安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實施方案(精選10篇)
為保障事情或工作順利開展,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案具有可操作性和可行性的特點。那么問題來了,方案應(yīng)該怎么寫?以下是小編收集整理的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實施方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實施方案 1
為了貫徹落實國家和省住建廳關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的有關(guān)意見,推動我公司建筑施工安全生產(chǎn)水平穩(wěn)步提高,促進(jìn)我公司可持續(xù)發(fā)展,結(jié)合我公司實際,制定本實施方案。
一、工作指導(dǎo)思想
深入貫徹實施《安全生產(chǎn)法》、《山西省建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理條例》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ/T77-20xx)、等法律法規(guī)文件通知精神,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅持標(biāo)本兼治,重在治本,強化我司建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)工作。通過推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為,改善安全生產(chǎn)條件,提升安全管理水平,從而通過懷化市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證中心認(rèn)證,實現(xiàn)本質(zhì)安全,避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
二、達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)
公司作為地基與基礎(chǔ)專業(yè)承包壹級企業(yè),根據(jù)山西省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳的相關(guān)文件精神,在推行建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,按照建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)要求開展工作。
三、工作目標(biāo)計劃
為確保我司的建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證工作能夠通過省級安全認(rèn)證,根據(jù)山西省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳文件精神要求,結(jié)合我司實際,制定如下工作實施進(jìn)度方案:
1、工作內(nèi)容
成立安全生產(chǎn)管理部;
2、進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作宣傳教育、員工培訓(xùn),轉(zhuǎn)變觀念。確定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展計劃;
3、組織和動員全司建筑施工項目參加安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
每年七月召開全司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作會議,安全標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)管理部進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
xx年1月上旬組織全司范圍內(nèi)的在建項目質(zhì)安大檢查,檢查嚴(yán)格依據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行,對全司在建項目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施水平和項目的管理現(xiàn)狀進(jìn)行摸底統(tǒng)計調(diào)查,并按檢查評分表形成各在建項目的檢查記錄;
4、確定管理薄弱環(huán)節(jié),確定改進(jìn)目標(biāo)方案;
20xx年7月底完成編x寫制定收集整理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理型文件;
5、完成企業(yè)自我考核評價報告;
20xx年8月中旬,根據(jù)本工作實施方案要求和《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》開展企業(yè)自我考核評價,并形成企業(yè)自我考核評價報告;
6、20xx年8月中旬完成所有資料的收集整理,形成申報資料交市安全站,提請認(rèn)證驗收。
四、成立安全生產(chǎn)管理部
部長:
副部長:
成員:
安全生產(chǎn)管理部下設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作辦公室,辦公室設(shè)在質(zhì)安部。
1、安全生產(chǎn)管理部部長為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作第一負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)實施安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作;
2、安全生產(chǎn)管理部副部長負(fù)責(zé)對安全標(biāo)準(zhǔn)化采用PDCA(計劃、實施、檢查、改進(jìn))動態(tài)循環(huán)的管理模式,監(jiān)督檢查各部門安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的實施情況;
3、安全生產(chǎn)管理部成員負(fù)責(zé)貫徹落實公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及總經(jīng)理安全承諾;
4、下設(shè)的辦公室負(fù)責(zé)對安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定的宣傳教育,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署監(jiān)督檢查各職能部門工作任務(wù),做到全員、全過程、全方位、全天候參與;
5、安全生產(chǎn)管理部全面執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé),負(fù)責(zé)對各部門、單位安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行驗收、考核、考評;
6、通過推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,實現(xiàn)管理長效機(jī)制,使公司的'安全生產(chǎn)管理邁上新臺階。
五、完善安全生產(chǎn)管理制度
按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》要求,由質(zhì)安部負(fù)責(zé)建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并督查各在建項目建立健全項目的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程。
六、依法培訓(xùn)各類人員,做到持證上崗。
根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證辦法的要求,由公司生產(chǎn)經(jīng)營部和勞務(wù)公司分別對總公司各類管理人員、崗位職工進(jìn)行安全培訓(xùn),加強日常安全教育,并加強對新從業(yè)人員三類安全教育和和其他人員的安全教育,確保培訓(xùn)效果。
七、嚴(yán)格生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備管理
1、建立安全生產(chǎn)設(shè)施臺帳。
2、編制安全設(shè)施、設(shè)備檢修計劃定期檢修。
3、垂直提升等特種設(shè)備定期檢驗,證件備全,并要有書面記錄備查。
4、建立關(guān)鍵裝置及重點部位的巡檢制度,尤其是認(rèn)真做好塔吊、施工電梯等設(shè)備加節(jié)、安拆關(guān)鍵施工節(jié)點的旁站和交驗工作,不得走過場。
5、建立生產(chǎn)設(shè)施安全拆除和報廢制度。
八、建立安全檢測監(jiān)控系統(tǒng),提高應(yīng)急處理能力
1、制定特種設(shè)備、重點施工部位安全管理制度,保證制度能夠得到貫徹實施。
2、建立特種設(shè)備、重點施工部位檔案及安全檢查書面報告制度,明確公司各職能部門項目部監(jiān)控職責(zé),定期、定點巡查監(jiān)督。
3、質(zhì)安生產(chǎn)基本情況匯報內(nèi)容包括:
①、施工進(jìn)度;
、、是否有質(zhì)量安全事故發(fā)生;
、、各級行政部門是否有去工地進(jìn)行檢查,有無下發(fā)整改通知、停工通知、不良行為告知書等處罰通知。
項目部是否按要求進(jìn)行整改,整改情況進(jìn)展怎么樣;做到公司與項目部在安全生產(chǎn)管理方面互動。
九、嚴(yán)格現(xiàn)場管理、規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)行為
1、對深基坑、高邊坡、外腳手架、高大支模系統(tǒng)、臨時用電、垂直運輸設(shè)備、登高作業(yè)、動火等較大或重大危險源進(jìn)行風(fēng)險辨識,制定控制措施,嚴(yán)格許可制度,嚴(yán)格審批登記。上述作業(yè)人員,配備、使用安全防護(hù)用品,崗位配備監(jiān)護(hù)人員。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實施方案 2
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
(一)指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,全面貫徹國發(fā)﹝20xx﹞23號和安委﹝20xx﹞4號文件精神,以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線,以強化安全生產(chǎn)“雙基”(基層、基礎(chǔ))為重點,通過開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平。
(二)工作目標(biāo)。
1、企業(yè)安全生產(chǎn)水平明顯提升。通過開展交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),使企業(yè)的安全主體責(zé)任進(jìn)一步落實,員工素質(zhì)穩(wěn)步提高,科技裝備水平和管理能力明顯提升,突出問題有效解決,企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
2、推進(jìn)企業(yè)全面達(dá)標(biāo)。通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,實現(xiàn)企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和操作過程標(biāo)準(zhǔn)化。力爭道路旅客運輸企業(yè)(順通公司)在20xx年10月底前達(dá)標(biāo),汽車客運站、城市公交企業(yè)(運發(fā)公交)、汽車維修企業(yè)(老河口市順通運業(yè)有限責(zé)任公司汽車修理廠)在20xx年底前達(dá)標(biāo)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)及目標(biāo)
公司成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長田維國、副組長李久超、李崇先,成員有各專線分公司、客運站、修理廠及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全科,朱麗虹任辦公室主任,具體協(xié)調(diào)兩家公司各類創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作。
企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)分一級、二級、三級,其中一級最高,三級最低。標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)級別將會和企業(yè)資質(zhì)及客運站級別掛鉤。各相關(guān)單位、相關(guān)責(zé)任人一定要高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)考評細(xì)則,對照考評細(xì)則按照最高標(biāo)準(zhǔn)完成各項工作,確保順通公司、客運站不低于二級,運發(fā)公交、修理廠不低于三級達(dá)標(biāo)。
三、主要工作及部署
(一)制訂工作方案
安全科負(fù)責(zé)制定整體實施方案,并分階段、分步驟、分單位安排
相關(guān)工作,各單位要結(jié)合實際情況,制定工作計劃和安排,確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有計劃、有步驟順利開展。
(二)建立相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作要結(jié)合公司日常工作合并完成,在公司的實施方案及實施細(xì)則下達(dá)后,各單位要規(guī)范相關(guān)工作,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)完成各項考核指標(biāo),達(dá)標(biāo)工作將納入安全生產(chǎn)主體責(zé)任的考核范圍,對未按規(guī)定完成相關(guān)工作的,要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
(三)時間安排
1、20xx年6至7月為達(dá)標(biāo)準(zhǔn)備階段。各單位要根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,對本單位的工作進(jìn)行一次自查,對不足之處做好整改,重點做好各種記錄、臺賬的規(guī)范,各種資料的搜集、整理和完善等工作,要按照要求把整改后的內(nèi)容作為持續(xù)性的工作。
2、20xx年8月為客運企業(yè)達(dá)標(biāo)自查自評階段。公司將組織專班,對照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評細(xì)則》逐項進(jìn)行檢查、評分,對未達(dá)到規(guī)定分?jǐn)?shù)的項目限期進(jìn)行整改,整改后仍不合格的,追究責(zé)任人責(zé)任。
3、20xx年9月為客運企業(yè)達(dá)標(biāo)考評的申請階段。公司在自評的基礎(chǔ)上,形成自評報告,提出考評申請。
4、20xx年9至10月為客運企業(yè)迎接考評階段。各單位要以高度的責(zé)任感做好各自的工作,以最高標(biāo)準(zhǔn)的要求,接受考評,確保順利通過考評。
5、客運站、公交公司、修理廠的'達(dá)標(biāo)自評、考評時間20xx年另行安排。
(五)工作要求
1、提高認(rèn)識。各單位管理人員要從根本上認(rèn)識到,企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作關(guān)系的到企業(yè)的生存和發(fā)展,關(guān)系到企業(yè)的等級、信譽和業(yè)務(wù)拓展,必須要站在這一高度自覺接受達(dá)標(biāo)責(zé)任。
2、要狠抓落實。標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)工作多,新項目新內(nèi)容多,各單位責(zé)任人要在抓落實上下功夫、落在一個“實”字,要切實把新要求轉(zhuǎn)變成常態(tài)工作抓實抓好。
3、嚴(yán)格工作紀(jì)律。達(dá)標(biāo)工作所涉及到的各單位管理人員必須按照要求完成下達(dá)的各項任務(wù),對達(dá)標(biāo)活動因本人工作不落實而受到影響的,將嚴(yán)格追究責(zé)任,按照考核結(jié)果,加倍進(jìn)行處理。
。ㄎ澹┚唧w工作安排(附表:《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作責(zé)任制明細(xì)》)
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實施方案 3
為了深入貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》,落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任;強化源頭管理,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制;預(yù)防事故,改善公司安全生產(chǎn)條件,規(guī)范安全管理工作,控制安全生產(chǎn)風(fēng)險,提高公司本質(zhì)安全程度。按照《南陽市開展工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案》宛安監(jiān)【20xx】71號的要求,根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(AQ/T9006-20xx)及公司的實際情況,特制定公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案。
一、工作目標(biāo)
通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動,增強公司全體員工的安全生產(chǎn)意識,強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作;實現(xiàn)企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化,逐步建立以風(fēng)險控制為核心、全員參與、過程控制和持續(xù)改進(jìn)的動態(tài)安全管理體系;
確保公司在20xx年xx月前,通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級標(biāo)準(zhǔn)的評審;并以此為契機(jī)推動公司的安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理工作上一個新臺階。
二、指導(dǎo)思想
對公司文件資料的摸底排查,充分考慮公司自身情況,把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作與企業(yè)所做的體系充分融合,形成一套體現(xiàn)自身特點的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。
把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件所要求的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)
規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書等,根據(jù)公司實際情況,已有的,責(zé)成相關(guān)部門依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(AQ/T9006-20xx)、《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評分細(xì)則》的要求修改完善;按要求沒有的,有安環(huán)科統(tǒng)一布置,涉及到的部門制定完善。
公司按《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(AQ/T9006-20xx)、《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評分細(xì)則》的要求,指導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場的'安全治理整改工作。
三、工作要求
1、加強領(lǐng)導(dǎo),穩(wěn)步推進(jìn);
2、部門協(xié)作,落實責(zé)任;
3、全員參與,加強宣傳;
4、獎懲嚴(yán)明,確保達(dá)標(biāo)。
四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
為了更好地推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,公司成立創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
(一)領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員:
組 長:
副組長:
成 員:
。ǘ╊I(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安環(huán)科,負(fù)責(zé)日常具體工作。
辦公室主任: (兼)
成員:
。ㄈ╊I(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
1、確定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及安全標(biāo)準(zhǔn)化活動目標(biāo)。
2、審批標(biāo)準(zhǔn)化活動實施方案;
3、提供和落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提供資金等資源;
4、指導(dǎo)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動中的重要問題;
5、督促檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)活動實施方案落實情況;
6、對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動進(jìn)行內(nèi)部自評和考核
。ㄋ模┺k公室職責(zé)
1、在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的開展;
2、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的宣傳培訓(xùn);
3、負(fù)責(zé)組織編制安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度;
4、負(fù)責(zé)組織事故隱患排查整改復(fù)查;
5、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評、編寫自評報告和提出評審申請;
6、及時收集并向領(lǐng)導(dǎo)小組及縣安全生產(chǎn)主管部門上報有關(guān)材料。
五、工作步驟
具體工作安排如下:
第一階段
公司召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動員會
制定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo),發(fā)布有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件
。2xx完成)
第二階段
制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件(xx完成)
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實施方案 4
為全面推進(jìn)交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,根據(jù)市局長交安監(jiān)[20xx]25號文件要求,結(jié)合實際,特制定本實施方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確實有序、高效推進(jìn)我縣交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),我局決定,成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作領(lǐng)導(dǎo)組(以下簡稱考評工作領(lǐng)導(dǎo)組),負(fù)責(zé)全縣范圍內(nèi)交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和推進(jìn)協(xié)調(diào)工作。
略
二、實施范圍
經(jīng)行政許可具有獨立法人資格,直接從事道路水路運輸(含客貨運輸企業(yè)、客貨運站場)、城市客運(含公交、出租汽車企業(yè))、交通運輸建設(shè)施工、機(jī)動車維修、駕校等企業(yè)。
(一)集團(tuán)公司如不直接從事生產(chǎn)經(jīng)營的,可不申請考評;如果主動申請,也可以進(jìn)行考評。如果集團(tuán)公司直接從事生產(chǎn)經(jīng)營的,應(yīng)申請考評。對于集團(tuán)公司下屬的分公司、子公司以母公司名義直接從事生產(chǎn)經(jīng)營的,應(yīng)對分公司、子公司單獨進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評。集團(tuán)公司下屬多個分公司、子公司90%以上評為二級(三級)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的,經(jīng)集團(tuán)公司申請,經(jīng)省級交通運輸主管機(jī)關(guān)同意后,可直接評定為二級(三級)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。
。ǘ⿲τ诎囝惤(jīng)營項目及“一套班子多個牌子”的企業(yè),考評均實行分類考評,分類定級。
。ㄈ⿲τ诠房瓦\站、渡口碼頭客運站等客運類站所,應(yīng)按照“一站一考評”的原則進(jìn)行考評。
。ㄋ模⿲τ趶氖露喾N貨種運輸經(jīng)營的企業(yè),可按照達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)最高要求進(jìn)行考評。
(五)對于縣鄉(xiāng)公路施工的建設(shè)項目部,原則上工期超過一年的項目部均要實施考評。
三、管理分工
全縣交通運輸行業(yè)按照分級負(fù)責(zé)、屬地管理的原則,組織實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作。
。ㄒ唬┚职踩O(jiān)管股負(fù)責(zé)全縣交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作的組織、協(xié)調(diào)、推進(jìn);
。ǘ┻\管所負(fù)責(zé)全縣客、貨、維、駕及水上交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,組織企業(yè)做好自評及考評申報工作;
。ㄈ┛瓦\辦負(fù)責(zé)組織出租運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,組織企業(yè)做好自評及考評申報工作;
。ㄋ模┵|(zhì)監(jiān)站負(fù)責(zé)在我縣滿一年以上,縣鄉(xiāng)公路施工項目部的標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)創(chuàng)建工作,組織企業(yè)做好自評及考評申報工作。
四、工作步驟
。ㄒ唬┬麄鳒(zhǔn)備
各單位要采取多種形式大力開展交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)宣傳貫徹活動,充分利用各種媒介,及時廣泛宣傳開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動的重要意義,組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)營造良好的氛圍。
。ǘ┻_(dá)標(biāo)要求
按照省交通運輸廳《關(guān)于全面推進(jìn)交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的通知》要求,20xx年6月30日前將完成道路旅客運輸、汽車客運站、城市公共汽車客運、渡口、出租汽車營運、道路危險貨物運輸類企業(yè)的達(dá)標(biāo)考核工作;適時啟動交通運輸建筑施工、道路普通貨運、道路貨物運輸場站、機(jī)動車維修類企業(yè)的達(dá)標(biāo)考核工作,12月31日前完成企業(yè)總量的50%。
。ㄈ┓椒ú襟E
1、開展企業(yè)自評。
各管理部門發(fā)動企業(yè)積極開展自評工作,各企業(yè)成立自評工作組,對照《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)考評指標(biāo)》進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評,逐項給出自評分值,并針對每一項評分值寫出詳細(xì)的自評報告。
2、考評啟動,接受企業(yè)申請考評。
省交通運輸廳對我市交通運輸企業(yè)考評機(jī)構(gòu)和考評員認(rèn)定后,市局將及時啟動考評工作,在考評有效期內(nèi),局考評機(jī)構(gòu)在企業(yè)申報的基礎(chǔ)上,按照交通運輸部《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評發(fā)證實施方法》及省廳要求,做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作。
各交通運輸企業(yè)對照《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)化達(dá)標(biāo)考評指標(biāo)》完成自評,形成自評報告,經(jīng)考評組審核,按流程通過交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)向評審主管機(jī)關(guān)(三級向市交通運輸局,二級向省交通運輸廳、一級向交通運輸部)提出考評申請。評審主管機(jī)關(guān)制定相應(yīng)的考評機(jī)構(gòu)實施考評。
3、加強監(jiān)管、形成交流,協(xié)調(diào)解決企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
安全監(jiān)管股要加強企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)
準(zhǔn)化考評工作的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo),通過經(jīng)驗交流、現(xiàn)場觀摩、督導(dǎo)檢查等形式,及時掌握考評進(jìn)展情況,認(rèn)真研究解決考評工作中的新情況、新問題,指導(dǎo)和督促企業(yè)確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
4、組織復(fù)評、嚴(yán)格考核,確保企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化全面達(dá)標(biāo)。
考評機(jī)構(gòu)完成考評后,對不達(dá)標(biāo)企業(yè)要及時就考評過程中發(fā)現(xiàn)的問題及企業(yè)提出整改建議,企業(yè)對考評機(jī)構(gòu)提出的`整改意見,能按要求整改到位的經(jīng)考評機(jī)構(gòu)核實后,可視為達(dá)到考評要求。企業(yè)對考評結(jié)果存有異議的,可向評審主管機(jī)關(guān)提出復(fù)核申請,由主管機(jī)構(gòu)及時組織復(fù)核。
縣交通運輸局將把這次企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作列入日常工作同部署、同檢查、同考核,納入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核和績效考核的重要內(nèi)容。要將企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評結(jié)果作為企業(yè)績效考核、信用評級、示范創(chuàng)建、評先創(chuàng)優(yōu)等活動的重要參考依據(jù)。要切實加強對未達(dá)標(biāo)企業(yè)的安全監(jiān)管,對在規(guī)定時限內(nèi)未完成安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)定級的交通運輸企業(yè),由行政許可單位責(zé)令其停產(chǎn)整頓,對規(guī)定時間內(nèi)經(jīng)整改仍不具備最低安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級的企業(yè),要依法予以吊銷許可,以確保完成重點行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作的目標(biāo)順利實現(xiàn)。
五、工作要求
(一)提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo)。交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評充分體現(xiàn)了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“以人為本、安全發(fā)展”的科學(xué)理念,是新形勢下安全生產(chǎn)工作方式的創(chuàng)新和發(fā)展,是當(dāng)前乃至今后一段時間交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)必須完成的重點工作。各單位要認(rèn)真按照市局的部署和要求,充分認(rèn)識到企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的重要性,切實加強機(jī)構(gòu)、人員、資金等方面保障,確保年度工作目標(biāo)完成,逾期未完成的,將約談,通報相關(guān)單位,并將未按期達(dá)標(biāo)的企業(yè)納入交通運輸安全生產(chǎn)監(jiān)管名單和“打非治違”對象。
。ǘ┟鞔_目標(biāo),完善方案。相關(guān)單位要依據(jù)本《通知》明確的工作目標(biāo)、要求,結(jié)合實際和行業(yè)特點,完善本單位、本部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)實施方案,進(jìn)一步細(xì)化工作目標(biāo)、措施和步驟,排出重點工作,列入工作節(jié)點,建立倒排時間表,廣泛發(fā)動、精心組織、積極推進(jìn),務(wù)求在規(guī)定時間內(nèi)高效地完成達(dá)標(biāo)考評工作。
(三)規(guī)范程序,強化服務(wù)?荚u機(jī)構(gòu)和考評員在開展考評工作中,要熟悉安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評方法和要求,認(rèn)真實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評工作。要加強監(jiān)督管理、規(guī)范考評程序、嚴(yán)格考評標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)肅考評紀(jì)律,認(rèn)真做好申請材料受理、評審結(jié)論審核、評審工作質(zhì)量檢查考核等相關(guān)工作,著力提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作質(zhì)量。
考評機(jī)構(gòu)的考評工作不得以盈利為目的。考評機(jī)構(gòu)要根據(jù)申請企業(yè)的規(guī)模、安全生產(chǎn)水平等情況,科學(xué)合理考評組人員組成、考評行程安排,盡量減少對企業(yè)正常生產(chǎn)秩序的干擾,在保證考評效果的同時,盡量節(jié)約考評成本。嚴(yán)禁考評員私下收費。
。ㄋ模┩怀鲋攸c,加強監(jiān)管。局安全監(jiān)管股要加強監(jiān)督檢查,堅持與時俱進(jìn),突出工作重點、解決突出問題,切實提高企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。一要將安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)與行政許可、目標(biāo)責(zé)任制考核、日常安全監(jiān)管工作有機(jī)結(jié)合起來,把沒有開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和沒有嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化體系運行的企業(yè)作為安全監(jiān)管重點,加大執(zhí)法檢查頻次,強化執(zhí)法檢查力度,努力提高企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作的自覺性,確保考評工作規(guī)范、有序開展。二要完善考核制度,落實工作責(zé)任,以行政手段推進(jìn)考評工作;建立有效激勵機(jī)制,激發(fā)企業(yè)自覺性,以經(jīng)濟(jì)手段促進(jìn)考評工作。三要建立考評工作信息化管理平臺,加強對工作進(jìn)展的實時管理,及時掌握動態(tài)信息,提高工作效率和服務(wù)水平。
(五)強化宣傳,加強教育。凡經(jīng)考評達(dá)標(biāo)的企業(yè),要向社會公告,通過加大正面宣傳力度,帶動其他企業(yè)積極做好安全生產(chǎn)考評工作。要督促企業(yè)加強對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識的學(xué)習(xí)、深入、全面把握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵,認(rèn)真按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作的新要求,建立起自我約束、自我完善的安全生產(chǎn)工作機(jī)制,努力增強安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實效。同時要積極組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn),使企業(yè)從業(yè)人員、安全監(jiān)管人員準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的主要內(nèi)容、具體措施和工作要求,確?荚u工作規(guī)范、有序開展。
。┘皶r總結(jié),逐步提高。各單位要及時進(jìn)行階段性總結(jié),安排專人負(fù)責(zé)填報工作,確保填報及時準(zhǔn)確,每月28日前將交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況報送局安全監(jiān)管股,無工作進(jìn)展的單位實行零報告,未及時上報的按未上報處理。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實施方案 5
為貫徹落實政辦發(fā)[20xx]3號文件精神,全面推進(jìn)我鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進(jìn)一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為,杜絕大小安全事故的發(fā)生,構(gòu)建安全和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn),特制定本實施方案:
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強對全鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)政府成立企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)分管副鎮(zhèn)長任組長,黨政辦主任、綜安辦主任任副組長,黨政辦、綜安辦、派出所、交管站、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、工會為成員單位。
二、加強宣傳
加強對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵和意義和宣傳工作,使社會各界形成共識,營造良好的社會氛圍,張貼宣傳標(biāo)語,懸掛宣傳橫幅,發(fā)送短信,做到促使企業(yè)主動參加,開展安全達(dá)標(biāo)工作。
三、確定達(dá)標(biāo)企業(yè)
1、非煤礦山企業(yè):金鴻石灰石有限公司、芮希石灰石礦、云林采石場、怡達(dá)建材有限公司、荊洲一、二磚廠、雁坪磚廠、金龍機(jī)磚廠。
2、化工企業(yè):玉橋化工廠;
3、規(guī)模企業(yè):友誼肉聯(lián)廠、縣肉聯(lián)廠、鴻雁海泡石有限公司、金湘木業(yè)有限公司、羊鹿茶業(yè)有限公司;
4、規(guī)模以下企業(yè):全鎮(zhèn)各石灰加工廠、鑄造廠、彩瓦廠、建棚石棉瓦廠、南華機(jī)械廠、澤民軋輥廠、京電物資有限公司、橡塑廠;
四、時間要求
20xx年全鎮(zhèn)非煤礦山企業(yè)、化工企業(yè)實現(xiàn)達(dá)標(biāo)。
20xx年規(guī)模企業(yè)實現(xiàn)達(dá)標(biāo)。
20xx年規(guī)模以下企業(yè)實現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)。
根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,各成員單位必須認(rèn)真配合各企業(yè)做好相應(yīng)的`服務(wù)工作,指導(dǎo)督促企業(yè)按要求在規(guī)定的時間內(nèi)全面實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實施方案 6
根據(jù)省人民政府辦公廳《關(guān)于深化企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》和宜昌市安監(jiān)局《關(guān)于深入開展冶金等工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的通知》文件精神,為深入推進(jìn)我市工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提高企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平,按照《冶金等工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》文件的要求,結(jié)合我市實際,特制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,按照《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)冶金等工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)的通知》要求,努力推進(jìn)工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。通過創(chuàng)建使企業(yè)實現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和操作過程標(biāo)準(zhǔn)化,建立企業(yè)自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制,增強企業(yè)防范事故能力,提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
通過5年左右時間,逐步推進(jìn)工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作,到20xx年全面實現(xiàn)工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo),全面提升小微企業(yè)本質(zhì)安全水平,促進(jìn)全市安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
三、工作分工
按照屬地管理原則和“管行業(yè)必須管安全,管業(yè)務(wù)必須管安全,管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求,小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作將按企業(yè)所屬由各鎮(zhèn)(街道)和行業(yè)主管部門組織實施。具體分工如下:
(一)市安監(jiān)局負(fù)責(zé)全市工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的審核、公告、發(fā)證等工作。
(二)市安委會相關(guān)成員單位負(fù)責(zé)本行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的申報指導(dǎo)和材料初審等工作。
(三)各鎮(zhèn)政府,馬家店街道辦事處負(fù)責(zé)組織實施轄區(qū)內(nèi)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作;負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的申報指導(dǎo)和材料初審等工作。
四、工作步驟
。ㄒ唬┎渴饎訂T、調(diào)查摸底階段(20xx年1-3月)。召開全市工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作會議,印發(fā)工作實施方案,安排部署創(chuàng)建工作,培訓(xùn)各鎮(zhèn)(街道)、相關(guān)部門創(chuàng)建工作專班人員。迅速摸清本地本行業(yè)小微企業(yè)的基本情況,包括企業(yè)數(shù)量、規(guī)模、從業(yè)人員、生產(chǎn)工藝和安全管理現(xiàn)狀等。請各單位在3月31日前將市工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建摸底調(diào)查表(見附件1)上報市安監(jiān)局綜合科。
。ǘ┙M織培訓(xùn)、明確任務(wù)階段(20xx年3-4月)。各鎮(zhèn)(街道)、相關(guān)行業(yè)主管部門分別組織開展小微企業(yè)相關(guān)人員培訓(xùn),熟悉掌握考核標(biāo)準(zhǔn)和考評程序(見附件2)。結(jié)合實際,制定本地本部門工作實施方案,明確職責(zé)分工,建立健全目標(biāo)責(zé)任制和各項工作制度。明確每年不低于小微企業(yè)總數(shù)20%的年度創(chuàng)建工作目標(biāo),擬定20xx年的創(chuàng)建達(dá)標(biāo)企業(yè)名單。
。ㄈ┑湫屯苿、全面實施階段(20xx年4-12月)。各地、各部門要樹立1-2家典型企業(yè),總結(jié)推廣工作經(jīng)驗,發(fā)揮榜樣作用,以點帶面。對已經(jīng)擬定為20xx年達(dá)標(biāo)創(chuàng)建企業(yè),開展服務(wù)和指導(dǎo)。各企業(yè)要迅速開展安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,明確創(chuàng)建工作專班,落實經(jīng)費和人員,嚴(yán)格按照《冶金等工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》開展自評。對于在自評中排查出的事故隱患要限期整改到位。市安監(jiān)局根據(jù)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化評審申請情況,安排專家進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),按照考評辦法和標(biāo)準(zhǔn)對于符合條件的企業(yè)進(jìn)行評審。
。ㄋ模z查總結(jié)、持續(xù)推進(jìn)階段(20xx年12月-20xx年)。各地、各部門要對照目標(biāo)任務(wù)開展全面總結(jié)。通過企業(yè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建,進(jìn)一步了解掌握轄區(qū)內(nèi)企業(yè)數(shù)量、基本安全條件、生產(chǎn)工藝特點以及安全管理水平,并建立安全管理臺賬,為今后安全監(jiān)管工作提供依據(jù)。做好小微達(dá)標(biāo)企業(yè)的典型宣傳,落實相關(guān)激勵政策。安排部署下一年度小微企業(yè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作,直至全面完成工作目標(biāo)。企業(yè)在達(dá)標(biāo)后,每年至少一次對本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運行情況進(jìn)行總結(jié)評估,形成自評報告。企業(yè)根據(jù)自評結(jié)果,針對存在的隱患和問題,及時整改,做到持續(xù)改進(jìn)。市安監(jiān)局對達(dá)標(biāo)到期的企業(yè)開展復(fù)評工作。
五、工作要求
。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo)。各地、各部門要牢固樹立安全生產(chǎn)的紅線意識,進(jìn)一步加強對工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),充分認(rèn)識達(dá)標(biāo)工作重要性,落實人員,明確職責(zé),協(xié)調(diào)聯(lián)動,周密安排,科學(xué)實施。
(二)典型推動,強化指導(dǎo)。創(chuàng)建典型示范企業(yè),總結(jié)工作經(jīng)驗,發(fā)揮榜樣作用,以點帶面,推動各地小微企業(yè)全面達(dá)標(biāo)。要指導(dǎo)企業(yè)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強安全生產(chǎn)科學(xué)管理,進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為,推進(jìn)全員、全方位、全過程安全管理;加強安全教育培訓(xùn),強化安全意識、技術(shù)操作和防范技能,杜絕“三違”行為;加大安全投入,提高專業(yè)技術(shù)裝備水平,深化隱患排查治理,改進(jìn)現(xiàn)場作業(yè)條件。
。ㄈ┘訌娦,穩(wěn)步推進(jìn)。工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作是20xx年以及今后五年的重點工作,各鎮(zhèn)(街道)要在轄區(qū)內(nèi)展開經(jīng)常性的教育培訓(xùn)活動,切實做好《安全生產(chǎn)法》、《湖北省安全生產(chǎn)條例》的宣貫工作,使企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員深刻認(rèn)識開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的重要性和必要性,穩(wěn)步推進(jìn)工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的'開展。
。ㄋ模﹪(yán)格把關(guān),保證質(zhì)量。各地、各部門要按照工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的相關(guān)規(guī)定和要求,明確企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評級的申請、受理、考評、審核等相關(guān)工作程序和制度。市安監(jiān)局要不斷完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作程序,嚴(yán)格考評流程控制,加強對評審人員的管理,規(guī)范考評工作,保證安全標(biāo)準(zhǔn)化考評工作質(zhì)量,提高標(biāo)準(zhǔn)化工作考核評審效率。
。ㄎ澹﹪(yán)格獎懲,強化責(zé)任。要建立和完善工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作制度,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。堅持動態(tài)管理制度,對企業(yè)安全狀況實行分級分類監(jiān)管,督促企業(yè)提檔升級。建立激勵約束制度,積極探索在安全信用、經(jīng)濟(jì)政策、品牌創(chuàng)建、市場準(zhǔn)入等方面建立與標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作相適應(yīng)的激勵約束制度,促進(jìn)市場參與各方對標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建企業(yè)的認(rèn)可度。市安委會將把小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建作為年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核重要內(nèi)容,加大考核權(quán)重,嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實施方案 7
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
(一)指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,全面貫徹國發(fā)﹝20xx﹞23號和安委﹝20xx﹞4號文件精神,以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線,以強化安全生產(chǎn)“雙基”(基層、基礎(chǔ))為重點,通過開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全面提升交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)水平,為構(gòu)建便捷、安全、經(jīng)濟(jì)、高效的綜合運輸體系、發(fā)展現(xiàn)代交通運輸業(yè)提供可靠的安全保障。
(二)工作目標(biāo)。
1.企業(yè)安全全豐水平明顯提升。通過開展交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),體制機(jī)制不斷完善,主體責(zé)任進(jìn)一步落實,員工素質(zhì)穩(wěn)步提高,科技裝備水平和管理能力明顯提升,突出問題有效解決,企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
2.各類事故明顯下降。重大以上事故明顯下降,到20xx年,營運車輛萬車死亡事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降3%;運輸船舶百萬噸港口吞吐量水上交通事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降5%;城市客運百萬車公里死亡事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降1%;公路水運工程建設(shè)百億元投資死亡事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降1%。
3.推進(jìn)企業(yè)全面達(dá)標(biāo)。交通運輸企業(yè)全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,實現(xiàn)企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和操作過程標(biāo)準(zhǔn)化。力爭從事客運、危險化學(xué)品和煙花爆竹等重點運輸企業(yè)在20xx年底前達(dá)標(biāo),其他交通運輸企業(yè)在20xx年前達(dá)標(biāo)。
二、實施范圍
具有獨立法人資格,具體從事公路水路運輸、城市客運和公路水運工程施工等生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)活動的交通運輸企業(yè)。
三、管理分工
企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)分一級、二級、三級,其中一級最高,三級最低。交通運輸部負(fù)責(zé)一級企業(yè)的達(dá)標(biāo)評審管理,省級交通運輸主管部門和長江航務(wù)管理局負(fù)責(zé)二級、三級企業(yè)的達(dá)標(biāo)評審管理。
四、主要內(nèi)容
(一)制訂工作方案
各部門、各單位要根據(jù)本方案的內(nèi)容和要求,結(jié)合本地區(qū)、本單位實際情況,制定實施方案,明確目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任,確定標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)名單,確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有計劃、有步驟順利開展。
(二)建立相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)。
根據(jù)國家和交通運輸安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,制定交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)管理辦法、評級程序和達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),明確工作流程,細(xì)化安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。
(三)確定評審單位和評審人員。
一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的評審單位由交通運輸部確定;二級、三級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的評審單位由省級交通運輸主管部門、長江航務(wù)管理局確定,并報交通運輸部備案,確定的評審單位應(yīng)向社會公布。評審一級企業(yè)的評審人員資質(zhì)由交通運輸部認(rèn)可,評審二級、三級企業(yè)的評審人員資質(zhì)由省級交通運輸主管部門、長江航務(wù)管理局確定,并報交通運輸部備案。
(四)示范推廣。
部確定在港口、航運、道路運輸、城市客運、公路水運工程建設(shè)企業(yè)各選擇1至2家作為示范,以總結(jié)經(jīng)驗、深入推廣。省級交通運輸管理部門和長江航務(wù)管理也應(yīng)結(jié)合實際,做好示范推廣工作。
五、工作要求
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。部安全委員會負(fù)責(zé)全國交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),部安全委員會辦公室具體負(fù)責(zé)日常工作。各部門、各單位要結(jié)合實際,明確相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),認(rèn)真制定工作方案,合理確定階段目標(biāo),分階段、分步驟實施。20xx年重點抓好政策法規(guī)、評級和評級標(biāo)準(zhǔn)的制訂及宣傳推廣等工作;20xx年開始全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,成熟一批、評審一批,確保20xx年底以前實現(xiàn)既定目標(biāo)。
(二)加強工作指導(dǎo)。各部門、各單位要按照方案要求,指導(dǎo)和督促企業(yè)、評審單位積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和評審工作,按期完成工作任務(wù),確保工作質(zhì)量。要實行分類指導(dǎo),加強對評審單位和評審人員的專題培訓(xùn),研究解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中的新問題;要開展示范推廣,發(fā)揮榜樣作用,創(chuàng)新體制機(jī)制,加強經(jīng)驗交流,以點帶面、推動企業(yè)全面達(dá)標(biāo),為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供有效的`指導(dǎo)服務(wù)。
(三)加強跟蹤管理。各部門、各單位要加強跟蹤和監(jiān)督檢查,不斷鞏固建設(shè)成果,堅持與時俱進(jìn)、突出建設(shè)重點、解決突出問題,做到持續(xù)改進(jìn)和升級,切實提高企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。要將安全達(dá)標(biāo)與行政許可、日常安全監(jiān)管工作有機(jī)結(jié)合起來,凡不符合安全生產(chǎn)條件的,一律不得批準(zhǔn)從事交通運輸生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)活動;凡在規(guī)定的時間內(nèi)仍不能達(dá)標(biāo)的企業(yè),一律依法停業(yè)整頓直至吊扣或注銷經(jīng)營許可證,并在媒體公開曝光。要加強相關(guān)立法工作,以法律手段督促達(dá)標(biāo);完善考核制度,落實工作責(zé)任,以行政手段推進(jìn)達(dá)標(biāo);建立有效激勵機(jī)制,激發(fā)企業(yè)自覺性,以經(jīng)濟(jì)手段引導(dǎo)達(dá)標(biāo)。要建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作信息化管理平臺,加強對工作進(jìn)展的實時管理,及時掌握動態(tài)信息,提高工作效率和服務(wù)水平。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實施方案 8
為認(rèn)真貫徹落實安慶汽運有限公司《關(guān)于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案的通知》文件精神,結(jié)合修理廠實際工作情況,現(xiàn)制定以下安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立長效機(jī)制為目標(biāo),以企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動為抓手,夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,為發(fā)展現(xiàn)代交通運輸業(yè)提供可靠的安全保障。
二、工作目標(biāo)
通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動,進(jìn)一步推動和落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,實現(xiàn)組織管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全教育制度化、安全檢查程序化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的整體提升,提高安全管理水平。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立修理廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長:
副組長:
成 員:
四、活動安排
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動分為四個階段:
1、動員部署階段(4月20日到5月31日)
根據(jù)修理廠實際情況,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實施方案,提高全員安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識,調(diào)動職工參與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。
2、組織實施階段(6月1日到9月30日)
按照活動方案要求,抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項活動的落實,加強內(nèi)部檢查工作,按照標(biāo)準(zhǔn)化要求開展安全工作,確保此次活動目標(biāo)和任務(wù)的順利完成。
3、自評階段(10月1日到10月31日)
按照方案的要求,對照評定標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行認(rèn)真的自評,對沒有達(dá)到要求的予以整改,確保修理廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的`完成。
4、申請、考評階段(11月1日到12月31日)
向上級主管部門提出安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評申請,并對修理廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行考評。
五、工作內(nèi)容
1、組織管理標(biāo)準(zhǔn)化
成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,完善應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急保障機(jī)制。各部門要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善各項安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程,明確崗位職責(zé),做到各司其職,安全管理程序、高效。
2、安全教育制度化
嚴(yán)格落實國家法律法規(guī)要求及上級安全會議、安全文件精神,每月按時召開一次安全會議,及時開展安全教育。
3、安全檢查程序化
堅持每月安全檢查,查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實整改措施。
4、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化
加現(xiàn)強場管理力度,通過規(guī)范職工操作流程、做好維修現(xiàn)場安全防護(hù)、嚴(yán)格執(zhí)行車輛三檢制度等措施,確保職工人身安全。
六、工作要求
1、提高認(rèn)識。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強化源頭管理的有效措施,要充分認(rèn)識到此次開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義,提高職工對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化重要性的認(rèn)識。
2、加強領(lǐng)導(dǎo)。各部門要按職能職責(zé),把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作列入生產(chǎn)工作重點,明確責(zé)任,明確分工,層層負(fù)責(zé),認(rèn)真實施。要精心組織、周密部署,全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
3、落實責(zé)任。要把安全標(biāo)準(zhǔn)化作為一項重要的工作任務(wù),將目標(biāo)分解到位,責(zé)任落實到個人。建立檢查、考核、總結(jié)、評比的安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建考核制度,及時掌握指標(biāo)落實和工作進(jìn)展情況。
4、完善措施。要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)、落實上級安全指示精神相結(jié)合,健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,各個環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作。通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動,使安全生產(chǎn)工作真正步入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理軌道,切實從源頭上把好安全關(guān)。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實施方案 9
根據(jù)中國安全生產(chǎn)協(xié)會頒布的《安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組評定標(biāo)準(zhǔn)》(試行)、集團(tuán)公司下發(fā)的《中國石油化工集團(tuán)公司安全管理手冊》以及中國石化長城能源化工(寧夏)有限公司(以下簡公司)20xx年度HSE會議“強三基”工作布置,進(jìn)一步夯實公司基層單位安全基礎(chǔ)工作,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),切實提高安全管理管理水平,特制訂本方案,在公司內(nèi)部開展“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動。具體方案如下:
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念,以夯實三基工作(基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本功訓(xùn)練)為抓手,深化班組安全文化建設(shè)為目的,以爭創(chuàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀班組和班組長活動為載體,進(jìn)一步落實班組安全生產(chǎn)責(zé)任制,健全班組安全管理制度,強化班組安全教育,加強班組現(xiàn)場安全管理,完善班組安全考核,全面提升班組安全生產(chǎn)工作水平。
二、工作目標(biāo)及范圍
通過公司組織開展“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”,達(dá)到以“5831”為標(biāo)準(zhǔn)的班組安全建設(shè),即五項基礎(chǔ)、八大支柱、三項支撐和一個目標(biāo),共同構(gòu)建成一個“班組安全屋”。切實把班組安全建設(shè)管理落實到制度上,把責(zé)任落實到崗位上,把措施落實到班組的每個工作環(huán)節(jié)上,把安全投入落實到生產(chǎn)上,使班組做到工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟程序化、工作考核制度化、工作管理系統(tǒng)化和現(xiàn)場管理規(guī)范化,形成“事事有標(biāo)準(zhǔn),處處有規(guī)范,人人講安全”的基層安全管理保障機(jī)制,為公司安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
方案對象為公司所有運行橫大班組。
三、組織機(jī)構(gòu)
為更好地推動“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”的深入開展,落實各項相關(guān)管理制度,公司將成立“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:
副組長:
成員:
活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在安全環(huán)保部,負(fù)責(zé)活動的組織協(xié)調(diào)、檢查考核、總結(jié)評比和信息報送等相關(guān)工作,辦公室主任由部門負(fù)責(zé)人何文忠擔(dān)任。
四、工作職責(zé)
1.制定公司“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動實施方案,加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任措施,確保活動持續(xù)有效地開展;
2.貫徹落實“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動要求,具體負(fù)責(zé)各單位班組建設(shè)活動的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考評;
3.組織相關(guān)單位制定班組安全管理制度;
4.對各單位“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動開展情況定期進(jìn)行分析總結(jié),不斷改進(jìn)提高;
5.做好現(xiàn)場學(xué)習(xí)、觀摩會等工作;
五、班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主要內(nèi)容
。ㄒ唬┌踩芾怼拔屙椈A(chǔ)”
1.崗位與職責(zé)
(1)班組長
班組長是班組安全工作的第一責(zé)任人,對班組安全工作負(fù)全責(zé)。
。2)安全員
班組應(yīng)按要求設(shè)置兼職安全員,其職責(zé)是協(xié)助班組長開展班組安全管理工作。
。3)群眾安全監(jiān)督員
班組必須按要求設(shè)兼職的群眾安全監(jiān)督員,其主要職責(zé)是監(jiān)督班組長、班組安全員是否按上級要求認(rèn)真開展班組安全管理工作,是否遵章守紀(jì),是否按“五同時”的要求開展安全生產(chǎn)工作。群眾安全監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)班組安全管理存在的問題時,要及時通過各種有效方式逐級反饋。
(4)臨時負(fù)責(zé)人
班組分散作業(yè)時,每個分散工作團(tuán)隊的負(fù)責(zé)人即為安全負(fù)責(zé)人。
安全員不在崗時,班組長必須明確安全代管人員。
班組長不在崗時,安全員有權(quán)安排班組有關(guān)人員處理與安全有關(guān)的工作。
(5)員工
建立班組成員“一崗雙責(zé)”,明確各崗位在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時應(yīng)履行的安全責(zé)任。
2.制度、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)
。1)規(guī)章制度
班組應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理考核細(xì)則,并發(fā)放到員工,規(guī)范員工的生產(chǎn)作業(yè)行為。
班組應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的:崗位HSE職責(zé)、交接班制度、會議制度、班組安全生產(chǎn)檢查制度、HSE培訓(xùn)教育制度。
。2)操作規(guī)程
班組每個崗位所從事的作業(yè)及其所操作的設(shè)備、都必須有工藝技術(shù)規(guī)程、HSE技術(shù)規(guī)程、檢維修技術(shù)規(guī)程或相應(yīng)的操作標(biāo)準(zhǔn)。
。3)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
班組應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)、員工行為標(biāo)準(zhǔn)、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備點檢標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)等,標(biāo)準(zhǔn)要科學(xué)、合理、適用;做到“簡化、量化、程序化”。
。4)臨時措施
對臨時性工作,班組應(yīng)制定出書面安全措施,經(jīng)審批后實施。
。5)執(zhí)行
班組成員對上述各項制度、規(guī)程和臨時性措施要做到:應(yīng)知應(yīng)會、能說會用,制度上墻、熟記在心、嚴(yán)格執(zhí)行。
。6)評估與修訂
班組要根據(jù)現(xiàn)場資源和相關(guān)因素的變化、以及以往事故教訓(xùn)等,檢查現(xiàn)有制度、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。提出補充和修改意見,上報批準(zhǔn)后執(zhí)行。
3.教育與培訓(xùn)
(1)計劃
班組要根據(jù)本班組的具體情況和上級要求,制定并實施班組安全教育與培訓(xùn)計劃。
(2)要求
班組長、安全員、群眾安全監(jiān)督員應(yīng)經(jīng)過崗位任職能力培訓(xùn),考核合格后方可任職。
班組應(yīng)對操作崗位人員進(jìn)行安全教育和操作技能培訓(xùn),使其熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,并確認(rèn)其能力符合崗位要求。未經(jīng)安全培訓(xùn),或培訓(xùn)考核不合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。
新入廠(礦)人員在上崗前經(jīng)過三級安全教育培訓(xùn)后,班組要組織其簽訂“師徒合同”,制定系統(tǒng)的訓(xùn)練計劃,進(jìn)行指導(dǎo)和考核。
在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前,應(yīng)對有關(guān)操作崗位人員進(jìn)行專門的安全教育和培訓(xùn)。
操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、離崗一年以上重新上崗者,應(yīng)進(jìn)行車間(工段)、班組安全教育培訓(xùn),經(jīng)考核合格后,方可上崗工作。
從事特種作業(yè)的人員應(yīng)取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè)。
(3)方法
班組要有計劃地對下屬和新員工進(jìn)行技能訓(xùn)練和現(xiàn)場指導(dǎo),提高班組成員作業(yè)技能。班組應(yīng)創(chuàng)新安全教育的方法和形式。
4.安全管理臺賬
(1)臺賬與內(nèi)容
班組要建立兩本安全管理臺賬,即靜態(tài)的管理制度類臺賬和動態(tài)的'原始記錄類臺賬。
靜態(tài)的管理制度類臺賬包括:班組人員基本情況表、主要作業(yè)內(nèi)容及危險因素一覽表、安全承諾書、崗位職責(zé)、各項管理制度、崗位操作法、安全設(shè)施一覽表、勞保用品管理及其他相關(guān)技術(shù)支持資料。
動態(tài)的原始記錄類臺賬包括:安全活動(會議)記錄、安全教育記錄、安全檢查記錄、隱患整改記錄、危險源監(jiān)控記錄、危險作業(yè)安全技術(shù)交底記錄、事故應(yīng)急演練記錄、安全考核記錄等。
。2)臺賬管理
靜態(tài)的管理制度類臺賬要做到有效版本完整保存,并附有持續(xù)改進(jìn)的內(nèi)容;動態(tài)原始記錄類臺賬要做到記錄及時、準(zhǔn)確、清楚,內(nèi)容齊全,保存完好。
5.設(shè)備與設(shè)施
(1)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施
生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備應(yīng)滿足安全生產(chǎn)的基本要求。班組要對生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施中不安全因素及時反饋到有關(guān)部門,并能按本質(zhì)化安全目標(biāo)要求,提出技術(shù)改造、現(xiàn)場改善提案,促進(jìn)企業(yè)不斷提高設(shè)備設(shè)施的安全度。
。2)安全設(shè)備設(shè)施
班組應(yīng)對所轄區(qū)內(nèi)預(yù)防、控制和減少事故影響的三類安全設(shè)施,要定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保齊全、完好、有效。安全設(shè)備設(shè)施不得隨意拆除、挪用或棄置不用;確因檢維修拆除的,應(yīng)采取臨時安全措施,檢維修完畢后立即復(fù)原。
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作業(yè)程序
1.作業(yè)前的準(zhǔn)備
班組在作業(yè)之前,要進(jìn)行工器具和作業(yè)文件的準(zhǔn)備、班前安全檢查和生產(chǎn)現(xiàn)場的安全巡視,掌握安全狀況。班前安全檢查內(nèi)容包括:設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、作業(yè)現(xiàn)場隱患、班組成員勞動紀(jì)律、精神狀態(tài)、勞保用品的配備與穿戴情況等。
2.班前會與班后會
班組每天要召開班前會和班后會,具體安布置和總結(jié)當(dāng)天(班次)的安全生產(chǎn)工作。
3.危險辨識
員工在作業(yè)之前,要對作業(yè)方法、程序、物料、工器具、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行風(fēng)險分析,查找和識別危險源和危險因素,采取有效措施,確保作業(yè)安全。
4.隱患排查與治理
班組應(yīng)對作業(yè)場所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)活動進(jìn)行隱患排查。
班組要采用安全檢查表等方法,通過崗位自查、員工互查、安全員檢查、班組長檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查、改善提案等方式開展隱患排查。
將隱患排查結(jié)果進(jìn)行分類處置,本著“三定四不推”的原則進(jìn)行隱患治理;班組不能解決的,要提出相應(yīng)改善提案上報有關(guān)部門并做好記錄。
重大事故隱患在治理前應(yīng)采取臨時控制措施并制定應(yīng)急預(yù)案。
隱患治理措施包括:工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、防護(hù)措施和應(yīng)急措施。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實施方案 10
為更好的落實項目總體《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動實施方案》,進(jìn)一步提升項目安全管理水平,促進(jìn)安全工作實現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,確保本質(zhì)安全,防止各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,根據(jù)項目20xx年度施工計劃及施工現(xiàn)場的實際情況,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,根據(jù)交通運輸部印發(fā)的《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案》要求,以《交通運輸部關(guān)于印發(fā)交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評管理辦法和達(dá)標(biāo)考評指標(biāo)的通知(交安監(jiān)發(fā)[20xx]175號)》為依據(jù),強化工作責(zé)任,落實保障措施,加大推廣力度,通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不斷夯實項目安全管理基礎(chǔ),提高防范事故能力,提升項目安全管理水平。
二、工作目標(biāo)
全面實施項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進(jìn)一步優(yōu)化項目安全管理流程,明確安全生產(chǎn)管理目標(biāo),明晰崗位職責(zé),完善安全管理制度,規(guī)范管理要求。通過全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,實現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和操作過程標(biāo)準(zhǔn)化,提升項目安全管理能力和安全管理水平,確保年度安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)。
三、活動時間及活動范圍
活動時間:20xx年1月至20xx年12月
四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
為進(jìn)一步規(guī)范和推動我項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),加強項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),特成立項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體組成如下:
組長:
副組長:
組員:
職責(zé):全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作;負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中的重要問題;督促檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作落實情況。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全環(huán)保部,項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)日常工作由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)。
五、工作內(nèi)容
重點圍繞以下幾個方面開展工作:
安全目標(biāo)
管理機(jī)構(gòu)和人員
建立和健全項目安全責(zé)任體系
收集整理安全相關(guān)法律法規(guī),完善項目安全管理制度
按規(guī)定足額提取使用安全專項費用
規(guī)范裝備設(shè)施的管理
規(guī)范專項施工方案、安全技術(shù)交底等安全技術(shù)管理
做好安全教育培訓(xùn)工作,培訓(xùn)要有計劃、記錄
現(xiàn)場作業(yè)管理及相關(guān)方管理
危險源辨識與風(fēng)險控制
隱患排查與治理
職業(yè)健康管理
安全文化
應(yīng)急救援
事故報告調(diào)查處理
績效考評與持續(xù)改進(jìn)
。ㄔ斠姼郊督煌ㄟ\輸建筑施工工程企業(yè)安全生產(chǎn)考核指標(biāo)》)
六、工作步驟
根據(jù)項目總體《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動實施方案》部署,20xx年度項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作處于全面實施階段及年內(nèi)自查自評階段:
。ㄒ唬┤鎸嵤╇A段(20xx年1月至11月)
各部門將《交通運輸建筑施工工程企業(yè)安全生產(chǎn)考核指標(biāo)》及相關(guān)法律法規(guī)作為重要內(nèi)容對職工進(jìn)行培訓(xùn),提高員工的認(rèn)知水平;按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求開展項目管理,及時對安全標(biāo)準(zhǔn)化資料進(jìn)行整理和完善,積極推進(jìn)我項目安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。
。ǘ┳圆樽栽u階段(20xx年12月)
年底項目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員或者聘請專家對照《交通運輸建筑施工工程企業(yè)安全生產(chǎn)考核指標(biāo)》進(jìn)行自查自評,不斷改進(jìn),并將自評結(jié)果上報公司。
七、工作要求
1、提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo)。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是強化安全生產(chǎn)的'一項帶有基礎(chǔ)性、長期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作,是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強化源頭管理的有效措施,是提高員工安全素質(zhì)的一項基本建設(shè)工程,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)長效機(jī)制的根本途徑。各部門要充分認(rèn)識開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義,把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為促進(jìn)安全生產(chǎn)工作上水平的固本強基工程來抓,全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。各級、各部門負(fù)責(zé)人要切實負(fù)起責(zé)來,確保建設(shè)工作深入開展。
2、落實責(zé)任,扎實推進(jìn)
項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照任務(wù)分工,落實責(zé)任,扎實有序推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與深入貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)相結(jié)合,與落實上級安全指示精神相結(jié)合,健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,各個環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作,符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程,達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn),始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),將安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道;與平安工地建設(shè)相結(jié)合,加強施工現(xiàn)場安全管理,促進(jìn)施工作業(yè)規(guī)范化、防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化。
3、加強溝通,及時交流
開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是我項目20xx年重要工作內(nèi)容,各職能部門、各作業(yè)隊要加強溝通,在建設(shè)過程中遇到問題要及時咨詢領(lǐng)導(dǎo)小組,并將活動開展情況及時上報。要加強交流學(xué)習(xí),對于好的做法及先進(jìn)的管理經(jīng)驗要及時推廣、借鑒,促進(jìn)項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作有序推進(jìn)。
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