＂四會(huì)＂精神學(xué)習(xí)心得總結(jié)

　　心得是指工作或?qū)W習(xí)中的體驗(yàn)和領(lǐng)悟到的東西。小編與讀者分享＂四會(huì)＂精神學(xué)習(xí)心得總結(jié)，歡迎大家參考借鑒。

　�。⑺臅�(huì)＂精神學(xué)習(xí)心得總結(jié)1

　　通過(guò)學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)、XX在集團(tuán)公司落實(shí)“四會(huì)”精神、扭虧、內(nèi)審專題會(huì)上的講話，結(jié)合本部門的中心工作和主要任務(wù)，談?wù)剮�點(diǎn)認(rèn)識(shí)和感想。

　　一、把“扭虧”的堅(jiān)定信念滲透到公司項(xiàng)目日常工作的點(diǎn)滴中

　　加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，增強(qiáng)全體職工成本意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、節(jié)約意識(shí)。公司要加大力度排查各個(gè)虧損項(xiàng)目的虧損根源，分析原因，制定解決方案，改革管理機(jī)制，并且讓每位職工積極參與到扭虧的攻堅(jiān)戰(zhàn)中來(lái)。作為公司和項(xiàng)目的工程部門就應(yīng)該把好工程量，審核好施工圖紙，做好對(duì)上對(duì)下兩條計(jì)量紅線，只有這樣才能從根上做好成本控制。同時(shí)只有公司干部職工共同努力，才能保證五公司項(xiàng)目扭虧確保80%以上。企業(yè)的變革不是當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)虧損時(shí)進(jìn)行，企業(yè)必須根據(jù)環(huán)境的變化不斷調(diào)整管理模式�！俺�常規(guī)、不違規(guī)、爭(zhēng)第一”中的“超常規(guī)”，其本質(zhì)就是創(chuàng)新，打破常規(guī)，不走尋常路，用全新的理論和措施來(lái)管理企業(yè)和項(xiàng)目�？偨Y(jié)虧損項(xiàng)目扭虧的管理經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用到新中標(biāo)的項(xiàng)目中去，持續(xù)創(chuàng)新，使公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，這樣才能真正實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)大十六局，幸福員工”的夢(mèng)想。

　　二、樹立對(duì)內(nèi)審的正確態(tài)度

　　這次內(nèi)審主要是為了幫助各部門找出不符合程序文件的地方以及為迎接外審做準(zhǔn)備。找出改進(jìn)方向,認(rèn)真進(jìn)行整改,確保體系持續(xù)的有效性，提升公司管理水平,優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境,降低安全風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),滿足國(guó)家法律法規(guī)的要求，對(duì)提升企業(yè)形象及提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面都有積極的推動(dòng)作用。作為業(yè)務(wù)部門，不但要積極配合，更要主動(dòng)自查自糾，反思自己的`工作是否做到廉潔奉公。日常工作中，要自覺(jué)筑牢思想防線。特別是在面對(duì)誘惑、陷阱時(shí)，保持清醒頭腦，時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴，必須在感情上把握住原則，在行動(dòng)上把握住分寸，在生活上把握住小節(jié)，務(wù)必做到政治上清醒、經(jīng)濟(jì)上清楚、生活上清白，守好自己的精神家園。

　　三、把好施組關(guān)

　　正如XX董事長(zhǎng)所說(shuō)，項(xiàng)目管理就是施組最大，現(xiàn)場(chǎng)管理節(jié)約一點(diǎn)很難，但施工方案搞不好，一個(gè)項(xiàng)目能損失幾十萬(wàn)、幾百萬(wàn)甚至上千萬(wàn)，相反就是效益。工程部作為技術(shù)支持部門，對(duì)施組的把關(guān)在項(xiàng)目中起了至關(guān)重要的作用。目前項(xiàng)目上，普遍存在施組兩張皮現(xiàn)象，即編制施組只是為了滿足開工需要，實(shí)際施工時(shí)，完全拋開施組另干一套。這就要求我們工程部嚴(yán)把施組審核程序，同時(shí)項(xiàng)目上要嚴(yán)格執(zhí)行施組計(jì)劃，不得隨意更改和另干一套。

　　兩位主管的講話，博大精深，指導(dǎo)性強(qiáng)，還需在今后的工作中不斷實(shí)踐和總結(jié)。相信只要我們大家積極努力貫徹落實(shí)，一定會(huì)實(shí)現(xiàn)強(qiáng)大十六局的美好夢(mèng)想。

　�。⑺臅�(huì)＂精神學(xué)習(xí)心得總結(jié)2

　　按照集團(tuán)公司黨委全年各項(xiàng)工作部署，各子公司正在緊鑼密鼓的抓貫徹、抓落實(shí)。作為黨群干部，黨委重要部門中的一員，更應(yīng)從自身做起，嚴(yán)格要求，在工作中帶頭做表率、樹形象、出亮點(diǎn)、出成績(jī)，責(zé)無(wú)旁貸地起到示范作用。

　　（中華鐵道網(wǎng)通訊員 關(guān)慧玲）按照集團(tuán)公司黨委全年各項(xiàng)工作部署，各子公司正在緊鑼密鼓的抓貫徹、抓落實(shí)。作為黨群干部，黨委重要部門中的一員，更應(yīng)從自身做起，嚴(yán)格要求，在工作中帶頭做表率、樹形象、出亮點(diǎn)、出成績(jī)，責(zé)無(wú)旁貸地起到示范作用。結(jié)合好本公司實(shí)際，制定好全年工作計(jì)劃，緊密圍繞“四會(huì)”確定的方針、目標(biāo)，努力做好12個(gè)字，即“精心謀事、潛心干事、公正處事”，確保今年黨委各項(xiàng)工作的全面完成。

　　精心謀事---就是認(rèn)真思考，理清思路。具體地說(shuō)，負(fù)責(zé)組織工作的就要思考如何圍繞企情開展好“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)，在繼續(xù)深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)上做文章，積極探索建立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)長(zhǎng)效機(jī)制，把活動(dòng)中的一些好的做法，以制度的形式固定下來(lái)，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)現(xiàn)有的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的制度和辦法作進(jìn)一步完善，使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)制度化、常態(tài)化；指導(dǎo)各工程隊(duì)按專業(yè)領(lǐng)域、施工項(xiàng)目特點(diǎn)，選準(zhǔn)主題，塑造“一個(gè)支部一個(gè)品牌”，打造電務(wù)公司基層黨建工作特色。負(fù)責(zé)宣傳工作的，在受鐵路投資大幅萎縮、經(jīng)濟(jì)降速等大氣候影響，公司在建工程不多的情況下，如何挖掘宣傳素材、拓寬宣傳領(lǐng)域、提高稿件質(zhì)量、培養(yǎng)通訊員隊(duì)伍上下功夫認(rèn)真思考，使今年的宣傳報(bào)道工作與去年比不滑坡，保持榮譽(yù)，力爭(zhēng)再有所突破。紀(jì)檢監(jiān)察工作要在加大全員“從業(yè)廉為榮”教育的同時(shí)，工作重點(diǎn)應(yīng)放在確定防控重點(diǎn)人和關(guān)鍵崗上，緊盯違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題易發(fā)多發(fā)領(lǐng)域，防范經(jīng)營(yíng)管理的漏洞，加大對(duì)工作瀆職、虧損項(xiàng)目的審計(jì)和責(zé)任追究力度，一切按制度辦事、靠制度管人，最大限度防范和降低各類風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)管理朝著規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化、廉潔化邁進(jìn)。共青團(tuán)工作以紀(jì)念建團(tuán)90周年為契機(jī)，大力開展“我向團(tuán)組織說(shuō)句心里話”活動(dòng)，結(jié)合施工生產(chǎn)開展“青工比武”“技術(shù)表演賽”等活動(dòng)，為今年集團(tuán)公司召開團(tuán)代會(huì)做好積極準(zhǔn)備�？傊�，每個(gè)人都沉下心來(lái)，按各自工作分工和職責(zé)，認(rèn)真思考，清理工作思路，思路有了，接下來(lái)就要潛心干事了。

　　潛心干事---就是愛(ài)崗敬業(yè)，全心投入。在工作中，這不僅是工作精神、工作態(tài)度問(wèn)題，也是一個(gè)政工干部基本功問(wèn)題。要練好這個(gè)基本功，我想必須解決好三個(gè)問(wèn)題：一是改進(jìn)作風(fēng)。要戒浮求沉，戒懶求勤，浮浮飄飄、懶懶散散是做不好工作的，要重心下移，到施工一線去多聽、多看、多想、多干，才能做出成績(jī)來(lái)。二是狠抓落實(shí)。按照部?jī)?nèi)全年重點(diǎn)工作計(jì)劃安排，扎扎實(shí)實(shí)地搞好推進(jìn)。作為政工干部應(yīng)該有“一日無(wú)為，三日不安”的意識(shí)，默默無(wú)聞不可怕，可怕是碌碌無(wú)為。要時(shí)刻把集團(tuán)公司組、宣、紀(jì)、團(tuán)各部門布置的工作，結(jié)合公司實(shí)際腳踏實(shí)地的抓好落實(shí)。三是善于創(chuàng)新。雖然黨務(wù)工作具有政策性強(qiáng)，理論性深，涉及面廣，組織程序多，責(zé)任重壓力大等特點(diǎn)，但在新形勢(shì)下要使思想政治工作取得實(shí)效，就必須在繼承中創(chuàng)新，在堅(jiān)持中發(fā)展，不斷總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，探索新路子，注意工作載體的創(chuàng)新。只要載體的選擇具有新穎性、貼近實(shí)際、貼近員工，開展中注重發(fā)揮生動(dòng)活潑、行之有效的載體作用，就能夠收到實(shí)效。

　　公正處事---就是對(duì)人公正，對(duì)己清正。作為一名黨務(wù)工作者，公道正派地做人、一心為企業(yè)、為員工辦好事辦實(shí)事，這是立身之本，為人之道，處事之基，公道正派不僅是一種美德，更是一種力量。同時(shí)充分發(fā)揮政工干部立人格、做表率、當(dāng)楷模的帶動(dòng)作用，以自身公道正派、愛(ài)崗敬業(yè)、善解人意等品格和公正廉潔形象感召、影響、激勵(lì)員工，把“人格的說(shuō)服力”轉(zhuǎn)化為“工作的推動(dòng)力”，使自己早日成為一名政治堅(jiān)定，愛(ài)崗敬業(yè)，工作勤奮，不斷鉆研，積極進(jìn)取，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)狞h務(wù)工作者。

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