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員工獎(jiǎng)金的管理制度

時(shí)間:2023-06-23 12:17:24 制度 我要投稿
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員工獎(jiǎng)金的管理制度范文

  編號(hào)

員工獎(jiǎng)金的管理制度范文

  執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門

  第1章總則

  第1條目的

  為了合理分配員工勞動(dòng)報(bào)酬,激發(fā)員工工作的積極性、能動(dòng)性和創(chuàng)造性,特制定本制度。

  第2條適用范圍

  企業(yè)全體員工。

  第3條獎(jiǎng)金分配的原則

  1.鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶。

  2.貫徹多超多獎(jiǎng)、少超少獎(jiǎng)、不超不獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金分配原則。

  第2章獎(jiǎng)金的類型

  第4條獎(jiǎng)金是員工工資的重要補(bǔ)充,是激勵(lì)員工的重要手段,是企業(yè)對(duì)員工超額勞動(dòng)部分或勞動(dòng)績效突出的部分所支付的勞動(dòng)報(bào)酬。獎(jiǎng)金的設(shè)計(jì)在薪酬設(shè)計(jì)中占有重要地位,并對(duì)員工有較強(qiáng)的激勵(lì)作用。企業(yè)主要設(shè)立如下六項(xiàng)獎(jiǎng)金項(xiàng)目:

  (1)全勤獎(jiǎng);

 。2)績效獎(jiǎng);

 。3)項(xiàng)目獎(jiǎng)金;

 。4)優(yōu)秀部門獎(jiǎng);

  (5)優(yōu)秀員工獎(jiǎng);

 。6)創(chuàng)新獎(jiǎng)。

  第3章全勤獎(jiǎng)

  為獎(jiǎng)勵(lì)員工出勤,減少員工請(qǐng)假,特設(shè)立此獎(jiǎng)金項(xiàng)目。

  第5條獎(jiǎng)金數(shù)額:×××元

  第6條獎(jiǎng)勵(lì)周期:月度

  第7條發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

  1.當(dāng)月全勤者,計(jì)發(fā)全額獎(jiǎng)金。

  2.于當(dāng)月請(qǐng)假者,事假一次,扣除全勤獎(jiǎng)的××%,事假兩次,不計(jì)發(fā)全勤獎(jiǎng);病假,扣除全勤獎(jiǎng)的20%~40%不等,具體比例根據(jù)實(shí)際情況而定。

  第4章績效獎(jiǎng)金

  第8條績效獎(jiǎng)金分為季度績效獎(jiǎng)金和年度績效獎(jiǎng)金兩種。

  第9條績效獎(jiǎng)金的發(fā)放總額由企業(yè)經(jīng)營績效決定,其具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)可以根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)指標(biāo)完成程度來制定。如下表給出了生產(chǎn)部門和銷售部門的部分獎(jiǎng)勵(lì)指標(biāo)。

  生產(chǎn)部和市場部的部分獎(jiǎng)勵(lì)指標(biāo)

  部門獎(jiǎng)勵(lì)指標(biāo)

  生產(chǎn)部生產(chǎn)產(chǎn)量

  優(yōu)良品率

  產(chǎn)品投入產(chǎn)出比

  省料率

  成本節(jié)約

  市場部銷售額

  銷售目標(biāo)達(dá)成率

  貨款回收完成率

  客戶保有率

  第5章項(xiàng)目獎(jiǎng)金

  第10條項(xiàng)目獎(jiǎng)金是針對(duì)研發(fā)人員而設(shè)立的獎(jiǎng)項(xiàng),一般以項(xiàng)目的完成為一個(gè)周期。其評(píng)定指標(biāo)和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)見下表。

  項(xiàng)目獎(jiǎng)金的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

  評(píng)定指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

  項(xiàng)目完成時(shí)間項(xiàng)目產(chǎn)值的×%

  成本節(jié)約項(xiàng)目產(chǎn)值的×%

  項(xiàng)目完成質(zhì)量項(xiàng)目產(chǎn)值的×%

  項(xiàng)目專業(yè)水準(zhǔn)項(xiàng)目產(chǎn)值的×%

  第6章其他獎(jiǎng)項(xiàng)

  第11條其他獎(jiǎng)項(xiàng)包括優(yōu)秀部門獎(jiǎng)、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、創(chuàng)新獎(jiǎng)三種。下表給出了各自的獎(jiǎng)勵(lì)條件和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。

  優(yōu)秀部門獎(jiǎng)、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、創(chuàng)新獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)條件和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

  獎(jiǎng)項(xiàng)類別獎(jiǎng)勵(lì)條件獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

  優(yōu)秀部門獎(jiǎng)1.業(yè)績突出

  2.企業(yè)評(píng)選得票最高者獎(jiǎng)勵(lì)×××元

  優(yōu)秀員工獎(jiǎng)1.連續(xù)三次及以上績效考核被評(píng)為優(yōu)秀者

  2.獲得所在部門其他員工的認(rèn)同獎(jiǎng)勵(lì)×××元

  創(chuàng)新獎(jiǎng)1.努力革新新技術(shù)、新工藝,且在實(shí)踐工作中大大提高了生產(chǎn)效率

  2.開拓新業(yè)務(wù)且切實(shí)可行,為企業(yè)帶來了較高的效益由總經(jīng)理核定

  第7章附則

  第12條本獎(jiǎng)金制度原則上每年修訂×次。

  第13條本制度經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施,修改時(shí)亦同。

  編制日期審核日期審核部門修改日期

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