中職學(xué)校學(xué)生管理制度
規(guī)章制度是人們經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期工作實(shí)踐積累進(jìn)而被設(shè)計(jì)為具有穩(wěn)定性、受到普遍認(rèn)同、以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奈淖止诒、能持續(xù)發(fā)生制約作用的行為規(guī)范。下面是小編收集的中職學(xué)校學(xué)生管理制度,歡迎閱讀。
一、中等職業(yè)學(xué)校教師考核機(jī)制的主要內(nèi)容
中等職業(yè)學(xué)校教師考核主要以綜合考核為主,內(nèi)容一般涉及教學(xué)、評(píng)教、考勤、辦公秩序、招生、學(xué)生穩(wěn)定、工會(huì)活動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議等多項(xiàng)內(nèi)容:
1、教學(xué)常規(guī)考核由教務(wù)和教研部門(mén)考核,內(nèi)容主要涉及學(xué)生評(píng)教、聽(tīng)課、備課、筆記、考試、課堂秩序檢查、教科研獲獎(jiǎng)等內(nèi)容;
2、工作計(jì)劃、工作總結(jié)、辦公秩序、考勤、會(huì)議等則主要由行政辦公室考評(píng);
3、招生、學(xué)生穩(wěn)定則主要由招生部門(mén)考評(píng);
4、工會(huì)活動(dòng)則主要由工會(huì)考評(píng);
5、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議則主要由校委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)印象打分評(píng)定。
最后由行政辦公室將各結(jié)果按一定比例匯總,形成教師一個(gè)學(xué)期的最終考核分?jǐn)?shù),以最終綜合得分作為教師評(píng)優(yōu)選模、職稱評(píng)定、聘任、培訓(xùn)的主要依據(jù)。
二、中職學(xué)校教師考核機(jī)制存在的主要問(wèn)題
通過(guò)調(diào)查某些中等職業(yè)學(xué)校的教師考核機(jī)制,發(fā)現(xiàn)其考核機(jī)制存在諸多需要商榷的問(wèn)題。
。ㄒ唬┙虒W(xué)常規(guī)檢查的泛化。
教學(xué)常規(guī)檢查不僅無(wú)法給教師工作一個(gè)合理的評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù),激發(fā)起工作積極性,而且還會(huì)出現(xiàn)工作導(dǎo)向偏離工作目的的現(xiàn)象。由于缺乏可比性和科學(xué)的評(píng)價(jià)依據(jù),教學(xué)常規(guī)檢查無(wú)法給教師工作一個(gè)合理的評(píng)價(jià),談不上以此對(duì)教學(xué)行為進(jìn)行有效的合理調(diào)控,也談不上促進(jìn)教師對(duì)教學(xué)的調(diào)整。教學(xué)常規(guī)檢查只能驗(yàn)證教師是否完成了足量甚至超量的備課、作業(yè)、筆記、聽(tīng)課等項(xiàng)內(nèi)容。但沒(méi)有一個(gè)具體的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)判定備課質(zhì)量高低,只能看步驟是否齊全、書(shū)寫(xiě)是否認(rèn)真,因此很難給教師的備課劃定一個(gè)合理的分?jǐn)?shù)。對(duì)于學(xué)生的作業(yè)、課堂筆記檢查只能查出某一科教師是否讓學(xué)生完成了足量的作業(yè)、記錄了詳細(xì)的筆記等,也沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)檢查者給出一個(gè)合理的分?jǐn)?shù)。對(duì)于教師的以聽(tīng)課為主的學(xué)習(xí)交流,只能檢查其完成情況,而無(wú)法給出具體分?jǐn)?shù)。以上三項(xiàng)內(nèi)容只能憑印象給出相差無(wú)幾的分?jǐn)?shù),有些學(xué)校甚至不敢公開(kāi)考評(píng)結(jié)果,否則引來(lái)爭(zhēng)議無(wú)法解釋。過(guò)于強(qiáng)調(diào)教學(xué)常規(guī)檢查還會(huì)出現(xiàn)導(dǎo)向性錯(cuò)誤。為了爭(zhēng)取考核高分,教師整日忙于上述東西的整理,無(wú)暇顧及課堂教學(xué)質(zhì)量的提高,出現(xiàn)手段不利于目的實(shí)現(xiàn)的導(dǎo)向性錯(cuò)誤。
。ǘ┻^(guò)分強(qiáng)調(diào)考核的統(tǒng)一性。
考核結(jié)果決定評(píng)優(yōu),考核分?jǐn)?shù)按照從高到低一攬子往下排,沒(méi)有考慮到不同專業(yè)的差別,將沒(méi)有可比性的科類(lèi)一同比較,出現(xiàn)了根本沒(méi)有可比性的專業(yè)卻存在考核分?jǐn)?shù)上的差別?荚嚦煽(jī)?cè)诮處熆己酥姓加邢喈?dāng)比重,考試結(jié)果將直接影響到教師考核分?jǐn)?shù)。中職學(xué)校考試的試題來(lái)源基本都來(lái)自于本校同科類(lèi)的教師。適度的試題難度能夠有效地檢測(cè)出教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)水平的高低,也能夠有效地指導(dǎo)教師調(diào)整教學(xué),提高教學(xué)水平。但教師為了提高考核成績(jī),會(huì)千方百計(jì)降低試題難度,提高及格率和優(yōu)秀率,一旦出現(xiàn)個(gè)別教師所出題目偏難,則會(huì)導(dǎo)致同科教師考核分?jǐn)?shù)偏低,直接影響到教師考核,而出題者則會(huì)成為眾多同科教師攻擊的對(duì)象。如此,實(shí)則將本屬于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的同科教師變成了一條戰(zhàn)線上的朋友,缺乏了有可比性的公平競(jìng)爭(zhēng)的氛圍,更談不上教學(xué)質(zhì)量的提高。
。ㄈ⿲W(xué)生評(píng)教的局限性。
學(xué)生評(píng)教有一定的公平性、科學(xué)性。但其公平性的發(fā)揮受到學(xué)生是非分辨能力的影響。因此,出現(xiàn)了學(xué)生評(píng)教成績(jī)受師生關(guān)系和教師上課的語(yǔ)言技巧的影響,部分教學(xué)風(fēng)格嚴(yán)肅、認(rèn)真的教師則出現(xiàn)評(píng)教比較差的現(xiàn)象,影響教師工作積極性的發(fā)揮。
。ㄋ模╊I(lǐng)導(dǎo)評(píng)議分?jǐn)?shù)倍受爭(zhēng)議。
每年考核都會(huì)出現(xiàn),與教學(xué)相關(guān)的考核分?jǐn)?shù)相差無(wú)幾,但領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議可以在相當(dāng)程度上拉開(kāi)差距,成了是否優(yōu)秀的決定性因素,其結(jié)果是評(píng)優(yōu)、晉升、培訓(xùn)、聘任領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了算。
。ㄎ澹┻^(guò)于強(qiáng)調(diào)綜合的評(píng)比分?jǐn)?shù)。
容易難分主次混淆重點(diǎn),導(dǎo)致教師什么都要抓,什么都參與,看似綜合全面實(shí)則不知輕重。
三、中職學(xué)校教師考核機(jī)制調(diào)整的對(duì)策
調(diào)整中職學(xué)?己酥贫,建立重點(diǎn)明確、客觀性強(qiáng)、公平公正、有可比性、能夠正確引導(dǎo)教師工作方向和有效調(diào)動(dòng)教師工作積極性的考核制度。具體的實(shí)施辦法如下:
。ㄒ唬┙档统R(guī)檢查在考核中的比重。
過(guò)分強(qiáng)調(diào)備課、作業(yè)、聽(tīng)課、筆記等教學(xué)過(guò)程性考核會(huì)出現(xiàn)教師為了取得考核高分,忙于考核資料的整理、書(shū)寫(xiě),忙于督促學(xué)生書(shū)寫(xiě)、整理筆記、作業(yè),當(dāng)檢查之時(shí)會(huì)出現(xiàn)這些東西的整、全、齊,甚至出現(xiàn)了做假的現(xiàn)象,教師無(wú)心顧及課堂教學(xué)質(zhì)量。如此檢查,出現(xiàn)了手段與目的違背的導(dǎo)向性錯(cuò)誤,一定程度上束縛了教師教學(xué)的自主權(quán)、靈活性,也挫傷了教師工作的積極性。更何況,以上考核項(xiàng)目沒(méi)有一個(gè)具體的可供判定的標(biāo)準(zhǔn),考核部門(mén)難以操作,致使得分相差無(wú)幾,起不到評(píng)比所應(yīng)當(dāng)具有的效果。但是,以上常規(guī)檢查為主的過(guò)程性考核不應(yīng)取消,而是教研部門(mén)通過(guò)檢查為教師教學(xué)提供教學(xué)的指導(dǎo)性建議,以便于教師改進(jìn)教學(xué)。
。ǘ┙⒁灾苯芋w現(xiàn)學(xué)生知識(shí)、技能掌握程度的考試成績(jī)?yōu)橹鞯目己酥贫取?/p>
要明確每一級(jí)、每一學(xué)期、每一專業(yè)具體的教學(xué)內(nèi)容和具體的測(cè)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),以優(yōu)秀率和及格率作為參考依據(jù)。無(wú)論是文化課和專業(yè)課,要使考試成績(jī)的提高直接體現(xiàn)學(xué)生知識(shí)技能水平的提高。教務(wù)人員只要根據(jù)教學(xué)目的和教學(xué)內(nèi)容把握好考試這一環(huán)節(jié),保證考試的公平性,便能有效控制整個(gè)教學(xué),你考什么他就教什么,你考到什么程度他就教到什么程度。任課教師圍繞考試,改進(jìn)發(fā)揮能動(dòng)性,努力工作改進(jìn)教學(xué)提高學(xué)生考試成績(jī)的結(jié)果就是提高了學(xué)生對(duì)知識(shí)技能的掌握程度。值得一提的是這絕對(duì)不是應(yīng)試教育,而是要正確運(yùn)用考試這一手段來(lái)激發(fā)教師工作的積極性。
。ㄈ┙處煹目己嗽u(píng)比要具有可比性。
現(xiàn)行的教師考核評(píng)比,以綜合分?jǐn)?shù)作為依據(jù)從高到低一攬子排列,忽視了不同專業(yè)之間的差別,殊不知不同專業(yè)根本沒(méi)有可比性。目前,中職學(xué)校學(xué)生考試內(nèi)容大都來(lái)由本校同科教師提供。將不具有可比性的專業(yè)一起比較使得同專業(yè)教師為了提高考核分?jǐn)?shù),千方百計(jì)的降低課程難度和考試難度,提高考試分?jǐn)?shù)來(lái)爭(zhēng)得較高的考核高分。如此,便使得本應(yīng)屬于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的同科教師,變成了一條戰(zhàn)線上的朋友。教學(xué)內(nèi)容越來(lái)越簡(jiǎn)單,考試難度越來(lái)越小,考試分?jǐn)?shù)越來(lái)越高,同科教師考核分?jǐn)?shù)越來(lái)越越高,評(píng)優(yōu)比例越來(lái)越大,學(xué)生越來(lái)越學(xué)不到東西。一旦有某個(gè)教師出的考試題目難一點(diǎn),導(dǎo)致同科教師考核分?jǐn)?shù)偏低,影響評(píng)優(yōu)選模,此教師便會(huì)成為其他同科教師抱怨的對(duì)象。因此,要盡可能的將同科、同進(jìn)度的教師作為相互比較的對(duì)象,而不是全體教師分?jǐn)?shù)從高到低一攬子排列,要使同科、同進(jìn)度的教師成為競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手,相互爭(zhēng)奪,同科同進(jìn)度教學(xué)內(nèi)容要有不同的教師任教(至少兩名教師),以便于比較優(yōu)劣。教學(xué)考核統(tǒng)計(jì)每學(xué)期分為兩次,期中、期末各一次。以總成績(jī)?yōu)橐罁?jù),估計(jì),期中考核公布后,便會(huì)立即引起下半學(xué)期的激烈競(jìng)爭(zhēng)。
。ㄋ模┱n堂教學(xué)秩序檢查必須成為重要的考核依據(jù)之一。要將這一檢查結(jié)果按一定比例放入總的考核中。經(jīng)常將課堂秩序混亂的教師與班級(jí)進(jìn)行通報(bào),列入考核,對(duì)臨時(shí)完善教學(xué)秩序會(huì)立即見(jiàn)效。
。ㄎ澹┮浞、合理地發(fā)揮學(xué)生對(duì)教師教學(xué)的評(píng)價(jià)作用。學(xué)生作為教學(xué)的直接客體,直接與任課教師交往,必然對(duì)任課教師有一定的合理評(píng)價(jià)。但關(guān)鍵是使學(xué)生明白:什么樣的課是好課,什么教師是好教師。從而有效發(fā)揮學(xué)生評(píng)教的作用,促使教師調(diào)整教學(xué)改善教學(xué)效果。
。┙處熆己司褪墙虒W(xué)考核,不要把太多的與教學(xué)無(wú)關(guān)的考核算入任課教師的考核中。其他考核由主管部門(mén)單獨(dú)評(píng)定,單獨(dú)獎(jiǎng)罰即可,不要列入任課教師考核中以免過(guò)于綜合重點(diǎn)不分明。
教師考核機(jī)制的科學(xué)性直接影響到教師工作方向的選擇和工作積極性的激發(fā)。中等職業(yè)學(xué)校只有科學(xué)構(gòu)建學(xué)校教師的考核機(jī)制,制定出科學(xué)合理的考核制度,才能真正有利于正確選擇工作方向,最大限度的激發(fā)教師的工作積極性,才能真正有效地提高辦學(xué)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)辦學(xué)目的。
可見(jiàn),教師是學(xué)生管理的主體,要想充分調(diào)動(dòng)教師教師教學(xué)和學(xué)生管理的積極性和主動(dòng)性必須充分考慮到是對(duì)制度執(zhí)行后的與利益相聯(lián)系的考核會(huì)直接影響到這種制度是否最大程度的調(diào)動(dòng)了教師的工作積極性,還要充分考慮到,教師按照制度去努力工作的結(jié)果是否正好達(dá)到了學(xué)校的教育教學(xué)管理的初衷,是否會(huì)跑偏了。
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