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義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展工作實施方案
為了確保工作或事情有序地進行,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。我們應(yīng)該怎么制定方案呢?以下是小編幫大家整理的義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展工作實施方案,僅供參考,大家一起來看看吧。
義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展工作實施方案1
為貫徹落實義務(wù)教育均衡發(fā)展成果,根據(jù)XX縣教育局辦發(fā)【20xx】XXX號、XXX縣室《關(guān)于推動創(chuàng)建義務(wù)教育發(fā)展優(yōu)質(zhì)均衡縣的通知》及相關(guān)文件精神,進一步優(yōu)化教育資源配置,全面提升我校義務(wù)教育辦學水平,全面提高教育質(zhì)量,推動義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,我校決定全面啟動推進義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展工作。為確保此項工作的順利實施,結(jié)合我校實際,特制定本方案。
一、指導思想
以教育科學和諧理念為引領(lǐng),全面貫徹教育方針,以促進教育公平為取向,以提高教育質(zhì)量為核心,以體制機制改革創(chuàng)新為動力,促進學生健康成長和提高公民素質(zhì)為出發(fā)點和落腳點,力爭用3年時間,集中力量積極構(gòu)建教育思想、教育條件、教育管理和教育水平的優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,努力辦好人民滿意的教育。
二、成立工作領(lǐng)導小組
組 長:
副組長:XXX
認真完成組長交辦的工作任務(wù);負責推進義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展工作的'督促檢查;協(xié)調(diào)解決優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展中遇到的具體問題;做好優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析與報表工作; XXX一一認真完成組長交辦的工作任務(wù);負責優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展工作中的教育質(zhì)量評估指標、協(xié)調(diào)其它工作;
XXX一一負責本校優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展工作的檔案材料存檔管理。
成員:全體教師
成員職責:認真貫徹落實推進義務(wù)教育均衡發(fā)展領(lǐng)導小組的決策和部署;完成組長、副組長安排的各項工作任務(wù);做好本校教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展工作的落實;做好教育均衡發(fā)展相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析報表級檔案材料存檔管理等工作。
三、發(fā)展目標
(一)總體目標
1、實現(xiàn)辦學條件標準化。在教育局及聯(lián)校的具體指導下,力促各項工作分步實施,齊頭并進,校舍建設(shè)達到標準,校園環(huán)境規(guī)范整潔,設(shè)施設(shè)備滿足教育教學需要,辦學水平明顯提升。
2、實現(xiàn)學校管理規(guī)范化。通過科學規(guī)劃和規(guī)范建設(shè),促使學校規(guī)范辦學、規(guī)范管理,促進學校教育的可持續(xù)發(fā)展。
3、實現(xiàn)教育質(zhì)量的全面提升。通過規(guī)范管理、加強教師隊伍建設(shè)、認真實施新課程改革、全面推進素質(zhì)教育、建立有效的評價機制等,促進教育質(zhì)量全面提升,基本滿足廣大人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育的需求。
。ǘ┚唧w目標(近三年完成)
1、資源配置
。1)每百名學生擁有高于規(guī)定學歷教師數(shù)達到4.2人以上。 我校在校生682人,教職工49人,其中專任教師46人,高于規(guī)定學歷教師38人,每百名學生擁有高于規(guī)定學歷教師數(shù)達到5.57人。
。2)每百名學生擁有縣級以上骨干教師數(shù)達到1人以上。 目前,我校擁有縣級及以上骨干教師12人,每百名學生擁有縣級以上骨干教師數(shù)達到1.76%。
。3)每百名學生擁有體育、藝術(shù)(音樂、美術(shù))專任教師數(shù)達到0.9人以上。
目前,我校擁有體育、藝術(shù)(音樂、美術(shù))專任教師5人,每百名學生擁有體育、藝術(shù)(音樂、美術(shù))專任教師數(shù)0.73人,不達標準。
20xx、20xx年兩年內(nèi)向縣教育主管部門申請分配專任教師4名,使每百名學生擁有體育、藝術(shù)(音樂、美術(shù))專任教師數(shù)達到0.9人以上。
(4)生均教學及輔助用房面積達到4.5平方以上。
我,F(xiàn)有教學及輔助用房1749平方米,生均教學及輔助用房面積2.56平方,不達標準。
20xx年內(nèi)向縣教育主管部門申請新建教學及輔助用房2902平方米。
(5)生均體育運動場館面積達到7.5平方以上;
20xx年將底建設(shè)完成高標準田徑運動場平方米并投入使用,達到標準。
(6)生均教學儀器設(shè)備值達到20xx元以上;
現(xiàn)教學儀器設(shè)備值1217893.1元,生均1785.77元,不達標準。 20xx年內(nèi)向縣教育主管部門申請補充教學儀器設(shè)備,使生均教學儀器設(shè)備值達到30000元以上。
(7)每百名學生擁有網(wǎng)絡(luò)多媒體教室數(shù)2.3間以上。 現(xiàn)每百名學生擁有網(wǎng)絡(luò)多媒體教室數(shù)3.08間,達到標準。 為滿足教師更好地運用信息化手段教學,20xx年將向縣教育主管部門申請更換高配置教學用一體機30臺、多媒體講桌20套。
2、教育質(zhì)量
(1)在校生鞏固率100%;
(2)殘疾兒童少年入學率達到95%以上; (3)制定章程,實現(xiàn)學校管理與教學信息化;
(4)按照不低于年度公用經(jīng)費預算總額的5%安排教師培訓經(jīng)費; (5)教師能熟練運用信息化手段組織教學,設(shè)施設(shè)備利用率達到較高水平;
(6)德育工作、校園文化建設(shè)水平達到良好以上;
(7)課程開齊開足,教學秩序規(guī)范,綜合實踐活動有效開展;
(8)無過重課業(yè)負擔;
(9)在國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測中,相關(guān)科目學生學業(yè)水平達到III級以上。
四、基本要求
實施學校標準化建設(shè),結(jié)合我校發(fā)展實際,充分考慮教育形勢和學齡人口變化等因素,堅持“整體規(guī)劃、分步實施、統(tǒng)籌安排、逐年推進"的原則,使各項預定目標建設(shè)達到標準化。同時,堅持硬件建設(shè)和軟件建設(shè)并重,力求做到硬件從嚴,符合標準,軟件從優(yōu),凸現(xiàn)特色和亮點,大力改善辦學條件,加強教師隊伍建設(shè),提高學校管理水平,提升教育教學質(zhì)量。
1、優(yōu)化教育資源。通過向上級爭取和鼓勵在校教師進修等方式,進一步優(yōu)化教育資源,優(yōu)化師資隊伍,辦學效益明顯提高。
2、校舍建設(shè)。使用好現(xiàn)有校舍,能夠滿足素質(zhì)教育和義務(wù)教育課程改革所必需的活動場地和基本條件。生均校園占地面積和生均校舍建筑面積要基本符合規(guī)定,學生人人有標準課桌凳;有滿足師生生活和教學需要的辦公用房、餐廳、等生活用房;運動場地基本達標;
義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展工作實施方案2
教育發(fā)展不均衡是當今突出的社會問題之一,這種不均衡集中體現(xiàn)在優(yōu)質(zhì)教育資源配置的不均衡。為開展"發(fā)揮優(yōu)質(zhì)學校資源作用,促進義務(wù)教育均衡發(fā)展”的課題研究,我們采取實地走訪、問卷調(diào)查、座談研討等形式進行專題調(diào)研。經(jīng)認真梳理分析,查找我市教育資源配置現(xiàn)狀及存在問題,提出相應(yīng)解決問題的建議,特制定我校義務(wù)教育均衡發(fā)展工作方案。
一、指導思想
堅持以科學發(fā)展觀為指導,以辦人民滿意教育為宗旨。認真貫徹
《義務(wù)教育法》、《XX省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》文件精神,全面實施教學質(zhì)量提高工程、教師隊伍建設(shè)工程、學校標準化建設(shè)工程和學生關(guān)愛工程,真抓實干,改革創(chuàng)新,努力縮小與其他學校間辦學水平差距,最大限度地體現(xiàn)教育公平,盡力滿足人民群眾日益增長的優(yōu)質(zhì)教育要求,特制定我校義務(wù)教育均衡發(fā)展實施方案。
二、組織領(lǐng)導
組 長: XXX
副組長: XXX
成 員:各班班主任
三、工作目標
。ㄒ唬┙虒W質(zhì)量提高工程
1、以課程改革為中心,全面推進素質(zhì)教育,提升教育教學質(zhì)量。
2、推進以有效教學和課題研究為主的課堂教學研究創(chuàng)新活動,提升課堂教學效率。
3、建立科學合理的教學質(zhì)量監(jiān)控評價體系,不斷提高教學質(zhì)量。
4、培養(yǎng)學生優(yōu)良的學風,強烈的愛國主義情感,努力提高學生個體的學習質(zhì)量,拓展學生思維的空間,展現(xiàn)學生良好的精神面貌。
5、辦有特色的教育,提升學校整體辦學水平。
。ǘ┙處熽犖榻ㄔO(shè)工程
1、加強繼續(xù)教育學習和校本教研活動,促進創(chuàng)新型、發(fā)展型師資隊伍建設(shè)。
2、強化教學常規(guī)管理,完善教師評價體系,提升教師業(yè)務(wù)水平,促進教師專業(yè)化發(fā)展。
3、著眼發(fā)展,不斷完善學校管理機制,努力創(chuàng)設(shè)能激發(fā)教師工作主體意識的平臺和搭建促進教師能力提升的舞臺。
4、以師為本,塑造教師集體的優(yōu)秀教風,努力提升教師個體在教育細節(jié)上的品位,樹立“志存高遠、愛崗敬業(yè)、為人師表、教書育人、嚴謹治學、與時俱進”的新時代教師形象。
。ㄈ⿲W校標準化建設(shè)工程
改善辦學條件,繼續(xù)提升學校的.硬件水平,營造和諧、安全的育人環(huán)境;發(fā)揮先進的教學設(shè)施在辦學中的重要作用。加強教育信息化建設(shè),高標準配備多媒體設(shè)備,學校早日實現(xiàn)“班班通”。
。ㄋ模⿲W生關(guān)愛工程
1、建立關(guān)愛小組領(lǐng)導機構(gòu),形成長效機制。
2、建立關(guān)愛留守兒童、殘疾兒童制度,將溫暖傳遞給每一個學生。
3、開展教師結(jié)對子實施“一對一”幫扶活動。
4、開展資助貧困學生活動
四、工作重點及措施
(一)注重實效,抓好教學常規(guī)管理。
1、嚴格執(zhí)行課程方案。
學校嚴格按照上級文件規(guī)定開設(shè)國家課程和地方課程,開齊開足課程。要求教師備好課、上好課,嚴禁課時、課程擠占現(xiàn)象發(fā)生。各學科教師要明確本學科教學任務(wù),把握學科的規(guī)律和特點,改進教學方法,不斷提高教學水平。
2、加大教學常規(guī)管理力度,向管理要質(zhì)量。
對教師的常規(guī)工作提出明確的要求。做到精心備課、精心上課、精心設(shè)計作業(yè)與批改作業(yè),精心輔導、精心檢測。加強過程管理,采取集中檢查與抽查相結(jié)合,定期檢查與不定期抽查相結(jié)合,全面檢查與單項抽查相結(jié)合,全員檢查與個別抽查相結(jié)合的方式,檢查一次總結(jié)一次,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。各個年級從學期初就要做好計劃,扎實做好平時教學工作,搞好知識落實,加強個別輔導,切實提高教育教學質(zhì)量。因此,要求教師做到:備課要“深氣上課要“實”、作業(yè)要“精氣教法要“活氣手段要“新”、活動要“勤》、考核要“嚴”、輔導要“細氣負擔要“輕氣質(zhì)量要“高,
3、面向全體,抓好學生的素質(zhì)教育。
(1)繼續(xù)開展讀好書、誦經(jīng)典活動。學校將按照不同年級學生的興趣愛好,接受能力,開展豐富多彩的誦讀活動,形成制度化,以此加強學生的知識積累,拓寬學生的知識面。
(2)做好各個學科的學科競賽和各項活動開展工作。一要認真組織好上級部署的各項學科競賽和征文比賽,加強指導、精心組織,力爭取得更好的成績,二要積極做好校內(nèi)、社會上各類競賽活動的策劃,組織和評定工作,以此讓學生展示才華,豐富校園生活。我們還要積極開展陽光體育活動,保證學生每天充足的體育活動時間。
(二)重視對后進生、留守學生的幫扶工作。
對學困生要堅持“訪要勤、情要真、心要誠”的原則,創(chuàng)新機制,鼓勵教師付出愛心,堅持“愛”字當頭,“幫”字入手,推行導師制,師生結(jié)對,幫教結(jié)合。所有教師要對自己學科中的學困生建立家訪檔
義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展工作實施方案3
為進一步加快基礎(chǔ)教育發(fā)展步伐,促進我;A(chǔ)教育均衡發(fā)展,實現(xiàn)教育資源優(yōu)化配置,讓每個學生都能接受優(yōu)質(zhì)教育,整體提升我校的基礎(chǔ)教育水平,我校注重加強校園文化建設(shè),提高師資隊伍素質(zhì),全面實施素質(zhì)教育,使學校布局合理化、辦學條件標準化、師資群體骨干化、學校管理規(guī)范化、培養(yǎng)目標特色化、教育質(zhì)量一流化的均衡發(fā)展的現(xiàn)代教育特色。
一、學;厩闆r
XXX鎮(zhèn)XXX小學占地面積近XXX平方米,學校現(xiàn)有XXX個教學班,本學期在校學生XX人。校園布局合理,教學區(qū)、綠化區(qū)、活動區(qū)劃分清晰,三棟教學樓,1個多媒體教室,標準化學生食堂一個,學校設(shè)有科學教室、音樂教室、計算機教室、心理咨詢室、衛(wèi)生保健室,200米跑道的操場一個。
二、總體思路:
圍繞“均衡、規(guī)范、提升”三個關(guān)鍵詞開展工作。
均衡:加強校園文化建設(shè),促進全校教育工作均衡發(fā)展。
規(guī)范:規(guī)范學校管理,各項評估達標。
提升:提升學校文化內(nèi)涵,提升教師專業(yè)水平,提升學生綜合素質(zhì)。
三、目標任務(wù)
我校義務(wù)教育均衡發(fā)展的主要目標任務(wù)是:以創(chuàng)辦示范小學要求為標準,加強學校的德育教育工作,校園凈化、綠化、美化;學校內(nèi)部設(shè)施達國家一類標準,加快校園網(wǎng)建設(shè),全面實現(xiàn)“班班通”;45歲以下的教師100%達到大專以上的學歷,其中30%達到本科學歷,教師掌握信息技術(shù)和多媒體技術(shù),適應(yīng)現(xiàn)代教育的需要,適應(yīng)新課程改革實驗的需要,適應(yīng)學科素質(zhì)教育的需要;教育質(zhì)量創(chuàng)一流,藝術(shù)教育創(chuàng)特色,堅持面向全體,面向每一位學生,全面提高學生素質(zhì),讓每個學生在學校都能接受同樣的優(yōu)質(zhì)教育的同時,每人都能在藝術(shù)上有一門專長,得到全面、主動、和諧地發(fā)展。
四、組織機構(gòu)
為加強學校義務(wù)教育均衡發(fā)展工作的領(lǐng)導,特成立領(lǐng)導小組。
組長:XXX
副組長:XXX
成員:XXX
五、星取主要措施
。ㄒ唬⿲嵤┬@文化工程,豐富學校發(fā)展內(nèi)涵
1、進一步加強工作作風建設(shè)。一是加強師德師風建設(shè),切實提高工作效率。全體教職工要認真履行職責,盡心盡職做好個人的崗位工作,教好書、育好人,相互配合、通力合作,充分發(fā)揮主觀能動性,積極開展富有創(chuàng)造性的工作。學校班子全體成員要深入班級、深入教師、學生,當好師生的表率,為學校發(fā)展出謀劃策。二是轉(zhuǎn)變工作作風,切實加強教師職業(yè)道德建設(shè)。要繼續(xù)保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),腳踏實地不浮躁,埋頭苦干不張揚。自覺增強憂患意識、創(chuàng)新意識、率先意識和全局意識,不斷推進辦學水平躍上新臺階;堅持依法治校、依法治教,嚴格執(zhí)行教代會制度,繼續(xù)推行校務(wù)公開,進一步加快學校管理民主化、法制化進程;堅持深入教育教學第一線,進一步加強學校管理、教師管理和學生管理,努力形成良好的教風、學風和校風;堅持勤儉辦學,嚴格遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,要求全體教職工一定要珍惜崗位、珍惜擁有,要經(jīng)得住誘惑,守得住清貧,經(jīng)得起考驗。三是在學生群體中,依照學!暗掠逃龑嵤┓桨浮币,加強德育教育工作,促使學生良好道德習慣的口趨形成。
2、繼續(xù)深化校園文化建設(shè),加大校園文化軟硬件投入力度,根據(jù)學校實際,找準定位,以“XXX鎮(zhèn)XXX小學校園文化建設(shè)實施方案”為指導,深化班級文化、校園文化建設(shè),充分挖掘本土文化的底蘊,結(jié)合現(xiàn)代的辦學理念,不斷挖掘校園設(shè)施資源和學校發(fā)展中積淀的文化內(nèi)涵,做好學校特色項目的規(guī)劃與創(chuàng)建工作。
3、加強學校的制度化建設(shè)。建立健全學校管理制度,促進學校管理的'逐步規(guī)范,關(guān)注、加強薄弱環(huán)節(jié)的管理,促使學校形成有特色的管理文化。
(二)實施師資建設(shè)工程,促進教師專業(yè)成長
繼續(xù)實施“確定課題、名師引領(lǐng)、自我加壓、活動助力”的以校為本的教研制度的建設(shè),在加強師德建設(shè)的同時。促進教師的專業(yè)成長。
1、確定課題:要求所有教師每人確定一個研究課題,針對課題進行學習研究活動,引導教師制定個人專業(yè)成長規(guī)劃;建立教師專業(yè)成長檔案,按年度考核目標達成情況,并作為教師聘任的重要依據(jù);同時為教師創(chuàng)造學習提高的機會、成長發(fā)展的舞臺。
2、名師引領(lǐng):一是通過走出去、請進來的方式,聆聽、觀摩專家名師的授課講學;二是繼續(xù)通過棗莊市城區(qū)重點小學“校際聯(lián)誼”活動等形式,充分利用名校資源,發(fā)揮名師引領(lǐng)作用;三是以課堂教學為中心,通過教師間“拜師學藝”活動,開展扎實有效的校本教研,使校本教研真正回歸學校、回歸教師、回歸課堂,真正起到提高課堂教學效益、提高教學質(zhì)量之目的,同時要起好示范、好輻射作用。擬開展語、數(shù)科課堂教學評優(yōu)和優(yōu)秀課改論文評選和集結(jié)論壇活動。
3、自我加壓:落實學校教學常規(guī)檢查制度,要求每人每天讀一篇目教育理論文獻,每周有教學反思并擇優(yōu)交流,每月有一則典型示范的教學案例上交教導處,每學期上一堂校級研討課,每學期寫一篇優(yōu)秀論文或經(jīng)驗總結(jié)。要求每位教師制定好個人的發(fā)展目標,選定一個研究課題,生成一個策略,推廣一條好經(jīng)驗。充分發(fā)揮骨干教師、學科帶頭人的作用,促進骨干教師群體的有效形成。
4、活動助力:定期組織專家講座、集體備課、優(yōu)課競賽、論文評比、讀書匯報、全員培訓等活動,幫助教師提升專業(yè)發(fā)展水平。繼續(xù)開展教學開放日活動和骨干教師教學示范課、匯報課活動。
。ㄈ⿲嵤┵|(zhì)量提升工程,提高學生整體素質(zhì)
1、圍繞“創(chuàng)特色學校,辦成功教育,育創(chuàng)新人才”的辦學目標,全面實施素質(zhì)教育,以少先隊為陣地,以活動為載體,提高活動的針對性、實效性,促進學生成長、成人、成才。
2、嚴格執(zhí)行課程計劃,加強教學全程跟蹤管理,教師上課必須過五關(guān):集體備課關(guān)、課堂教學關(guān)、作業(yè)批改關(guān)、質(zhì)量監(jiān)控關(guān)、學生評議關(guān)、建立學生學習檔案、實行動態(tài)管理,改革教學評價體系,重視過程性評價、發(fā)展性評價,提高質(zhì)量評估的科學性。
3、繼續(xù)加強藝術(shù)教育,辦好一年一度的校園文化藝術(shù)節(jié)活動,進一步推進“陽光體育進校園”活動,確保每天一小時的體育鍛煉,繁榮校園文學創(chuàng)作,營造書香校園,同時,繼續(xù)辦好科技、書畫、舞蹈等特色項目,組織各種興趣小組,辦好學校的品牌特色,以特色文
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