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內(nèi)控達(dá)標(biāo)年活動(dòng)總結(jié)

時(shí)間:2020-10-20 15:04:34 總結(jié) 我要投稿

2016年內(nèi)控達(dá)標(biāo)年活動(dòng)總結(jié)范文

  郵儲(chǔ)銀行要實(shí)現(xiàn)又好又快健康可持續(xù)發(fā)展,就必須始終將內(nèi)控管理當(dāng)成是一項(xiàng)重要工作來抓,做到居安思危、未雨綢繆。下面是關(guān)于2016年內(nèi)控達(dá)標(biāo)年活動(dòng)總結(jié)范文,歡迎閱讀!

2016年內(nèi)控達(dá)標(biāo)年活動(dòng)總結(jié)范文

  篇一:2016年內(nèi)控達(dá)標(biāo)年活動(dòng)總結(jié)范文

  近期,根據(jù)“2016年內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)進(jìn)度與安排,郵儲(chǔ)銀行九江分行各機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)、各條線負(fù)責(zé)人親自動(dòng)員,積極帶頭組織員工對內(nèi)控達(dá)標(biāo)年活動(dòng)手冊進(jìn)行學(xué)習(xí)。

  據(jù)悉,本期學(xué)習(xí)以《內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)手冊》為基礎(chǔ),內(nèi)容覆蓋“領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)控要求摘要”、“三個(gè)對標(biāo)”(與上市規(guī)范對標(biāo)、與監(jiān)管要求對標(biāo)、與內(nèi)控評價(jià)對標(biāo))、“重要監(jiān)管規(guī)章及行內(nèi)規(guī)章制度”等項(xiàng)目。

  “以史為鑒,可知興替;以人為鑒,可明得失”。經(jīng)過此次學(xué)習(xí),郵儲(chǔ)銀行九江分行各機(jī)構(gòu)和轄內(nèi)金融從業(yè)人員對內(nèi)控合規(guī)有了進(jìn)一步的了解。該分行后續(xù)將持續(xù)開展內(nèi)控合規(guī)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí),以上市要求為規(guī),以監(jiān)管要求為矩,以內(nèi)控評價(jià)為鏡,查找改進(jìn)經(jīng)營管理中的不足,推動(dòng)內(nèi)行內(nèi)控管理全面達(dá)標(biāo),促進(jìn)郵政金融持續(xù)健康發(fā)展。

  篇二:2016年內(nèi)控達(dá)標(biāo)年活動(dòng)總結(jié)范文

  近日,中國郵政儲(chǔ)蓄銀行召開“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)電視電話會(huì)議,決定用3年的時(shí)間,在全國郵政金融板塊范圍內(nèi)開展“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”“內(nèi)控優(yōu)化年”和“內(nèi)控提升年”內(nèi)控建設(shè)活動(dòng)。這是郵儲(chǔ)銀行繼2013年“合規(guī)大討論”、2014年“合規(guī)大行動(dòng)”、2015年“合規(guī)回頭看”活動(dòng)取得良好效果后,為進(jìn)一步提高全行內(nèi)控合規(guī)管理水平采取的重大舉措。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、郵儲(chǔ)銀行行長呂家進(jìn)出席會(huì)議并講話。

  呂家進(jìn)充分肯定了過去三年全行合規(guī)管理工作取得的重要成績,指出內(nèi)控建設(shè)活動(dòng)是合規(guī)活動(dòng)的延續(xù)和發(fā)展,要提高認(rèn)識(shí),高度重視,將“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)作為當(dāng)前一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,確;顒(dòng)有效貫徹和全面落地;要全員參與,合力推動(dòng),每個(gè)單位、每位員工都要積極投身其中,對照活動(dòng)具體要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)、對標(biāo);要借鑒經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),吸收專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)的先進(jìn)理念和專業(yè)經(jīng)驗(yàn),使郵儲(chǔ)銀行的內(nèi)控體系建設(shè)有一個(gè)高的起點(diǎn);要循序漸進(jìn),注重實(shí)效,通過3年時(shí)間的積累和沉淀,使全行內(nèi)控工作實(shí)現(xiàn)質(zhì)的.飛躍。呂家進(jìn)強(qiáng)調(diào),在內(nèi)控體系建設(shè)過程中也要注重發(fā)展,內(nèi)控建設(shè)和發(fā)展如同“鳥之兩翼”“車之兩輪”,需要統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)共進(jìn)。

  篇三:2016年內(nèi)控達(dá)標(biāo)年活動(dòng)總結(jié)范文

  為強(qiáng)化南昌市郵政金融內(nèi)控體系建設(shè),全面提升內(nèi)控管理水平,根據(jù)總行、省行“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”安排部署,10月11日,市分行與市郵政分公司聯(lián)合組織召開了2016年南昌市“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”啟動(dòng)大會(huì);顒(dòng)重點(diǎn)圍繞與“上市規(guī)范對標(biāo)”、“與監(jiān)管要求對標(biāo)”、“與內(nèi)控評價(jià)對標(biāo)”、“落實(shí)整改問責(zé)”和“內(nèi)控培訓(xùn)考試及知識(shí)競賽”開展。這是郵儲(chǔ)銀行繼2013年“合規(guī)大討論”、2014年“合規(guī)大行動(dòng)”、2015年“合規(guī)回頭看”活動(dòng)取得良好效果后,為進(jìn)一步提高全行內(nèi)控合規(guī)管理水平采取的重大舉措。

  會(huì)議指出,內(nèi)控建設(shè)活動(dòng)是合規(guī)工作的延續(xù)和深化,也是滿足監(jiān)管需要和建設(shè)大型零售商業(yè)銀行的必要保障,各級機(jī)構(gòu)、各部門要高度重視此次內(nèi)控建設(shè)活動(dòng),將“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)作為當(dāng)前防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、提升管理水平的重點(diǎn)工作來抓。各單位的負(fù)責(zé)同志要提高認(rèn)識(shí),親力親為,努力成為內(nèi)控合規(guī)文化建設(shè)的倡導(dǎo)者和踐行者。要深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)的重要意義,積極主動(dòng)地投入到內(nèi)控建設(shè)中來,進(jìn)一步做好內(nèi)控建設(shè)的推行和落實(shí)工作。

  會(huì)議強(qiáng)調(diào),內(nèi)控體系建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,絕非一時(shí)之事、一日之功,每年要制定新的方案,穩(wěn)扎穩(wěn)打,循序漸進(jìn)。各單位負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對本部門活動(dòng)開展情況的監(jiān)督檢查,市分行內(nèi)控建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組也要通過定期檢查指導(dǎo)、考核通報(bào)等方式加大對各單位活動(dòng)的督導(dǎo)及工作落實(shí)情況的檢查力度。市分行將各單位內(nèi)控建設(shè)年活動(dòng)開展情況納入年底績效指標(biāo)的一項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行考核。對在自查和對標(biāo)工作中流于形式、走過場或工作遲緩、推諉扯皮、敷衍塞責(zé)等影響工作進(jìn)程的,將按照市分行相關(guān)規(guī)定予以處理,對內(nèi)控建設(shè)工作推進(jìn)不力的部門要嚴(yán)肅問責(zé)。

  會(huì)議要求,內(nèi)控建設(shè)既要有整體規(guī)劃,還要明確階段性的工作任務(wù)和工作目標(biāo),要明確各個(gè)部門、各個(gè)崗位的工作職責(zé)和具體要求,把內(nèi)控建設(shè)的任務(wù)和責(zé)任分別落實(shí)到每個(gè)部門和各個(gè)崗位。每個(gè)單位、每位員工都要積極投身其中,對照活動(dòng)具體要求,把握重點(diǎn),抓住關(guān)鍵,以點(diǎn)帶面,整體推進(jìn)。

  銀郵雙方在會(huì)議中明確表態(tài),將繼續(xù)加強(qiáng)協(xié)作,密切配合,明確各自主要職責(zé)和任務(wù),統(tǒng)一行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),確保各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容同步推進(jìn),扎實(shí)開展“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng) ,全面提升全員內(nèi)控合規(guī)意識(shí)和制度執(zhí)行力。

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