公司年會(huì)總經(jīng)理的精彩致辭
公司年會(huì)上,身為總經(jīng)理是必須要進(jìn)行發(fā)言的,而總經(jīng)理的相關(guān)致辭又應(yīng)該要怎么說呢?下面是小編推薦給大家的公司年會(huì)總經(jīng)理的精彩致辭,希望大家有所收獲。
第一篇:公司年會(huì)總經(jīng)理的精彩致辭
親愛的同事們:
大家下午好!
今天我們歡聚一堂,共同慶祝20xx年xx所取得的豐收成果,同時(shí)也信心百倍的迎接20xx年新的挑戰(zhàn);仡20xx,公司業(yè)績?nèi)〉昧藲v史性的突破;
我們的銷售額首次突破3億元; 20xx年的新產(chǎn)品“炫彩”系列銷售突破1個(gè)億,這些都是我們?cè)趪?yán)格篩選客戶,控制應(yīng)收賬款的情況下完成的。
我們連續(xù)獲得了“深圳市文化創(chuàng)意出口十強(qiáng)”“廣東省守合同重信用企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。
舞臺(tái)租賃屏連續(xù)三年以絕對(duì)優(yōu)勢榮獲中國LED顯示屏行業(yè)“十佳品牌”、連續(xù)五年銷量全球第一。
“聚焦xx”已經(jīng)刊發(fā)30期、迎新春聯(lián)歡晚會(huì)是第六屆、xx“黨建杯”羽毛球比賽是第四屆,xx好聲音也即將第三屆啦。。。。。
這樣的“突破”,這樣的“榮譽(yù)”,這樣的“連續(xù)”還有很多,生生不息,傳承不斷,我想這也是xx值得驕傲的地方。
不過,20xx年最讓我值得驕傲事情之一就是我們的銷售新人已經(jīng)成長為公司的銷售主力!
另外讓我值得驕傲的事情就是,20xx年所有的這些成績都是在公司所有權(quán)發(fā)生了重大變化的情況下、在本人及朱總沒有太多的時(shí)間處理公司事務(wù)的情況下取得的!
在這里,我要忠心的感謝公司的管理干部及廣大員工,因?yàn)檫@些成績都是大家智慧的結(jié)晶,勤勞的成果,這也是20xx我們?cè)趧?chuàng)業(yè)路上奔跑前行的結(jié)果。
事實(shí)證明,我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)有足夠的胸懷擁抱變化,有足夠的力量繼續(xù)奔跑!
20xx年,我們制定了“走出去”的營銷戰(zhàn)略,在美國、中東設(shè)立了辦事處,派出銷售精英、技術(shù)骨干長期駐點(diǎn),開拓我們的市場,服務(wù)我們的客戶,此時(shí)此刻,我們還有同事在遙遠(yuǎn)的國外,遠(yuǎn)離親人,為了“xx”的榮耀在拼搏,在努力,我想說:“你們辛苦了,xx感謝你們” !
20xx年,我們又一次調(diào)整了公司的組織架構(gòu),讓我們的管理變得更加扁平化,從而提升我們的反應(yīng)速度和執(zhí)行效率。
制造中心組織架構(gòu)將以交期、產(chǎn)能效率、制費(fèi)管理作為一個(gè)集中監(jiān)控點(diǎn),以產(chǎn)品工藝質(zhì)量作為另一集中監(jiān)控點(diǎn)設(shè)置架構(gòu)。
營銷中心市場部,我們讓更了解市場產(chǎn)、更懂產(chǎn)品、業(yè)務(wù)需求的蘇總扛起大旗,這進(jìn)一步提升我們的營銷策略,產(chǎn)品策略。
同時(shí),后勤職能管理部門也在不斷的自我調(diào)節(jié)和優(yōu)化,發(fā)揮良好的溝通和協(xié)作能力,及時(shí)清除各種不利于公司發(fā)展各種因素。
類似的變化,16年也許還會(huì)有,但是只要利于公司發(fā)展進(jìn)步的,我們就要大膽的嘗試,并且用足夠的胸懷來擁抱這些改變。
20xx年,我們的研發(fā)團(tuán)隊(duì)、基層管理團(tuán)隊(duì)陸續(xù)加入了很多“小伙伴”,我們的銷售黃埔軍校—xx銷售新兵營已經(jīng)是第六期啦!
對(duì)于這些新加入xx大家庭新伙伴,借用偉人的一句話送給你們--“xx是你們的,也是我們的,但是歸根結(jié)底是你們的!
當(dāng)然,新人的成長也離不開各部門領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)的支持、師徒制度及老帶新人的實(shí)施,在此也感謝所有為公司新生力量成長進(jìn)步提供幫助的同事。
新人給公司帶來的不僅是希望,更是力量的突破!新人的成長進(jìn)步將會(huì)是我們繼續(xù)奔跑的源動(dòng)力。
面對(duì)20xx,行業(yè)環(huán)境繼續(xù)惡化,無序競爭和同質(zhì)化競爭繼續(xù)加劇,環(huán)境的不確定性依然很大,在這變化多端的環(huán)境中,
我依然希望大家繼續(xù)記住以下幾點(diǎn)
1:保持應(yīng)有的危機(jī)感,保持應(yīng)有的市場敏感度。
2:繼續(xù)倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)第一個(gè)人第二的風(fēng)氣!3:無論公司的老板是誰,我們都應(yīng)該好好干,認(rèn)真干,這樣才不愧于我們自己對(duì)職業(yè)的追求和情懷!
3:無論公司的老板是誰,我們都應(yīng)該好好干,認(rèn)真干,這樣才不愧于我們自己對(duì)職業(yè)的追求和情懷!
4:未來公司的各干部崗位我想都應(yīng)該留給有職業(yè)追求和職業(yè)情懷的人!
5:不管做出多大的調(diào)整,我們需要始終堅(jiān)持站在行業(yè)的前沿,堅(jiān)定地堅(jiān)持我們的使命---顯示世界的美;不斷重塑公司自身,使我們成為全球最受尊敬的LED顯示方案服務(wù)商!這就是我們對(duì)公司內(nèi)心的認(rèn)同和期待,
6:我們公司的核心價(jià)值觀是“誠信為本,堅(jiān)持以客戶滿意為第一標(biāo)準(zhǔn),絕不為短期利益而出賣未來,有這樣的價(jià)值觀,一定可以跟很多人合作。這種成長模式使得我們最短的時(shí)間獲得客戶的信賴和支持,這是我們價(jià)值觀決定的。我們都是非常普通的人,創(chuàng)造著xx的奇跡。所以在我們持續(xù)成長的路上,請(qǐng)不要片刻忽略了我們的使命、信念和價(jià)值觀,以及我們的夢(mèng)想和追求。
7:快樂工作,快樂生活!想想這幾年我和公司的變化,生活上越過越簡單,簡單的過周末,簡單的過日子,就覺得很愜意,很快樂;工作上越來越規(guī)范,大家照章辦事,工作變得簡單,所以工作也就快樂。
8:奔跑中學(xué)會(huì)改變。我們20xx年迎新春晚會(huì)的主題是“奔跑吧,xx”,今年的晚會(huì)主題是“合力前行,繼續(xù)奔跑”,為什么我要強(qiáng)調(diào)“奔跑”,因?yàn)橹挥斜寂芷饋,我們才能站在行業(yè)前列,離開競爭激烈的“紅!,搶占行業(yè)“藍(lán)!薄M瑫r(shí),我們要在奔跑中學(xué)會(huì)改變,隨時(shí)調(diào)整,那就是未來的路上,我們要不斷的優(yōu)化自我,完善自我,批評(píng)自我,讓我們內(nèi)部的溝通更加順暢,運(yùn)行的效率更加高效,這樣我們才能“輕裝上陣”跑得更快;我們要尊重企業(yè),尊重自我,尊重同事,倡導(dǎo)“職業(yè)素養(yǎng)”的精神,扎實(shí)我們的企業(yè)文化,這樣我們才能跑得更穩(wěn);我們要注重相互協(xié)助,倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神,這樣我們才能走的更遠(yuǎn);
xx的同事們
我們過去的榮譽(yù)和光環(huán),已經(jīng)照亮我們奔跑前進(jìn)的道路!
今天,號(hào)角已經(jīng)吹響,用我們堅(jiān)守的夢(mèng)想,支撐起戰(zhàn)斗的信心!
繼續(xù)奔跑吧!xx人!
謝謝大家!
第二篇:公司年會(huì)總經(jīng)理的精彩致辭
各位來賓、各位同仁們:
律回春暉漸,萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際,我謹(jǐn)代表公司向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工致以忠心的感謝及新年的祝賀! 回顧即將過去的20xx年,XXXX公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯(cuò)的成績。各部門嚴(yán)格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。
雖然經(jīng)濟(jì)市場大勢不是很樂觀,但公司整體運(yùn)營狀況還是呈良好的態(tài)勢,XXXX公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長,尤其是近一個(gè)月,海外銷售量出現(xiàn)一周就是400萬美金的佳績,這是全體XX公司員工共同努力的成果。同時(shí),公司在總經(jīng)理提出的新的一年里,我們將面對(duì)更多的困難與風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)然,也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。通過目前的分析來看,20xx年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,并且XXXXX也即將在20xx年正式全面投產(chǎn),這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多生機(jī),同時(shí)也更加穩(wěn)固XXXX在國內(nèi)行業(yè)中領(lǐng)先的地位。所以我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機(jī)遇,把握當(dāng)前市場發(fā)展的良好勢頭,利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢,挖掘資源,整合資源,加大研發(fā)力度,提高生產(chǎn)產(chǎn)量,突破銷售瓶頸,爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動(dòng)權(quán)。對(duì)此,我對(duì)我們納爾人充滿了信心!
公司管理方面,我們要持續(xù)認(rèn)真貫徹并落實(shí)同時(shí),我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。XXXX作為一個(gè)在XXXXX行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè),我們不僅要對(duì)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求,也要對(duì)逐漸建立起屬于自己的獨(dú)特企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之,我相信20xx年,在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下,在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下,XXXX一定會(huì)以開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌,在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出XXXX的新篇章!
最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快! 謝謝!
第三篇:公司年會(huì)總經(jīng)理的精彩致辭
尊敬的各位來賓、各位同仁:
大家ⅹⅹ好!
今天很高興大家能夠歡聚一堂,共同探討咱們酒店業(yè)未來的發(fā)展之路,受xxx的委托,現(xiàn)在我代表xxx片區(qū)總經(jīng)理協(xié)會(huì)發(fā)言,在發(fā)言之前,首先感謝集團(tuán)公司總經(jīng)理協(xié)會(huì)給我們提供這樣一個(gè)相互交流,共同學(xué)習(xí)的平臺(tái),同時(shí)也感謝一年以來致力于咱們協(xié)會(huì)發(fā)展并在各自工作崗位中默默奉獻(xiàn)的各位同仁,在此,請(qǐng)?jiān)试S我致以最誠摯的問候和衷心的祝福,祝愿大家身體健康、家庭幸福、事業(yè)蒸蒸日上! 今天是協(xié)會(huì)一年一度的年度盛會(huì),本著相互交流、共同學(xué)習(xí)的.宗旨,在此我就以我們酒店之前所面臨的問題以及如何應(yīng)對(duì),提出幾點(diǎn)個(gè)人的看法與大家分享,好的地方咱們共勉,不好的地方請(qǐng)多多指正,特別是給出寶貴意見。
2013年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃,大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的關(guān)鍵年,加上成都新機(jī)場落戶簡陽,對(duì)資陽酒店業(yè)來說,有很多機(jī)遇,同時(shí)也面臨很多挑戰(zhàn),也正是看到這一商機(jī),資陽酒店業(yè)如雨后春筍般不停地崛起,短短一年時(shí)間增長了數(shù)百家酒店,分割了我們不少市場份額,而我們酒店與市內(nèi)其他酒店相比,裝修陳舊,硬件設(shè)備設(shè)施老化,缺乏核心競爭力;另外為響應(yīng)中辦、國辦發(fā)出的通知,要求各級(jí)黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)鋪張浪費(fèi)的精神,各級(jí)黨政機(jī)關(guān)的商務(wù)宴請(qǐng)從一季度開始就大幅縮減,即使是我們公司內(nèi)部來賓,除董事長、總經(jīng)理批準(zhǔn)的宴請(qǐng)外,普通的接待一律執(zhí)行xxx的工作餐,加上原材料、人工成本的上漲造成酒店經(jīng)營業(yè)績一度直線下滑,僅一季度就虧損xxx萬元。
更讓人頭疼的是酒店?duì)I業(yè)執(zhí)照換證,因硬件設(shè)備設(shè)施的不足,沒有室內(nèi)消火栓、自動(dòng)噴淋系統(tǒng),滿足不了新消防法的要求,無法辦理消防許可證,營業(yè)執(zhí)照也因此辦不下來,盡管我們積極與有關(guān)部門協(xié)商處理,公司也在對(duì)是否投資改造進(jìn)行評(píng)估,但遠(yuǎn)水救不了近火,當(dāng)時(shí)的窘?jīng)r是:
1. 經(jīng)營業(yè)績下滑造成連續(xù)幾個(gè)月的虧損,缺乏流動(dòng)資金;
2. 酒店即將破產(chǎn)的謠言四起,對(duì)酒店造成的負(fù)面影響難以估量,好幾家原材料供應(yīng)商聯(lián)名要求貨款現(xiàn)付,否則一概不予供貨,曾今還有好幾個(gè)人打電話問我酒店是否出售,作為酒店的總經(jīng)理,當(dāng)時(shí)是何種心情,相信在座的各位都難以想象;
3. 酒店幾經(jīng)周折,員工遭受心理打擊嚴(yán)重,有點(diǎn)人心渙散,缺乏對(duì)酒店的歸屬感;如此局面,無論是對(duì)酒店還是我個(gè)人,都是一次極大的挑戰(zhàn),要解決目前的困境,除了依靠公司的支持,就需要我們生產(chǎn)自救,針對(duì)以上問題,我主要做了以下幾方面工作:
1. 堅(jiān)持“以人為本”的員工管理戰(zhàn)略,推行各項(xiàng)員工關(guān)愛計(jì)劃,如提高工資待遇、發(fā)放節(jié)日慰問品、外派優(yōu)秀員工到省旅游學(xué)校學(xué)習(xí)、到兄弟工廠考察等,以穩(wěn)定員工隊(duì)伍,增強(qiáng)他們對(duì)酒店的歸屬感;
2. 強(qiáng)化內(nèi)部管理,實(shí)施酒店精細(xì)化管理與“5S”管理相結(jié)合的管理模式,建立高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)體系,堅(jiān)持硬件不足軟件彌補(bǔ),努力貫徹“我用心服務(wù),你放心消費(fèi)!钡姆⻊(wù)理念,加大服務(wù)質(zhì)量的提升;
3. 狠抓員工培訓(xùn),規(guī)范各崗位的工作流程,注重各部門的交叉培訓(xùn),培養(yǎng)酒店多面手,避免人員流失影響酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn),抓好現(xiàn)場培訓(xùn)和督導(dǎo)。
4. 積極全面地開展市場營銷,強(qiáng)化客源開發(fā),細(xì)分目標(biāo)市場,提供多元化的產(chǎn)品,主要體現(xiàn)在以下幾方面:
、. 由總經(jīng)理親自偕同營銷部,加強(qiáng)客戶之間的走訪,在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上,發(fā)展更多的新客戶;
、. 及時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路,細(xì)分目標(biāo)市場,在商務(wù)宴請(qǐng)大幅縮減的情況下,重新確定新的客源市場,采用以大型婚壽宴包席為主,小型商務(wù)宴請(qǐng)為輔的經(jīng)營模式,對(duì)婚壽宴接待經(jīng)過精心策劃,分高、中、低三個(gè)檔次的菜單,各檔次的菜單又細(xì)分三套菜系,同時(shí)還推出一系列的促銷活動(dòng),如一次性包席達(dá)多少桌后贈(zèng)送相應(yīng)的啤酒、飲料或禮品等;
、. 在確保各項(xiàng)收入穩(wěn)定提高的同時(shí),發(fā)掘新的銷售產(chǎn)品,通過詳細(xì)的市場調(diào)查后,針對(duì)咱們公司內(nèi)部員工,開設(shè)員工餐廳,出售工作餐,另外對(duì)分公司路途遙遠(yuǎn)的,20人以上的人用餐,接受盒飯外送業(yè)務(wù),所有工作餐業(yè)務(wù)只接收現(xiàn)金,謝絕簽單,這樣以來就加大了現(xiàn)金的回流,緩解了流動(dòng)資金不足的壓力;另外我們還借鑒社會(huì)特色餐飲的成功經(jīng)驗(yàn),推出一雞三吃、河鮮宴、特色湯鍋等等,如今,基本上已經(jīng)做出我們晨風(fēng)的特色,在地方上占有一席之地。
5. 加大對(duì)酒店的風(fēng)險(xiǎn)控制,配備新型的酒店管理系統(tǒng)和車場收費(fèi)系統(tǒng),防止人為漏洞的發(fā)生;
6. 成立專門的物資供應(yīng)部,制定周期計(jì)劃性的采購制度,加強(qiáng)物料管理與成本控制,杜絕物品管理中的浪費(fèi)和積壓現(xiàn)象,要求各部門采購物品必須按計(jì)劃申購,若非必要,盡量做到零庫存,遇大型接待,原材料的使用要求物資供應(yīng)部直接到批發(fā)市場采購; 通過這大半年的努力,所幸的是我們酒店終于止滑回穩(wěn),銷售收 入扭虧為盈,實(shí)現(xiàn)利潤 萬元,運(yùn)營成本也逐步降低,公司經(jīng)過各項(xiàng)評(píng)估也決定對(duì)酒店進(jìn)行投資改造,對(duì)于我們?nèi)w員工來說這是一個(gè)鼓舞人心的好消息,畢竟我們看到了酒店的希望,無論以后將面臨什么樣的困難,我們都能夠齊心協(xié)力并迎難而上。
回首酒店這一年的幾度變遷,心情有些復(fù)雜,有幾分疲憊的同時(shí),更多的是欣慰和感動(dòng),此時(shí)此刻唯有兩句樸實(shí)的詩句可以表達(dá)我的心聲,那就是:“雄關(guān)漫道真如鐵,而今逐步從頭越!睂(duì)咱們酒店人來說,沒有最好,只有更好,要在這個(gè)行業(yè)中走得更快、更遠(yuǎn),那就需要永遠(yuǎn)保持著一份學(xué)習(xí)的心態(tài),并不斷的自我提升。新的征程,新的起點(diǎn),一句話就是“革命尚未成功,同志仍需努力”。
最后,給會(huì)長提個(gè)小的建議,就是希望以后多組織一些這樣的活動(dòng),咱們同系統(tǒng)之間就是要經(jīng)常走動(dòng)并相互交流才能更好的在實(shí)踐中探索出一條具有咱們南車特色的酒店之路。以上呢,是我的發(fā)言,說得不好的地方,再次請(qǐng)各位多多包涵,并提出寶貴意見,謝謝大家!