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小規(guī)模企業(yè)的規(guī)章制度（通用17篇）
在現(xiàn)在社會，制度的使用頻率逐漸增多，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，以下是小編精心整理的小規(guī)模企業(yè)的規(guī)章制度，希望能夠幫助到大家。
小規(guī)模企業(yè)的規(guī)章制度 1
一、現(xiàn)金管理制度
1、現(xiàn)金借款需由經(jīng)手人填寫“借款申請單”，經(jīng)總經(jīng)理審批后到財務支取。
2、凡借現(xiàn)金1000元以上的必須提前與出納約定，以便提前準備。
3、勞務工資發(fā)放時間定為每月二十五日。
4、每天所收現(xiàn)金要嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，于當天下班之前交財務出納統(tǒng)一管理，不準挪用。
二、支票管理制度
1、支票必須符合以下要求方能收取
�、俨荒芩簹В茡p或涂改。
�、诤灠l(fā)的支票是以墨汁或炭素墨水筆填寫；簽發(fā)單位印簽完整清楚；支票右上部應有交換行號；加密的支票應提供密碼。
�、壑庇行跒槭�，對于已填好的支票，必須檢查大小寫金額是否相符，收款單位、日期、用途填寫是否正確。
2、使用支票需由經(jīng)手人填寫“支票借款申請單”，經(jīng)項目經(jīng)理、部門經(jīng)理、總經(jīng)理審批后到財務辦理支票領用手續(xù)。支票領出后十天內(nèi)持發(fā)票到財務報銷，如不及時報銷，出納有權拒發(fā)新的支票。
3、100元以上的費用支出，原則上以支票結算為主，領用支票后應妥善保管，不得丟失，如由于責任心不強丟失支票，損失由個人負責。
三、費用申請及報銷
1、凡經(jīng)銷部開支費用需在總經(jīng)理審批后送達財務后方可申請項目開支費用。
2、購買日用品、辦公費用需的發(fā)票經(jīng)理簽字，報財務審核并由財務負責報總經(jīng)理審批后予以領取現(xiàn)金或支票。
3、項目費用的報銷：必須在原始發(fā)票背面注明事由、由經(jīng)手人簽字后報財務審核并由財務負責報總經(jīng)理審批后予以報銷。
4、差旅費報銷由報銷人按公司差旅費報銷規(guī)定填寫“差旅費報銷單”，經(jīng)出納審核后報項目經(jīng)理、部門經(jīng)理簽字，由財務負責報總經(jīng)理審批后予以報銷。未能在規(guī)定時間內(nèi)報銷的，不預支付下一次差旅借款；如特殊原因?qū)е掳l(fā)生的費用超出差旅費報銷規(guī)定的，需寫明原因，由部門經(jīng)理、總經(jīng)理審批后予以報銷。
四、加班交通費及誤餐費
如員工加班，員工乘由公共汽車回家，公司可根據(jù)有效報銷憑證報銷交通費。
五、銷售費用申請及報銷
1、銷售費用的報銷，必須在原始發(fā)票背面由經(jīng)手人簽字。報財務審核并由財務負責報總經(jīng)理審批后予以報銷。
六、管理費用申請及報銷
1、購置辦公用品及支付辦公費用，需有人員根據(jù)購置、審批計劃，由經(jīng)手人填好現(xiàn)金或支票借款單，經(jīng)部門經(jīng)理簽字、報財務審核并由財務負責報總經(jīng)理審批后領取現(xiàn)金或支票。
2、辦公費用的`報銷，必須在原始發(fā)票背面由經(jīng)手人簽字，報財務審核并由財務負責報總經(jīng)理審批后予以報銷。
七、發(fā)票的開具及納稅申報管理
1.銷售負責人應根據(jù)業(yè)務要求，按時開具正式銷貨清單，經(jīng)部門經(jīng)理簽字后，報財務開具正式發(fā)票。處罰措施由于未按照規(guī)定送達發(fā)票，造成發(fā)票遺失，公司將根據(jù)造成的損失給予一定的經(jīng)濟處罰。
2.財務負責人要按時向國稅、地稅部門申報報表。
八、報銷時間及報銷憑證的規(guī)定
1、所有當月發(fā)生的費用應于當月報銷，最遲不能超過10日，否則需由經(jīng)手人直接報部門經(jīng)理、總經(jīng)理審批后，財務予以報銷。
2、所有填制的報銷單據(jù)，應字跡清楚、不能涂改，否則財務不予受理。
3、所有由外部取得的報銷憑證，必須是稅務部門或財政局統(tǒng)一規(guī)定使用的正式單據(jù)，（印稅務局章、財政局章并蓋有收款單位財務章）一切非正式單據(jù)不能作為報銷憑證；報銷憑證抬頭一定要寫上單位名稱。
4、凡購置金額在500元以上的項目費用、銷售費用及辦公費用需在發(fā)票背后注明收款方單位名稱、聯(lián)系人姓名及聯(lián)系電話。
小規(guī)模企業(yè)的規(guī)章制度 2
第一章總則
第一條：為保證順利完成公司下達各項生產(chǎn)任務、經(jīng)營目標、管理目標而制定本規(guī)章制度。
第二條：規(guī)章制度包括生產(chǎn)制度、衛(wèi)生制度、考勤制度、獎懲制度、安全制度等。
第三條：本規(guī)章制度適用本公司的各部門的每一個員工。
第二章行政辦公制度
第四條：根據(jù)公司實際運作情況，定期召開生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品質(zhì)量、人員培訓會議。
第五條：公司每一位員工必須按公司要求參加會議。 第六條：衛(wèi)生管理制度
1、生產(chǎn)操作人員必須按照公司要求每日做好各自崗位的衛(wèi)生清掃工作，保持清潔整齊。
2、各類原材料的堆放必須有各自直接使用者負責堆放整齊、安全、衛(wèi)生、清潔。
3、每臺設備由直接操作者負責保養(yǎng)、基本維修、清掃工作。
4、必須服從公司統(tǒng)一安排，做好公司環(huán)境衛(wèi)生工作，保證廠容廠貌的整潔。
5、食堂衛(wèi)生、飲食的清潔工作由食堂炊事人員直接負責，預防食物中毒。
第七條：工作期間，公司內(nèi)嚴禁個人電話的使用。
第八條：公司的辦公用品嚴禁使用與本公司無關的事宜。
第九條：生產(chǎn)場所嚴禁吸煙。
第十條：任何員工不能泄露公司的商業(yè)秘密和技術秘密。
第十一條：不說任何不利于公司和有損公司形象的話。
第十二條：不做任何有害公司的.事。
第十三條：工作期間，嚴禁串崗、離崗，出入廠物品人員必須填寫出入廠證，同意核準方可進出。
第十四條：宿舍里嚴禁大聲喧嘩，以免影響他人休息，嚴禁打架斗毆、聚眾賭博。
第十五條：必須按公司值日規(guī)定和要求清掃宿舍，保持其清潔衛(wèi)生。
第三章考勤制度
第十六條：嚴格遵守公司時間，不準遲到、早退，發(fā)現(xiàn)遲到、早退，視時間長短作相應處罰。
第十七條：有事請假者，必須填寫請假申請單，批準同意后休假，未辦理請假手續(xù)者作曠工處理。
第十八條：任何請假以不影響公司生產(chǎn)為前提，由所在部門負責人批準，得到公司認可后方可休假，不可強行要假。
第十九條：公益事業(yè)活動等休假可享受工資待遇補貼。
第二十條：新招員工有試用期，試用期間不勝任工作而自行離開者，扣發(fā)當月工資，辭職者須提前一個月打辭職報告，同意后方可辭職，自行離職者扣發(fā)當月工資。
第四章安全生產(chǎn)管理制度
第二十一條：嚴格按照操作規(guī)程操作，任何崗位都樹立“安全第一”的思想，違反操作規(guī)程造成后果者，責任自負。
第二十二條：未經(jīng)允許，不得擅自操作他人崗位，擅自操作他人崗位造成后果者，責任自負。
第二十三條：各自崗位操作人員有責任報告潛在的不安全因素，以便及時發(fā)現(xiàn)、排除。
第二十四條：如遇臺風、洪水、自然災害等緊急狀況下，公司任何人員有責任和義務服從公司的緊急調(diào)配，保衛(wèi)公司的財產(chǎn)不受損失。
第五章員工的權利
第二十五條：平等就業(yè)的權利。
第二十六條：參加企業(yè)民主管理的權利。
第二十七條：按勞取酬、多勞多得、獎勤罰懶。
第二十八條：按公司規(guī)定休息和休假
第二十九條：享受勞動安全、衛(wèi)生和保護。
第三十條：請求勞動爭議處理的權利。
第六章員工的義務
第三十一條：保質(zhì)保量完成工作的任務和各項生產(chǎn)指標的義務。
第三十二條：遵守國家法律法規(guī)，公司規(guī)章制度的義務。
第三十三條：執(zhí)行勞動規(guī)程，按規(guī)定操作的義務。
第三十四條：在工作中不斷提高勞動技能的義務。
第七章獎罰制度
第三十五條：按民主選舉獲“優(yōu)秀職工”者公司予以嘉獎，獎金：300-500元。
第三十六條：違反公司規(guī)章制度的職工，公司予以處罰，罰金5-500元。
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（1）按時上班、下班，不得遲到、早退；
�。�2）必須自己打卡，不得委托他人打卡或代替他人打卡；
�。�3）有事、有病必須向部門經(jīng)理或主管請假，不得無故曠工；
�。�4）請假必須事先填寫《請假單》，并附上相關證明（病假應有醫(yī)生證明），在不得已的情況下，應提早電話、電報或委托他人請假，上班后及早補辦請假手續(xù)；
（5）一次遲到或早退30分鐘以上的，應辦理請假手續(xù)，否則以曠工論處；
�。�6）未履行請假、續(xù)假、補假手續(xù)而擅不到崗者，均以曠工論處；
（7）嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和崗位責任制；
�。�8）工作期間，忠于職守，不消極怠工，不干私活，不串崗，不吃零食，不打鬧嬉戲，不大聲說笑、喧嘩等，盡職盡責做好本職工作；
（9）操作機器設備時，必須嚴格遵守技術操作規(guī)程，保證產(chǎn)品質(zhì)量，維護設備安全及保障人身的安全；
（10）設備使用過程中，如發(fā)現(xiàn)有異常情況，操作工應及時告知領班和相關技術人員處理，不得擅自盲目動作；
�。�11）發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的`緊急情況，要立即采取應急措施，并及時將情況向領班、部門主管或部門經(jīng)理報告
�。�12）維修機器、電器、電線必須關閉電源或關機，并由相關技術人員或電工負責作業(yè)；
�。�13）非機械設備的操作人員，不得隨意操作機械設備；
�。�14）危險物品必須按規(guī)定放置在安全的地方，不得隨意亂放；
�。�15）收工時要整理機械、器具、物料及文件等，確認火、電、氣的安全，關好門窗、上好門鎖。
�。�16）嚴禁在公司及宿舍打架，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，予于開除，同時醫(yī)藥費有打架雙方承擔。
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為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上為準則，建立高素質(zhì)、高水平的團隊，更好地服務于每一位客戶，公司制定了以下嚴格的管理規(guī)章制定，望每一位員工都自覺遵守：
一、準時上下班，不得遲到，不得早退，不得曠工。
二、工作期間不可因私人情緒影響工作。
三、員工應在每天的工作時間開始前和工作結束后做好個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔。
四、上班時不應無故離崗、串崗，不得閑聊、嬉戲打鬧、賭博喝酒、睡覺、做個人私事而影響公司的形象，確保辦公環(huán)境的安靜有序。
五、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實本分的精神，尊重上級，有何正確的建議或想法用書寫文字報告交與上級部門，公司將做出合理的回復。
六、服從分配、服從管理、不得損壞公司形象、透漏公司機密。
七、認真耐心聽取每一位客戶的`建議和投訴，損壞公司財物者照價賠償。
八、員工服務態(tài)度：使用標準的專業(yè)文明用語，做好積極、主動、熱情、微笑及訓練有素的語音、語速和語調(diào)的服務。
九、電話接聽：遵守電話使用規(guī)范，工作時間應避免私人電話。如確實需要，應以重要事項陳述為主。
接聽電話應及時，一般鈴響不應超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應主動接聽，重要電話做好接聽記錄，嚴禁占用公司電話時間太長，嚴禁使用公司電話打工作以外的電話，違者扣罰10元/次。
十、考勤：
�。�1）、所有專職員工必須嚴格遵守公司考勤制度，上下班親自打卡（午休不打卡）。
�。�2）、遲到、早退、曠工。
�。�3）遲到或早退30分鐘以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金10元；30分鐘以上1小時以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金20元；超過1小時以上者必須提前辦理請假手續(xù)，否則按曠工處理。
（4）月遲到、早退累計達六次者，扣除相應薪金后，計曠工一次，曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金；工作時間不允許請假，請假一天扣除當日工資，未經(jīng)批準按曠工處理。
�。�5）。上班期間不得嬉戲打鬧、睡覺、做個人私事，違者扣罰10元/次；
十一、辭職條件：
員工辭職必須提前一個月提辭呈報告，書寫詳細理由充分經(jīng)批準方可離職，離職只發(fā)放工資。
十二、辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇，辭退條件如下：
1、連續(xù)曠工3次/月；
2、不服從上級管理，與客戶爭吵3次/月；
3、偷盜本公司財物者。
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小企業(yè)想要在市場經(jīng)濟時代站穩(wěn)腳跟、謀求發(fā)展，公司規(guī)章制度自然不能少。一下是企業(yè)起始階段，公司必然要用到的一些制度條例，以供參考。
一、總則：方針目標管理是現(xiàn)代管理的科學辦法之一。
二、制訂方針目標的依據(jù)
第一條國家的方針政策，國家的政治經(jīng)濟形勢，上級主管部門下達的產(chǎn)品品種、質(zhì)量產(chǎn)量、利潤等技術經(jīng)濟指標和其它要求。
三、方針目標編制的程序
第二條在每年初，由工廠各分管廠長、工程師提出下年度工廠目標設想，廠務會集討論，形成工廠方針目標指導思想，并由廠長下達指令。
四、方針目標的執(zhí)行
第三條方針目標展開一定要堅持以數(shù)據(jù)說話的原則，目標值盡可能定量化。其內(nèi)容般包括品種、質(zhì)量、生產(chǎn)能力、科研技改、企業(yè)管理、技術經(jīng)濟指標、安全環(huán)保、文明生產(chǎn)思想交流工作、職工福利等。
五、方針目標的實施
第四條為確保工廠方針目標的.實現(xiàn)，工廠每年將組織兩次分階段PDCA循環(huán)，階段PDCA循環(huán)計劃由三辦會同有關部門根據(jù)工廠年度方針目標安排的進度和廠長的令制訂。
六、方針目標的檢查診斷與考核
第五條方針目標管理設立一個綜合部門，分設一至三個主要歸口部門。歸口部必須認真做好工廠方針目標的組織、實施、協(xié)調(diào)、檢查和考核工作。
考核分類：
甲級：按目標進度要求實施，且效果較好成績顯著。
乙級：基本按目標進度要求實施、效果一般。
丙級：沒有達到目標進度要求、效果較差且主要由主觀努力不夠所致。
獎懲措施：
第六條對方針目標進行診斷評價，對甲級目標視其難易、效果好壞等給予表彰獎勵，列入年終評選的重要條件；對只達丙級目標的要追究責任，認真分析原因，幫助糾正，并根據(jù)實際情況給予經(jīng)濟懲罰。
第七條各部門的方針目標應按計劃要求進行定期的檢查診斷，對存在的問題按職能分解落實。
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一、為使公司正常運作，保障工作效率，特制定本制度。
二、按規(guī)定時間上下班，不得無故遲到早退。所有員工要執(zhí)行公司規(guī)定的上下班考勤紀錄制度，員工應自覺遵守上下班時間，不得遲到、早退和曠工。遲到或早退超過半小時無合理解釋者，按曠工半天處理。
三、因工作原因不能按時打卡者，本人寫明原因，經(jīng)領導簽署意見后，報考勤管理人員處備查。
四、加班
1、確因工作需要，晚上下班后超時工作
2小時以上的，視為加班半天（中午超時工作的不視為加班）；法定節(jié)假日加班的，按實際工作天數(shù)計加班天數(shù)。加班人員需填寫加班審批表，報領導批準后，送考勤管理人員處備查。
2、加班可以補假。不能用補假抵銷病假、事假和曠工，因公差占用休息時間的不安排補休。不提出補休的，又不安排工作餐的給予發(fā)加班誤餐費，標準暫定為
35元/人/天。
五、請假
1、員工不能正常出勤時，必須嚴格履行請假手續(xù)，提前填寫請假條，請假條需清晰填寫請假事由、時間，經(jīng)領導批準后，報考勤管理人員備查。確因?qū)嶋H情況不能提前請假的，需電話向領導請假，再行補辦請假手續(xù)，否則按曠工處理。
2、全年病假累計超過3個月或事假累計超過20天或曠工累計超過5天或遲到、早退累計超過20次的，年終考核不能定為優(yōu)秀。
3、全年曠工累計超過10天或遲到、早退累計超過51次的，年終考核為不稱職。
4、曠工或者假期滿后無正當理由逾期不歸連續(xù)超過15天，或一年內(nèi)曠工累計超過30天的，參照有關規(guī)定予以辭退。
5、參照國家有關法律法規(guī)和上級主管部門的有關規(guī)定，一年中病假累計超過半年的`，其超過的時間崗位津貼按60%發(fā)給；一個月，事假累計超過7天不足10天的，當月崗位津貼按50%發(fā)給，超過10天或曠工超過2天的，當月崗位津貼停發(fā)。
六、本制度從發(fā)布之日起執(zhí)行。
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第一章總則
1、為加強企業(yè)環(huán)保工作，改善礦區(qū)生態(tài)環(huán)境，制定本制度。
2、礦山企業(yè)環(huán)境保護工作的主要任務和目標是:積極推進清潔生產(chǎn)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，努力實現(xiàn)礦產(chǎn)資源集約化、開采方式環(huán)�；�、生產(chǎn)工藝清潔化、道路運輸無塵化、企業(yè)管理制度化、閉坑礦區(qū)生態(tài)化，促進礦業(yè)經(jīng)濟與生態(tài)環(huán)境和諧發(fā)展。
3、保護環(huán)境人人有責。企業(yè)領導、員工要認真學習和自覺遵守環(huán)境保護法律法規(guī)及有關規(guī)定，正確處理企業(yè)生產(chǎn)與保護環(huán)境之間的關系，堅持預防為主，防治結合的方針，認真執(zhí)行“誰污染，誰治理”的原則，積極做好污染防治工作。
第二章組織機構
1、建立由法定代表人負責的企業(yè)環(huán)境保護工作機構，設立環(huán)保礦長、明確主管部門、落實企業(yè)環(huán)保管理人員。
2、定期召開企業(yè)環(huán)境保護工作例會，分析企業(yè)環(huán)保工作形勢，研究決定企業(yè)環(huán)保工作重大事項。
第三章主要職責
1、重視企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生的'廢水、粉塵、固體廢物以及噪聲的污染防治，保護礦區(qū)環(huán)境。把環(huán)境保護工作作為管理的一個重要組成部分，納入到企業(yè)的日常生產(chǎn)管理中。
2、堅持“誰污染，誰治理”的原則，積極做好企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生的廢水、粉塵、廢渣和噪聲污染治理，提出治理規(guī)劃，落實治理資金，有計劃、有步驟地實施污染治理。
3、加強對企業(yè)環(huán)保治理設施的運行和維護管理，落實專人管理，做好運行臺賬記錄，建立應急處理機制，確保各類環(huán)保實施正常運行，各項污染治理措施落實到位。
4、自覺接受環(huán)境保護行政主管部門的監(jiān)督檢查，如實申報企業(yè)生產(chǎn)和排污狀況，及時報告有關情況。企業(yè)生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)規(guī)模發(fā)生重大改變時，及時向環(huán)境保護行政主管部門報告。
第四章附則
1、本制度是企業(yè)規(guī)章制度的重要組成部分，是加強企業(yè)環(huán)境保護監(jiān)督檢查和管理的基本依據(jù)，企業(yè)各級各部門必須嚴格執(zhí)行。
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為規(guī)范分公司網(wǎng)絡的使用，減少病毒對網(wǎng)絡的侵害，確保計算機網(wǎng)絡的穩(wěn)定運行，特制定本規(guī)定：
1.嚴禁私自將微機接入信息網(wǎng)絡，需要接入新的微機時，必須通知科技中心，以便將新入網(wǎng)的微機在網(wǎng)絡管理系統(tǒng)中進行登記。
2.每臺入網(wǎng)微機必須安裝Cnetman客戶端軟件，由信息中心將微機的網(wǎng)卡MAC地址與IP地址進行綁定。
3.每臺入網(wǎng)微機的工作組和計算機名稱必須規(guī)范，能夠顯示該微機所在部門和責任人。
4.如微機涉及公司機密，由微機責任人申請，所在部門領導和分公司總經(jīng)理簽字，經(jīng)信息中心備案，進行IP地址保護，不受Cnetman軟件監(jiān)督。該微機的安全由微機責任人和所在部門領導負責。
5.不得更改微機的硬件配置，不得擅自更改微機的操作系統(tǒng)，嚴禁設置不帶口令的完全共享。
6.不得安裝與工作無關的游戲、股票等軟件，更不得安裝使用用于攻擊和竊取用途的黑客及木馬軟件。工作時間不得使用微機從事與工作無關的事宜。
7.必須安裝科技中心指定的防病毒、網(wǎng)絡管理客戶端、網(wǎng)絡安全等軟件。
8.必須將與工作相關的.重要文件及數(shù)據(jù)保存兩份以上的備份，以防丟失。
9.嚴禁私自設置Internet各種代理服務。
10.對互連網(wǎng)的訪問，只能訪問與自己工作相關的內(nèi)容，不得進行與工作無關的操作；對于電子郵件的附件，應經(jīng)過防病毒軟件殺毒后，才能打開；不收取陌生郵件。
11.科技中心網(wǎng)絡值班人員必須隨時通過Cnetman對網(wǎng)絡進行監(jiān)督，將網(wǎng)絡的異常報警記錄在值班日志里，并通知相關人員處理。
12.科技中心的網(wǎng)絡管理系統(tǒng)只能設置一個具有最高權限的超級用戶，其它用戶均為管理用戶和一般用戶。
13.科技中心的管理用戶和一般用戶如需對終端用戶進行遠程指導和遠程維護，需要請示部門領導批準，由超級用戶分配指定的權限，工作結束超級用戶應立即將權限收回。
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隨著企業(yè)的發(fā)展，我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)的人變多了，事情也變多了，這時候企業(yè)就會從人盯人的管理方式向機制管理轉(zhuǎn)變，這也是眾多民營企業(yè)所必須突破的一個瓶頸。當企業(yè)發(fā)展到一定時期的時候，企業(yè)必須去搭建一套管理機制，一套管理系統(tǒng)來實現(xiàn)企業(yè)的自動化運營。
為什么要用機制管理企業(yè)的員工呢？我們發(fā)現(xiàn)經(jīng)營企業(yè)就是在經(jīng)營企業(yè)的關鍵人才，企業(yè)以產(chǎn)品作為媒介，將企業(yè)老板、員工、顧客鏈接在一起，所以我們在企業(yè)的經(jīng)營策略中只要把人搞定，所有問題都會迎刃而解。
作為企業(yè)的負責人，我們必須要去思考：員工為什么愿意在我們公司留下來？為什么愿意拼命的努力？為什么愿意把心交給你的公司？答案就是需求，老板必須要去研究優(yōu)秀人才的核心需求，包括企業(yè)在設定機制的時候一定要基于員工的需求去設計。
在企業(yè)中，所有的員工都有五大核心需求：
1、位子新員工需要有位置，老員工需要有位子，對于企業(yè)來說，要構建我們的組織架構，滿足員工對于位子的需求。
2、票子員工渴望掙到錢，這就要求企業(yè)在內(nèi)部構建激勵薪酬體系，實現(xiàn)多勞多得，打破過去的平均分配、大鍋飯的.情況。
3、梳子頭發(fā)一天不梳就會亂如麻，員工的工作一天不梳理就會像是一鍋粥，在企業(yè)中，要時不時的幫員工梳理她的工作，該干什么，干到什么樣的程度和標準。
4、尺子企業(yè)要有一把尺子，根據(jù)員工個人對公司所做的貢獻和價值，可以一目了然的去評定和衡量，尺子對應的是企業(yè)的績效考核，在我們構建的運營體系當中，考核體系分為業(yè)績的考核和行為的考核，業(yè)績對應的是一個企業(yè)員工本職崗位工作的主要績效，那同時也針對企業(yè)沒有辦法量化的指標導入積分管理，從而實現(xiàn)一家企業(yè)可以簡單操作落地實行全面考核。
5、梯子梯子是要不斷給員工明確職業(yè)生涯規(guī)劃，人永遠只會跟著希望去走，企業(yè)也要必須滿足員工升官發(fā)財當老板的訴求。
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文明生產(chǎn)是全面質(zhì)量管理工作的.重要組成部分，創(chuàng)造一種良好的工作環(huán)境，便于保證產(chǎn)品質(zhì)量的提高和安全生產(chǎn)的實施。為此，特做如下規(guī)定:
一、廠容、廠貌實現(xiàn)美化、凈化
1、廠容美化:廠區(qū)道路建筑要做到統(tǒng)一規(guī)劃、布局合理，道路平整、通暢，地面無垃圾、雜物、積水、污物，車輛停放整齊有序。
2、環(huán)境凈化:搞好“三廢”治理，降低噪音，保護環(huán)境。
二、生產(chǎn)現(xiàn)場要整齊潔凈
1、辦公室、車間、庫房要明亮、舒暢、窗門清潔，地面干凈，光線充足，通風照明，除塵設備完好。
2、生產(chǎn)場地走道通暢，標志明顯，各種設備、成品、半成品、原材料、工具、車輛擺放整齊，布局合理，有利于生產(chǎn)和運輸。
3、生產(chǎn)秩序良好，按規(guī)定穿戴好勞動保護用品，遵守安全操作規(guī)程，遵守勞動紀律。
三、文明生產(chǎn)，文明操作，做到十不
1、各種物品按規(guī)定地點堆放，不亂丟、亂擺。
2、守紀律，堅持“三按”操作，不吹牛、談天。
3、產(chǎn)品、半成品堆放整齊，不準正品和廢品混合堆放。
4、不在車間道路上存放任何物品。
5、凡不合格產(chǎn)品不傳遞下道工序。
6、認真保養(yǎng)設備，不使設備有積污或帶病工作。
7、所有機械設施上不得任意擺放工具和雜物。
8、愛護環(huán)境衛(wèi)生，在廠區(qū)內(nèi)不得任意亂寫、亂畫，隨地吐痰。
9、提高安全防火意識，在廠區(qū)內(nèi)不得吸煙、玩火。
10、下崗前不整理好周圍衛(wèi)生，不離開工作崗位。
全庫實行文明管理
(1)庫房保管認真做到:
兩符:帳帳相符，帳物相符;
三清:質(zhì)量清、數(shù)量清、規(guī)格清;
兩齊:庫容整齊、堆放整齊;
四定:定區(qū)、定排、定架、定位;
(2)科學管理物資，做到“十不”:不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不壞、不沉、不爆、不混。
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為提高公司員工環(huán)境保護的意識，防止和減少各類環(huán)保事故，制定本制度：
1、本制度適用于公司各部門，與公司形成勞動關系的人員，進入公司各單位和部門的外來承包商施工人員、參觀和實習的人員。
2、公司安環(huán)部負責對各部門的環(huán)保教育培訓、指導、檢查和監(jiān)督工作。
3、公司主要負責人是本單位環(huán)保工作第一責任人，對公司的環(huán)保工作全面負責。安環(huán)部為公司環(huán)境保護管理主管部門，安環(huán)部設專職環(huán)保員一名。
4、新入廠的職工上崗前必須接受環(huán)保知識的教育培訓，主要內(nèi)容為:
4.1 國家法律法規(guī)及上級部門規(guī)章制度；
4.2 環(huán)保知識；
4.3 公司環(huán)保情況及物料危險特性介紹；
4.4 公司環(huán)保事故應急預案以及預防事故的基本知識；
4.5 環(huán)保設施、設備崗位操作規(guī)程；
4.6 典型環(huán)保事故案例。
5、環(huán)保培訓的形式分為非脫產(chǎn)培訓和自學兩種形式，非脫產(chǎn)培訓時間一般不少于 40 學時。
6、公司職工每年至少應接受一次環(huán)保培訓，考核不合格不得上崗。
7、各級主要負責人，對本單位的'環(huán)保教育工作負責。
8、每年初公司制訂環(huán)保教育培訓年度計劃，可與安全教育培訓合并進行，并按照計劃組織實施。不斷了解職工對環(huán)保工作的需求，每年總結一次，根據(jù)匯總結果及時修改培訓計劃。保證環(huán)保教育培訓所需人員、資金和物資。
9、建立健全《職工環(huán)保教育管理檔案》，并由從業(yè)人員和考核人員的簽名。
10、對認真開展環(huán)保教育并在防止環(huán)保事故、減少職業(yè)危害方面做出成績的單位和職工，應予以表彰和獎勵。
11、對未按本規(guī)定要求進行環(huán)保教育的單位進行處罰，環(huán)保教育不到位造成事故的，應追究有關領導的責任。
12、公司各級領導應積極引導、鼓勵各級人員加強交流，不斷學習環(huán)保專業(yè)知識。
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為強化員工安全意識與質(zhì)量意識，提高員工安全技術素質(zhì)及專業(yè)技術水平，強力灌輸安全技術知識，構建本質(zhì)安全型礦井，特制定安全教育與培訓管理制度。
1、培訓教育領導小組成員：
組長：
副組長：
成員：
2、礦成立安全教育培訓中心，教育領導小組擬定，培訓辦公室設安監(jiān)部，負責培訓班安排、教學管理等工作。
3、培訓以業(yè)余為主，脫產(chǎn)外培為輔，堅持一般培訓與重點培訓相結合，短期培訓與系統(tǒng)培訓相結合，礦安全培訓中心自訓與盤縣安培中心專訓相結合。特殊工種與普通員工礦內(nèi)每季度培訓一次，特殊工種逢學必考，由相關專業(yè)礦領導或部門領導任教，充實培訓師資力量，實行理教與生產(chǎn)現(xiàn)場實際相結合的培訓模式，聯(lián)系實際，適應安全生產(chǎn)的全過程和生產(chǎn)環(huán)境，提高廣大員工的.安全意識，確保安全生產(chǎn)。
4、調(diào)整工作崗位或離崗一年以上重新上崗的特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過安全培訓取得操作資格證方可上崗。
5、新員工上崗前安全培訓不少于72小時，每年全員安全培訓不少于20小時，考試合格者方可上崗。
6、送外代培人員和參加學歷教育的員工須經(jīng)礦長批準，行政辦公室登記備案，送外培訓考試不合格而未取得相關證書的由本人承擔100%的費用。
7、凡員工利用業(yè)余時間參加礦安排的專項�？婆嘤柦�(jīng)考試合格的，按每小時40元/次計發(fā)補貼；送外代培人員工資低于100元/天，按100元/天計發(fā)工資，超出100元/天，按礦核定月工資計發(fā)。
8、教師補助標準為：高級技術職稱授課每課時100元，一般職務授課每課時50元。
9、建立健全安全教育檔案管理制度。每期培訓班必須有培訓安排表、課程表、考試成績檔案資料。當年的培訓檔案由培訓部門管理。
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近期，陜鋼集團在全集團范圍內(nèi)開展學《公司法》、《合同法》、《公司章程》及《董事會議事規(guī)則》等九個公司治理制度的活動。我利用工作之余認真學習了公司的各項制度，加強了對公司各項制度的深入了解，使我更加清醒的認識到學習公司的制度，遵守公司的各項制度的重要性和緊迫性。
一、通過學習提高了思想認識，增強了遵守公司制度的自覺性。無規(guī)矩不成方圓，規(guī)章制度是企業(yè)發(fā)展的`重要基礎，是各項業(yè)務應當遵循的標準和程序的總和，也是檢查和糾正一切違規(guī)問題的依據(jù)。公司的發(fā)展壯大離不開規(guī)章制度，否則不可能達到預定的目標。所以，我們每個員工都要自覺遵守公司的規(guī)章制度，一切以規(guī)章制度為標準來要求自己。
二、注重工作細節(jié)，細節(jié)決定成敗。注重細節(jié)，首先要把日常工作制度化、流程化，有了科學合理的制度，工作才有指導，有方向。其次，就是在制度的指導下，抓好每一個細節(jié)。對財務工作來說就是每個憑證、每個工作細節(jié)都要處理好，每筆業(yè)務都要清晰掌握來龍去脈，每個科目都要管理到位，每月底都要及時與業(yè)務部門去溝通對賬。對辦公室行政人員來說，就是要掌握好每一項采購及銷售動態(tài)，銜接好公司每個部門，處理好每一項行政事務。
三、通過學習提高了業(yè)務知識，有了這些管理控制文件，一方面指導規(guī)范我們的工作，另一方面也是我們工作的依據(jù)。例如，績效考核制度是改善和提高我們的工作能力一項重要制度；財務工作是與錢、財、物緊密相聯(lián)，這就要求財務人員在工作中必須廉潔自律、奉公守法、公私分明，以國有資本利益重于一切為原則。作為財務人員，在自己的崗位上工作要潔身自好，嚴于律己，遵紀守法， 要保持定力，忠誠履行公司賦予的職責，必須自覺遵守《會計法》和相關的會計要求，依法依規(guī)辦事，同時加強對法律的學習與遵守，做到知法、守法、用法。
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為了貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防法》和消防工作“預防為主，防治結合”的方針，加強消防保障，確保生產(chǎn)安全和人身安全，特制定消防安全管理制度，希望全體人員認真學習并且遵照執(zhí)行。
一、防火安全檢查制度
1、實行防火安全責任制、確定消防安全責任人。
2、針對本廠消防管理的特點，每季度第一個周五下午進行防火知識教育。
3、每周三下班后安全責任人組織各小組安全員進行防火檢查，及時消除火災隱患。
4、按照國家有關規(guī)定配置消防設施和器材，并定期組織檢驗、維修，確保消防器材完好、有效。
5、保障疏散通道，安全出口暢通，并設置國家規(guī)定的'消防安全疏散標志。
6、廠消防負責人對整個企業(yè)消防安全負責，并負責管理安全員。
7、如發(fā)生消防安全事故，責任由相關安全員和消防責任人承擔。
二、消防設備的管理
1、現(xiàn)場消防施周圍不得堆放雜物和其他設備，消防用砂應保持充足和干燥。消防砂箱、消防桶和消防防鏟、斧把應涂成紅色；
2、消防設備必須由專人保管，不得外借，便于隨時用；
3、消防設備必須定期檢查保養(yǎng)，確保設備完好可用；
三、安全管理
1、消防設施不得移作他用，如確需移動必須經(jīng)領導批準，但必須及時恢復；
3、生產(chǎn)車間全區(qū)域禁止吸煙，并設明顯標志。
4、工作間斷或結束時應清理和檢查現(xiàn)場，嚴格做到人走燈滅一切用電設備在值班人員離開時，均必須中斷電源；
5、各類配電線路必須符合規(guī)程要求，嚴禁擾拉臨時電線，對供配電設備應勤檢查。
6、各用電設備必須保證無漏電，接觸不良現(xiàn)象；
7、除臨時施工用電或臨時采取的措施外，不允許架臨時電線，不允許亂掛燈、儀表工具等，應用安全的開關和插座，原電氣線路不得擅自更改；
8、按規(guī)定對電氣設備定期檢修保養(yǎng)，不用的電氣設備線路要徹底拆除；
9、使用電動工具時，有防觸電保護。
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第一條、為了規(guī)范進入廠區(qū)內(nèi)各類機動車輛的安全行使，確保廠區(qū)內(nèi)生產(chǎn)安全和員工生命安全，防止火災、爆炸事故的發(fā)生，特制定本制度;
第二條、本制度適用于進入廠區(qū)的各類機動車輛的安全管理。
第三條、凡進入廠區(qū)的任何車輛，必須經(jīng)門衛(wèi)登記辦理入廠區(qū)手續(xù)方可進入。
第四條、非防爆車輛進入廠區(qū)必須戴阻火罩。
第五條、入廠車輛要服從門衛(wèi)的檢查與管理，并按指定地點�？�。
第六條、拉運液化天然氣的罐車在充裝區(qū)門衛(wèi)室前方的阻止帶前停下，根據(jù)調(diào)度單進行入廠安檢，進入充裝區(qū)的車輛認真按照充裝順序進行檢查，檢驗不合格的車輛不得進入。
第八條、入廠機動車輛禁止進入生產(chǎn)裝置區(qū)、罐區(qū)。如因工作需要進入生產(chǎn)裝置區(qū)和罐區(qū)的車輛必須經(jīng)特別批準后方可進入。
第九條、小車及參觀車輛不得進入廠區(qū)，經(jīng)門衛(wèi)登記后整齊�？吭谵k公樓前的停車位上。
第十條、在廠區(qū)內(nèi)行使的機動車輛，限速5公里、按指示路線行駛。
第十一條、任何車輛不得堵塞消防通道。 第十二條、自行車、電動自行車、摩托車一律不得進入生產(chǎn)廠區(qū)，按指定位置停放。
第十三條、廠區(qū)內(nèi)禁止鳴喇叭。
第十四條、廠區(qū)內(nèi)的特種車輛必須取得特種車輛駕駛證方可駕駛，禁止無駕駛證的人員駕駛。
第十五條、廠內(nèi)行駛的任何車輛除駕駛室外，任何地方不得載人。
第十六條、運輸液氮的車輛嚴格按照充裝lng的車輛檢查程序進行檢查。
第十七條、進入廠區(qū)道路施工區(qū)域，應聽從施工人員的指揮通過。
第十八條、在廠區(qū)內(nèi)行駛或裝卸貨物的`車輛，在遇到緊急情況下如:可能出現(xiàn)火災、爆炸等情況下，應聽從現(xiàn)場指揮按指定路線迅速撤離。
第十九條、廠內(nèi)行駛的任何車輛不得超速行駛，不得酒后駕車，在道路狹窄的地方要小心駕駛，遇有人員時應主動避讓，超長車輛倒車時要有人指揮，以防撞壞設備。
第二十條、廠內(nèi)行駛的機動車輛，應嚴格遵守本規(guī)定。
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安全生產(chǎn)是保證企業(yè)順利完成各項生產(chǎn)任務的首要條件，為更好的貫徹安全第一，預防為主的方針，結合本廠的實際情況，為確保員工的人身及設備安全特制定本制度。
一、對安全生產(chǎn)的領導工作：廠部由生產(chǎn)廠長負責，車間由車間主任負責，各級領導首先樹立安全第一，生產(chǎn)必須安全生產(chǎn)的指導思想，經(jīng)常對員工進行安全生產(chǎn)教育，提醒督促員工遵守安全操作規(guī)程遵守安全生產(chǎn)制度，檢查安全工作，提高安全意識。設備及設備安全操作規(guī)程由設備管理部門負責制定及管理。
二、新員工進廠在進行生產(chǎn)技術和管理制度培訓教育的同時，進行安全生產(chǎn)培訓教育未經(jīng)安全生產(chǎn)教育的`員工不得上崗。
三、各種設備在投入生產(chǎn)運行時，必須制定詳細可靠可行的安全操作規(guī)程，并對操作者進行安全教育指導，使之能夠達到安全操作以后，方可允許上崗操作，如果操作者違犯操作規(guī)程而發(fā)生設備及人身事故由操作者負責全部責任。
四、各種特殊工種及化驗室操作人員，應接受特種技術培訓，達到考試合格后方可從事各項工作和操作，無證者不得隨意操作。（如：電氣維修工、電氣焊工、司機、鍋爐工、化驗員等）
五、生產(chǎn)管理部門和人員不得強迫員工從事違犯安全操作規(guī)程作業(yè)，員工有權拒絕違犯安全操作規(guī)程的作業(yè)，如有強迫進行違章作業(yè)而發(fā)生的事故，由強迫者負全部責任。
六、特殊工作崗位及操作者（維修工、高空作業(yè)者、裝修工、電氣焊工等）應有特殊保護設施和護具，應在作業(yè)中穿戴和設防，避免事故發(fā)生，如不穿戴（安全帽、安全帶、繩、網(wǎng)、腳架、絕緣靴、手套、警示牌等）已發(fā)護具或作業(yè)時應設而不設保護設施，自行冒險作業(yè)而發(fā)生安全事故，本人負全部責任。
七、一旦發(fā)生人身及設備事故應及時詳細如實報告，不得隱瞞，主管部門應進行調(diào)查核實原因，按事故情節(jié)及有關規(guī)定予以處理。
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一、目的
為了進一步規(guī)范垃圾房保潔管理，確保公司環(huán)境干凈整潔，減少垃圾對員工工作環(huán)境的影響，特制定垃圾房管理制度。
二、適用范圍
此制度適用于我公司廠區(qū)范圍內(nèi)垃圾及垃圾房的管理。
三、垃圾及垃圾房的管理
1、垃圾的`分類處理：
1.1工程垃圾：瓦礫、碎磚、灰渣、碎板料、防腐鐵銹、廢石棉網(wǎng)(板)、廢塑料等工程垃圾實行誰施工，誰負責清運，禁止倒放在垃圾房內(nèi)。施工作業(yè)運輸灰塵、泥沙等粉塵性垃圾在運送途中應加以遮擋，防止垃圾掉落或飛揚引起二次污染。
1.2餐廚垃圾：油質(zhì)、易流淌物由專人回收，禁止倒放在垃圾房。
1.3生活垃圾：垃圾存放在休息室或操作室指定垃圾桶內(nèi)，統(tǒng)一收集回收至垃圾房。
2、垃圾房的管理
2.1各車間應負責轄區(qū)內(nèi)垃圾房周圍的衛(wèi)生，對垃圾房四周定期打掃，保證垃圾全部存放于垃圾房里，周邊地面無散落的垃圾。
2.2垃圾房的垃圾由集團興隆公司統(tǒng)一清理，如垃圾較多影響垃圾存放時，可電話告知安全環(huán)保部，由安全環(huán)保部協(xié)調(diào)集團興隆公司增加清運次數(shù)。
2.3垃圾房房門由車間掛鎖管理，每個垃圾房送一把鑰匙至安全環(huán)保部，鑰匙上做好標識由安全環(huán)保部與xx公司協(xié)調(diào)清運相關事宜。
2.4夏季車間應視情況對垃圾房進行消殺工作。
四、垃圾房的衛(wèi)生標準
1、周邊地面無散落垃圾、無污水、無污漬。
2、墻面無粘附物，無明顯污跡。
3、可作廢品回收的垃圾應另行存放。
4、垃圾房應保持清潔無異味，應定期噴灑藥水，防止發(fā)生蟲害及污染。
五、罰則
1、將工程垃圾倒運于垃圾房內(nèi)考核施工單位500-1000元;
2、垃圾房周邊地面散落垃圾、污水、污漬考核主管車間100-500元;
3、墻面有粘附物及明顯污跡考核主管車間50-200元。
4、垃圾房惡臭難聞，考核主管車間50-200元。
5、垃圾房未上鎖，考核主管車間100元，垃圾房門未關考核主管車間200元。
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