學(xué)校會議制度(通用20篇)
現(xiàn)如今,我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系,制度是維護公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?以下是小編整理的學(xué)校會議制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。
學(xué)校會議制度 1
學(xué)校召開一定的會議是傳達貫徹教育思想、研究落實具體實施措施,是統(tǒng)一認識,推動教育教學(xué)工作的一種有效方法,也是發(fā)揚民主、集思廣益,發(fā)揮大家的積極性,創(chuàng)造性,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用的一種必要形式。
一、校務(wù)會議:由校長主持,全體校務(wù)委員參加,每月召開一次。特殊情況可隨時召開。會議主要是學(xué)習(xí)有關(guān)的要求、文件、政策,討論學(xué)校規(guī)劃、學(xué)年學(xué)期工作計劃,以及總結(jié)學(xué)校中隨時出現(xiàn)的重大問題,修改學(xué)校規(guī)章制度。
二、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)辦公會(碰頭會):由副校長主持,黨小組長、教導(dǎo)主任、少先隊輔導(dǎo)員參加。每周召開一次,總結(jié)上周工作,安排本周工作,隨時研究解決出現(xiàn)的新問題,會后督促落實。
三、全體教職工會議:每周召開一次。由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)主持,傳達上級的文件和學(xué)校周工作安排,全體教師理論學(xué)習(xí)。
四、班主任工作會議:每月召開一次。由教導(dǎo)主任主持,若召開專體匯報會,則由班主任匯報學(xué)生思想動態(tài),交流管理經(jīng)驗;若解決問題和布置下月工作重點或臨時任務(wù)的要求,則由班主任布置。
五、周會:每周召開一次。全體教師、學(xué)生、參加。副校長或教導(dǎo)主任主持。由值周教師總結(jié)上周工作及班級評比結(jié)果。提出表揚和批評,提出下步工作重點,對師生進行教育,激發(fā)他們的工作、學(xué)習(xí)的.積極性。提出工作學(xué)習(xí)的努力方向,以取得良好的效果。
六、班會:班會每兩周召開一次。班主任主持。按校歷規(guī)定時間進行。向?qū)W生傳達學(xué)校布置的班級工作、任務(wù)、要求?偨Y(jié)班級工作,肯定成績、找出差距。針對各方面問題或主要問題提出整改措施。也可采用主題班會或其他形式召開?傊问绞菫閮(nèi)容服務(wù)的,要充分利用時間切實解決問題。激勵學(xué)生尊師守紀,文明禮貌,勤奮好學(xué),掌握先進的學(xué)習(xí)方法。(中隊會雙周一次,活動內(nèi)容根據(jù)大隊部布置,也可以按中隊計劃搞。
七、家長座談會:每學(xué)期召開一次。班主任主持,任課教師參加,必要時學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)參加。每次家長會前,班主任要與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)講清召開會議的主要目的和主要內(nèi)容。座談會主要向家長匯報班級管理情況,落實學(xué)校、班級工作計劃情況以及學(xué)生德、智、體、美、勞諸方面情況;征求學(xué)生家長的意見和要求,溝通思想、積極搞好學(xué)校和家長的配合工作。
八、教研組長會。每月召開一次教研組長會。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)主持。研究落實學(xué)校教育教學(xué)有關(guān)問題,布置學(xué)校工作。匯報本教研組教師的工作、學(xué)習(xí)及思想情況。
九、教師學(xué)習(xí)、會議常規(guī)要求。
1、政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)主持人要掌握準(zhǔn)時開始,按時結(jié)束。
2、學(xué)習(xí)和會議與會者準(zhǔn)時參加。不遲到,不早退,不無故缺席,有事先請假。
3、學(xué)習(xí)、會議期間,專心聽講,認真記錄,不隨便講話,不做與學(xué)習(xí)會議無關(guān)的事,不處理私事。
4、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)教者積極參與到發(fā)言、辯論、模擬教學(xué)等活動當(dāng)中,并且在活動中認真傾聽,積極發(fā)言,取長補短。
5、學(xué)習(xí)、會議期間不接待學(xué)生、家長,不接電話。手機要關(guān)閉。
6、學(xué)習(xí)、會議期間老師子女不帶入會場。由學(xué);蚶蠋煴救送咨瓢才。
學(xué)校會議制度 2
。ㄒ唬⿲W(xué)校會議總要求
1、堅持減少會議的原則,盡量控制會議次數(shù)。學(xué)校重大會議須領(lǐng)導(dǎo)班子會議決定,校長批準(zhǔn)方能召開。
2、上級要求召開的會議及學(xué)校計劃召開的會議,要按期、及時召開。
3、每次會議,要事先做好充分的準(zhǔn)備,明確會議的中心議題、通知會議參加者,根據(jù)會議中心議題準(zhǔn)備發(fā)言的內(nèi)容,不開無準(zhǔn)備的會,保證會議質(zhì)量。
4、樹立良好的會風(fēng),做到不遲到、不早退、不喧嘩、不議論,不接打電話,遵守會議紀律,認真做好會議記錄,保證會議效果。
5、對于違反會議制度的人和事,各處各級負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)即時批評指正,并按相關(guān)規(guī)定予以處理。
。ǘ⿻h主持人要求
學(xué)校每次會議須先定出主持人,堅持誰主持,誰承辦,誰負責(zé)到底,精細化主持,校辦監(jiān)督的原則。
主持人責(zé)任:
1、負責(zé)會議的相關(guān)參會人員確定,并在會前做好參會通知。
2、確定會議地點,并指定責(zé)任人,會前5分鐘前打開門,并打掃好衛(wèi)生,準(zhǔn)備好話筒等。
3、指定記錄人做好記錄。
4、和相關(guān)發(fā)言人取得聯(lián)系。
5、通知開會、點名。
6、要求好會議紀律,并始終為會議紀律負責(zé)。
7、處理好會議突發(fā)的各種問題,保證會議基本程序完成。
8、處理好未參會人員的精神傳達,處理好考勤結(jié)果的審定并簽字交教導(dǎo)處。
9、將會議結(jié)果匯報給上一級領(lǐng)導(dǎo)。
。ㄈ┬iL辦公會議制度
1、校長辦公會的主要任務(wù)是:就學(xué)校的發(fā)展建設(shè)、中心任務(wù)和其他重要行政工作做出決策;討論教育教學(xué)、教研、行政、后勤等工作的重要問題,并做出相應(yīng)決定;聽取各職能部門的重要工作匯報,分析學(xué)校形勢,檢查總結(jié)工作。
2、校長辦公會研究處理的事項主要有:貫徹上級文件精神;學(xué)校長遠發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃及主要工作的實施方案;學(xué)校教育教學(xué)、科研、行政、后勤等工作的重要改革措施及實施辦法;機構(gòu)設(shè)置調(diào)整和一般人員調(diào)配;對教職工的獎懲、獎金的分配與審定;重大活動的安排;重要工作計劃執(zhí)行情況和工作總結(jié);安全保衛(wèi)等重要問題;其他重要工作。
3、校長辦公會議由校長主持、校級干部全部參加,與議題有關(guān)的中層領(lǐng)導(dǎo)列席參加。
4、校長辦公會一般每周召開一次,特殊情況可隨時組織召開。
5、校長辦公會要貫徹民主集中制原則,研究問題時要充分發(fā)揚民主,讓到會人員充分發(fā)表意見。重大問題要經(jīng)過調(diào)查研究、科學(xué)論證,有關(guān)部門要提出書面意見,并提交兩個以上的方案,以增強決策的科學(xué)性。
6、參加會議人員要按時到會,集中精力研究工作。會議期間不會客,不辦與會議無關(guān)的事情。要嚴格執(zhí)行保密紀律,不準(zhǔn)泄漏會議討論情況、會議決定和機密事項。
7、對會議決定的問題,必須明確主辦部門和協(xié)辦部門,校辦協(xié)助校長了解決議執(zhí)行情況和催辦有關(guān)事項,并把辦理情況及時向校長匯報。
(四)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會議制度
1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子每周召開一次會議,主要有各分管領(lǐng)導(dǎo)匯報本周工作完成情況及下周工作打算。
2、除常務(wù)工作內(nèi)容外,還要研究以下幾個問題:
。1)傳達上級指示和有關(guān)規(guī)定。
(2)討論學(xué)校計劃、總結(jié)。
。3)研究學(xué)校有關(guān)規(guī)定、重要決定和工作部署。
。4)討論對教職工的獎懲事宜。
。5)總結(jié)階段性工作,協(xié)調(diào)各部門工作。
(6)學(xué)校臨時遇到的問題。
3、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會議由校長主持,領(lǐng)導(dǎo)班子全部成員參加會議,由專人負責(zé)記錄、并整理會議決議,會后分管領(lǐng)導(dǎo)要按會議精神執(zhí)行工作。
。ㄎ澹┤w教師會議制度
1、每月召開一次全校教師會議,由副校長主持會議,全校教職員工參加,無特殊情況不許請假,設(shè)專人負責(zé)記錄。
2、教師會議主要內(nèi)容:
(1)領(lǐng)導(dǎo)簡明扼要的總結(jié)上一月工作,布置下一月工作重點及要求,宣讀教育教學(xué)月通報,月通報工作由三處主任分別寫出材料,由李新亞匯總,真正建立月通報制度。
。2)公布教師一月考勤情況。
。3)貫徹落實上級會議精神、工作安排。
(4)公布學(xué)校臨時的主要工作安排、重大決策和決定。
。5)通報學(xué)校月內(nèi)出現(xiàn)的重大問題及學(xué)校處理決定。
3、全校教師會議屬例會制,無特殊情況不變,全體教師做到不遲到、不早退、不接打電話,確保會議紀律,會議做到準(zhǔn)時、準(zhǔn)點開,對于遲到、早退教師按規(guī)定處罰。
。┘壗M會議制度
1、各級組每周召開一次會議,由包級領(lǐng)導(dǎo)主持,并指定專人記錄。
2、有專人公布考勤,公布教學(xué)常規(guī)檢查結(jié)果(好的與不足的具體到人)。
3、會議秩序:點名——公布上周考勤——總結(jié)上周工作——安排本周工作——強調(diào)重點問題。
4、要定期研究以下工作,開好級組內(nèi)部辦公會。
。1)研究如何落實學(xué)校各職能部門下達的.每周工作任務(wù)。
(2)總結(jié)通報上周工作,研究下步工作。
。3)組織政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與備課,研究實施新課程。
(4)研究各班學(xué)生思想、學(xué)習(xí)上的差異,找出解決問題的辦法。
。5)研究年級組的大型活動。
。ㄆ撸┌嘀魅螘h制度
1、根據(jù)學(xué)校具體工作安排,由校長或者分管領(lǐng)導(dǎo)組織召開班主任會議。
2、重點研究以下工作:
(1)研究各班如何落實及完成學(xué)校每個時期中心工作任務(wù)。
。2)研究各班的學(xué)習(xí)質(zhì)量,優(yōu)生的培養(yǎng)和潛質(zhì)生的提高。
(3)研究各班的班集體目標(biāo)與落實措施。
。4)研究班委會的建設(shè)、班干部培養(yǎng)使用。
。5)研究班主任與任課教師及家長的聯(lián)系。
(6)研究班級的常規(guī)管理、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成。
(7)研究學(xué)生體育、衛(wèi)生、文藝活動和身心健康狀況等。
(8)研究學(xué)生法律意識、競爭意識、良好習(xí)慣、道德風(fēng)尚的樹立與培養(yǎng)。
。9)研究各班在學(xué)習(xí)、紀律、衛(wèi)生等方面的差異及其原因。
。10)研究各班“二課”活動和興趣小組活動的開展。
(八)德育工作會議制度
學(xué)校德育工作會議由政教處牽頭,德育工作小組人員參加,由政教副校長主持,一般每月召開一次,主要研討德育工作。特殊情況臨時確定。
(九)教研工作會議制度
各學(xué)科教研組長參加,教導(dǎo)主任主持,每周召開一次,主要研討教育教研工作。
。ㄊ┟裰魃顣、教代會
每學(xué)期召開一次,由支部書記主持。黨員及教師代表參加。主要就學(xué)校工作提出建議或意見。并對領(lǐng)導(dǎo)班子進行民主評議。對學(xué)校的帳務(wù)一年公布一次。
。ㄊ唬﹫F支部會議
由團支部書記主持,即時召開。布置相關(guān)工作。
。ㄊ┱螌W(xué)習(xí)會
每周周三下午自習(xí)時間分級召開,由各級領(lǐng)導(dǎo)主持。主要進行教師思想教育及引領(lǐng)。貫徹學(xué)校核心思想。
。ㄊ┌踩ぷ鲿
學(xué)期初安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開安全工作會議,布置協(xié)調(diào)各塊安全工作。一般每月一次,聽取各塊匯報,研究對策,布置下階段工作。安全會議可單獨召開,亦可和學(xué)校其他會議結(jié)合進行。以加強安全事務(wù)的宣傳和保障工作。
學(xué)校會議制度 3
為切實抓好我校的安全工作,確保師生人身和財產(chǎn)安全,特制訂安全工作會議制度。
1、安全領(lǐng)導(dǎo)小組,在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,每月召開一次安全工作會議,傳達上級安全工作重點,總結(jié)上一個月的安全工作,部署下一個月的安全工作任務(wù)。
2、各部門在部門組長的領(lǐng)導(dǎo)下,針對各部門的'工作特點,每月召開兩次安全工作會議,傳達校安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議精神,部署檢查、總結(jié)本部門的安全工作。
3、特殊情況可不定期、不定時地召開各級、各部門安全工作會議,確保我校的正常的教育教學(xué)秩序。
4、各班主任利用班會向?qū)W生進行安全教育,聽取學(xué)生建議,把安全落到實處。
5、學(xué)校每學(xué)期召開全體師生大會,進行安全宣傳教育,確保師生人身安全和財產(chǎn)安全。
6、定期召開家長會,提高家長的安全防范意識,使學(xué)校、家長一起行動起來,抓好學(xué)生的安全工作。
學(xué)校會議制度 4
會議既是學(xué)校教育和管理工作的有機組成部分,也是落實學(xué)校教育和管理工作的重要環(huán)節(jié)。加強會議管理,提高會議質(zhì)量,保證會議效果,是加強學(xué)校管理,完成學(xué)校教育教學(xué)任務(wù)的有效措施。為此,特對我校有關(guān)會議作出以下規(guī)定:
一、行政會議
1、行政會議是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)校行政工作進行研究決策、指揮檢查的會議,屬學(xué)校最高行政會議。
2、參加行政會議的成員為:校長、副校長、各處室負責(zé)同志。出席、列席成員享有同等的'發(fā)言權(quán)和表決權(quán)。
3、行政會議屬行政例會,每周星期四下午由校長主持召開。
4、行政會議著重研究、討論學(xué)校行政管理全局性的問題。凡提交行政會議討論決策的問題,必須事先充分準(zhǔn)備,有初步的意見或建議,以保證決策的正確性。
5、行政會議要注意聽取教職工對學(xué)校工作意見和建議,以保證決策的群眾性、正確性。
6、行政會議要維護校長對學(xué)校的決策權(quán)和指揮權(quán),體現(xiàn)校長負責(zé)制,防止極端民主化。
7、行政會議成員每學(xué)期舉行兩次民主生活會,開展批評和自我批評,統(tǒng)一思想,提高認識,增加團結(jié),提高戰(zhàn)斗力。
二、教職工大會
1、教職工大會是學(xué)校進行整體教育和布置統(tǒng)一工作的全校群眾性大會。一般在星期五下午進行,可根據(jù)需要隨時召開。
2、教職工大會由學(xué)校行政會決定召開。也可根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批示召開。會議由校級領(lǐng)導(dǎo)主持。
3、全體教工大會的主要內(nèi)容為:學(xué)習(xí)有關(guān)文件,傳達、宣讀上級批示和法規(guī);宣布學(xué)校工作計劃,安排、總結(jié)、講評學(xué)校全面性的工作;表彰獎勵先進,批評處理違紀事件;進行整體思想教育、理論輔導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
4、會議議題要認真審查,力求主題突出,內(nèi)容充實,具有全面性。領(lǐng)導(dǎo)在會議上的講話要充分準(zhǔn)備,做到事實準(zhǔn)確,結(jié)論恰當(dāng)。表揚批評有據(jù)有理,語言要精練,表達要簡明。
5、教職工要求在大會上發(fā)言,需要提前與學(xué)校辦公室聯(lián)系并將發(fā)言稿教學(xué)校審閱,未經(jīng)同意不能擅自作大會發(fā)言,不得在大會上攻擊辱罵他人,不得尋釁鬧事。
6、全體教職工均要按時參加會議,自己遵守會議紀要,維護大會秩序。
學(xué)校會議制度 5
教工辦公制度
1、遵守作息時間,不遲到、不早退,有事要請假。
2、工作時間內(nèi)如果利用空課辦事,看病等須向本辦公室負責(zé)教師請假。
3、工作時間里要一心撲在工作上,不搞私事,不做私活,不帶小孩。
4、不能擅自調(diào)課,調(diào)課須經(jīng)教導(dǎo)主任同意。
5、上課預(yù)備鈴響后,上課教師要立即離開辦公室,上課鈴響后要立即進入教室。
6、學(xué)校組織的全校性活動,要求全體教師人人參加。(如早操、集會等)。
7、積極參加政治學(xué)習(xí)(開會、小組討論等)、業(yè)務(wù)活動(業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、公開課、集體備課等)、文化學(xué)習(xí)。
教工學(xué)習(xí)制度
1、積極參加學(xué)校組織的每周一次的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),遵守學(xué)習(xí)時間,不遲到、不早退、不無故缺席,如遇特殊情況不能參加學(xué)習(xí)者,須事先向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)請假,并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意。
2、遵守學(xué)習(xí)紀律,學(xué)習(xí)時思想集中,不隨便談笑,不打瞌睡,不做與學(xué)習(xí)內(nèi)容無關(guān)的事,不隨便離開學(xué)習(xí)室。
3、認真聽報告和討論。聽報告時專心做好記錄;討論時,積極思考、發(fā)言,并虛心聽取別人的發(fā)言。
4、加強自學(xué)。除積極參加集體學(xué)習(xí)、討論外,要自學(xué)政治理論,提倡天天看報,關(guān)心國內(nèi)外大事。自學(xué)教育教學(xué)理論和教改先進經(jīng)驗,自學(xué)時間,每周不少于二小時,并做好學(xué)習(xí)記錄或心得筆記。
5、堅持理論聯(lián)系實際的原則,學(xué)習(xí)要緊密聯(lián)系自己的思想和工作實際,不斷提高自己的思想、政治素質(zhì)和教學(xué)業(yè)務(wù)水平。
會議制度
1、學(xué)校重要會議要按計劃定期召開。
(1)全體教職工大會,每學(xué)期三次,期初、期中、期末各一次(必要時臨時增開)。
。2)教職工代表大會,每學(xué)期一次。
。3)校行政會議,一至兩周一次(根據(jù)情況確定)。
(4)教務(wù)會議,每月一次。
(5)班主任及少先隊輔導(dǎo)員會議,每月一次。
。6)后勤工作會議,每月一次。
2、會議要求
。1)每次會議要有明確的目的,充分的`準(zhǔn)備,要能解決問題,并作好會議記錄。
(2)重要活動或重大問題需要提交會議討論的要由主管人事先充分醞釀、周密思考,在會議上拿出主導(dǎo)意見供大家討論、修改或事先將議題告之與會人員,以利于節(jié)省討論時間,提高會議效率,避免議而不決。
(3)與會人員要準(zhǔn)時到會,不無故遲到、早退、缺席或中途離開會場,要遵守會場紀律,會議時,集中思想、積極思考、認真記錄。
。4)會議主持人必須善于掌握討論問題的重點,控制會議時間與會場秩序,不便會議離題或拖得過長。
。5)經(jīng)過會議討論的問題,作出決議后要責(zé)成有關(guān)人員分頭執(zhí)行并檢查執(zhí)行情況。
學(xué)校會議制度 6
會議制度是學(xué)校全體師生共同遵守參加會議的活動準(zhǔn)則和規(guī)范,人人必須嚴格執(zhí)行會議制度,使各種會議的活動有章可循,有規(guī)可依。
為了保證學(xué)校各項工作的有序性、規(guī)范性,保證各級精神,各項工作的傳達順暢,落實到位,組織得力,反饋周到,調(diào)整及時,特制定如下會議制度:
。薄⑿6聲䲡h。由校長主持,副校長、教導(dǎo)主任、科研主任、總務(wù)主任、工會主席、團支部書記、民進主任、大隊輔導(dǎo)員等共同參加。每學(xué)期召開1次,商議學(xué)校大事,如校長工作報告,學(xué)校重大改革方案及教師聘用、考核、獎懲等事宜。
。、行政會議。由校長主持,有副校長、校長助理、辦公室主任、中學(xué)部主任、小學(xué)部主任、教導(dǎo)主任、教科室主任、總務(wù)主任、團隊輔導(dǎo)員共同參加。根據(jù)會議內(nèi)容,也可邀請有關(guān)人員參加。行政會議一般每周四召開一次,主持研究和決定日常行政工作的重要問題。
。场⒔萄薪M長會議。一般由教導(dǎo)主任主持,必要時請校長參加。每學(xué)期召開2—3次。主要研究討論教學(xué)中的重大問題。如制訂教研計劃,教學(xué)經(jīng)驗交流,對學(xué)生考試的統(tǒng)一要求以及成績評定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)或進行各科知識競賽等有關(guān)問題。
4、班主任(輔導(dǎo)員)會議。由分管副校長主持,邀請大隊輔導(dǎo)員參加。必要時請黨支部書記或校長參加。一般每月召開一次。主要研究學(xué)生的思想品德教育和班主任(輔導(dǎo)員)工作的`重要問題,交流經(jīng)驗等。
。、學(xué)校周前會議。由校長或副校長主持召開。主要小結(jié)學(xué)校各組室工作進展情況和布置下周工作要求。
。丁⒔處、學(xué)生座談會。由黨支部書記、校長或副校長主持。一般每學(xué)期召開一次,主要了解教師和學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、工作、生活等情況,調(diào)查有關(guān)需求,反映對領(lǐng)導(dǎo)及各部門的意見。
。、家長會議。全校學(xué)生家長會每學(xué)期至少召開一次。根據(jù)需要,有時召開年級或班級家長會,或部分學(xué)生家長座談會。全校性家長會由校長或副校長主持,報告學(xué)校工作情況(班組性家長會議由班主任主持,報告班級情況。)或提出學(xué)校的有關(guān)要求。無論哪種形式的家長會都要征求家長對辦學(xué)的意見,把學(xué)校教育和家庭教育緊密結(jié)合起來。
。、家長學(xué)校。為了提高家長的家教水平,為家長排憂解難,為家長服務(wù),進而提高學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量,在小學(xué)一年級舉辦家長學(xué)校。根據(jù)當(dāng)前家教和我校學(xué)生、家的實際情況,確定家長學(xué)校的課程。分兩部進行,通讀班課程分八講,分別由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和具有豐富經(jīng)驗的教師授課。全托班結(jié)合家長開放日,每學(xué)期授課一次。
學(xué)校會議制度 7
一、教師會議由校長或各部門領(lǐng)導(dǎo)主持,因故不能參加者必須報請會議主持人批準(zhǔn),并辦好請假手續(xù)。特殊會議需請假不能參會,須報校長批準(zhǔn)。
二、會議實行點名制,教師必須按時參加會議。主持人嚴格執(zhí)行會議考勤,會議不請遲到假。
三、會議期間,教師要做好筆記,不準(zhǔn)交頭接耳,不準(zhǔn)隨意走動,不準(zhǔn)吸咽。與會者不得帶小孩進入會場,在會議期間不得接打電話、睡覺、讀書看報、織毛衣、講話等做與會議無關(guān)的事。
四、注意會議的民主性。要求每個教師或有關(guān)同志發(fā)言的,必須坦誠發(fā)表意見或建議。開會發(fā)言要言之有物,說有根據(jù)的'話,不說空話。
五、注意會議的嚴肅性。會議在充分發(fā)揮民主的基礎(chǔ)上,嚴格按預(yù)定程序進行。教師未經(jīng)允許不準(zhǔn)隨意發(fā)言,更不準(zhǔn)在會議期間大聲喧嘩、辱罵、攻擊,違者將作嚴肅批評,并記入師德考評分,屢教不改者,將上報上級部門備案處理。
六、注意會議內(nèi)容的保密性。根據(jù)會議內(nèi)容需要保密的,全體與會同志必須依照保密的范圍、時限、程度進行保密。反之,將追究有關(guān)責(zé)任人責(zé)任,并記入師德考評分。
七、注意信息交流。教職工有困惑不理解或委屈不高興時,請主動找學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)談?wù)劇?/p>
八、會議決議一般采取少數(shù)服從多數(shù)的原則進行,必要時也可再作進一步調(diào)查分析后,于下一次會議作出決議。特殊會議的決議,參會人員有爭議時,最后由校長作出決定。
九、會議決議一經(jīng)形成,全體教職工都必須堅決服從和貫徹執(zhí)行。因各種原因未參加會議的,回校后與其他同志了解會議精神,明確工作任務(wù),不得以沒到會為借口而不完成工作任務(wù)。
十、會議將由專人記錄,經(jīng)主持人簽字后,作為學(xué)校內(nèi)部文件存檔。
十一、教職工工作匯報、建議提供、要求提請,一般實行逐級匯報制。有事先找分管部門領(lǐng)導(dǎo),需提交校長處理時,應(yīng)由部門領(lǐng)導(dǎo)向校長報告、協(xié)商,定奪后,再交于部門領(lǐng)導(dǎo)具體實施處理意見。會議發(fā)言人要做好充分準(zhǔn)備,應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)發(fā)言完,未安排發(fā)言的同志須征得主持人同意方可發(fā)言。
十二、除正常開會期間外,需臨時開會的要提前出好通知,教職工時刻留意通知信息,并按時參會。
學(xué)校會議制度 8
會議是學(xué)校貫徹落實上級指示,安排部署工作的重要途徑之一。會議秩序的好壞,是事關(guān)政令暢通和教育工作者自身形象的大事。為了嚴肅會議紀律,確保會議精神的準(zhǔn)確及時貫徹執(zhí)行,保障學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。故特制定本制度:
一、會議的組織原則
堅持下級服從上級、個人服從組織的原則。全校性的`政治學(xué)習(xí)和有關(guān)會議,必須堅持做到班級、教研組的局部小會服從全校性的全局大會。任何班級、教研組及個人不得以上課、私事、局部小會為由拒不參加學(xué)校召開的會議。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教職員工參加上級或?qū)W校召開的各種會議、政治學(xué)習(xí)及教研活動都進行考勤登記且建檔考核。
二、會議紀律
1、參會人員必須按通知時間提早到會,不得遲到、早退、缺席。
2、各種會議每個教師都要帶上筆記本,做好筆記。
3、參會人員必須自覺維護會議紀律,開會時不能在會場外面逗留或閑逛,開會時不能隨意在會場中走動,更不能中途離會,不準(zhǔn)大聲喧嘩或三三兩兩“另立會場”,不準(zhǔn)帶小孩入會場哭鬧,不得翻看與會議無
關(guān)的報刊雜志或小說等。
4、對會議內(nèi)容或安排有異議的,會后與召集人溝通,不得在會議室無視會議紀律或無理取鬧,否則,情節(jié)嚴重者按有關(guān)規(guī)定給予行政紀律處分。
三、會議考勤
1、學(xué)校各種會議(包括全校性會議、班主任會議和教研組會議等)實行簽到或點名制。每次會議或政治學(xué)習(xí)由召集人按通知時間順延5分鐘開始點名,點名不到記遲到。召集人可視會議情況于會議期間隨時點名,點名不在者記早退,兩次以上點名不在會者視為缺會。遲到的參會人員到會時自覺在點名處消缺席,否則視為缺會。
2、參會人員因特殊情況不能到會的,必須在會前向召集人請假,并說明原因,經(jīng)批準(zhǔn)后,方能生效,否則一律視為缺會。
3、因?qū)W校安排公事不能參加會議的人員,也必須提早向召集人請公假,經(jīng)召集人同意后按公假處理。
四、獎懲措施
1、根據(jù)績效考核考勤分值進行考勤。缺席會議,每次扣0.2分,遲到、早退每次扣0.1分(當(dāng)天已辦理教學(xué)請假手續(xù)的不計扣);因公開會或出差請假,經(jīng)學(xué)校相關(guān)科室同意后只考勤不計扣。
2、學(xué)期結(jié)束后,各位教師把會議記錄本上交校長室待查。
3、每學(xué)期的會議考勤簿要存檔備案,并將每個人的缺勤匯總記入教職員工業(yè)務(wù)檔案,為教職員工職稱評審、先進評選,全員聘任等提供參考依據(jù)。
學(xué)校會議制度 9
一、 例會制度:
1)行政辦公會,由校長主持,每周六上午7:50召開,聽課意見匯總,研究和布置一周工作,確定周工作要點,落實工作責(zé)任。
2)校長辦公會;由校長主持,每月一次,由分管教學(xué)工作的校長及行政校長、后勤主任教導(dǎo)主任、政教主任、團委書記向校長匯報一個月的工作情況,研究下個月工作及學(xué)校重大問題。
3)政務(wù)會議:由校長主持,校務(wù)委員會成員參加,每半學(xué)期召開一次,聽取部門的工作匯報,討論研究學(xué)校的重大問題。
4)教職代表大會:由工會主席主持,每年召開一次,討論審議學(xué)校工作報告;討論、審議學(xué)校財務(wù)工作報告,討論審議學(xué)校財務(wù)預(yù)算工作報告等;總結(jié)教師合理化建議情況,表彰被采納的、好的建議;改選校工會組織;民主測評學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子。
5)教師全體會議:由校長主持,每學(xué)期初,期末召開一次,平時根據(jù)需要隨時召開,總結(jié)階段工作,布置近期學(xué)校工作,傳達上級精神等。
二、 會議要求:
1)議要有明確的議題,切實做到解決實際問題。
2)解決學(xué)校重大問題的會,要事先通知參加會議人員,讓參會人員做到充分的準(zhǔn)備。
3)會方要充分發(fā)揚民主,讓列會的人充分發(fā)表自己的`意見。
4)需要表決的會,要依據(jù)組織原則,做到少數(shù)服從多數(shù)。
5)會議要形成決議,不開無結(jié)果的會,一時形不成決議的可讓到會人員進一步研究,下次會議復(fù)議。
6)決議一旦形成,由會議確定執(zhí)行人,堅決執(zhí)行,在執(zhí)行中遇到問題要及時報告,對拖著不辦者,追究其責(zé)任。
7)會議要有專人記錄,記好會議時間,地點,主持人,參加人員,會議進程,討論情況,會議決議和決議執(zhí)行人,決議執(zhí)行后要追記執(zhí)行情況。
學(xué)校會議制度 10
一、教代會。
教代會每三年一屆,一般每學(xué)期召開一次會議,遇有重事項,經(jīng)校長或三分之一以上代表提議,可以召開教代會臨時會議。會由主席團主持。我校第一屆教代會于2000年12月5日成立,代表36人。
二、校會。
會議由校會成員參加、校長主持,會議一般間周召開一次。主要內(nèi)容:回顧工作情況,研究布置新的工作或討論學(xué)校工作計劃和總結(jié)以及其他重要問題。
三、行政會議。行政會議是學(xué)校行政人員經(jīng)常研究工作的會議,由校長、副校長、教導(dǎo)主任、副主任參加。主要研究并解決學(xué)校日常行政工作的重要問題。行政會議每周一次,會議由校長主持。
四、支部黨員會。
支部黨員會一般每季度召開一次,根據(jù)工作需要也可以增加召開次數(shù)。
五、、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會議。
業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會議每周一次(周一下午第三節(jié)課后1小時),全體教師參加,會議由校長或教導(dǎo)主任主持。
六、教研組長會議。
主要討論教學(xué)工作的一些問題,可以在會議上聽取各教研組長的匯報和布置工作。會議每月召開一次,一般由教導(dǎo)主任主持。
七、班主任工作會議。
主要討論和研究學(xué)生的思想工作和班級工作。會議每月召開一次,一般由教導(dǎo)主任主持。
八、家長會議。
家長會議可結(jié)合家長學(xué)校進行。
九、校會。
校會每月召開一次,主要是針對全校同學(xué),如對一個階段的'任務(wù)要求、學(xué)習(xí)情況的總結(jié)和分析、思想品德教育、安全教育、法制教育,健康教育,也可以針對學(xué)生中存在的問題作專題報告。校會一般由少先隊輔導(dǎo)員或校長主持。
十、班會、晨會。
班會或晨會是班主任通過班集體對學(xué)生進行教育的一種主要形式,在班主任主持下進行。班會每周一次,晨會每天一次。
十一、節(jié)日活動。
一年中,有許多教育意義的節(jié)日和紀念日。如:“六一”兒童節(jié)、“七一”建黨節(jié)、“八一”建節(jié)、“九十”教師節(jié)、“十一”國慶節(jié)等,通過這些節(jié)日活動,可進行傳統(tǒng)教育和開展尊師重教活動。
學(xué)校會議制度 11
為改進作風(fēng),減少會議次數(shù)、縮短會議時間,提高會議質(zhì)量,提高辦事效率,特制訂本制度。
。ㄒ唬⿻h分為:
1、社長及各部部長會議,參與人員:社長、各部部長、辦公室干事。
2、報社全體成員會議:參加對象為報社全體成員。
3、各部門會議(例會):部長及部門全體成員。
(二)社長及各部部長會議每周召開一次,時間待定,地點:翼語辦公室,各部長匯報本部門工作進展情況,討論報社近期工作方向,安排報社新的工作任務(wù)。
(三)報社全體成員會議每兩周一次定期會議,時間地點待定。其他全體成員會議為不定期會議,遇報社統(tǒng)一進行的重大活動等情況下召開。
。ㄋ模└鞑块T會議(例會)每周一次。由部長召集,會議主要討論各部門近期工作安排,人手分配,并對前期工作進行總結(jié),討論如何執(zhí)行社長及各部長會議的決定及展開本部門的工作等。各部門開會后將召開會議的.時間、地點、會議記錄、到勤人數(shù)上報辦公室干事。
。ㄎ澹⿻h準(zhǔn)時召開,現(xiàn)列具體考勤細則如下:
1、各種會議均須記錄并在考勤表內(nèi)簽到。
2、無正當(dāng)理由不到會者,視無故缺席,累計滿3次者,由辦公室干事向社長匯報,經(jīng)審議視其自動退出;
3、如因事實在不能到會者,須提前向主要負責(zé)人提交請假條。但次數(shù)達到3次者,記為無故缺席1次。
4、報社成員考勤情況都將由辦公室干事登記在案,作為干部考評的依據(jù)之一.
(六)會議組織者應(yīng)充分做好會前準(zhǔn)備工作,除緊急情況外,一般應(yīng)至少提前1天發(fā)布會議通知,并確保通知到個人。
。ㄆ撸⿻h組織者應(yīng)擬訂科學(xué)的會議程序,除了重要會議外,無特殊情況,會議時間不得超過1小時。
(八)凡會議無指定主持人的,由會議成員中職務(wù)較高者主持。
。ň牛┟看螘h由專人進行會議記錄,會議記錄須送辦公室干事存檔。
。ㄊ┍局贫茸灶C布之日起施行。
學(xué)校會議制度 12
學(xué)校會議室是學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)研究工作、舉行會議、接待客人的重要場所,為加強學(xué)校會議室的管理,提高會議室的使用效率,特制定本辦法。
一、會議室介紹
學(xué)校會議室包括綜合教學(xué)樓八樓第一會議室、第二會議室、會客室,七樓會議室、行政樓三樓會議室。具體情況如下:
第一會議室:主要用于校領(lǐng)導(dǎo)召開校務(wù)會、黨會、商議學(xué)校事、小型會議或接待來賓以及聽取各部門、各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)匯報工作的場所,可容納34人。
第二會議室:主要用于校領(lǐng)導(dǎo)召開全校性會議、視頻會議、以及接待來賓的場所,可容納80人左右。
會客室:主要用于校領(lǐng)導(dǎo)接見外賓、重要來賓,可容納12人。
七樓會議室:主要用于校領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)校各部門召開全校性會議,可容納50人左右。
行政樓三樓會議室:主要用于學(xué)校各部門召開全校性型會議,可容納50人左右。
二、會議室使用原則
1.在保證《梧州學(xué)院每周會議安排表》上安排的全校性會議外,可安排領(lǐng)導(dǎo)和各單位召開未上《梧州學(xué)院每周會議安排表》的全校性會議和接待工作。
2.各單位使用會議室,須提前一天向校長辦公室申請,并在校長辦公室行政科登記(包括使用時間、會議的主要內(nèi)容)后方可安排使用。休息時間使用會議室須在工作日登記,本周不預(yù)約下周會議室。
三、管理職責(zé)
1.校長辦公室行政科負責(zé)會議室的管理和維護工作,保持會議室整潔有序,設(shè)備完好。及時將會議室使用安排情況告知相關(guān)保潔人員,做好會前茶、水及茶具的.準(zhǔn)備工作。
2.使用會議室的部門及相關(guān)人員應(yīng)愛護會議室的各類設(shè)施,保持室內(nèi)衛(wèi)生,嚴禁室內(nèi)吸煙,禁止聲喧嘩。
2、學(xué)校會議室使用的管理制度
1.全校性事先要按照《型活動報批制度》向校長請示,經(jīng)簽字同意后方可召開。
2.在學(xué)校會議室(電教室)召開的會議,會前要做好《疏散預(yù)案》。正式開始前要向與會人員提示疏散通道位置。
3.會議室財產(chǎn)期初由學(xué)?倓(wù)處統(tǒng)一配備清點,制定財產(chǎn)統(tǒng)計表統(tǒng)計后由會議室負責(zé)人核實簽字認可,并在期末復(fù)查盤點,列入工作考評。
4.會議室財產(chǎn)由負責(zé)人統(tǒng)一負責(zé)保管,使用老師應(yīng)協(xié)助負責(zé)人做好使用保管工作。
5.負責(zé)人平時應(yīng)做好會議室內(nèi)各類物品、設(shè)施的規(guī)范擺放、衛(wèi)生管理、電器和用電線路管理及安全管理等。疏散通道標(biāo)志完整。
6.負責(zé)人必須清楚和定期清點會議室內(nèi)的物資種類、數(shù)量,了解損傷情況,情況嚴重的則立即報損,人為造成損壞的則上報總務(wù)處及按價賠償。
7.會議室內(nèi)各類物品均為教學(xué)服務(wù),不得擅自外借,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后的外借物,要辦理外借登記手續(xù)并及時歸還原室。
8.切實加強安全工作,定期進行安全檢查,杜絕安全隱患,盡力減少會議室財產(chǎn)損壞。
9.會議室內(nèi)不準(zhǔn)吸煙,要辦成無煙會議室。
10.每次會議前后,負責(zé)人要及時清理、打掃會議室,并及時關(guān)燈、關(guān)好門窗,確保會議室安全。會議室的鑰匙專人負責(zé),不準(zhǔn)借與任何人。
學(xué)校會議制度 13
為進一步加強學(xué)校會議室使用管理,提高會議室使用效率,更好服務(wù)教學(xué)、科研、藝術(shù)實踐,促進學(xué)校工作順利開展,特制定本管理辦法。
一、會議室范圍
1.長清校區(qū)共有3個會議室,分別是:辦公樓二層的第一會議室(2024)、報告廳(2017),三層的第二會議室(3004)。
2.文東校區(qū)共有6個會議室,分別是:藝術(shù)劇場樓的第一會議室(109)、第二會議室(209)、第三會議室(213)、第四會議室(402),老干部活動中心二層的第五會議室(219)、第六會議室(221)。
二、會議室使用管理規(guī)定
1.黨辦校辦負責(zé)學(xué)校會議室的.日常管理與維護,并統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排使用。
2.會議室是學(xué)校召開各類工作會議和開展學(xué)術(shù)活動的場所,面向全校各單位、各部門開放,實行資源共享,但不得挪作他用、不得安排其他活動。
3.會議室的使用實行預(yù)約申請制度,使用單位應(yīng)提前1-3天向黨辦校辦行政科預(yù)約申請,并填寫“學(xué)校會議室使用申請表”,登記相關(guān)信息,聯(lián)系電話:xxxxxxxxx。
4.會議室內(nèi)設(shè)備的技術(shù)支持及日常維護,由黨辦校辦安排專門人員負責(zé),使用單位工作人員不得自行調(diào)試。
5.使用單位應(yīng)愛護會議室內(nèi)公用設(shè)備、設(shè)施,不得隨意刻畫、張貼、涂寫,不得挪動室內(nèi)設(shè)備,改變室內(nèi)格局。如損壞或丟失設(shè)備、物品,由使用單位或當(dāng)事人負責(zé)賠償。
6.使用單位應(yīng)保證會議室的清潔、衛(wèi)生,禁止在會議室內(nèi)吸煙、隨地吐痰和亂扔雜物、廢紙、飲料瓶等。
7.注意安全,節(jié)約用電,會議結(jié)束后請自覺關(guān)閉電源及門窗。
8.會議室使用完畢后,使用單位應(yīng)及時通知黨辦校辦工作人員,一起檢查清點會議室內(nèi)各類設(shè)備、物品,并做好交接。
9.長清校區(qū)辦公樓報告廳的使用管理,仍按照20xx年10月8日施行的《關(guān)于啟用長清校區(qū)辦公樓二樓報告廳的通知》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
10.黨辦校辦要進一步強化服務(wù)意識、提升服務(wù)質(zhì)量,進一步加強規(guī)范化管理,加強對工作人員的培訓(xùn),及時做好會議室設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)維護,確保會議室環(huán)境整潔、正常有序運轉(zhuǎn),確保為各單位、各部門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
4、學(xué)校會議室使用的管理制度
1.學(xué)校會議室供會議、學(xué)術(shù)交流、接待等活動使用。
2.會議室優(yōu)先保證對外交流活動和學(xué)校會議的使用。
3.使用會議室應(yīng)到行政辦公室進行登記,由行政辦公室協(xié)調(diào)安排使用時間。會議室安排中若有,原則上按申請聯(lián)系時間先后順序確定。若各單位預(yù)定的會議室與學(xué)院臨時安排的重要會議或重要的接待活動發(fā)生,將由院長辦公室負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),請其它部門應(yīng)予理解和支持。
4.會議所需特殊設(shè)備各使用部門自備。
5.專人負責(zé)妥善保管會議室鑰匙,不得丟失和復(fù)制。用畢要及時歸還。
6.節(jié)約用水、用電和各種會議用品,避免浪費。
7.各部門在使用會議室過程中,必須服從管理人員的安排,未經(jīng)允許,不隨意使用、移動、拆卸室內(nèi)設(shè)施,不隨意懸掛、張貼會標(biāo)、會議材料,損壞、丟失會議室設(shè)施的要負責(zé)賠償。
8.會議室內(nèi)所使用設(shè)備、工具、辦公用品未征得院長辦公室同意,任何人不得拿出會議室或作為它用。
9.自覺維護會議室的環(huán)境衛(wèi)生,不在會議室內(nèi)進餐、吸煙,不隨地吐痰,亂丟雜物,不隨處粘貼,亂涂亂畫。
10.安全用電,注意防火,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及設(shè)備損壞等情況應(yīng)及時采取措施,并向主管人員報告情況。
11.離開會議室要關(guān)好門窗、電器,切斷電源,將用具、座椅等復(fù)位。帶走廢棄物品,確保室內(nèi)干凈、整潔、安全。
12.對不遵守上述要求的使用者,院辦有權(quán)提出批評、責(zé)成整改或拒絕登記等處理措施。
學(xué)校會議制度 14
一、會議室使用細則
1、會議室由辦公室負責(zé)管理、使用登記與調(diào)度等相關(guān)事宜,未經(jīng)允許不得擅自使用、不得擅自挪用會議室多媒體設(shè)備和桌椅等物品。
2、會議室實行提前預(yù)約制度。為避免會議發(fā)生,相關(guān)人員(部門)使用會議室,需提在協(xié)同辦公系統(tǒng)中填寫會議室等場所使用申請單,以便統(tǒng)一安排。臨時召開的緊急會議需用會議室時,要及時向辦公室提出申請并在會后進行補辦相關(guān)登記。
3、各部門(學(xué)院)申請使用會議室時,需明確使用時間、參加會議人數(shù)等,如有需辦公室協(xié)辦的事項請?zhí)崆白⒚,辦公室可根據(jù)實際情況做好相關(guān)工作的的準(zhǔn)備工作。如需使用會議室的設(shè)備,應(yīng)提前向辦公室說明,以便提前準(zhǔn)備,確保會議順利進行。
4、如遇會議之間發(fā)生,要堅持局部服從整體的原則,學(xué)校會議優(yōu)先于各部門(學(xué)院)的會議活動,各部門(學(xué)院)的會議活動之間應(yīng)本著重要、緊急優(yōu)先的原則自行協(xié)商解決。
5、使用會議室的部門,必須愛護會議室的設(shè)施,保持會議室清潔。用后應(yīng)及時整理:檢查安全(電源),關(guān)閉投影儀、音響等設(shè)備,關(guān)好窗、空調(diào),鎖好門。
6、開會期間,請愛惜會議室的設(shè)備及物品,自覺保持衛(wèi)生,禁止吸煙,禁止亂扔紙屑和張貼各類宣傳海報等,盡量保持室內(nèi)清潔。
7、會議結(jié)束后,使用人員(部門)應(yīng)進行必要的檢查,關(guān)閉會議室內(nèi)各種電器設(shè)備的電源,特別注意必須等待投影儀散熱,指示燈變紅后方可切斷電源,關(guān)好門窗。相關(guān)人員應(yīng)及時整理會議場地,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或公務(wù)損壞要及時報至辦公室,及時維修,確保其他會議的準(zhǔn)時進行。安全責(zé)任人為申請者所屬部門(學(xué)院)負責(zé)人。
8、與會人員要愛護會議室內(nèi)的'公共設(shè)施,損壞賠償,任何部門和個人未經(jīng)辦公室同意不得將會議室的各種設(shè)施拿出會議室或轉(zhuǎn)做他用。
9、日常衛(wèi)生由物業(yè)保潔人員每天早晨負責(zé)打掃。會議室活動結(jié)束后,由保潔人員對會議室進行清掃和整理,將移動的桌椅及時放回原位(必要時請相關(guān)部門協(xié)助搬運),以方便其他部門使用。
10、當(dāng)組織活動或培訓(xùn)時,由活動的組織者臨時負責(zé)會議室衛(wèi)生及設(shè)備安全。任課教師使用會議室,要安排學(xué)生會后打掃會議室。
二、本規(guī)定由辦公室制定,經(jīng)審批后自頒布之日起執(zhí)行。最終解釋權(quán)歸辦公室所有。
學(xué)校會議制度 15
。ㄒ唬┬姓䲡h
1、參加人員有:校長、支部書記、教導(dǎo)主任、總務(wù)主任等。
2、會議由校長主持。
3、會議每二周一次,必要時可臨時召開。
4、會議主要研究解決學(xué)校日常行政的重要問題。
(二)支會
1、參加人員:支部書記、支部員參加。
2、會議由支部書記主持。
3、會議一般每月一次。
4、會議主要研究黨建工作和研究如何配合、指導(dǎo)學(xué)校行政做好工作。
。ㄈ┬(wù)會議
1、參加人員有:校長、支部書記、教導(dǎo)正副主任、總務(wù)主任、工會主席、團支部書記、隊輔導(dǎo)員、幼兒園主任等參加。
2、會議由校長主持。
3、一般每學(xué)期四次,期初、期未各一次,期中二次。
4、會議主要討論研究上級行政部門的重要指示,討論學(xué)校工作計劃、工作總結(jié)和學(xué)校有關(guān)重事項。
(四)黨員會
1、參加人員:全體黨員。
2、會議由支部書記或其他支部領(lǐng)導(dǎo)主持。
3、會議定期每月一次,視情況可臨時召開。
4、會議內(nèi)容:學(xué)習(xí)交流、黨建、教育工作研究等。
。ㄎ澹┴撠(zé)教師會議
1、參加人員:負責(zé)教師、校長、教導(dǎo)主任、總務(wù)主任等人員參加。
2、會議由校長主持。
3、會議一般每月一次,視情況可臨時召開。
4、①討論問題,布置工作。
、趨R報、交流工作情況。
、蹖W(xué)習(xí)討論、制訂計劃。
。┑掠I(lǐng)導(dǎo)小組會議
1、參加會議人員:班主任、教導(dǎo)主任、校長、支部書記、負責(zé)教師、少先隊總輔導(dǎo)員等。
2、會議由校長主持。
3、會議每月召開一次,必要時可臨時召開。
4、會議內(nèi)容:
①學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)德育工作指示和學(xué)校德育計劃,并通過班主任、總輔導(dǎo)員貫徹執(zhí)行。
、诜治鰧W(xué)生的傾向和計劃實施中存在的問題,研究制訂解決問題的措施。
、勐犎“嘀魅魏陀嘘P(guān)人員的匯報,討論德育工作中重問題。
④組織學(xué)習(xí)教育理論和有關(guān)經(jīng)驗文章,提高認識水平和工作能力。
、莶贾霉ぷ。
。ㄆ撸┙萄薪M長會議
1、參加人員:教導(dǎo)正副主任、教研組長或校長參加。
2、會議由教導(dǎo)主任主持。
3、會議一學(xué)期開三次(期初、期中、期末)必要時可臨時召開。
4、會議內(nèi)容:
、賹W(xué)習(xí)、貫徹上級有關(guān)教學(xué)工作指示和學(xué)校教學(xué)工作計劃。
、诮Y(jié)合工作任務(wù),學(xué)習(xí)教學(xué)理論和先進經(jīng)驗,提高認識水平和工作能力。
、塾懻摻虒W(xué)工作中的重問題,聽取教研組長匯報并布置工作。
(八)家長會議
以班級或年級組為單位召開,由班主任或年級組長主持,通報班級和學(xué)校工作情況,征求家長意見,一般一學(xué)期召開一次。
。ň牛⿲W(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)活動
1、學(xué)習(xí),每周二小時,隔周安排一次集中學(xué)習(xí),另一次為分散學(xué)習(xí)。
2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(含教研活動),每周二小時,隔周安排一次集體活動,另一次為分散活動。
3、學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)活動由負責(zé)教師和教研組長做好出勤、學(xué)習(xí)和討論情況記錄。
。ㄊ┙檀鷷
1、參加人員:教職工代表、工會員。黨政領(lǐng)導(dǎo)列席參加。
2、會議由會主席團主持。
3、一般每學(xué)期召開一次。
4、會議內(nèi)容:
、儆懻摵屯ㄟ^學(xué)校的工作計劃和工作總結(jié)。
②貫徹執(zhí)行上級文件的`決議。
③通過和決定校內(nèi)重問題(如學(xué)校內(nèi)部管理制度的`和教師福利待遇方面的有關(guān)問題)。
(十一)全體教師會
1、參加人員:全體教職工。
2、會議由校長主持。
3、會議一學(xué)期定期開三次(期初、期中、期末),不定期若干次。
4、會議內(nèi)容:
、賹W(xué)習(xí)和貫徹黨和國家的路線、方針、政策,貫徹和執(zhí)行上級教育行政部門的重要指示。
、诓贾脤W(xué)校教育、教學(xué)工作,聽取學(xué)校工作總結(jié)和有關(guān)問題的決定。
、弁ㄟ^有關(guān)決議。
。ㄊ┥傧汝犦o導(dǎo)員工作會議
1、參加人員:各校少先隊輔導(dǎo)員(邀請學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)參加)。
2、會議由總輔導(dǎo)員主持。
3、會議每學(xué)期定期召開三次(期初、期中、期未),視情況可臨時召開。
4、會議內(nèi)容:
①學(xué)習(xí)上級文件和本校德育工作計劃。
②討論和研究少先隊工作計劃和工作總結(jié)。
③檢查和評估計劃落實情況。
學(xué)校會議制度 16
一、會議議題范圍:
。ㄒ唬┱J真?zhèn)鬟_貫徹上級的重要文件和決定;
。ǘ┱J真研究教育改革、培訓(xùn)工作等重大問題;
(三)認真研究審定學(xué)校制定的有關(guān)管理規(guī)定及規(guī)章制度;
。ㄋ模┯懻摏Q定學(xué)校項目建設(shè)、經(jīng)費使用等重要事項;
。ㄎ澹┭芯繘Q定上報教育局審核、審批的事項,以及需要向上級推薦、上報的重要事項;
。┯懻摏Q定學(xué)校急需處理的緊急事項;
。ㄆ撸┯懻摏Q定其他有關(guān)重要事項;
。ò耍┱J真研究人事安排及職務(wù)任免等事項。
二、校務(wù)會議由校長、副校長及班子成員組成。根據(jù)議題需要,可通知有關(guān)教師參加會議。
三、校務(wù)會議由校長主持,校長因事不能參加時,由校長委托主持工作的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成員主持。
四、校務(wù)會議實行例會制度,每月召開1至2次,如遇重要情況隨時召集會議。
五、參加校務(wù)會議人員必須按時到會。因事不能參加會議者,應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,安排相關(guān)人員參加會議,并在會前向辦公室報告。
六、凡需提交校務(wù)會議研究的議題,由主辦處室填寫《校務(wù)會議擬列議題征求意見單》,送主要領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后,提前送交辦公室匯總,報校長審定同意后上會。
七、為了提高會議效率,匯報應(yīng)采用書面形式,內(nèi)容復(fù)雜的可以按參會人數(shù)予以印發(fā);匯報時間一般不得超過10分鐘。匯報材料必須寫清兩方面內(nèi)容:一是議題的`基本情況;二是提請校務(wù)會議討論決定的具體事項。凡涉及幾個處室的議題,主辦處室須在會前與有關(guān)方面認真協(xié)商,意見一致后,再提請校務(wù)會議討論決定。
八、會議討論要緊扣主題。基本程序是:主辦處室匯報、分管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表意見、會議成員討論、主持人綜合形成決議。討論發(fā)言要簡明扼要,意見明確,一般不闡述,發(fā)言時間一般不超過5分鐘。
九、校務(wù)會議決議的貫徹落實,由職能處室和相關(guān)人員負責(zé)。貫徹落實的過程要規(guī)范、完整、及時。貫徹落實的情況由辦公室負責(zé)收集、整理、反饋,并進行必要的督查。
學(xué)校會議制度 17
一、會議性質(zhì):
此會議既是公司的經(jīng)營工作會議,又是部門績效的評價會議;既是績效的溝通過程,又是績效的診斷和提高。
二、會議目的:
根據(jù)董事會確定之公司發(fā)展規(guī)劃及年度經(jīng)營目標(biāo)、預(yù)算,研究制定公司周、月、季的工作計劃,決定企業(yè)的經(jīng)營策略;
·對各部門的主要工作、績效指標(biāo)進行檢查、評價;
·解決各部門在經(jīng)營工作中所暴露的問題、所遇到的障礙,分析其原因并采取必要的策略措施;
·協(xié)調(diào)各部門之間在計劃、方法、工具、進度、人員、設(shè)備上的沖突和矛盾;
·傳達、貫徹集團總部的經(jīng)營動態(tài)、會議精神,安排、布置新的工作任務(wù)。
·增加各部門的團結(jié)合作,提供一個公開、公正、平等、民主的質(zhì)詢與辯解平臺進行績效溝通。
三、會議時間:
每月財務(wù)月報報出之10日前后,會期半天,于上午9:00-12:00進行
地點在公司綜合樓三樓多功能廳。
具體時間按每次下發(fā)的會議通知執(zhí)行。
四、會議主席:
總經(jīng)理或執(zhí)行副總經(jīng)理;
總經(jīng)理無法主持會議時,由其指定其他副總經(jīng)理代為主持。
五、與會人員:
部門副經(jīng)理以上人員,原則上不許缺席,部門主管因故缺席必須指定他人代為參加。
其他相關(guān)人員按會議通知可列席會議。
六、會議準(zhǔn)備:
各部門在本月績效檢討會議后即確定一人(建議為經(jīng)理)代表本部門進行匯報,匯報人應(yīng)提前就本月本部門之匯報主題或其他重要事項進行收集、觀察和記錄。
會議通知應(yīng)在召開會議前三日下發(fā)。
會議召開前三日,各部門將《部門績效考核評價表》報總經(jīng)辦人事科,人事科負責(zé)將其分發(fā)至公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門。
匯報人可以據(jù)此提煉和補充本單元的主要業(yè)績指標(biāo)或其他匯報材料,公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門據(jù)此就某些重要事項或重要誤差在會議上進行質(zhì)詢。
匯報資料除績效指標(biāo)外,還要包括主要指標(biāo)所涵蓋工作的的詳細分析、報告資料;
臨時任務(wù)或短板要求或其他專項工作的詳細資料;
上述資料的Powerpoint演示文檔。
七、會議程序:
·按以下順序進行報告:行銷部、采購部、生產(chǎn)部、技術(shù)品管部、財會部、總經(jīng)辦。
·各部門指定匯報人代表本部門進行匯報,匯報時間限制在30分鐘(含簡要質(zhì)詢、答辯所費時間,下同)。
·與會人員可進行質(zhì)詢,匯報人(或相關(guān)責(zé)任人)必須對此作出合理、真實的解釋說明。
·會議主席在聽取匯報、質(zhì)詢及辯解后,應(yīng)作出必要的指示或裁決并指定負責(zé)人。
·對較大、較復(fù)雜的工作事項,一時無法在會議上作出明確決策時,可由會議主席制訂部門或?qū)H嗽谝?guī)定期限內(nèi)進行專題研究并提出解決方案呈報本次會議主席。
·績效會結(jié)束后,由會議主席當(dāng)場評價各部門的匯報質(zhì)量和效果,并排序。
八、會議內(nèi)容:
均按照《部門績效考核評價表》的思路和順序進行匯報,顯形業(yè)績、短板要求、臨時任務(wù)為主要匯報內(nèi)容,績效管理、學(xué)習(xí)與創(chuàng)新為次要匯報內(nèi)容,基本職能無顯著提升或錯誤原則上不匯報。
針對某項指標(biāo)代表的工作業(yè)務(wù)內(nèi)容,可配以圖表或文字詳細說明進行預(yù)算對比、計劃對比,同期對比,上月對比,對手對比等分析。
《部門績效考核評價表》參見《績效管理制度》之附件三。
九、其它:
·經(jīng)營績效檢討會議完成后,由總經(jīng)辦負責(zé)在48小時內(nèi)下發(fā)書面會議記要,主要包括各部門的主要績效完成情況,存在問題及解決辦法,新安排和布置的工作任務(wù)、會議精神或決議等。
·人事科應(yīng)就公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門對《部門績效考核評價表》的質(zhì)詢意見核實并修正計分。
·各部門將此會議紀要作為未來一個月工作的.指導(dǎo)性文件予以執(zhí)行,如有必要,應(yīng)制定績效改進計劃或召開局部會議安排布置落實。
·經(jīng)營績效檢討會的決策權(quán)(董事會授權(quán)范圍內(nèi))屬于會議主席的職責(zé),會議主席必須對每一議題有所明確決定;
·在會議主席作出決策之前,所有與會人員對他人(不論職務(wù)高低)的匯報、發(fā)言均享有質(zhì)詢權(quán)。匯報人、發(fā)言人對所有質(zhì)詢必須作出合理的、真實的解釋,也可指定單元內(nèi)相關(guān)經(jīng)理作出解釋;
·在會議中凡被會議主席決定負責(zé)執(zhí)行某項工作的人,即為該項工作的授權(quán)人。若因困難無法完成所定目標(biāo)時,應(yīng)立即反饋,并提出尋求支持的具體要求或應(yīng)采取的補救措施。被授權(quán)人若有失職,應(yīng)自己負擔(dān)其失職責(zé)任。
學(xué)校會議制度 18
。ㄒ唬⿲W(xué)校各種會議總制度
1.堅持減少會議的原則,可開可不開的會議盡量不開,堅決控制會議次數(shù)。學(xué)校重大會議須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子會議決定,校長批準(zhǔn)方能召開。
2.上級要求召開的會議及學(xué)校計劃召開的會議,要按期、及時召開。
3.每次會議,要事先做好充分的準(zhǔn)備,明確會議的中心議題、通知會議參加者,根據(jù)會議中心議題準(zhǔn)備發(fā)言的內(nèi)容,不開無準(zhǔn)備的會,保證會議質(zhì)量。
4.樹立良好的會風(fēng),做到不遲到、不早退、遵守會議紀律,保證會議效果。
。ǘ⿲W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會議制度
1.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會議的主要任務(wù)是:就學(xué)校的發(fā)展建設(shè)、中心任務(wù)和其他重要行政工作做出決策;討論教學(xué)、教研、行政、后勤等工作的重要問題,并做出相應(yīng)決定;聽取各職能部門的重要工作匯報,分析學(xué)校形勢,檢查總結(jié)工作。
2.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會議研究處理的事項主要有:貫徹上級文件精神;學(xué)校長遠發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃及主要工作的實施方案;學(xué)校教學(xué)、科研、行政、后勤等工作的重要改革措施及實施辦法;機構(gòu)設(shè)置調(diào)整和一般人員調(diào)配;對教職工的`懲罰、獎金的分配與審定;重大活動的安排;重要工作計劃執(zhí)行情況和工作總結(jié);安全保衛(wèi)等重要問題;其他重要工作。
3.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子每周召開一次會議(周一上午),特殊情況可隨時組織召開。主要由校長總結(jié)上一周工作完成情況,公布本周或下一階段工作打算。除常務(wù)工作內(nèi)容外,還要研究以下幾個問題:
。1)傳達上級指示和有關(guān)規(guī)定。
。2)討論學(xué)校計劃、總結(jié)。
(3)研究學(xué)校有關(guān)規(guī)定、重要決定和工作部署。
。4)討論對教職工的獎懲事宜。
。5)總結(jié)階段性工作,協(xié)調(diào)各部門工作。
。6)學(xué)校臨時遇到的問題。
4.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會議由校長主持,領(lǐng)導(dǎo)班子全部成員參加會議,有專人負責(zé)記錄、并整理會議決議。
5.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會議要貫徹民主集中制,研究問題時要充分發(fā)揚民主、科學(xué)論證,有關(guān)部門要提出書面意見,并提交方案,以增強決策的科學(xué)性。
6.參加會議人員要按時到會,集中精力研究工作。會議期間一般不會客,不辦與會議無關(guān)的事情。要嚴格執(zhí)行保密紀律,不準(zhǔn)泄露會議討論情況、會議決定和機密事項。
7.對會議決定的問題,必須明確主辦部門和協(xié)辦部門,副校長協(xié)助校長了解決議執(zhí)行情況和催辦有關(guān)事項,并把辦理情況及時向校長匯報。
(三)領(lǐng)導(dǎo)班子辦公會議議事規(guī)則
一、總則
1.充分發(fā)揮學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的集體作用,提高領(lǐng)導(dǎo)班子議事的民主化、科學(xué)化程度,認真履行領(lǐng)導(dǎo)班子的職責(zé)。
2.領(lǐng)導(dǎo)班子辦公會議制度實行民主集中制原則,在法律、法規(guī)和各項政策規(guī)定的范圍內(nèi)進行。
二、議事的范圍和議題的選定
1.討論研究制定學(xué)校各項事業(yè)的改革與發(fā)展的實施意見。
2.研究落實上級部門部署和交辦的重要工作。
3.研究決定干部任免事宜和人事調(diào)配工作。
4.研究數(shù)額較大的費用開支及自身建設(shè)方面的問題。
5.研究處理突發(fā)性重大事件。
6.需要提交辦公會議研究的其它重要事宜。
7.領(lǐng)導(dǎo)班子各成員要加強調(diào)查研究,對屬于議事范圍內(nèi)確需討論的事項,應(yīng)準(zhǔn)備好議案,事先征得校長的同意,方可正式提交領(lǐng)導(dǎo)班子會議討論。會議的議題由校長確定。
三、會議的召開
1.會議由校長召集并主持,或由校長委托局其他主要領(lǐng)導(dǎo)同志召集并主持。
2.召開會議時,領(lǐng)導(dǎo)班子成員除因病或其它特殊原因外,都應(yīng)出席。正常情況下必須有三分之二以上成員出席才能召開會議,特殊情況下,應(yīng)有過半數(shù)人員到會;不能出席會議的班子成員若對會議有意見或建議,可在會議召開前提出;若沒有半數(shù)領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席,校長有權(quán)處理突發(fā)性事件,但事后要向班子成員匯報。
3.不是領(lǐng)導(dǎo)班子成員的辦公室主任可列席會議;會議中,對議題涉及的有關(guān)部門,必要時可通知有關(guān)人員列席,匯報情況,接受咨詢,該議題討論完畢,列席人員應(yīng)立即退出。
4.會議中,如果有議案涉及某領(lǐng)導(dǎo)班子成員或其直系親屬的,該成員一般應(yīng)主動回避。
5.每次會議要指定專人記錄。
四、會議的表決與執(zhí)行
1.領(lǐng)導(dǎo)班子辦公會議按照民主集中制的原則進行,充分發(fā)揚民主,每位成員都要認真負責(zé)的發(fā)表意見,最后按少數(shù)服從多數(shù)的原則形成決議。
2.對因病或其它原因未出席會議的班子成員,會后應(yīng)有專人向其報告本次會議的內(nèi)容和表決結(jié)果。如有不同意見,可在下次會議上提出。
3.凡會議決議的事項,由分管人負責(zé)落實,分管人要經(jīng)常檢查決議的執(zhí)行情況,對執(zhí)行不力的要及時予以督促催辦,在適當(dāng)?shù)臅r候,應(yīng)把決議的執(zhí)行情況向辦公會議報告。
4.決議一經(jīng)形成,必須堅決執(zhí)行,需要向上級匯報的,必須按決議匯報。在執(zhí)行決議的過程中,如果發(fā)現(xiàn)新的情況,新的問題,可以在內(nèi)部提出復(fù)議要求,但在領(lǐng)導(dǎo)班子辦公會議沒有做出新的決議前,任何人在言行上不得有相反的表示,不得擅自違背決議精神和改動原決議。
5.參加會議的所有成員,除了可以傳達和公開的會議內(nèi)容外,必須嚴守秘密,堅決杜絕失密、泄密事件發(fā)生。違者,將追究其責(zé)任。
。ㄋ模┬姓k公會議制度
1.行政辦公會議是制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、討論學(xué)校重大事項、落實具體工作任務(wù)的常規(guī)會議。
2.行政辦公會議由校級領(lǐng)導(dǎo)、各處室主任、工會主席、團委書記、年級組長、參與管理人員等參加,必要時,可擴大到教研組長。原則上每周一次,必要時可召開緊急會議。
3.行政辦公會議由校長召集主持,校長離校時可委托一名副校長主持召開。
4.行政辦公會議的主要內(nèi)容是分析總結(jié)前一階段學(xué)校工作情況,明確近期工作內(nèi)容,布置下階段任務(wù),提出具體要求,落實工作措施和方法;各部門通報階段工作情況和后一階段工作安排;協(xié)調(diào)各部門的工作,使學(xué)校各項工作有條不紊地進行。
5.辦公室要做好會議的記錄工作,對未能出席會議的同志負責(zé)做好傳達工作,同時對會議所安排的各項工作認真督辦、催辦,以保證學(xué)校工作順利進行。
。ㄎ澹┤w教師會議制度
1.每月召開一至兩次全校教師大會,全校教職員工全體參加,無特殊情況不許請假,設(shè)專人負責(zé)記錄。
2.教師大會主要內(nèi)容:
(1)各主要職能部門領(lǐng)導(dǎo)要簡明扼要地總結(jié)本月工作,布置下月工作重點及要求。
。2)貫徹落實上級會議精神、工作安排。
。3)公布學(xué)校臨時的主要工作安排、重大決策和決定。
。4)通報學(xué)校本月內(nèi)出現(xiàn)的重大問題及學(xué)校處理決定。
3.全校教職工會議,無特殊情況不變,并由各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)檢查會議決定執(zhí)行情況。
(六)班主任會議制度
1.根據(jù)學(xué)校的具體工作安排,不定期的由校長或者教育副校長、政教處主任組織召開班主任會議。
2.分別研究以下工作:
(1)研究各班如何落實及完成學(xué)校每個時期中心工作任務(wù)。
。2)研究各班的班集體目標(biāo)與落實措施。
。3)研究班級的常規(guī)管理、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成。
(4)研究學(xué)生體育、衛(wèi)生、文藝活動和身心健康狀況等。
(5)研究學(xué)生法律意識、競爭意識、良好習(xí)慣、道德風(fēng)尚的樹立與培養(yǎng)。
。6)研究各班在學(xué)習(xí)、紀律、衛(wèi)生等方面的差異及其原因。
學(xué)校會議制度 19
校務(wù)會議是學(xué)校管理中民主集中化的重要形式,是領(lǐng)導(dǎo)貫徹民主集中制、交流信息、協(xié)調(diào)關(guān)系、優(yōu)化決策、推動工作、促進管理的重要手段。
學(xué)校實行校長負責(zé)制。為增強校長決策的科學(xué)性,學(xué)校的重大問題需由校務(wù)會討論和審議。
校務(wù)會議由校長主持,支部書記、副校長、工會等有關(guān)人員參加。
校務(wù)會每二周召開一次,如工作需要也可臨時召開和調(diào)整。
校務(wù)會議的任務(wù)和議事范圍:
1、審查和討論學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃,總結(jié);
2、研究各項行政工作的貫徹落實和工作計劃的實施;
3、審議學(xué)校經(jīng)費的預(yù)算和決算報告;
4、討論學(xué)校的師資隊伍建設(shè);
5、總結(jié)布置各部門分階段工作任務(wù),協(xié)調(diào)各部門的工作;
6、研究學(xué)校招生、教育教學(xué)、教科研等各項工作;
7、討論學(xué)校重大項目投資、基建、設(shè)備購置等;
8、討論學(xué)校重大的改方案、機構(gòu)設(shè)置、各項規(guī)章制度和管理方案的制訂修改和實施;
9、討論教職工的工資、獎金和福利分配方案的制訂和修改,研究對教職工的`重大獎懲事宜;
10、審議其他全性的問題。
校務(wù)會由專人負責(zé)記錄,重要會議應(yīng)形成會議紀要。
與會者應(yīng)遵守會議紀律,不得遲到、早退,屬于保密的內(nèi)容不得外傳,違者將追究其責(zé)任。
對校務(wù)會研究決定的事情,各科室必須堅決照辦,并及時匯報執(zhí)行情況,校長室、支部對會議作出的決定、布置的工作負有檢查責(zé)任,有權(quán)對實施部門或個人進行檢查、督促,并及時將工作進展和完成情況向校長匯報。
學(xué)校會議制度 20
一、為了認真貫徹黨支部密切聯(lián)系群眾的指導(dǎo)方針,增強行政部門決策的民主化與科學(xué)化,促進教職工隊伍穩(wěn)固,推進教育健康進展,根據(jù)學(xué)校校務(wù)公開的要求及市區(qū)有關(guān)要求,特制定本制度。
二、實行聯(lián)席會議制度是加強支部、行政與工會相互聯(lián)系與溝通的重要渠道,也是工會參政議政、從源頭上保護教職工合法權(quán)益,調(diào)動與保護廣大教職工參與改革與建設(shè)的積極性、制造性的重要途徑。聯(lián)席會議,原則上每半年舉行一次。如遇特殊情況與重要問題,經(jīng)提早協(xié)商可隨時召開。
三、聯(lián)席會議堅持保護行政權(quán)威與尊重群眾意見相統(tǒng)一的原則,協(xié)商解決涉及教職工合法權(quán)益與工會工作的重大問題。
四、聯(lián)席會議的議題由學(xué)校行政要緊領(lǐng)導(dǎo)與工會主席根據(jù)實際情況與需要共同研究確定。出席聯(lián)席會議的人員,根據(jù)每次會議研究的具體內(nèi)容,通常由與議題有關(guān)的行政部門負責(zé)同志、工會負責(zé)同志參加。聯(lián)席會議的會務(wù)安排,由校長辦公室籌辦。聯(lián)席會議由書記主持。
五、聯(lián)席會議由行政部門負責(zé)同志向工會通報學(xué)校的重要工作部署與與工會工作有關(guān)的行政措施,由工會通報圍繞全區(qū)大局開展工作的.情況與教職工隊伍情況,聽取工會對制定有關(guān)涉及教職工切身利益的政策、法規(guī)與措施的意見建議,研究解決有關(guān)工會組織建設(shè)、活動設(shè)施、經(jīng)費財產(chǎn)、工作部署等問題,并就教職工普遍關(guān)心的問題進行協(xié)商,提出解決措施。
六、聯(lián)席會議研究確定的事項形成會議紀要,由書記校長書記簽發(fā),工會主席會簽。對會議紀要確定的事項,行政及工會應(yīng)認真貫徹落實,并分別督促檢查。會議紀要落實情況要在下次聯(lián)席會議上予以通報。
七、聯(lián)席會議視其情況可邀請教師代表、社區(qū)代表、家長代表旁聽。
八、工會要定期召開會議,聽取工會小組的工作匯報,認真聽取教職工的意見建議及呼聲,研究解決工會工作中的重大問題,努力建立長效機制,從源頭上保護教職工的合法權(quán)益,充分發(fā)揮廣大教職工在教育教學(xué)中的主力軍作用。
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