監(jiān)理工作匯報(bào)（通用12篇）
無(wú)論是在學(xué)校還是在社會(huì)中，有的人天天看匯報(bào)，有的人天天寫(xiě)匯報(bào)，匯報(bào)是將某個(gè)項(xiàng)目的工作情況和工作結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，那么，匯報(bào)應(yīng)該怎么寫(xiě)呢？下面是小編幫大家整理的監(jiān)理工作匯報(bào)，希望能夠幫助到大家。
監(jiān)理工作匯報(bào) 1
一、已完成工作量
1、C2、C3廠房主體已完工，C1廠房一層主體已完工，二層完成75%。
2、C1廠房砌體工程完成20%；C2廠房砌體工程完成50%；C3廠房砌體工程完成80%。
3、貨車兼消防車道路面混凝土澆筑完成25%；貨車兼消防車道級(jí)配碎石找平層完成90％；消防車道已完工。
4、圍墻工程已完成50%。
二、質(zhì)量控制
1、對(duì)材料成品、半成品、構(gòu)配件的監(jiān)督檢驗(yàn)，兩證必須齊全（出廠合格證、復(fù)試報(bào)告）不合格的原材料嚴(yán)禁使用，并要求立即清除出現(xiàn)場(chǎng)。建筑主材原材料鋼筋試驗(yàn)報(bào)告 份，且所有檢驗(yàn)報(bào)告均反映原材料為合格產(chǎn)品。
2、對(duì)工程質(zhì)量程序把關(guān)，上道工序不經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)認(rèn)可，不得進(jìn)行下道工序施工。對(duì)已完成部分的工程及時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，工作中采取巡檢和旁站相結(jié)合的方法，監(jiān)理部執(zhí)行24小時(shí)值班，施工單位隨報(bào)隨檢，對(duì)核查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正，確保了工程質(zhì)量和進(jìn)度。
三、安全控制
1、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，貫徹執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設(shè)行政主管部門(mén)的'安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。
2、督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或各工序的安全防護(hù)措施。
4、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項(xiàng)工作。
5、進(jìn)行質(zhì)量安全綜合檢查。發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)要求施工單位整改。
四、進(jìn)度控制
采取總體控制，分級(jí)管理措施。即：要求施工單位上報(bào)切實(shí)可行的總體進(jìn)度計(jì)劃，每半月召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)要求施工單位匯報(bào)施工情況。
監(jiān)理工作匯報(bào) 2
一、工程進(jìn)度
1、屋面SBS巻材施工結(jié)束上人屋面廣場(chǎng)磚計(jì)劃10月15日施工完畢；
2、外保溫及線條膩?zhàn)咏Y(jié)束等屋面廣場(chǎng)磚施工完后涂料10月20日結(jié)束；
3、窗戶玻璃安裝除變更外基本施工完畢；
4、變更北門(mén)改南門(mén)二層封閉施工結(jié)束一層墻體封閉10月20日包括外墻保溫，鋼結(jié)構(gòu)安裝結(jié)束，雨棚、干石材、玻璃幕墻等10月25日結(jié)束。門(mén)斗10月31日結(jié)束；
5、室內(nèi)消防安裝除消防泵噴淋泵及室外消防噴淋結(jié)合器外安裝結(jié)束；
6、室內(nèi)采暖至今未安裝完畢，供排水安裝完畢未做試壓檢測(cè)；
7、室內(nèi)吊頂、內(nèi)門(mén)、墻面涂料、電設(shè)備安裝氣（高低壓配電柜、電纜安裝、配電箱安裝、照明開(kāi)關(guān)插座安裝）衛(wèi)生間所有材料設(shè)備未安裝。以上材料及設(shè)備除吊頂內(nèi)門(mén)材料到現(xiàn)場(chǎng)外，其他設(shè)備材料至今未到現(xiàn)場(chǎng)；
二、質(zhì)量情況
1、監(jiān)理通知下達(dá)11份；
2、已完的工程分部分項(xiàng)按照國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
3、室內(nèi)地面工程驗(yàn)收有部分達(dá)不到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)下達(dá)兩份監(jiān)理通知要求施工單位盡快整改直至到達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；
三、工期
1、室外10月31日全部施工結(jié)束；
2、室內(nèi)11月15日達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)11月20日交工；
四、資金
1、資金缺口300百萬(wàn)；
五、其他
1、4軸外墻上人屋面10月2日起火原因是施工單位做屋面防水火槍烤至?xí)r間過(guò)長(zhǎng)導(dǎo)致起火�，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理報(bào)警（2點(diǎn)11分）火警2點(diǎn)50到現(xiàn)場(chǎng)；
2、施工單位及監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估拿出專項(xiàng)整改方案，按照專項(xiàng)方案現(xiàn)已整改完畢達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；
監(jiān)理工作匯報(bào) 3
20xx年xx風(fēng)電建設(shè)項(xiàng)目在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、公司各部門(mén)的精心配合下，在安監(jiān)部、監(jiān)理和各施工單位的辛勤努力下，xx二期的風(fēng)電建設(shè)項(xiàng)目取得了良好的成績(jī)，今天就20xx年風(fēng)電建設(shè)安全施工管理工作做如下匯報(bào)。
一、自今年開(kāi)工以來(lái)，我監(jiān)理部組織工程部、安監(jiān)部對(duì)各施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)，安全管理機(jī)構(gòu)、管理體系、安全文明施工方案、危險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別及預(yù)防措施、強(qiáng)制性條文執(zhí)行、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行討論審查，對(duì)不符合建設(shè)項(xiàng)目的文件提出審查意見(jiàn)，完善后簽署。安全監(jiān)理工程師經(jīng)過(guò)每天現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查、現(xiàn)場(chǎng)糾錯(cuò)、下發(fā)安全隱患通知單、召開(kāi)安全例會(huì)、每月組織各施工單位專職安全員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全聯(lián)合大檢查等有效的控制措施及監(jiān)理工作方式，督促各施工承包單位在開(kāi)工前，設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)或?qū)Ｂ毎踩珕T，建立有效的安全保證體系，并監(jiān)督檢查其正常運(yùn)行和實(shí)施。全面推行以安全施工為龍頭、以經(jīng)濟(jì)手段為杠桿、實(shí)行全員教育、全員管理及全面預(yù)防為宗旨的安全管理體制。加大安全教育培訓(xùn)的監(jiān)管力度，要求各參建單位要組織所有人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》及有關(guān)安全文明施工文件，所有施工人員必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育并考試合格后方可上崗。嚴(yán)把各施工單位選用外協(xié)隊(duì)伍的資質(zhì)審查關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》的安全管理規(guī)定。杜絕現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)以包代管和以罰代管等現(xiàn)象的發(fā)生。使油二期的建設(shè)項(xiàng)目的安全狀況在可控、在控狀態(tài)。
二、在后期施工安全管理工作中，我監(jiān)理部對(duì)江西二建的交通安全隱患進(jìn)行排查，對(duì)中州建設(shè)高空架線施工作業(yè)、水泥電桿的焊接等施工項(xiàng)目跟蹤旁站，要求根據(jù)施工特點(diǎn)編制相應(yīng)的施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，使用具備相應(yīng)從業(yè)資格的高空作業(yè)人員及具備低壓管道焊接技術(shù)的電焊操作人員，對(duì)西北一大型吊裝設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的資質(zhì)報(bào)審、吊裝設(shè)備組裝后的負(fù)載檢測(cè)，風(fēng)機(jī)機(jī)組的吊裝方案、吊裝班組的技術(shù)技能、冬季施工措施及施工人員的安全防護(hù)、防滑、保溫的安全防護(hù)措施進(jìn)行逐一排查審核。對(duì)各施工單位特殊工種、高空作業(yè)、電焊工、起重工、吊車司機(jī)的從業(yè)人員，將現(xiàn)場(chǎng)人證對(duì)照，嚴(yán)格檢查從業(yè)資格證的.有效期，對(duì)不符合規(guī)定的施工操作人員清退出場(chǎng)，對(duì)不滿足施工要求的機(jī)械設(shè)備堅(jiān)決不能用于本工程，我監(jiān)理部全面履行監(jiān)理職責(zé)，執(zhí)行四控、二管、一協(xié)調(diào)，發(fā)揮監(jiān)理職能，結(jié)合工程管理制度及監(jiān)理細(xì)則，監(jiān)督、督促各施工單位安全文明施工措施的落實(shí)。采取每日檢查、旁站、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的工作方式，對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全隱患排查，把不安全的因素消除在萌芽狀態(tài)。
三、對(duì)以后的建設(shè)項(xiàng)目中建議業(yè)主選擇信譽(yù)好的承包單位，強(qiáng)化安全紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持“以人為本，安全發(fā)展”的理念，杜絕違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為，預(yù)防各類事故發(fā)生，
監(jiān)理工作匯報(bào) 4
受業(yè)主委托，我們山西水利水電工程監(jiān)理有限公司負(fù)責(zé)平陸縣紅旗一庫(kù)、韓村水庫(kù)、王溝水庫(kù)的除險(xiǎn)加固監(jiān)理工作�，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
一、工程完成情況：
紅旗一庫(kù)完成上下游大壩加固、溢洪道改建、管理房改造。共劃分5個(gè)分部工程，119個(gè)單元工程，完成了110個(gè)單元，完成投資470萬(wàn)元。王溝水庫(kù)完成上下游大壩加固臥管改造、管理房改造。共劃分5個(gè)分部工程，96個(gè)單元工程，完成單元80個(gè)，支付金額1980000元，韓村水庫(kù)完成下游壩體加固、管理房改造、溢洪道底板。共劃分5個(gè)分部工程，121個(gè)單元工程，目前完成單元個(gè)支付金額萬(wàn)元。
二、質(zhì)量控制情況
大壩土方填筑是關(guān)鍵。我們主要做到5個(gè)控制到位。
1、土料場(chǎng)的選擇，在控制含水量上到位。
2、控制鋪土厚度到位。
3、控制鋪土寬度到位。
4、碾壓遍數(shù)控制到位。
5、抽檢控制到位
根據(jù)天氣變化我們及時(shí)調(diào)整并加強(qiáng)質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn)，土方填筑9月份以前由于天氣炎熱干燥，土料偏干，我們著重抓好土料的飲水工作，9月份陰雨連綿，土方填筑的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向晾曬土料，并避免碾壓過(guò)程中出現(xiàn)彈簧土。
水庫(kù)除險(xiǎn)加固的另一個(gè)重點(diǎn)工作是溢洪道砼澆筑。我們著重抓好關(guān)：
1、原材料入口關(guān)。
2、攪拌關(guān)。
3、鋼筋布設(shè)關(guān)。
4、支模關(guān)。
5、砼澆筑關(guān)
另外，我們還充分運(yùn)用多種監(jiān)理手段，采取巡視、追蹤監(jiān)測(cè)，召開(kāi)監(jiān)理專題會(huì)議、不定期檢查通報(bào)、下達(dá)監(jiān)理指令等多種手段加強(qiáng)質(zhì)量控制工作。
三、進(jìn)度控制情況
在進(jìn)度控制工作中我們主要審查了開(kāi)工前施工進(jìn)度、分部工程開(kāi)工進(jìn)度計(jì)劃、上凍前進(jìn)度計(jì)劃、剩余工程進(jìn)度計(jì)劃。在進(jìn)度計(jì)劃控制中我們付出了極大的努力，每天與施工隊(duì)共同想辦法，與施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)照，分析原因，若有延誤，及時(shí)采取趕工措施。盡管如此，施工進(jìn)度仍存在差距，分析原因主要有3條，一是設(shè)計(jì)滯后，施工中一些細(xì)部結(jié)構(gòu)沒(méi)有依據(jù)。二是天雨打攪。導(dǎo)致一個(gè)月不能有效施工。三是人員組織不力，思想麻痹，沒(méi)有很好組織多個(gè)工作面施工導(dǎo)致進(jìn)度落后。
四、支付情況
特別強(qiáng)調(diào)的是，我們對(duì)支付進(jìn)行改進(jìn)，每次支付按完整的單元進(jìn)行，需支付的單元必須是評(píng)定合格的單元工程。支付時(shí)必須附單元工程簽證單。
五、安全管理情況
安全管理無(wú)小事。每次監(jiān)理會(huì)議我們都反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全工作，要求安全管理人員到位、安全措施到位，安全意識(shí)到位、安全制度到位。同時(shí)我們經(jīng)常強(qiáng)調(diào)工地機(jī)械操作要有專人指揮。用電設(shè)備要安裝漏保。施工路口要有安全標(biāo)識(shí)，工地現(xiàn)場(chǎng)要有安全標(biāo)語(yǔ)。由于安全管理到位，施工中未發(fā)生任何安全事故。
六、資料情況
施工中我們不僅抓好質(zhì)量、進(jìn)度、安全，同時(shí)注重施工資料及時(shí)填報(bào)，對(duì)施工資料不及時(shí)的施工隊(duì)我們給予通報(bào)批評(píng)。為了促進(jìn)施工資料不落后，我們改進(jìn)支付方式，按單元支付，很好促進(jìn)了施工隊(duì)按時(shí)做資料，真正做到了資料與與進(jìn)度同步。
七、經(jīng)驗(yàn)和建議
經(jīng)驗(yàn)
1）施工單位的組織管理工作相當(dāng)重要，有了嚴(yán)密的組織機(jī)構(gòu)，還要有一定水平的管理人才，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，各負(fù)其責(zé)，各司其職，才能確保工程施工的順利進(jìn)行。
2）工程質(zhì)量把關(guān)的第一道關(guān)是施工單位的質(zhì)檢部門(mén)，建立和健全施工單位的質(zhì)量保證體系是必不可少的.，施工單位的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，要發(fā)揮應(yīng)有的作用，要有業(yè)務(wù)熟悉的質(zhì)檢人員，監(jiān)理單位不能過(guò)多的替代施工單位的質(zhì)檢部門(mén)，這樣才能把好工程質(zhì)量第一關(guān)。
3）一個(gè)健全的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，是保證監(jiān)理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提條件，監(jiān)理機(jī)構(gòu)要配備完成監(jiān)理任務(wù)相應(yīng)的專業(yè)人員，并且要相對(duì)固定。監(jiān)理人員要在工程實(shí)踐中，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)和更新自己的知識(shí)，才能更好地完成監(jiān)理任務(wù)。
建議
施工單位項(xiàng)目部的“三檢制”要形成制度，不能流于形式，這是現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量得到保證的關(guān)鍵。項(xiàng)目部要組織施工人員對(duì)施工文件的學(xué)習(xí)，特別是關(guān)鍵工序作業(yè)前，要進(jìn)行技術(shù)較底，明確要求。監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部“三檢制”不能落實(shí)，要及時(shí)向業(yè)主報(bào)告，直至更換現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
監(jiān)理工作匯報(bào) 5
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:
在各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，在各位專家的精心指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)施工單位參建人員的辛勤努力，省監(jiān)理公司監(jiān)理的標(biāo)段承建的工程第四、五、六三個(gè)分部工程現(xiàn)已完成了設(shè)計(jì)圖紙中的各項(xiàng)工作，施工單位承報(bào)了第四、五、六分部工程的驗(yàn)收申請(qǐng)。監(jiān)理部審查后作了同意驗(yàn)收的批復(fù)，現(xiàn)請(qǐng)予審查驗(yàn)收。
一、本次擬驗(yàn)收的分部工程情況
按照已批復(fù)的項(xiàng)目劃分，本次待驗(yàn)的分部工程是四、五、六三個(gè)分部，四、五兩個(gè)分部工程每個(gè)分部有52個(gè)單元工程，其中土方開(kāi)挖2個(gè)單元、土方回填6個(gè)單元、C15砼墊層2個(gè)單元、C25砼墊梁2個(gè)單元，C25砼埋管底拱20個(gè)單元，C25砼埋管管身20個(gè)單元。
第六分部工程有46個(gè)單元，其中土方開(kāi)挖2個(gè)、土方回填6個(gè)單元、C15砼墊層2個(gè)單元、C25砼墊梁2個(gè)單元，C25砼埋管底拱17個(gè)單元，C25砼埋管管身17個(gè)單元。
二、監(jiān)理過(guò)程
按照建設(shè)合同，依據(jù)水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理部對(duì)各分部工程進(jìn)行了全過(guò)程的施工階段監(jiān)理。監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查、全面負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按施工監(jiān)理程序進(jìn)行監(jiān)理。工程監(jiān)理按照事前審批、事中控制、事后檢查的`原則，把好檢查驗(yàn)收關(guān)。工程施工過(guò)程中，工程質(zhì)量均處于受控狀態(tài)。監(jiān)理工作主要采取了以下措施:
1.開(kāi)工條件的審查。開(kāi)工前，監(jiān)理部依據(jù)建設(shè)合同、監(jiān)理規(guī)范對(duì)各分部工程的開(kāi)工條件進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致的審核。審核內(nèi)容包括分部工程施工技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量及安全保證措施、進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、原材料檢驗(yàn)等。對(duì)不符合要求的，限期進(jìn)行整改，直至符合要求，允許開(kāi)工。如原材料不能及時(shí)檢驗(yàn)，要求盡快對(duì)原材料進(jìn)行檢驗(yàn)并提交檢測(cè)報(bào)告等按監(jiān)理要求逐項(xiàng)整改，以保證工程順利開(kāi)工。
2.嚴(yán)格檢驗(yàn)檢測(cè)制度。原材料的控制是保證工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，工程所需原材料一律經(jīng)檢測(cè)部門(mén)檢測(cè)合格，方可用于工程施工。如鋼筋、砂石料等依據(jù)施工規(guī)范按批次、方量、重量分別進(jìn)行委托檢測(cè)，檢驗(yàn)合格，準(zhǔn)予用于施工，檢驗(yàn)不合格，一律不得用于施工。本工程原材料均按有關(guān)規(guī)定規(guī)范進(jìn)行了委托檢測(cè)試驗(yàn)，在施工單位檢測(cè)的基礎(chǔ)上，監(jiān)理亦對(duì)其進(jìn)行了委托抽檢檢測(cè)，如鋼筋抽驗(yàn)14次,全部合格,確保用于工程施工的原材料全部合格。
工序檢測(cè)是監(jiān)理質(zhì)量控制的重要手段，施工中每道工序完成后，首先施工單位自檢，然后監(jiān)理進(jìn)行復(fù)核檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格，允許進(jìn)行后序施工。如開(kāi)倉(cāng)前的基礎(chǔ)面、施工縫、鋼筋、模板、止水檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格，準(zhǔn)許開(kāi)倉(cāng);檢驗(yàn)不合格，責(zé)令整改，直至整改合格，方可進(jìn)行后序施工。
各分部工程監(jiān)理工序四分部共檢測(cè)點(diǎn)次，合格點(diǎn)，合格率%;五分部共檢測(cè)點(diǎn)次，合格點(diǎn)，合格率%;六分部共檢測(cè)點(diǎn)次，合格點(diǎn)，合格率%;原材料委托檢測(cè)監(jiān)理抽檢鋼筋8次，全部合格;砼試塊檢測(cè)9組，抗壓強(qiáng)度滿足設(shè)計(jì)要求。
3.旁站監(jiān)理。對(duì)每項(xiàng)砼澆筑施工均進(jìn)行旁站監(jiān)理。對(duì)砼的鋪料、平倉(cāng)、振搗等進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)控制，嚴(yán)格按施工規(guī)范施工，確保施工質(zhì)量。施工過(guò)程中，及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備、材料、天氣、施工環(huán)境、施工中出現(xiàn)的問(wèn)題及處理措施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)記錄，以反映實(shí)地施工情況。
4.巡視檢查監(jiān)理。對(duì)其它施工項(xiàng)目采取監(jiān)理巡視檢查，只要工程項(xiàng)目施工，監(jiān)理必須到場(chǎng)，堅(jiān)持每天工地巡視，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。如土方開(kāi)挖、回填、鋼筋原材、焊接、綁扎、模板支立等工程施工均采取監(jiān)理巡視檢查，保證各施工項(xiàng)目在受控狀態(tài)下施工。
5.監(jiān)理例會(huì)、監(jiān)理通知。對(duì)工程施工中涉及施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)等問(wèn)題時(shí)，通過(guò)監(jiān)理例會(huì)、監(jiān)理專題會(huì)議、監(jiān)理通知等形式及時(shí)提出解決方案、建議和整改措施。本工程施工過(guò)程中共，簽發(fā)監(jiān)理通知18份，對(duì)工程施工進(jìn)行有效控制。
三、監(jiān)理效果及工程評(píng)價(jià)
通過(guò)對(duì)監(jiān)理規(guī)范所給予的各種監(jiān)理方法的實(shí)施，監(jiān)理措施的不斷完善，本工程施工各階段均處于受控狀態(tài)�，F(xiàn)各分部工程中所有單元工程已完成，質(zhì)量全部合格。工程所用原材料鋼筋符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，全部合格，中間產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良。第四分部工程有52個(gè)單元工程，單元工程質(zhì)量全部合格;其中49個(gè)單元工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，優(yōu)良率94.2%。第五分部工程有52個(gè)單元工程，單元工程質(zhì)量全部合格;其中49個(gè)單元工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，優(yōu)良率94.2%。第六分部工程有46個(gè)單元工程，單元工程質(zhì)量全部合格;其中42個(gè)單元工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，優(yōu)良率91.3%。工程施工中未發(fā)生質(zhì)量及安全事故。
監(jiān)理工作匯報(bào) 6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
你們好！
首先我代表山東誠(chéng)信監(jiān)理公司對(duì)各位專家的到來(lái)表示熱烈的歡迎！受國(guó)網(wǎng)山東省電力公司的委托，我公司承擔(dān)了聊城文昌110kV變電站工程的施工全過(guò)程監(jiān)理工作任務(wù)，現(xiàn)將主要監(jiān)理工作情況匯報(bào)如下：
一、健全監(jiān)理項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)，完善監(jiān)理資源配置
為實(shí)現(xiàn)“爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)電力優(yōu)質(zhì)工程”的建設(shè)目標(biāo)，更好的完成監(jiān)理任務(wù)，我公司抽調(diào)了各專業(yè)高水平的監(jiān)理人員，組成了以項(xiàng)目總監(jiān)為第一責(zé)任人的項(xiàng)目監(jiān)理部，建立健全了項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)體系。
項(xiàng)目總監(jiān)理工程師具有國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師；同時(shí)配備專職安全監(jiān)理工程師、質(zhì)量監(jiān)理工程師、投資合同監(jiān)理工程師、信息資料管理員、監(jiān)理員等，各專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)知識(shí)精通、經(jīng)驗(yàn)豐富。
二、注重前期策劃與技術(shù)準(zhǔn)備
1、為確保工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)，監(jiān)理項(xiàng)目部以公司“三標(biāo)一體”管理體系平臺(tái)為基礎(chǔ)，以目標(biāo)規(guī)劃為切入點(diǎn)，制定了本工程的管理工作重點(diǎn)、監(jiān)理流程、監(jiān)理制度，并且嚴(yán)格按照管理工作重點(diǎn)開(kāi)展工作，我們始終堅(jiān)持目標(biāo)明確、管理工作程序合理、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、接口明晰、責(zé)任明確，確保了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的.規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
2、做好充分的技術(shù)準(zhǔn)備，在工程準(zhǔn)備階段，監(jiān)理部按規(guī)定編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《土建監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《電氣監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《安全監(jiān)理工作方案》等指導(dǎo)性文件，為更好的開(kāi)展監(jiān)理工作做好了技術(shù)準(zhǔn)備工作。
三、工程建設(shè)過(guò)程中的質(zhì)量控制
在工程建設(shè)過(guò)程中，監(jiān)理項(xiàng)目部按照“認(rèn)真只能把事做對(duì)，用心才能把事做好”的工作思路，做到每項(xiàng)工作都要有目標(biāo)、每項(xiàng)工作都要有計(jì)劃，采取“跟蹤檢查、現(xiàn)場(chǎng)巡視、檢查文件、現(xiàn)場(chǎng)旁站、平行檢驗(yàn)”等監(jiān)理手段，對(duì)工程實(shí)施“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)” 。
1、加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理：工程建設(shè)監(jiān)理過(guò)程中，我們以監(jiān)督施工單位質(zhì)量保證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提，以過(guò)程管理為著重點(diǎn)，做好事前預(yù)控、事中檢查、事后把關(guān)，做到：開(kāi)工報(bào)告、施工方案先審查后開(kāi)工，材料先檢驗(yàn)后使用，工序質(zhì)量先檢查后轉(zhuǎn)序，隱蔽工程先簽證后掩埋的工作原則。
2、加強(qiáng)材料控制：根據(jù)影響施工質(zhì)量的因素：人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)方面，對(duì)材料實(shí)行嚴(yán)格的準(zhǔn)入制度，確保用于工程的所有材料達(dá)到優(yōu)質(zhì)要求。監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)每批進(jìn)場(chǎng)的材料都進(jìn)行見(jiàn)證取樣，并及時(shí)對(duì)送檢結(jié)果進(jìn)行檢查，當(dāng)檢查結(jié)果符合規(guī)程規(guī)范要求時(shí)，才允許將本批材料用于工程。
3、加強(qiáng)過(guò)程控制：監(jiān)理項(xiàng)目部在工程建設(shè)中提倡“第一次就把事情做好，力爭(zhēng)消除返工、返修現(xiàn)象”，因此在每項(xiàng)工作開(kāi)工前，項(xiàng)目監(jiān)理部與施工單位共同對(duì)每項(xiàng)工作進(jìn)行策劃、研討和優(yōu)化；施工前監(jiān)理人員進(jìn)行交底見(jiàn)證，要求對(duì)工程中的施工難點(diǎn)采用“施工樣板法”堅(jiān)持檢查總結(jié)后再組織大面積施工的原則，使工程施工質(zhì)量和施工工藝都有了很大的提高。
4、注重預(yù)控與過(guò)程檢查：監(jiān)理人員對(duì)施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單進(jìn)行提醒；對(duì)監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)監(jiān)理工程師通知單要求限期整改，這樣，對(duì)工程質(zhì)量起到了有效控制作用。
5、重視對(duì)重要施工內(nèi)容的檢查驗(yàn)收：按照預(yù)先確定的質(zhì)量控制點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵工序、重要部位、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的監(jiān)理檢查驗(yàn)收工作，通過(guò)檢查來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、改正問(wèn)題并制定措施預(yù)防再次發(fā)生，從而促進(jìn)了施工質(zhì)量的持續(xù)提高。
四、工程監(jiān)理亮點(diǎn)
1、注重創(chuàng)優(yōu)策劃工作，倡導(dǎo)過(guò)程創(chuàng)優(yōu)理念。
監(jiān)理項(xiàng)目部高度重視創(chuàng)優(yōu)工作，注重創(chuàng)優(yōu)策劃工作，倡導(dǎo)過(guò)程創(chuàng)優(yōu)的理念，在創(chuàng)優(yōu)工作中履行好策劃、組織、監(jiān)督的職責(zé)：
�。�1）在工程開(kāi)工前，在建設(shè)管理單位的支持和協(xié)助下，組織各設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行等參建單位及有關(guān)專家參加的工程創(chuàng)優(yōu)策劃專題會(huì)，集思廣益，確定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、謀劃創(chuàng)優(yōu)亮點(diǎn)、制定實(shí)施措施、落實(shí)創(chuàng)優(yōu)責(zé)任，明確創(chuàng)優(yōu)要求。
�。�2）嚴(yán)格審查各單位的創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則，落實(shí)創(chuàng)優(yōu)策劃會(huì)的要求和措施，提出監(jiān)理意見(jiàn)和建議。
�。�3）監(jiān)理部積極倡導(dǎo)工程動(dòng)態(tài)創(chuàng)優(yōu)的理念，強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)過(guò)程的監(jiān)督檢查，制定創(chuàng)優(yōu)工作執(zhí)行檢查計(jì)劃，在過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行。
對(duì)采用的“新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備”進(jìn)行嚴(yán)格的程序?qū)彶�，邀�?qǐng)專家進(jìn)行指導(dǎo)。對(duì)每一項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，項(xiàng)目監(jiān)理部均進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理。
2、深度響應(yīng)、全程跟蹤，狠抓“強(qiáng)條”、“質(zhì)量通病”工作。
監(jiān)理部高度重視并積極落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司文件要求，重點(diǎn)對(duì)強(qiáng)制性條文執(zhí)行檢查、質(zhì)量通病防治等方面的要求進(jìn)行了監(jiān)督執(zhí)行和控制。在每項(xiàng)工作開(kāi)展前，監(jiān)理部均組織各參建單位的主管人員對(duì)相應(yīng)文件進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)和探討，組織對(duì)全部管理人員與執(zhí)行人員進(jìn)行培訓(xùn)，召開(kāi)專項(xiàng)工作策劃會(huì)議，明確要求和責(zé)任分工，細(xì)化落實(shí)措施，在過(guò)程中積極、及時(shí)、嚴(yán)格的執(zhí)行文件要求，確保文件精神和要求得到全面落實(shí)。
3、監(jiān)理項(xiàng)目部加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控，有效避免質(zhì)量通病和隱患。
監(jiān)理項(xiàng)目部針對(duì)所設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn)，事先分析在施工中可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題和隱患，分析可能的原因，提出相應(yīng)的預(yù)防措施和對(duì)策，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量的主動(dòng)控制。
4、監(jiān)理項(xiàng)目部采用“質(zhì)量跟蹤卡”對(duì)關(guān)鍵部位、重要工序的施工質(zhì)量實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督和跟蹤，強(qiáng)化全過(guò)程質(zhì)量管理。通過(guò)各參建單位的共同努力，聊城文昌110kV變電站工程在20xx年國(guó)家山東省電力公司流動(dòng)紅旗競(jìng)賽活動(dòng)中奪得第一名；順利通過(guò)了監(jiān)理初步竣工驗(yàn)收、建設(shè)單位預(yù)驗(yàn)收及正式竣工驗(yàn)收，并一次送電成功；分項(xiàng)和分部工程合格率100%單位工程優(yōu)良率100%并順利實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。
匯報(bào)完畢，謝謝大家!
監(jiān)理工作匯報(bào) 7
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:
我們xx工程建設(shè)監(jiān)理公司，受xx學(xué)院的委托，對(duì)西區(qū)經(jīng)濟(jì)適用住房工程實(shí)施施工階段監(jiān)理工作。經(jīng)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工四方的團(tuán)結(jié)奮斗共同努力，于10月23日已勝利竣工。下面簡(jiǎn)要介紹一下監(jiān)理工作情況。
一、我公司承擔(dān)的任務(wù)
我公司受院領(lǐng)導(dǎo)的委托，在營(yíng)房處的領(lǐng)導(dǎo)下，承擔(dān)了本工程施工階段的監(jiān)理任務(wù)。監(jiān)理范圍為土建工程、給排水工程、采暖工程、通風(fēng)工程、電氣安裝工程和初裝飾裝修工程。主要工作是嚴(yán)格落實(shí)呈報(bào)的監(jiān)理規(guī)劃，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行監(jiān)理職責(zé)，現(xiàn)已圓滿的完成了任務(wù)。在整個(gè)施工監(jiān)理過(guò)程中，我們的工作自始至終都得到了指揮學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，指導(dǎo)和關(guān)懷在這里表示衷心的感謝!
該工程是指揮學(xué)院重點(diǎn)工程，又牽動(dòng)著老干部的切身利益，所以本工程從一開(kāi)始就受到學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)懷，并對(duì)工程做出了:“選擇好的施工隊(duì)伍，采用優(yōu)質(zhì)的建筑材料，精心設(shè)計(jì)，精心施工，把工程建成優(yōu)質(zhì)工程”的重要指示。營(yíng)房處領(lǐng)導(dǎo)在開(kāi)工初期，就及時(shí)召開(kāi)了由甲方、設(shè)計(jì)、總承包、監(jiān)理參加的四方會(huì)議，對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和投資方面都做了明確而具體的部署和詳細(xì)計(jì)劃安排，并為本工程的`順利實(shí)施做了大量而卓有成效的準(zhǔn)備工作:在選擇施工隊(duì)伍上，認(rèn)真進(jìn)行了招標(biāo)工作，選擇了具有甲級(jí)資質(zhì)和豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的北京城建三公司做為總包;建筑鋼材選用首鋼優(yōu)質(zhì)鋼筋;主體結(jié)構(gòu)采用的是攪拌站的優(yōu)質(zhì)商品混凝土澆注。因此，為把該項(xiàng)目建成優(yōu)質(zhì)工程給了強(qiáng)有力的支持和保障。在施工過(guò)程中，院務(wù)部和營(yíng)房處領(lǐng)導(dǎo)，分階段定期召開(kāi)工程碰頭會(huì)和各種專題會(huì)議，親自收集工程進(jìn)度，質(zhì)量和安全等方面的問(wèn)題和意見(jiàn)，督促檢查及時(shí)解決問(wèn)題，并切每一次都為下步工作，做出明確而具體指示和詳細(xì)的工作安排。所以本工程從一開(kāi)始就處于嚴(yán)格監(jiān)督管理的受控狀態(tài)。尤其是安全工作建設(shè)方更是高度重視，營(yíng)房處領(lǐng)導(dǎo)多次把社會(huì)上其他工地發(fā)生安全事故報(bào)道文章，批示轉(zhuǎn)發(fā)各施工單位，組織學(xué)習(xí)吸取教訓(xùn)，都產(chǎn)生很好的效果。所以本工程整個(gè)施工過(guò)程沒(méi)有發(fā)生一起傷亡事故。營(yíng)房處具體管理工程的同志，發(fā)揚(yáng)了艱苦奮斗雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，每天不離施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)排憂解難，把大量施工過(guò)程出現(xiàn)的質(zhì)量，技術(shù)，安全等問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。為工程的順利實(shí)施創(chuàng)造了有利條件。所以是他們?yōu)楣こ痰母邩?biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成做出了貢獻(xiàn)。
二、我們的主要做法
1.公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視。監(jiān)理合同簽訂后，我公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)召開(kāi)會(huì)議，反復(fù)強(qiáng)調(diào)xx學(xué)院西區(qū)經(jīng)濟(jì)適用住宅樓的重要性，要求總監(jiān)組織制定科學(xué)合理的監(jiān)理規(guī)劃及落實(shí)措施。在施工期間，公司領(lǐng)導(dǎo)多次檢查監(jiān)理工作，有效地規(guī)范了監(jiān)理工作秩序。
2.嚴(yán)格監(jiān)理控制目標(biāo)。根據(jù)建設(shè)單位所確定的進(jìn)度、投資和質(zhì)量目標(biāo)，我們注重運(yùn)用科學(xué)的手段進(jìn)行目標(biāo)分解，合理確定目標(biāo)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)施工方提交的施工組織設(shè)計(jì)，按計(jì)劃要求分析所需的人力、材料、設(shè)備等資源和信息提出修改意見(jiàn)，具體指導(dǎo)幫助施工。同時(shí)，我們堅(jiān)持做到每一監(jiān)理過(guò)程都經(jīng)過(guò)分析、反饋、對(duì)比、糾正等基本流程，充分做好事先、事中和事后控制，確保了控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3.嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)。工作中，我們注重職能作用的發(fā)揮，做到了總監(jiān)、總監(jiān)代表、監(jiān)理工程師各負(fù)其責(zé)，在明確監(jiān)理部職能和監(jiān)理人員的崗位職責(zé)情況下，共同組織編制好工程項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，較好完成了對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、和投資等的全面監(jiān)理。
4.嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)理制度。依據(jù)我們向建設(shè)方提交的監(jiān)理規(guī)劃，我們著重堅(jiān)持了以下工作制度:一是認(rèn)真落實(shí)設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度;二是始終堅(jiān)持技術(shù)交底制度;三是落實(shí)監(jiān)理例會(huì)和月報(bào)制度;四是落實(shí)材料、構(gòu)配件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度;五是重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理制度;六是落實(shí)好監(jiān)理報(bào)告、監(jiān)理日志和會(huì)議制度。
最后，我代表xx建設(shè)監(jiān)理公司，向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的關(guān)心、支持和幫助，表示衷心地感謝!
監(jiān)理工作匯報(bào) 8
一、工程概況：
經(jīng)開(kāi)20xx年5號(hào)地塊住宅項(xiàng)目地下室面積為18640.77平方米。地下一層戰(zhàn)時(shí)為二等人員掩蔽所，防護(hù)等級(jí)為核六級(jí)；防化等級(jí)為丙級(jí)，共設(shè)三個(gè)防護(hù)單元及一個(gè)移動(dòng)電站。人防面積6236.98平方米，掩蔽人數(shù)3823人，人員出入口總寬度為11.50米。
本工程由嘉興萬(wàn)宏房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司投資興建，由上海中房建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)，巨匠建設(shè)集團(tuán)股份有限公司承建。xx工程建設(shè)監(jiān)理公司擔(dān)任該項(xiàng)目的人防施工監(jiān)理工作。
二、施工質(zhì)量控制：
本公司受業(yè)主委托，承擔(dān)了本工程的施工監(jiān)理工作，在對(duì)本工程施工監(jiān)理過(guò)程中，我們堅(jiān)持以質(zhì)量控制為主要工作內(nèi)容。首先針對(duì)本工程項(xiàng)目的特點(diǎn)認(rèn)真編制了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則，明確各分部、分項(xiàng)工程的控制點(diǎn)；同時(shí)對(duì)施工單位的質(zhì)量保證體系、施工組織設(shè)計(jì)方案、進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查，并督促實(shí)施；在原材料及半成品進(jìn)場(chǎng)實(shí)行報(bào)驗(yàn)制度，材料及半成品只有在驗(yàn)收合格后才能用于工程。做好工程隱蔽驗(yàn)收，在砼澆筑時(shí)做好旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向施工單位提出并督促整改；對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行檢查評(píng)定。
三、工程質(zhì)量評(píng)價(jià)：
1、結(jié)構(gòu)工程：
1）鋼材、水泥均進(jìn)行了抽樣檢測(cè)，試值均符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范。
2）鋼筋的'綁扎、搭接、錨固長(zhǎng)度、規(guī)格、數(shù)量均符合設(shè)計(jì)要求。
3）混凝土采用商品砼，并按規(guī)定取樣制作試塊，試塊經(jīng)檢測(cè)均達(dá)到設(shè)計(jì)要求。
4)混凝土施工時(shí)，嚴(yán)格控制好坍落度，督促施工方及時(shí)進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)，拆模構(gòu)件未出現(xiàn)空洞和蜂窩現(xiàn)象。
2、防水工程：
1）防水為結(jié)構(gòu)自防水為主，砼抗?jié)B等級(jí)符合設(shè)計(jì)要求；
2）地下室底板和側(cè)板為卷材防水，防水卷材抽樣檢測(cè)符合要求，施工規(guī)范，經(jīng)檢查人防區(qū)域無(wú)滲漏水現(xiàn)象。
3、孔口防護(hù)工程：
1）防護(hù)門(mén)、防護(hù)密封門(mén)等由專業(yè)廠家生產(chǎn)制作，安裝位置和方向正確；
2）臨戰(zhàn)封堵等均按要求做好預(yù)埋；
3）進(jìn)出風(fēng)口、各類管線的防護(hù)密閉均按要求施工。
4、建筑裝飾工程：
1）涂料表面平整，顏色統(tǒng)一
2）地坪表面平整無(wú)空鼓開(kāi)裂、色澤一致。
3）內(nèi)墻粉刷平整無(wú)空鼓開(kāi)裂，陰陽(yáng)角順直方正，柱腳、地面分割線清晰合理。
5、給排水工程、通風(fēng)與空調(diào)工程、建筑電氣安裝工程、防火設(shè)備安裝工程：
1）工程設(shè)備、線管布局合理，吊桿支架安裝牢固。
2）室內(nèi)燈具安裝牢固、開(kāi)關(guān)、插座、消防器材標(biāo)識(shí)安裝高度一致，標(biāo)識(shí)正確。
3）各類設(shè)備安裝正確符合要求。
6、工程技術(shù)資料：
工程原材料、隱蔽工程記錄、各類試塊、分項(xiàng)、分部等質(zhì)量控制資料完整并符合要求。
四、結(jié)論：
本工程施工單位均按施工圖和聯(lián)系單施工，監(jiān)理過(guò)程也嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、施工規(guī)范及有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理。我們認(rèn)為本工程質(zhì)量可靠，技術(shù)資料基本齊全，目前已具備竣工驗(yàn)收條件，同意工程質(zhì)量核定為合格。
監(jiān)理工作匯報(bào) 9
一、工程概況：
新建330kV榆橫～橫山雙回送電線路，始于擬建750kV榆橫變，止于330kV橫山變，全線為新建雙回空架送電線路，線路全長(zhǎng)2×28.577km，鐵塔65基;其中直線塔53基，耐張型塔12基。直線塔有SZC1（20基）SZC2（32基）SZC3（1基）三種，轉(zhuǎn)角塔有SJC1（1基）SJC2（6基）SJC3（3基）三種，終端塔SDC1（2基）一種。沿線所經(jīng)路徑均為陜北黃土高原與內(nèi)蒙古毛烏素沙漠的過(guò)度地帶，海拔高程在1000～1150米之間，沿線地形起伏變化多端，運(yùn)輸較不便。該線路交叉跨越公路1次，再建鐵路1次，110kV電力線路1次，10kV電力線7次，380V電力線8次，通信線5次.位于西北Ⅲ級(jí)氣象區(qū),覆冰厚度10mm。
330kV榆橫～橫山雙回送電線路光纖通信工程光纜型號(hào)為：OPGW-24B1/119［78；118］（750kV榆橫變門(mén)型-12#）和（58#-330kV橫山變門(mén)型）；OPGW-24B1/103［78.6;65.5］(12#-58#)。OPGW懸掛方式：以750榆橫變向橫山變?yōu)榍斑M(jìn)方向，OPGW復(fù)合光纜架設(shè)在線路右側(cè)。光纜耐張線夾采用預(yù)絞式耐張鋁絞絲型線夾，由內(nèi)絞絲、外絞絲、嵌環(huán).PD掛板.U型環(huán)等組成，它是用特制的預(yù)絞絲兩端彎曲，緊緊地纏繞在OPGW上，靠摩擦力來(lái)承受拉力，其結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、耐振、可靠。本工程用OPGW-24芯光纜7盤(pán)，其中最大盤(pán)長(zhǎng)5160米，最小盤(pán)長(zhǎng)2760米。
330kV榆橫～橫山雙回送電線路OPGW光纖通信工程監(jiān)理總結(jié)西北電建監(jiān)理公司
由于榆橫750KV變建成晚于本工程投運(yùn)時(shí)間，因此需要將本工程1#終端塔上的OPGW-24芯光纜與榆靖改線線路上1#終端塔的OPGW-36芯光纜用ADSS-24芯光纜連通，具體架設(shè)遵照OPGW光纜過(guò)渡方案。
二、建設(shè)管理：
項(xiàng)目法人：陜西省電力公司委建單位：榆林市供電公司運(yùn)行單位：榆林市供電公司
監(jiān)理單位：西北電力建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)單位：陜西省電力設(shè)計(jì)院施工單位：陜西送變電工程公司
三、監(jiān)理情況:
該光纖通信工程于20xx年11月開(kāi)工，至20xx年5月竣工，監(jiān)理部派駐現(xiàn)場(chǎng)6名監(jiān)理工程師，進(jìn)行全段、全過(guò)程施工監(jiān)理。同時(shí)編制了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等，并制定了各項(xiàng)工作制度，明確了各級(jí)監(jiān)理人員崗位職責(zé)，為更好地開(kāi)展監(jiān)理工作，我監(jiān)理部針對(duì)本工程的特點(diǎn)對(duì)全體監(jiān)理人員進(jìn)行了專門(mén)培訓(xùn)和交底，保證了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作有條不紊的進(jìn)行。
1、OPGW復(fù)合光纜到貨檢測(cè)驗(yàn)收及施工準(zhǔn)備監(jiān)理：
在OPGW復(fù)合光纜到貨后，監(jiān)理部及時(shí)組織施工單位和光纜測(cè)試單位進(jìn)行光纜的盤(pán)測(cè)，核對(duì)每盤(pán)的測(cè)試長(zhǎng)度與訂貨長(zhǎng)度及設(shè)計(jì)長(zhǎng)度是否相符，并對(duì)測(cè)試的全過(guò)程進(jìn)行了旁站見(jiàn)證監(jiān)理，同時(shí)要求施工單位按《單位明細(xì)表》對(duì)OPGW復(fù)合光纜纜盤(pán)進(jìn)行編號(hào)，以免運(yùn)輸過(guò)程發(fā)330kV榆橫～橫山雙回送電線路OPGW光纖通信工程監(jiān)理總結(jié)西北電建監(jiān)理公司生錯(cuò)亂。檢查到貨的OPGW復(fù)合光纜金具及防振錘包裝及質(zhì)量，核對(duì)OPGW復(fù)合光纜金具和防振錘的試驗(yàn)報(bào)告是否滿足工程要求，確保OPGW復(fù)合光纜的附件齊全且無(wú)質(zhì)量問(wèn)題。施工前監(jiān)理部組織施工單位技術(shù)管理人員對(duì)光纜施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行了座談?dòng)懻�，�?duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度及施工安全提出具體要求。并審核了施工單位報(bào)審的.安全技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、特種作業(yè)人員資格證書(shū)、檢查施工工器具技術(shù)狀況。
為保證OPGW復(fù)合光纜展放的質(zhì)量和施工安全，監(jiān)理部要求全線采用張力架線展放OPGW復(fù)合光纜。每次OPGW復(fù)合光纜展放施工前，監(jiān)理部聯(lián)合項(xiàng)目部對(duì)線路交叉跨越、運(yùn)輸?shù)缆愤M(jìn)行了調(diào)查，對(duì)張牽場(chǎng)選擇和布置進(jìn)行檢查，確保牽、張機(jī)布置必須滿足光纜彎曲半徑及對(duì)放線滑車的包角的技術(shù)要求。監(jiān)理部為防止光纜鋁管變形，保護(hù)光纖，要求張力機(jī)距牽引方向第一基鐵塔的水平距離必須≥放線滑車距地面垂直高度的三倍。
監(jiān)理部同時(shí)要求所采用的張力機(jī)卷筒直徑應(yīng)大于或等于70信光纜直徑，且具備液壓制動(dòng)系統(tǒng)，以控制平滑的張力。牽引繩應(yīng)選擇和OPGW光纜絞合方向一致，以防止在張緊負(fù)荷下產(chǎn)生扭轉(zhuǎn)趨勢(shì)。牽引滑車就為聚氨酯或橡膠內(nèi)襯輪槽，且最小直徑不小于40信OPGW光纜的直徑。
2、OPGW復(fù)合光纜施工過(guò)程中監(jiān)理：
在OPGW復(fù)合光纜裝卸及運(yùn)輸過(guò)程中避免碰撞，監(jiān)理部要求不得330kV榆橫～橫山雙回送電線路OPGW光纖通信工程監(jiān)理總結(jié)西北電建監(jiān)理公司將OPGW復(fù)合光纜纜盤(pán)平放，以防止盤(pán)線損壞亂層。在纜盤(pán)安裝完畢之前，不允許拆卸光纜盤(pán)上的木條，以保障光纜不受損傷。
在OPGW復(fù)合光纜的張力展放和緊線全過(guò)程中，監(jiān)理人員進(jìn)行了跟班旁站監(jiān)理，要求保持OPGW的端部盡量避免損傷；光纜頭和牽引繩應(yīng)通過(guò)線夾安全連接，必須使用防扭器以防止光纜發(fā)生扭轉(zhuǎn)；放線張力保持低于弧垂張力，確保光纜必須騰空，不得與地面、跨越架、和其它障礙物相磨擦；在整個(gè)展放和緊線過(guò)程中保證光纜任何一處不受徑向壓迫，以防止光纜出現(xiàn)彎折。
3、OPGW復(fù)合光纜接頭熔接旁站監(jiān)理：
由于光纖接頭熔接質(zhì)量要求很高，監(jiān)理部組織施工單位積極配合OPGW復(fù)合光纜熔接單位進(jìn)行接頭熔接，并對(duì)整個(gè)熔接過(guò)程進(jìn)行旁站和見(jiàn)證，監(jiān)理部要求光纖熔接作業(yè)之前，將作業(yè)區(qū)打掃干凈，提高作業(yè)區(qū)的清潔少灰程度，以提高光纖熔接質(zhì)量。并將熔接現(xiàn)場(chǎng)盡量靠近塔位，搭設(shè)帳蓬設(shè)置操作場(chǎng)；焊接的兩頭必須為同一色碼；接續(xù)完畢的光纖經(jīng)檢查合格后，按要求放入接線盒內(nèi)；在每個(gè)光纖接頭完成后一般馬上用光時(shí)域反射儀（ODTR）進(jìn)行接頭質(zhì)量的測(cè)試，每個(gè)接頭完成后即測(cè)試接頭衰耗并記錄數(shù)據(jù)，測(cè)量接頭衰耗值都滿足規(guī)范要求。
4、監(jiān)理安全、進(jìn)度控制：
監(jiān)理部還嚴(yán)把工程進(jìn)度及施工安全關(guān)，督促施工單位及時(shí)糾偏，嚴(yán)格控制各段光纜安裝進(jìn)度。要求施工單位嚴(yán)格按經(jīng)審批的安全技術(shù)措施進(jìn)行班前安全技術(shù)交底，專職安全員到場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)。同時(shí)監(jiān)330kV榆橫～橫山雙回送電線路OPGW光纖通信工程監(jiān)理總結(jié)西北電建監(jiān)理公司
理部還加強(qiáng)安全巡視與旁站監(jiān)理工作，確保了本工程如期、保質(zhì)、安全完工。
四、監(jiān)理成效：
由于施工過(guò)程中監(jiān)理部重視光纜展放、緊線、熔接及附件安裝質(zhì)量，檢查光纜熔接測(cè)試結(jié)果，審核了測(cè)試報(bào)告。監(jiān)理人員對(duì)OPGW復(fù)合光纜的每個(gè)過(guò)程都進(jìn)行了旁站監(jiān)理，加大事前和事中控制力度，將質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保了每個(gè)工序施工質(zhì)量，保證了OPGW復(fù)合光纜施工質(zhì)量，在光纜線路全線熔接完成后，進(jìn)行一次從始端到末端的總的測(cè)試，測(cè)試光纜線路全線各接頭情況及光纜線路的衰耗，通過(guò)全線的測(cè)試，表明全線衰耗值滿足規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，滿足投產(chǎn)運(yùn)行要求。
工程后期，監(jiān)理部及時(shí)完成了工程資料的收集、整理工作，以便及時(shí)向運(yùn)行單位進(jìn)行資料移交工作。
在各參建單位的共同努力下，330kV榆橫-橫山雙回送電線路OPGW光纖通信工程現(xiàn)已基本完工，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。
監(jiān)理工作匯報(bào) 10
寶麟鐵路TJ-F標(biāo)由中國(guó)水電建設(shè)集團(tuán)路橋工程有限公司承建，自進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，在寶麟公司、同大監(jiān)理及各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，各項(xiàng)工作已順利開(kāi)展，現(xiàn)將截止目前工作任務(wù)完成情況及相關(guān)事宜匯報(bào)如下：
一、工程基本概況
1、工程范圍
新建鐵路麟游礦區(qū)至寶雞二電廠鐵路專用線土建工程TJ-F標(biāo)段正線長(zhǎng)12.15km，裝車線長(zhǎng)1.959km，樁號(hào)DK75+570～DK87+720、ZDK0+000～ZDK1+958.58，主要工程內(nèi)容包括：橋梁1068.9米/3座，隧道4254米/3座，路基土石方工程，三電改遷，大臨工程（含混凝土集中拌和站、施工便道等）。
2、主要工程量
路基工程：土石方開(kāi)挖1746825m3；土石方填筑1083912m3；AB組填料62008m3。橋涵工程：鉆孔樁3943m，承臺(tái)、墩臺(tái)混凝土11836圬工方，鋼筋351.3t；橋面系1068.9延長(zhǎng)米；涵洞工程31座/1829.3橫延米。
隧道工程：開(kāi)挖242139m3，襯砌62070圬工方，支護(hù)4254延長(zhǎng)米。
3、項(xiàng)目部組建情況及機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員、工點(diǎn)分布
項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1人，副經(jīng)理2人，總工程師1人，安全總監(jiān)1人。項(xiàng)目部設(shè)置六部一室管理部門(mén)：工程技術(shù)部、計(jì)劃合同部、質(zhì)量管理部、安全環(huán)保部、機(jī)電物資部、財(cái)務(wù)部及綜合辦公室。下設(shè)架子隊(duì)共計(jì)9個(gè)，其中：隧道架子隊(duì)3個(gè)，橋梁架子隊(duì)2個(gè)，路基架子隊(duì)1個(gè)，涵洞架子隊(duì)3個(gè)。我部于2011年12月16日進(jìn)場(chǎng)，先后調(diào)集工程技術(shù)人員進(jìn)入工地，全面開(kāi)展前期工作。目前項(xiàng)目部在冊(cè)人員62人，正式職工30人；進(jìn)場(chǎng)作業(yè)隊(duì)人員252人，進(jìn)場(chǎng)主要機(jī)械設(shè)備86臺(tái)套。
二、任務(wù)完成情況
截止目前，新建鐵路麟游礦區(qū)至寶雞二電廠鐵路專用線土建工程TJ-F標(biāo)段各單位工程全面開(kāi)始施工，至4月25日累計(jì)完成產(chǎn)值1091萬(wàn)元。
各項(xiàng)工作完成內(nèi)容有：
1、大臨工程
我部先后完成項(xiàng)目部駐地建設(shè)，試驗(yàn)室組建與驗(yàn)收，通信、電力覆蓋，臨時(shí)便道修筑12.5km及4處拌和站安裝驗(yàn)收。
（1）施工營(yíng)地建設(shè)：包括項(xiàng)目部、工點(diǎn)營(yíng)地、架子隊(duì)的生活與生產(chǎn)營(yíng)地。目前全部具備生活、生產(chǎn)條件。
�。�2）試驗(yàn)室：組建試驗(yàn)室房屋180m2/7間, 試驗(yàn)設(shè)備全部為新購(gòu)進(jìn)的合格產(chǎn)品，共計(jì)93套，儀器已經(jīng)委托陜西力源儀器設(shè)備檢測(cè)中心標(biāo)定完成。試驗(yàn)室的規(guī)章制度、操作規(guī)程等全部完成，滿足本標(biāo)段工地試驗(yàn)檢測(cè)與配合比試驗(yàn)等工作。
（3）大臨設(shè)施建設(shè)：4座拌合站、鋼筋加工設(shè)備、空壓機(jī)、輸電線路架設(shè)、施工用水主要設(shè)施全部安裝并調(diào)試運(yùn)行，具備施工條件。
�。�4）3條主要施工便道全部修通，道路硬化完成，共計(jì)12.5km。
�。�5）4月初永久征地交付使用，大電在4月12號(hào)供電，主體工程全面開(kāi)始。
2、隧道工程
林家山1#隧道進(jìn)口累計(jì)完成開(kāi)挖支護(hù)28m，工程量分別是：V級(jí)圍巖開(kāi)挖1681m3,C25噴射混凝土167m3，錨桿616根，超前小導(dǎo)管420根。
林家山2#隧道出口累計(jì)完成開(kāi)挖支護(hù)31.5m，仰拱及仰拱填充累計(jì)完成12m；工程量分別是：土方開(kāi)挖1815m3,C25噴射混凝土185m3，錨桿693根，超前小導(dǎo)管473根，仰拱混凝土21m3。
林家山3#隧道進(jìn)口累計(jì)完成開(kāi)挖支護(hù)29.5m，仰拱及仰拱填充累計(jì)完成12m；工程量分別是：土方開(kāi)挖1742m3,C25噴射混凝土175m3，錨桿649根，超前小導(dǎo)管443根，仰拱混凝土21m3。
林家山3#隧道出口累計(jì)完成開(kāi)挖支護(hù)30m，仰拱及仰拱填充累計(jì)完成18m；工程量分別是：土方開(kāi)挖1758m3，C25噴射混凝土193m3，錨桿360根，超前小導(dǎo)管450根，仰拱混凝土31.5m3。
3、橋梁工程
西川河大橋清表完成，人員、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，樁基開(kāi)挖施工準(zhǔn)備工作全部完成； 長(zhǎng)溢川大橋開(kāi)孔19個(gè)，累計(jì)開(kāi)挖完成131m； 菜子溝大橋開(kāi)孔40個(gè)，累計(jì)開(kāi)挖完成251m； 橋梁工程樁基開(kāi)挖總計(jì)382m。
4、路基工程
完成區(qū)間路基土方開(kāi)挖53000m3。
5、涵洞工程
涵洞開(kāi)挖完成12處，共計(jì)開(kāi)挖土方24875m3；完成基礎(chǔ)換填3處，共計(jì)三七灰土換填量為620m3；完成涵洞基礎(chǔ)砼澆筑一處，計(jì)39.8m3。
三、質(zhì)量管理情況
1、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)
項(xiàng)目部自2011年12月16日進(jìn)場(chǎng)以后，迅速組建質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，建立質(zhì)量管理部、成了工地試驗(yàn)室。成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目部職能部門(mén)。
成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、項(xiàng)目副經(jīng)理和總工為副組長(zhǎng)、各部門(mén)主任和工點(diǎn)作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在質(zhì)量管理部。
質(zhì)量管理人員包括項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子、質(zhì)量管理部人員、試驗(yàn)室人員共計(jì)13人。項(xiàng)目部設(shè)質(zhì)量管理部門(mén)人員共3人，其中主任1人；工地試驗(yàn)室共5人，其中：主任1人，試驗(yàn)檢測(cè)員4人。所有人員均持證上崗。
2、項(xiàng)目部制度建設(shè)
為保證質(zhì)量管理體系在本項(xiàng)目的有效實(shí)施，根據(jù)工程的施工特點(diǎn)，有針對(duì)性的制定各項(xiàng)管理制度和崗位職責(zé)，做到“制度創(chuàng)新、制度先行，事事有章可循、人人有章可依”。制訂了《質(zhì)量保證措施》，編制了《質(zhì)量計(jì)劃》和《質(zhì)量檢查監(jiān)督制度》，《質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰制度》、《質(zhì)量交底制度》、《質(zhì)量例會(huì)制度》等18項(xiàng)管理制度。另外試驗(yàn)室還建立了《試驗(yàn)室管理制度》、《試驗(yàn)文件、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程管理制度》、《儀器設(shè)備管理制度》等22個(gè)制度；《萬(wàn)能試驗(yàn)機(jī)操作規(guī)程》、《水泥混凝土保準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)箱操作規(guī)程》等20個(gè)檢試驗(yàn)操作規(guī)程。
本項(xiàng)目是鐵路項(xiàng)目，項(xiàng)目部根據(jù)本工程的特點(diǎn)，識(shí)別了適用的規(guī)范，編制了《隧道混凝土施工技術(shù)指南》、《鐵路橋涵工程施工技術(shù)指南》、《鐵路隧道工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》、《鐵路橋涵工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)范清單54個(gè)。
3、試驗(yàn)室與檢試驗(yàn)情況
本工程為鐵路項(xiàng)目，為適應(yīng)鐵路工程特點(diǎn)，按照寶磷公司和監(jiān)理站的要求，中國(guó)水電建設(shè)集團(tuán)路橋工程有限公司中心試驗(yàn)室對(duì)項(xiàng)目部試驗(yàn)室進(jìn)行了授權(quán)。
工地試驗(yàn)室已于20xx年3月建設(shè)完成，所有儀器按照鐵路工程的有關(guān)規(guī)定由陜西力源儀器設(shè)備檢測(cè)中心進(jìn)行了標(biāo)定，工地試驗(yàn)室于3月6號(hào)經(jīng)過(guò)業(yè)主和監(jiān)理聯(lián)合驗(yàn)收。
試驗(yàn)室共分為水泥檢測(cè)室、土工檢測(cè)室、砂石料檢測(cè)室、力學(xué)檢測(cè)室、混凝土成型室及混凝土標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室。其檢測(cè)項(xiàng)目可滿足工地施工質(zhì)量檢測(cè)的需要。
非常規(guī)試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目，均委托第三方試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)。
目前項(xiàng)目部試驗(yàn)室完成了原材料試驗(yàn)，配合比試驗(yàn)和外委試驗(yàn)。原材料試驗(yàn)包括水泥、細(xì)骨料、粗骨料、水、粉煤灰、外加劑、鋼材、型鋼、土工材料、防水卷材、止水材料等。
目前，外委試驗(yàn)17項(xiàng)，試驗(yàn)室原材料檢測(cè)73批次，配合比試驗(yàn)做了17組。
4、質(zhì)量檢查、培訓(xùn)與交底
項(xiàng)目部按照交底制度，進(jìn)行技術(shù)交底和培訓(xùn)，重點(diǎn)要將交底工作深入到最作業(yè)層，目前進(jìn)行的隧道和路基施工都對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和操作人員進(jìn)行了2次技術(shù)交底。
針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)，詳細(xì)的分析了本工程質(zhì)量控制要點(diǎn)，并制訂了質(zhì)量保證措施，從組織管理、技術(shù)方案、原材質(zhì)量控制、過(guò)程方法、跟蹤檢測(cè)等方面進(jìn)行管控；結(jié)合鐵路工程的質(zhì)量要求，執(zhí)行相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持三檢制。以規(guī)范、設(shè)計(jì)為依據(jù)，按照質(zhì)量保證體系要求進(jìn)行質(zhì)量管理。
加大施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查工作，對(duì)存在的質(zhì)量隱患或質(zhì)量通病，制定詳細(xì)的處理措施，落實(shí)專人負(fù)責(zé)跟蹤檢查，并建立質(zhì)量檔案。項(xiàng)目部結(jié)合寶麟公司的月度、季度檢查，依照《寶麟鐵路施工單位檢查考核辦法》及評(píng)分表的檢查內(nèi)容，從22個(gè)方面進(jìn)行對(duì)照檢查，并逐項(xiàng)落實(shí)。
四、安全管理
1、安全管理組織機(jī)構(gòu)及人員配備情況
20xx年2月，項(xiàng)目部成立了寶麟鐵路TJ-F標(biāo)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師、總監(jiān)擔(dān)任副組長(zhǎng)、各部門(mén)主任和各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的15人安全領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目部設(shè)置了安全環(huán)保部，設(shè)主任1名，配備專職安全員3名，兼職安全員3名，全面負(fù)責(zé)施工過(guò)程安全檢查、隱患排查治理、培訓(xùn)等工作，形成了自上而下全方位的'安全管理保證體系。
2、安全管理制度建設(shè)情況
按照中國(guó)水電路橋、我局工程項(xiàng)目安全管理制度規(guī)定，項(xiàng)目部不斷完善安全管理制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，現(xiàn)已發(fā)布實(shí)施《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全生產(chǎn)會(huì)議制度》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《隱患排查治理制度》等34個(gè)安全管理制度，制定了《鋼筋工安全技術(shù)操作規(guī)程》、《混凝土工安全技術(shù)操作規(guī)程》、《模板工安全技術(shù)操作規(guī)程》等16個(gè)操作規(guī)程。
對(duì)制定的管理制度、操作規(guī)程，我部將在以后的管理中，按照職業(yè)健康安全管理體系文件控制規(guī)定，全部以受控文件的形式下發(fā)并在平時(shí)的安全培訓(xùn)中作為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容。每日專職安全員的現(xiàn)場(chǎng)跟班檢查、安全專項(xiàng)檢查和月綜合檢查中對(duì)制度執(zhí)行落實(shí)情況進(jìn)行檢查，對(duì)違章操作、違章指揮、違犯勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為及時(shí)糾正，對(duì)屢教不改的行為進(jìn)行處罰，確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處。
3、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任分解及落實(shí)情況
依據(jù)項(xiàng)目部與公司簽訂的《2012安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，項(xiàng)目經(jīng)理將安全目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行層層分解，與項(xiàng)目安全總監(jiān)、班子各副職、職能部門(mén)負(fù)責(zé)人，各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人分別簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》共32份，建立了橫向到邊，縱向到底的安全管理責(zé)任體系，確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4、安全技術(shù)交底及教育培訓(xùn)情況
本工程施工安全管理重點(diǎn)為爆破開(kāi)挖、火工材料管理、施工用電、高空作業(yè)安全防護(hù)及塔吊作業(yè)等。針對(duì)安全管理工作重點(diǎn)；
項(xiàng)目部前期安全培訓(xùn)和交底，共進(jìn)行了3次，接受交底人員86人次，每次安全技術(shù)交底由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)，安全環(huán)保部配合，直接傳達(dá)到一線作業(yè)人員。
為了提高項(xiàng)目部各級(jí)人員的安全責(zé)任意識(shí)和一線作業(yè)人員的操作技能，項(xiàng)目部還開(kāi)展了各種形式的安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)的主要內(nèi)容是上級(jí)的安全文件和指示，項(xiàng)目部的安全管理制度和操作規(guī)程。共進(jìn)行安全教育培訓(xùn)2次，接受培訓(xùn)人員49人次。
項(xiàng)目部認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令 》，通過(guò)學(xué)習(xí)大家認(rèn)識(shí)到了國(guó)務(wù)院對(duì)進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作的力度和決心，特別是安全事故違法成本成倍增加，我們施工企業(yè)必須以高度的責(zé)任感和使命感認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作，要把領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班制度、重大隱患排查治理制度、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等落實(shí)到項(xiàng)目部日常安全管理工作中去。
5、隱患排查與治理
按照局“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)實(shí)施方案要求，項(xiàng)目部在工程前期，對(duì)施工便道、高邊坡、河道、大臨場(chǎng)地、施工區(qū)域的周邊環(huán)境等部位，進(jìn)行了隱患排查，選擇安全地形，規(guī)劃施工場(chǎng)地。
工程開(kāi)始施工后，我部將隱患排查治理作為安全管理工作的重點(diǎn)，常抓不懈，對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，做到責(zé)任、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”，確保安全隱患得到有效治理。
6、安全投入情況
足夠的安全生產(chǎn)投入是施工企業(yè)安全管理的保證。項(xiàng)目部按照安全生產(chǎn)需要和施工組織設(shè)計(jì)編制的安全投入計(jì)劃足額提取安全經(jīng)費(fèi)，保證資金投入到位，�？顚Ｓ�。項(xiàng)目安全投入主要用于安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)、個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的配置、人員培訓(xùn)、施工環(huán)境治理和文明施工等方面，滿足了安全生產(chǎn)的需要。
年初項(xiàng)目部根據(jù)今年生產(chǎn)工作內(nèi)容，編制了安全投入計(jì)劃。目前安全投入共計(jì)28360元。
7、分包隊(duì)伍安全管理情況
為了規(guī)范協(xié)作隊(duì)伍管理，依據(jù)股份公司的相關(guān)規(guī)定，按照我局《工程分包管理辦法》、《分包商資源庫(kù)管理辦法》等分包管理制度，對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)行了資質(zhì)審查、分包立項(xiàng)、分包合同報(bào)上級(jí)主管部門(mén)審批等程序。
把分包隊(duì)伍安全管理納入項(xiàng)目部日常的安全管理體系，對(duì)施工隊(duì)伍安全管理做到以下五個(gè)方面：
一是對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格資質(zhì)審查；
二是簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確雙方安全責(zé)任義務(wù)；
三是對(duì)分包隊(duì)伍作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和操作技能； 四是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)安全管理規(guī)定落到實(shí)處； 五是對(duì)作業(yè)隊(duì)從業(yè)人員辦理意外人身傷害保險(xiǎn)。
8、設(shè)備安全管理情況
為保障設(shè)備運(yùn)行安全，項(xiàng)目部制訂了《設(shè)備運(yùn)行管理制度》、《設(shè)備保養(yǎng)維修制度》、《塔吊操作規(guī)程》、《拌合機(jī)操作規(guī)程》等制度和管理辦法，建立了機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳，做好
維修和保養(yǎng)記錄。定期組織相關(guān)人員對(duì)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改，堅(jiān)持設(shè)備操作人員持證上崗，絕不允許無(wú)證操作或駕駛。要求機(jī)械操作手嚴(yán)格交接班制度，每班認(rèn)真規(guī)范、真實(shí)填寫(xiě)機(jī)械運(yùn)行記錄、班前檢查和例行保養(yǎng)，不允許機(jī)械帶病作業(yè)，通過(guò)以上措施確保了機(jī)械設(shè)備運(yùn)行安全。
五、文明施工、宣傳
各工點(diǎn)作業(yè)面現(xiàn)場(chǎng)布置按照標(biāo)準(zhǔn)化施工要求，進(jìn)行了文明施工宣傳布置。截止目前規(guī)劃制作文明施工宣傳牌100余塊，宣傳標(biāo)語(yǔ)80多幅，合計(jì)投入資金30多萬(wàn)元。
六、下一步工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度，加大班組質(zhì)量安全交底和培訓(xùn)工作；
2、增加涵洞與路基施工的人力與設(shè)備資源，提高施工進(jìn)度；
3、著手準(zhǔn)備路基填筑工藝試驗(yàn)，儲(chǔ)備人機(jī)材資源；
4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量安全管理工作，明確責(zé)任目標(biāo)，做到分工明確，責(zé)任到人。
5、正在籌劃勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施細(xì)則，準(zhǔn)備開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。
監(jiān)理工作匯報(bào) 11
一、工程概況
本工程為xx項(xiàng)目，位于xx市xx區(qū)，總建筑面積為xx平方米，結(jié)構(gòu)形式為xx結(jié)構(gòu)，由xx公司投資建設(shè)，xx公司設(shè)計(jì)，xx公司施工，我公司擔(dān)任施工監(jiān)理工作。工程自xx年xx月xx日正式開(kāi)工，計(jì)劃于xx年xx月xx日竣工。
二、監(jiān)理工作情況
監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)與資源配置
為確保監(jiān)理工作的順利進(jìn)行，我公司成立了以項(xiàng)目總監(jiān)為第一責(zé)任人的項(xiàng)目監(jiān)理部，配備了專職安全監(jiān)理工程師、質(zhì)量監(jiān)理工程師、投資合同監(jiān)理工程師、信息資料管理員、監(jiān)理員等，形成了完善的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)體系。各專業(yè)監(jiān)理工程師均具備豐富的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，確保了監(jiān)理工作的專業(yè)性和有效性。
質(zhì)量控制
在質(zhì)量控制方面，我們嚴(yán)格按照施工圖紙、設(shè)計(jì)文件及國(guó)家相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工監(jiān)理。對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，確保材料質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。在施工過(guò)程中，我們加強(qiáng)巡視和旁站監(jiān)理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工中的`質(zhì)量問(wèn)題。同時(shí)，我們督促施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。
進(jìn)度控制
在進(jìn)度控制方面，我們根據(jù)施工合同及工程實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，并督促施工單位嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行施工。同時(shí)，我們加強(qiáng)進(jìn)度檢查和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決影響施工進(jìn)度的因素，確保工程按計(jì)劃順利推進(jìn)。
安全監(jiān)理
在安全監(jiān)理方面，我們始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，督促施工單位建立健全安全管理體系，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高施工人員安全意識(shí)。我們定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，確保施工安全。
合同管理與信息管理
在合同管理與信息管理方面，我們嚴(yán)格按照施工合同及監(jiān)理合同進(jìn)行管理和協(xié)調(diào)，確保合同雙方權(quán)益得到保障。同時(shí)，我們加強(qiáng)信息管理，建立健全信息管理制度，確保信息交流的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。
三、監(jiān)理工作成效
經(jīng)過(guò)全體監(jiān)理人員的共同努力，本工程在質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全監(jiān)理及合同管理與信息管理等方面均取得了顯著成效。工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求及國(guó)家相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，施工進(jìn)度按計(jì)劃順利推進(jìn)，未發(fā)生重大安全事故，合同雙方權(quán)益得到保障，信息交流暢通無(wú)阻。
四、存在問(wèn)題及建議
在監(jiān)理過(guò)程中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，如部分施工人員安全意識(shí)不強(qiáng)、部分施工環(huán)節(jié)質(zhì)量控制不夠嚴(yán)格等。針對(duì)這些問(wèn)題，我們已督促施工單位進(jìn)行整改，并加強(qiáng)相關(guān)環(huán)節(jié)的監(jiān)理力度。同時(shí)，我們建議業(yè)主單位進(jìn)一步加強(qiáng)與施工單位的溝通與協(xié)調(diào)，共同推動(dòng)工程順利進(jìn)行。
五、總結(jié)與展望
回顧過(guò)去的監(jiān)理工作，我們深感責(zé)任重大、使命光榮。在未來(lái)的工作中，我們將繼續(xù)秉承“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，提高監(jiān)理水平，為業(yè)主單位提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的監(jiān)理服務(wù)。同時(shí)，我們也希望業(yè)主單位、施工單位等各方能夠加強(qiáng)合作與配合，共同推動(dòng)工程圓滿完成。
監(jiān)理工作匯報(bào) 12
一、引言
本工作匯報(bào)旨在全面總結(jié)我在xx項(xiàng)目中擔(dān)任監(jiān)理工作的進(jìn)展、成果、問(wèn)題及改進(jìn)措施，以確保項(xiàng)目按計(jì)劃順利推進(jìn)，同時(shí)保障工程質(zhì)量、安全及合規(guī)性。匯報(bào)期間為20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。
二、項(xiàng)目概況
項(xiàng)目名稱：
項(xiàng)目地點(diǎn)：
建設(shè)內(nèi)容：簡(jiǎn)要描述項(xiàng)目的主要建設(shè)內(nèi)容，如土建工程、安裝工程、裝飾工程等。
建設(shè)目標(biāo)：概述項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)，包括質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全等方面的要求。
三、監(jiān)理工作進(jìn)展
質(zhì)量控制：
定期檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，確保施工工藝符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理，記錄并處理質(zhì)量問(wèn)題。
組織質(zhì)量驗(yàn)收，確保各分項(xiàng)工程達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
進(jìn)度控制：
審核施工單位的進(jìn)度計(jì)劃，確保其合理可行。
定期召開(kāi)進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議，解決影響進(jìn)度的因素。
跟蹤進(jìn)度執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整監(jiān)理計(jì)劃以應(yīng)對(duì)偏差。
成本控制：
審核施工圖紙和變更，控制工程變更引起的費(fèi)用增加。
對(duì)工程量進(jìn)行計(jì)量，確保支付準(zhǔn)確。
協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行成本控制分析，提出合理化建議。
安全管理：
檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施，確保施工安全。
組織安全教育培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識(shí)。
及時(shí)處理安全事故隱患，確保施工活動(dòng)安全進(jìn)行。
四、監(jiān)理成果
質(zhì)量控制成果：列舉具體的質(zhì)量控制成果，如某分項(xiàng)工程一次性驗(yàn)收合格、質(zhì)量整改完成率等。
進(jìn)度控制成果：說(shuō)明項(xiàng)目進(jìn)度的實(shí)際情況與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比，以及采取的糾偏措施的效果。
成本控制成果：總結(jié)成本控制的效果，包括節(jié)約的成本金額、成本控制的建議被采納情況等。
安全管理成果：描述安全管理的成效，如安全事故發(fā)生率、安全檢查合格率等。
五、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施
問(wèn)題：列舉在監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題，如施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、進(jìn)度滯后、成本超支等。
改進(jìn)措施：針對(duì)上述問(wèn)題，提出具體的改進(jìn)措施，如加強(qiáng)質(zhì)量檢查、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃、優(yōu)化成本控制策略等。
六、下一步工作計(jì)劃
質(zhì)量控制計(jì)劃：繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量檢查，確保后續(xù)工程的質(zhì)量符合要求。
進(jìn)度控制計(jì)劃：密切關(guān)注進(jìn)度執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整監(jiān)理計(jì)劃以應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的偏差。
成本控制計(jì)劃：繼續(xù)審核施工圖紙和變更，控制工程成本。
安全管理計(jì)劃：加強(qiáng)安全檢查，確保施工安全。
七、結(jié)語(yǔ)
在xx項(xiàng)目的`監(jiān)理工作中，我始終秉持專業(yè)、公正、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，致力于確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行和質(zhì)量的穩(wěn)步提升。面對(duì)存在的問(wèn)題，我將積極采取措施進(jìn)行改進(jìn)，以確保項(xiàng)目最終達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。同時(shí)，我也將不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)技能，為公司的監(jiān)理工作貢獻(xiàn)更多的力量。
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