是管理的前提，是管理的過程，同時又是管理的手段，怎樣調(diào)動員工的積極性，幫助員工提高自信心，減少工作失誤，把培訓和管理有效的結(jié)合在一起，使管理處整體有一個提高是我們的努力方向。今年的培訓著重點圍繞著新員工的入職培訓、公共課基礎(chǔ)培訓，各部門專業(yè)培訓，外部交流培訓共四方面的培訓。
1、1-6月份，組織各部門參加國貿(mào)物業(yè)服務(wù)培訓五次，重點是對客服務(wù)知識與溝通技巧；共參加30余人次。
2、隨著員工人數(shù)的不斷增多、我部根據(jù)員工的入職情況不定期的組織新員工進行入職培訓，培訓內(nèi)容主要是介紹大廈概況及企業(yè)文化、員工手冊、電話接聽禮儀、大廈安全消防常識、參觀大廈設(shè)施。讓新員工盡快的進入最佳工作狀態(tài)，更好的完成本職工作。本年度共組織新員工入職培訓8次，參加人數(shù)共計52人。
3、今年管理處更換車場人員，根據(jù)這種情況我們系統(tǒng)的對車場人員進行基礎(chǔ)培訓，從員工的儀容儀表、微笑服務(wù)、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范、工作制度入手由淺入深，循序漸進，盡快使車場員工的綜合素質(zhì)有所提高，讓培訓與管理相結(jié)合，培訓內(nèi)容力求具體并結(jié)合外包車管員工及車場收費員的文化水平低的特點，有針對性的進行基礎(chǔ)培訓。為了進一步做好培訓工作，加強培訓監(jiān)督管理力度，切切實實的把培訓落實到崗落實到人。所以員工通過培訓后，我們在平時的工作過程中采取滾動式檢查，也較注重培訓內(nèi)容的落實，力爭做到培訓、檢查、督導慣穿一體。
4、我部還著手抓全員的公共課培訓，我們客觀、科學地制定了管理處的公共課培訓計劃和培訓內(nèi)容，建立了員工培訓檔案和培訓考勤制度。保證員工100%的出勤率。同時還建立了員工培訓反饋信息表，了解各部門對培訓的反饋意見及培訓需求，以便及時調(diào)整培訓側(cè)重點和內(nèi)容，改進培訓質(zhì)量，真正實現(xiàn)培訓的作用。本年度共組織員工進行公共課培訓12次，參加人數(shù)146人次。
5、各部門專業(yè)培訓組織完成情況良好，由各部門訓導員負責，我部監(jiān)督，同時參加了他們的專業(yè)培訓聽課。
第三部分：工作中存在的不足、發(fā)現(xiàn)的問題及采取的措施，以及得到的經(jīng)驗體會。
一、綜合部作為管理處內(nèi)部行政管理部門，長期以來在對管理處各級員工行為表現(xiàn)和基礎(chǔ)性制度的落實執(zhí)行情況的`監(jiān)督檢查力度不夠；例如員工出勤及代打卡現(xiàn)象、行象著裝規(guī)范、辦公室環(huán)境秩序、一線服務(wù)崗位人員的行為規(guī)范等方面，沒有進行嚴格有效的監(jiān)管。
在20xx年工作中，擬通過質(zhì)檢工作的開展和深入，把質(zhì)檢工作從目前起點階段的對工作完成情況的檢查，擴展深入到對工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、員工行為的檢查；在這方面不求“多而全”，而求“少而精”，從某個或某幾個普遍存在的問題和現(xiàn)象入手，從辦公室抓起，從管理人員抓起，做到上行下效，嚴肅紀律。
二、根據(jù)12月份按公司及管理處工作要求所新增的幾項創(chuàng)新性工作內(nèi)容，如每月物品申購的費用測算和審核，每月各類結(jié)算、支付費用和報銷支出費用的全面統(tǒng)計、員工加班的統(tǒng)計、用車費用統(tǒng)計等，恰恰反映出從前工作的不足和缺陷。作為管理處各類費用支出的集中匯集處，必須對各類費用進行可能的、必要的、不同角度的詳細統(tǒng)計，從而進行量化比較和分析，發(fā)現(xiàn)問題改進提高。
在20xx年工作中，應擴展思路，對各類費用和數(shù)據(jù)統(tǒng)計進行細化，從不同角度，不同階段進行時間和空間上的統(tǒng)計，從而得出分析結(jié)果。
三、對于物品和資產(chǎn)管理，只進行了表面性的、基礎(chǔ)性的申購量審核，而對于申購物品的必要性尚未找到有效的、合理的審核依據(jù)；對于物品和資產(chǎn)的使用過程的控制和管理以及對于報廢物品的處理，尚未健全相應的管理制度和機制，有，但不完善。
在20xx年工作中，應對各類物品（至少是常規(guī)物品）的必要庫存量進行列項和確定；對于一些專業(yè)物品和設(shè)備工具的申購審核建立合理有效的把控機制和程序；對于各部門當前使用的固定資產(chǎn)，低值易耗品逐級建立清查管理制度；對于報廢物品的回庫，處理進行流程的理順等等。
綜上三點所述，從人、財、物三個方面的管理工作中反映出綜合部工作存在的問題。部門工作職能沒有得到充分的發(fā)揮，客觀的說還只是停留在一個基本層面。沒有為管理處真正起到支持保障作用，這是經(jīng)驗問題，是意識問題，也是個能力問題；作為部門經(jīng)理，有不可推卸的責任。
第四部分：對公司及管理處的意見和建議
一、針對綜合部上述三方面存在問題的改善，需要得到公司領(lǐng)導、各職能部門及管理處的指導，幫助和支持，幫助我們發(fā)現(xiàn)問題，制定措施、解決問題、改進工作。
二、重點要說的是，針對一年中員工流動現(xiàn)象頻繁，建議公司從硬件和軟件兩方面加強管理處隊伍的穩(wěn)定�？紤]各級員工薪資待遇問題，建議在適當?shù)臅r機給予適當提高。特別是對于技工、保安、服務(wù)和文職人員待遇的增加，以保障員工工作積極性和隊伍穩(wěn)定；而在軟件方面，考慮如何通過各種手段、措施加強團隊建設(shè)，企業(yè)文化建設(shè)，進一步增加凝聚力。從這個意義上講，員工的離職往往并不是工資待遇問題，他們要自身提高，要尋求發(fā)展，他們需要受更多的關(guān)注，在日常工作之余，如何促使各級管理人員加強與下屬員工的溝通、交流，了解員工思想和需求，了解員工疾苦去幫助他們。
人事工作匯報 11
近幾年來，在市委組織部和教育局黨工委組織處的正確領(lǐng)導下，我校干部人事檔案管理工作能規(guī)范有序地進行管理，但與上級要求還有一定差距。通過對檔案的整理審核，依舊發(fā)現(xiàn)問題的存在，那說明我們的工作還不夠嚴謹，存在一定的漏洞，今后的工作，我們還需更細心，更規(guī)范，特別是對新進人員的檔案應及時審核，發(fā)現(xiàn)材料缺少可及時追回。面對新形勢新任務(wù)的要求，我校下一步打算就是要在干部人事檔案的信息化管理上下功夫，完善所有人員的相關(guān)信息，并認真對信息逐項復核，使干部人事檔案的信息化管理更精確、到位、規(guī)范、科學。并不斷提升檔案人員的信息化管理的能力和技術(shù)水平。
迎接檢查的過程，也是我們不斷學習，不斷發(fā)現(xiàn)自身不足，不斷改進，不斷提高水平的.過程。我們將以這次干部檔案復查為契機，認真查找工作中的不足和薄弱環(huán)節(jié)，虛心學習，不斷進取。不斷加強對管檔人員的業(yè)務(wù)培訓，不斷提高檔案管理工作的信息化、現(xiàn)代化程度，力爭在較短時間內(nèi)達到干部人事檔案管理的較高水平，使檔案更好地為教育服務(wù)。
根據(jù)廳人事處下發(fā)的關(guān)于開展干部人事檔案審核整理管理工作的安排部署，結(jié)合實際情況，我們突出重點、認真細致、實事求是地進行了人事檔案審核、整理、增補等工作，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、基本情況
中心有1名兼職干部檔案管理人員，管理在職干部人事檔案本（此次招聘人員的檔案暫未調(diào)入），離退休人員檔案本。
二、整理情況
1、更換檔案柜，在有限的條件下做到防火、防光、防高溫。
2、認真檢查、裝訂、核對每一份檔案，按要求更換了新式檔案盒；
3、根據(jù)上級人事部門要求，對中層以上的干部人事檔案進行了專項審核整理，重點審核干部“三齡兩歷”及檔案材料的完善情況，并對缺少的檔案材料詳細記錄，材料不完整的要求限期補充收集，對信息有誤的進行了完善、更正和認定，目前中層干部檔案已基本整改到位；
4、職工檔案目錄已全部分類錄入干部檔案信息系統(tǒng)，其中包含基本情況、工作情況、職務(wù)職稱、受教育情況、獎懲考核、社會關(guān)系和履歷等干部信息，做到了分類準確、編號有序；
三、下一步工作安排
1、改善檔案室管理條件，增設(shè)空調(diào)、除濕機等相關(guān)設(shè)施，做到防水(潮)、防盜、防蟲、防鼠、防磁等要求。
2、嚴格按照檔案整理相關(guān)要求，逐步完成全體在職職工的檔案審核、整理工作，根據(jù)人事變動情況，做好新進人員的檔案整理工作。
3、進一步加強檔案的規(guī)范化和信息化，按照相關(guān)要求，對所有人事檔案進行整理、分類、排列、編號、編目后，錄入干部檔案管理信息系統(tǒng)，做好干部人事檔案數(shù)字化工作。
人事工作匯報 12
今年2月，我通過人才招聘，在xx公司得到了自己的第一份工作，帶著對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作崗位作為一名尚未走出大學校門、專業(yè)并不十分對口，且沒有任何工作經(jīng)驗大學生來講，一切都是陌生而新鮮的工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪，對于每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終歲未對自己進行一番盤點，也算是對自己的一種鞭策現(xiàn)將上半年個人工作匯報如下：
一、人事管理方面
1、做好人事年度工作計劃，制定并落實相關(guān)人事管理制度
初到公司，適逢結(jié)構(gòu)重組，xx結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負責公司的考勤統(tǒng)計工作在執(zhí)行過程中，我能夠盡快適應公司的政策安排，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)，及時為員工飯卡進行充值，為大家做好后勤保障工作
2、歸檔人事檔案
我知道，及時更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、準確的歸檔整理工作當成一般的人事工作來對待我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞�，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并及時將最新的信息復印并分發(fā)給xx公司各位領(lǐng)導及辦事員備查使用
3、為員工繳納社保費及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳戶
由于我本人也是剛剛參加工作，對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動，我知道只有做到勤問、勤學、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失，關(guān)系到企業(yè)信譽的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否公司領(lǐng)導將這樣舉足輕重的工作交給我，是對我工作能力的信任和考驗為了不辜負這份信任，我大膽工作，不懂就問，得到了多位負責人事管理工作和財務(wù)管理工作前輩們的指導和幫助此外，我自己也常常瀏覽政府服務(wù)部門的官方網(wǎng)站或通過現(xiàn)場請教政府辦事員的方式學習提高，得以進一步開展工作如今，我已經(jīng)能獨立并熟練地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。
4、招聘新員工
根據(jù)業(yè)務(wù)部的實際需要，人事部在8月伊始有針對性地、合理地進行了員工招聘工作回想起半年前的求職經(jīng)歷，我認為自己有義務(wù)尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發(fā)點，以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)我能夠做到對每一位應聘者的簡歷進行認真的篩選，對每一位有機會前來面試的應聘者報以最熱情的對待，為公司領(lǐng)導進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、行政工作方面
1、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜
和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣，辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府打交道的一項工作然而，工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化，但其工作態(tài)度和工作方式實在不敢恭維這對于初來乍到的我來講，在工作之初的確造成了不少困難好在xx公司領(lǐng)導的大力支持和其他負責行政同仁的鼎力協(xié)助，才讓我有機會在一次次鍛煉中逐漸成熟，辦事效率也越來越高現(xiàn)在我已經(jīng)可以獨自完成企業(yè)變更的全部流程，并能積極配合財務(wù)部、業(yè)務(wù)部等其他部門辦理與工商有關(guān)的行政事宜
2、為公司領(lǐng)導辦理出國簽證
領(lǐng)導們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國簽證，從剛接手這項工作開始的一頭霧水，到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導辦理簽證的顧問，這里凝聚了廣大同事們對我的.悉心指教與自己的勤奮努力在她們的提點下，我先后為領(lǐng)導們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份填表、翻譯原始文件、準備照片及費用、備份資料、遞交資料、驗證指紋、面試、領(lǐng)取簽證......每個國家都有著不同的申請條件和政策、都有著各自不同的申請表格和申請程序；相同的是，完成這項工作需要良好的英語基礎(chǔ)和自我更新知識的能力在為領(lǐng)導們辦理簽證的過程中，我學習了很多相關(guān)的知識，認識到學習英語和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識的重要性與必要性因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能勝任看似簡單的行政事務(wù)工作
3、匯總石油價格，整理能源報道信息，進行月終、年終價格趨勢分析
我始終沒有將這項工作單純地列為一項涉及業(yè)務(wù)的工作而劃分在行政事務(wù)部的工作之外，因為每個人都有為公司發(fā)展貢獻智慧和能力的機會，因為行政工作歸根到底是服務(wù)于公司發(fā)展的也許我的想法毫無創(chuàng)意，也許我的方法欠妥，也許我的能力甚微，甚至在無人問津時，這只不過是一件無足輕重的小事，畢竟這項簡單的工作不會像專業(yè)的網(wǎng)站和資訊xx公司做得那樣完善和，但當有一天業(yè)務(wù)需要其中的某個數(shù)據(jù)時，它卻是及時而必需的這就是積累的價值，也許每天只堅持做一點點，一定會有為此收獲的時候
作為行政人事部的工作人員，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者正所謂天下難事始于易，天下大事始于細要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展，首先要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作；其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學習和成長的機會，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識；最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長，為公司分擔更多力所能及的工作
以上是我的個人工作匯報，在接下來的工作中，我會做好15年上半年工作計劃，最后，感謝各位領(lǐng)導能夠提供給我這份工作，使我有機會和大家共同提高、共同進步；感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信xx公司明天會更好！
人事工作匯報 13
光陰在靜靜的流逝，不知不覺，本人來公司已經(jīng)有6個月的時間，在這段時間中，我努力學習讓自己順應公司快節(jié)奏、高效率的工作環(huán)境。由于工作的需要，我從一個秘書的角色漸漸轉(zhuǎn)入行政人事的角色，角色的轉(zhuǎn)變使我接觸的更多，學習了更多，在此，我向關(guān)懷幫忙過我的領(lǐng)導和同事們表示真誠的感謝！
第三季度的工作，我扮演著秘書兼行政人事主管的角色，回首三個月的工作，有進步也有缺乏，下面我從三部分來對我的工作進行匯報。
一、人員聘請
剛接手人事工作時，公司各個站都需要補充人員，我通過公司原有的聘請渠道進行聘請，卻發(fā)現(xiàn)原有的聘請渠道存在一些缺乏，根本無法滿意公司人員的需求。所以我曾與很多職業(yè)學校聯(lián)系，試圖通過職業(yè)學校這條路徑為公司找到適宜的人才，也曾聯(lián)系過勞務(wù)派遣公司談定勞務(wù)合作事宜，最終我發(fā)現(xiàn)通過人力資源保障中心的現(xiàn)場聘請加油員、收銀員，效果還不錯，于是幾乎每周三都會參與現(xiàn)場聘請會，偶然也會參與周六的現(xiàn)場的聘請，甚至還去現(xiàn)場聘請，最終根本滿意了各個站的人員需求。聘請的過程中，不斷搜集、了解市場信息，為公司的進展提供可行的建議。
二、個人工作看法
盡力做好每一項工作，為人比擬正直，樂于助人，凡事為公司的利益著想，工作看法較好，本著“干一行愛一行”的原則。行政人事部是調(diào)整企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公正、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因此放寬條件。
三、行政的效勞性工作
行政工作是項效勞性工作，為各部門提供良好的效勞，協(xié)作各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此，幾乎每周六同公司領(lǐng)導及其它同事一起參與巡站，每周進行打分評比，使每位員工都能熟悉到，工作地方就是我們的家，要保持良好的環(huán)境。為過華誕的員工父母制作華誕卡，送上公司的祝愿，表達公司的謝意，使員工感受到公司的關(guān)懷，家人般的暖和。
當然，在工作中還存在許多的缺乏之處。
1、方案性不強
方案是行動的指南針，好的方案能夠預先調(diào)配資源，有條不紊的開展工作，用最小的本錢到達的效益。但在過去的工作中由于自己的.方案性不強，導致處理日常工作事務(wù)時無條理性，總是忘東忘西的，大大降低了工作效率。
2、執(zhí)行力不強
人事工作要求原則性較強，但由于個人的工作力量及經(jīng)驗缺乏，導致在日常的工作中人事工作不能嚴格根據(jù)公司的規(guī)章制度執(zhí)行。
3、培訓不夠系統(tǒng)
公司的培訓工作僅限于新員工入職培訓，未有針對不同崗位的要求進行各種培訓，但由于我本身的事務(wù)性工作的繁忙，我自身的方案、執(zhí)行及組織培訓的力量缺乏，還未建立較完善的培訓管理體系，如：將培訓與員工人事調(diào)整進行緊密結(jié)合，可通過基層管理培訓，建立考核晉升制度。
4、員工考評工作不到位
員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機制，沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細致的全面考評。
四、自我評價
1、力量及經(jīng)驗缺乏，做事不夠細心，文書一般，牽強可以滿意公司需要。
2、在工作中有時脾氣暴躁，遇事不夠冷靜，將心情化帶到工作中。
3、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。
4、和領(lǐng)導、同事溝通不是很到位，影響工作效率。
在以后的工作中，要不斷提高自身的業(yè)務(wù)力量，提高自己的高度，提升自身的綜合素養(yǎng)，以到達公司的要求。
人事工作匯報 14
按照中組部《關(guān)于進一步開展干部人事檔案審核工作的通知》的要求，對照“干部人事檔案審核工作檢查驗收辦法”，我會對所管理的200余份干部人事檔案進行了認真的審核，歷時2個多月時間，截止到10月底審核工作已基本完成，現(xiàn)將情況報告如下：
一、 領(lǐng)導重視，成立審檔工作小組會
領(lǐng)導非常重視干部檔案審核工作，成立了由人事部主管干部工作的副主任及相關(guān)人員組成的工作小組，抽調(diào)專人并按照中組部的要求進行了培訓，提供必要的設(shè)備及工作場所條件，為審核檔案工作的順利進行提供了保障。按照中組部組廳字（2006）5號通知的規(guī)定，我會此次列入審核范圍的現(xiàn)職干部人事檔案有211份。其中機關(guān)104份，直屬單位107份。我們嚴格按照中組部的要求，采取逐本檢查、逐項核對的辦法進行審核，對發(fā)現(xiàn)的問題都進行了登記，有的采取了補救措施，有的問題有待今后工作中注意避免。
1、存在的主要問題通過審核，我們發(fā)現(xiàn)的問題主要有：個別同志因各種原因更改過出生年月日、參加工作時間，檔案記載中有前后不一致的問題；個別同志的原始檔案材料中，有因本人筆誤涂改的`地方；有個別同志的《干部任免審批表》文號記載不夠完善；有少數(shù)副處級以上干部考察材料沒有及時歸檔；年度考核表缺少本人簽字等問題。
2、采取措施，盡量完善檔案材料。對名字筆誤和出生年月、參加工作時間不一致問題，我們采取請本人寫有關(guān)說明，組織認真核對戶口簿和本人身份證的辦法確定；尤其對1997年以后，干部檔案中缺少任職考察材料的認真收集歸檔。
3、經(jīng)過整理審核的干部人事檔案，我們采取了全部機打卷內(nèi)目錄的方式，使干部檔案整齊美觀。
二、通過審核，不斷提高干部人事檔案管理工作的水平。
通過干部人事檔案的審核工作，使我們對新時期做好干部檔案管理工作的重要性有了新的認識，對照審核標準，我們從中找出了差距，今后要鞏固這次審核的成果，加強歸檔材料的審核，健全干部檔案管理制度，使干部人事檔案在新時期人才工作中發(fā)揮更大的作用。
三、我會干部人事檔案審核
工作已基本結(jié)束，特向中組部信息管理中心提出驗收的申請。望屆時對我們的工作給予指導。
人事工作匯報 15
行政人事部是公司的重點部門之一，其內(nèi)部管理水平應不斷提高，并應對稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等部門的各種檢查。我為你整理了人事管理的報告，希望能幫到你。
20xx年3月23日來公司上班，被任命為人事管理員。在這項工作中，我結(jié)合自己的專業(yè)知識和多年的人事管理經(jīng)驗，根據(jù)公司的實際情況和自己的工作做了初步的規(guī)劃�，F(xiàn)實告訴我，只有管理好人，才能管理好事。因此，在自己的工作期間，我根據(jù)公司的實際情況，不斷創(chuàng)新人事管理工作。另一方面，我仍然用我的初步計劃，認真、務(wù)實地進行人事管理。首先，我對人事管理相關(guān)文件進行了徹底的起草，并根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)章制度和公司的實際情況逐步完善。最后，我有一套基本規(guī)范的人事管理規(guī)章制度。
9月底，因公司人事調(diào)整，從10月1日起晉升為本部門經(jīng)理(代理)，接任行政、人事、辦公室、總后事務(wù)。在上級領(lǐng)導的關(guān)心、支持和指導下，在各部門的配合下，根據(jù)公司的方針政策，行政人事總務(wù)部的工作特點是:做好日常的外部和內(nèi)部工作，進一步提高工作效率，保證各項工作的正常運轉(zhuǎn)；進一步強化各項服務(wù)，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的物流支持服務(wù)；儲備和創(chuàng)新人力資源管理，為公司的發(fā)展、生產(chǎn)和經(jīng)營提供動力支持；加強制度執(zhí)行力度。從10月1日開始，我就一直在做部門經(jīng)理(代)，都是圍繞著以上思路在做。要努力為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，及時調(diào)整招聘、用工管理、后勤保障管理的思路。
回顧過去，公司陪我走過了人生中非常重要的一個階段，讓我懂得了很多。領(lǐng)導們對我的支持和關(guān)心讓我明白了世界的溫暖。在此，我向公司的領(lǐng)導和所有同事表示衷心的感謝！有了你的幫助和理解，我在工作中可以更加得心應手，有了你的幫助，公司的發(fā)展可以更上一層樓，各項任務(wù)也可以更好的完成。其總結(jié)報告
第一，人事管理
1.徹底完成人事管理相關(guān)的文件和資料，并根據(jù)公司的發(fā)展情況逐步完善并分發(fā)到各部門；對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善，并簽字簽發(fā)；對各部門下發(fā)文件的執(zhí)行情況進行解釋和監(jiān)督，進一步指導執(zhí)行。
2.建立、完善和規(guī)范人事檔案管理(新入職、離職、調(diào)動、升級)。
(1)對現(xiàn)有人員的`歸檔工作，現(xiàn)在員工檔案已經(jīng)完成。
(2)將所有部門和人員分組歸檔，以便于工作操作、驗證、轉(zhuǎn)移和管理。
(3)辦理公司新入職、離職、調(diào)動手續(xù)；自我離職、辭職、生病退休等。離職人員的檔案應分類歸檔，以便核查；同時保管好調(diào)動、晉升人員等檔案和資料，月末將新聘、辭職、調(diào)動人員信息發(fā)送至財務(wù)部。
(4)各部門負責人每月統(tǒng)計在崗人員數(shù)量，每月統(tǒng)計和核對離職人員、新員工和調(diào)動人員，方便部門、人事、財務(wù)查詢和結(jié)算管理，加強人力資源管理。
�、杉皶r收集、整理歸檔資料。
3.人員招聘。
(1)各部門移交人員補充清單。
(2)根據(jù)部門人員的實際需求，有針對性、合理的招聘員工，配備各個崗位；通過廣泛的招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等一系列切實可行的措施，我們?nèi)〉昧素S碩的成果。
4.員工住宿。每月對員工住宿情況進行統(tǒng)計，并將員工在外住宿名單上報財務(wù)部，并根據(jù)公司相關(guān)規(guī)章制度給予住房補貼。
5.嚴格的勞動紀律。
(1)加強考勤管理，在全公司的幫助下按時趕班、下班，規(guī)范考勤制度。
(2)實行嚴格的考勤責任制。
(3)加強放(離)假制度和離崗單管理，對不履行放(離)假手續(xù)或不開離崗單擅自離崗者堅決進行核實處理，一方面維護考勤制度的嚴肅性，另一方面激發(fā)員工的積極性，從而大大改善公司的工作作風。
6.認真做好日常工作，包括:優(yōu)秀員工、薪酬、晉升、調(diào)動等審核考核工作；核對工作卡的辦理和補發(fā)，等等。
7.人員月統(tǒng)計。每月匯總公司各部門人數(shù)，對新進員工、新進員工、轉(zhuǎn)崗員工進行備注。
8.收集信息，開發(fā)和保留人力資源檔案，提高辦公效率。
第二，行政、辦公室和總務(wù)
1.貫徹公司領(lǐng)導指示。做好上下聯(lián)系溝通工作，及時向領(lǐng)導反映情況和反饋信息；做好各部門之間的相互配合和綜合協(xié)調(diào)；監(jiān)督和檢查所有工作和計劃。
2.根據(jù)領(lǐng)導意圖，起草相關(guān)規(guī)章制度、工作計劃等文稿。負責公司信件的處理、收發(fā)、登記、傳閱和指示；通知、審核、傳遞、督促和檢查公司文件。加強辦公文件和檔案管理。在收發(fā)文件方面，下發(fā)的文件及時送達相關(guān)部門，為公司貫徹上級精神，及時完成工作任務(wù)提供了有力保障；同時檔案管理有序，隨時為公司服務(wù)；加強書面材料的起草和印刷，按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。
3.協(xié)助公司領(lǐng)導，完善和制定公司規(guī)章制度，并貫徹執(zhí)行。
4.加強溝通:與員工面對面解決問題，讓員工在工作中有章可循，讓違紀行為有案可查，讓員工理解和支持物流工作，取得良好效果，注重物流質(zhì)量的提升。
5.能夠很好地履行職責，提高工作效率。
6.監(jiān)督管理檢查:每天，公司各部門的環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀檢工作，如有異常情況，將在現(xiàn)場進行處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違規(guī)等不良現(xiàn)象及時通知相關(guān)部門負責人進行處理；加強管理，改善公司物流服務(wù)；認真收集信息，全面準確地了解和掌握各方面工作的發(fā)展情況，分析工作中存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向公司匯報，以便公司上級全面準確地了解和掌握近期工作的實際情況，為解決問題做出正確的決策。
7.辦公用品及庫存工作服的管理:對公司各部門使用的辦公用品進行統(tǒng)計，并在電腦中進行分類歸檔，確保材料使用的安全；負責公司辦公設(shè)施的管理、維護和維護聯(lián)絡(luò)。包括公司物資的采購、配送、儲存、使用登記和維護；并履行檢驗職能，認真辦理辦公用品的出、入、領(lǐng)的嚴格控制和管理。負責庫存工作服的交付、儲存和保管管理。
8.管理公司的日常行政、人事和辦公事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理辦公室的日常工作。
9.公司總務(wù)工作，做好后勤工作。
10.公司辦公室，安排生產(chǎn)會議，記錄并整理會議紀要，根據(jù)會議決定根據(jù)需要發(fā)送文件。
11.接待來訪客戶，堅持工作要求，熱情接待來訪客戶，認真聽取來訪客戶反映的問題，提出要求和建議。
12.對保安和司機的監(jiān)督管理。審核咨詢廚房工作人員、保安、司機的各種問題、日常工作情況、報銷單，如有異常處理。
13.公司各種表格管理。
14.完成上級交辦的其他任務(wù)，按時保質(zhì)完成。
第三，20xx年計劃
根據(jù)部門在20xx年的工作，結(jié)合公司目前的實際情況和未來發(fā)展趨勢，行政人事部總務(wù)科計劃從以下幾個方面開展20xx年的工作，全面推行目標管理。
1.在20xx年，行政人事部總務(wù)部門除了日常管理外，還應著重做好以下幾個方面的工作
(1)加強物流服務(wù)和監(jiān)督，并根據(jù)公司工作的實際情況，修改和完善物流服務(wù)的相關(guān)規(guī)章制度，使其更符合公司工作的實際需要。
(2)配合公司的施工推進工作，加強行政管理，及時公布工作中出現(xiàn)的典型人物和事物，通過關(guān)注點和區(qū)域，促進工作質(zhì)量進一步提高。
(3)加強人力資源管理，完善勞動人事檔案和合同管理，嚴格控制公司勞動用工，搞好定崗定員，做到人盡其用。為人才招聘、薪酬評估和績效考核提供合理依據(jù)。
(4)完成人力資源的日常招聘和調(diào)配。
(5)嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度。比如考勤，就業(yè)，施工后宿舍管理。
(6)嚴格辦公室管理和辦公用品管理，以及環(huán)境衛(wèi)生管理。
一次，加大內(nèi)部人力和人才開發(fā)，發(fā)揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。
(7)保留人員流失率控制、勞資關(guān)系、預測和處理糾紛等記錄。既保護員工合法權(quán)益，又維護公司形象和根本利益。
四.推薦
對于一個成長和發(fā)展中的公司來說，行政人員的總務(wù)是一項非常嚴肅和重要的基礎(chǔ)工作，也需要整個公司的合作。各部門配合一起做好的項目很多，公司領(lǐng)導要重視和支持。行政人事部總務(wù)科工作成敗的關(guān)鍵在于上下觀念的轉(zhuǎn)變，各部門的支持與配合。因此，在制定年度目標后，行政人事部總務(wù)部門懇請公司領(lǐng)導和部門在完成過程中給予大力協(xié)助。
人事工作匯報 16
一、個人品行：
作為一名新員工。做好每一項工作。為人正直，任行政與人事部經(jīng)理期間。堅持原則。原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件;組織召開會議，參加培訓等方面嚴格遵守學院制度，以此作為標桿，員工行為不符合制度要求時，嚴格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對其違規(guī)行為進行處罰。
二、管理思維：
都是一座山。即便前進一小步也有新高度”按我理解，欣賞王石在全球通”廣告宣傳里的一句話：每個人。世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上。高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導的位置、學院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，提供的方案和建議才是全面的具有價值的;才能將工作當做自己的事情來做，把學院利益、學生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導分憂、減壓，為學員成長貢獻自己的微薄之力。
三、積極組織員工活動與員工培訓
增加團隊凝聚力的途徑。因此在去年半年的工作中，員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑。員工培訓是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法。多次組織員工活動與培訓，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓、技能培訓等項目，得到員工的認可。
四、行政的服務(wù)性工作
為各部門提供良好的服務(wù)。為每位員工建立家的溫馨，行政工作是項服務(wù)性工作。配合各部門的工作。讓每位員工有歸屬感是義不容辭的責任。為此，首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進行衛(wèi)生評比，并張榜公布，表揚衛(wèi)生好的批評衛(wèi)生差的使每位員工都能認識到辦公室就是家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。
五、獎懲有法
也是激勵其他員工的有效方法。為此。鼓勵真正優(yōu)秀的員工，獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的.員工進行精神和物質(zhì)上的獎勵是對員工成績的認可。評出了2008年的最佳進步獎、最佳貢獻獎及優(yōu)秀員工。為其他員工樹立榜樣。當然，對于違反學院規(guī)定、未及時完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的當然，懲罰不是目的既要讓員工認識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認真工作，給每一項工作提交一分滿意的答卷。
以上一年的工作中還存在很多的不足之處。當然。
一、計劃性不強
好的計劃能夠預先調(diào)配資源。用最小的成本達到最高的效益。但在過去的工作中不完善的計劃體系導致了工作的無條理性，計劃是行動的指南針。有條不紊的開展工作。降低了工作效率。
二、招聘力度不夠
加之學院對專業(yè)要求的專精尖。既要求專業(yè)對口、學歷過關(guān)、又要求項目經(jīng)驗豐富，招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作。尤其對老師的要求。這就要求我通過多種渠道進行篩選，但一直以來，僅通過中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進行篩選，而這類招聘網(wǎng)上的簡歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗不足的大學畢業(yè)生，不能滿足我需求，這就極大的限制我招聘效果，不能及時招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門正常運轉(zhuǎn)帶來影響。
三、培訓不夠系統(tǒng)
但人員的素質(zhì)不能滿足學院的發(fā)展。但由于各部門事務(wù)性工作的繁忙，由于學院各項業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段。這就需要針對不能部門不同崗位的要求進行各種培訓。自身的計劃、執(zhí)行及組織培訓的能力不足，還未建立較科學的培訓管理體系，如：將培訓與員工人事調(diào)整進行緊密結(jié)合，可通過基層管理培訓，建立考核晉升制度。
四、員工考評工作不到位
沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細致的全面考評。員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機制。
自我評價：
1、人事工作要求原則性強。這兩項有效的結(jié)合行政工作要求平穩(wěn)意識強。還欠缺。
2、工作中有時脾氣急躁。將情緒化帶到工作中。遇事不夠冷靜。
3、行政工作事多面廣。處理問題不夠細致。有時考慮問題不夠周全。影響工作效率。
4、和領(lǐng)導、同事溝通不是很到位。
需提高自身的業(yè)務(wù)能力。提升自身的綜合素質(zhì)，以后的工作中。提高自己的高度。以達到學院的要求。
事無巨細又千頭萬緒。為領(lǐng)導和同事當好參謀員、信息員、服務(wù)員和宣傳員。
人事工作匯報 17
轉(zhuǎn)眼間20xx年的時間就如同細小的砂礫般在掌心流失掉了，盡管在這過去一年的時間已經(jīng)沒有了，但在經(jīng)歷了這段工作后，我也將更加有價值的財富留在了手上。
回顧這一年，在領(lǐng)導的積極帶領(lǐng)下，我們xx公司在過去的一年來急速發(fā)展，盡管期間的險境重重，但我們積極應對，努力客服市場中的不利局面，將危機轉(zhuǎn)化為了機遇，將壓力，化作前進的動力!
而作為前臺的人事員工，為了迎合公司的發(fā)展和擴張，我也在工作中積極的發(fā)揮自己的作用，為公司招攬更更多的人才力量，并管理好公司員工們的情況，讓公司各部門都能沒有后顧之憂的前進。如今，一年的時間過去，我在工作中也經(jīng)歷了不少事情，現(xiàn)對這一年來的工作情況做如下匯報：
一、工作方面?zhèn)�人的提升
作為一名xx的員工，我早在會議中感受到了公司即將發(fā)展的決心!我深知只有自身能力足夠，才能跟上公司發(fā)展的步伐。為此，在學習方面，我無時無刻不在努力地更新自己，讓自己能在工作中改善思想，并不斷的加深自己對公司各部門的了解，提升招聘的質(zhì)量。
此外，我還利用空閑的實際鍛煉了自身的招待能力，學習了招待禮儀和用語，更好的完liuxx善了前臺的形象。并且，生活方面我也積極關(guān)注國家發(fā)展，了解政策的變動，讓自己能培養(yǎng)正確的世界觀和價值觀，并在生活和工作中積極幫助他人，培養(yǎng)自身良好的個人品德。
二、人事工作方面
在人事工作上，因為今年的情況，我們基本上所有的招聘都是在網(wǎng)上進行的，只有少部分親自去招聘會。但依舊在一年中收獲了近xx份簡歷投遞。因為在公司發(fā)展的同時，我們所缺少的人才就更加重要!為此，我也一直在積極招聘，爭取盡早招聘到適合的人才。
此外，我們也在積極參與校招。通過招聘眾多的應屆畢業(yè)生，由公司培養(yǎng)成適合的人才，對我們的現(xiàn)在的這種缺乏人手的.情況下更加的適合。
而在人員信息的管理上，因為加入了眾多新人，也有不少的老員工在今年離職，所以我特地對公司的職員信息進行了的幾次更新，保證每位員工信息都是完整的。
總的來說，這一年的工作發(fā)展的很迅速，我也一直在忙碌中抓緊更新自己。如今，一年過去，不僅自己有了不少的成長，公司也壯大了很多!但在明年的工作中，我會更進一步的努力，讓自己最大化自己的貢獻，成為一名出色的人事!
人事工作匯報 18
日月飛逝，光陰似箭。我在xx的實習快結(jié)束了。實習四個多月，在人事行政部學到了很多，充分感受到了這個小家庭的溫暖。這里的一切都讓我受益匪淺。通過這些學習和練習，我對人力資源的工作有了清晰理性的認識，在人際交往和工作行為上都有了成長，為以后的工作積累了一定的經(jīng)驗。同時，我也認識到自己的很多缺點，我會在以后的生活、工作、學習中克服這些缺點。
個人工作總結(jié)報告如下:
第一、新員工入職程序
這是一部非常細致的作品，可以體現(xiàn)出人際交往的藝術(shù)。剛開始雖然進行了一些訓練，但是由于心理素質(zhì)短，經(jīng)驗不足，還是有點短，處理過程比較混亂，花了很多時間才做好。經(jīng)過一個多月的學習和實踐，根據(jù)文件仔細梳理了處理過程，我逐漸熟悉了這項工作。除了宿舍安排，其他入職手續(xù)都可以獨立完成，從xx到xx可以辦理入職手續(xù)近60人。現(xiàn)在已經(jīng)能熟練獨立的完成了，能很好的接待各種性格的員工，很大程度上鍛煉了自己的心態(tài)。
人事工作一絲不茍，需要耐心、細心、專注和責任感。因為我們面對的是不同的員工，每個人都有自己的個性，我們需要及時調(diào)整心態(tài)，不僅是從公司的角度，也是從員工的角度，嚴格按照規(guī)定做好新員工的入職手續(xù)。就拿宿舍安排來說，新員工總是想和自己熟悉或者認識的人住在一起，或者不喜歡室友的一些生活習慣，要求換宿舍。這時候需要根據(jù)公司規(guī)定在安排下盡可能的協(xié)調(diào)。如果條件不允許，一定要做好解釋工作，避免沖突。人事工作很好地體現(xiàn)了人事行政部作為公司和員工之間橋梁的作用，以及調(diào)節(jié)公司和員工之間矛盾的責任，也滲透了人際交往的藝術(shù)。高爾夫俱樂部不僅是旅游企業(yè)，更是服務(wù)企業(yè)，我們的員工是為客人服務(wù)的，所以人事部門是為員工服務(wù)的部門，一定要牢記這個角色。
第二、寫會議紀要
一般情況下，人事行政部每周一下午定期召開部門會議。我的工作是記錄每個同事上周的工作總結(jié)，本周的工作計劃，以及會議期間經(jīng)理對關(guān)鍵問題的指示，然后會后整理成電子文檔，由經(jīng)理修改后打印在紙上，參加會議的同事簽字后存檔。目前已完成部門例會7分鐘，實習生座談會2分鐘。通過記錄和整理會議紀要，我學會了如何把握會議的關(guān)鍵內(nèi)容，充分鍛煉了我的語言組織能力，鞏固了寫作的基礎(chǔ)，這也是辦公室工作必備的素質(zhì)。
寫會議紀要是一項簡單但不粗糙的工作。不需要面面俱到，但也需要客觀記錄會議的每一個關(guān)鍵點。剛接觸這種文字工作的時候，一直想盡可能多的記住信息。但是由于寫作速度有限，不可能把每個句子都記錄下來，所以經(jīng)常會漏掉很多重要的信息。后來在網(wǎng)上找了一些如何寫好會議紀要的文章，學會了“一快二重要三省四代”的錄音技巧。第一是寫得快，第二是盡量只記錄要點，第三是省略熟悉的內(nèi)容，最后是用自己的“語言”代替一些專業(yè)術(shù)語。這些技巧對我以后寫會議紀要很有幫助，大大提高了記錄效率，有效避免了信息的遺漏。
第三、審計出席率
我覺得這是我接觸過的最辛苦的工作。俱樂部有14個部門，幾乎每個部門都有不同的情況，尤其是草坪部和餐飲部，考勤的工作量非常大。審核考勤應參考指紋打卡記錄和部門出具的異常情況說明，確認是否扣除異常情況；還需要查看上個月剩下的休假、休假申請表、加班申請表，確保休假數(shù)據(jù)和考勤表一致，然后進行累加。
10月份，我主要集中在學習上�？戳酥芭鷾实目记诒�，了解了一些考勤和休假的規(guī)則。11月份第一次一個人復習考勤表花了四天時間，出現(xiàn)了很多問題。一方面是因為第一次練習，很多特殊情況不知道怎么處理；另一方面，沒有做考勤的想法，經(jīng)常會丟失。12月份認真總結(jié)了最后的經(jīng)驗教訓，花了兩天時間完成了全部的考勤工作，出錯率比較低。但是由于粗心大意，在打卡記錄后漏掉了一條關(guān)于某部門異常情況的.備注，導致某員工在發(fā)工資時未扣早退。后來在注冊電子版的休息假時，發(fā)現(xiàn)自己向經(jīng)理認錯，并采取了相應的補救措施，維持了相關(guān)規(guī)定的嚴謹性。
因為考勤直接關(guān)系到員工的切身利益——休息休假和工資，所以考勤員有必要非常小心。如果其中一個有缺陷，可能會損害員工或公司的利益。另外，我在考勤過程中也發(fā)現(xiàn)了一些問題。比如部門考勤人員沒有按照規(guī)定的格式填寫考勤單，備注或說明不能很好的反映非正常打卡的原因，加班和休息休假核算不準確。針對以上問題，我認為人事行政部有必要對各部門的考勤人員進行考勤培訓，規(guī)范統(tǒng)一考勤的基本要求，如嚴格按照規(guī)定使用考勤符號，普通加班和法定加班分開填寫，用彩筆突出公休日、法定節(jié)假日等節(jié)假日，并客觀地指出非正常打卡的原因，這樣一方面， 一方面可以清楚地顯示員工的考勤情況，另一方面可以減少人事部門的考勤工作量，更重要的是可以大大降低考勤出錯的概率。
第四、質(zhì)量檢查
質(zhì)檢是為了保證俱樂部更好的運轉(zhuǎn)，人事部組織各部門質(zhì)量檢查員對俱樂部及其員工進行監(jiān)督檢查。質(zhì)量檢查主要分為以下幾類:一是每周對值班經(jīng)理提出的一些問題進行跟蹤檢查；二是核實不合格報告；三是員工gfd的檢查；四、抽查各部門培訓效果。通過這些檢查，球會跑得很好，存在的問題會得到改善。我的主要工作是配合質(zhì)檢主管，登記檢驗時間和結(jié)果，并做好記錄。雖然是一份很簡單的工作，但是通過這份工作我們可以更清楚的了解俱樂部的整體運作以及解決問題的方式方法，對于熟悉高爾夫行業(yè)有很大的幫助。
從10月到現(xiàn)在，我協(xié)助質(zhì)檢主管做了17次質(zhì)檢，大部分是針對值班經(jīng)理提出的問題，也有對培訓效果、員工gfd、質(zhì)量方針的抽查。通過這些質(zhì)檢工作，更加鍛煉了我的心態(tài)。作為檢驗員，其實在質(zhì)檢過程中并不受員工歡迎。一方面，員工沒有意識到質(zhì)檢的重要性，標準意識強，不愿意配合；另一方面，很多員工受限于學歷心態(tài)的原因，對“考試”有抵觸情緒。所以作為質(zhì)檢員，一定要有很強的心理承受能力和人際交往能力，在質(zhì)檢上謙虛，注意做事的風格和方式，耐心引導被檢員工配合好。質(zhì)檢一定要認真，但不能太認真，否則會引起員工的反感和負面情緒，不利于質(zhì)檢今后的發(fā)展。
第五、檢查員工宿舍衛(wèi)生
人事行政部每月組織各部門主管級以上管理人員檢查宿舍衛(wèi)生，這是人事部門的一項重要工作。我們需要通知各部門時間地點，準備評分表和筆，然后帶領(lǐng)其他同事在規(guī)定的時間對50多個宿舍逐一進行檢查評分，然后匯總檢查結(jié)果，張貼檢查報告。雖然是很簡單的工作，但是做好還是需要一些想法的。就拿考察來說，因為俱樂部部門多，人員比較雜，每個宿舍基本都是七個人，不能高標準苛刻的要求，要重點鼓勵和激發(fā)員工維護住宿環(huán)境的積極性。寫檢驗報告也是如此。在反映典型問題的前提下，盡量突出好的一面，突出模范宿舍的模范帶頭作用。檢查通報不是目的，是手段，是做好員工后勤的手段。
這項工作剛開始的時候我很被動，因為有人拿了，所以沒有獨立思考怎么組織，應該注意什么問題。第一次檢查結(jié)束后，我反思了自己的一些問題，同時開始考慮檢查時拍的照片如何能準確對應宿舍，如何提高計算平均分的效率，如何在通知過程中選擇有代表性的照片。通過這些思考，我真正從一個組織者的角度理解了這項工作，在第二次檢查結(jié)束時，我創(chuàng)新了統(tǒng)一評分的方法，制作了excel表格，減少了人工評分的失誤。從10月份開始，我連續(xù)參加了4個月的宿舍衛(wèi)生檢查，不僅學會了與各部門溝通的技巧，還學會了如何組織類似的檢查，撰寫檢查報告，為以后的工作打下了基礎(chǔ)。
除了以上五項日常工作之外，我還接觸過以下工作:每天向新家食堂匯報俱樂部就餐人數(shù)，每兩周定期通知六個相關(guān)部門更新宣傳欄海報，收集匯總?cè)粘�，協(xié)助行政秘書發(fā)文，填寫涉外公文電話處理表，發(fā)放員工飯卡等。雖然這些都是簡單的任務(wù)，但是需要與各個部門溝通，組織語言，協(xié)調(diào)等能力和素質(zhì)，這些都是人力資源工作所必須的。不可否認，通過這些任務(wù)，我變得更加謙虛，更加耐心，更加嚴謹。
通過這段時間的實踐，我也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足，最突出的就是缺乏主動性和創(chuàng)造性，在工作中缺乏獨立意識和獨立思考。這兩個問題一直是我的缺點，我一直在反思，努力克服。實習讓我對這兩個問題有了更多的認識，相信在以后的工作中會有更清晰的方向和更大的信心去改進和完善。
我還記得在轉(zhuǎn)學談話中，經(jīng)理對我的諄諄教誨，指出了我的不足和學習的方向，使我的實習工作有了明確的目標，鼓勵我在自己選擇的道路上更加自信地走下去。雖然我沒有按計劃完成實習，但我在人事部的經(jīng)歷將成為我職業(yè)生涯的寶貴財富。
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