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校長工作匯報

時間:2023-02-19 11:13:45 工作匯報 我要投稿

校長工作匯報(精選15篇)

  在日常學習、工作生活中,匯報與我們的生活息息相關(guān),匯報時通常會多講一些重點工作的內(nèi)容,非重點的內(nèi)容簡單介紹即可,每次提筆要寫匯報的時候都毫無頭緒?下面是小編為大家收集的校長工作匯報,僅供參考,歡迎大家閱讀。

校長工作匯報(精選15篇)

校長工作匯報1

  在這收獲的季節(jié),各位領(lǐng)導和專家親臨我校檢查指導工作,我僅代表張莊小學全體師生對您們的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的敬意。近年來,在教體局領(lǐng)導下,鎮(zhèn)中心校的關(guān)心、支持下,張莊小學各項工作取得新的進展。下面,請允許我就本學期張莊小學學校工作情況向上級領(lǐng)導作簡要匯報,不當之處請各位領(lǐng)導批評指正。

  一、本學期所做的主要工作和取得的點滴成績

 。ㄒ唬┮钥茖W發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,著力提高管理水平

  1、推動班子建設(shè),轉(zhuǎn)變工作作風!白ズ冒嘧樱瑤Ш藐犖,管好學生”,是我們一貫的治校理念。我校領(lǐng)導班子

  實行分工負責,集體合作。凡事做到對事不對人,涉及師生切身利益的事情做到:公正、公平、公開;做到有事誰主管誰負責,實行領(lǐng)導問責制。強調(diào)班子成員轉(zhuǎn)變工作作風,做事講勤,說話講精,成績講實。

  實行中心校班子成員聯(lián)系校制度,注重對所聯(lián)系學校的過程性管理,要求不做“觀花”工作,不做“蜻蜓”干部,分工明確,各負其責,各就其位,各做其事。依“綱”辦事,雷厲風行,確實做到以身作則,提高管理水平。

  2、注重教師隊伍建設(shè),堅持以人為本的管理理念。

  我本著“從嚴治教,從嚴治校,從嚴治師”的原則,要求全體教師進一步加強師德修養(yǎng),嚴禁體罰學生、侮辱學生、有償家教和私定資料等有損師德的行為。提倡愛教育,愛學生,愛自己,兢兢業(yè)業(yè),無私奉獻的高尚品德。

  3、充分發(fā)揮黨支部、工會職能。按照黨委要求,積極做好科學發(fā)展觀學習和“爭先創(chuàng)優(yōu)”工作。學習筆記齊全,達到要求。工會能發(fā)揮其組織作用,開展有針對性活動。工會對生病住院教師能上門慰問,起到了溫暖人心,凝聚人心的作用。

  (二)加強法制教育,重視安全工作,創(chuàng)建平安校園

  為了使法制教育取得實效,學校專門成立依法治校領(lǐng)導小組,請鄉(xiāng)派出所副所長,定期作法制專題報告,提高了學生辨別是非的能力,鼓勵學生勤奮學習,走正人生的每一步,成為國家真正的棟梁。

  我深刻認識到,安全工作“責任重于泰山,落實至關(guān)重要”。為了搞好學校安全工作,學校成立組織機構(gòu),我為第一責任人,加強了制度建設(shè),每學期開學、期末以及節(jié)假日都簽定安全責任書,并責令各班主任,層層簽定安全責任書。按時舉辦法制專題講座。對同學真正起到了安全警示。

  做好安全預防,定期和不定期對全校師生進行安全教育。按照要求定期開展安全演練。安全教育涉及防火、防盜、防電、防意外傷害、防雷電、防水、防汛、防震和預防交通安全事故等等。校做到了學校安全教育有記錄。班級安全教育有教材、有教案、有作業(yè)。本年度學校無安全責任事故發(fā)生。

 。ㄈ┮越虒W管理為中心,提升教育教學質(zhì)量

  教學質(zhì)量是學校的生命線,學生是學校的生存線。所以學校要想保證兩條線,必須從細處抓起。教學質(zhì)量是學校的生命線,是立校之

  本。為實現(xiàn)這一目標,我鄉(xiāng)在完善實施“誘思教學法的基礎(chǔ)上,開展了”課題教學模式“的探究。通過多次的探究和座談,成熟一個,推廣一個。另一舉措就是加強備課組建設(shè),通過集體備課,統(tǒng)一學案,多種形式的校內(nèi)公開課,事實證明,通過這些舉措,我校教學質(zhì)量顯著提高。

 。ㄋ模┞鋵嵉掠秊槭,抓實育人工作

  1、加強校園文化建設(shè),學校提出“以人為本,以德治校!庇死砟睢W屝麄鳂苏Z、名人名言、黑板報等會“說話”,起到“潤物無聲”的功用。

  2、充分利用課堂教育是德育教育的主渠道作用,挖掘?qū)W科教學中的德育因素,利用主題班會和主陣地教育作用,突出愛國主義、集體主義、社會主義教育。促進學生健全人格,健康心理的逐步形成。

 。ㄎ澹╆P(guān)工委和家長學校工作

  1、 調(diào)動了老黨員、老干部、老軍人、老模范、老教師“五老”人員的`工作積極性,發(fā)揮了“五老”人員工作中的巨大作用。

  2、注重家校聯(lián)動,形成教育合理。

  三、存在的問題

  回顧以往的工作,雖然取得了一點成績,但成績應歸功于上級主管部門的正確領(lǐng)導,歸功于同志們的共同努力。就我個人而言,工作中還存在一些不足,一是工作中繁忙時,有顧此失彼的現(xiàn)象;二是對少數(shù)教師關(guān)心不夠,工作方法仍需改進。三是薄弱校幫扶的力度還不夠大。

  四、今后的打算

  我的思路是:

  1、進一步深化教學探究,努力完善課題教學模式,形成切實我鄉(xiāng)實際的教學模式。

  2、積極籌措辦學資金,改善學校環(huán)境。

  3、添置體育器械,改善體育教學環(huán)境。

  各位領(lǐng)導,喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛,遺憾激勵奮斗。成績的取得來之不易,良好的氛圍更需珍惜,前進的道路尚需努力。作為本人還需要進一步總結(jié)、梳理、反思以往的工作,進一步謀劃今后發(fā)展的目標任務。成績說明過去,輝煌需要再創(chuàng)造。我們的未來仍然面臨著巨大的壓力,但我們相信,只要精神不滑坡,辦法總比困難多。

  我堅信在各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下,我們會積極借鑒兄弟學校的先進經(jīng)驗,以新的思路、新的舉措、新的精神風貌,努力再創(chuàng)我鄉(xiāng)中小學教育教學工作的新局面。

校長工作匯報2

  土地流轉(zhuǎn)情況:土地流轉(zhuǎn)村包括北城村、后村。北城村計劃流轉(zhuǎn)403畝,現(xiàn)已流轉(zhuǎn)約200畝,涉及12隊、16隊、13隊,12隊、16隊已進行土地流轉(zhuǎn),13隊由村民發(fā)生矛盾,未進行流轉(zhuǎn)土地。后村計劃流轉(zhuǎn)土地160畝地,現(xiàn)已流轉(zhuǎn)115畝,還剩45畝未進行流轉(zhuǎn)。

  農(nóng)發(fā)工作進展情況:進行農(nóng)發(fā)項目的村包括北里村、齊村、西劉村、北朱村、南朱劉村。

  1、抗旱井項目,計劃在我鎮(zhèn)打7眼抗旱井,現(xiàn)有4眼已完成,西劉村2眼、南朱劉村1眼、北里村1眼,其余幾眼還未確定。

  2、生產(chǎn)路項目,計劃在我鎮(zhèn)鋪設(shè)10公里的.生產(chǎn)路,現(xiàn)已完成8公里。其中北朱完成6條,西劉村完成4條生產(chǎn)路,齊村、北里打通一條生產(chǎn)路,大約公里。在涉及生產(chǎn)路的兩旁種植國槐,計劃種植5000棵,現(xiàn)已完成4400棵,大約5月底結(jié)束。

  3、渠道襯砌:渠道襯砌涉及村,北里村完成6條渠道襯砌,西劉村計劃襯砌3條渠道,已完成一條大約600米的渠道。其余2條正在施工中。齊村、北里未進行渠道襯砌。

  4、暗管鋪設(shè)項目,計劃暗管鋪設(shè)12公里,現(xiàn)已完成2公里。

  村務公開工作進展情況:凡涉及征地的9個村都已通知,要求各村對村內(nèi)的財務狀況、影像資料進行公開。北城村、后村的財務狀況以及影像資料都已公開。

校長工作匯報3

  20xx年度,在市教育局和中心校的直接領(lǐng)導下,張樓一初中全體教師,緊緊圍繞市教育局“質(zhì)量、安全、穩(wěn)定”的工作主題,充滿努力拼搏、體現(xiàn)團結(jié)凝聚、工作精益求精,灑下了汗水,收獲了喜悅,團結(jié)和諧,開拓創(chuàng)新,銳意進取,聚精會神抓教學,一心一意謀發(fā)展,各項工作均取得了優(yōu)異的成績:學校被評為鄧州市“千萬工程”先進單位,鄧州市“平安學!毕冗M單位,“教學質(zhì)量”先進單位,F(xiàn)就本學期的工作情況向大家做一簡單的匯報如下:

  一、德育為首,開拓前進

  要想振興一所學校,就要從德育抓起,既抓領(lǐng)導班子思想建設(shè),又要抓教師隊伍思想建設(shè),從而方能進一步帶好學生思想政治工作。在領(lǐng)導班子思想建設(shè)中,首先從自身做起,采取讀黨報、黨刊、上網(wǎng)學習等形式使自己思想覺悟與時俱進,同時要求領(lǐng)導班子以身作則,提高自身政治素質(zhì)。我堅信:“一個好的領(lǐng)導班子,就是一所好學校”。加強領(lǐng)導班子的制度建設(shè),樹立公正、公平、公開的工作作風和良好形象,會帶動全體教師的整體工作素質(zhì)。為了促進教師的政治素質(zhì)提高,我從全局出發(fā),結(jié)合學校教育教學工作實際,利用開學典禮,校園文化建設(shè),出外參觀學習、例會、簡報等各種形式來實施,通過教師政治素質(zhì)的整體提高,來影響學生的道德品質(zhì)。除此之外,還把國旗下的講話作為學生德育培養(yǎng)的主陣地,在開學至今的幾個月內(nèi),學校領(lǐng)導班子建設(shè),教師的精神面貌,學生日常道德行為規(guī)范出現(xiàn)了可喜的變化,領(lǐng)導工作熱情高,教師工作積極性高,學生違紀現(xiàn)象少了很多,學風、校風步入良性循環(huán)的運行中,養(yǎng)成教育已初見成效。

  二、履行職責,務實工作

  校長在某種程度上不僅是一個職務,更是一個職業(yè),它需要通過不斷的學習、工作、從而具備一定的職業(yè)素質(zhì)和能力,只有思想觀念走在時代的前列,從全局出發(fā),把握學校發(fā)展的整體方向,才能使學校真正成為培育人才的搖籃。不此,我在開學之初,就切合上級文件精神,制訂了“三年發(fā)展規(guī)劃”,修訂并細化了政、教、總各線管理制度,在此基礎(chǔ)上組織開展一系列活動:周錄恒教授、唐耀鋒主任專題講座,赴陶營、九龍參觀學習、演講會、期中表彰及家長會等等,目的是為了打造一支政治素質(zhì)高,業(yè)務能力強的教師隊伍,為我們張樓一初中的騰飛夯實基礎(chǔ)。實踐證明,通過上面一系列活動,我校教師的思想觀念、工作能力、鉆研能力得到很大的提高,學生呈現(xiàn)出了昂揚向上的精神面貌。這說明,我們這個團體是健康的、向上的。憑這一點,我相信,不久的將來,我們的學校一定會成為一流學校。

  三、嚴以律已,從我做起

  作為學校的負責人,我深感自己肩上擔子很重。為此,我一直吃住在校,樹立以校為家的思想,以身作則、團結(jié)同志,時刻關(guān)注著學校的細微變化,深怕辜負了上級領(lǐng)導對我的信任。學校管理上采用人性化管理與制度化管理相結(jié)合的辦法,制訂了教職工考勤管理制度,又切實關(guān)心教師的日常生活,想教師之所想,急教師之所急,解教師之所困,努力為教師營造舒心的工作環(huán)境。

  四、抓好硬件建設(shè),惠及師生

  由于學校底子薄,基礎(chǔ)設(shè)施老化現(xiàn)象特別嚴重,比較突出的就是電力及教學硬件設(shè)施。為此,我協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,為學校爭取了一套電力設(shè)施,使學校的電力供應得到了有力保障,全體師生的工作、學習環(huán)境變得燈光明亮。

  教學質(zhì)量是學校的生命線,為了教學硬件建設(shè)得到改善,我與儀電站協(xié)調(diào),爭取了部分實驗器材,充實學校實驗室。在姚、丁二位老局長來校視察時,談了學校的`現(xiàn)狀及存在安全隱患,征得了二老的大力支持,向上級爭取20xx春危改項目款、校建補助款和辦公補助等多項資金,清還遺留債務近六萬元。節(jié)約辦公經(jīng)費幾萬元,購置油印制版設(shè)施和語音報時校園廣播系統(tǒng);旧献龅搅碎_源節(jié)流。

  五、廉潔自律、率先垂范

  廉政建設(shè)是黨和國家大力提倡的,作為一個基層單位,尤其是學校這個教書育人的地方,更應該認真搞好這一點,這就要求領(lǐng)導首先要廉潔自律,教師要廉潔從教,財務管理要透明化、公開化,要有監(jiān)督機制。自入校任職以來,我首先理順了財務管理和財務制度,穩(wěn)妥處理了各方面關(guān)系,杜絕吃喝風,減縮不必要的開支,力爭把學校的每一分錢都要用在體現(xiàn)其最大價值的地方。

  回顧以前的工作,我們大家一起并肩戰(zhàn)斗,取得了一定的成績,以后的路還很長,在新的一年里,我們將繼續(xù)奮力開拓,確保學校的持續(xù)性發(fā)展進入一個新了階段,為新中國成立六十周年獻禮!

校長工作匯報4

尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師:

  大家好!今天,我匯報的題目是《常懷律己之心,奉獻山區(qū)教育事業(yè)》。

  未覺池塘春草夢,階前楓葉已秋聲!不知不覺,——xx學年卻走到了盡頭。

  回顧過去的一年,我感慨萬千。

  因為領(lǐng)導和同志們的信任,給予了我更充分地發(fā)揮管理才能、施展教育才華的陣地——西陌中學校長一職。xx年9月30日,走馬上任的那一天,我意氣風發(fā),堅信自己定能帶領(lǐng)西陌教育工作者走出辦學困境,在西陌教育發(fā)展史上留下刻骨銘心的腳印。

  以滿腔熱情之心,扎根山區(qū)教育

  西陌中學是一所山區(qū)農(nóng)村薄弱校,不必細說學校1958年建造的土坯房,雨雪天氣從二樓漏水至一樓、反復修葺的兩棟教學樓,單是走上幾里地到鎮(zhèn)上才能搭乘公交車的諸多不便就叫師生有說不出的苦痛。師生對于調(diào)動、轉(zhuǎn)學也都躍躍欲試。上任以來,我迅速對學校教育現(xiàn)狀進行摸底:學校有教師38名,其中公辦教師35名,代理教師5名,男50歲以上、女45歲以上的教師就有十余名,一線代課教師27名。學校400多名學生中,父母外出打工靠學校監(jiān)護的、父母離異單親家庭的、父母中有殘疾撫養(yǎng)孩子經(jīng)濟困難的、特殊情況爺爺奶奶撫養(yǎng)的一系列不正常家庭背景的問題孩子很多。留下來工作的教師或者是極具奉獻精神的、或者是實在沒有辦法無法調(diào)動的;能在西陌中學就讀的學生也都是因為家庭經(jīng)濟等原因只能在西陌就讀。面對此情此景,帶著領(lǐng)導、同志們的信任,更堅定了我扎根山區(qū)、奉獻教育的決心。不要虧待每一位教師、不能放棄每一位學生、不要失信于每一位家長、不能辜負每一位領(lǐng)導是我始終不渝的工作追求。

  以率先垂范之舉,做好教育領(lǐng)頭人

  西陌中學由于特殊的校情:多年來,年輕教師夫妻兩地工作居多、縣城買房等現(xiàn)象普遍,年長教師單職工較多,家庭負擔過重。學校住校教師較少,楊芙蓉、賈園、張會平、謝會民、薛江磊夫婦、李少峰夫婦是守校較好的教師。教師們每天一來回的家校往來(甚至兩三來回的家校往來)肯定會導致教師過多分心,關(guān)心學生不夠,管理學生不到位,影響教學成績。

  起初,我想過下狠心扭轉(zhuǎn)這種局面。但細想:大家都有不得已離校的理由,如果強制性要求教師都守校,大家肯定接受不了。我作為校長,工作中總能時時處處以身作則、率先垂范,試圖通過自己的言行潛移默化地影響教師、感染教師?梢詥栃臒o愧的講,一年來,我?guī)缀踔挥械叫瞧谔觳呕丶乙惶,天天守校。過年后,學校采取行動感化和制度約束(一天三簽到、晚上守校簽到)相結(jié)合的方法,規(guī)范教師的守校問題。全校教師盡管不能人人守校,但也取得了預期的效果。

  因為多方面原因,造成西陌教育現(xiàn)狀,秋季招生,生源流失嚴重。學校在招生問題一直處于不可松懈的狀態(tài)。寒假期間,學校就下大力氣在招生方面做好宣傳工作。我親自帶領(lǐng)校領(lǐng)導,帶著學校管樂隊走街串巷、挨家挨戶,到半年來在學校各個方面表現(xiàn)優(yōu)異的學生家里敲鑼打鼓,送花送匾。暑假職校招生、初一年級發(fā)放通知、初一年級招生動員學生,我都親自開著車,到學生家里做宣傳,希望在老百姓心中改變對西陌中學的成見。也許效果甚微,但我問心無愧。

  以謙虛求教之行,提高教育教學質(zhì)量

  聽評課活動作為教師教研的一種重要形式,是我校一直以來堅持不懈的常態(tài)工作。上學期,王聯(lián)合副校長、辦公室主任賈園、教導主任張向宏、政教主任李少鋒帶頭做公開示范課,這對教師有很強的輻射引領(lǐng)作用。通過骨干教師示范課、同頭課賽講、新教師過關(guān)課等多種形式促進教師相互啟發(fā)、相互學習。

  面對全校一線教師兼職、各學科組人數(shù)極少的現(xiàn)實,為了使教研工作落到實處,學校采取包科領(lǐng)導包學科的方式,文理科、小三科教研通過“調(diào)配教研時間、包科領(lǐng)導負責落實”的方式分開進行,使教研切實有效,高效顯著。由于小三科全部是兼課教師,教師對教材教法生疏,我們采取“走出去,請進來”的教研模式,聘請芮城二中薛祥老師對生物學科教師進行培訓、聘請東關(guān)中學薛耀輝老師對地理學科教師進行培訓,使小三科教師對課標、教材教法有更深入的了解,確保更有效地進行教學。

  學期初,學校領(lǐng)導班子針對教師素質(zhì),選拔出潛力型教師作為課改培養(yǎng)對象,成立“課改研究小組”;籌集資金4000余元,帶領(lǐng)包科領(lǐng)導、課改教師到絳縣衡水中學學習觀摩;在學校初一年級中推行課改模型,改變傳統(tǒng)學習方式,希望提高課堂教學效率。很可惜,由于學生的基礎(chǔ)問題,這一舉措受到阻力,沒有進行到底,初一年級的教學成績?nèi)匀缓懿焕硐!但新的教學理念已深入人心,教師的眼界開闊了,教師的教育教學思路更豐富了。

  以特色教育之路,另辟西陌教育蹊徑

  針對地理條件限制,教學環(huán)境落后、生源嚴重流失、教師隊伍人心渙散等原因造成的西陌教育現(xiàn)狀。我深感責任之重。與其他學校比師資力量、比生源素質(zhì)、比設(shè)施條件,我校的整體狀況無法相比。作為新任校長,如果繼續(xù)墨守成規(guī),如果不能另辟蹊徑,西陌教育之路只能是死胡同。

  辦特色教育是西陌中學發(fā)展的必由之路。每個學生的性格、興趣愛好、認知基礎(chǔ)是有所差異的,特色教育無疑能促進學生的全面發(fā)展,促進一切學生的發(fā)展。創(chuàng)辦特色教育是學生和學校發(fā)展的需要,是適應基礎(chǔ)課程改革的需要,是實現(xiàn)義務教育均衡發(fā)展的需要,更是順應時代潮流的需要。我校確定了“以教學工作為重心,但要兼顧特色,以特色保穩(wěn)定、以特色求發(fā)展、以特色求品牌的”發(fā)展思路。我們的辦學理念是:讓山區(qū)的孩子也成才,讓山區(qū)孩子也能享受到與城里孩子同樣的優(yōu)質(zhì)教育資源。

  1、我校?洞豪佟返陌l(fā)行開創(chuàng)了初中學校創(chuàng)辦刊物的新紀元,得到領(lǐng)導、群眾的極力支持與贊揚

  作文教學作為語文教學的一個重要方面,我校創(chuàng)辦?洞豪佟,現(xiàn)已發(fā)行六期,為學生寫作搭建了廣闊的平臺。我校兩名教師、八名同學的.作品現(xiàn)已被《古魏文學》轉(zhuǎn)載。我校創(chuàng)辦《?藩殬湟粠,受到省政府督導團、教育局領(lǐng)導、教育界同行的一致好評。

  我校?埉厴I(yè)于西陌中學的知名學子,“以懷念母!睘樵掝}撰文寫稿。學校老領(lǐng)導賈文科、漫畫家許創(chuàng)哲兩位前輩已經(jīng)為《?妨粝铝松钋楹裾x。暑假期間,我校149班的一位家長帶著自己平時寫的一本隨筆找到149班班主任楊芙蓉老師,說:“老聽說你們的?,孩子一直沒拿回來,假期真看見書了,我一口氣看完了三本。我喜歡寫點東西,趕忙找了四篇,希望在你們的校刊上發(fā)表。”

  暑假期間,碰見東關(guān)中學的兩名學生,說:“我們都知道你們的校刊《春蕾》,也都傳閱你們的校刊,你們學校有一個叫賈園的老師,寫的文章非常好!”

  “金杯銀杯,不如老百姓的口碑”!新學期,我們定將?瘎(chuàng)辦的更好!

  2、舞蹈藝術(shù)課的開設(shè)為學習成績較差的學生搭建了廣闊的發(fā)展平臺,提高了學生的綜合素質(zhì)

  我校開設(shè)的舞蹈藝術(shù)課,是在響應縣教育局“藝體戰(zhàn)略”的大背景下、結(jié)合我校校情,開創(chuàng)的特色教育之路。我校舞蹈班學生在西陌聯(lián)校“慶五四、慶六一”活動中,在西陌鎮(zhèn)政府“黨旗飄飄”文藝匯演中,特別是在xx年4月22日“省政府督導團來我縣視察教育工作”中,幾個舞蹈小節(jié)目和基本功展示,凸顯了舞蹈特色教育的成果,得到了社會各界的一致好評。

  3、書法特色提升了學生的審美情趣,營造了濃濃的校園文化氛圍,提升了辦學品位

  在練好鋼筆字的基礎(chǔ)上學習毛筆字是我校師生必修的一門課程。我校書法教師每周要用一個課時的時間向師生公開講授書法基礎(chǔ)知識,輔導師生練寫毛筆字、鋼筆字。xx年4月17日,亞寶集團總裁許振江等縣書協(xié)領(lǐng)導在原教育局局長薛效盈局長的陪同下,來我校免費進行“題字贈字活動”,并作書法現(xiàn)場指導,為我校開設(shè)書法特色教育的舉措預于全方位的肯定和支持。

  以點滴教育工作,打造優(yōu)秀團隊

  1、一年來,我校榮獲“中考體育先進單位”、“特長生選拔先進單位”、“教育教學先進單位”、“中小學防震減災知識競賽優(yōu)秀獎”、“中小學黨旗飄飄演講賽二等獎”,“品格教育演講大賽一等獎”等多項殊榮;

  2、薛江磊、陳霜、李少鋒、楊帥四位教師被評為“——xx年度教育教學工作模范教師”;

  3、賈園、方娟、韓春紅、陳霜、楊芙蓉、李少鋒、王晉等教師在“芮城縣xx年教育教學工作會議”上獲得多項殊榮;

  4、燕定國、張鵬兩位體育老師獲得“中考體育成績優(yōu)異”榮譽證書;

  5、常鵬剛老師獲得“芮城縣第三屆中小學生信息技術(shù)技能大賽優(yōu)秀輔導教師”榮譽證書;

  6、郭麗老師被芮城縣教育局評為“xx年度初中數(shù)學骨干教師”;

  7、xx年6月,在芮城縣教育工作會議上,芮稱縣人民政府授予:謝會民、張會平、張向宏三位教師“先進教育工作者”榮譽稱號。

  8、xx年11月5日,在芮城縣教育局舉辦的全縣中小學生“品格教育”演講東片區(qū)比賽中,我校145班張嬌同學、144班的蘇華同學分別榮獲冠、亞軍;

  9、王周露、董松濤兩名同學分別榮獲“xx年中小學生書畫大賽繪畫類三等獎”;

  10、張書涵、張樂、韓凌、王周露、姚嬌等同學在“金豐瑞”杯“我愛芮城”書法攝影藝術(shù)展大賽中榮獲各類榮譽證;

  11、xx年2月,我校149班韓凌同學榮獲“芮城縣第三屆中小學生信息技術(shù)技能大賽電腦動畫制作第一名”;

  12、xx年4月13日,在縣教育局組織的初中生防震減災知識競賽中,我校代表隊三名同學王渠、馬蘇綴、董冠佑表現(xiàn)突出,以小組第一名的成績進入決賽,最終取得決賽組第四名;

  13、xx年5月31日,我校關(guān)于“創(chuàng)新作文教學”課題的經(jīng)驗,作為芮城縣唯一代表在在運城市課題推進會上現(xiàn)場發(fā)言,這是我校二十多年來未有的殊榮。

  14、xx年6月20日,在縣教育局舉辦的“黨旗飄飄”演講賽中,我校初一年級蘇晉同學取得全縣第二名的好成績。

  常懷感動之心,事事在心工作

  雖然我們的教學成績不盡人意,雖然學校的各方面工作還存在著較大的差距和很多的問題,但教師實實在在的付出我不得不提。后勤服務人員薛治元、燕定國、薛活潑、尉兆祥在楊自力主任的帶領(lǐng)下,為學校的后勤服務工作盡到了應盡的職責。一線代課教師董普法、楊帥、陳霜、方娟、董亞波、王晉,雖然有很多實際困難,但也能顧全大局,較好的完成了學校的工作。年輕的領(lǐng)導班子成員,雖然管理經(jīng)驗缺乏,但在工作中也能夠盡自己最大的努力,完成學校布置的任務,創(chuàng)造性的工作。正是由于全體教師精誠團結(jié)、頑強拼搏,才使我校的教育教學工作,在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上取得了一些微不足道的成績。

  教師們的辛勤工作,我時刻銘記在心,感動于心。設(shè)身處地的、盡可能的為教師謀福利是作為校長的我義不容辭的責任和義務。在學校經(jīng)費一直處于緊張的狀況下,去年元旦,我咬緊牙關(guān),給每位教師發(fā)福利50元錢;春節(jié)前,考慮到全校教師隊伍中有子女多的、單職工家庭的、家庭負擔重的、代理教師等特殊情況的,我主動向鎮(zhèn)政府爭取面粉9袋,發(fā)給有特殊情況的老師,希望盡微薄之力解燃眉之急。今年“五一”,想到老師們都很辛苦的工作,為了讓大家散散心,以緩解緊張疲勞的身心,學校為每位教師出資100元,帶領(lǐng)教師登華山。在生活問題上,學校補貼教師灶費,每位教師只需5毛錢就可以到學校灶房吃上一頓飽飯。這些盡管是生活中的一些瑣碎之事,但能為教師盡微薄之力,我深感欣慰。

  西陌教育能不能辦得有聲有色,我作為上任不到一年的校長,不敢妄斷,既然領(lǐng)導、同事們信任我,我定會排除萬難、全力以赴為西陌教育貢獻力量。盡管西陌鎮(zhèn)的生源岌岌可危,我仍然不遺余力的,輔助局領(lǐng)導籌建教學樓,籌建學生宿舍樓,硬化校園廣場,希望學校的辦學環(huán)境能更好一點,希望能給廣大師生提供更舒心的工作學習環(huán)境。

  過去的一年,是滿載碩果的一年,也是值得反思的一年;過去的一年,是充滿惆悵的一年,更是催人奮進的一年。在新的學年里,我將以更加飽滿的熱情投入到學校教育教學工作中,以更加昂揚的斗志帶領(lǐng)西陌中學的全體師生奮勇前進!

  我的發(fā)言完畢,謝謝大家!

校長工作匯報5

尊敬的各位領(lǐng)導:

  大家好!歡迎蒞臨葉灘小學檢查指導工作。

  葉灘小學現(xiàn)有教學班6個,在校學生109人,其中因病休學1人(三年級)。附設(shè)幼兒園教學班2個,幼兒35名。在編教師18人(含幼兒園2名)。

  幾年來,靖遠縣大蘆鎮(zhèn)葉灘小學以國家危改項目為契機,乘著義教均衡發(fā)展的東風,繼往開來,開拓進取,實現(xiàn)了從校園環(huán)境,基礎(chǔ)設(shè)施到教學資源,設(shè)備配置到文化興校,特色建設(shè)到質(zhì)量提升,內(nèi)涵發(fā)展的歷史性偉大變革。

  一年來按照大蘆鎮(zhèn)教管中心”一體兩翼”的工作思路,始終把質(zhì)量作為學校發(fā)展的生命線,著力抓好校園文化建設(shè)和課堂教學改革。根據(jù)學!盀閷W生的未來發(fā)展奠基,為社會的文明進步育人”的辦學宗旨,傳承當代教育家李亞平”德潤人心,匡復人性,文化天下”的育人理念,提升校園文化內(nèi)涵,凝練校園文化特色,著力打造并逐漸形成以德育教育為體系的校園文化,彰顯學校”立德樹人”的核心育人思想。

  具體做法是:

  1、打造以德育教育為體系的`校園文化。使墻面文化、門廳文化、樓道文化、教室文化、功能室文化都達到了學校主體文化的相互統(tǒng)一。

  2、創(chuàng)建以少先隊工作為主導的德育工作陣地。通過國旗下的演講、紅領(lǐng)巾廣播站、主題班隊活動及學校少先隊確定的各項德育教育活動。如:國學文化傳統(tǒng)講座、經(jīng)典誦讀比賽、星級學生評選、9.3公祭活動、愛心捐贈等活動。

  3、開發(fā)德育教育系列的校本教材,為德育教育提供有力的課程資源。開發(fā)德育系列校本教材3本、學生特長發(fā)展校本教材5本。

  4、校園信息化建設(shè)、微信公眾號為德育教育開辟廣闊的輿論空間。校園網(wǎng)絡全覆蓋,實現(xiàn)了全校師生信息資源共享。開通了班班通,實現(xiàn)了全校多媒體授課。創(chuàng)建葉灘小學微信公眾號,使葉灘小學連接社會,走向全國。通過微信公眾號,使家長和社會了解到學校發(fā)展、教師提升、學生成長的真實經(jīng)過,展示葉灘小學全體師生的風采。學校在上年度通過了白銀市校園文化示范校、白銀市文明校園、靖遠縣文明單位的驗收。今年又申報了甘肅省校園文化示范校。

  同時我們把群眾和社會關(guān)心的教學質(zhì)量問題作為學校的核心工作來抓,狠抓教學常規(guī)管理,著力推進課堂教學改革,實踐并形成了葉灘小學“自主——合作”的課改模式,即導、學、探、點、檢五步教學法。重視青年教師成長,制定了《青年教師成長計劃》和《骨干教師發(fā)展計劃》,通過青藍工程、外出培訓、校本教研、崗位練兵、推門聽課等活動,促進青年教師成長,使他們一年適應、兩年合格、三年達標、五年優(yōu)秀。

  十年磨一劍,通過葉灘小學全體師生的努力,實現(xiàn)了德育教育與質(zhì)量拔尖的雙贏目標。學校教學質(zhì)量現(xiàn)居大蘆鎮(zhèn)第二,與第一名總分僅差0。1分。學校連續(xù)五年被評為“大蘆鎮(zhèn)先進集體”。

  在學校突飛猛進發(fā)展的同時也存在如下問題:

  1、國家義務教育均衡發(fā)展驗收時,學校樓道文化、墻面文化及幼兒園、功能室、窗簾等尚負債十余萬元。

  2、師資配套缺乏音體美教師,嚴重制約學生特長發(fā)展。

  3、教師住宿用房極其簡陋且嚴重缺乏,大大挫傷了教師工作積極性,尚缺教師周轉(zhuǎn)兩層樓房一座。

  成績只能代表過去,未來的路更遠更長。葉灘小學全體教職工將一如既往,群策群力,揚帆起航,再創(chuàng)葉灘小學新的輝煌!

校長工作匯報6

尊敬的各位領(lǐng)導及同仁們:

  大家上午好!

  首先我代表xxx中心小學歡迎各位領(lǐng)導、來賓的蒞臨指導,今天各位專家和領(lǐng)導老師的到來使我們蓬蓽增輝!我們?nèi)f分榮幸!在此向大家致以最崇高的敬意!中心學校在我校舉辦這次研討活動,這是我們學校一次最好的學習機會,歡迎各位領(lǐng)導多多指導,多提寶貴意見,同時也希望在今后的工作中得到你們一如既往的關(guān)心和支持。

  我們中心學校分管教研的彭校長在今秋教研工作安排時將綜合實踐活動研討會定在我校舉行,我們深表感激:這是對我校師生的督促和提升。彭校長說這樣的一次活動在我們學校舉行,叮囑我要準備在會上作以發(fā)言,我在鍵盤上敲擊著,又不斷地刪除了寫下的一些文字,最后我還是打開了我的博克,居然發(fā)現(xiàn)走過的日子,如小溪般悄悄流淌,一點點一滴滴成為美麗的回憶!我沒有走進詩的生活,但因為我們的學校每一天走過堅實的旅程,于是詩的生活卻走進了我們。

  自從我調(diào)到xxx中心小學,新的責任把我推向更廣闊的生活空間。帶著這難以承載的沉甸甸的責任與關(guān)懷上路,我也期待著自己能在將軍故里打造又一所品牌學校。于是來到了新的學校后,我仍一如繼往地以校為家(細算起來開學來只是國慶節(jié)回家住過一晚上),全身心地投入到工作中,迅速制定好學校的長遠和短期規(guī)劃。將我們學校的信念和行動定格為——

  小學校,大教育,先形成良好的校風、學風和人風,走城鄉(xiāng)一體化道路;

  小學校,大文化,以愛為核心,構(gòu)建以“紅色資源”為生命題材的大文化;

  小學校,大事業(yè),將小事做好,做到極致,最終成就大事業(yè),以創(chuàng)造麻城農(nóng)村教育的明天。

  下面我就把我就任來學校的工作向各位領(lǐng)導、專家、同仁作一匯報,不妥之處,敬請指正。

  一、建章立制,科學規(guī)劃,激勵教師投身教科研。

  學校的可持續(xù)發(fā)展,主要體現(xiàn)在教師的可持續(xù)發(fā)展上,體現(xiàn)在教師的綜合素質(zhì)提高上。為此,學校建立了一系列規(guī)章制度,把學校的發(fā)展與教師的發(fā)展統(tǒng)一起來。特別是教師的專業(yè)發(fā)展上,我們制訂了《xxx中心小學各級各類獎勵制度條例》,鼓勵教師不斷加強學習,積極撰文投稿,加強合作交流,努力實現(xiàn)“師德一流、專業(yè)一流、能力一流”的目標。

  二、專家引領(lǐng)、骨干示范,促進教師專業(yè)發(fā)展。

  我們積極創(chuàng)新教師培養(yǎng)機制,通過外出學習等方式,增強教師自我成長和專業(yè)發(fā)展的能力,以提高學校整體教育教學水平。開學來,學校已組織教師赴麻城市師范附小參加全市第11屆推廣普通話閉幕式經(jīng)典誦讀學習、赴麻城市英才小學參加全市小學語文優(yōu)質(zhì)課競賽學習、赴黃岡市參加小學語文優(yōu)質(zhì)課競賽學習、赴麻城市參加教育局舉辦的全市師德交流活動、赴麻城市實驗一小參加遠程教育資源應用學習、赴武漢參加全省舉辦的綜合實踐活動課學習及應松鶴希望小學黃校長的邀請參加龍池辦事處在他們學校舉辦的優(yōu)質(zhì)課競賽學習共26余人次。開展此種途徑學習是我校為提升教師專業(yè)素質(zhì)、探索多元化教師培訓模式而實施的一項有力舉措,每次外出學習的骨干教師均書面進行了專題教研組交流匯報并利用遠程教育資源講了教研示范課,取得了理想的效果,也獲得了有益的啟示。我們中心學校領(lǐng)導知道我很重視教師的外出學習,在這方面給予了大力傾斜與鼓勵,隨時關(guān)注我們學校的發(fā)展并多次親臨我們的課堂給予指導,當在網(wǎng)上看到我們教師的外出學習匯報材料時又將材料和我們寫的相關(guān)的通訊報道均選登在我們中心學校的網(wǎng)頁上。盡管我們是落后的農(nóng)村小學,可我們知道差距,特別是我們走出去看到外面的世界,我們的老師們更是感覺到農(nóng)村學校信息閉塞不利用各種方式學習就會落后。大家在努力尋找跟上時代發(fā)展,與時俱進的結(jié)合點、制高點。開學來,我們對老師的遠程教育的培訓學習均進行了近期和長遠的安排。大多數(shù)老師們現(xiàn)在已掌握了文檔及電子表格的使用、資源的下載與簡單的整合。像本學期剛從教學點來的凌樂伯老師只要沒有課就來到電教室練習打字并上網(wǎng)學習;語文教研組長凌樂啟老師已做到每次的備課均要查閱中央電教館收到的課件資源并下載好放在文檔里,我們六年級的兩們平行班就能達到資源共享并研討課如何做到有效性及藝術(shù)性;徐生富副校長自己工作擔負的很多,但在紅土文學社的文集整理時能幫著別的班級打印稿件;年齡比較大的老領(lǐng)導徐應龍校長多次帶學生來到電教室利用光盤及資源學習……盡管我們教師編制緊,課業(yè)負擔重,騰不出時間外出學習,可大家都做到了學生成長的同時在不斷地自我成長。有了老師們的專業(yè)發(fā)展相信我們今后紅土文學社的博克也會一天一個樣。

  三、點燃讀書激情,營造書香校園

  開學來,我們積極營造良好環(huán)境,讓校園處處充滿書香。各班充分利用圖書資源,讓班級圖書角成為孩子們向往的地方。大力開展讀書活動,讓閱讀引領(lǐng)師生發(fā)展。今年的9月14日——20日是全國第11屆推廣普通話宣傳周,我校結(jié)合市教育局會議精神召開專門會議要求全校教師說文明語、講普通話;以利用國旗下講話、晨會課、文化長廊等形式進行推廣普通話、規(guī)范語言文字的宣傳活動,班主任還利用班會活動課開展了“構(gòu)建和諧語言生活,營造共有精神家園”的推普主題活動,各班還組織學生開展“中華經(jīng)典誦讀”的主題活動,9月19日,學校與語文組聯(lián)合舉辦的第11屆推廣普通話宣傳周閉幕式暨經(jīng)典誦讀在操場隆重舉行,也更進一步掀開了我校書香校園的氛圍。緊接著,九月二十八日:做一件美麗的事?鬃拥恼Q生日9月28日(國慶長假期間也到了,我們每個老師還都領(lǐng)到了學校發(fā)給大家的一本書),新教育倡導的閱讀節(jié)的主題是:讓我們靜靜的打開一本書。

  “沒有一艘船

  能像一本書

  也沒有一匹駿馬能像

  一頁跳動的詩行那樣

  把人帶向遠方

  靜靜地打開一本書吧

  閱讀這條路

  最窮的人也能走

  不必為通行稅傷神

  靜靜地打開一本書吧

  這是何等節(jié)儉的車

  承載著人的靈魂”(《沒有一艘船能像一本書》【美】狄金森)

  這首詩我們?nèi)熒紩沉。因為開學來繼推廣普通話活動后我校的閱讀正在悄悄地改變著學生的生存狀態(tài),改變著教師的行走方式,改變著學校的發(fā)展模式。緊接著在教研室的重視與指導下我們五、六年級的學生全部參加了黃岡市舉行的第三屆讀寫競賽初賽,上周部分學生又赴麻城參加了決賽,這一活動引起了孩子家長們的重視與支持,通過家長會上主題班會的形式等多種途徑現(xiàn)在我們的`書香校園已帶到了家庭,在特殊的日子里(如節(jié)假日、孩子生日、父母外出回來)我們的孩子都能得到家長給他們買的書了。上周六我們帶學生在實驗二小參加讀寫競賽決賽完后瞻仰了麻城烈士陵園,然后去的地方就是書店。那次我們的家長聽說我們要帶孩子去買書都慷慨解囊地給了幾十元錢,連家庭困難的五年級班長彭田也帶了五十元錢。在書店我們的孩子每人都買了兩本書以上,共約一百多本,F(xiàn)在我們的學生已熟悉了他們喜愛的兒童文學作家如楊紅櫻阿姨、曹文軒、秦文君、黃蓓佳等。

  我們的學生因為愛讀書也愛寫作了,為了讓他們在多彩的生活找到創(chuàng)作的不盡源泉,我們特于今天請來了我們麻城市的名人——文化館的繆館長來擔任我們文學社的指導工作。相信我們有這鼓舞人心的良好開端,一定會構(gòu)建好以“紅色資源”為生命題材的大文化的。

  四、利用老區(qū)資源實現(xiàn)新跨越

  xxx這片紅色熱土是將軍的故里,在鄂豫皖老蘇區(qū),這里堅強不屈地生活著有著老區(qū)精神的人們。我們有責任讓學生知曉家鄉(xiāng)的將軍,了解我們乘馬的革命史,受到革命傳統(tǒng)教育,從而更加熱愛家鄉(xiāng),立志建設(shè)好家鄉(xiāng)。于是,我們想留心做一做這件事,今年暑假我已編寫了一本校本教材(其中“乘馬——將軍的搖籃”內(nèi)容占了三分之一),其主要內(nèi)容就是挖掘家鄉(xiāng)將軍的資源進行學習,剛好今秋我調(diào)到了xxx中心小學,于是中心學校領(lǐng)導在開學計劃時已制定了將于本學期利用將軍們的素材在我校召開綜合實踐活動課研討會。開學來,我們制訂活動主題方案,各輔導老師帶領(lǐng)小組學生成員的調(diào)查走訪、收集資料、編排節(jié)目等多種活動形式使學生知曉家鄉(xiāng)的將軍,了解乘馬的革命歷史。在活動的基礎(chǔ)上學;I備著紅土文學社的成立事宜。盡管今天的活動有很多缺陷,但我們將在今后工作中,立足校情,以課程改革為核心,以教育科研為先導,以提高教育質(zhì)量教育為根本,進一步挖掘潛力,整合資源,將家鄉(xiāng)將軍的革命事跡作為教學資源申請市級課題去傳承學習,構(gòu)建以“紅色資源”為生命題材的大文化,把將軍精神鑄造成學校的校魂,讓學生了解家鄉(xiāng),了解家鄉(xiāng)的將軍,秉承傳統(tǒng),進而達到熱愛家鄉(xiāng),熱愛祖國,緬懷先烈,升華品德,更加熱愛珍惜生活,培養(yǎng)我們學生們健康的身心、正直的性格、豐富的情感、寬廣的胸懷和堅強的意志,培養(yǎng)他們強盛國家、民族的使命感和奉獻社會的崇高精神的全面發(fā)展觀,以創(chuàng)新的理念,科學的發(fā)展觀,構(gòu)建和諧老區(qū)校園的目標而努力奮斗,爭取實現(xiàn)新跨越,繪就“乘馬騰飛”的宏偉藍圖。

  “雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,如今如何辦好學校辦出特色,科學地推進學校的改革與發(fā)展已在我們的工作中一步一個腳印堅實地行走著。為成功找方法,不為失敗找借口,懷揣著一顆理想的心上路,做得精彩才能活得精彩,相信我們定能營造貝殼里一個精彩的世界。正如新教育人常說的一句話:只要上路,就會遇到慶典!

  五、帶著感激上路

  在我的博客上潛江實驗小學的陳校長在我剛調(diào)到xxx中心小學時寫的一篇隨筆后留言鼓勵我說——

  有一個眾所周知的故事:一家鞋業(yè)公司派了一位推銷員到一座島上去了解市場。推銷員到島上后發(fā)現(xiàn),這里的居民都不穿鞋,于是他向公司報告,這里沒有鞋的市場。公司又派了一位推銷員去了解情況,同樣的情況,這位推銷員在報告中說,這里的居民都沒有穿鞋,市場非常有潛力。xxx中心小學也是一個有著十分潛力的學校。

  教研室鄔主任得知我調(diào)動工作崗位后給我發(fā)來郵件鼓勵我說——

  相信你會把“校長”這個角色演繹得繪聲繪色,把帶有“使命”和“責任”的字寫得龍飛鳳舞、令人稱絕。你也會把教育的真情和藝術(shù)細細品味,努力去追求教育的真諦,哪怕在一校一域。因為我了解你的人品、能力和風格。這樣的人即使什么“官銜”也沒有,人品高了,教品自然也就高了。高度不一定是目標,“向上”方顯出應有的姿態(tài)、折射出人格的魅力。我想,無論你干什么或在什么地方,都會有聲有色,漸行漸遠。

  中心學校的領(lǐng)導為了打造老區(qū)優(yōu)質(zhì)教育,更是對我們倍加關(guān)心。

  我所在的團隊的老師們現(xiàn)在也感嘆地對我說,要是早些年和你一起工作,我會更嚴格要求自己……

  我們深知鼓勵的背后是一種肯定和指引,我們充滿了激情。相信我們這個團隊今后會在這良好的氛圍中一路不斷前行,實現(xiàn)自我超越到超越自我,一定會在將軍故里鑄就新的輝煌!今后引進、培養(yǎng)、重用優(yōu)秀教師是我們將要向中心學校領(lǐng)導申請的一件重要事,盡管我們xxx中心小學偏遠,可我們會以一流的服務一流的管理讓我們的老師更優(yōu)秀同時吸引更多的優(yōu)秀人才來我校執(zhí)教。

  細數(shù)開學幾個月來走過的路,我和我們的老師們過得幸福而充實,也很有成就感。我想,這一切,都因我們是教育人,是一個個腳踏實地的教育行者。我們走過的日子,雖然平淡無奇,但撒下了笑聲,留下了花瓣!我們愿在大家的關(guān)心下繼續(xù)在踐行中思考,在思考中踐行,向著更理性的高度邁進。

校長工作匯報7

各位領(lǐng)導,各位校長:

  大家好,歡迎蒞臨下巴中心小學指導工作。我校現(xiàn)有在校生243人,專任教師14人。今學年,我校以“提高教學質(zhì)量”為核心,以校本研修提高教師素質(zhì)為突破口,以打造高效課堂為重點,深入開展教學研究,樹立“以學生發(fā)展為本”的教育思想,不斷更新教學觀念。學校堅持“讓農(nóng)村孩子接受更好的教育,讓每個孩子都能健康、快樂地成長”的辦學理念,嚴格落實區(qū)教體局文件精神,強化教育教學管理,提高隊伍素質(zhì),努力打造我!疤焯煊羞M步,處處有亮點”品牌,彰顯我校“讓每一個孩子都能體驗創(chuàng)新的喜悅,讓每一個孩子都能擁有快樂的童年,讓每一個孩子都能養(yǎng)成良好的習慣!钡霓k學特色,嚴格落實教師教學“六認真”管理(教學設(shè)計;教學實施;批改作業(yè);輔導學生;檢測評價;教學反思)和學生學習“六認真”的管理(課前預習;專心課堂;及時復習;獨立作業(yè);課外活動;規(guī)范習慣)。本學期,我們重點做好以下三方面工作:

  一、加強教師培養(yǎng)工作

  1、營造氛圍,著力提升青年教師素質(zhì)。

  不斷提高青年教師素養(yǎng),形成一種嶄新的教育理念,首先從讀書開始,營造書香校園,“讓讀書成為習慣,讓生活因讀書而精彩!睂W校選購一批有利青年教師發(fā)展成長的讀物,如魏書生《教學工作漫談》、《班主任漫談》,李鎮(zhèn)西《做最好的老師》、《做最好的班主任》,《習慣影響一生》等進行了廣泛的研讀,做到有研讀有記錄,學期末組織檢查,把檢查結(jié)果納入目標量化管理,千方百計的提高青年教師業(yè)務水平。

  2、常規(guī)管理,突破創(chuàng)新,讓青年教師嶄露頭角。

  依據(jù)《長清區(qū)小學教學工作常規(guī)管理細則》,修改制訂了新的《教師發(fā)展性評價細則》。確定了詳細具體的任務目標,引導教師規(guī)范自己的各項工作。在常規(guī)管理中,注重過程督促與階段考核,通過及時反饋,使教師對教學工作做出及時的調(diào)整,從而實現(xiàn)常規(guī)管理最優(yōu)化,與之相適應,我們開始使用《教師成長足跡》,已見成效,《教師成長足跡》使教師對大部分常規(guī)工作一目了然,便于靈活運用,還方便了學校教學常規(guī)的過程監(jiān)控與指導,引領(lǐng)教師遵照管理要求實施教學,踐行常規(guī)要求,不斷地反思自己的教學,實現(xiàn)了教學常規(guī)高效落實。這樣,雖然每人每周要上近20節(jié)課,教師們卻忙而不亂,尤其是青年教師教學工作更是有條不紊、得心應手。作業(yè)是教師掌握學生學習效果的橋梁。我們不斷強化作業(yè)的管理,并進行了一些嘗試與改革:首先要求青年師生同題作業(yè)、同題作文,要求青年教師在作業(yè)本上按照標準的做題格式提前完成布置給學生的作業(yè)。其次布置課前預習性作業(yè),比如語文學科,我們分年級嘗試運用預習紙以及預習早知道,讓學生主要在課下提前預習,提前完成,實現(xiàn)了課堂教學運作模式“預習、作業(yè)、講評、改正”,通過學生預習的效果,及時調(diào)整課堂教學內(nèi)容。

  3、為青年教師搭建成長平臺。

  青年教師培養(yǎng)是一個系統(tǒng)工程,要給他們一個發(fā)展的平臺,讓他們?nèi)ケM情的去發(fā)展。首先,做好校內(nèi)幫教結(jié)對,充分發(fā)揮學校骨干教師作用,明確指導教師和青年教師任務,定期互聽、互評課,并進行全方位指導,如班級管理、備課、上課、輔導學生等,促使青年教師盡快成長。其次,組織各種活動,給青年教師健康成長創(chuàng)造條件。提高課堂教學水平,是青年教師培養(yǎng)的首要任務,為此我校學期初組織了規(guī)范課、青年教師優(yōu)質(zhì)課評比等活動,鼓勵青年教師積極參與區(qū)鎮(zhèn)公開課、鎮(zhèn)北片區(qū)磨課活動,使他們對課堂教學的駕馭能力得到了進一步提高。再次建立青年教師成長資金,派青年骨干教師多參與外出聽課,特別是一些區(qū)級以上的研討活動或特級教師展示課,學習先進的教學理念,回校后寫一份收獲心得,上一節(jié)匯報課。上周劉慧玲老師去鄒平一周參與省教學能手評選活動,受益匪淺。

  二、強化養(yǎng)成教育,打造和諧校園

  1、小學階段小學是孩子們夢想飛翔的起點,也是培養(yǎng)他們各種習慣養(yǎng)成的關(guān)鍵期,一二年級又是最佳期。自20xx年初我校就開始抓學生習慣養(yǎng)成教育,由于缺乏經(jīng)驗,工作力度又不夠,效果甚微,校園中依然有許多不和諧的畫面,大課間秩序紊亂、追逐打鬧現(xiàn)象嚴重、學生文明禮儀習慣差等。為此,我們在鎮(zhèn)教育辦的支持指導下,決定今學期工作重點就是把學生習慣養(yǎng)成作為突破口,從小處著手,從細節(jié)著手,以“今天你進步了嗎?”為目標,培養(yǎng)學生良好的習慣,促進學生自我管理能力的提高,達到教育的最終目的。結(jié)合小學生的心理特點我們編寫了《下巴中心小學習慣養(yǎng)成教育歌謠》,開展各種習慣養(yǎng)成月活動,9—12月分別進行以衛(wèi)生、文明禮儀、安全和學習習慣為主的養(yǎng)成教育,規(guī)范學生日常行為,由學校少先隊文明監(jiān)督小組評價到班級,依次確定班級星級;根據(jù)學生年齡特點,對于低中高三個年齡段學生,從學習習慣、生活習慣、行為習慣提出不同的要求,并且在每一個學生的成長過程中,留下各自閃光的腳印,畢竟再大的問題生他也有亮點,我們的教育目的,就是要他們通過個人亮點,樹立自信心,相信自己;另外各年級著力從習慣養(yǎng)成的一個方面入手重點落實,即從坐姿、衛(wèi)生、書寫、自主學習、閱讀、合作六個方面在六個年級分別著重進行,各班按不同的標準要求用笑臉等形式量化到小組。這樣就形成我校從班到組再到個人的立體評價體系,近一段時間實踐證明:這種評價不僅使班、組的凝聚力得到了進一步加強(不屬于值日的同學,能夠自覺彎腰撿起衛(wèi)生區(qū)的紙屑),也使問題生找到自己的閃光點,樹立起自信心,真正做到著眼于學生明天的發(fā)展和成功,將來的輝煌與幸福,讓每一個生命在我們的陽光雨露下快樂成長。針對我校養(yǎng)成習慣教育的實際,在學校課題《小學生文明禮儀習慣的培養(yǎng)與研究》已經(jīng)結(jié)題的基礎(chǔ)上,今學年我們確立申報《濟南市農(nóng)村小學生行為習慣養(yǎng)成的研究》作為課題開展教科研活動,以更有利于學生良好行為習慣的.養(yǎng)成,從而更好的配合教育教學的順利開展,打造和諧校園。

  2、開展活動,提升養(yǎng)成教育。結(jié)合三八婦女節(jié)、母親節(jié)、教師節(jié)開展感謝師恩,感謝長輩的教育活動:幫媽媽洗一次衣服;向教師說一句真誠問候或祝福;為媽媽捶一次背、洗一次腳或陪媽媽散一次步等。開展弘揚民族精神主題教育活動。清明節(jié)期間,召開“緬懷革命先烈、弘揚革命精神”的主題班校會,尤其是充分利用我鎮(zhèn)區(qū)位優(yōu)勢,南部有號稱長清的延安---大峰山革命根據(jù)地,我校又是峰山獨立營進行下巴伏擊戰(zhàn),消滅日軍90多人地點,以詩朗誦、歌曲、故事等多種形式表達對先烈的懷念以及弘揚革命精神的決心;國慶節(jié)期間,鼓勵學生開展“祖國的昨天與今天”資料收集,“家鄉(xiāng)30年巨變”等幫助學生了解祖國的建設(shè)歷程,弘揚了民族精神,培養(yǎng)了愛國主義情操,加強了社會主義榮辱觀。利用班校會,經(jīng)常性地開展“星級班級評選”、“比比哪組的笑臉多”、“賽賽誰的紅旗多”、“看看哪個路隊紅旗多”“評選班級之最”等活動。既增強學生競爭意識,又教育學生明辨是非,實施中收到了較好的效果。

  三、積極開發(fā)校本課程,深化養(yǎng)成教育。

  中華傳統(tǒng)文化博大精深,尤其是其中的經(jīng)典,它能夠塑造我們的品格,塑造我們的靈魂,繼承并將其發(fā)揚光大,是我們義不容辭的責任。為此我們將傳統(tǒng)文化教育引入課堂,積極開發(fā)校本課程,編訂了校本課程讀本《聲韻叮咚,伴我成長》,將新語文課程標準中的優(yōu)秀古詩文、小學生必背70首古詩文,《詩經(jīng)》、《三字經(jīng)》、《千字文》、《弟子規(guī)》、《笠翁對韻》節(jié)選等編入教材,對于低中高三個年齡段學生,提出不同的誦讀要求,引入課堂,每天早晨會、閱讀課,教室里書聲瑯瑯、不絕于耳,傳承著中華民族思想文化的精髓和先哲圣賢的諄諄教誨。誦讀經(jīng)典的過程中,我們還積極的運用一些活動進行展示:我給大家講美文,把自己誦讀的古詩文將給同學們聽;給經(jīng)典配圖,發(fā)揮自己的想象,為自己喜歡的古詩文配圖;運用經(jīng)典,引導學生即景吟出優(yōu)美的古詩文句子或在作文中恰當?shù)倪\用經(jīng)典句子表達自己的思想感情。高年級同學在誦讀到一定程度的基礎(chǔ)上,下一步我們將開展“經(jīng)典我能行”展示活動,讓他們動手改寫、自寫古詩文。同學們學習經(jīng)典,潛移默化的運用經(jīng)典,傳統(tǒng)經(jīng)典文化提升了他們的文化品位,培養(yǎng)了他們良好的思想道德品質(zhì),提高了人文素養(yǎng)。

  播種行為,收獲習慣;播種習慣,收獲性格;播種性格,收獲命運。今學期我校工作的重點就是從學生習慣養(yǎng)成抓起,踏踏實實做好每一項工作,真正“讓每一個孩子都能擁有快樂的童年,讓每一個孩子都能養(yǎng)成良好的習慣。”讓孩子們獲得健康的成長和發(fā)展,使我校成為全社會放心、老百姓滿意的學校。

  20xx年10月25日

校長工作匯報8

  一、參加培訓,吸收名家教誨,轉(zhuǎn)變思想,重樹認知。

  在培訓學習中,我在各位教授、專家的引領(lǐng)下,對當下全國的教育,特別是教師教學中的先進教育方法和理念深深的觸動了。現(xiàn)在在自己的崗位上,我常常思考:怎樣才能改變農(nóng)村教育滯后的現(xiàn)狀?怎樣使這些新的教育教學理念運用到自己的課堂教學,使農(nóng)村的孩子能夠健康快樂的成長?我想,這是一個循序漸進的過程,首先要從自身做起,繼續(xù)加強學習和探索。歸來后,我首先找到了沒有閱讀完的《成功無捷徑——第56號教室的奇跡》一書開始閱讀,想要刺激自己快速地轉(zhuǎn)變思想,重新樹立對教育的良好認知。

  二、認真學習,堅定信念。

  我首先將自己學習的收獲進行了總結(jié):教師要想不斷進步,必須不斷學習,不斷進取。學,就要讀。讀經(jīng)典,讀理論,多讀,多思。學,還要助。團隊協(xié)作、扎實教研,用一個教師帶動一個教研組,一個教研組帶動一個學校,讓老師在互助中不斷成長。

  讀萬卷書,不如行萬里路,行萬里路,不如名師指路,名師指路,不如自己開路。從幾次的培訓學習中,我堅定了自己教學的追求:教師在課堂上不能太強勢,教師要退下去,學生亮出來。教師的責任是為學生打開一扇窗,而不是畫上一個句號。

  三、勇于探索、積極實踐,參加說課與優(yōu)質(zhì)課評比。

  返崗實踐活動中,我認真參與了教研組的說課活動,尤其在教研會研討中,我認真聆聽了各位教師對各位說課老師的點評,受益匪淺。參加優(yōu)質(zhì)課評比,鍛煉了自己的素質(zhì),同時通過專家的點評,更加明確了自己努力的方向。同時,我也將這樣的研討滲入日常的教學中,在平時的備課和反思環(huán)節(jié)積極和同年級的老師交流,從中收獲甚多。我想,只有不斷的探索,勇敢地實踐,我的教學才會真正撥開烏云見月明。

  四、路漫漫,促發(fā)展 。

  返崗實踐的學習讓我明白了人外有人,天外有天,讓我明白了教學不僅是一門復雜的學問,同時又是一門高超的'藝術(shù),需要我們不斷去研究,不斷地去反思,不斷地去提高。要做一個對學生負責的老師,我必須不斷地學習,促進自身專業(yè)化不斷向前發(fā)展。

  通過學習和反思,我認識到未來教育需要科研型的教師,而不再是“教書匠”。教師要想從“教書匠”轉(zhuǎn)為科研型教師,首先要樹立終身學習的觀念,給自己不斷充電。由于我們從事的教育事業(yè),面對的是一群對知識充滿渴求的孩子,將他們教育好是我們的責任和義務!跋虢o學生一碗水,教師必須有一桶水!倍F(xiàn)在的一桶水已經(jīng)不能滿足需求,我們要給孩子們注入源頭活水,這就需要我們不斷地學習,不斷地總結(jié),不斷地反思,及時將自己的經(jīng)驗記錄下來。在整理中思考,在行動中研究,這將是我今后所追求的目標。同時教師要成為研究者,就要不斷地學習,不斷地總結(jié),不斷地反思,及時將自己的經(jīng)驗寫成論文。既不能脫離教學實際又要為解決教學中的問題而進行的研究,即不是在課本上進行的研究而是在教學活動中的探究。

  我一直相信:只有堅持學習的人,才能擁有美麗的一生。“腹有詩書氣自華”,是對教師的真實寫照,點點滴滴地積累,細細地品味,就會從學習中收獲精彩。其實,教育就是生活,做為教師能做好教育,也就能擁有一份美麗的生活!奥仿湫捱h兮,吾將上下而求索。”

校長工作匯報9

尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師:

  大家好!今天,我匯報的題目是《常懷律己之心,奉獻山區(qū)教育事業(yè)》。

  未覺池塘春草夢,階前楓葉已秋聲!不知不覺,XX——XX學年卻走到了盡頭。

  回顧過去的一年,我感慨萬千。

  因為領(lǐng)導和同志們的信任,給予了我更充分地發(fā)揮管理才能、施展教育才華的陣地——xx中學校長一職。XX年9月30日,走馬上任的那一天,我意氣風發(fā),堅信自己定能帶領(lǐng)xx教育工作者走出辦學困境,在xx教育發(fā)展史上留下刻骨銘心的腳印。

  以滿腔熱情之心,扎根山區(qū)教育

  xx中學是一所山區(qū)農(nóng)村薄弱校,不必細說學校1958年建造的土坯房,雨雪天氣從二樓漏水至一樓、反復修葺的兩棟教學樓,單是走上幾里地到鎮(zhèn)上才能搭乘公交車的諸多不便就叫師生有說不出的苦痛。師生對于調(diào)動、轉(zhuǎn)學也都躍躍欲試。上任以來,我迅速對學校教育現(xiàn)狀進行摸底:學校有教師38名,其中公辦教師35名,代理教師5名,男50歲以上、女45歲以上的教師就有十余名,一線代課教師27名。學校400多名學生中,父母外出打工靠學校監(jiān)護的、父母離異單親家庭的、父母中有殘疾撫養(yǎng)孩子經(jīng)濟困難的、特殊情況爺爺奶奶撫養(yǎng)的一系列不正常家庭背景的問題孩子很多。留下來工作的教師或者是極具奉獻精神的、或者是實在沒有辦法無法調(diào)動的;能在xx中學就讀的學生也都是因為家庭經(jīng)濟等原因只能在xx就讀。面對此情此景,帶著領(lǐng)導、同志們的信任,更堅定了我扎根山區(qū)、奉獻教育的決心。不要虧待每一位教師、不能放棄每一位學生、不要失信于每一位家長、不能辜負每一位領(lǐng)導是我始終不渝的工作追求。

  以率先垂范之舉,做好教育領(lǐng)頭人

  xx中學由于特殊的校情:多年來,年輕教師夫妻兩地工作居多、縣城買房等現(xiàn)象普遍,年長教師單職工較多,家庭負擔過重。學校住校教師較少,xx、xx、xx、謝會民、薛江磊夫婦、xx夫婦是守校較好的教師。教師們每天一來回的家校往來(甚至兩三來回的家校往來)肯定會導致教師過多分心,關(guān)心學生不夠,管理學生不到位,影響教學成績。

  起初,我想過下狠心扭轉(zhuǎn)這種局面。但細想:大家都有不得已離校的理由,如果強制性要求教師都守校,大家肯定接受不了。我作為校長,工作中總能時時處處以身作則、率先垂范,試圖通過自己的言行潛移默化地影響教師、感染教師?梢詥栃臒o愧的講,一年來,我?guī)缀踔挥械叫瞧谔觳呕丶乙惶耍焯焓匦。過年后,學校采取行動感化和制度約束(一天三簽到、晚上守校簽到)相結(jié)合的方法,規(guī)范教師的守校問題。全校教師盡管不能人人守校,但也取得了預期的效果。

  因為多方面原因,造成xx教育現(xiàn)狀,秋季招生,生源流失嚴重。學校在招生問題一直處于不可松懈的狀態(tài)。寒假期間,學校就下大力氣在招生方面做好宣傳工作。我親自帶領(lǐng)校領(lǐng)導,帶著學校管樂隊走街串巷、挨家挨戶,到半年來在學校各個方面表現(xiàn)優(yōu)異的學生家里敲鑼打鼓,送花送匾。暑假職校招生、初一年級發(fā)放通知、初一年級招生動員學生,我都親自開著車,到學生家里做宣傳,希望在老百姓心中改變對xx中學的成見。也許效果甚微,但我問心無愧。

  以謙虛求教之行,提高教育教學質(zhì)量

  聽評課活動作為教師教研的一種重要形式,是我校一直以來堅持不懈的常態(tài)工作。上學期,xx副校長、辦公室主任xx、教導主任xx、政教主任xx帶頭做公開示范課,這對教師有很強的輻射引領(lǐng)作用。通過骨干教師示范課、同頭課賽講、新教師過關(guān)課等多種形式促進教師相互啟發(fā)、相互學習。

  面對全校一線教師兼職、各學科組人數(shù)極少的現(xiàn)實,為了使教研工作落到實處,學校采取包科領(lǐng)導包學科的方式,文理科、小三科教研通過“調(diào)配教研時間、包科領(lǐng)導負責落實”的方式分開進行,使教研切實有效,高效顯著。由于小三科全部是兼課教師,教師對教材教法生疏,我們采取“走出去,請進來”的教研模式,聘請xx二中xx老師對生物學科教師進行培訓、聘請xx中學xx老師對地理學科教師進行培訓,使小三科教師對課標、教材教法有更深入的了解,確保更有效地進行教學。

  學期初,學校領(lǐng)導班子針對教師素質(zhì),選拔出潛力型教師作為課改培養(yǎng)對象,成立“課改研究小組”;籌集資金4000余元,帶領(lǐng)包科領(lǐng)導、課改教師到x縣xx中學學習觀摩;在學校初一年級中推行課改模型,改變傳統(tǒng)學習方式,希望提高課堂教學效率。很可惜,由于學生的基礎(chǔ)問題,這一舉措受到阻力,沒有進行到底,初一年級的教學成績?nèi)匀缓懿焕硐!但新的教學理念已深入人心,教師的眼界開闊了,教師的教育教學思路更豐富了。

  以特色教育之路,另辟xx教育蹊徑

  針對地理條件限制,教學環(huán)境落后、生源嚴重流失、教師隊伍人心渙散等原因造成的xx教育現(xiàn)狀。我深感責任之重。與其他學校比師資力量、比生源素質(zhì)、比設(shè)施條件,我校的整體狀況無法相比。作為新任校長,如果繼續(xù)墨守成規(guī),如果不能另辟蹊徑,xx教育之路只能是死胡同。

  辦特色教育是xx中學發(fā)展的必由之路。每個學生的性格、興趣愛好、認知基礎(chǔ)是有所差異的,特色教育無疑能促進學生的全面發(fā)展,促進一切學生的發(fā)展。創(chuàng)辦特色教育是學生和學校發(fā)展的需要,是適應基礎(chǔ)課程改革的需要,是實現(xiàn)義務教育均衡發(fā)展的需要,更是順應時代潮流的需要。我校確定了“以教學工作為重心,但要兼顧特色,以特色保穩(wěn)定、以特色求發(fā)展、以特色求品牌的”發(fā)展思路。我們的辦學理念是:讓山區(qū)的孩子也成才,讓山區(qū)孩子也能享受到與城里孩子同樣的優(yōu)質(zhì)教育資源。

  1、我校?洞豪佟返陌l(fā)行開創(chuàng)了初中學校創(chuàng)辦刊物的新紀元,得到領(lǐng)導、群眾的極力支持與贊揚

  作文教學作為語文教學的一個重要方面,我校創(chuàng)辦?洞豪佟罚F(xiàn)已發(fā)行六期,為學生寫作搭建了廣闊的平臺。我校兩名教師、八名同學的作品現(xiàn)已被《古魏文學》轉(zhuǎn)載。我校創(chuàng)辦《校刊》獨樹一幟,受到省政府督導團、教育局領(lǐng)導、教育界同行的一致好評。

  我校校刊邀請畢業(yè)于xx中學的知名學子,“以懷念母校”為話題撰文寫稿。學校老領(lǐng)導賈文科、漫畫家許創(chuàng)哲兩位前輩已經(jīng)為《校刊》留下了深情厚誼。暑假期間,我校149班的一位家長帶著自己平時寫的一本隨筆找到149班班主任楊芙蓉老師,說:“老聽說你們的校刊,孩子一直沒拿回來,假期真看見書了,我一口氣看完了三本。我喜歡寫點東西,趕忙找了四篇,希望在你們的校刊上發(fā)表!

  暑假期間,碰見東關(guān)中學的兩名學生,說:“我們都知道你們的校刊《春蕾》,也都傳閱你們的?銈儗W校有一個叫xx的老師,寫的文章非常好!”

  “金杯銀杯,不如老百姓的口碑”!新學期,我們定將?瘎(chuàng)辦的更好!

  2、舞蹈藝術(shù)課的開設(shè)為學習成績較差的學生搭建了廣闊的發(fā)展平臺,提高了學生的綜合素質(zhì)

  我校開設(shè)的舞蹈藝術(shù)課,是在響應縣教育局“藝體戰(zhàn)略”的大背景下、結(jié)合我校校情,開創(chuàng)的特色教育之路。我校舞蹈班學生在xx聯(lián)校“慶五四、慶六一”活動中,在xx鎮(zhèn)政府“黨旗飄飄”文藝匯演中,特別是在XX年4月22日“省政府督導團來我縣視察教育工作”中,幾個舞蹈小節(jié)目和基本功展示,凸顯了舞蹈特色教育的`成果,得到了社會各界的一致好評。

  3、書法特色提升了學生的審美情趣,營造了濃濃的校園文化氛圍,提升了辦學品位

  在練好鋼筆字的基礎(chǔ)上學習毛筆字是我校師生必修的一門課程。我校書法教師每周要用一個課時的時間向師生公開講授書法基礎(chǔ)知識,輔導師生練寫毛筆字、鋼筆字。XX年4月17日,xx集團總裁xx等縣書協(xié)領(lǐng)導在原教育局局長xx局長的陪同下,來我校免費進行“題字贈字活動”,并作書法現(xiàn)場指導,為我校開設(shè)書法特色教育的舉措預于全方位的肯定和支持。

  以點滴教育工作,打造優(yōu)秀團隊

  1、一年來,我校榮獲“中考體育先進單位”、“特長生選拔先進單位”、“教育教學先進單位”、“中小學防震減災知識競賽優(yōu)秀獎”、“中小學黨旗飄飄演講賽二等獎”,“品格教育演講大賽一等獎”等多項殊榮;

  2、xx、xx、xx四位教師被評為“XX——XX年度教育教學工作模范教師”;

  3、xx、xx、xx等教師在“xx縣XX年教育教學工作會議”上獲得多項殊榮;

  4、xx、xx兩位體育老師獲得“中考體育成績優(yōu)異”榮譽證書;

  5、xx剛老師獲得“xx縣第三屆中小學生信息技術(shù)技能大賽優(yōu)秀輔導教師”榮譽證書;

  6、xx老師被xx縣教育局評為“XX年度初中數(shù)學骨干教師”;

  7、XX年6月,在xx縣教育工作會議上,芮稱縣人民政府授予:xx、xx、xx三位教師“先進教育工作者”榮譽稱號。

  8、XX年11月5日,在xx縣教育局舉辦的全縣中小學生“品格教育”演講東片區(qū)比賽中,我校145班xx同學、144班的xx同學分別榮獲冠、亞軍;

  9、xx、xx兩名同學分別榮獲“XX年中小學生書畫大賽繪畫類三等獎”;

  10、xx、xx、xx等同學在“金豐瑞”杯“我愛xx”書法攝影藝術(shù)展大賽中榮獲各類榮譽證;

  11、XX年2月,我校149班xx同學榮獲“xx縣第三屆中小學生信息技術(shù)技能大賽電腦動畫制作第一名”;

  12、XX年4月13日,在縣教育局組織的初中生防震減災知識競賽中,我校代表隊三名同學xx、xx表現(xiàn)突出,以小組第一名的成績進入決賽,最終取得決賽組第四名;

  13、XX年5月31日,我校關(guān)于“創(chuàng)新作文教學”課題的經(jīng)驗,作為xx縣唯一代表在在運城市課題推進會上現(xiàn)場發(fā)言,這是我校二十多年來未有的殊榮。

  14、XX年6月20日,在縣教育局舉辦的“黨旗飄飄”演講賽中,我校初一年級xx同學取得全縣第二名的好成績。

  常懷感動之心,事事在心工作

  雖然我們的教學成績不盡人意,雖然學校的各方面工作還存在著較大的差距和很多的問題,但教師實實在在的付出我不得不提。后勤服務人員薛治元、燕定國、薛活潑、尉兆祥在楊自力主任的帶領(lǐng)下,為學校的后勤服務工作盡到了應盡的職責。一線代課教師董普法、楊帥、陳霜、方娟、董亞波、王晉,雖然有很多實際困難,但也能顧全大局,較好的完成了學校的工作。年輕的領(lǐng)導班子成員,雖然管理經(jīng)驗缺乏,但在工作中也能夠盡自己最大的努力,完成學校布置的任務,創(chuàng)造性的工作。正是由于全體教師精誠團結(jié)、頑強拼搏,才使我校的教育教學工作,在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上取得了一些微不足道的成績。

  教師們的辛勤工作,我時刻銘記在心,感動于心。設(shè)身處地的、盡可能的為教師謀福利是作為校長的我義不容辭的責任和義務。在學校經(jīng)費一直處于緊張的狀況下,去年元旦,我咬緊牙關(guān),給每位教師發(fā)福利50元錢;春節(jié)前,考慮到全校教師隊伍中有子女多的、單職工家庭的、家庭負擔重的、代理教師等特殊情況的,我主動向鎮(zhèn)政府爭取面粉9袋,發(fā)給有特殊情況的老師,希望盡微薄之力解燃眉之急。今年“五一”,想到老師們都很辛苦的工作,為了讓大家散散心,以緩解緊張疲勞的身心,學校為每位教師出資100元,帶領(lǐng)教師登華山。在生活問題上,學校補貼教師灶費,每位教師只需5毛錢就可以到學校灶房吃上一頓飽飯。這些盡管是生活中的一些瑣碎之事,但能為教師盡微薄之力,我深感欣慰。

  xx教育能不能辦得有聲有色,我作為上任不到一年的校長,不敢妄斷,既然領(lǐng)導、同事們信任我,我定會排除萬難、全力以赴為xx教育貢獻力量。盡管xx鎮(zhèn)的生源岌岌可危,我仍然不遺余力的,輔助局領(lǐng)導籌建教學樓,籌建學生宿舍樓,硬化校園廣場,希望學校的辦學環(huán)境能更好一點,希望能給廣大師生提供更舒心的工作學習環(huán)境。

  過去的一年,是滿載碩果的一年,也是值得反思的一年;過去的一年,是充滿惆悵的一年,更是催人奮進的一年。在新的學年里,我將以更加飽滿的熱情投入到學校教育教學工作中,以更加昂揚的斗志帶領(lǐng)xx中學的全體師生奮勇前進!

  我的發(fā)言完畢,謝謝大家!

校長工作匯報10

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

  大家上午好!今天我發(fā)言的題目是《勵精圖治謀發(fā)展,團結(jié)奮進譜新篇》,F(xiàn)從五個方面就我校的教學工作向各位作簡要匯報。

  一、指導思想

  堅持以“團結(jié)、協(xié)作、共贏”為主題,以“靜下心來教書、潛下心來育人、沉下心來管理人”為目標,重實際,抓實事,求實效,抓好學校特色,深化“生本”課堂教學改革為工作核心,從而推進我校教學工作健康發(fā)展。

  二、加強過程管理、環(huán)節(jié)管理,抓好教學常規(guī)的落實

  學校嚴格進行教學過程和終端管理,把各科教學常規(guī)制度內(nèi)化成教師的自覺意識。學校注重教學常規(guī)的落實,堅持領(lǐng)導推門聽課制度,狠抓教學常規(guī),實行科學管理。

  我校緊緊圍繞教學這個中心,實行分管主任周查、教務處月查制度,在檢查過程中,樹立一批備課實、講課精、批改細、輔導誠的常規(guī)教學教師典型。

  老師們精心設(shè)計作業(yè)。做到“講科學,重實效,嚴要求”,精心設(shè)計,精心篩選。學校提倡分層布置作業(yè)。我校一直堅持作業(yè)布置分管主任審批制度,課堂作業(yè)在課上完成,課外作業(yè)按有關(guān)文件要求布置,嚴格控制作業(yè)總量,減輕過重的`作業(yè)負擔。

  認真批改作業(yè)。對作業(yè)中出現(xiàn)的普遍性、典型性錯誤及時分析講評,個別問題個別輔導。有鼓勵性的評語,對學生實行二次評價,允許學生有再學習后改正的機會。

  大力提倡教師寫教后記。因為許多精彩的教學片斷或教學遺憾是課前無法預料的,教師只有不斷總結(jié)教學實踐情況,才能積累教學經(jīng)驗。

  健全監(jiān)測評價機制。實行階段性檢測、期中、期末檢測、實驗操作比賽等多種質(zhì)量檢測形式,搞好教學質(zhì)量分析總結(jié)和反饋。

  三、扎實開展課堂教學研究,推進課堂教學創(chuàng)新

  根據(jù)《關(guān)于開展桓臺縣中小學課堂教學創(chuàng)新評優(yōu)活動的實施意見》,組建以校長為組長,以校委會成員為組員的提高課堂教學效益領(lǐng)導小組,用行政手段推動教改順利進行。

  積極探索“生本”課堂教學模式,著力提高課堂教學效率。根據(jù)桓臺縣生本課堂“12345”工程,結(jié)合學校實際,構(gòu)建了我校“合作——探究”課堂教學模式。學校先后出臺了《荊家鎮(zhèn)里仁中學生本課堂模式管理方案》、《荊家鎮(zhèn)里仁中學生本課堂模式以及三優(yōu)評選實施方案》等一系列文件,依托學校提供的平臺積極落實和開展了交互式電子白板教學評優(yōu)、骨干教師示范課展示、全體教師賽課、同課異構(gòu)、優(yōu)秀教師展評課等一系列教學活動,逐步落實“生本”課堂教學理念,使“生本”課堂教學成為全體教師的自覺行為。大大提高了全體學生主動參與課堂的積極性,促進了課堂教學效率的提高。舉辦了基于交互式電子白板課堂教學展示活動,入圍上報的六名教師抽簽進行了課堂教學展示和說課,進一步營造了全校應用互式電子白板進行課堂教學的濃厚氛圍。

  開展了領(lǐng)導帶頭講課活動。今年學校推出校委會成員每人每月講授一節(jié)公開課活動,讓他們帶頭搞課改,給其他教師做榜樣,促使了我校的教研教改更快更好地發(fā)展。重點抓好畢業(yè)班工作。從教師常規(guī)備課、作業(yè)、學生管理、考試成績分析等各方面做了深入細致的工作。特別是畢業(yè)班的一些好的做法值得推廣,如經(jīng)常分層次召開家長會,組織班主任到村中與家長面對面座談等。很好的做到了家校溝通,優(yōu)化了學校的教育環(huán)境,收到了良好效果。今年我校中考成績再創(chuàng)新高:我校共138名畢業(yè)生,被桓臺一中統(tǒng)招錄取27人,桓臺二中統(tǒng)招錄取38人。

  四、加強校本研修,促進教師的專業(yè)化發(fā)展

  加強以校為本、研訓一體的教研培訓制度建設(shè)。開展了四項活動:一周一次教研活動,一學期每位教師一次公開課,一學期一次學校教學開放日,一學期一次學校教學經(jīng)驗交流會。

  建立教師教學反思制度。鼓勵教師撰寫教學論文,開展教學課題研究,交流推廣經(jīng)驗,解決實際問題,把課題的管理和指導工作做得更扎實、更科學、更有成效。學校把教師發(fā)表論文和開展課題研究情況納入對教師的評價。

  加強校本課程的研究,逐步形成學校特色。開發(fā)出《荊家鎮(zhèn)特色蔬菜種植技術(shù)教程》和《桓臺縣歷史名人名勝》兩本校本課程,從而促進全體學生主動、全面發(fā)展。這兩本校本課程獲桓臺縣校本課程評選一等獎。

  五、獲獎情況

  1、在全縣教學評優(yōu)活動中,我校三位教師參加,2人獲優(yōu)質(zhì)課一等獎,1人獲教壇新秀;

  2、20xx年3月,荊長征老師獲山東省第三屆初中生創(chuàng)新實驗大賽一等獎指導教師稱號;

  3、20xx年9月,因教學管理成績突出,學校被縣教體局表彰為“桓臺縣教學工作先進學!薄

  4、20xx年1月,被縣教體局表彰為“桓臺縣教學示范學!。

  我們將在今后的工作中,繼續(xù)探索實踐,不斷深化教育科研、改進管理方法,尤其是在課堂教學改革與提高教學效率的關(guān)系處理上,在如何進一步規(guī)范教科研上作更深入的研究,努力使我校的教學工作更上一層樓!

校長工作匯報11

  回顧這一年來的工作,在校領(lǐng)導、各位同事的關(guān)心、指導和幫助下,認真落實了學校的各項德育工作。并取得一定的成績,完成了我分管的工作。我任校副校長。主抓德育、德育科研工作、工會、少先隊、教師職稱評定、年度考核工作。

  現(xiàn)將一年來主抓的幾項工作匯報如下,請審議。

  一、德育、德育科研工作:

  (一)、建全網(wǎng)絡組織,實施制度育人。

  堅持在德育工作計劃中實施一把手工程,張校長負總責,我做具體實施工作,建全了學校、社會、家庭三結(jié)合的德育工作網(wǎng)絡。學校成立了德育量化評價組織;社會形成了警校共建、德育基地、家長委員會等組織;班級建立了家長委員會;形成了全方位多渠道的德育工作管理格局,創(chuàng)建了德育工作的良好氛圍。每個組織有計劃,有實施,分工明確,落實到人,充分發(fā)揮了其作用,做到了管理育人。

  在充分發(fā)揮德育各個組織作用下,實施制度管理,制度育人,強化學生的養(yǎng)成教育。先后制定了近二十多種專項制度,建設(shè)了制度管理的長效機制,學生實踐了自我約束,自我管理,自我教育,做到了自我內(nèi)涵發(fā)展。

  (二)、創(chuàng)新有效途徑,打造活動育人。

  1、開展七項活動,對學生進行針對性的教育。

  一是豐富多彩的讀書教育活動。

  二是開展特色教育活動。如果感恩教育、特殊家庭子女教育、奧妙懷學生節(jié)糧教育、弘揚北京奧運會精神教育、改革開放三十年祖國翻天覆地變化,讓學生在活動中感化自己。

  三是開展快樂健康校園行活動,對學生進行交通安全、飲食安全、人身安全、預防常見病多發(fā)病常識教育活動,讓學生身心健康成長。

  四是開展班級文化墻教育,在文化墻中展示學生自己爭帶紅花、好人好事、精彩作業(yè)等風采,讓學生在活動中展示自我,創(chuàng)優(yōu)爭先。

  五是開展主題班隊會活動。

  六是開展傳統(tǒng)節(jié)日紀念活動。在活動中進行革命傳統(tǒng)教育。

  七是開展捐資汶川地震人民、講抗震救災故事活動,在活動中關(guān)愛災區(qū),關(guān)心災民,受到大愛教育。

  2、開展七項量化評估,強化學生養(yǎng)成教育。

  七項量化評估的內(nèi)容是:學生組織紀律量化、班級校園衛(wèi)生量化、班級管理量化、兩操(國家廣播操、自編操)一隊列量化、小科課堂紀律量化、少先隊活動量化、眼操量化。量化評估由校長負總責,德育領(lǐng)導具體管理,值周師生、班主任、科任齊抓共管。堅持日記、周評、期累,每學期評選出25%德育量化評估先進班級。在量化評估的作用下,學生自覺遵守守則、執(zhí)行規(guī)范,體現(xiàn)了學校無小事,處處皆育人,把學生置身于量化評比的氛圍之中

  3、立項四個課題,對學生進行專項培養(yǎng)。

  一是國家級傳統(tǒng)美德教育實驗課題,對學生進行傳美教育。

  二是國家級德育整體構(gòu)建實驗課題,努力提高了學生的道德素質(zhì);

  三是省教育學會的單個誠實守信教育實驗課題,對學生進行了誠實守信,學會做人的教育。

  四是市進修德育教研部各學段德育目標的研究。

  每個課題堅持常年開展研究,參加課題研討會、課題競賽,積累素材,進行階段性總結(jié)。如,省教育學會的單個誠實守信教育實驗課題正在準備結(jié)題。其他課題當前正在深化研究。

  (三)、精神文明建設(shè)結(jié)出了豐碩成果。

  一年來,學校加強了德育工作的網(wǎng)絡建設(shè),落實“守則”、“規(guī)范”為主旨,實施制度管理育人,強化了學生的`養(yǎng)成教育。學校操場常年無紙屑、棍棒、果皮、雜草,達到凈化。08年汶川大地震全體師生為災區(qū)人民捐款3萬多元;捐物500多件。為災區(qū)人民解燃眉之急。體現(xiàn)了師生間的深情厚意。為慶祝“七一”黨的生日,現(xiàn)在600庫官兵、老師、學生共記120人正在緊張的大合唱訓練當中。每到3月5日學雷鋒活動日,學生到山城大街小巷撿白色垃圾,擦洗非法小廣告,凈化了山城市容。學生拾金不昧屢見不鮮,其中09年1月16日南雜木鎮(zhèn)楊東偉先生為我校3年4班、3年6班2名學生送來錦旗“拾金不昧、品德高尚”。2008年學校被評為國家級傳統(tǒng)美德教育先進單位。通化市五星級民族管理先進單位;梅河口市孝敬教育先進單位。梅河口市德育工作先進單位。市素質(zhì)教育優(yōu)質(zhì)校,梅河口名校。市優(yōu)秀少先大隊。通化市關(guān)心下一代先進單位。

  二、工會工作:

  1、工會組織建設(shè):健全了工會組織機構(gòu)。發(fā)揮教職工管理學校的作用。工會做到參政議政。每年的教師大會上審核經(jīng)費的收、管、用情況。堅持校務公開制度。并出設(shè)了板報。涉及教工重大問題要通過民主審議。堅持民主測評領(lǐng)導干部。健全了工會組織網(wǎng)絡。設(shè)置了工會工作展示板。建立了《教師家庭糾紛調(diào)解》、《教師及子女婚嫁》、《走訪》、《活動》等十種記錄簿冊。

  2、生活保障、福利等方面。

  維護教師的合法權(quán)益,加強工會自身建設(shè),學校努力為教師解決生活中的困難。每年三八婦女節(jié)、端午節(jié)、春節(jié)為教師謀福利,歡度節(jié)日。開展送溫暖活動。做到每年春節(jié)前夕,慰問走訪離退休老干部。對生大病住院的教師去醫(yī)院探望。希望早日康復。教師家的婚、喪、嫁、娶等事及時到場,幫助張羅安排。讓他們感到工會的溫暖。

  3.開展文化娛樂活動豐富教師業(yè)余文化生活。組織外出旅游、學習等。

  三、教師職稱評定和年度教師考核工作。

  這兩項工作關(guān)系到教師的切身利益。因此在工作中力求公平、公正、公開。透明度強。嚴密組織,細致工作。

  1、成立領(lǐng)導小組。

  2、制定嚴密的實施方案。

  3、操作中一絲不茍。

  4、結(jié)果公示、上報。

  各位領(lǐng)導老師,我還要不斷地加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng),以“明明白白做人,實實在在做事”為信條,言行與學校保持高度一致,踏實工作,老實待人,盡職盡責。學校的興衰史,我們同書寫。今后,同各位同事一起,在校長的帶領(lǐng)下,為學校的發(fā)展而努力工作!

校長工作匯報12

  新的學期我們以“均衡普惠、優(yōu)質(zhì)特色、人民滿意”為教育目標,緊緊圍繞“遵循教育規(guī)律,促內(nèi)涵式發(fā)展”的工作思路,開展本學期的工作。

  亮點一:“樂教篤學”;暌綆熒駸òl(fā)

  樂教篤學是我們一直追求的目標,新的學期我們又帶領(lǐng)老師們共同解讀了校魂,也讓每一位老師成為學校的主人,共同實現(xiàn)我們孟小的教育之夢——成為孟莊乃至新鄭的名校。學期初我們投入資金,新增走廊版畫6塊,教育教學標語3幅,新置垃圾桶4個,新處室牌10個,對花壇中的花草進行了種植和修剪,教師到校后也對整個校園以及各個處室的環(huán)境進行了徹底的打掃,讓人舒心。

  亮點二:安全排查領(lǐng)先 保障正常秩序

  “安全無小事,責任重如山”,后勤處的教師對學校教學樓、教師宿舍,校園設(shè)施進行了全面的檢查,并對有關(guān)電線線路、消防器材、院墻、消防設(shè)施、安全通道等處可能存在安全隱患的地方作了進一步的責任明確和適時的處理,以及對學校校園小賣部的衛(wèi)生安全提出了更高的要求,防止安全意外事故發(fā)生。

  亮點三:特色文化深入增添文化底潤

  圍繞“翰墨承文化,特色孕人生”的教育理念,進一步加大特色教育的管理力度,努力提升校園文化底蘊。開學初,學校重新修訂了特色文化方案,制定了本期特色目標,本學期的教師書法練習由原來的硬筆字的練習到軟筆字的練習,學生的書法練習也將加大力度。同時一如既往的開展豐富的書法展示比賽活動,進一步的活躍校園精神文化氛圍。

  亮點四:開端教育扎實引領(lǐng)孩子成長

  開學前,每一位班主任制定了班級《開端教育》計劃,布置了入學養(yǎng)成教育的內(nèi)容。開端教育的內(nèi)容有文明禮儀、安全、學習習慣等。班主任老師利還用班班通給學生講養(yǎng)成教育,制定了班名、班級口號等班級軟文化。

  亮點五:夯實理論基礎(chǔ)教學輕車熟路

  今年我們學校理論學習的'思路如下:學習理論材料→討論交流反思→總結(jié)提升自我→制定計劃起航。

  校長親自帶領(lǐng)教師學習《20xx——20xx學年基礎(chǔ)教育工作要點》,讓每一位教師明白本學期的市教體局的主導思想,本學期的主要活動。教導主任閆全德老師帶領(lǐng)老師們重溫道德課堂內(nèi)容,學習書法課程標準,為新學期開學注入新的血液。

  亮點六:重視集體教研實現(xiàn)教育之夢

  集體教研是孟莊小學的一大課題,每一位孟小人的成長都是從這里開始。在這里,老師們集思廣益,各抒己見,這里成了智慧碰撞的地方。開學初,每各教研組在組長的帶領(lǐng)下,制定教研計劃、課程綱要、共同商討本學期的教研活動。在集體智慧下,每一位教師都能汲取營養(yǎng),不斷進步。

校長工作匯報13

  姓名:xxx

  職務:副校長所教學科

  年級:分管教學的年段

  主抓的工作:德育、體衛(wèi)藝

  上學期完成工作情況:(重點工作、常規(guī)工作、特色工作)

  一、重點工作:

  1、重點實施全員育人導師制工作。

  2、深入開展社會主義核心價值觀教育。通過不同形式的教育活動使師生理解和掌握其內(nèi)涵。

  3、大力開展“優(yōu)秀傳統(tǒng)文化進校園”、經(jīng)典誦讀活動。引導青少年了解中華民族悠久的歷史和燦爛的文化。

  4、加強學生養(yǎng)成教育,規(guī)范學生的行為習慣、文明禮儀教育。

  5、利用“慶國慶”舉辦大型活動的契機,加強對學生的愛國主義教育。

  6、加強和完善了體衛(wèi)藝的“三化三高工程”工作。

  二、常規(guī)工作

  1、學生養(yǎng)成教育管理常抓不懈,行為規(guī)范、文明禮儀教育寓管理之中。

  2、主題德育活動有序開展。

  3、體衛(wèi)藝各項工作和文體活動全面開展。

  4、加強全體導師的培訓和學習。

  三、特色工作

  1、全員育人導師制工作。

  2、“社會主義核心價值觀”、“優(yōu)秀傳統(tǒng)文化進校園”教育工作。

  3、“慶國慶”大型藝術(shù)活動的舉辦

  上學期工作業(yè)績:

  1、“全員育人導師制”工作全面有序的開展,實現(xiàn)了全體任課教師人人是導師的局面。德育工作圍繞著學校制定的“實施方案”,加強了學生的行為習慣養(yǎng)成教育和管理,積極開展了“社會主義核心價值觀”、“優(yōu)秀傳統(tǒng)文化進校園”、經(jīng)典誦讀等各項主題教育活動,做到了管理有序,活動有效。

  2、體衛(wèi)藝各項工作和活動有始有終。

  上學期工作思路:

  1、根據(jù)“20xx年牙克石市學校思想道德建設(shè)重點工作安排”的要求,安排好學校德育工作重點內(nèi)容。特別是“全員育人導師制”工作的實施和推進。

  2、根據(jù)教育局督導反饋意見,有針對性的加強和改進德育、體衛(wèi)藝工作。

  3、特色工作更是重中之重,做好抓實,活動要突出專項活動的.特色。

  4、加強常規(guī)管理工作,時時抓,處處抓,規(guī)范學生的行為養(yǎng)成和文明習慣,大力開展各項教育活動,不斷提升學生的思想品德教育水平。

  5、圍繞體衛(wèi)藝工作的要求,積極開展各種藝術(shù)教育活動,為師生提供展示特長和發(fā)揮才能的平臺,豐富學生的文化生活。

校長工作匯報14

各位領(lǐng)導,各位同仁:

  上午好!現(xiàn)在我把xx鎮(zhèn)中心校20xx年工作總結(jié)如下:

  本學期開學以來xx中心校依照縣教育局工作安排及中心校本學期工作計劃,認真做好如下工作:

  (一)、一如既往,加強三支隊伍建設(shè)

  1、認真抓好中心校隊伍建設(shè)

  我們堅持做到以下兩點

 。1)實行周一集中匯報前一周工作的制度,其目的在于激發(fā)工作積極性。

 。2)全面落實08年制定的,年度考核采取學校領(lǐng)導與老師打分的評價方式,以此強化中心校人員的服務意識和責任意識

  2、認真抓好校長隊伍建設(shè)

  一個好校長就是一所好學校。我們摒棄了“只求過得去,不求過得硬”的陳舊觀念,在全鎮(zhèn)上下形成了“說干就干、干就干好、干就一流”的工作作風,通過學習和交流提高校長的治校方略,增強了學校管理的內(nèi)吸力,真正打造了一支講政治、講團結(jié)、樹正氣、求發(fā)展、樂于奉獻、勇于創(chuàng)新的領(lǐng)導干部集體。

 。1)強化校長的學習。我們要求每位校長堅持每月讀一本好書,并結(jié)合學習科學發(fā)展觀活動帶動教師開展讀好書活動,并寫出心得,通過學習達到了讓學校天天有變化,各校形成校長天天學,引導教師主動學的良好氛圍。

 。2) 加強對學校領(lǐng)導班子的考核力度。學年初對全鎮(zhèn)各學校領(lǐng)導班子進行了全面考核,對群眾滿意度低的四所學校(鳳凰臺、玉皇廟、賈洼、丁莊)領(lǐng)導班子進行了調(diào)整,充實了領(lǐng)導力量。

  3、認真抓好教師隊伍建設(shè)

  1、加強師德建設(shè)。以《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》和《中小學教師“十要十不準”》為載體,組織教師認真學習《教師法》《義務教育法》《公民道德建設(shè)實施綱要》等相關(guān)法律法規(guī),做到學習有計劃、有落實、有檢查、有總結(jié)。并在教師節(jié)前夕,中心校大張旗鼓地在全鎮(zhèn)評選和表彰了在師德教育活動中涌現(xiàn)出來的先進典型,在全鎮(zhèn)上下大力倡導勤業(yè)奉獻、崗位建功立業(yè)的良好風氣。

  2、本著公平、公正、公開的原則對教師進行全方位的量化考核,并以此作為評優(yōu)選先的重要依據(jù)。

  3、加強教師的業(yè)務學習

  以活動為載體,促教師素質(zhì)、業(yè)務水平的提升。結(jié)合教育局開展的“聽遍同科課,爭做千名學科帶頭人”的活動,我們認真組織,全員參與,通過相互聽課,評課,相互取長補短,優(yōu)中選優(yōu),評選出了57名學科帶頭人。教師的業(yè)務水平也得到了進一步提升。

  (二)、持之以恒,規(guī)范學校管理,注重環(huán)境文化建設(shè)

  我們以改善校園環(huán)境為切入點,逐步實現(xiàn)從外部環(huán)境到內(nèi)涵文化的過渡。在校園環(huán)境建設(shè)方面,我們的著眼點是:立足實際,統(tǒng)籌謀劃。中心校采取“一學二查三導”作法,力求達到顯性文化的育人目的。一學,學習外地的先進管理經(jīng)驗、文化布置;二查,查看各校的變化進程,召開各校校長的匯報會,相互交流,督促進程;三導,幫助校長謀劃布局,凸顯文化品位。

  (三)、堅持不懈,加強資金管理,嚴肅財經(jīng)紀律。

  加強學校財務管理,為使資金發(fā)揮最大的作用,中心校制定了財務管理制度,嚴格審批程序,堅持收支兩條線,杜絕小金庫。

  (四)、警鐘長鳴,狠抓學校安全和甲型H1N1流感防控工作。

  中心校對安全工作非常重視,每學期對各校至少進行兩次安全隱患排查。尤其是對待甲流感的防控工作,更是上升到了政治的高度,除了嚴格執(zhí)行上級的規(guī)定動作堅持三檢、消殺、通風、及時通報外,還充分利用學校宣傳欄、小廣播、班級板報、主題班會,大力開展預防甲型H1N1流感病毒的宣傳教育,提高師生自我防范意識,做到自我保護。今后我鎮(zhèn)各校將進一步加大工作力度,將甲型H1N1流感放控工作逐步引向深入,為創(chuàng)建平安和諧校園作出應有的貢獻。

  (五)、未雨綢繆,加強對學前教育的管理。

  學前教育是基礎(chǔ)教育的基礎(chǔ),孩子從小養(yǎng)成好習慣,讓孩子讀經(jīng)典美文,做老師父母眼中的好孩子,我們利用家長學校等形式,實現(xiàn)了學校教育、家庭教育、社會教育的有機結(jié)合,使我鎮(zhèn)的幼兒教育得到了突飛猛進的發(fā)展,也為我鎮(zhèn)小學教育奠定了良好的基礎(chǔ)。

  二、20xx年工作反思

  我們20xx年的工作雖然取得一定的成績,但距人民滿意的教育還有很大差距,還存在的很多問題值得我們反思。

 。ㄒ唬⿲W校硬件設(shè)施還比較薄弱。現(xiàn)在就全鎮(zhèn)中小學而言,還存在整體硬件設(shè)施比較陳舊的問題,包括一些學校的校舍陳舊,辦公設(shè)備不完備。教學儀器、圖書、光碟有閑置現(xiàn)象,下一步我們將想盡辦法,努力改善。

 。ǘ 學生生源流失現(xiàn)象還比較嚴重。特別是小學三年級以上學生和初中生,還存在很嚴重的流失現(xiàn)象,主要流入地為縣城的幾所學校。要想根本解決這些問題,除了我們自身努力提高教學服務質(zhì)量外,縣里也應該出臺一些針對性的措施,從而從根本上解決問題。

 。ㄈ⿲W校間的教育質(zhì)量還存在較大差別。由于我們xx鎮(zhèn)特殊的'地理位置,我鎮(zhèn)很多教師的家都在縣城,而學校的位置離縣城的遠近相差懸殊,這也造成了位置優(yōu)越的學校師資力量比較強,而離縣城較遠的學校的師資力量薄弱。針對這個問題我們要深入的分析問題的原因,以便制定出切實可行而又卓有成效的辦法來解決。

  三、20xx年工作設(shè)想

  20xx年,中心校的總體思路是:打造兩個工程,實現(xiàn)兩個穩(wěn)定。以人為本,抓管理;以質(zhì)為本,促發(fā)展。

  兩個工程:領(lǐng)導干部帶動工程和骨干教師的專業(yè)引領(lǐng)工程。

  兩個穩(wěn)定:學生人數(shù)保持穩(wěn)有上升和教師隊伍穩(wěn)而進步。

  在沿襲以前好的作法的同時,今后,我們將進一步完善相關(guān)制度,夯實制度的落實,使得制度建設(shè)深入人心。選準三個突破口:一是領(lǐng)導隊伍的考核與任用掛鉤;二是教師年度考核、職稱評定、評優(yōu)評先與教育教學成績掛鉤; 三是評優(yōu)評先向地理位置偏僻學校適度傾斜。

  金龍揮爪揚長去,銀蛇吐信萬木榮!20xx年是中國農(nóng)歷蛇年,站在新的歷史起點,我們放眼未來,充滿信心!努力提高教育教學質(zhì)量,辦人民滿意的教育,我們的工作任重而道遠。在今后的工作中,我們將繼續(xù)強化學校管理,抓好隊伍建設(shè),創(chuàng)新工作思路,爭取在短期內(nèi)使xx鎮(zhèn)教育再上新臺階,讓當?shù)匕傩諠M意,讓上級領(lǐng)導放心。

校長工作匯報15

  8月,帶著局黨委的信任和重托,我來到了Xx鎮(zhèn)中學,邁出了實現(xiàn)教育理想和人生價值最重要的第一步。我深知自己面前的巨大壓力和面臨的嚴峻挑戰(zhàn),但我更知道自己肩負的責任和學校及社會的期待。兩年來,我恪守責任、認真履職,從未懈怠,團結(jié)全體教師,抓管理、提質(zhì)量、保安全,較好地完成了局黨委交給我的各項工作任務,F(xiàn)在,我就對兩年的工作向領(lǐng)導和同志們簡要匯報如下:

  一、做好調(diào)研,了解制約發(fā)展的問題

  由于對校情生疏,我開始進行深入調(diào)研。在與領(lǐng)導班子和教師們交流中,我了解到困惑教師的主要問題有:1、教師不敢管學生,因為一管家長就訛教師。2、有個別教師沒上班,上班的教師感到心理不平衡。3、有部分在職教師工作量不滿,教師情緒很大,出現(xiàn)學校有活沒人干的現(xiàn)象。4,部分教師工作懈怠,學校教學秩序混亂,教學質(zhì)量不高,社會反響很大。5、個別領(lǐng)導不負責任,工作推著干,甚至還說風涼話。

  二、解決問題,學校工作逐漸步入正軌

  在充分的調(diào)研中,我摸準了多個困擾Xx發(fā)展的問題,并著手開始解決。

  (一)建制度,讓管理更規(guī)范。

  制度是管理學校的準繩,建立完善的制度體系,是規(guī)范學校管理的保障,完善相關(guān)制度是我工作的切入點。按照先民主、后集中的程序,我們先后完善了《Xx考勤制度》、《Xx評模選優(yōu)方案》、《Xx教師績效考核方案》、《Xx教師評職晉級方案》《Xx教學常規(guī)管理》等方案和制度,讓學校工作有法可依。在制度的落實過程中,我們堅持“嚴”字當頭,從校長做起,學校領(lǐng)導跟著校長做,教師跟著領(lǐng)導做,學生跟著老師做,自上而上,使各項制度落地生根,全面規(guī)范學校管理和師生行為。

  (二)強班子,讓執(zhí)行力有提高。

  在學校管理中,我從來不是一家獨大,而是堅持民主管理。凡是涉及拿意見、做決策的工作,我都會征求班子意見,集合大家的智慧進行處理。除此之外,我嚴格執(zhí)行工作分工,并且給班子成員更多的話語權(quán),要求所有領(lǐng)導說了就干,定了就算,要么就不布置,布置就一定有檢查,檢查出問題就要立即整改。這樣,不僅提高了班子的凝聚力,更提高了工作執(zhí)行力。

  (三)敢創(chuàng)新,讓學校面貌有改觀

  為了改變學校的整體面貌,創(chuàng)造更加濃厚的工作氛圍,我大膽變革、推陳出新,取得了一定的效果。

  1、實施了“嚴抓”一個月,成立了由副校長主管,由副校長主抓室內(nèi),由副書記主抓室外的領(lǐng)導小組,班主任具體負責管理,我和班子成員帶領(lǐng)班主任在校園內(nèi)巡視管理,在放學后抓在大街上閑逛的,上游戲廳、網(wǎng)吧,這樣管理一周,從第二周開始我們帶領(lǐng)班主任輪流值周,室內(nèi)由上節(jié)課任課教師負責課間,王校長負責檢查一年級和九年級,劉主任負責檢查二年級。對于犯錯的同學主要是批評教育,之后要寫一個認識,主要寫瘋鬧、說臟話是否錯了,是希望學校嚴管還是松管,為什么,當聽到學校嚴管時是高興還是生氣。家長聽到后怎么和你說的等等。嚴抓一個月并不是就管一個月,而是通過一個月的管理,讓學生養(yǎng)成一個良好的習慣,之后就只需要鞏固成果,到現(xiàn)在這些已經(jīng)成了Xx的常態(tài)化管理,目前,學生的養(yǎng)成教育得到了很大的改善,社會反響也逐漸好轉(zhuǎn)。

  2、學校組織開展“美麗校園是我家”系列活動,成立三個領(lǐng)導小組,第一組由趙校長任組長,任組員,主管學校的綠化、美化、凈化工作和評比;第二組由王校長任組長,任組員,主管學校的課堂教育教學改革工作和打造名師隊伍;第三組由蘭書記任組長,任組員,主管學校的德育、安全、紀律、弘揚中華傳統(tǒng)文化,學習《弟子規(guī)》檢查和評比。

  3、實施了任課教師要對家庭作業(yè)全批全改,提倡寫評語,至少周五寫一次,以表揚鼓勵為主,還要有學法指導,作業(yè)完成情況,最近在學校的表現(xiàn)等等,家長每周都要看老師的批語,這樣不但拉近了家長和教師的感情,家長還能主動管理孩子在家學習。

  (四)重溝通,擴大社會效應。

  1、注重與家長溝通。教師經(jīng)常主動家訪和家長溝通,讓家長感受到你在關(guān)注他們的孩子。不失時機地召開家長會,加強家校間的溝通,把學校全方位管理介紹給家長,指導家長有效管理教育孩子,傾聽家長的心聲,并在家長會期間,對在全縣期中抽考中學習成績優(yōu)秀的學生、教師進行表彰。

  2、注重與頑皮孩子溝通。九年級在一年級時,由于教師在管理學生中,多次家長找學校,甚至出現(xiàn)訛教師現(xiàn)象,導致學生搗亂,教師不敢管的惡性循環(huán),上學期,春季開始吃三頓飯增加一節(jié)課,任課教師都有不加一節(jié)課的想法,經(jīng)學校領(lǐng)導班子研究決定,班主任坐班,并根據(jù)學生個性特長成立由校長任主教練,體育教師任副教練的;@球隊,要求籃球隊隊員遵守校規(guī)校級,班規(guī)班紀,總成績200分以上,并且要完成家庭作業(yè)。并在籃球隊成立時我作了“我們要當真男人”的演講。這部分學生入隊后,在校表現(xiàn)有了質(zhì)的變化,由原來只想混到畢業(yè)到后來中考十人中有一人考上七中,三人考上3+2職中,兩人考上農(nóng)高,四人上了技校。

  3、注重與老教師溝通。為了發(fā)揮退休老教師的余熱,每年在教師節(jié)前后召開一次茶話會,一是讓老教師感受到學校的關(guān)懷,有回家的`感覺;二是對學校的發(fā)展獻計獻策,有主人翁的感覺。關(guān)心老教師不僅是學校的事,更是我的事,所以我還自費安排了退休老教師一頓飯,老教師都很感動,在學校發(fā)展方面,更是踴躍獻計獻策,甬路兩旁的紅柳樹墻就是張老教師提出的建議,畢老教師說只要學校需要鏟車,鉤機,翻斗就找他,他讓他兒子免費來幫忙,老教師一致表示只要學校需要,我們都能回來重新拿起粉筆站在講臺上發(fā)揮余熱。看到這些老教師的表態(tài),我樂在臉上,喜在心里。

  三、取得的成績

  通過以上管理和實施,全體師生都能以飽滿的熱情投入到工作和學習之中。教師在管理過程中即使嚴厲一些,家長也理解了,教師敢管了,家長也不來找學校鬧事了,學生打架斗毆現(xiàn)象也杜絕了。兩年多時間校園出現(xiàn)了以前很少有的寧靜。所有在職教師都來上班了,現(xiàn)在學校是人人有事干,事事有人干,人人都是滿工作量。學校成績也由兩年前的后5名上升到如今的前五名。(上學期期中考試七年級全縣第3,八年級全縣第四,九年級第12,學校全縣總排第5)。上學期期中考試前勤教師21人中全縣前5名的教師有10人,其中第一的2人,第二的2人,第三的4人,第四的1人,第五的1人。在中考中,有19人考上七中,其中有三人考上擇優(yōu)生,孫同學還以總分558.5的成績被市實驗高中錄取。在地震上班期間,全校教師都能夠以保護學生安全為己任,出滿勤,站好崗。放假期間,都能按學校要求堅守,無條件地上崗加班,體現(xiàn)出了高尚的道德情操,讓我倍感欣慰。現(xiàn)在,Xx的班子團結(jié),師生和諧,得到了家長的認可,社會滿意度持續(xù)提高。

  雖然取得了點滴成績,但學校的工作還存在著諸多問題,比如:學校操場硬化還沒有完全到位,課桌椅還比較破舊,教師教學環(huán)境還有待提高等等,我會在以后的工作中加以解決。

  以上是我兩年來的工作匯報,請各位領(lǐng)導、同志多多指正。

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