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車間里的規(guī)章制度

時間:2024-08-29 21:55:48 制度 我要投稿
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車間里的規(guī)章制度(精選15篇)

  現(xiàn)如今,我們可以接觸到制度的地方越來越多,制度對社會經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對社會公共秩序的維護,有著十分重要的作用。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,以下是小編精心整理的車間里的規(guī)章制度,歡迎閱讀與收藏。

車間里的規(guī)章制度(精選15篇)

  車間里的規(guī)章制度 篇1

  一、總則

  1、為了確保生產(chǎn)秩序,保證生產(chǎn)車間各項工作順利開展,營造良好的工作環(huán)境,促進本部們發(fā)展,結(jié)合生產(chǎn)車間實際情景,特制定本制度。

  2、本制度實用于生產(chǎn)部全體人員,具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。

  二、人員管理

  1、車間全體人員必須遵守上下班作息時間,按時上下班。

  2、車間員工必須服從由上級指派的工作安排,盡職盡責做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。

  3、全體車間人員工作時間必須按公司要求統(tǒng)一著裝,更換工作鞋或鞋套進入車間。

  4、車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事,例如:吃東西,閑坐聊天,聽歌,打瞌睡等行為。

  5、對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律交總經(jīng)辦嚴厲處理。

  6、車間人員如因特殊情景需要請假,應(yīng)按公司請假程序申請,得到批準方可離開。

  7、工作時間內(nèi),倡導(dǎo)全體人員說普通話,禁止拉幫結(jié)派。

  三、作業(yè)管理

  1、車間嚴格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備和人員組織生產(chǎn)。

  2、生產(chǎn)流通確認以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤,應(yīng)立即停止生產(chǎn),并向負責人報告研究處理。

  3、車間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進行清理,保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,通道或公共區(qū)域由領(lǐng)班安排人員協(xié)調(diào)清理。

  4、車間人員生產(chǎn)完成后,如有剩余的物料及時交由物料員統(tǒng)計并退回倉庫,不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)。

  5、生產(chǎn)過程中好壞物料分別放入塑料箱或產(chǎn)品外箱,并要做出明顯的標記來區(qū)分物料好壞,不能混料。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)儉用料,不得隨意亂扔物料、工具,移交物料必須做好交際協(xié)調(diào),并將出借物料、工具、半成品物料進行登記。

  6、車間人員下班時,要清理好自我的工作臺面,做好設(shè)備清理保養(yǎng)工作。最終離開車間要將門窗,電源關(guān)掉,若發(fā)生意外事故,將追究最終離開者的職責以及生產(chǎn)主管的.職責。

  7、技術(shù)人員每周應(yīng)對工具、設(shè)備、夾具進行檢查、統(tǒng)計、維護等保養(yǎng)工作,并對損壞的工具進行維修(保險絲熔斷、設(shè)備電源線斷裂等可被觀測到的損壞)。

  8、車間人員嚴格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標準進行操作,擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問題,由作業(yè)人員自行承擔職責、

  四、生產(chǎn)現(xiàn)場物品擺放及清潔衛(wèi)生

  1、生產(chǎn)現(xiàn)場均為設(shè)定作業(yè)區(qū),員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè),特殊情景需要借用場地,應(yīng)請示批準。

  2、包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi),標示明確,以便檢查驗收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ,留有足夠的搬運位置,以便搬運方便。禁止型號、規(guī)格、光電參數(shù)不一的產(chǎn)品混合擺放。

  3每日在清理現(xiàn)場時必須將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,現(xiàn)場清理余料時,將有用的余料清理出來,交由物料員統(tǒng)計,統(tǒng)一保存及再利用;將有瑕疵的物料分類,交由物料員統(tǒng)計,統(tǒng)一進行報廢處理。

  4、若在清理現(xiàn)場時,發(fā)現(xiàn)價值高于10元或數(shù)量在大于5PCS良性物料及物品,從重處罰。

  五、技術(shù)人員產(chǎn)前樣評審

  1、技術(shù)人員應(yīng)在物料到齊后訂單生產(chǎn)前1天進行產(chǎn)品產(chǎn)前樣試制。并進行上報與評審。

  2、技術(shù)人員產(chǎn)前樣評審合格后,投入生產(chǎn)時應(yīng)及時按照工藝指導(dǎo)要求對產(chǎn)線員工進行技術(shù)指導(dǎo),指正生產(chǎn)過程中的問題,并及時上報生產(chǎn)主管。

  車間里的規(guī)章制度 篇2

  1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備,嚴格按照操作規(guī)程操作,非相關(guān)人員嚴禁亂用生產(chǎn)設(shè)備。

  2、嚴格按照設(shè)備使用說明書進行生產(chǎn)。嚴禁因時間倉促而影響產(chǎn)品質(zhì)量。

  3、員工在操作過程中不得隨意損壞材料、工具和設(shè)備。違反者按原價賠償。

  4、所有員工必須按照操作規(guī)程操作。違反本辦法規(guī)定的,視情節(jié)輕重予以處罰。

  5、操作機器,以確保人們離開機器,并及時關(guān)掉電源,當他們停止使用它。

  (3)產(chǎn)品質(zhì)量

  1、我們必須樹立“質(zhì)量第一,顧客至上”的經(jīng)營理念,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

  2、對于異常情景,應(yīng)及時找出原因并加以排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定可控的狀態(tài)。

  3、認真落實“三檢”制度。經(jīng)營者必須對自我生產(chǎn)的`產(chǎn)品進行自檢。僅有經(jīng)過檢查,他們才能轉(zhuǎn)到下一個工序。下一道工序?qū)ι弦坏拦ば虻漠a(chǎn)品進行檢驗,不合格品有權(quán)拒收。如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故,不能明確職責人,不能排除事故原因,不能制定預(yù)防措施。

  4、對產(chǎn)品質(zhì)量負責,不合格品不投入生產(chǎn),不合格品不按順序生產(chǎn)。

  5、嚴格劃分“三品”(合格品、返修品、廢棄物)隔離區(qū),做到標識清晰、數(shù)量準確、處理及時。

  6、工作時應(yīng)注意節(jié)儉水電。關(guān)機后隨時關(guān)掉水電,離開工作崗位時必須關(guān)掉水電。

  (四)安全生產(chǎn)

  1、嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。防止事故的發(fā)生。

  2、貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。

  3、定期開展安全活動,做好班前會議,認真整改,不定期清除隱患。

  4、注意搬運機械的操作,防止破碎和擦傷。

  5、正確使用帶電設(shè)備和電氣開關(guān),防止觸電。

  6、易燃易爆物品應(yīng)分開堆放,并應(yīng)樹立警惕意識。

  7、消防設(shè)備應(yīng)靈敏可靠。應(yīng)定期檢查和更換(設(shè)備、藥品)。有效期應(yīng)標明清楚。

  (5)設(shè)備管理與維護

  1、車間設(shè)備專人管理

  2、認真執(zhí)行設(shè)備維修制度,嚴格遵守操作規(guī)程。

  3、實現(xiàn)設(shè)備管理“三步法”,堅持每日清洗、每周維護和每月維護,檢查操作控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑管路暢通、油氈清洗、油位標準按潤滑圖進行,油品質(zhì)量合格,并無問題可在正式工作前進行檢查。

  4、很多設(shè)備應(yīng)由專人處理。

  5、制定完整的設(shè)備維修保養(yǎng)計劃,做好維修記錄,填寫及時、準確、整潔。

  6、嚴格的設(shè)備事故報告制度,及時向主管報告故障,停止運行。

  7、要求是:整潔、清潔、安全、潤滑,到達“三好”、“四會”、“五規(guī)”。三好:管理好、使用好、保養(yǎng)好。第四次會議:將使用、維護、檢查、排除一般故障。五項紀律:遵守安全操作規(guī)程;定期堅持設(shè)備清潔衛(wèi)生,按規(guī)定加油;管理工具、配件,不得丟失;發(fā)現(xiàn)問題時立即停止;通知主管檢查并處理。

  8、操作人員離開崗位時應(yīng)停止運行。嚴禁設(shè)備空轉(zhuǎn)。

  9、設(shè)備應(yīng)維護運行控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠。

  車間里的規(guī)章制度 篇3

  目的:

  為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進行特制訂以下管理制度。

  范圍:

  適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。

  一、早會制度

  1、員工每一天上班必須提前5分鐘到達車間開早會,不得遲到、早退。

  2、員工在開早會時須站立端正,認真聽主管或組長的講話,不得做一些與早會無關(guān)的事項。

  3、各條線的組長每一天上班必須提前10分鐘到達車間組織員工準時開早會、

  4、各條線的組長在開早會時必須及時向員工傳達前天的工作情景以及當天的生產(chǎn)計劃,時間應(yīng)控制在15分鐘。

  5、組長開早會時講話應(yīng)宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責罵員工。

  二、請假制度

  1、如特殊事情必須親自處理,應(yīng)在2小時前用書面的形式請假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。

  2、杜絕非上班時間私下請假或批假。

  3、員工每月請假不得超過兩次,每一天請假不得超過兩人。

  4、員工請假核準權(quán)限:(同廠規(guī)一致)(1)一天以內(nèi)由拉長批準;三天以內(nèi)由車間主管批準;(3)超過三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準;(4)連續(xù)請假按照累計天數(shù)依上述規(guī)定辦理。

  三、清潔衛(wèi)生制度

  1、員工要堅持崗位的清潔干凈,物品要按規(guī)定位置放置整齊,不得到處亂放,組長要堅持辦公臺的整齊干凈。

  2、每一天下班后值日生打掃衛(wèi)生,周末須進行大掃除(公司內(nèi)的門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、設(shè)備保養(yǎng)、風扇、飲水機等都須清潔)。

  3、衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,工具由專組專人保管,不得亂丟,倒置、甚至損壞。

  4、不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃;衛(wèi)生間須每一天用水清洗。

  四、車間生產(chǎn)秩序管理制度

  1、、員工上班應(yīng)著裝整潔,不準穿奇裝異服,進入公司需換拖鞋,鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班。不得攜帶任何個人物品,如手機、MP3、手袋、食品等。

  2、上班時,物料員須及時把物料備到生產(chǎn)線,并嚴格按照規(guī)定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行。

  3、員工在作業(yè)過程中,必須堅持50-80CM以上的.距離,不得擠坐在一齊,作業(yè)時須按要求帶好手套或指套,同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時向品檢與組長反應(yīng),不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照品質(zhì)要求作業(yè)。

  4、每道工序必須理解車間品管檢查、監(jiān)督,不得蒙混過關(guān),虛報數(shù)量,并配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。

  5、小零配件必須用蘭色膠盒盛放,一個盒子只可裝一種零配件,安裝過程中發(fā)現(xiàn)的不良品必須用紅色膠盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作臺面的左手邊。

  6、所有員工必須按照操作規(guī)程(作業(yè)指導(dǎo)書,檢驗規(guī)范等)操作,如有違規(guī)者,視情節(jié)輕重予以處罰。

  7、員工在工序操作過程中,不得隨意損壞物料,工具設(shè)備等違者按原價賠償。

  8、工作時間離崗時,需經(jīng)班組長同意并領(lǐng)取離崗證方可離開,限時十分鐘內(nèi)。

  9、上班注意節(jié)儉用水用電,停工隨時關(guān)水關(guān)電。

  10、下班前必需整理好自我崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面,凳子放入工作臺下頭。

  11、員工之間須互相監(jiān)督,對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴厲處罰、

  12、任何會議和培訓(xùn),不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會。

  13、本車間鼓勵員工提倡好的提議,一經(jīng)采用根據(jù)實用價值予發(fā)獎勵。

  注:本制度與廠規(guī)發(fā)生沖突時,以廠規(guī)為準。

  車間里的規(guī)章制度 篇4

  為規(guī)范員工的工作行為、紀律要求,實行規(guī)范化管理,遵循獎罰分明,特制度本規(guī)定:

  一、嚴禁拉幫結(jié)派,私設(shè)社團,參與邪教,聚眾鬧事。

  二、員工不得勾結(jié)、唆使幫忙外來人員滋事、盜竊或從事其他損害公司及本公司員工利益的行為。

  三、嚴禁非法持刀、搶或其它違禁品及危險品進入公司。

  四、員工應(yīng)相互友愛、互助互諒,不得吵架、斗毆,不得侮辱、誣陷、誹謗、陷害他人。

  五、員工應(yīng)保守公司秘密,不得竊取、泄露公司有關(guān)業(yè)務(wù)機密,應(yīng)自覺愛護公司聲譽,不得制造、散布對公司不利的言辭。

  六、員工應(yīng)持續(xù)良好的.精神狀態(tài),語言禮貌,舉止得體,遵守社會公德,加強個人修養(yǎng),公司提倡見義勇為、助人為樂、求學(xué)上進,對有突出表現(xiàn)和成績優(yōu)異者視其情節(jié)予以表揚或獎金獎勵。

  七、在工作報告中應(yīng)循級而上,不得以任何形式越級呈報(如對公司利益有損害,明顯管理錯誤除外)。

  八、上班時光著裝工衣(限發(fā)放工衣的員工)穿戴整齊,不留長指甲,注意個人衛(wèi)生和消毒,工作期間不得大聲喧嘩,嚴禁打架、斗毆、偷吃、拿瓜子,不得隨意離崗、串崗,違者罰款20-100元,從當月工資扣除。

  九、員工不得消極怠工,不得聚眾罷工,尊重上級管理人員,嚴禁侮辱、誹謗、威脅、恫嚇或暴力侵害管理人員,違者罰款20-100元,管理人員有權(quán)當場做來源罰決定,情節(jié)嚴重的開除。

  十、員工要忠于職守,不得在工作時光內(nèi)從事與本職工作無關(guān)的活動,上班時光早7:30分,晚7:00分,全勤29天,不得無故遲到、早退、曠工。遲到、早退者每次超過15分鐘罰款10-20元,曠工一天罰款50元,有事要提前請假,如一向未請假,直到當月工資罰完或除名,本條以考勤為主。

  十一、持續(xù)工作環(huán)境整潔,腳底不能有瓜子,要做到生產(chǎn)批次,交驗率100%以上,嚴格按照包裝工藝操作流程操作。

  十二、嚴格把關(guān),保證質(zhì)量、計量,合格率為100%,袋內(nèi)不得有雜質(zhì)污染物,封口要平整,規(guī)格計量要標準,做到層層把關(guān),保證質(zhì)量,抽檢出現(xiàn)問題,誰的問題誰承擔,無人承擔者,管理人員可責令全組承擔,每次罰款10-50元,從當月工資扣除。

  十三、對于在工作中表現(xiàn)突出、成績優(yōu)異者,提出合理化推薦,發(fā)現(xiàn)問題為公司挽回重大損失,熱愛群眾,助人為樂,各類好人好事,管理人員可給予20-200元獎勵,予以通報。當場兌現(xiàn),此政策長年有效。

  十四、班組之間、個人之間每月對工作效率、計量、質(zhì)量、衛(wèi)生等環(huán)節(jié)予以評比,前三名者給予50-200元獎勵,當場兌現(xiàn)。

  十五、從3月1日起到月底,全年出勤率高,各方面工作優(yōu)異,并于來年開春收假能按時到廠工作者可獎勵100-300元,銷售旺季獎勵政策另計。

  十六、公司每月20-25號發(fā)工資,中途不借支,不結(jié)算工資,如有急病等個性狀況可打借條,經(jīng)車間主任批準后可借支部分。

  十七、公司特提張利為包裝車間主任,全權(quán)負責包裝車間的生產(chǎn)、人事調(diào)動、人員培訓(xùn)、質(zhì)量、發(fā)貨等一切事務(wù),望新老廣大員工能自覺遵守,本著以廠為家、廠興我榮的心態(tài),團結(jié)努力,建言獻策,做好各自本職工作。

  此政策從3月1日起開始實施。

  車間里的規(guī)章制度 篇5

  1、嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程對工作認真負責忠于職守顧全大局樹立為一線服務(wù)的思想。

  2、在上級的領(lǐng)導(dǎo)下負責公司燃油爐的操作、維修及安全運行工作和日常管理。

  3、負責燃油爐及其所屬各設(shè)備及所有油路管道閥門等的`維修保養(yǎng)和故障檢修。

  4、嚴格按照各種設(shè)備的安全操作規(guī)程及巡視制度上崗經(jīng)常巡視和檢查所有設(shè)備防止缺油和超壓、超溫現(xiàn)象的發(fā)生。

  5、做好日常各項設(shè)備的保養(yǎng)工作消除“跑”、“冒”、“滴”、“漏”等現(xiàn)象保證燃油爐正常運行。

  6、按時抄表巡視燃油爐運轉(zhuǎn)情況發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施解決并向上級主管報告。

  7、負責燃油房內(nèi)的清潔衛(wèi)生做好交接班工作。

  8、燃油房值班人員重點檢查項目有:燃料、油箱溫度、燃油爐油位、油泵運轉(zhuǎn)情況及電機溫度、供油情況如發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  9、做好計劃用油進油工作搞好技術(shù)革新節(jié)能工作盡量減少油的損耗并注意防火、防爆、防意外事故的發(fā)生。

  10、堅守工作崗位不得擅自離崗并做好每天的值班記錄及報表。

  11、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度遵守勞動紀律上班時間不準睡覺以及做與本崗位無關(guān)的任何事情。

  車間里的規(guī)章制度 篇6

  為了促進企業(yè)的發(fā)展,培養(yǎng)員工綜合素質(zhì),樹立公司良好的形象,確保產(chǎn)品質(zhì)量,嚴肅廠紀廠規(guī),確保產(chǎn)品車間正常運作,特制定本管理制度:

  1、職工應(yīng)按時上班,遲到或早退一次記警告一次。曠工一次扣除三天工資并記小過一次。

  2、除領(lǐng)班及組長以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向組長申請并佩戴離崗證方能離崗,違者記警告一次。

  3、上班時光就應(yīng)穿工作服,上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整,違者每次記警告一次。

  4、不得在車間工作時與班長、車間主管爭吵,或與其它職工相互打罵、吵鬧,違者一次記小過一次,并作檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計二次者予以記大過一次。

  5、酒后上班鬧事和影響工作者,記小過一次,寫檢查。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以記大過一次。

  6、廠區(qū)內(nèi)除吸煙區(qū)外,其它地區(qū)嚴禁吸煙,違者每次記警告一次。造成危害者,追究其經(jīng)濟、行政及刑事職責。

  7、班中禁止做私活,違者每次記警告一次。

  8、偷盜公物或他人財物者,按實物價值10倍罰款,扣發(fā)工資,予以解雇。

  9、因生產(chǎn)需要,不服從主管按排者,記小過一次。

  10、未經(jīng)允許。嚴禁帶小孩和外人進入車間,違者對當事人記警告一次。

  11、生產(chǎn)中不得聊天說笑、看書看報,不準會客、打電話、吃零食、打瞌睡,聽音樂,不得擅自離開生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏,違者每次記警告一次。

  12、上班務(wù)必佩帶廠牌,違法亂紀者每次記警告一次,涂改、遺失廠牌罰款10元。

  13、嚴禁跨越或坐在任何機械部位,嚴禁隨意拆除、挪動設(shè)備,嚴禁擅自拆裝一切電器,設(shè)備、控制柜、開關(guān)箱,新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn),不得擅自開動。違者每次記警告一次。

  14、嚴禁擅自動用各類消防器材,或在消防設(shè)施附近堆放其它物品,違者每次記警告一次。

  15、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時電線,如果急需使用,須經(jīng)主管人員批準,并由電工接電,用后應(yīng)及時按期限拆除。違者每次記警告一次。

  16、各車間衛(wèi)生由各車間負責打掃,設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈,每次對車間職責人記警告一次。

  17、操作機器要切實做到人離關(guān)機停止使用時要及時切斷電源,違者每次對當事人記警告一次。

  18、中午、午時和夜班下班各車間負責人負責檢查各車間氣體是否有漏氣,水龍頭,燈管是否有關(guān),違者每次對車間職責人記警告一次;

  19、原材料、產(chǎn)品。生產(chǎn)用具務(wù)必輕拿、輕放,存放在指定地點;如有亂丟產(chǎn)品者,每次記警告一次,情節(jié)個性嚴重的另作處理;

  20、凡生產(chǎn)出的半成品,成品等要分類堆放整齊,產(chǎn)品不可亂擺亂放,務(wù)必標明數(shù)量、產(chǎn)品名稱,日期,違者每次對當事人記警告一次。

  21、成品及半成品務(wù)必每一層有紙隔板隔開,違者每次記職責部門職責人及當事人警告一次;

  22、各部門周轉(zhuǎn)的產(chǎn)品及外發(fā)陽極的產(chǎn)品膠筐內(nèi)的`擺放最少要低于膠框邊緣,且最上方一層務(wù)必放罷紙板蓋好產(chǎn)品,既每層膠框不能夠壓著下一層產(chǎn)品,違者記職責人及當事人警告一次,

  23、各部門的紙隔板不能夠到處亂扔,用完之后要做回收處理,不可做報廢處理,違者記當事人警告一次。

  24、各部門對半成品,成品等不能夠在沒有紙包裝及隔板的包裝下裸露直接放在地板上,違者對當事人記警告一次;如教導(dǎo)不及時改善者記小過一次;

  25、員工上班及下班時光不能夠進入辦公室,(除需工作要求外),違者記警告一次,

  26、部門早,晚交接班提前5分鐘打掃車間5s,中午。午時用餐提前5分鐘打掃衛(wèi)生,洗手不得提前2分鐘,違者記警告一次;

  27、非上班時光,未經(jīng)允許,員工不得進入生產(chǎn)車間,違者記小過一次;

  28、上、下班欽水時務(wù)必將剩水倒在指定的膠盆內(nèi),亂倒者記警告一次;

  29、生產(chǎn)現(xiàn)場務(wù)必持續(xù)整潔衛(wèi)生,無污垢,無垃圾,無死角。生產(chǎn)現(xiàn)場人員著裝務(wù)必大方、干凈、整潔。若發(fā)現(xiàn)有人亂涂亂畫、在墻上亂踢者要進行追究當事人經(jīng)濟職責,違者記警告一次;

  為保障公司紀律的嚴肅性,公司要求各有關(guān)人員務(wù)必嚴格遵照執(zhí)行。同時要求車間管理與班長嚴加管理。確保禮貌生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量生產(chǎn)

  備注:

  1、警告一次不給于罰款,通告處理,季度內(nèi)累積警告三次者,記小過一次;

  2、記小過一次罰款50元,當月記小過累積二次者,記大過一次;

  3、記大過一次罰款100元,情節(jié)個性嚴重者扣除全部工資的20%,開除出廠;

  4、三次警告記一小過;二小過記一大過;累計二次大過者扣除全部工資20%,并開除出廠;

  車間里的規(guī)章制度 篇7

  一、總則

  1、為了確保生產(chǎn)秩序,保證生產(chǎn)車間各項工作順利開展,營造良好的工作環(huán)境,促進本廠發(fā)展,結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實際情景,特制定本制度。

  2、本制度實用于本廠全體人員,具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。

  二、人員管理

  1、車間全體人員必須遵守上下班作息時間,按時上下班;(如:車間開早會所有車間人員提前5分鐘到,主管主持);考勤制度,上午:8:00-12:00;午時:14:00-18:00:晚上:19:00-22:00;每月廠長根據(jù)生產(chǎn)進度安排公休一天;

  2、車間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排;

  3、全體車間人員必須按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進入車間;

  4、車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事,例如吃東西,聊天,聽歌,離崗等行為,吸煙要到廠指定區(qū)域;

  5、對惡意破壞工廠財產(chǎn)的行為或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律交總經(jīng)辦嚴厲處理;

  6、車間人員如因特殊情景需要請假,應(yīng)按廠請假程序向各級主管申請,得到批準方可離開、

  7、工作時間內(nèi),倡導(dǎo)全體人員說普通話,禁止拉幫結(jié)伙、

  三、作業(yè)管理

  1、車間嚴格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn);

  2、生產(chǎn)流通確認以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤,應(yīng)立即停止生產(chǎn),并向負責人報告研究處理;

  3、車間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進行清理,保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理;

  4、車間人員領(lǐng)取物料時必須持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料、生產(chǎn)完成后,如有剩余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi);

  5、生產(chǎn)過程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標記,不能混料、在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)儉用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協(xié)調(diào)好,標示醒目;

  6、車間人員下班時,要清理好自我的工作太面,做好設(shè)備保養(yǎng)工作、最終離開車間要將門窗,電源關(guān)掉,若發(fā)生意外事故,將追究最終離開者的職責以及生產(chǎn)主管的'職責、

  7、車間人員嚴格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標準進行操作,擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問題,由作業(yè)人員自行承擔職責、

  四、生產(chǎn)現(xiàn)場物品擺放及清潔衛(wèi)生

  1、原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場的,倉管員必須按規(guī)定的位置并擺放整齊,標示清晰;各生產(chǎn)現(xiàn)場原材料保管和適用,由該現(xiàn)場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護,不得隨意放置物品。

  2、生產(chǎn)現(xiàn)場均為設(shè)定作業(yè)區(qū),員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè),特殊情景需要借用場地,應(yīng)請示批準。

  3、包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi),標示明確,以便檢查驗收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ,搬運方便,防止在使用型號,規(guī)格時拿錯。

  4每日在清理現(xiàn)場時必須將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,現(xiàn)場清理余料時,將有用的余料清理出來,能及時合理分配使用。

  5、若在清理現(xiàn)場時,發(fā)現(xiàn)價值較高或良性物品,從重處罰。

  五、工程技術(shù)人員(出模師)評審

  1、工程技術(shù)自行設(shè)計,放樣品經(jīng)過第一次評審不合格,修改后第二次評審仍不合格的,罰款100元;

  2、工程技術(shù)放樣品評審合格后,投入生產(chǎn),未將生產(chǎn)資料傳達給相應(yīng)的部門一次罰款100元。(例如:效果圖,模板,模板臺帳,材料清單,工藝流程,以及技術(shù)指導(dǎo)性文件等)

  六、本廠物料管理單據(jù)的使用

  1、本廠生產(chǎn)用物品,半產(chǎn)品,成品以及派工單所使用表格均要填寫生產(chǎn)編號;

  2、要填寫生產(chǎn)編號的表格如下:

  《申購單》《采購單》《進倉單》《領(lǐng)料單》《退倉單》《生產(chǎn)日報表》《員工派工單》《成品入庫單》《不合格處置報告》《工序檢驗報告》《產(chǎn)品交接單》《來料檢驗報告》,質(zhì)量記錄不真實,統(tǒng)計錯誤,造成損失的從嚴懲處,每次處罰50元。

  車間里的規(guī)章制度 篇8

  第一章:總則

  第一條:為確保生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)正常運作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進本公司的發(fā)展,結(jié)合本公司的實際情景特制訂本制度。

  第二條:本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、數(shù)控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。

  第二章:員工管理

  第三條:工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分。

  第四條:全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前),穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。

  第五條:每一天正常上班時間為8小時,晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知。若晚上需加班,在午時16:30前填寫加班人員申請表,報經(jīng)理批準并送人事部門作考勤依據(jù)。

  第六條:按時上、下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上、下班時間按照車間安排執(zhí)行),有事要請假,上、下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。

  第七條:工作時間內(nèi),車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。

  第八條:上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,如有私事要求離崗者,須事先向車間主任申請,經(jīng)批準方可離崗,離崗時間不得超過15分鐘。

  第九條:員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時,組長以上干部應(yīng)起立適當問候或有必要的陪同,作業(yè)員照常工作,不得東張西望。團體進入車間要相互禮讓,異常是遇上客人時,不能爭道搶行。

  第十條:禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事),吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。

  第十一條:作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話、禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩;驗E動車床,由此而造成的事故自行承擔。

  第十二條:未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān),員工一律不得進入辦公室。

  第十三條:任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間;不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺或流水線上,違者《行政管理制度》處理。

  第十四條:車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。

  第十五條:生產(chǎn)時如果遇到原輔材料、包裝材料等不貼合規(guī)定,有權(quán)報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間各級負責人負責。

  第十六條:員工領(lǐng)取物料必須經(jīng)過車間主任開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單,不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有剩余物料(如:零配件、紙箱等)退回倉庫,不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負責人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的`擺放,并做好標識,不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則,對職責人依據(jù)《行政管理制度》處理。

  第十七條:員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,由操作人員自行承擔。

  第十八條:在工作前仔細閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應(yīng)由當事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。

  第十九條:生產(chǎn)流程經(jīng)確認后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤,應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負責人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。

  第二十條:在工作時間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自我崗位的機械設(shè)備、檢測等工具。對閑置生產(chǎn)用具(如:夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等),應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置,否則以違規(guī)論處。

  第二十一條:車間員工必須做到禮貌生產(chǎn),進取完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時抽調(diào),服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理。

  第二十二條:車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。

  第二十三條:在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標志,不能混料。車間主任、檢驗員、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運行和產(chǎn)品質(zhì)量。

  第二十四條:員工有職責維護環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)儉用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起、否則,按《行政管理制度》予以處罰、

  第二十五條:操作人員每日上崗前必須將機器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺面不得雜亂無章,不能堆放產(chǎn)品和廢品、生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標識區(qū)分放置。

  第二十六條:下班時(或做完本工序后)應(yīng)清理自我的工作臺面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)掉。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究本人和車間主管的職責。

  第二十七條:加強現(xiàn)場管理,隨時保證場地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由清潔衛(wèi)生人員共同運出車間;廢紙箱要及時拆除,不得遺留到第二天才清理。

  第二十八條:不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情景經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準外),若有此行為且經(jīng)查實者,將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。

  第二十九條:對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者,不論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。

  第三章:員工考核、

  第三十條:考核的資料主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:

  1、德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和職責感及道德行為規(guī)范。

  2、勤、主要是指工作態(tài)度,是主動型還是被動型等等。

  3、能、主要是指技術(shù)本事,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。

  4、績、主要是指工作成果,在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

  以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理;

  第三十一條:考核的目的:

  對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價,作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作職責心,各司其職,各負其責,破除“干好干壞一個樣,本事高低一個樣”的弊端,激發(fā)上進心,調(diào)動工作進取性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。

  第四章:附則

  第三十二條:本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查、考核。生產(chǎn)部全面負責本管理制度的執(zhí)行

  第三十三條:本制度自公布之日起實施。

  車間里的規(guī)章制度 篇9

  1、組織和完成企業(yè)的`生產(chǎn)指標,進行產(chǎn)品制造加工;

  2、做到均衡生產(chǎn)、日均衡、月均衡生產(chǎn)指標的完成;

  3、完成產(chǎn)量、質(zhì)量、處理產(chǎn)品加工工序各項工作;

  4、管理并收集管理生產(chǎn)經(jīng)營的情報、信息反饋及時進行綜合分析;

  5、協(xié)調(diào)各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營;

  6、對生產(chǎn)技術(shù)管理:調(diào)整設(shè)備、引進設(shè)備、調(diào)整生產(chǎn)線;

  7、車間勞動保護、環(huán)境保護和文明生產(chǎn);

  8、生產(chǎn)車間所屬辦公場所和生產(chǎn)現(xiàn)場管理:生產(chǎn)車間所屬辦公場所的辦公設(shè)備、公共設(shè)施、辦公用品各種帳卡、統(tǒng)計報表。

  車間里的規(guī)章制度 篇10

  一、總則:

  為了規(guī)范沖壓車間工作秩序、提高生產(chǎn)效率、保障產(chǎn)品品質(zhì),特制定本管理制度、

  二、范圍:

  適用于沖壓車間作業(yè)與管理工作的操作指引與行為規(guī)范、

  三、管理要求:

  1、培養(yǎng)和營造車間全體員工的團隊精神,做到“四個統(tǒng)一”即:觀念統(tǒng)一、著裝統(tǒng)一、行動統(tǒng)一、操作統(tǒng)一、

  2、效率的提升,是靠激勵、互助、協(xié)同出來的、

  3、根據(jù)產(chǎn)品的實際情況:

  a)合理安排,做到定崗、定置、定員工作、

  b)生產(chǎn)所需的工具與物料配備要齊、不能缺東少西、

  c)崗位異常時要提前發(fā)現(xiàn),及時糾正、

  d)關(guān)注產(chǎn)能,堅持每天公示當班產(chǎn)量、

  4、機器保養(yǎng)與整理:

  a)每天保持工作范圍清潔、干凈無雜物,所有物料應(yīng)統(tǒng)一靠黃線擺正,不準壓線,確保物流(安全)通道暢通、

  b)下班前,需整理工作范圍,對機器、地面進行清掃、清潔,凳子需統(tǒng)一擺好,保持整齊、

  c)員工對自己操作的機器設(shè)備進行日常保養(yǎng)與維護工作,每月的xx號車間組織進行定期保養(yǎng)工作、

  四、崗位作業(yè)要求:

  1、沖床崗位要求(包括落料、成型)

  開機前:

  a)檢查各部分的潤滑情況,并使各潤滑處得到充分的潤滑、

  b)檢查模具安裝是否正確、可靠、

  c)務(wù)必要使飛輪和離合器脫開后,才能開啟、

  d)電機開動時,應(yīng)檢查飛輪旋轉(zhuǎn)方向是否與回轉(zhuǎn)標志相同、

  e)使用前手動進行幾次空行程,檢查制動器,離合器及操縱部分的工作情況、

  f)開始時必須核定沖裁力,嚴禁超負荷工作、

  g)檢查紅外線保護裝置是否開啟、

  h)開機前,非操作人員離開操作區(qū),并把雜物清理干凈、

  操作時:

  a)沖床開動后,由1人進行送料及沖壓操作,其他人不得按動電鍵或腳踩腳踏開關(guān)板,并不能將手放入沖床工作區(qū)或用手觸動沖床的運作部分、

  b)應(yīng)定時用手動潤滑油泵向潤滑點壓送潤滑油、

  c)操作時要思想集中,嚴禁邊談邊做,要互相配合,確保安全操作、

  d)禁止夾層進料沖壓,必須清除前次沖件或余料后才可進行第二次進料、

  e)操作中身體任何部分嚴禁進入紅外線保護裝置范圍內(nèi)進料、卸料,應(yīng)使用專門工具、

  f)發(fā)現(xiàn)沖床有異常聲音和機構(gòu)失靈,應(yīng)立即關(guān)閉電源開關(guān)進行檢查、

  g)操作時應(yīng)時常注意品質(zhì),包括尺寸、孔徑、外形、表面?zhèn)鄣取?/p>

  操作后:

  將機器或周圍清理干凈,并做好機器保養(yǎng)(包括打油、檢查模具松緊等)安裝、拆卸模具時:

  a)安裝、拆卸模具時,必須先切斷電源、

  b)模具安裝必須牢固可靠,調(diào)整用、合高度時采用手動的方法,逐步進行,在確認調(diào)好之前,禁止連車、

  c)拆卸模具時必須在合模狀態(tài)下進行、

  d)模具卸下后,對刀口或沖針進行檢查如發(fā)現(xiàn)毛刺超標,應(yīng)及時修模好以保證下次用時無異常、

  五、環(huán)境衛(wèi)生與秩序:

  1、所屬員工有義務(wù)和責任,保持車間內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生整潔有序、物品(料)擺放有秩序、

  2、班長負責公共區(qū)域的清理、清掃工作、

  3、車間辦公室人員負責本辦公室的清理、清掃工作、

  4、車間和車間辦公室內(nèi)嚴禁吸煙、

  六、生產(chǎn)過程管控:

  1、生產(chǎn)任務(wù):車間主管按公司生產(chǎn)任務(wù)單的要求,在規(guī)定時間內(nèi)有計劃的保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù),如完成不了,應(yīng)即時向上級主管匯報,以便協(xié)調(diào);同時切實安排好車間生產(chǎn),保證各組的正常生產(chǎn),避免銜接不良、產(chǎn)生誤工、

  2、產(chǎn)品質(zhì)量:保證產(chǎn)品符合質(zhì)量要求,尤其是確保產(chǎn)品首件質(zhì)量,在生產(chǎn)過程中要時刻關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量變化,巡檢人員應(yīng)按規(guī)定時間要求進行巡檢、抽檢,避免常見質(zhì)量問題及質(zhì)量事故的發(fā)生,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)現(xiàn)場解決,不能及時解決的要迅速向上級主管反映,以便盡早解決、更換模具時,必須試好沖下來的產(chǎn)品并檢驗好再沖壓、以便及時發(fā)現(xiàn)材料問題或模具問題并應(yīng)及時向上級主管反應(yīng),并提出好的建議、

  3、產(chǎn)品數(shù)量:各組長及相關(guān)責任人將本組生產(chǎn)好的產(chǎn)品,及時的入庫并與相關(guān)部門人員做好交接及簽收手續(xù)、

  4、安全生產(chǎn):每日上班時,先檢查全車間的`電源、電線和機器設(shè)備,保證無安全隱患方可生產(chǎn);并在每月的xx號和對全車間的滅火器和消防水管進行全面的檢查;工作人員不得離開機臺并嚴密監(jiān)視機器操作情況,在下班時,關(guān)掉車間內(nèi)所有電源,嚴禁在無人狀態(tài)下機器仍在運轉(zhuǎn),同時按規(guī)定由輪值人員對所屬員工進行逐個檢查,全體員工應(yīng)予以積極地配合,杜絕車間公物外流、

  5、節(jié)省與節(jié)約:各組長對所需材料的數(shù)量必須進行驗點或復(fù)稱,保證其數(shù)量無誤,異常時要及時向上級主管報告,對生產(chǎn)出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品定時收集,集中處理,同時應(yīng)積極控制和收集在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的過剩材料與零頭并加以分類和存放好、

  6、生產(chǎn)協(xié)調(diào):在日常工作中,車間主管應(yīng)積極與其它相關(guān)車間(部門)進行溝通協(xié)調(diào),確有難度的,可向上級主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,請求支持、

  七、車間紀律:

  1、所有員工在上班期間必需嚴格遵守公司及車間的規(guī)章制度、

  2、所屬員工必須正確佩戴廠牌上班,無特殊情況必須穿廠服上班、

  3、員工做到不遲到、不早退,每天正常上班時間為8小時,如生產(chǎn)需要加班的,則由公司臨時通知,有事需請假的,要向車間主管說明事由,并寫請假條,經(jīng)批準后方可進行,違者依《考勤管理辦法》處理、

  4、員工上班應(yīng)著裝整潔,不準帶任何食品到車間內(nèi)吃;講文明、講禮貌,工作時間內(nèi)所有員工盡量講普通話,在工作及管理活動中不得帶有地域及小團體觀念、

  5、上班時,車間管理人員應(yīng)對每個崗位的員工進行耐心指導(dǎo)與幫助,不得向員工亂發(fā)脾氣,更不準置員工提出的合理要求不理不睬,遵守辦公管理制度與本管理制度、

  6、負責保管車間鑰匙的人員要有責任心,不得擅自將鑰匙托與他人保管或借與別人,非上班時間員工不得私自進入車間、

  7、上班時,員工須堅守崗位,不得隨處走動,做事須主動配合,不得消極等待、觀望,更不得在崗位上偷懶、;、

  8、上班時,工作消極,不認真工作,影響他人工作情緒或不能按時完成工作的,甚至說和做一些與工作無關(guān)的事情,態(tài)度惡劣者,予以開除、

  9、工作期間不宜接聽私人電話、發(fā)短信或上網(wǎng)聊天,原則上在工作時間不準接聽私人電話,如已接聽的則要和來電話者說明自已正在上班而不能影響工作,此過程不得超過二分鐘;如果有人經(jīng)常接聽私人電話,則將要求其在上班期間關(guān)閉手機,否則將送交上級領(lǐng)導(dǎo)處理、

  10、每組員工在工作時,必須與機器保持一定距離,不得在非安全狀態(tài)操作,同時必須自覺地做好自檢和互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時向班組長反映,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入后道工序,必須嚴格按照品質(zhì)要求作業(yè),否則將視情節(jié)輕重給予一定的處罰、

  11、在生產(chǎn)時間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備、不得亂用非本崗位的設(shè)備、儀器等、生產(chǎn)用具不用時應(yīng)上交,否則以違規(guī)論處、

  12、車間內(nèi)員工必須按安全規(guī)程操作,不得擅自調(diào)整機器,在未經(jīng)授權(quán)的情況下,不得操作非本工種設(shè)備和機臺,如因違規(guī)作業(yè),造成人力和設(shè)備事故的,將按損失賠償、

  13、物流(安全)通道不得堆放任何東西與雜物、

  14、員工在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不良品必須區(qū)分清楚,須做上明顯標志,不能混亂,不得隨意亂扔配件、工具,掉在地上的產(chǎn)品必須及時撿起、

  15、生產(chǎn)方法經(jīng)確認后,任何人均不可隨意更改,如在工作過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤,應(yīng)立即停止并通知有關(guān)單位負責人共同研討,經(jīng)同意并簽字后方可更改、

  16、員工在操作過程中,閑雜人員不得靠近,攀談,影響其工作、

  17、所有員工必須按照操作規(guī)程作業(yè),如有違反者,視情節(jié)輕重予以處罰、

  18、每個工種必須接受車間主管的檢查,監(jiān)督,不得蒙混過關(guān),虛報數(shù)量,并配合品檢人員工作,不得頂撞、辱罵,經(jīng)教育屢教不改者,視情節(jié)輕重予以處罰、

  19、上班注意節(jié)約用水、用電,停工隨時關(guān)水、關(guān)電、

  20、上下班隨時留意,崗位有無偷盜現(xiàn)象,對車間內(nèi)偷盜者立即開除、并追究其刑事責任、

  21、員工未經(jīng)允許不得隨意進出辦公室,拿辦公用品、翻閱文件等、

  22、員工提出合理化建議,一經(jīng)采用將根據(jù)實用價值予以獎勵、

  23、員工之間須互相監(jiān)督,對包庇、隱瞞不良行為者一經(jīng)查處予以嚴厲處罰,并對舉報者經(jīng)查屬實的給予適當獎勵、

  24、在工作其間,車間主管離崗時,應(yīng)指定代理負責人,要求所屬員工必須服從安排,代理負責人必須盡心盡力地完成交付的工作任務(wù)、

  25、工具、設(shè)備因功能障礙的不得使用,必須由其負責人填寫《檢修申請單》,提請檢修,并作好《暫停使用》標識、檢修后要有《檢修報告》、

  26、下班時,員工應(yīng)清理自已的工作范圍,保持車間整潔,各種工具應(yīng)收好,貴重物品交由專職人員收藏保管、員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰、亂扔垃圾,車間所有生產(chǎn)好的產(chǎn)品要擺放整齊、

  27、愛惜公物,在工作中如有故意破壞公司財物或盜竊公司財物的,不論公物或是他人財物的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將立即予以無薪開除,并依照盜竊之物價值款的兩倍賠償或視情節(jié)輕重移送公安機關(guān)處理,如為無意損壞生產(chǎn),設(shè)備,應(yīng)按價賠償、

  車間里的規(guī)章制度 篇11

  1.目的

  為了保護員工的身體健康和工作場所的環(huán)境衛(wèi)生,特制定本條例。

  2.適用范圍

  適用于潔凈車間,包括更衣室、凈化區(qū)和在生產(chǎn)車間內(nèi)工作的人員及設(shè)備。

  潔凈車間規(guī)章

  3.要求

  3.1進入潔凈車間的人員資格。

  3.1.1經(jīng)訓(xùn)練合格及主管審核后的人員方得進入潔凈車間。

  3.1.2進入潔凈車間的人員需明確并遵守潔凈車間的安全規(guī)定。

  3.1.3尚未被認可的員工、外賓及承攬商進入潔凈車間時應(yīng)先報車間經(jīng)理批準并在辦公室人員處登記,并應(yīng)有合格人員陪同方得進入。

  3.1.4嚴禁未登記和帶未經(jīng)核準人員進入潔凈車間。

  3.1.5凡違反上述規(guī)定或因違反上述規(guī)定給公司造成經(jīng)濟損失者將根據(jù)損失情況,給予行政警告,記過或開除等處罰。

  3.2 進入潔凈車間前應(yīng)注意的事項。

  3.2.1外賓及承攬商進入及離開潔凈車間,需要相關(guān)人員到辦公室做出入潔凈車間登記。

  3.2.2進入潔凈車間工作或參觀,須依規(guī)定換穿無塵衣,以保證其整體的防護性能及車間的衛(wèi)生。

  3.2.3非經(jīng)許可不得將私人物品(手提袋,書籍)及非潔凈車間所使用之工具攜入潔凈車間,維修用之手冊及工具在用后應(yīng)立即收起,與工作和生產(chǎn)無關(guān)的任何物品及可能產(chǎn)生大量粉塵的.物品嚴禁帶入潔凈車間。

  3.2.4進入潔凈車間前應(yīng)保持手、指甲、臉部的清潔衛(wèi)生。手是一大污染源,手是將污染物從一處傳到另一手的衛(wèi)生,尤其是指甲、指甲根部和手上的傷處。嘴也是一個主要污染源,因此,好的口腔衛(wèi)生非常重要。所以在進入潔凈室和更衣室前的三十分鐘內(nèi)不能吸煙以保持肺部的清潔。

  3.2.5倡議員工勤洗澡,勤洗頭,勤換衣服,加強身體鍛煉,保持健康。

  3.2.6原物料進潔凈車間時,需先在外面拆箱及拭凈,再攜入潔凈車間。

  3.3進入潔凈車間的程序。

  3.3.1踏上換鞋區(qū)入口之地板前,必須先將外鞋脫下。

  3.3.2外鞋置于一般鞋之鞋柜之中,進入換衣區(qū)換穿無塵衣。

  3.4潔凈車間內(nèi)的相關(guān)規(guī)定。

  3.4.1進入潔凈車間者應(yīng)保持身體潔凈,頭發(fā)應(yīng)常梳洗,在潔凈室內(nèi)不得以任何形式梳理頭發(fā)。并禁止使用香水及化妝品。禁止使用指甲油。

  3.4.2人員接觸設(shè)備和產(chǎn)品時,應(yīng)當配戴防護用品。

  3.4.3在潔凈車間內(nèi),不得飲食,嬉鬧,或從事其他與生產(chǎn)無關(guān)的事情。

  3.4.4操作動作要輕,嚴格遵守操作規(guī)范,不做大幅度動作,不做不必要的動作或走動。

  3.4.5不得在凈化服、箱臺柜架、桌椅、設(shè)備等公司財產(chǎn)上面書寫亂畫,除工作上的特殊要求外,嚴禁坐在設(shè)備、工作臺及地板上。

  3.4.6保持工作場所整潔整齊,對工作后用剩的物品和殘留物及時清理。

  3.4.7操作人員必須具備上崗操作資格認證后,方能操作對應(yīng)的機種,不得觸摸與崗位無關(guān)的儀器和設(shè)備。

  3.4.8在凈化間內(nèi)不允許任何形成粉塵的機械加工行為,例如:鉆,鋸,磨等如確有需要則因事先提出凈化間內(nèi)施工申請,并采取有效的潔凈措施。

  3.4.9所有人員進入凈化間原則上不得照相及攝錄,如有工作需要在凈化間使用照相機,攝錄機,筆記本電腦等,必須經(jīng)電池車間經(jīng)理以上批準。

  4 更衣室衛(wèi)生。

  4.1更衣室內(nèi)須保持整潔,不得堆積垃圾、污垢或碎屑。

  4.2更衣室內(nèi)之墻壁及地面,須每班清掃一次。

  4.3更衣室內(nèi),嚴禁隨地吐痰。

  4.4更衣室內(nèi)員工個人所用之櫥柜應(yīng)每日進行整理和清掃,保持其清潔。

  4.5更衣室內(nèi)通道要保持清潔暢通。

  4.6垃圾、污物、廢棄物等的清除,必須合乎衛(wèi)生的要求,放置于所規(guī)定的場所或箱子內(nèi),不得任意亂倒堆積。

  4.7凡可能產(chǎn)生有礙衛(wèi)生的氣體、塵灰、粉末之工作,應(yīng)遵守下列規(guī)定:

  4.7.1采用適當方法減少此項有害物的產(chǎn)生。

  4.7.2使用密閉器具以防止此項有害物的散發(fā)。

  4.7.3于發(fā)生此項有害物的最近處,按其性質(zhì)分別作凝結(jié)、沉淀、吸引或排除等處置。

  5.凈化車間衛(wèi)生。

  5.1凈化車間衛(wèi)生管理的范圍包括凈化間的墻壁、天花板和地面、門窗及玻璃,凈化間內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施、工具包括清潔工具等。

  5.2衛(wèi)生清理的標準是:

  5.2.1門窗包括玻璃上無浮塵。

  5.2.2地面無污物、污水、浮塵、化學(xué)品。

  5.2.3四周墻壁、天花板及其附屬物無浮塵、污點。

  5.2.4設(shè)備外觀整潔,無灰塵、無污漬,化學(xué)藥品無泄漏、滴漏,線上無垃圾。設(shè)備無隱患。

  5.2.5物品和工具擺放整齊。

  5.3衛(wèi)生清理實行班組責任制,班組負責人為責任人。各班組工作區(qū)的衛(wèi)生,由各班組負責日常保潔。

  5.4地面衛(wèi)生根據(jù)不同工序用吸塵器、無塵拖把、無塵布、等進行擦拭。設(shè)備衛(wèi)生依據(jù)各設(shè)備的不同維護要求進行保潔。

  5.5責任區(qū)衛(wèi)生清理每班進行一次,定時打掃,全天保潔。日常保潔由生產(chǎn)部進行衛(wèi)生檢查評比。

  5.6各班組要認真對待衛(wèi)生清理和衛(wèi)生檢查評比工作,積極主動地搞好衛(wèi)生清理。

  車間里的規(guī)章制度 篇12

  1、嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程對工作認真負責忠于職守顧全大局樹立為一線服務(wù)的思想。

  2、在上級的領(lǐng)導(dǎo)下負責公司燃油爐的操作、維修及安全運行工作和日常管理。

  3、負責燃油爐及其所屬各設(shè)備及所有油路管道閥門等的維修保養(yǎng)和故障檢修。

  4、嚴格按照各種設(shè)備的安全操作規(guī)程及巡視制度上崗經(jīng)常巡視和檢查所有設(shè)備防止缺油和超壓、超溫現(xiàn)象的發(fā)生。

  5、做好日常各項設(shè)備的保養(yǎng)工作消除“跑”、“冒”、“滴”、“漏”等現(xiàn)象保證燃油爐正常運行。

  6、按時抄表巡視燃油爐運轉(zhuǎn)情況發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施解決并向上級主管報告。

  7、負責燃油房內(nèi)的清潔衛(wèi)生做好交接班工作。

  8、燃油房值班人員重點檢查項目有:燃料、油箱溫度、燃油爐油位、油泵運轉(zhuǎn)情況及電機溫度、供油情況如發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  9、做好計劃用油進油工作搞好技術(shù)革新節(jié)能工作盡量減少油的'損耗并注意防火、防爆、防意外事故的發(fā)生。

  10、堅守工作崗位不得擅自離崗并做好每天的值班記錄及報表。

  11、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度遵守勞動紀律上班時間不準睡覺以及做與本崗位無關(guān)的任何事情。

  車間里的規(guī)章制度 篇13

  一、獎勵制度

  本車間鼓勵員工提倡好的建議,一經(jīng)采用將根據(jù)實用價值給予獎勵。為車間做出特別貢獻的,將給予獎勵小功50元、大功100元。凡是一個月內(nèi)不出現(xiàn)任何質(zhì)量問題、不缺勤、不違反以下四項制度和公司制度的,將給予50元的獎勵。

  二、生產(chǎn)制度要求

  1、所有人員生產(chǎn)加工時必須按實際派工數(shù)量進行加工,不可以挑活、占活和怠工,沒有派工而加工或不按派工數(shù)量進行加工的,將按當天工資的50%結(jié)算當天工資,派工而不加工或故意怠工的一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將給予50至200元罰款,嚴重的直接開除。

  2、上班時,所有員工須堅守崗位,不得到處走動,做事須主動配合,不得被動等待、觀望,做完一道工序后,要馬上要求組長和主任再安排工作,員工在操作過程中,閑雜人員不得靠近、攀談,影響其工作,違者一次罰款20元。

  3、如有特殊事情必須親自處理需請假的,必需填寫請假條,經(jīng)組長、主任與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理;杜絕非上班時間私下請假或電話請假,如無特殊情況請假要提前一天請假,違者一次處以20元以上罰款。

  4、所有員工不準在車間內(nèi)抽煙,違反一次罰款50元。

  5、每天上班必須至少提前5分鐘到達車間,做機床、工具、加工零件的交接工作,否則視為遲到,一次罰款20元,若因上下班交接不清而出現(xiàn)問題的,兩人各罰款50元。

  6、自即日起所有員工不得隨意換班、調(diào)班,如有特殊事情需要換班的,需經(jīng)過組長和主任同意才行,否則視為曠工。

  7、上班注意節(jié)約用水用電,停工隨時關(guān)水關(guān)電(例如風扇、電燈、機床電源、水龍頭等),如發(fā)現(xiàn)有浪費水電或下班沒有關(guān)水電者對其責任人或工序團體每人罰款20元。

  8、各班組必須負責本組的環(huán)境衛(wèi)生,每人必須負責各自所負責的區(qū)域衛(wèi)生,車間物品(如衛(wèi)生工具、吊裝工具、工裝夾具等)要按規(guī)定位置放置整齊,不得到處亂放,違者處以50元/次的罰款。

  9、員工上班應(yīng)著裝整潔,不準穿拖鞋、裙子、奇裝異服,女員工必需把長頭發(fā)盤起來,同時不準帶任何食品到車間內(nèi)吃,如違反者將處以20元/次的罰款。

  10、圖紙必須按規(guī)定放在圖紙夾上,亂放者發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,弄丟一張圖紙罰款100元。

  11、機加工所有員工在交接班前,必須進行一次小型機床維護保養(yǎng),做好交接和工作準備,每個月月底進行一次大保養(yǎng),包括清掃機床臺面、加潤滑油、檢查有無漏油、工裝夾具和刀具擺放整齊、工作臺面涂抹防銹油等,(機床點檢表必須按時填寫,出現(xiàn)故障時及時向班長、工藝員、車間主任反應(yīng),點檢表每月1號由班長上報工藝員進行統(tǒng)計)違者一次罰款50元。交接班我們應(yīng)牢記《“十交”與“五不交”》

  《十交》:

  1、 交本班生產(chǎn)情況和任務(wù)完成情況

  2、 交儀表、設(shè)備運行和使用情況

  3、 交不安全因素,采取的預(yù)防措施和事故的處理情況

  4、 交設(shè)備潤滑三級過濾和工具數(shù)量及缺損情況

  5、 交工藝指標執(zhí)行情況和為下一班的準備工作

  6、 交原始記錄是否正確完整

  7、 交原材料使用和產(chǎn)品質(zhì)量情況及存在的問題

  8、 交上級指示、要求和注意事項

  9、 交跑冒漏情況

  10、 交崗位設(shè)備整潔和區(qū)域衛(wèi)生情況

  《五不交》

  1、 生產(chǎn)不正常、事故未處理完不交

  2、 設(shè)備或工藝有問題,搞不清楚不交

  3、 崗位衛(wèi)生未搞好不交

  4、 記錄不清、不齊、不準不交

  5、 車間指定本班的任務(wù)未完成不交

  三、質(zhì)量要求

  1、加工件必須按照圖紙進行加工,每道工序必須接受車間質(zhì)檢檢查、監(jiān)督,不得蒙混過關(guān),虛報數(shù)量,并配合質(zhì)檢工作,不得頂撞、辱罵,對教育不改者,視情節(jié)輕重給予罰款20-200元。

  2、所有工序都有對前道工序做質(zhì)量檢驗的責任,如前道工序錯(下料、切割時造成邊緣坡度較大、焊后變形大、與圖紙不符、)而后工序未能發(fā)現(xiàn)仍就加工的,后工序所負得責任是前道工序責任的50%,質(zhì)檢員和前道工序加工者負有同樣的責任。

  3、所有加工零件都要去除毛刺飛邊、銳角倒鈍。所有板厚在10MM以下的螺絲孔M6―M20必須攻透,其余必須任絲頭,螺絲孔必須起頭5扣絲以上。(液壓站閥塊所有螺紋孔必須任絲頭,深度在3扣絲以上)。違犯者一次罰款50元。

  四、派工單要求

  班長派工時必須先填寫好派工單(核價、件數(shù)),如沒有,員工可拒絕加工,如監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)沒有核價、件數(shù)的班長、員工各給予300元罰款(除特殊情況外)工件完成要及時上交派工單,派工單上交時間不可以超過二個工作日(自加工完成當天算起),超過三個工作日(含第三個工作日)就按當天工資的50%結(jié)算工資;加工件做完是成品的要及時入庫涂抹防銹油,半成品必須轉(zhuǎn)入下道工序要放到指定位置 ,不按要求的質(zhì)檢將不給予簽字,并給予50元/次的罰款,若無特殊原因質(zhì)檢員違反此項,將給予質(zhì)檢員20至100元的罰款。

  五、領(lǐng)料單要求

  填寫領(lǐng)料單時,必須在機加工辦公室填寫,以便于車間助理對領(lǐng)料單的保管和統(tǒng)計;填寫時字體要工整,各項目要完整,填寫完必須有車間主任簽字,不可模仿和代簽,違者一次罰款50元。

  六、安全標準

  各工位安全標準

  一、車工安全技術(shù)操作規(guī)程

  1、操作者必須熟悉機床的結(jié)構(gòu),性能及傳動系統(tǒng),潤滑部位,電氣等基本知識和使用維護方法,操作者必須經(jīng)過考核合格后,方可進行操作。

  2、工作前要做到:

 。1)檢查潤滑系統(tǒng)儲油部位的油量應(yīng)符合規(guī)定,封閉良好。油標、油窗、油杯、油嘴、油線、油氈、油管和分油器等應(yīng)齊全完好,安裝正確。按潤滑指示圖表規(guī)定作人工加油,查看油窗是否來油。

  (2)必須束緊服裝、套袖、戴好工作帽、防護眼鏡,工作時應(yīng)檢查各手柄位置的正確性,應(yīng)使變換手柄保持在定位位置上,嚴禁戴圍巾、手套、穿裙子、涼鞋、高跟鞋上崗操作。工作時嚴禁戴手套。

  (3)檢查機床、導(dǎo)軌以及各主要滑動面,如有障礙物、工具、鐵屑、雜質(zhì)等,必須清理、擦拭干凈、上油。

 。4)檢查工作臺,導(dǎo)軌及主要滑動面有無新的拉、研、碰傷,如有應(yīng)通知指導(dǎo)教師一起查看,并作好記錄。

 。5)檢查安全防護、制動(止動)和換向等裝置應(yīng)齊全完好。

 。6)檢查操作手柄、伐門、開關(guān)等應(yīng)處于非工作的位置上。是否靈活、準確、可靠。

 。7)檢查刀架應(yīng)處于非工作位置。

  (8)檢查電器配電箱應(yīng)關(guān)閉牢靠,電氣接地良好。

  3、工作中認真做到:

  (1)堅守崗位,精心操作,不做與工作無關(guān)的事。因事離開機床時要停車,關(guān)閉電源。

  (2)按工藝規(guī)定進行加工。不準任意加大進刀量、削速度。不準超規(guī)范、超負荷、超重量使用機床。

  (3)刀具、工件應(yīng)裝夾正確、緊固牢靠。裝卸時不得碰傷機床。找正刀具、工件不準重錘敲打。不準用加長搬手柄增加力矩的方法緊固刀具、工件。

 。4)不準在機床主軸錐孔、尾座套筒錐孔及其他工具安裝孔內(nèi),安裝與其錐度或孔徑不符、表面有刻痕和不清潔的頂針、刀具、刀套等。

 。5)傳動及進給機構(gòu)的機械變速、刀具與工件的裝夾、調(diào)正以及工件的`工序間的人工測量等均應(yīng)在切削刀具、工件后停車進行。

  (6)應(yīng)保持刀具應(yīng)及時磨鋒或更換。

 。7)切削刀具未離開工件,不準停車。

 。8)不準擅自拆卸機床上的安全防護裝置,缺少安全防護裝置的機床不準工作。

 。9)機床上特別是導(dǎo)軌面,不準直接放置工具,工件及其他雜物。

  (10)經(jīng)常清除機床上的鐵屑、油污,保持導(dǎo)軌面、滑動面、轉(zhuǎn)動面、定位基準面清潔。

 。11)密切注意機床運轉(zhuǎn)情況,潤滑情況,如發(fā)現(xiàn)動作失靈、震動、發(fā)熱、爬行、噪音、異味、碰傷等異,F(xiàn)象,應(yīng)立即停車檢查,排除故障后,方可繼續(xù)工作。

 。12)機床發(fā)生事故時應(yīng)立即按總停按鈕,保持事故現(xiàn)場,報告有關(guān)部門分析處理。

 。13)用卡盤夾緊工件及部件時,必須將扳手取下,方可開車。

 。14)裝卸花盤、卡盤和加工重大工件時,必須在床身面上墊上一塊木板,以免落下?lián)p壞機床。裝卸卡盤應(yīng)在停機后進行,不可用電動機的力量取下卡盤。

 。15)在工作中加工鋼件時冷卻液要傾注在構(gòu)成切屑的地方,使用銼刀時,應(yīng)右手在前,左手在后,銼刀一定要安裝手把。

 。16)機床在加工偏心工件時,要加均衡鐵,將配重螺絲上緊,并用手扳動二三周明確無障礙時,方可開車。

 。17)切削脆性金屬,事先要擦凈導(dǎo)軌面的潤滑油,以防止切屑擦壞導(dǎo)軌面。

 。18)車削螺紋時,首先檢查機床正反車是否靈活,開合螺母手把提起是否合適,必須注意不使刀架與車頭相撞,而造成事故。

 。19)工作中嚴禁用手清理鐵屑,一定要用清理鐵屑的專用工具,對切削下來的帶狀切屑、螺旋狀長切屑,應(yīng)用鉤子及時清除,以免發(fā)生事故。

 。20)夾持工件的卡盤、撥盤、雞心夾的凸出部分最好使用防護罩,以免絞住衣服及身體。

  (21)用頂尖裝夾工件時,頂尖與中心孔應(yīng)完全一致,不能用破損或歪斜的頂尖,使用前應(yīng)將頂尖和中心孔擦凈。后尾座頂尖要頂牢。

 。22)車削細長工件時,為保證安全應(yīng)采用中心架或跟刀架,長出車床部分應(yīng)有標志。

 。23)刀具裝夾要牢靠,刀頭伸出部分不要超出刀體高度1.5倍,墊片的形狀尺寸應(yīng)與刀體形狀尺寸相一致,墊片應(yīng)盡可能的少而平。

 。24)用砂布打磨工件表面時,應(yīng)把刀具移動到安全位置,不要讓衣服和手接觸工件表面。加工內(nèi)孔時,不以可用手指支持砂布,應(yīng)用木棍代替,同時速度不宜太快。

 。25)操作者在工作中不許離開工作崗位,如需離開時無論時間長短,都應(yīng)停車,以免發(fā)生事故。

  4、工作后認真作到:

 。1)將機械操作手柄、伐門、開關(guān)等扳到非工作位置上。

 。2)停止機床運轉(zhuǎn),切斷電源、氣源。

  (3)清除鐵屑,清掃工作現(xiàn)場,認真擦凈機床。導(dǎo)軌面、轉(zhuǎn)動及滑動面、定位基準面、工作臺面等處加油保養(yǎng)。嚴禁使用帶有鐵屑的臟棉沙揩擦機床,以免拉傷機床導(dǎo)軌面。

  (4)認真將班中發(fā)現(xiàn)的機床問題,填到交接班記錄本上,做好交班工作。

  車間里的規(guī)章制度 篇14

  1、在車間勞動的服刑人員必須遵守各項監(jiān)規(guī)紀律,服從警官安排。

  2、遇有外賓或上級領(lǐng)導(dǎo)參觀檢查車間時,聽到口令應(yīng)起立問好,回答問題時必須立正。

  3、服刑人員在車間勞動時,嚴禁大聲喧嘩、衣冠不整,嚴禁不文明言行舉止。

  4、嚴禁私自接受外協(xié)人員的物品,嚴禁通過外協(xié)人員傳遞信件及物品。發(fā)現(xiàn)上述情況,應(yīng)立即向警官匯報。

  5、服刑人員必須嚴格按照“四互三共”互助小組固定座位,不得私自變動勞動崗位,不得自行脫離互監(jiān),離開互監(jiān)小組時應(yīng)報告,車間小組長及小組人員必須知道其去向;ケO(jiān)組內(nèi)發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)立即向警官匯報。

  6、各車間必須按規(guī)定按時領(lǐng)發(fā)勞動工具,并做好記錄,由管理警官按時檢查簽字。

  7、服刑人員應(yīng)愛護勞動工具,不得將勞動工具作其他用途,嚴禁將勞動工具帶出車間。

  8、生產(chǎn)過程必須嚴格按照生產(chǎn)質(zhì)量要求進行,不得私自丟棄生產(chǎn)材料,質(zhì)量不達標的'應(yīng)及時整改,整改后仍不達標的一律沒收。故意損壞產(chǎn)品、蒙混過關(guān)的,視情節(jié)予以處理。

  9、遇生病不能參加勞動時,應(yīng)先寫看病報告到醫(yī)務(wù)室就診后再找警官請假。不得無故離開勞動車間。

  車間里的規(guī)章制度 篇15

  1、建立和健全機動車檢測服務(wù)措施,優(yōu)化檢測設(shè)施、場地環(huán)境和檢測秩序。嚴禁受檢車輛裝載危險、化學(xué)物品進入檢測公司內(nèi);嚴禁在檢測場地進行機車輛調(diào)修、以及進行與機動車輛檢測無關(guān)的作業(yè)活動。

  2、建立設(shè)施環(huán)境監(jiān)控措施,保證檢測工作的正常進行,對影響檢測設(shè)備、儀器檢測結(jié)果的有效性和準確性的設(shè)施、環(huán)境條件,實行動態(tài)監(jiān)控與維持并做好記錄。

  3、設(shè)施環(huán)境的`監(jiān)控和維持由檢測組負責,部門質(zhì)量監(jiān)督員在監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)施和環(huán)境出現(xiàn)偏離時,應(yīng)及時進行偏離處理和糾正。重大偏離應(yīng)及時報告質(zhì)量負責人,同時責成終止車輛檢測。同時對此期間的出具的檢測結(jié)果有效性進行分析與處理。

  4、對特殊的檢測作業(yè)區(qū)域,設(shè)立明顯警示標志嚴格限制無關(guān)人員進出。

  5、相鄰檢測作業(yè)區(qū)檢測作業(yè)或本作業(yè)區(qū)檢測作業(yè)過程有相互影響或干擾正常檢測工作時,采取有效措施進行阻斷影響鏈,確保檢測結(jié)果的有效性和準確性。

  6、檢測人員在機動車檢測過程中嚴格按照機動車檢測的環(huán)境條件要求開展檢測工作,并做好原始記錄。

  7、檢測作業(yè)區(qū)的設(shè)施和環(huán)境條件的監(jiān)控和維持,按照《環(huán)境條件控制程序》的規(guī)定執(zhí)行。

  8、公司各檢測職職能部門負責本公司轄區(qū)的檢測儀器設(shè)備,作業(yè)場所和場地環(huán)境進行日常維護和管理工作,消除干擾因素保持清潔、井然、整齊、安全良好的受控狀態(tài)。

  9、非檢測人員或外單位人員未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)許可不得進入檢測場地。在經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的許可在公司有關(guān)人員陪同方可進入,同時遵守《客戶機密和所有權(quán)保護程序》等相關(guān)規(guī)定要求。

  10、定期和不定期地組織人員檢查各部門的日常安全管理情況,對發(fā)現(xiàn)不安全因素和事故隱患,應(yīng)該做好檢查記錄,并提出整改意見,同時及時督促整改工作的落實。

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