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運(yùn)營(yíng)規(guī)章制度

時(shí)間:2024-06-11 03:36:37 制度 我要投稿
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運(yùn)營(yíng)規(guī)章制度

  在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,很多情況下我們都會(huì)接觸到制度,制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。我們?cè)撛趺磾M定制度呢?下面是小編為大家整理的運(yùn)營(yíng)規(guī)章制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

運(yùn)營(yíng)規(guī)章制度

運(yùn)營(yíng)規(guī)章制度1

  為完善運(yùn)營(yíng)部管理,提升其工作效率及工作質(zhì)量,更好地實(shí)現(xiàn)公司整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,特制定本規(guī)章制度。

  第一章 總則

  1.1管理機(jī)制:公司運(yùn)營(yíng)人員由公司運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)管理和調(diào)配,在運(yùn)營(yíng)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,并對(duì)其負(fù)責(zé)。

  1.2運(yùn)營(yíng)人員基本要求:積極宣傳、維護(hù)公司的品牌和產(chǎn)品、服務(wù)形象;進(jìn)行媒體業(yè)務(wù)拓展,按計(jì)劃開(kāi)發(fā)、建立并維持穩(wěn)定的新媒體資源;充分發(fā)揮集體智慧和創(chuàng)新思維,拓寬宣傳思路。

  第二章 崗位職責(zé)

  2.1 內(nèi)容運(yùn)營(yíng)專員:

  2.1.1負(fù)責(zé)自媒體(官網(wǎng)、公眾號(hào)、小程序等)平臺(tái)的內(nèi)容策劃,包含材料收集,文字編輯及互動(dòng)管理。

  2.1.2 跟蹤行業(yè)熱點(diǎn),結(jié)合實(shí)際情況,制定、完成策劃內(nèi)容。

  2.1.3 參與線上線下活動(dòng)的專題策劃、文案擬定、軟文等撰寫(xiě)以及活動(dòng)實(shí)施工作。

  2.1.4分析各平臺(tái)運(yùn)營(yíng)效果,整理有效數(shù)據(jù),復(fù)盤(pán)推廣數(shù)據(jù),作出有效調(diào)整。

  2.1.5協(xié)助推廣運(yùn)營(yíng)專員分析網(wǎng)絡(luò)人群搜索行為,完成關(guān)鍵詞挖掘,細(xì)化,并策劃軟文

  2.1.6協(xié)助推廣運(yùn)營(yíng)專員定期梳理匯報(bào)自媒體平臺(tái)數(shù)據(jù),研究用戶思維,提出優(yōu)化建議及執(zhí)行計(jì)劃。

  2.2 信息渠道運(yùn)營(yíng)專員:

  2.2.1 收集并整理行業(yè)熱點(diǎn)實(shí)時(shí),新聞報(bào)道,關(guān)鍵詞等反饋給推廣運(yùn)營(yíng)專員和內(nèi)容運(yùn)營(yíng)專員。

  2.2.2 通過(guò)招聘網(wǎng),市場(chǎng)部資源,收集并整理幼教行業(yè)招聘信息。

  2.2.3 負(fù)責(zé)公眾號(hào)(廣東幼教智庫(kù)、百里教育),小程序(廣東省幼教平臺(tái))招聘板塊內(nèi)容的文字編輯,排版,并做好對(duì)接工作。

  2.2.4 整理行業(yè)標(biāo)桿媒體,協(xié)助內(nèi)容運(yùn)營(yíng)專員進(jìn)行選題儲(chǔ)備。

  2.2.5 收集行業(yè)干活資源,定期整理給內(nèi)容運(yùn)營(yíng)專員。

  2.3推廣運(yùn)營(yíng)專員:

  2.3.1 參與線上線下活動(dòng)的專題策劃、文案擬定、軟文等撰寫(xiě)以及活動(dòng)實(shí)施工作。

  2.3.2 負(fù)責(zé)自媒體(搜狐、百家號(hào)、知乎、百度知道等)平臺(tái)的內(nèi)容策劃,包含材料收集,文字編輯及互動(dòng)管理。

  2.3.3 收集并分析網(wǎng)絡(luò)人群的搜索行為,完成關(guān)鍵詞挖掘,細(xì)化,策劃軟文。

  2.3.4梳理現(xiàn)有新媒體矩陣平臺(tái)數(shù)據(jù),研究用戶思維以及平臺(tái)規(guī)則,提出并制定可實(shí)施優(yōu)化建議及執(zhí)行方案。

  2.3.5 日常維護(hù)并優(yōu)化公眾號(hào)內(nèi)的自定義菜單欄,自動(dòng)回復(fù),關(guān)鍵字回復(fù)。

  2.4運(yùn)營(yíng)經(jīng)理:

  2.4.1負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品優(yōu)化,完成公司對(duì)產(chǎn)品的發(fā)展訴求。

  2.4.2負(fù)責(zé)市場(chǎng)新媒體營(yíng)銷(xiāo)的策劃,包括話題策劃,執(zhí)行策劃,推動(dòng)工作,評(píng)估總結(jié)。

  2.4.3制定公司自媒體(官網(wǎng)、公眾號(hào)、小程序等)平臺(tái)的年度運(yùn)營(yíng)計(jì)劃和日常運(yùn)營(yíng)工作安排。

  2.4.4組織召開(kāi)團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)會(huì)議,并做好會(huì)后的反饋工作。

  2.4.5調(diào)研用戶市場(chǎng),跟蹤推廣效果,了解用戶需求,分析用戶行為,建立運(yùn)營(yíng)手段,提升用戶活躍度及粉絲數(shù)量。

  2.4.6負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的招聘、培訓(xùn)、輔導(dǎo)、激勵(lì)、業(yè)務(wù)評(píng)估,形成一支優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。

  第三章 工作制度

  3.1 運(yùn)營(yíng)部的目的與原則:

  運(yùn)營(yíng)部所要解決的就是如何制定運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略,以何種方式、何種手段使顧客知曉、了解運(yùn)營(yíng)內(nèi)容,繼而產(chǎn)生興趣,做出消費(fèi)決策。運(yùn)營(yíng)部與市場(chǎng)部共同管理規(guī)范實(shí)現(xiàn)流程化管理,為公司及業(yè)務(wù)員提供服務(wù),提高運(yùn)營(yíng)策略市場(chǎng)響應(yīng)速度,爭(zhēng)奪顧客,拓展市場(chǎng);增加銷(xiāo)量,提高運(yùn)營(yíng)組織和實(shí)施效率,增強(qiáng)其市場(chǎng)效果。

  3.2 內(nèi)容與方式:

  運(yùn)營(yíng)的主要內(nèi)容與方式包括廣告、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)。

  3.2.1 廣告是指公司按照一定的預(yù)算方式,支付一定的費(fèi)用,通過(guò)一定的媒體把商品、項(xiàng)目、優(yōu)惠方案等信息傳送給廣大目標(biāo)顧客的一種運(yùn)營(yíng)方式;公司的廣告主要包括中職院校廣告、行業(yè)媒體廣告及網(wǎng)絡(luò)廣告宣傳。

  3.2.2 網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)是指公司網(wǎng)站,小程序,公眾號(hào)自向目標(biāo)顧客對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行介紹、推廣、宣傳與銷(xiāo)售,與消費(fèi)者或用戶進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)交易的運(yùn)營(yíng)方式。

  3.2.3 音效運(yùn)營(yíng)是指運(yùn)營(yíng)部運(yùn)用各種短期誘因,鼓勵(lì)購(gòu)買(mǎi)或小程序上線產(chǎn)品或服務(wù)的促銷(xiāo)方式。

  第四章 網(wǎng)站管理制度

  4.1 網(wǎng)站管理行為規(guī)范:

  網(wǎng)站管理與維護(hù)遵循“總體規(guī)劃、統(tǒng)一格式、分工負(fù)責(zé)”的原則;網(wǎng)站欄目的設(shè)立由運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人確定。運(yùn)營(yíng)人員可提供欄目建議。

  4.2 網(wǎng)站管理及工作流程:

  4.2.1網(wǎng)站信息的更新工作實(shí)行部門(mén)負(fù)責(zé)制,即由運(yùn)營(yíng)部?jī)?nèi)容運(yùn)營(yíng)專員負(fù)責(zé)網(wǎng)站各子欄目的更新工作,定期對(duì)所轄欄目進(jìn)行擬稿組稿、資料編輯(圖片)等。

  4.2.2運(yùn)營(yíng)部?jī)?nèi)容運(yùn)營(yíng)專員負(fù)責(zé)所指定的模塊信息、新聞等的收集、整理工作,并對(duì)內(nèi)容的真實(shí)性和可靠性負(fù)責(zé)。

  4.2.3所有上網(wǎng)稿件必須經(jīng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理審核。

  4.2.4涉及公司項(xiàng)目,上網(wǎng)稿件必須經(jīng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理審核后,交由總經(jīng)理確認(rèn)方可發(fā)布。

  4.3 運(yùn)營(yíng)經(jīng)理行使下列職權(quán):

  4.3.1公司網(wǎng)站的域名注冊(cè)、通用網(wǎng)址、空間使用情況進(jìn)行備案,保護(hù)公司網(wǎng)絡(luò)品牌。

  4.3.2負(fù)責(zé)與網(wǎng)站建設(shè)公司溝通協(xié)調(diào)解決網(wǎng)站所出現(xiàn)的問(wèn)題。

  4.3.3指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督網(wǎng)站運(yùn)行、維護(hù)工作。

  4.3.4網(wǎng)站形象設(shè)計(jì),確保公司整體網(wǎng)站形象的統(tǒng)一。

  4.3.5推廣公司網(wǎng)站,提升公司網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)知名度。

  4.4 運(yùn)營(yíng)部運(yùn)營(yíng)人員行使下列職權(quán):

  4.4.1定期檢查公司網(wǎng)站模塊的'運(yùn)營(yíng)情況,排除故障。

  4.4.2檢查網(wǎng)站涉及公司的內(nèi)容,保證公司文化、品牌宣傳的統(tǒng)一

  4.4.3更新公司網(wǎng)站中關(guān)于公司介紹、品牌與文化宣傳、新聞等內(nèi)容。

  4.4.4網(wǎng)站各欄目由運(yùn)營(yíng)部?jī)?nèi)容運(yùn)營(yíng)專員進(jìn)行管理,責(zé)任人主要負(fù)責(zé)所有欄目的內(nèi)容的收集、更新和維護(hù)。

  4.5 內(nèi)容更新要求:

  4.5.1網(wǎng)站的內(nèi)容最少應(yīng)每周更新三次。

  4.5.2對(duì)于公司重大新聞或重大活動(dòng),應(yīng)在活動(dòng)結(jié)束后3個(gè)工作日內(nèi)編輯好文字和相關(guān)圖片及時(shí)上傳,反映公司經(jīng)營(yíng)和管理的最新動(dòng)態(tài)信息。

  4.5.3對(duì)于公司重大促銷(xiāo)活動(dòng)信息,應(yīng)在活動(dòng)開(kāi)始前3天在網(wǎng)站上發(fā)布促銷(xiāo)信息。

  4.5.4對(duì)網(wǎng)站固定欄目?jī)?nèi)容每月進(jìn)行定期檢查和更新。

  4.5.5此項(xiàng)工作完成情況納入對(duì)負(fù)責(zé)人考核指標(biāo)內(nèi)容。

  第五章 新媒體管理制度

  5.1 新媒體管理行為規(guī)范:

  新媒體運(yùn)營(yíng)與維護(hù)遵循“統(tǒng)一方向、不同格式、獨(dú)立負(fù)責(zé)”的原則;欄目的設(shè)立由運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人確定,運(yùn)營(yíng)人員可提供欄目建議。

  5.2 新媒體管理及工作流程:

  5.2.1新媒體內(nèi)容的更新工作實(shí)行部門(mén)專人專職,即由運(yùn)營(yíng)部運(yùn)營(yíng)人員負(fù)責(zé)新媒體各子欄目的更新工作,定期對(duì)所轄欄目進(jìn)行擬稿組稿、資料編輯(圖片)等。

  5.2.2運(yùn)營(yíng)部運(yùn)營(yíng)人員負(fù)責(zé)所指定的模塊信息,資料等的收集、整理工作,并對(duì)內(nèi)容的真實(shí)性和可靠性負(fù)責(zé)。

  5.2.3所有新媒體發(fā)布稿件必須經(jīng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理審核。

  5.2.4涉及公司項(xiàng)目,上網(wǎng)稿件必須經(jīng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理審核后,交由總經(jīng)理確認(rèn)方可發(fā)布。

  5.3 運(yùn)營(yíng)經(jīng)理行使下列職權(quán):

  5.3.1新媒體運(yùn)營(yíng)矩陣的建立,管理與維護(hù)。

  5.3.2指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督新媒體運(yùn)營(yíng)情況、維護(hù)正常工作秩序。

  5.3.4新媒體形象設(shè)計(jì),確保整體風(fēng)格形象的統(tǒng)一。

  5.3.5推廣微信公眾號(hào),提升新媒體平臺(tái)的知名度。

  5.4 運(yùn)營(yíng)部運(yùn)營(yíng)人員行使下列職權(quán):

  5.4.1定期檢查新媒體自定義模塊的運(yùn)營(yíng)情況,排除問(wèn)題,優(yōu)化模塊。

  5.4.2檢查新媒體涉及公司的內(nèi)容,保證公司文化、品牌宣傳的統(tǒng)一

  5.4.3更新新媒體咨詢、公司報(bào)道等內(nèi)容。

  5.4.4新媒體平臺(tái)各欄目由運(yùn)營(yíng)部專人進(jìn)行管理,責(zé)任人主要負(fù)責(zé)所有欄目的內(nèi)容的收集、更新和維護(hù)。

  5.5 內(nèi)容更新要求:

  5.5.1新媒體平臺(tái)的內(nèi)容每天需更新一次,內(nèi)容把控由運(yùn)營(yíng)經(jīng)理審核。

  5.5.2對(duì)于公司重大新聞或重大活動(dòng),應(yīng)在活動(dòng)結(jié)束后3個(gè)工作日內(nèi)編輯好文字和相關(guān)圖片及時(shí)上傳,反映公司經(jīng)營(yíng)和管理的最新動(dòng)態(tài)信息。

  5.5.3對(duì)于公司重大促銷(xiāo)活動(dòng)信息,應(yīng)在活動(dòng)開(kāi)始前3天在新媒體平臺(tái)上發(fā)布促銷(xiāo)信息。

  5.5.4對(duì)新媒體固定欄目?jī)?nèi)容每月進(jìn)行定期整合,更新。

  5.5.5此項(xiàng)工作完成情況納入對(duì)負(fù)責(zé)人考核指標(biāo)內(nèi)容。

  第六章 運(yùn)營(yíng)部管理規(guī)則

  6.1運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)官方網(wǎng)站,小程序,公眾平臺(tái)等自媒體的開(kāi)設(shè)及使用情況進(jìn)行統(tǒng)一管理。

  6.2嚴(yán)格控制管理賬號(hào)和密碼的知悉范圍,未經(jīng)許可,不可將公司管理賬號(hào)密碼告知除運(yùn)營(yíng)部外的他人。

  6.3公眾平臺(tái),小程序,官網(wǎng)的信息發(fā)布實(shí)行分類管理制度,對(duì)于行業(yè)資訊、行業(yè)干貨,招聘資訊等一般性信息由運(yùn)營(yíng)經(jīng)理審核后由各負(fù)責(zé)人自行發(fā)布及回復(fù)。

  6.4官方網(wǎng)站、小程序、公眾號(hào)等自媒體內(nèi)容應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度,避免包含情緒化的的個(gè)人觀點(diǎn)或看法。

  6.5欄目負(fù)責(zé)人不得擅自發(fā)布尚未對(duì)外公開(kāi)披露的公司經(jīng)營(yíng)管理情況和公司內(nèi)幕信息,嚴(yán)禁發(fā)布沒(méi)有根據(jù)的謠言或未經(jīng)核實(shí)的傳言,不得發(fā)布有可能影響市場(chǎng)部業(yè)務(wù)運(yùn)作的信息。

  6.6上班期間,禁止私自運(yùn)營(yíng)個(gè)人自媒體賬號(hào),以及利用公司平臺(tái)宣傳個(gè)人自媒體賬號(hào)。

  6.7公司自媒體等平臺(tái),如有用戶留言咨詢,12小時(shí)內(nèi)必須回復(fù),并記錄咨詢數(shù)據(jù)。

  6.8每周一14:30開(kāi)部門(mén)周會(huì),匯報(bào)上周各平臺(tái)數(shù)據(jù)并對(duì)比上上周數(shù)據(jù),分析并提出問(wèn)題,制定可執(zhí)行的優(yōu)化方案。

  6.9每月1號(hào)14:30開(kāi)部門(mén)月會(huì),匯報(bào)月度各平臺(tái)數(shù)據(jù)并對(duì)比上個(gè)月度數(shù)據(jù),分析每周的優(yōu)化方案執(zhí)行效果,并進(jìn)一步提出可執(zhí)行的優(yōu)化方案。

  第七章 辦公設(shè)備制度

  7.1電腦使用實(shí)行專人專用,未經(jīng)使用人許可不可隨意使用。

  7.2未經(jīng)許可任何人不得更換電腦軟硬件,拒絕使用來(lái)歷不明的軟件和光盤(pán)。

  7.3禁止使用、傳播、編制、復(fù)制、電腦游戲,嚴(yán)禁上班期間玩電腦游戲。

  7.4積極探索、分享辦公軟件,提高工作效率。

  第八章 附則

  8.1 本管理辦法由公司行政部負(fù)責(zé)解釋。如公司出臺(tái)新的規(guī)章制度,則按新的規(guī)定執(zhí)行。

  8.2 本管理辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。

運(yùn)營(yíng)規(guī)章制度2

  第一章 燃?xì)饣橹贫?/strong>

  第一條 為加強(qiáng)用氣管理,規(guī)范用氣行為,維護(hù)使用者和經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益,促進(jìn)燃?xì)馐聵I(yè)發(fā)展。打擊偷竊燃?xì)獾冗`章行為,強(qiáng)化稽查管理,保證燃?xì)馄髽I(yè)安全平穩(wěn)供氣,制定本制度。

  第二條 落實(shí)好“一表一卡”的管理工作。在售氣軟件系統(tǒng)中將逾期3個(gè)月未購(gòu)氣用戶設(shè)為黑名單,組織安檢人員對(duì)列入黑名單的用戶逐一進(jìn)行落實(shí)。

  第三條 對(duì)直通、倒拔表字等竊氣行為按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理。同時(shí),應(yīng)做到:

  1、對(duì)利用各種手段偷盜氣的,由安檢人員責(zé)令其立即終止盜氣行為,并停止供氣,并要求其賠償經(jīng)濟(jì)損失。

  2、對(duì)盜用燃?xì)馇楣?jié)嚴(yán)重的,申請(qǐng)司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

  3、對(duì)刁蠻用戶、拒不整改用戶及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行處罰,防止燃?xì)赓M(fèi)的流失。

  第四條 對(duì)未加裝防盜封的用戶,利用安檢期間進(jìn)行加裝。

  1、如發(fā)現(xiàn)表封有被損壞現(xiàn)象,及時(shí)向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映,并安排人員進(jìn)行入戶檢查,以確定該用戶是否存在盜氣行為。

  2、重點(diǎn)對(duì)無(wú)改管手續(xù),擅自將燃?xì)夤芫進(jìn)行改動(dòng)的燃?xì)庥脩,尤其是針?duì)那些將燃?xì)夤芫進(jìn)行改動(dòng)的燃?xì)庥脩簦唤?jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅查處并責(zé)令改正。

  3、加大對(duì)私接熱水器、采暖爐用戶的查處力度,對(duì)拒不整改的用戶報(bào)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行查處,堅(jiān)決杜絕安全隱患。

  第五條 對(duì)違章占?jí)喝細(xì)夤芫的用戶及單位,向其講明占?jí)喝細(xì)夤芫的危害性,并通過(guò)法律宣傳做通違占戶的思想工作,爭(zhēng)取其主動(dòng)自行拆除占?jí)航ㄖ,確保燃?xì)夤芫安全輸氣。

  第六條 注重對(duì)公服及工業(yè)用戶的稽查檢查,對(duì)重點(diǎn)用戶的燃?xì)馐褂们闆r做到及時(shí)掌握。

  第七條 本制度由運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)解釋。 第八條 本制度自頒布之日起實(shí)施。

  第二章 入戶安全檢查制度

  第一條 對(duì)民用戶每年進(jìn)行至少兩次的入戶安全檢查,檢查時(shí)員工要統(tǒng)一著裝,佩戴公司工作牌。

  第二條 確認(rèn)燃?xì)庥脩粼O(shè)備有無(wú)人為碰撞、損壞。如發(fā)現(xiàn)人為或故意損壞情況,應(yīng)禮貌提醒用戶,注意保護(hù)有關(guān)設(shè)備,同時(shí)耐心地對(duì)用戶進(jìn)行相關(guān)國(guó)家法律法規(guī)宣傳,并將有關(guān)情況上報(bào)公司有關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。

  第三條 檢查管道是否被私自改動(dòng),是否被作為其它電器設(shè)備的接地線使用,有無(wú)銹蝕,重物搭掛,膠管是否超長(zhǎng)及完好。對(duì)存在的問(wèn)題向用戶提出整改意見(jiàn)并幫助和監(jiān)督其整改完善。

  第四條 檢查用氣設(shè)備是否符合安裝要求,設(shè)備性能是否滿足使用要求,對(duì)不能滿足安裝和使用要求的設(shè)備,必須向用戶講明原因,提出建議。

  第五條 檢查有無(wú)燃?xì)庑孤、灶前壓力和氣表運(yùn)行是否正常。 第六條 對(duì)用戶提出的相關(guān)要求和幫助,應(yīng)提供相應(yīng)幫助。

  第七條 檢查合格后,請(qǐng)用戶簽字確認(rèn),當(dāng)次未能入戶檢查的用戶要詳細(xì)說(shuō)明原因。

  第八條 凡是進(jìn)行年檢和日常維修結(jié)束后,應(yīng)隨時(shí)填寫(xiě)“用戶使用證”的.相關(guān)內(nèi)容及檢查記錄。

  第九條 妥善保管各種檢查記錄,以備公司組織人員進(jìn)行查驗(yàn)。

  第十條 本制度由運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)解釋。

  第十一條 本制度自頒布之日起實(shí)施。

  第三章 入戶工作人員管理制度

  第一條 為加強(qiáng)公司運(yùn)營(yíng)人員的服務(wù)質(zhì)量,提高公司的整體形象,特制定本制度。

  第二條 工作人員上崗必須佩戴工作卡。

  第三條 對(duì)待用戶要主動(dòng)熱情、文明禮貌。

  第四條 工作應(yīng)遵循“安全第一,質(zhì)量第一”的宗旨。

  第五條 工作應(yīng)堅(jiān)持利民、便民原則。

  第六條 不準(zhǔn)擅自向用戶收取額外費(fèi)用。

  第七條 不準(zhǔn)向用戶暗示或提出不合理要求,不準(zhǔn)利用工作之便謀取私利,不準(zhǔn)向用戶索取或非法收授財(cái)物。

  第八條 未經(jīng)審批不得私自為用戶安裝和改裝燃?xì)庠O(shè)施。

  第九條 不準(zhǔn)要求用戶為其提供勞力、運(yùn)輸工具及其它形式的便利。

  第十條 對(duì)待用戶的詢問(wèn)要耐心解答,不準(zhǔn)用粗暴的語(yǔ)言對(duì)待用戶,不得與用戶發(fā)生爭(zhēng)吵,要主動(dòng)向用戶講解燃?xì)庠O(shè)施的操作及使用方法。

  第十一條 安裝期間嚴(yán)格遵守施工紀(jì)律,不能接受用戶飲料、水果、食品、煙酒等各種招待;禁止擅自動(dòng)用用戶物品,損壞用戶物品照價(jià)賠償;尊重用戶,盡量避免影響用戶的日常生活;安裝期間,除安裝地點(diǎn)外禁止在其他地方逗留。

  第十二條 安裝完畢將污染的墻面、地面打掃干凈,恢復(fù)原貌。

  第十三條 本制度由運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)解釋。

  第十四條 本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。

運(yùn)營(yíng)規(guī)章制度3

  一、運(yùn)營(yíng)部職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司的整體宣傳戰(zhàn)略,領(lǐng)會(huì)和傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略意圖,并負(fù)責(zé)制定公司中長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)計(jì)劃。

  2、定期組織開(kāi)展運(yùn)營(yíng)分析和調(diào)研工作,及時(shí)掌握同行的宣傳動(dòng)態(tài),并為公司決策層提供切實(shí)可行的企劃方案。

  3、負(fù)責(zé)做好運(yùn)營(yíng)部?jī)?nèi)部管理工作,不斷完善工作流程和工作制度,帶頭和督促完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  4、做好員工的激勵(lì)和考核工作,盡量發(fā)揮每個(gè)員工的最大潛能;通過(guò)定期開(kāi)展分析和,提高員工的工作熱情和工作能力;通過(guò)開(kāi)展績(jī)效考核,提高員工的工作效率。

  5、負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)部?jī)?nèi)部工作的協(xié)調(diào)和外部工作的接洽,將運(yùn)營(yíng)部工作實(shí)行流程化管理。

  6、負(fù)責(zé)對(duì)外媒體聯(lián)絡(luò)和公關(guān),建立和維護(hù)良好的媒體關(guān)系,在新聞和廣告兩方面與媒體加強(qiáng)合作,及時(shí)掌握媒體動(dòng)態(tài),了解媒體信息。

  7、充分發(fā)揮集體智慧和創(chuàng)新思維,拓寬宣傳思路,指導(dǎo)開(kāi)展各類廣告設(shè)計(jì)和新聞及營(yíng)銷(xiāo)策劃,力求不斷推陳出新。

  8、組織編輯公司刊物文稿,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

  9、美容院陳列總體規(guī)劃及店內(nèi)外氣氛的設(shè)計(jì),營(yíng)造良好的服務(wù)環(huán)境。

  10、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站建設(shè)、更新與維護(hù)。

  11、設(shè)計(jì)、組織制作公司的各類廣告宣傳品及導(dǎo)示系統(tǒng)。

  12、草擬公司整體性促銷(xiāo)、主題促銷(xiāo)及其他大型形象活動(dòng)的方案并參與實(shí)施和跟進(jìn)。

  13、制作和維護(hù)、設(shè)計(jì)廣告。

  14、會(huì)同市場(chǎng)部做好各類會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的策劃與執(zhí)行。

  15、負(fù)責(zé)網(wǎng)站商家的開(kāi)發(fā)、跟進(jìn)、維護(hù)。

  二、運(yùn)營(yíng)部組織架構(gòu):

  人員配置:共13人。

  運(yùn)營(yíng)總監(jiān)1人:

  客服經(jīng)理1人,客服專員4人;

  平面設(shè)計(jì)師1人,網(wǎng)站編輯2人;

  的溝通,提高公眾的認(rèn)知度。

  3、運(yùn)營(yíng)管理制度:

 。1)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)目標(biāo)和市場(chǎng)狀況,由運(yùn)營(yíng)部于每年最后一季度末制定并提交公司年度運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算,經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

 。2)運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)制定運(yùn)營(yíng)方案的詳細(xì)工作規(guī)程和細(xì)則,監(jiān)督按程序?qū)嵤?fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)方案的擬定、報(bào)批、執(zhí)行、總結(jié)的全程跟進(jìn)工作;

  包括市場(chǎng)拓展所需的各項(xiàng)物料、方案的臨時(shí)調(diào)整、人員的安排、物品的保管監(jiān)督、效果的評(píng)估、總結(jié)。

  (3)運(yùn)營(yíng)部統(tǒng)一管理公司各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)工作,包括企劃、后臺(tái)管理、客戶服務(wù)等活動(dòng)的組織、實(shí)施,整理評(píng)估運(yùn)營(yíng)效果,提出初步運(yùn)營(yíng)工作總結(jié),運(yùn)營(yíng)部匯總并撰寫(xiě)市場(chǎng)拓展工作報(bào)告,供公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)決策參考。

  (4)運(yùn)營(yíng)部策劃人員根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及時(shí)制定運(yùn)營(yíng)方案及具體實(shí)施辦法,協(xié)助市場(chǎng)部開(kāi)展市場(chǎng)活動(dòng),整理、評(píng)估促銷(xiāo)效果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及資料的分類建檔,協(xié)調(diào)各部門(mén)及本部門(mén)運(yùn)營(yíng)相關(guān)事務(wù)和傳遞工作。

 。5)運(yùn)營(yíng)部設(shè)計(jì)人員負(fù)責(zé)拓展有關(guān)的市場(chǎng)廣告方案及制作工作,及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),提出開(kāi)展拓展活動(dòng)的建議。

  (6)各區(qū)域負(fù)責(zé)具體組織該區(qū)域市場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng),提出初步效果評(píng)估報(bào)告,根據(jù)本市場(chǎng)的實(shí)際情況,提出拓展建議及拓展活動(dòng)申請(qǐng)。

 。7)運(yùn)營(yíng)部主管負(fù)責(zé)公司整體市場(chǎng)拓展活動(dòng)的指導(dǎo),協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)并對(duì)相關(guān)人員的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核。

  4、運(yùn)營(yíng)部所擬定的.運(yùn)營(yíng)方案由運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人擬定修改,經(jīng)公司審核后進(jìn)入實(shí)施階段。

  三、平面設(shè)計(jì)管理:

  為了使運(yùn)營(yíng)部平面設(shè)計(jì)的工作有計(jì)劃、有步驟的開(kāi)展,現(xiàn)制定本制度:

  1、各部門(mén)根據(jù)實(shí)際需要,填寫(xiě)《產(chǎn)品設(shè)計(jì)申請(qǐng)單》,交由部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后移交運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人。

  2、運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人審核此單各項(xiàng)內(nèi)容是否根據(jù)要求填寫(xiě)完整,對(duì)于沒(méi)有填寫(xiě)完整的嚴(yán)格退回;對(duì)于按要求填寫(xiě)的,根據(jù)具體要求及部門(mén)人員工作量情況,安排相關(guān)人員跟蹤設(shè)計(jì)、制作。

  3、運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人擬定《平面設(shè)計(jì)工作事項(xiàng)安排表》。

  4、設(shè)計(jì)人員憑簽過(guò)字后的申請(qǐng)表進(jìn)行設(shè)計(jì),根據(jù)要求進(jìn)行素材尋找、定位、設(shè)計(jì)、制作。;

  5、運(yùn)營(yíng)部設(shè)計(jì)人員填寫(xiě)制作打樣費(fèi)用預(yù)算,交由部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字。

  6、設(shè)計(jì)人員嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)營(yíng)部所制定的“設(shè)計(jì)工作周期表”執(zhí)行,特殊情況需提前提出。

  7、設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)完后,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核確定后,打印出來(lái)交部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字,并交由總經(jīng)理進(jìn)行最終確認(rèn)。

  8、設(shè)計(jì)人員憑總經(jīng)理簽字確認(rèn)單開(kāi)始下單制作,填寫(xiě)《打樣制作申請(qǐng)單》。

  9、設(shè)計(jì)人員跟進(jìn)物品的到位情況。

  10、設(shè)計(jì)人員對(duì)所制作的物品進(jìn)行入庫(kù),并告知需求部門(mén)具體的用途。

  11、設(shè)計(jì)人員指導(dǎo)各部門(mén)如何進(jìn)行物料的布置、展示。

  12、每個(gè)月月初,設(shè)計(jì)人員需將上個(gè)月所做的所有物料進(jìn)行費(fèi)用結(jié)算,部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后交總經(jīng)理審核確認(rèn),最后由財(cái)務(wù)部打款。

  四、后臺(tái)網(wǎng)站管理:

  為促進(jìn)公司內(nèi)外部信息交流與溝通,規(guī)范和加強(qiáng)公司網(wǎng)站管理與維護(hù),確保信息網(wǎng)絡(luò)安全、準(zhǔn)確、及時(shí)地運(yùn)行,特制定本規(guī)定。

  1、網(wǎng)站是宣傳企業(yè)文化與品牌、展示企業(yè)人文形象的重要窗口。

  2、網(wǎng)站管理與維護(hù)遵循“總體規(guī)劃、統(tǒng)一格式、分工負(fù)責(zé)”的原則;網(wǎng)站欄目的設(shè)立由運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人確定。

  3、組織管理及工作流程:

  (1)網(wǎng)站信息的更新工作實(shí)行部門(mén)負(fù)責(zé)制,即由運(yùn)營(yíng)部網(wǎng)站編輯分別負(fù)責(zé)網(wǎng)站各子欄目的更新工作,定期對(duì)所轄欄目進(jìn)行擬稿組稿、資料編輯(圖片)等。

 。2)運(yùn)營(yíng)部網(wǎng)站編輯負(fù)責(zé)所指定的模塊信息、新聞等的收集、整理工作,并對(duì)上網(wǎng)內(nèi)容的真實(shí)性和可靠性負(fù)責(zé)。

  (3)所有上網(wǎng)稿件必須經(jīng)運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人審核后交由總經(jīng)理確認(rèn)后方可發(fā)表。

 。4)公司運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)和技術(shù)支持,并行使下列職權(quán):a、公司網(wǎng)站的域名注冊(cè)、通用網(wǎng)址、空間使用情況進(jìn)行備案,保護(hù)公司網(wǎng)絡(luò)品牌;

  b、負(fù)責(zé)與網(wǎng)站建設(shè)公司溝通協(xié)調(diào)解決網(wǎng)站所出現(xiàn)的問(wèn)題;c、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督各部門(mén)網(wǎng)站運(yùn)行、維護(hù)工作;d、監(jiān)督、指導(dǎo)各部門(mén)網(wǎng)站形象設(shè)計(jì),確保公司整體網(wǎng)站形象的統(tǒng)一;e、推廣公司網(wǎng)站,提升公司網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)知名度;f、負(fù)責(zé)網(wǎng)站防病毒、防黑客攻擊以及為網(wǎng)站的正常運(yùn)行、日常維護(hù)提供技術(shù)支持與保障。

  (5)運(yùn)營(yíng)部后臺(tái)管理經(jīng)理負(fù)責(zé)網(wǎng)站的文字審核、新聞發(fā)布,并行使下列職權(quán):a、檢查、審核公司網(wǎng)站內(nèi)容的發(fā)布;

  b、檢查、審核各部門(mén)網(wǎng)站涉及公司的內(nèi)容,保證公司文化、品牌宣傳的統(tǒng)一;c、更新公司網(wǎng)站中關(guān)于公司介紹、品牌與文化宣傳、新聞等內(nèi)容。

  4、運(yùn)營(yíng)部后臺(tái)管理經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門(mén)資料及相關(guān)信息的及時(shí)更新,網(wǎng)站的頁(yè)面風(fēng)格、宣傳口徑、vi形象、域名管理等要與公司網(wǎng)站保持統(tǒng)一。

  5、網(wǎng)站由后臺(tái)管理系統(tǒng)按照欄目責(zé)任制統(tǒng)一管理;網(wǎng)站各欄目由運(yùn)營(yíng)部后臺(tái)管理經(jīng)理進(jìn)行管理,責(zé)任人主要負(fù)責(zé)所有欄目的內(nèi)容的收集、更新和維護(hù)。

  6、內(nèi)容更新要求:

 。1)網(wǎng)站的內(nèi)容最少應(yīng)每周更新一次。

  (2)對(duì)于公司重大新聞或重大活動(dòng),應(yīng)在活動(dòng)結(jié)束后3個(gè)工作日內(nèi)編輯好文字和相關(guān)圖片及時(shí)上傳,反映公司經(jīng)營(yíng)和管理的最新動(dòng)態(tài)信息。

 。3)對(duì)于公司重大促銷(xiāo)活動(dòng)信息,應(yīng)提前3天在網(wǎng)站上發(fā)布促銷(xiāo)信息。

 。4)對(duì)網(wǎng)站固定欄目?jī)?nèi)容每月進(jìn)行定期檢查和更新。

  (5)此項(xiàng)工作完成情況納入對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人年終考核指標(biāo)內(nèi)容。

  7、運(yùn)營(yíng)部每季度組織召開(kāi)一次網(wǎng)站管理會(huì)議,后臺(tái)管理經(jīng)理、美工、網(wǎng)絡(luò)編輯必須準(zhǔn)時(shí)參加。人事行政部

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