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營銷季度工作匯報
無論在學(xué)習(xí)或是工作中，有的人天天看匯報，有的人天天寫匯報，匯報必須有情況的概述和敘述，最重要的是結(jié)果，經(jīng)驗總結(jié)也是必不可少的，話說回來，你知道怎么寫匯報嗎？以下是小編收集整理的營銷季度工作匯報，希望能夠幫助到大家。
營銷季度工作匯報1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)您好：
同志們好！
步入金秋十月，我們用高漲的工作熱情迎來了四季度的開始，回望過去的三個月是特殊的三個月，經(jīng)過專賣、業(yè)務(wù)、配送三方共同努力下，我中隊轄區(qū)線路任務(wù)穩(wěn)步趕上了全年銷售任務(wù)進(jìn)度，這離不開關(guān)心和親自督導(dǎo)的余飛勇局長，也離不開大力支持完成任務(wù)的吳玉林科長和陳騫科長，更離不開同車配送的王東民科長和劉磊、毛秋麗隊長，在緊張、繁忙的工作中，我們的同事體現(xiàn)出了團(tuán)結(jié)、互助、勁往一處使的精神面貌，增加了企業(yè)凝聚力，更起到黨員干部帶頭模范的良好素質(zhì)，作為基層一線的我，應(yīng)該學(xué)習(xí)身邊的榜樣，只有不斷的學(xué)習(xí)和自查不足才能提高自己，做好一名稱職的員工，現(xiàn)將三季度工作匯報如下：
一、努力完成各項工作指標(biāo)：
三季度我中隊開展工作以來，共查扣卷煙39.5條，罰款1400元，待辦新入網(wǎng)戶3戶，完成卷煙銷量 箱，每月對247戶商戶進(jìn)行檔案維護(hù)，同時按照卷煙零售商戶誠信等級分類管理辦法中的規(guī)定，定期進(jìn)行市場巡查并規(guī)范填寫，嚴(yán)格落實三線互控監(jiān)管簽字制度，確保卷煙落地銷售一戶一碼，提高市場98%的凈化率，為卷煙銷售奠定基礎(chǔ)，為網(wǎng)絡(luò)案件查找源頭。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)強(qiáng)化制度管理：
本季度無論是市局下發(fā)文件，還是周五例會，我們聽到最多的是“321”監(jiān)管模式和“三化”管理，市局領(lǐng)導(dǎo)對專賣工作的要求和縣局督查組對所隊檢查的主要內(nèi)容也是“三化”和“321”
這是三季度的.工作之重，我中隊在隊長的帶動下，進(jìn)行深刻的學(xué)習(xí)，按照“三化”中的標(biāo)準(zhǔn)，我中隊對硬件設(shè)施的擺放，內(nèi)務(wù)的衛(wèi)生，軟件文書的整理，又提高了一個層次，力達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，并認(rèn)真關(guān)注內(nèi)部監(jiān)管銷售情況，由7月內(nèi)管預(yù)警系統(tǒng)較多的商戶報警，逐月遞減。
三、盡心盡職做好本職工作：
三季度我中隊緊跟卷煙銷量，做到了市場管理和卷煙銷售一起抓，在中隊長的帶領(lǐng)下，我們緊密聯(lián)系客戶經(jīng)理李宏光，每日關(guān)注銷量，路差咱出車，貨多咱出人，按時巡查市場，定期檢查商戶，做到了工作抓全面，任務(wù)要完成的良好局面，通過專賣人員的團(tuán)結(jié)努力，我們度過了趕超全年任務(wù)進(jìn)度的三季度，踏心的度過了十一黃金周。
查找自身不足有以下幾個問題：
1、工作中有不認(rèn)真現(xiàn)象。
2、應(yīng)熟練掌握和運用法律法規(guī)知識，有待提高。
3、市場檢查仍有死角，沒有檢查到位，檢查市場時有松懈現(xiàn)象。
4、安全意識不到位，需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
我的匯報完畢，望大家提出保貴意見，謝謝大家！
營銷季度工作匯報2
進(jìn)入公司半年多來，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下、全體同事的幫助下，我迅速適應(yīng)工作崗位，全身心的投入到工作中，恪盡職守�，F(xiàn)將半年以來的工作情況作以下匯報：
一、工作內(nèi)容：
1.負(fù)責(zé)三位老總辦公室的清潔衛(wèi)生和文檔整理；
2.接聽、轉(zhuǎn)接電話和接待來訪人員；
3.負(fù)責(zé)設(shè)計部門的電子文件收發(fā)；
4.負(fù)責(zé)傳真文件的收發(fā)；
5.負(fù)責(zé)公司公文、信件的分送；
6.負(fù)責(zé)圖書室圖書的收集、歸檔、整理工作；
7.做好會議紀(jì)要；
8.負(fù)責(zé)公司生活用品的采購工作；
9.管理各種辦公用品，合理使用并提高使用效率，提倡節(jié)儉；
10.統(tǒng)計每月考勤并做工資表；
11.統(tǒng)計每日用餐人數(shù)并做進(jìn)餐統(tǒng)計表；
12.其他工作等。
二、工作匯報
行政部是公司的綜合管理部門，文員工作的特點是事無大小、瑣碎繁雜。
1.工作上，我始終堅持勤奮、務(wù)實、高效的工作作風(fēng)，認(rèn)真做好本質(zhì)工作；
2.思想上，服從領(lǐng)導(dǎo)分配，做事不計得失、不挑輕重；
3.態(tài)度上，平時刻注意自己的言談舉止，前臺是公司的窗口，絕不因自己的過失而影響到公司的`形象；
4.生活上，我堅持謙虛、樸實的作風(fēng)，擺正自己的位置，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、以誠待人，正確處理好與同事的關(guān)系。
三、存在問題
通過半年來的工作，我也清醒地看到自己還存在許多不足，主要是由于身體原因，影響了工作熱情，做事情不夠積極，希望在今后的日子里改進(jìn)提高，爭取把工作做得更好。
兩個月的時間很快過去了，在這兩個月里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高。
這兩個月的工作總結(jié)主要有以下幾項：
專業(yè)知識、工作能力和具體工作。
公司行政助理的主要是協(xié)助行政經(jīng)理做好行政工作。我認(rèn)為行政工作比較瑣碎，每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)，而這些事務(wù)又是必不可少的。在短時間內(nèi)熟悉了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展和完成本職工作。
在這兩個月中，我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，積極的完成了以下本職工作：
(1)辦公明細(xì)等電子文檔的更新和調(diào)整，以方便自己開展工作;
(2)工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行;
(3)協(xié)助行政經(jīng)理做好了各類文件、通知的修改、公布、下發(fā)等工作，并按具體整理的文件類別整理好放入文件夾內(nèi)，以便查閱;
(4)公司車輛的違章及用車情況的管理;
(5)協(xié)助好行政經(jīng)理做好公司的人事工作：招聘，新員工入職的手續(xù)及物品發(fā)放工作，和各項安排;分類整理公司人員請假、辭職、工作方面的資料，便于人員的合理安排及月末的考勤工作;
(6)每星期對考勤進(jìn)行統(tǒng)計、公布，每月準(zhǔn)時上繳員工考勤情況;
(7)辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購以及領(lǐng)取工作;
(8)后勤工作的管理，員工宿舍的監(jiān)查，定期對黑板報的更換; (9)認(rèn)真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作。
在行政部從事前臺三個多月以來，工作主要可以歸納總結(jié)如下：
1 認(rèn)真做好來電的接聽、訪客的接待工作，做好訂水工作;
2 做好每月的考勤工作;
3 做好倉庫的管理工作;
4 做好公司的檔案管理工作;
5 做好公司網(wǎng)站上傳文件的工作;
6 協(xié)助做好招聘工作;
7 完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項臨時任務(wù)。
總的來看，這三個月我是盡職的，但也有不少的遺憾;工作的確不夠飽和，時有不知該干什么的感覺。
今后的日子里我要努力提高服務(wù)質(zhì)量, 做事麻利, 有效率, 不出差錯。服務(wù)態(tài)度要良好, 接待客人要不斷積累經(jīng)驗, 要給客人留下良好印象。接電話時, 也要不斷提高用語技巧;巧妙的問答客人。盡量讓每一個客戶滿意。加強(qiáng)禮儀知識學(xué)習(xí);加強(qiáng)與公司各部門的溝通。了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容，有了這些知識儲備，一方面能及時準(zhǔn)確地回答客戶的問題, 準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接電話。如果知道某個部門沒人, 會提醒來電方, 并簡要說明可能什么時間有人, 或者在力所能及的范圍內(nèi), 簡要回答客戶的問題, 同時也能抓住適當(dāng)機(jī)會為公司作宣傳。努力打造良好的前臺環(huán)境。要保持好公司的門面形象, 不僅要注意自身的形象, 還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生, 讓客戶有種賞心悅目的感覺。
在今后的日子里我希望做得更好!
營銷季度工作匯報3
時光如梭，轉(zhuǎn)眼間已至20xx年下年半，進(jìn)入公司至今，已有半年多的時間，回首09年的工作表現(xiàn)，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益。前兩天，接到領(lǐng)導(dǎo)通知，要求我寫一份行政工作總結(jié)，下面，我將20xx年上半年個人工作總結(jié)如下：
一、工作表現(xiàn)和收獲：
1、工作表現(xiàn)：
A、能夠較好地完成本職工作（如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放等），做好行政后勤工作計劃；
B、懂得事情輕重緩急，做事較有條理；
C、能夠較好地完成上級安排的任務(wù)；
D、能夠主動承擔(dān)責(zé)任，積極改正錯誤，避免類似錯誤的再次發(fā)生（如郵件漏寄、業(yè)績排行版沒有極時更新等）；
E、與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作；
2、工作收獲：
A、工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進(jìn)度與結(jié)果；
B、工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手；
C、因近期工作表現(xiàn)較其他綜合部人員略為突出，被同事推薦為本月綜合部二名“優(yōu)秀員工”中的一員。
二、工作中存在的不足：
1、工作細(xì)心度仍有所欠缺；
2、在處理業(yè)務(wù)部成交客戶工作流程時，工作效率雖有所提高，但感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！
三、接下來的個人工作計劃：
會根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！
總的來說20xx年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許的不足，工作的.確也不夠飽和，時有不知道該干什么的感覺，但這一切的一切相信也會隨著下半年年的到來而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持與肯定，在接下來的工作中，我會做好09年下半年工作計劃，在行政這個崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加出色！
營銷季度工作匯報4
一、兩河煙草站情況
AA煙草站下轄A、B、C、D、E五個收購組。站內(nèi)共有員工22人，其中站長1名，副站長2名，會計1名，技術(shù)員18名，按照20xx年煙葉收購計劃21200擔(dān)，該站人均煙葉種植量964擔(dān)。AA煙草站主要負(fù)責(zé)AA鎮(zhèn)的煙葉生產(chǎn)、收購；煙草基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及煙水配套工程建設(shè)；煙葉生產(chǎn)合作社運行。20xx年我站簽訂種植合同550份，移栽煙葉8327畝，收購煙葉21200擔(dān)。
合作社建設(shè)有序發(fā)展，20xx年入股社員581人，入股資金11.71萬元。全年通過育苗、機(jī)耕、烘烤等專項服務(wù)，提取大棚管護(hù)費14540元、維修費21810元，育苗專項基金7270元，烤房相關(guān)費用正在結(jié)算中；通過農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)等營業(yè)，盈利1.526萬元；獨立實現(xiàn)了盈利分紅機(jī)制。
二、20xx年的AA煙草站主要工作目標(biāo)
1、經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)：指導(dǎo)性煙葉種植面積8300畝，指令性煙葉收購量21200擔(dān)，實現(xiàn)煙農(nóng)收入2810萬元，均價26.2公斤，在連續(xù)調(diào)減產(chǎn)量的情況下，力爭繼續(xù)保持煙農(nóng)提質(zhì)保量；實現(xiàn)煙葉考核稅收目標(biāo)610萬元。
2、質(zhì)量工作目標(biāo)：上等煙60%以上，上中等煙100%，上部煙控制在35%以內(nèi)，全面落實優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)技術(shù)，促進(jìn)煙葉提質(zhì)保量，繼續(xù)打造煙葉“免檢產(chǎn)品”。
三、當(dāng)前面臨的形勢
一是“兩煙”規(guī)模持續(xù)下降。受工商煙葉高危庫存影響，控規(guī)模將是今后相當(dāng)長時期內(nèi)煙葉生產(chǎn)的主旋律，20xx我縣收購計劃6.75萬擔(dān)，20xx年4.9萬擔(dān)，5年內(nèi)計劃下調(diào)1.85萬擔(dān)，下調(diào)27.4%； 20xx-20xx年總收購25.14萬擔(dān)，年均6.29萬擔(dān)，20xx年將減少1.39萬擔(dān)，下降22.1%，控規(guī)模節(jié)奏顯現(xiàn)清晰。
二是煙葉市場舉步維艱。我縣煙葉主調(diào)江西中煙，20xx年我縣調(diào)撥5萬擔(dān)，20xx年我縣調(diào)撥3.7萬擔(dān)，但20xx年江西中煙只簽訂合同2萬擔(dān)；多余煙葉沒有尚無銷路。
三是生存環(huán)境日漸堪憂。煙葉規(guī)模的持續(xù)下滑，對政府稅收和煙農(nóng)收入產(chǎn)生較大影響。部分煙農(nóng)因為調(diào)整規(guī)�；蛉∠媱澏寡暂^大；同時，如果我們今年的結(jié)構(gòu)調(diào)整不能完成，而別人完成了，就必會影響到我鎮(zhèn)明年的煙葉計劃，如果繼續(xù)調(diào)減計劃，勢必將對我鎮(zhèn)的煙葉種植產(chǎn)業(yè)造成毀滅性的打擊，煙葉產(chǎn)業(yè)、煙農(nóng)隊伍、職工隊伍生存環(huán)境面臨嚴(yán)重挑戰(zhàn)。
四、20xx年主要工作安排
要切實樹立“質(zhì)量決定生死”的觀念，從兩眼盯在地上（規(guī)模）轉(zhuǎn)到兩眼盯在煙上（質(zhì)量），明確只有把煙葉質(zhì)量搞上來，才能從夾縫中突圍，才能保住產(chǎn)業(yè)，誓死捍衛(wèi)煙葉種植產(chǎn)業(yè)。
1、圍繞“提質(zhì)保量”目標(biāo)，實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)精益化。
（1）堅持計劃紅線。由于煙葉計劃的調(diào)減，產(chǎn)量仍是我們的高壓線，不得觸碰，結(jié)合今年的目標(biāo)任務(wù)，我們要把面積的調(diào)控工作作為大事來抓。
（2）狠抓質(zhì)量主線。
一是必須增加密度，調(diào)整好株行距，畝栽煙葉必須達(dá)到1000株，用合適的產(chǎn)量來完成質(zhì)量調(diào)控的目的。同時要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變煙農(nóng)的思想，變以往的“產(chǎn)量求效益”為“質(zhì)量求效益、質(zhì)量求生存”，耐心給煙農(nóng)算好“加減法”的帳。在此需要向大家介紹的是，恩施洲為了完成今年的煙葉質(zhì)量結(jié)構(gòu)，采取的'1.3畝保1畝的辦法，畝單產(chǎn)只有204斤，由此看見他們今年質(zhì)量結(jié)構(gòu)調(diào)整的決心，因此我們必須確保1000株/畝的底線。
二是抓好平衡施肥技術(shù)，防止土壤酸化；嚴(yán)格按照施肥標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行物資配套，技術(shù)員施肥指導(dǎo)必須到田塊；同時100%推廣硝酸鉀做追肥技術(shù)。
三是采取科學(xué)打頂技術(shù)，改變煙葉長勢長相，變天蓋地為腰鼓型煙葉，增加中下部葉光照條件和單葉重，降低上部葉身份和產(chǎn)量；同時進(jìn)一步加大烘烤培訓(xùn)基礎(chǔ)上，重點抓好鮮葉分類、分類裝炕等工作，在全面推廣上部4-6片一次性采烤的基礎(chǔ)上，鼓勵進(jìn)行上部葉半斬株烘烤，努力突破采收烘烤技術(shù)瓶頸。
�。�3）把握收購底線。打造煙葉“免檢產(chǎn)品”，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)，不僅僅是要做好收購工作，更重要的是要完善預(yù)檢機(jī)制，只有煙農(nóng)與我們以誠相待，煙葉免檢、提質(zhì)保量、煙農(nóng)增收才能實現(xiàn)。
2、圍繞基地單元，抓好合作社建設(shè)。
一是繼續(xù)擴(kuò)大合作社服務(wù)范圍覆蓋率，使全鎮(zhèn)專業(yè)化育苗面積達(dá)到100%，機(jī)耕面積達(dá)到種植面積80%，專業(yè)化烘烤比例達(dá)到75%，不適用煙葉處理達(dá)100%，繼續(xù)減輕煙農(nóng)負(fù)擔(dān)。
二是擴(kuò)大合作社的日常經(jīng)營范圍，打造合作社自身“造血功能”。今年我們將把合作社的日常經(jīng)營擴(kuò)大到育苗、農(nóng)藥、薄膜、農(nóng)機(jī)采購等范圍，采取詢價招標(biāo)、送貨上門、集中發(fā)放等手段，降低煙農(nóng)成本，提升自身盈利能力。
三是繼續(xù)做好烤房、大棚等基礎(chǔ)設(shè)施的管護(hù)和運行工作，變“讓我管，管不好”為“我要管，要管好” ，要讓有限的設(shè)施發(fā)揮最大的作用。同時將合理的調(diào)控烤房設(shè)備資源，最大限度的優(yōu)化基礎(chǔ)設(shè)施布局。
四是繼續(xù)堅持“理事會”制度，重大決策必須由理事會決定，讓煙農(nóng)真正成為合作社的主人。
20xx年是我鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)的關(guān)鍵一年，雖然任重道遠(yuǎn)，舉步維艱，但是我們兩河煙葉人深信，有上級部門和鎮(zhèn)委真政府的領(lǐng)導(dǎo)，有地方各部門的大力支持，有各村干部和廣XX農(nóng)的積極配合，我們將繼續(xù)樹立“國家利益至上，煙農(nóng)利益至上”的行業(yè)價值觀，用辛勤的努力服務(wù)煙農(nóng)，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，實現(xiàn) “提質(zhì)保量”、煙農(nóng)增收等目標(biāo)為目標(biāo)，力爭全面完成各項目標(biāo)任務(wù)，穩(wěn)定兩河高山地區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
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