幼兒園績效工資方案（精選7篇）
為了確保工作或事情能有條不紊地開展，時常需要預先制定方案，方案的內容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達到預期的效果和意義。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎？以下是小編精心整理的幼兒園績效工資方案，歡迎閱讀與收藏。
幼兒園績效工資方案 1
為進一步深化幼兒園內部改革，貫徹"按勞分配，優(yōu)質厚酬"的原則，根據教職工的考核情況，使教師的勞動價值得到充分的肯定，從而調動全體教職工的積極性，引導教師按規(guī)定辦事，努力提高辦園水平，幼兒園特制定教師考評細則。
一、指導思想：
以績效工資實施為契機，建立科學規(guī)范的收入分配機制，充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用。在考核分配中堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，充分調動教師的工作積極性，激勵廣大教職工愛崗敬業(yè)，扎實工作，開拓進取，積極主動地完成各項工作目標任務，努力推進學前教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。
二、基本原則：
本方案堅持以"尊重規(guī)律、以人為本;以德為主、注重實績;激勵先進、促進發(fā)展;客觀公正、簡便易行"為原則。
三、組織領導：
成立績效工資考核工作領導小組，負責績效工資實施發(fā)案的制定及實施工作，績效領導小組由園委會成員組成，根據要求認真做好本部門的量化工作。
四、考核內容：
獎勵性績效工資由基本獎勵和特殊獎勵兩部分組成。獎勵性績效工資，由幼兒園統(tǒng)籌安排，按教師績效考核結果量化分配。
五、實施方法：
獎勵性績效工資(300元人/月)
(一)基本津貼發(fā)放標準(100元)
班主任教師在教委工資中已經體現的，幼兒園不再考慮。其他兼職如會計、保健員每月給予工作量補貼30元，(此費用由幼兒園出)。
(二)出勤獎發(fā)放標準(50元)
教師在本月內出滿勤，無病事假、無曠工、遲到現象視為全勤，全勤工資為每學期每月50元，按月發(fā)放。
1.曠工：事先不請假，到園后不補假�；蜓a假理由不充分為曠工;已經到園，班內時間不請假離崗外出視為曠工，且補假無效;曠工一天扣50元。
2.病假：請病假必須持醫(yī)院醫(yī)生證明，否則以事假計算;病假一天為20元。
3.事假：請事假必須事先通知，遇到情況確實無條件請假，要事后補假;事假一天為30元。
4.遲到、早退一次10分鐘以內扣5元，20-30分鐘以內扣10元。零星請假時間累計8小時為一天。
5.婚、喪假、產假、按規(guī)定不扣出勤獎，超出部分根據情況扣出勤獎。
6.女教師哺乳起定為一年，年內每天一小時的'時間回家哺乳，不扣缺勤獎。
7.例會：不參加一次扣10元，遲到一次扣5元。
8.空崗10分鐘扣20元;10分鐘以上扣50元;
9.因特殊工作需要加班可頂替正常請假。
10.班中因故需其他教師代班每代班一天獎3分。
11.不安計劃生育政策生育、流產，按病假執(zhí)行。
12.孩子、家屬、直系親屬得重病住院，需要照顧連續(xù)一星期給予1天公假。
13.教職工的出勤獎當月出現負數，從其它津貼中扣除。
14.教師一學期未請過任何假為滿勤，教師滿勤每學期獎10分。(幼兒園經費出)
15.批準權限：一周以內的病事假由園長批;一周以上的病事假由教委辦幼教輔導員批，每月匯總公布。
(三)效益津貼(150元)
效益津貼發(fā)放主要通過德、勤、績、能考評，以記分制表現每個教師工作中師德表現、工作態(tài)度、工作成績。具體評定方法：
�。�1）師德表現：(50元)按國家教委頒發(fā)的《教師職業(yè)道德規(guī)范》安排考評;學期內出現以下情況之一者，本項不得分：
1.違法亂紀，違反園規(guī)園紀，不遵守社會公德，有損幼兒園名譽;10分
2.體罰、變相體罰(罰站、罰吃、罰睡、推拉、打罵、諷刺、挖苦、起綽號)扣5分，情節(jié)嚴重的做出書面檢查。
3.衣著整潔，不留披肩發(fā)、超短裙、吊帶服、拖鞋等，戶外活動不穿高跟鞋。違反一次減1分。
4.不吃不拿幼兒食物。不私分幼兒園財產和食品，不侵占孩子的利益。若違反一次，扣10分
5.工作人員言行要規(guī)范。不說不做對工作、對團結不利的話和事。若違反扣5分
6.在幼兒面前吃零食，發(fā)現一次扣1分。
7.工作時間，職工家屬及客人一律不準進活動室，寢室。發(fā)現一次扣2分。
8.工作時間職工不打、不接與工作無關電話，特殊情況除外。違反一次扣1分。
9.全體教師都要統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動，求大同存小異，不做不寫、不誣告、不破壞幼兒園的聲譽。違反一次扣20分
10.服從領導、聽從分配，遵守制度。10分。
�。�2）教師工作質量獎懲 (100元)
獎勵實行物質獎勵和精神獎勵相結合，對同一事跡，只能給予一次獎勵。獎勵以1分為單位，1分等于2元。
個人獎懲標準
1.幼兒園在參加區(qū)級以上各項檢查、評比活動中成績優(yōu)異，獲得榮譽稱號的，單位獎勵全體人員。
2.在參加園級以上各項評比活動中，成績優(yōu)秀，獲得個人榮譽稱號的，單位給予獎勵。
標準：獲省級20分、市級15分、區(qū)級10分、街道8分、幼兒園5分。
3.教育教學論文、實驗報告、經驗材料(均1500字以上)及教育筆記、教案設計等獲獎或交流，單位應給予個人獎勵。
幼兒園績效工資方案 2
為進一步深化幼兒園內部管理體制改革方案，逐步建立有效的管理機制，提高教職工的素質，逐步形成“科學定編，擇優(yōu)選聘，競爭上崗”的競爭機制，提高辦園效益，促進幼兒園管理規(guī)范化，現根據本園實際情況，制定如下方案：
一、出勤情況
�。ㄒ唬┗A分：25分
出滿勤，無病事假的記25分。
�。ǘ┝炕k法：
1、事假一天扣5分，病假每天扣1分，曠課一天扣8分，遲到或早退一次扣2分。
2、校例會、園例會、教研活動及參加重要會議、大型活動：無故缺席一次扣6分，請假扣2分，遲到或早退一次扣1分（有責任部門負責考核）
3、一次未簽到扣2分。
二、履行職責
�。ㄒ唬┗A分：50分
（二）量化辦法：
1、各種計劃、總結，教學反思的制定：（10分）以下各項要求，每次每缺一項扣1分：
�、匍_學初制定教學計劃，并按時上交；
�、谄谀⿲懞每偨Y并按時上交；
�、壅J真編寫教案并按時簽到：格式符合、條理清楚、目的明確、書寫工整、語言簡練、能突出重難點。（如發(fā)現無教案上課者，每次加扣1分）；
2、教育教學工作：（10分）
每月對教師采取不定時的教學常規(guī)檢查，其教育教學效果按優(yōu)、良、合格三個等級進行評定，分別得10分、7分、5分。
�、俳逃h(huán)境：
A、物質環(huán)境：提供豐富的材料和教育資源，供幼兒主動自由的探索，滿足不同水平幼兒發(fā)展的需要（主墻飾、各區(qū)角、活動準備）；
B、精神環(huán)境：在師生交往中建立良好的師生關系，為幼兒創(chuàng)造一種平等、寬松、理解、激勵的精神環(huán)境；
�、诮M織活動方式與策略：引導幼兒積極主動的學習，能針對幼兒的能力差異進行個別指導，促進每一個幼兒在原有的水平上發(fā)展。
③常規(guī)遵守：在活動中，幼兒能自覺遵守常規(guī)。
3、保育工作：（10分）
每月對教師采取不定時的保育工作常規(guī)檢查，其保育效果按優(yōu)、良、合格三個等級進行評定，分別得10分、7分、5分。
①生活技能指導：認真督促指導各環(huán)節(jié)幼兒生活技能。（盥洗、上廁、收拾玩具及生活用具等）
�、诎嗉壄h(huán)境衛(wèi)生：班級的教玩具衛(wèi)生安全，按規(guī)定清洗、消毒，擺列整齊有序。
③班級財產的管理：管理好班級幼兒的生活用具及教玩具。
4、幼兒發(fā)展情況：（10分）
每月對各班幼兒進行隨機抽查，檢驗該階段幼兒的發(fā)展水平，從而檢驗教師的保教效果。（按原始記錄匯總評定，測查合格率達到85以上、75以上、65以上，分別得10分、7分、5分。）
5、班級管理（10分）
每月幼兒園組織對各班班級常規(guī)進行評定，按匯總評定優(yōu)、良、合格，分別可得10分、7分、5分。
�、侔嗉売媱潓嵤赫J真執(zhí)行班級工作計劃，有措施，班級工作有條不紊；
�、诎嗉壋Ｒ�(guī)：各環(huán)節(jié)有秩序地進行，幼兒自覺遵守常規(guī)；
�、郯嗉壄h(huán)境衛(wèi)生：班級周邊環(huán)境清潔衛(wèi)生、教玩具排列有序；
�、馨嗉壺敭a的管理：管理好班級幼兒的`生活用具及教玩具；
�、菽苷J真處理好班級日常事務。
（三）加分
1、主動承擔園組織公開課、觀摩課、示范課。每節(jié)加2分。
2、有幼教經驗材料或文本性論文在國、省、市、縣、鎮(zhèn)獲獎或交流，每篇分別加5、4、3、2、1分。
在學校組織的活動中獲一等獎加5分，二等獎加3分，三等獎加1分。
4、保質保量完成臨時性工作加2至4分
三、業(yè)務學習
�。ㄒ唬┗A分10分
扎實開展業(yè)務學習，做好學習筆記，書寫認真，圖文并茂，內容豐富，每月字數不少于1000字者記滿分。
�。ǘ┛鄯�
1、書寫不認真，內容單調，字數在100-500之間字扣6-7分。
2、書寫不認真，內容單調，字數在500-800字之間扣4-5分。
3、書寫不認真，內容單調，字數在800-900之間字扣2-3分。
四、安全管理
（一）基礎分15分
�。ǘ┛鄯�
1、安全工作無記錄，扣帶班教師2分。
2、班級有安全事故發(fā)生，較輕微現象，扣帶班教師3分。
3、班級有重大安全事故發(fā)生，造成不良后果，扣帶班教師5分。
4、體罰、變相體罰幼兒，性質嚴重的，一人一次扣2分，引起家長到校上訪一人次扣5分。
5、未堅持家長接送制度造成幼兒走失、發(fā)生安全事故的扣帶班教師5分。
五、一票否決制
有下列情形之一者，一票否決，當月不得津貼：
1、班級有重大安全事故發(fā)生，造成嚴重后果，家長上訪的校以上部門的。
2、因嚴重體罰學生引起家長到縣級或縣以上部門上訪的。
3、受到縣教育局通報批評的。
六，借調教師第一年發(fā)績效工資百分之50，第二年發(fā)績效工資百分之30，第三年不發(fā)。
七、量化實施辦法
1、本辦法由園長和行政人員共同考核。
2、學校拿出資金實行崗位津貼，同時作為年度評優(yōu)樹模、提拔任用的重要依據。
幼兒園績效工資方案 3
一、考勤
1、上班不遲到早退。每天實行簽到制度，保衛(wèi)每天在簽到簿上做好記錄，按月統(tǒng)計。
2、請假：無論病、事、公假、調班，均需向園方請假，自己安排好課務，經同意方可離園。不得事后請假，不得私自委托他人上班，否則作事假處理。
3、婚、喪、產假等按國家有關規(guī)定處理。
二、職業(yè)道德
1、遵守職業(yè)道德，抵制不正之風，為人師表，關愛幼兒，尊重家長，一視同仁。
2、顧全大局，團結協(xié)作，樂于接受任務，服從分配，不計個人得失，奉獻精神強，有較強的集體榮譽感。
3、嚴格執(zhí)行幼兒園的各項規(guī)章制度，全身心投入工作，有較強的責任心和使命感，工作不失職，為幼兒園獻計獻策。
三、教育教學
1、計劃、總結、備課
計劃：依據教育目標和本班幼兒的.實際發(fā)展水平，制定切實可行的學期各種班級工作計劃，專題活動計劃，周活動計劃，目地明確、措施具體，并認真落實。
備注：專題活動包括：節(jié)日活動方案、家長開放日活動計劃、親子活動、家長助教、畢業(yè)聯(lián)歡方案、防火防震、預防疾病等；
2、活動組織
教學活動：教學活動組織規(guī)范有序，管理得當，措施有力。課堂教學突出以幼兒為主，以游戲活動為主，善于激發(fā)幼兒學習的積極性，讓孩子在快樂中學習知識。氣氛活躍，效果顯著；重視學習常規(guī)培養(yǎng)；能面向全體幼兒，并注意個別差異。
組織開展豐富多彩的戶外體育活動、游戲活動，時間有保證，幼兒有參與，活動有內容，教師有指導，結束活動有正確的講評。讓幼兒自由地選擇角色、伙伴、玩具，幫助幼兒克服游戲中的困難，使幼兒既活潑愉快又井然有序。
3、安全管理
注重班級幼兒安全教育，培養(yǎng)安全生活必要的習慣和態(tài)度，班級幼兒自我保護能力強，無大小事故發(fā)生。注重環(huán)境安全，避免事故隱患。
4、家長工作
遵循尊重、平等、合作的原則，積極主動爭取家長的理解、支持和配合，利用一切教育資源，提升家長科學的育兒觀念，采取家訪、親子活動、家園聯(lián)系冊等形式，與家長溝通；能及時向家長反映幼兒在園情況，傾聽家長意見。
幼兒園績效工資方案 4
一、指導思想
為貫徹落實《中央國務院關于深化教育改革，全面推進素質教育的決定》，認真履行《義務教育法》《教師法》《教育法》等法律法規(guī)，切實做好幼兒園績效工資發(fā)放工作，充分調動教職工的積極性，激發(fā)教職工工作熱情，促進教師的專業(yè)成長，提升辦園水平。根據《江蘇省義務教育績效工資工作實施意見的通知》以及我市《義務教育學校績效工資考核發(fā)放實施意見》精神，特制定我園績效工資發(fā)放方案。
二、實施范圍和時間
20xzx年1月1日到20xx年12月31日在編的正式工作人員。
三、績效工資構成與發(fā)放辦法
績效工資分為基礎性績效工資和獎勵性績效工資兩部分�；A性績效工資占績效工資總量的70%，根據相關政策規(guī)定已經按月發(fā)放。獎勵性績效工資占績效工資總量的30%。以出勤獎、工作量獎、業(yè)績獎三個方面進行考核后發(fā)放。
四、獎勵性績效工資考核發(fā)放的基本原則
獎動性績效工資的考核發(fā)放要充分體現以人為本，教書育人工作的`專業(yè)性、實踐性、長期性和教師勞動的特點。堅持以德為先，把工作量考核作為重點，注重實績，激勵先進，不搞平均，引導教師不斷提高自身素質和教育教學能力�？己税l(fā)放辦法必須科學合理，簡便易行。獎勵性績效工資按學期考核，按年度發(fā)放。
五、獎勵性績效工資發(fā)放辦法
幼兒園根據市局每年劃撥的獎勵性績效工資數量，全額用于發(fā)放。根據歷史、現狀及發(fā)展目標，在充分聽取教職工意見的基礎上修訂、完善分配方案，形成科學合理、便于測算、便于操作的分配方案，經教代會討論通過后執(zhí)行。發(fā)放總量由管理津貼、考核獎勵兩部分組成：管理津貼包括園長津貼、副園長津貼、中層津貼、班主任管理津貼；考核獎勵工資包括考勤獎勵津貼、工作量獎勵津貼、業(yè)績獎勵津貼。
�。ㄒ唬┛己税l(fā)放及標準
1．管理津貼發(fā)放標準及辦法
�。�1）管理人員。根據規(guī)定園長崗位考核為全園績效工資的平均數，其業(yè)績由教育局考核，副園長150元/月；中層干部和主辦會計120元/月，經考核后按10個月發(fā)放。幼兒園所有行政人員不參與質量獎的分配。
�。�2）班主任。每月120元，每月考核后全年按10個月發(fā)放。
2．獎勵性績效工資考核發(fā)放標準
�。�1）考勤獎勵
當月出滿勤、無曠職、病事假等現象，發(fā)放足額津貼。請假考核細則詳見《臺東市幼兒園教職工考勤細則》。
（2）工作量獎勵津貼
凡擔滿幼兒園規(guī)定的實際工作量并認真履職者，發(fā)放足額津貼。幼兒園安排的代班發(fā)放費為每半天10元。
�。�3）業(yè)績獎勵津貼
①師德20分：依據教師工作責任心、工作態(tài)度、職業(yè)道德、對幼兒的愛心、班級管理、班級生源、家長工作等方面進行綜合評分，發(fā)放師德津貼。對嚴重違反教師職業(yè)道德規(guī)范，進行體罰、變相體罰、向家長索要財物、違反市局五嚴規(guī)定等行為，一經舉報查實的，實行一票否決，扣除全月考核獎。
�、诩议L測評10分
家長測評即每學期末家長對班級教師測評的滿意程度調查，最高分為10分。
得分統(tǒng)計方法為：
班主任（配班教師、保育老師）滿意票數×10分
家長投票數
�、劢虒W測評10分
教學測評即每學期對幼兒發(fā)展情況的書面等級評價，以“☆”為衡量單位，一般最高等級為“☆☆☆”，最低為“☆”。其中“☆☆☆”得全分，“☆☆”扣0.1，“☆”扣0.2分
�、芨黝惛傎�10分
一等獎1.5分，二等獎1分，基礎分為10－（一學期競賽次數×1.5），如：一學期總比賽次數為5次，則基礎分為2.5（10-1.5×5=2.5），得分為基礎分+實際獲獎分數。
�、菀蝗栈顒�20分
按活動表開展活動、一日活動的組織、教師儀表、班級常規(guī)管理、普通話使用情況、保育工作配合、作業(yè)欄、主題墻、自然角、區(qū)域活動等。根據考核記載進行減分計算，每次扣0.5分。
⑥資料完成10分
資料完成情況包括教師保教日記、周計劃表、保教筆記、家園聯(lián)系、聽課筆記等各項資料的完成情況，進行減分計算。按時完成得10分，未完成一次扣0.5分，扣完為止。
�、甙踩ぷ�20分
安全工作總分為20分，班級每出現一次重大安全事故扣1分，因玩忽職守造成不良后果的安全事故一次扣20分。
加分項目
1．班主任：+1
2．臺東市會教：一等獎+0.3 二等獎+0.2 三等獎+0.1
3．鹽城市會教：一等獎+0.4 二等獎+0.3 三等獎+0.2
4．公開課、送教下鄉(xiāng)：+0.1
5．報刊發(fā)表：
國家級：+0.5 省級 +0.4 市級 +0.3
論文獲獎：
省級：一等獎+0.3 二等獎+0.2 三等獎+0.1
市級：一等獎+0.2 二等獎+0.1
考核方法采用平時考核、期末匯總�？己巳藛T為分管教學園長、主任。教學人員考核前50%，每人獎勵100元；后勤及教學輔助崗考核前50%，每人獎勵100元。
�。ǘ┖怂�
每月考核一次，每學期核算一次，計入每人分戶帳。每年再核算一次總帳，用[撥發(fā)總額－管理津貼(含班主任津貼) ——考核發(fā)放獎勵性工資]的所得部分再平均分配一次，計入每人分戶帳。
�。ㄈ┙忉�
本方案最終解釋權屬幼兒園考核領導小組。
幼兒園績效工資方案 5
一、分配原則
多勞多得、少勞少得、優(yōu)績優(yōu)酬：根據教職工的工作量、工作態(tài)度和工作業(yè)績進行分配，確保付出與回報成正比。
尊重規(guī)律、以人為本：尊重教育規(guī)律和人才成長規(guī)律，確保分配方案符合教職工的實際需求和期望。
以德為先、注重實績：在分配過程中，重視教職工的師德表現和實際工作成果，確保分配結果的公正性和準確性。
激勵先進、促進發(fā)展：通過績效工資分配，激勵教職工不斷提高自身素質和工作能力，推動幼兒園教育事業(yè)的發(fā)展。
二、考核領導小組與監(jiān)督小組
考核領導小組：由園領導班子成員和教師代表組成，負責制定績效工資考核方案、出臺考核細則，并進行具體的考核工作。
監(jiān)督小組：負責監(jiān)督考核過程的.公正性、準確性和透明度，確保考核結果的客觀性和公正性。
三、績效工資構成
績效工資由基礎性績效工資和獎勵性績效工資兩部分構成。其中，基礎性績效工資按月發(fā)放，獎勵性績效工資則根據考核結果進行分配。
四、獎勵性績效工資分配辦法
分配依據：獎勵性績效工資與教職工的實際工作崗位和工作質量掛鉤，體現多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的原則。
分配方式：按月、學期或學年進行考核，并根據考核結果發(fā)放獎勵性績效工資。
分配項目：
崗位百分考核津貼：根據教職工的崗位職責和工作表現進行考核，按月發(fā)放。
班主任津貼：對擔任班主任工作的教職工進行額外獎勵，按月發(fā)放。
超工作量津貼：對承擔額外工作量的教職工進行獎勵，根據具體工作量進行分配。
幼兒出勤補貼：根據幼兒的出勤情況對教職工進行獎勵，確保教職工關注幼兒的出勤和健康狀況。
崗位及獲獎獎勵補貼：對在工作中表現突出、獲得榮譽的教職工進行獎勵。
五、考核細則
考核細則應涵蓋教職工的德、能、勤、績等方面，確�？己私Y果的全面性和準確性。以下是一些常見的考核項目：
師德表現：包括教職工的職業(yè)道德、工作態(tài)度、敬業(yè)精神等方面。
教育教學能力：包括教學計劃、教學內容、教學方法、教學效果等方面。
班級管理能力：包括班級紀律、班級氛圍、幼兒發(fā)展等方面。
出勤情況：包括教職工的遲到、早退、請假等情況。
家長工作：包括與家長的溝通、家長滿意度等方面。
六、其他注意事項
公開透明：考核過程和結果應公開透明，確保教職工的知情權和監(jiān)督權。
及時反饋：考核結果應及時反饋給教職工，以便他們了解自己的表現和改進方向。
申訴機制：教職工對考核結果有異議時，可以通過申訴機制進行申訴和維權。
七、示例
崗位百分考核津貼：占獎勵性績效工資的90%，按月考核發(fā)放。
班主任津貼：占獎勵性績效工資的3%，按月發(fā)放。
超工作量津貼：根據教職工承擔的具體工作量進行分配。
幼兒出勤補貼：根據幼兒的出勤情況按月發(fā)放。
崗位及獲獎獎勵補貼：對在工作中表現突出、獲得榮譽的教職工進行額外獎勵。
綜上所述，幼兒園績效工資方案應堅持公平、公正、公開的原則，注重教職工的實際工作量和工作表現，確保分配結果的合理性和準確性。同時，應建立完善的考核細則和申訴機制，確保考核過程的公正性和透明度。
幼兒園績效工資方案 6
為了促進幼兒園健康、快速的發(fā)展，調動教師工作的積極性，強化管理，切實提高保教、保育質量，我園從實際情況出發(fā)，特制定如下細則：（本細則以百分制計算）
一、師德表現（10分）
1、優(yōu)秀（10分），合格（7分）。
遵守《師德規(guī)范》，表現積極，業(yè)績突出，能起模范帶頭作用；有下列情況之一者，師德表現不能定為優(yōu)秀：
�、儆忻黠@體罰或變相體罰學生現象；
②上班時儀表不規(guī)范者；
�、凵习鄷r間在班上或辦公室吃零食者；
�、苡懈愕诙殬I(yè)、影響本職工作的；
�、莨ぷ鲬B(tài)度消極應付，接受任務推三托四；
�、尥玛P系、家校關系緊張，經調查屬實者；
�、卟蛔杂X節(jié)水、節(jié)電者。
2、師德表現方面定為不合格：
�、賴乐剡`法亂紀，損壞師德形象被查處者；
�、隗w罰、變相體罰幼兒，性質嚴重的；
�、車乐厥�，釀成重大責任事故的；
�、輫乐剡`反規(guī)章制度，教育不改的；
�、薷愕诙殬I(yè)，嚴重影響本職工作的。不合格者本項記0分。
二、出勤情況（30分）
幼兒園設置考勤登記表，由專人負責考勤登記并及時匯總封存。
1、有下列情況者分別予以扣分。
①事假每月累計三天或三天以上本項記0分。（婚假、喪假、產假除外）。
�、诓〖伲哼B續(xù)3天以上必須出具醫(yī)生證明，不予扣分。
�、蹠缯n每節(jié)扣3分；
④遲到、早退每次扣2分；
�、萦變簣@會議、幼兒園組織集體活動及各級會議，應參加的教師每缺1次扣3分。
2、①幼兒園派出學習不算請假。直系親屬去世，喪假不多于3天；旁系親屬不多于1天，超出天數扣分。②本部分最多扣30分；
三、保教工作（40分）
每學期對教師的各種教學計劃、總結、教案、保教工作等方面按照教學常規(guī)管理要求，每月進行全面檢查、量化評分。
1、各種計劃、總結的制定（10分）：以下各項要求，每次每缺一項扣2.5分：
�、賹W期初制定教學計劃，并按時送交幼兒園；
�、谄谀⿲懞每偨Y并按時送交幼兒園；
�、勖恐苷J真安排、編寫周計劃并按時上墻；
�、苊恐苷J真編寫教案并按時送交幼兒園：格式符合、條理清楚、目的明確、書寫工整、語言簡練、能突出重難點。（如發(fā)現無教案上課者，每次加扣1分）；
2、教育教學工作（10分）：每月對教師采取不定時的檢查，按優(yōu)、良、合格三個等級進行評定，分別得10分、7分、5分。
①教育環(huán)境：
A、物質環(huán)境：提供豐富的.材料和教育資源，供幼兒主動自由的探索，滿足不同水平幼兒發(fā)展的需要（主墻飾、各區(qū)角、活動準備）；
B、精神環(huán)境：在師生交往中建立良好的師生關系，為幼兒創(chuàng)造一種平等、寬松、理解、激勵的精神環(huán)境；
�、诮M織活動方式與策略：引導幼兒積極主動的學習，能針對幼兒的能力差異進行個別指導，促進每一個幼兒在原有的水平上發(fā)展。
�、鄢Ｒ�(guī)遵守：在活動中，幼兒能自覺遵守常規(guī)。
�、苤亍㈦y點解決：能善于根據目的解決重點、突破難點。
3、保育工作（10分）：每月對教師采取不定時的保育工作常規(guī)檢查，其保育效果按優(yōu)、良、合格三個等級進行評定，分別得10分、7分、5分。
�、偕罴寄苤笇В赫J真督促指導各環(huán)節(jié)幼兒生活技能。（盥洗、上廁、點心、進餐、午睡、穿脫衣服、整理床位、收拾玩具及生活用具）
�、诎嗉壄h(huán)境衛(wèi)生：班級的教玩具衛(wèi)生安全，按規(guī)定清洗、消毒，擺列整齊有序。
③班級財產的管理：管理好班級幼兒的生活用具及教玩具。
4、教研活動（10分）：
�、俾犝n：每月組織人員對每位教師聽課一節(jié)，根據教學效果分別記5分、3分、1分。
�、趥湔n：每月組織人員對每位教師的備課檢查量化，分等級分別記5分、3分、1分。
四、班主任工作（10分）
1、班主任應按時完成班級工作計劃、班級常規(guī)、班級工作總結；幼兒園每月組織對各班班級常規(guī)進行評定，按原始記錄匯總評定優(yōu)、良、合格，分別可得10分、6分、4分。
�、侔嗉売媱潓嵤赫J真執(zhí)行班級工作計劃，有措施，班級工作有條不紊；
�、诎嗉壋Ｒ�(guī)：各環(huán)節(jié)有秩序地進行，幼兒自覺遵守常規(guī)；
�、郯嗉壄h(huán)境衛(wèi)生：班級周邊環(huán)境清潔衛(wèi)生、教玩具排列有序；
④班級財產的管理：管理好班級幼兒的生活用具及教玩具；
�、菽苷J真處理好班級日常事務，做好幼兒每天的考勤。
五、家長工作（10分）
班主任需做到以下工作：
�、倜繉W期召開1一2次家長會；
②每學期開展2次家長開放日活動（并附書面記錄）；
�、奂医绦麄鳈诿繉W期至少4次（交底稿）；
�、苊繉W期每生至少家訪一次（并填寫家長記錄簿）。
�、莓敯嘟處熑绨l(fā)現幼兒有異常現象，能及時與家長取得聯(lián)系并做妥善安排；對每位教師每月進行家長評議，根據優(yōu)、良、合格分別記10分、7分、2分。
六、獎懲辦法
以上各項每分代1元錢，每月量化考核一次，匯總后計入月工資一起發(fā)放。
七、補充規(guī)定：
一）教師獲獎
1、教師參加教育主管部門組織的技能素質競賽、課堂教學競賽，獲鎮(zhèn)級一、二、三等獎者分別獎勵現金50、30、20元；區(qū)級一、二、三等獎分別獎勵100、80、50元；市級以上一、二、三等獎分別獎勵200、150、100元，逐級選送只計算最高級別一次。
2、開研究、示范課，按相應級別二等獎計算獎勵。
3、指導學生臨場競賽得獎者：由幼兒園選送入圍者，獲鎮(zhèn)級一、二、三等獎指導老師分別獎勵現金30、20、10元；獲區(qū)級一、二、三等獎指導老師分別獎勵50、40、30元；市級及其以上一、二、三等獎指導老師分別獎勵100、80、60元；逐級選送只計算最高級別一次。同次比賽只取高獎一人獎勵，多人指導共同攤分。
5、若競賽取名次不評等次，列前2名者按一等獎計算；列第3、4名者按二等獎計算；其余名次按三等獎計算。
二）全學期無遲到早退，且事假不超過4天者，期末獎勵現金200元。
三）班主任工作量以每班40人為基準（小班35人）（小小班30人），每增加10人每月獎勵20元，現生數按四舍五入法計算。
幼兒園績效工資方案 7
一、分配原則
多勞多得、少勞少得、優(yōu)績優(yōu)酬：績效工資應體現教職工的實際工作量和工作質量，鼓勵教職工多勞多得，優(yōu)質工作獲得更高報酬。
尊重規(guī)律、以人為本：尊重教育規(guī)律和人才成長規(guī)律，堅持教育以育人為本，以學生為主體；辦學以人才為本，以教師為主體。
以德為先、注重實績：堅持德才兼?zhèn)�、以德為先，注重教職工履行崗位職責的實際表現和貢獻。
激勵先進、促進發(fā)展：建立競爭激勵機制，鼓勵教職工全身心投入工作，不斷提高自身素質和教書育人、管理育人、服務育人的能力。
客觀公正、簡便易行：堅持實事求是、民主公開，科學合理、程序規(guī)范，講求實效、力戒繁瑣。
二、組織領導
幼兒園應成立績效工資管理考核工作領導小組，全面指導、協(xié)調績效工資管理考核工作，并負責績效工資管理與績效考核方案的制訂和具體實施。
三、績效計算方法及標準
績效工資通常包括基礎性績效工資和獎勵性績效工資兩部分。獎勵性績效工資一般根據教職工的工作表現、工作量、工作成果等因素進行考核分配。以下是一些常見的獎勵性績效工資考核項目及其標準：
崗位百分考核津貼：根據教職工的崗位職責和工作表現進行百分制考核，根據得分情況發(fā)放津貼。
班主任津貼：對擔任班主任的教職工給予一定的津貼，以鼓勵其更好地履行班級管理職責。
超工作量津貼：對超出基本工作量的教職工給予一定的津貼，以體現對額外工作的認可和補償。
幼兒出勤補貼：根據幼兒出勤情況給予教職工一定的'補貼，以鼓勵教職工關注幼兒出勤，提高保教質量。
崗位及獲獎獎勵補貼：對在崗位上表現突出或獲得各級各類獎勵的教職工給予一定的獎勵補貼。
四、考核細則
為了確保績效工資方案的公平性和有效性，幼兒園應制定詳細的考核細則，明確各項考核指標的評分標準和扣分依據�？己思殑t通常包括以下幾個方面：
師德師風：教職工應遵守職業(yè)道德規(guī)范，不得有違反師德師風的行為。如有違反，將視情節(jié)輕重給予扣分或取消績效工資等處罰。
工作量：根據教職工的基本工作量進行考核，對超出基本工作量的部分給予加分或津貼。同時，對未完成基本工作量的教職工進行扣分或處罰。
工作質量：根據教職工的工作質量進行考核，包括保教質量、班級管理、家園聯(lián)系等方面。對表現優(yōu)秀的教職工給予加分或獎勵，對表現不佳的教職工進行扣分或處罰。
考勤管理：教職工應按時上下班，不得遲到、早退或曠工。如有違反，將視情節(jié)輕重給予扣分或處罰。
五、發(fā)放辦法
獎勵性績效工資一般按月或學期進行考核和發(fā)放。幼兒園應建立嚴格的考核制度和發(fā)放程序，確保績效工資的發(fā)放公平、公正、透明。同時，幼兒園應接受教職工的監(jiān)督和質詢，對考核和發(fā)放過程中存在的問題及時進行整改和處理。
六、注意事項
公開透明：整個考核和發(fā)放過程應公開透明，確保教職工的知情權和監(jiān)督權。
及時反饋：考核得分應及時反饋給教職工，并告知其可在規(guī)定的時限內提出復核、申訴。
動態(tài)調整：幼兒園應根據實際情況和教職工的反饋意見，對績效工資方案進行動態(tài)調整和優(yōu)化。
綜上所述，幼兒園績效工資方案是幼兒園管理中的重要組成部分，對于提高教職工的工作積極性、促進幼兒園的發(fā)展具有重要意義。因此，幼兒園應制定合理的績效工資方案，并不斷完善和優(yōu)化考核細則和發(fā)放辦法，以確�？冃ЧべY的公平性和有效性。
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