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教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0整校推進(jìn)工作規(guī)劃方案

時(shí)間:2024-05-26 07:41:17 工作方案 我要投稿
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教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0整校推進(jìn)工作規(guī)劃方案

  為保障事情或工作順利開(kāi)展,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的書(shū)面計(jì)劃。那么你有了解過(guò)方案嗎?以下是小編收集整理的教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0整校推進(jìn)工作規(guī)劃方案,希望對(duì)大家有所幫助。

教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0整校推進(jìn)工作規(guī)劃方案

  推進(jìn)工作規(guī)劃方案教師信息素養(yǎng)是推進(jìn)教育信息化的重要保障,信息技術(shù)應(yīng)用能力是新時(shí)代高素質(zhì)教師的核心素養(yǎng)。為貫徹落實(shí)國(guó)家和陜西省教育信息化總體要求,全面提升我市中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力,適應(yīng)教育教學(xué)改革發(fā)展的要求,根據(jù)《陜西省中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0 整校推進(jìn)實(shí)施工作方案》和《XX市中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程 2.0 實(shí)施方案》的要求,推動(dòng)教師主動(dòng)適應(yīng)信息化等新技術(shù)變革,積極有效開(kāi)展教育教學(xué),結(jié)合我校實(shí)際,制定XX學(xué)校教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程 2.0 整校推進(jìn)工作規(guī)劃。

  一、項(xiàng)目規(guī)劃依據(jù)與實(shí)施安排 1.我校信息化發(fā)展基本情況

  XX學(xué)校是一所公辦九年一貫制農(nóng)村寄宿制學(xué)校,20xx年開(kāi)始招生,現(xiàn)有教學(xué)班33個(gè),學(xué)生1775人,專(zhuān)任教師116人,學(xué)校重視校園信息化建設(shè)接入百兆光纖服務(wù)師生學(xué)習(xí)、教學(xué)、辦公生活,校園網(wǎng)絡(luò)全覆蓋,校園局域網(wǎng)和數(shù)據(jù)中心正在建設(shè)當(dāng)中。教師教學(xué)辦公電腦入手一臺(tái),教室教學(xué)交互式多媒體教學(xué)白板覆蓋率95%,多媒體教室是在傳統(tǒng)教室或電子白板、大屏幕電視)、數(shù)字視頻展示臺(tái)、中央控制系統(tǒng)、音響等多媒體設(shè)備而形成的信息化教學(xué)環(huán)境,F(xiàn)有云終端計(jì)算機(jī)教室2個(gè),終端112個(gè),主要用于信息技術(shù)課程教學(xué),也可以用于其它學(xué)科的信息技術(shù)與課程整合教學(xué)、語(yǔ)言聽(tīng)說(shuō)訓(xùn)練、在線考試、教師培訓(xùn)、電子閱覽室、學(xué)生課余時(shí)間上網(wǎng)等,滿(mǎn)足學(xué)校正常教學(xué)需要為基本要求,學(xué)校配備錄播教室、校園電視臺(tái)、校園數(shù)字廣播系統(tǒng),及時(shí)傳播校園資訊,豐富和傳播校園文化;20xx年裝配創(chuàng)客教室一間。

  通過(guò)對(duì)學(xué)校的信息技術(shù)應(yīng)用環(huán)境分析,在提升工程 2.0研修中,我校屬于混合教學(xué)環(huán)境。

  2.20xx-20xx 按年度推進(jìn)安排

  根據(jù)市提升工程執(zhí)行辦的要求,結(jié)合我校實(shí)際,20xx年度推進(jìn)教師人數(shù)是60人。

  我校的實(shí)際情況是:

  1、學(xué)校硬件設(shè)施配備總體較好,每一個(gè)班級(jí)裝備比較先進(jìn)的鴻合一體機(jī),但應(yīng)用水平懸殊,部分教師年齡偏大特別是初中部老師年齡結(jié)構(gòu)偏大不愿意嘗試信息技術(shù)教學(xué)手段;

  2、學(xué)校信息化專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才缺,班級(jí)人數(shù)多小學(xué)缺教師,更缺乏專(zhuān)業(yè)的信息技術(shù)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)的支持,整體隊(duì)伍的信息技術(shù)應(yīng)用能力不均衡;

  3、對(duì)于現(xiàn)代信息技術(shù)服務(wù)學(xué)校各種應(yīng)用比較零散,不成系統(tǒng),例如我們一直使用釘釘考勤功能,也有自己的微信平臺(tái),疫情期間也使用釘釘、學(xué)而思、好慕課等平臺(tái),但始終只是使用部分功能,缺乏深入開(kāi)發(fā),不成體系。

  4、校領(lǐng)導(dǎo)能夠認(rèn)識(shí)到信息技術(shù)對(duì)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的重要性,但各種檢查多、雜事多、扶貧工作任務(wù)重,對(duì)教學(xué)有一定的沖擊,對(duì)信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)不夠,推動(dòng)信息技術(shù)能力提升后勁不足。

  二、構(gòu)建符合區(qū)域的整校推進(jìn)模式

 。ㄒ唬┠繕(biāo)任務(wù)

  1、采用整校推進(jìn)的混合式研修模式,到 20xx 年,對(duì)我校教師開(kāi)展不少于 50 學(xué)時(shí)(其中實(shí)踐應(yīng)用學(xué)時(shí)不少于 50%)的信息技術(shù)應(yīng)用能力提升 2.0 全員培訓(xùn)。

  2、構(gòu)建“以校為本,立足崗位,邊學(xué)邊用”的以微能力課程學(xué)習(xí)為載體的教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升新路徑;探索骨干引領(lǐng)、學(xué)科聯(lián)動(dòng)、教師選學(xué)、能力促進(jìn)、整體提升的教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升新模式。

  3、建立以學(xué)校發(fā)展目標(biāo)為引領(lǐng)的信息技術(shù)應(yīng)用長(zhǎng)效機(jī)制,完善各種信息技術(shù)應(yīng)用教學(xué)管理制度,建立教師信息技術(shù)應(yīng)用能力績(jī)效考核辦法,教師職稱(chēng)評(píng)定信息技術(shù)考核方案、學(xué)校各學(xué)科校本研修信息技術(shù)實(shí)施方案等形成完整體,形成激勵(lì)、使用、考核的信息技術(shù)應(yīng)用評(píng)價(jià)體系。

  4、利用現(xiàn)有資源深挖其使用功能,例如利用釘釘形成學(xué)?记、會(huì)議、衛(wèi)生、安全、文件發(fā)放等辦公功能,學(xué)生自主管理和家校互通上也推廣使用,廣泛使用微信平臺(tái)擴(kuò)展功能,探索學(xué)校管理智能化,公開(kāi)化。

 。ǘ┚唧w措施

  1.整校推進(jìn)模式實(shí)施與保障機(jī)制 (1)成立管理機(jī)構(gòu),整校推進(jìn)成立組織管理機(jī)構(gòu),成立由校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的提升工程領(lǐng)導(dǎo)小組、確立學(xué)校信息技術(shù)應(yīng)用管理團(tuán)隊(duì)。根據(jù)省市文件要求,出臺(tái)相關(guān)各項(xiàng)規(guī)章和考核規(guī)范,組織實(shí)施提升工程 2.0 整校推進(jìn)工作。

 。2)校長(zhǎng)領(lǐng)銜,全員參與

 、俳M建團(tuán)隊(duì),明確責(zé)任。

  各校由校長(zhǎng)領(lǐng)銜,主管校長(zhǎng)或主任、信息技術(shù)骨干教師等 3-5 人構(gòu)成的學(xué)校信息化管理團(tuán)隊(duì)。明確校長(zhǎng)為整校推進(jìn)工作第一責(zé)任人,帶領(lǐng)管理團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)確評(píng)估學(xué)校信息化教學(xué)現(xiàn)狀。

 、谥贫ㄒ(guī)劃,完善制度

  結(jié)合上級(jí)有關(guān)文件,根據(jù)學(xué)校辦學(xué)特色和校本研修主題,制定有針對(duì)性、可操作的學(xué)校信息化教學(xué)發(fā)展規(guī)劃,修改、完善學(xué)校的教研、培訓(xùn)、備課、上課等規(guī)章制度,將信息技術(shù)融入到學(xué)情分析、教學(xué)設(shè)計(jì)、學(xué)法指導(dǎo)和學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)等各環(huán)節(jié)中,以破解學(xué)校學(xué)科教學(xué)中存在的問(wèn)題為核心,以觀課議課、課例研究等為主要形式,引領(lǐng)教師學(xué)技術(shù)、用技術(shù)、用好技術(shù),促進(jìn)信息技術(shù)支持教師“教”到信息技術(shù)支持教師“教”與學(xué)生“學(xué)”的轉(zhuǎn)變。

 、蹆(nèi)容選擇,模式創(chuàng)新

  圍繞學(xué)校信息化發(fā)展目標(biāo)從《中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力校本應(yīng)用考核規(guī)范》中選取相應(yīng)內(nèi)容,內(nèi)容要涵蓋多媒體教學(xué)環(huán)境、混合學(xué)習(xí)環(huán)境、智慧學(xué)習(xí)環(huán)境。教師要從中選擇 3項(xiàng)微能力,要涵蓋學(xué)情分析、教學(xué)設(shè)計(jì)、學(xué)法指導(dǎo)和學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)中的三個(gè)方面。

  ④校本研修,整校推進(jìn)

  指導(dǎo)教師選學(xué)和參與線上和線下混合式教學(xué)研修。組織開(kāi)展信息技術(shù)與課堂教學(xué)融合的常態(tài)化和普遍化的校本教研活動(dòng)。在教研組內(nèi)開(kāi)展微能力應(yīng)用的研究活動(dòng),選拔優(yōu)秀案例在校內(nèi)開(kāi)展示范引領(lǐng)活動(dòng),開(kāi)展幫扶結(jié)對(duì)子、學(xué)科練功競(jìng)賽等活動(dòng),營(yíng)造基于問(wèn)題解決的信息技術(shù)應(yīng)用氛圍,有序推進(jìn)學(xué)校教育信息化。

 。3)骨干先行,示范引領(lǐng)

  以骨干教研活動(dòng)為契機(jī),以微能力提升為重點(diǎn),采取學(xué)科教研、送培上門(mén)、遠(yuǎn)程直播等方式在學(xué)科成員之間開(kāi)展示范引領(lǐng)活動(dòng),幅射帶動(dòng)成員共同發(fā)展。

 。4)鼓勵(lì)創(chuàng)新,積累經(jīng)驗(yàn)

  積極開(kāi)展跨學(xué)科融合教學(xué)研究、STEM 教學(xué)、項(xiàng)目式學(xué)習(xí)和翻轉(zhuǎn)課堂的實(shí)踐研究,有條件的教師開(kāi)展創(chuàng)客教育實(shí)踐研究。

 。5)平臺(tái)支持,混合研修

  立足校本實(shí)際需求,借助培訓(xùn)機(jī)構(gòu)課程學(xué)習(xí)平臺(tái)和校本研修實(shí)踐,采用線上線下混合式研修模式,以所學(xué)為所用,測(cè)評(píng)助學(xué)為原則,堅(jiān)持整校考核、重在達(dá)標(biāo),發(fā)展為本。

  (6)開(kāi)發(fā)形成校本培訓(xùn)資源,引領(lǐng)學(xué)校信息化教學(xué)發(fā)展

  通過(guò)信息技術(shù)與學(xué)科深度融合優(yōu)質(zhì)課大賽、學(xué)校優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源評(píng)選、教師優(yōu)秀成果推優(yōu)等方式,遴選能破解學(xué)校學(xué)科教學(xué)中存在的問(wèn)題的優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源,實(shí)現(xiàn)資源共建共享,引領(lǐng)教師信息化教學(xué)發(fā)展。

 。7)整校推進(jìn)提升工程 2.0 的保障機(jī)制

  組建學(xué)校管理和培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),履行其管理和指導(dǎo)職責(zé)。 制定學(xué)校整校推進(jìn)工作手冊(cè),內(nèi)容涵蓋:整校推進(jìn)目標(biāo)任務(wù)、實(shí)施流程、職責(zé)分工、考核要求、校本研修活動(dòng)設(shè)計(jì)、具體工作過(guò)程及工作實(shí)效等方面。

  規(guī)范、指導(dǎo)和評(píng)價(jià)各校的提升工程 2.0 整校推進(jìn)工作。將提升工程 2.0 整校推進(jìn)工作納入學(xué)校督導(dǎo)評(píng)估考核。

  2.開(kāi)展能力測(cè)評(píng)的主要措施

 。1)學(xué)習(xí)路徑,成果分享

  學(xué)校要根據(jù)本校信息化發(fā)展目標(biāo),從《中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力校本應(yīng)用考核規(guī)范》中選取 8-10 項(xiàng)微能力,選取的微能力要涵蓋多媒體教學(xué)環(huán)境、混合學(xué)習(xí)環(huán)境、智慧學(xué)習(xí)環(huán)境。教師要從中選擇 3 項(xiàng)微能力,要涵蓋學(xué)情分析、教學(xué)設(shè)計(jì)、學(xué)法指導(dǎo)和學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)中的三個(gè)方面

  平臺(tái)學(xué)習(xí)(25 學(xué)時(shí))。教師根據(jù)選擇的內(nèi)容,通過(guò)培訓(xùn)平臺(tái)完成 25 學(xué)時(shí)的線上學(xué)習(xí)任務(wù)。

  線下實(shí)踐(25 學(xué)時(shí))。教師根據(jù)微能力要求,進(jìn)行線下的實(shí)踐練習(xí),課堂實(shí)踐應(yīng)用,提交能力測(cè)評(píng)作品。

  教師微能力考核采用“校本自測(cè)——教師互學(xué)互評(píng)——縣區(qū)校本應(yīng)用考核”的路徑

 。2)考核辦法,證書(shū)發(fā)放

  教師的能力考核側(cè)重于評(píng)估教師在真實(shí)的教育教學(xué)情境中應(yīng)用信息技術(shù)解決問(wèn)題的能力以及對(duì)信息技術(shù)操作的熟練程度等。

  教師提供的證據(jù)應(yīng)符合《中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力校本應(yīng)用考核規(guī)范》要求。要嚴(yán)格證據(jù)的有效性,凡提供的證據(jù)未包含教師本人的影像的或不能確定是教師本人制作的,應(yīng)視為無(wú)效證據(jù)。

  在組織能力考核過(guò)程中,要對(duì)信息技術(shù)應(yīng)用證據(jù)進(jìn)行綜合評(píng)分。得分在 80——100 分的,可評(píng)為優(yōu)秀等次;得分

  在 60——80 分的,可評(píng)為合格等次;得分在 60 分以下的,應(yīng)為不合格等次。

  教師最終成績(jī)由教師互評(píng)、專(zhuān)家評(píng)價(jià)兩個(gè)部分構(gòu)成,通過(guò)校本應(yīng)用考核的教師,可在省管理平臺(tái)中自主打印校本應(yīng)用考核證書(shū)。

  (3)組織實(shí)施

  校本應(yīng)用考核工作依據(jù)國(guó)家能力測(cè)評(píng)要求,對(duì)教師提供的測(cè)評(píng)證據(jù)進(jìn)行評(píng)分;采用分散提交、集中評(píng)分的方式進(jìn)行校本應(yīng)用考核工作。

 。4)管理保障

  成立信息技術(shù)應(yīng)用能力測(cè)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組;下發(fā)能力測(cè)評(píng)考核標(biāo)準(zhǔn);為專(zhuān)家測(cè)評(píng)提供便利。

 。5)結(jié)果應(yīng)用

  與教師繼續(xù)教育學(xué)分相關(guān);與學(xué)校整體評(píng)估相關(guān);與教師績(jī)效考核相關(guān)

  3.信息技術(shù)應(yīng)用能力專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)建設(shè) (1)遴選標(biāo)準(zhǔn)

  選拔一線信息技術(shù)應(yīng)用能力突出的學(xué)科骨干教師、學(xué)校教研組長(zhǎng)、電教、骨干教師、組成校級(jí)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)。主要承擔(dān)學(xué)!罢M七M(jìn)”過(guò)程中區(qū)域引領(lǐng)研修、教師信息化教學(xué)指導(dǎo)和信息技術(shù)應(yīng)用能力考核工作。

 。2)主要措施

  采取線上和線下相結(jié)合的方式,支持培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)參加上級(jí)組織的培訓(xùn),組織培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)專(zhuān)家定期開(kāi)展校級(jí)培訓(xùn),提高培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)規(guī)劃方案設(shè)計(jì)、組織教研、指導(dǎo)校本應(yīng)用、開(kāi)展能力測(cè)評(píng)的能力,提升培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)信息化指導(dǎo)力。

  4.縮小教師應(yīng)用能力差距的主要措施

  學(xué)校制定教師幫扶結(jié)對(duì)工作實(shí)施方案,確立結(jié)對(duì)關(guān)系,采用教研組內(nèi)和組間幫扶的方式,信息技術(shù)好的幫扶信息技術(shù)應(yīng)用弱的教師;通過(guò)階段成果展示、練功競(jìng)賽等多種形式積極營(yíng)造信息技術(shù)應(yīng)用氛圍,促進(jìn)教師以用促學(xué),學(xué)為所用。

  依托教研活動(dòng),引領(lǐng)教師發(fā)展。以學(xué)校教研活動(dòng)為契機(jī),以信息化教學(xué)引領(lǐng)示范為重點(diǎn),采取集中研修、直播課堂等方式提供培訓(xùn),探索集中研修和遠(yuǎn)程課堂、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同研修等多種培訓(xùn)模式,提高教師信息技術(shù)應(yīng)用能力。

  發(fā)揮骨干教師的幅射帶動(dòng)作用,對(duì)年齡在的教師進(jìn)行幫扶,探索三個(gè)課堂對(duì)本校教師助學(xué)結(jié)合等模式開(kāi)展教學(xué),推動(dòng)學(xué)校教育現(xiàn)代化。

  與網(wǎng)絡(luò)公益課堂、互聯(lián)網(wǎng)校等建立幫扶關(guān)系,通過(guò)遠(yuǎn)程直播課堂、互動(dòng)課堂、專(zhuān)遞課堂等方式加強(qiáng)對(duì)本校教師信息化教學(xué)培訓(xùn)精準(zhǔn)幫扶工作。

  5.信息化教學(xué)示范引領(lǐng)的主要措施

  鼓勵(lì)不同的教師,依據(jù)學(xué)校的信息化發(fā)展實(shí)際,探索不同類(lèi)型的教學(xué)模式。鼓勵(lì)信息技術(shù)應(yīng)用好的的同志開(kāi)展智慧教學(xué),探索應(yīng)用大數(shù)據(jù)等方式進(jìn)行教學(xué)評(píng)價(jià),開(kāi)展跨學(xué)科、翻轉(zhuǎn)課堂、智能化教育等模式探索。建立激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)年輕、有熱情、信息技術(shù)應(yīng)用能力強(qiáng)的教師開(kāi)展實(shí)踐探索,不斷積累經(jīng)驗(yàn),通過(guò)測(cè)評(píng)助學(xué)集中培訓(xùn)項(xiàng)目或?qū)W科示范引領(lǐng)活動(dòng)開(kāi)展信息技術(shù)應(yīng)用展示和經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。

  6.評(píng)價(jià)制度建設(shè)

  明確教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工作,對(duì)學(xué)校信息化教學(xué)發(fā)展規(guī)劃(落實(shí)情況)、信息化教學(xué)教研制度、校本研修制度的建設(shè)情況、應(yīng)用信息技術(shù)創(chuàng)新課堂、微能力通過(guò)率等方面的作用進(jìn)行考核評(píng)價(jià),有序推進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)現(xiàn)代化。

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