出版社工作匯報

　　在各個領(lǐng)域，匯報出現(xiàn)的頻率越來越高，匯報時，要熟悉掌握匯報內(nèi)容，做到條理清晰，主次分明，是不是有很多人都曾經(jīng)或正在為寫匯報而發(fā)愁？以下是小編收集整理的出版社工作匯報，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

出版社工作匯報1

　　20xx年，對民族出版社來說，是度過50年華誕后開始全面推進(jìn)、重塑輝煌的第一年；20xx年，對我來說，也是被聘為第四漢編室主任后第一個完整的工作年度。下面我把這一年多的工作和我的體會向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報。

　　一、一年工作的回顧

　　在這一年多的時間里，我的工作主要圍繞三個方面展開。

　　1、根據(jù)我社“保民拓漢”的方針和社領(lǐng)導(dǎo)的具體指示精神，自主編輯策劃了一批生活、勵志、青春文學(xué)類選題，力爭盡快打造漢四的出書特色，為全社調(diào)整圖書結(jié)構(gòu)做點貢獻(xiàn)。

　　截止12月底，我室全年共上報選題31個，出版圖書25種。其中《短信小說：十指連心》、《55罐心靈雞湯》《給婚姻洗個澡》、《單身女子部落的138條軍規(guī)》、《你能夠不吸煙》、《要和你一起做的100件事》既有較好的社會影響，又有一定的市場效益，在發(fā)行部門的大力開拓下，截止目前發(fā)行量都在10000冊左右。

　　同時，我們的兩個著力打造的系列也初具規(guī)模，一個是《生存智慧系列》，已經(jīng)出到第十本；另一個是《探索與發(fā)現(xiàn)系列》，已經(jīng)出版了三種，這些書各有特點，同時又互為補臺，互相促進(jìn)，在圖書市場上已經(jīng)小有影響。另外，我們的青春文學(xué)系列、財經(jīng)類的直銷經(jīng)典文叢系列也正在初步形成之中。

　　2、身體力行，帶頭策劃選題、審讀書稿、策劃營銷，同時注重編輯隊伍建設(shè)，力爭盡快形成一支會策劃、懂市嘗文字精通、思維活躍的編輯隊伍。

　　日常工作中我們加強(qiáng)了編輯隊伍建設(shè)，在具體工作中鍛煉隊伍，互相學(xué)習(xí)，取長補短，互相提高。一方面，我們注重日常的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特別是自我培訓(xùn)，定期召開業(yè)務(wù)研討會，沒有專家就自己講，每人講一個自己熟悉的專題，半年下來，從選題、文字加工、出版印制、市場銷售、出版流程到某一個領(lǐng)域的圖書競爭格局、某一本暢銷書的市場分析等等話題都出現(xiàn)在我們的研討會上。每一個人在這種既有繁重的實踐鍛煉，又有實用的理論探討中學(xué)習(xí)、積蓄、提高。另一方面，我們利用各種機(jī)會，參加所有只要能能參加的圖書訂貨會、書市、書展，邀請一些文化公司、成功書商來座談，介紹他們做暢銷書的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)。我們還每兩周集體去書店做調(diào)研、在書店里現(xiàn)場開選題會。

　　我經(jīng)常在部門會上說，現(xiàn)在苦點累點少拿一點，沒有辦法，我們既然選擇了民族出版社，我們的命運就與出版社聯(lián)系在了一起，大河水滿小河才能滿水。民族社做市場書需要我們自己創(chuàng)業(yè)，需要我們發(fā)掘民族社的優(yōu)勢。編輯本來就要耐得住寂寞，甘當(dāng)墊腳石；而在我們室做市場書，還要耐得住清貧，當(dāng)然不能甘心清貧，要有信心通過我們的努力打下一片天空，干出一番名堂，要有信心通過我們的勞動致富，也象其他出版社一樣在年終總結(jié)后拿到一個厚厚的紅包。

　　3、加大市場策劃的力度，密切關(guān)注圖書的發(fā)行情況，協(xié)助發(fā)行部門盡快建立適合市場書銷售的渠道體系。

　　現(xiàn)在策劃編輯的名詞很流行。我的理解，策劃編輯的職能除了策劃選題，更重要的是要進(jìn)行市場策劃。

　　20xx年我室出版的25種圖書，共印刷23.2萬冊，平均每個品種印刷9300冊，碼洋共443萬，其中《你能夠不吸煙》、《成功招商18種技法》、《55罐心靈雞湯》各重印1次。這些書現(xiàn)在的庫存為2800冊，最小的庫存有4種為零，平均庫存在1000冊左右。也就是說，我們平均每種發(fā)行8000多冊。

　　這個數(shù)字對別的出版社不高，但對我們來說，編輯和發(fā)行可以說都盡力了。我們與發(fā)行的配合也很好，選題論證時，我們充分尊重發(fā)行部的意見，我們還經(jīng)常請發(fā)行人員參與我室的務(wù)虛會，主動了解重點圖書的發(fā)行情況、回款情況、市場前景、重印時機(jī)，參與各種圖書訂貨會，與各地的經(jīng)銷商聯(lián)系，聽取他們的意見和建議。

　　同時，我們?nèi)ツ陣L試了將部分圖書的部分市場包出去的辦法，在充分調(diào)查對方發(fā)行能力、資信能力的前提下，利用對方的渠道優(yōu)勢全面占有全國的市常這對我們?nèi)ツ甑膱D書發(fā)行也大有幫助。

　　二、工作體會和存在的不足

　　工作一年多，我的體會很多，也很復(fù)雜。

　　首先，我的體會是民族社潛力巨大。

　　其次，是全社求發(fā)展、盼發(fā)展、千方百計想發(fā)展的氣氛很濃。這兩點足夠讓人興奮。現(xiàn)在又正值我社新班子上任的契機(jī)，大家翹首以盼新班子的施政綱領(lǐng)出臺，企盼民族出版社進(jìn)入一個新的戰(zhàn)略機(jī)遇期。在這樣的環(huán)境下，我認(rèn)為我們漢四走市場的路子也迎來了新的機(jī)遇。

　　體會的第二點，就是在大環(huán)境更加好轉(zhuǎn)的同時，我們自身卻存在一些問題。

　　1、我們現(xiàn)在的圖書特色定位還需要進(jìn)一步細(xì)化和精確，還需要從出版社的整體定位、既有人員的特點、銷售渠道的現(xiàn)狀，特別是出版社現(xiàn)有資源的利用（就是禹社長講的摸清自己的家底、找出自己的比較優(yōu)勢）等這些因素進(jìn)行綜合分析、論證，最后取得共識，編印發(fā)各環(huán)節(jié)齊心協(xié)力去為之努力。另外，還不能關(guān)起門來談發(fā)展方向，作為市場的新進(jìn)入者，我們在考慮特色定位時，還必須分析全國的圖書市場格局、各類圖書的市場前景。特色的定位到形成是一個不斷努力、不斷修正的過程。20xx年，我們還需要在新一屆社黨委班子的.領(lǐng)導(dǎo)下把這一點當(dāng)成重點來做。

　　2、營銷觀念有待加強(qiáng)，渠道建設(shè)迫在眉睫，發(fā)行回款周期需要盡量縮短。網(wǎng)點的建設(shè)要隨著品種的豐富和品牌的確立同步推進(jìn)。同時，應(yīng)加強(qiáng)市場信息的反饋，以便進(jìn)一步策劃更多的好選題。

　　三、明年的工作思路

　　1、在社領(lǐng)導(dǎo)新的施政方略下，結(jié)合自身特點和已經(jīng)取得的成績，在充分的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，進(jìn)一步調(diào)整特色定位，明確選題方向，進(jìn)一步優(yōu)化選題結(jié)構(gòu)，拓展稿源渠道，集中精力打造幾個有影響的系列出來。

　　2、密切跟蹤目標(biāo)市場的變化和目標(biāo)讀者的特點，關(guān)注他們的熱點、焦點話題，調(diào)動編輯的各種社會資源，策劃和搜集選題，爭取年內(nèi)推出1—2本有一定影響的暢銷書、2—3本有較長生命周期的長銷書。

　　3、健全圖書論證、市場調(diào)研機(jī)制，嚴(yán)格圖書成本核算，以保證每一本圖書的經(jīng)濟(jì)效益。

　　4、加強(qiáng)與強(qiáng)勢媒體的互動，加大圖書的宣傳力度，對重點圖書進(jìn)行嘗試性的炒作。

　　5、為強(qiáng)化出書特色，與一些有實力、有影響、選題相近的文化公司合作，共同開發(fā)新品牌、開拓新市場。

　　6、參與發(fā)行，加強(qiáng)與發(fā)行部門的協(xié)作，提高我們的圖書在二渠道市場的占有率，完善我社的圖書營銷網(wǎng)絡(luò)。

　　7、加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，把每一個編輯都鍛煉成既精通編輯、又懂出版和發(fā)行業(yè)務(wù)的“全能手”。

　　20xx年，我室按照《關(guān)于在全國出版行業(yè)深入開展“三項學(xué)習(xí)教育活動”的通知》精神，認(rèn)真深入開展了“三個代表”重要思想、馬克思主義新聞出版觀、職業(yè)精神職業(yè)道德等三項學(xué)習(xí)教育活動，并且有效地聯(lián)系實際，在實際工作中貫徹執(zhí)行，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，本人和文室其他同志沒有違規(guī)違紀(jì)行為。

出版社工作匯報2

　　為貫徹落實XX綜治辦發(fā)【20xx】2號《關(guān)于做好中國XX內(nèi)部安全工作的通知》精神，積極做好“兩大活動”期間的安全保衛(wèi)工作，現(xiàn)將出版社安保工作做以下匯報：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全面部署。

　　按照XX要求，出版社領(lǐng)導(dǎo)專門組織召開中層干部會議并提出“嚴(yán)格按照要求，將每一項工作落實到位，確保萬無一失”，并根據(jù)各部門職責(zé)研究布置落實每項安全工作，并通過OA辦公系統(tǒng)向全社職工布置“兩大活動”期間排查安全隱患等安全工作要求。

　　二、加強(qiáng)安全教育，提高安全意識。

　　利用宣傳海報、OA系統(tǒng)交流區(qū)共享安全知識以及結(jié)合巡視檢查各辦公房間時當(dāng)面宣講等形式加強(qiáng)全社職工的防火、防災(zāi)、防盜和交通安全教育，增強(qiáng)職工的自我防范意識和自我防范能力，并對重點要害部門的人員進(jìn)行安全知識培訓(xùn)。

　　三、排查工作具體，措施得力。

　�。ㄒ唬�為防止火災(zāi)隱患和消除安全弊端，出版社后勤保障部聯(lián)合物業(yè)公司等有關(guān)部門對辦公區(qū)域(含出租區(qū)域)進(jìn)行了全面、細(xì)致的安全檢查，尤其是對消防設(shè)施，如消防栓和滅火器等情況進(jìn)行重點排查，目前辦公區(qū)內(nèi)所有滅火器均在有效使用期內(nèi)，符合要求。

　�。ǘ�）對重點部門、重點工作、重點人員進(jìn)行重點排查。督促發(fā)

　　行部負(fù)責(zé)圖書庫房的.安全檢查；督促信息中心負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)情況的檢查；督促房產(chǎn)經(jīng)營部以及深圳東方公司與承租單位簽訂安全協(xié)議書，督促人力資源部負(fù)責(zé)重點人員情況排查及矛盾及時化解工作，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，落實責(zé)任到人。

　　（三）積極與機(jī)關(guān)服務(wù)局、物業(yè)公司溝通協(xié)調(diào)，安排好“兩大活動”期間辦公區(qū)和宿舍區(qū)區(qū)域人員值班，負(fù)責(zé)有情況隨時上報。8月17日共同對小區(qū)宿舍樓、家屬樓、配電室、空調(diào)機(jī)房、冷卻塔等處進(jìn)行安全檢查。

　　四、根據(jù)部門職責(zé)，具體落實

　　為將工作落實到位，不留死角，確保萬無一失。結(jié)合出版社各部門的工作職責(zé)，將安全工作具體落實到部門。提出“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、有情況及時上報，抓住防火防盜為工作重點，通過全面細(xì)致排查消除隱患。通過宣傳教育，提高防范意識和能力等明確要求。

　�。ㄒ唬┺k公室負(fù)責(zé)安排值班，信訪接待，情況匯總、上報及協(xié)調(diào)督促各部門等。

　�。ǘ�）后勤保障部負(fù)責(zé)全社，重點是公共區(qū)域消防設(shè)施、樓內(nèi)窗戶管控以及安全制度、工作方案、預(yù)案進(jìn)行梳理、修訂完善等。

　�。ㄈ�）房產(chǎn)經(jīng)營部負(fù)責(zé)房屋出租安全管理，也按照此次要求對租房單位進(jìn)行了安全檢查，將所發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)面提出整改要求并落實到書面上，還明確告訴對方要復(fù)查，以此來督促盡快落實整改。

　�。ㄋ模└鞑块T主要負(fù)責(zé)人為所在部門第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門的安全管理，教育和管理好職工的交通安全、禮讓活動車輛和安全用電、辦公房間的門窗并鼓勵職工活動期間盡量乘坐公共交通。

　　（五）總編室負(fù)責(zé)圖書、雜志出版選題涉密管理，并要求各圖書、雜志編輯部在圖書、雜志編輯出版中，一定要嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，嚴(yán)禁泄密。

　�。�六）兩次分別對各辦公房間及辦公樓樓道進(jìn)行安全巡視檢查，樓道檢查重點是消防栓、疏散指示燈、開水機(jī)及其他電器等，辦公房間重點是安全用電及著重布置對臨街窗戶的管控等，在檢查中再次叮囑各部門職工注意交通安全，防火防盜，禮讓活動車輛，多乘公共交通等進(jìn)行安全教育，以確保安全工作落實到位。

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