安全工作會領導講話稿
在現(xiàn)在社會,各種講話稿頻頻出現(xiàn),講話稿是寫出來供宣講或宣揚的書面材料。寫起講話稿來就毫無頭緒?以下是小編整理的安全工作會領導講話稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
安全工作會領導講話稿1
同志們:
20xx年,在全校師生尤其是在座各位的共同努力和辛勤付出下,我校安全穩(wěn)定工作開展得扎實有效。我校被評為全省單位內部治安保衛(wèi)工作先進集體、全省高校維穩(wěn)安保工作先進單位、全市綜治和平安建設優(yōu)秀單位等,成績來之不易,值得珍惜。今年,是我們全力沖刺優(yōu)質校、啟動“特高!眲(chuàng)建的關鍵之年,做好安全穩(wěn)定工作尤為重要。今天,我們在這里召開20xx年安全穩(wěn)定工作會議,主要任務是,總結成績、分析形勢、部署任務,進一步動員全校上下認清形勢、提高認識,強化責任、狠抓落實,全面構建安全、文明、和諧的校園環(huán)境,為學校穩(wěn)步發(fā)展提供強有力的安全保障。剛才亓院長通報了學校安全穩(wěn)定工作情況。下面,我就做好學校的安全穩(wěn)定工作提四個方面的要求:
一、提高認識,把握形勢,切實把安全穩(wěn)定工作擺在更加突出的位置
安全穩(wěn)定是學校一切工作順利開展的基礎。“皮之不存,毛將焉附”,全校上下一定要時刻把“安全穩(wěn)定重于泰山”牢記心中,切實把安全穩(wěn)定工作擺在更加突出的位置抓緊抓好。具體來講,要樹立“三種意識”。
1、牢固樹立抓安全穩(wěn)定就是守住發(fā)展基石的意識。陳寶生部長在全國學校安全工作電視電話會議中強調,安全穩(wěn)定是干好一切工作的前提和基礎,各地各校要對學校安全穩(wěn)定工作中存在的諸多亟待解決的問題高度重視、保持警醒,即知即改、立行立改,以實而又實、細而又細的態(tài)度和作風,扎實做好學校安全穩(wěn)定工作。沒有安全穩(wěn)定就沒有正常的秩序,就談不上教育,談不上發(fā)展。越是學校發(fā)展的關鍵時期,安全工作越重要,越不允許有絲毫放松。我們必須始終堅持以人為本,把加強安全管理作為學校首要工作,擺到突出的位置。
2、牢固樹立警鐘長鳴、常抓不懈的意識。安全和穩(wěn)定沒有“高枕無憂”,更沒有“一勞永逸”。全校上下要時刻繃緊安全穩(wěn)定這根弦,不能有絲毫的疏忽大意。怎樣才叫這根弦兒繃緊呢?一看有沒有如履薄冰的壓力感,寢食不安的緊迫感和時不我待的使命感。二看能不能對本部門、本單位的薄弱環(huán)節(jié)和防范重點做到情況明、疏理清、措施硬。尤其是隱患排查,應該作為一項常規(guī)工作來進行,不能因為已經排查整治了就萬事大吉。三看是不是能夠舉一反三地吸取教訓,出了事兒的能認真吸取教訓,沒有出事兒的把別人的事故當成自己的事故查原因,找隱患,定措施和抓落實。四看能不能親力親為地抓工作落實,在研究統(tǒng)籌工作上舍得花心思、花力氣,在整治隱患上舍得投精力、投財力。只有始終保持高度警惕,堅持警鐘常鳴,健全和落實好責任體系,經常性開展好自查與重點排查,及時化解安全隱患,安全和穩(wěn)定才可能是長久的、持續(xù)的。
3、牢固樹立全員抓安全穩(wěn)定的意識。安全和穩(wěn)定,事關全校每一位師生員工的切身利益,人人都是安全穩(wěn)定的受益者,人人也是安全穩(wěn)定的責任人。安全穩(wěn)定不僅是領導的事,更是全體師生員工的事;不僅是保衛(wèi)部門的事,更是全校各部門的事,做好安全工作,光靠一把手和主管安全的同志重視不行,必須堅持“全員參與、人人有責”。任何一個部門、一個人的重視程度,都會直接或者間接的影響學校安全穩(wěn)定工作的成效,因此要牢固樹立全員、全方位、全過程抓安全穩(wěn)定意識,做到全員管安全,既有分工,又有合作,群策群力,協(xié)同一致,形成合力,才能真正把安全穩(wěn)定工作抓牢抓實。要做到安全工作人人有責任、層層有人抓、處處有人管、時時有監(jiān)控、天天有檢查,常抓不懈,警鐘長鳴,切實筑牢學校安全工作第一道防線。
二、加強領導,強化責任,完善安全穩(wěn)定工作的長效機制
學校安全穩(wěn)定工作是全方位、多角度、全天候的,也是繁重、復雜和充滿挑戰(zhàn)性的,要抓緊抓好,必須建立“三個機制”。
1、建立協(xié)調一致的領導機制。做好學校安全穩(wěn)定工作,加強領導至關重要。我和譚院長是安全穩(wěn)定工作的第一責任人,其他班子成員落實“一崗雙責”是重要責任人,各二級學院、各部門負責同志是直接責任人。各級領導干部要切實承擔起保障安全、維護穩(wěn)定的政治責任,按照“誰主管,誰負責”的原則,主要領導帶頭抓,分管領導具體抓,其他領導協(xié)調抓,一級抓一級,層層抓落實,搞好協(xié)調配合,共同擔負起責任,以更加積極的態(tài)度、嚴謹的作風、扎實的措施抓好各項工作。
2、建立層次分明的責任機制。要把安全工作的責任和措施層層分解落實到每個單位、每個崗位、每片區(qū)域、每條道路、每棟樓、每個班級、每個人,定崗、定責、定人。明確具體安全責任人的責權利,層層簽訂責任書,一級抓一級,層層抓落實。每一位老師都要有安全責任,每一位學生都要盡安全義務,在工作中講安全,在學習中講安全,在生活中講安全。
3、建立及時暢通的信息報告機制。信息不暢、情況不明、耳聾目盲,就不可能做好工作。一旦發(fā)現(xiàn)這樣那樣的苗頭問題、隱患問題就立即提出、立即報告。各單位要及時進行輿情研判,要弄清楚存在問題的性質是什么、實質是什么,會向哪個方向發(fā)展,還潛在哪些問題,能消除的要立即消除,不能立即處理的要做好應急預案,嚴加防范,把隱患和問題處置在萌芽狀態(tài)。
三、突出重點,未雨綢繆,把各種不安全因素化解在萌芽狀態(tài)
安全穩(wěn)定工作必須堅持“預防為主”的工作方針,把預防工作和安全隱患排查整改常態(tài)化、制度化,確保安全隱患處置在小、處置在早。在具體工作中,要做到“六個入手”。
1、從加強安全教育入手。學校根本職責是育人,安全工作也要納入育人體系,把安全教育從預防事故上升到“生命教育”的高度,促進學生樹立“珍愛生命、學會生存”的意識,養(yǎng)成時時處處講安全的行為習慣,增加自防自護能力。要以安全、法制、心理教育為內容,以豐富多彩的活動為載體,根據學生身心特點,切實增強安全教育的針對性,實效性。組宣部要加大宣傳力度,創(chuàng)新宣傳載體,在微信公眾號、校園網絡、qq群、宣傳欄等進行廣泛宣傳安全知識,校園廣播要開辟專欄,努力提升學院師生的安全意識。學生處、團委等部門要充分利用板報、主題班會、知識競賽等途徑和平臺,進一步加強學生安全警示教育。各二級院部要組織開展安全教育系列專題講座,并研究探索使其發(fā)展成為校本課程,切實做到將安全教育常態(tài)化,時刻緊繃安全教育這根弦,時刻關注學生安全,做到安全教育進班級進宿舍,安全意識入心入腦。各部門要進一步加大部門員工的安全教育,形成人人抓安全、人人管安全的良好局面。
2、從加強意識形態(tài)工作入手。要牢牢掌握意識形態(tài)工作領導權管理權話語權。一要完善機制。要健全意識形態(tài)工作聯(lián)席會議制度,關注社會熱點,做好安全形勢研判分析工作,及時掌握思想領域出現(xiàn)的苗頭性傾向性問題,及時處置重大突發(fā)情況。二要加強陣地管理。建立課堂教學管理辦法和管理體系,劃定課堂教學意識形態(tài)安全底線和紅線,嚴格課堂教學紀律。嚴格執(zhí)行學生社團登記報批制度,嚴格落實哲學社會科學報告會、研討會、講座、論壇的資格審查和登記審批制度,嚴把場地、人員、內容等關鍵環(huán)節(jié)。三要強化網絡監(jiān)管。落實網絡意識形態(tài)責任制,建立校園網絡輿情監(jiān)測和應急處置機制,加強對校園網、學校官方微博、官方微信、公用QQ群、新媒體的監(jiān)控管理,準確把握整體輿情動態(tài)。加強網絡內容建設和話語表達方式創(chuàng)新,加強正面輿論引導。四要做好民族宗教工作。加強宗教知識和政策法規(guī)宣傳教育,引導學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,指導學生正確認識和對待宗教。做好外籍學生和少數民族學生的工作,要多關懷、多服務,切實做好抵御宗教滲透與防范校園傳教工作。
3、從加強校園管理入手。一要嚴格門衛(wèi)管理。門衛(wèi)是校園安全的第一道防線,保衛(wèi)處要加強校門管理。嚴格執(zhí)行外來人員、物資出入登記制度,嚴禁易燃易爆物品、有毒有害物品和管制刀具等危險品進入校園,發(fā)現(xiàn)尋釁滋事的社會閑散人員要立即制止并報警。同時,要嚴格宿舍出入制度,進入宿舍的學生家長必須經輔導員老師和學生本人確認后方可進入。二要加強交通安全管理。嚴格規(guī)范校園機動車輛行駛與停放,嚴控外來車輛進入校園,確保校園交通安全。本學期,學校已經開始嚴控無牌照電動車入校,大家要認真執(zhí)行相關規(guī)定。加強安全事故易發(fā)多發(fā)時段的管理,學生出入高峰時段,一定要有保安人員在門口值班。三要加強治安巡邏。要加大校園安全巡邏力度和頻次,保安人員要細化為固定崗和流動崗,不間斷地進行校園巡視,加強對重點部位巡查。尤其要加強夜間及節(jié)假日期間校園巡邏,不留空檔,杜絕盲區(qū)。四要加強對學生的管理。任課老師和輔導員要強化點名制度,發(fā)現(xiàn)學生非正常缺席或者擅自離校應及時上報,并及時告知其監(jiān)護人,查明原因,妥善處理。輔導員要嚴格落實宿舍值班制度,繼續(xù)強化學生住宿紀律,嚴禁夜不歸宿以及在宿舍內留宿外來人員。宿舍管理員也要嚴格執(zhí)行24小時值班制度和夜間查鋪制度。
4、從加強安全排查入手。有關責任部門和各二級學院要在重大節(jié)慶日、重大政治活動、重要敏感時期,以及新生進校、畢業(yè)生離校等特殊時期實行專項集中排查,把學生宿舍、食堂、教室、實驗室、圖書館、體育館等人群集中場所作為排查重點,以消防安全、交通安全、食品安全、用水用電安全、車輛安全等作為主要內容,認真細致開展安全隱患排查工作。隱患排查工作要細化具體項目、細化責任區(qū)域、細化排查責任人,做到不走過場、不留死角。排查發(fā)現(xiàn)的各類隱患要落實整改措施、整改時限和整改責任人,做到隱患不整改不放過、防范措施不落實不放過。涉及面比較廣的重大隱患要及時報告學校,采取有效的安全防范措施、堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生。
5、從加強技防和物防建設入手。學校要保證安全穩(wěn)定工作各類專項資金,按照平安校園建設的總體安排和部署,積極完善我校校園安全網絡視頻監(jiān)控系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、監(jiān)控管理平臺和部分重點要害部位的監(jiān)控設施建設,初步實現(xiàn)校門智能化管理、重要卡口數字化管理、重點要害部位高清監(jiān)控的階段性建設目標。要重點落實教學樓、宿舍樓、實訓樓管理責任和管理措施,相關部門對全校電纜、電線、電路、插座和各種電器要規(guī)范安裝并經常檢查維修,每個樓梯間必須備有醒目的安全警示牌,出現(xiàn)停電、照明設施損壞及遇到緊急情況時,相關責任人必須及時到現(xiàn)場了解情況,指揮疏導,嚴防擁擠踩踏事故的發(fā)生。
6、從加強應急演練入手。保衛(wèi)處要結合學校所在區(qū)域環(huán)境、災害發(fā)生規(guī)律和學生特點,進一步完善各類應急預案,加強對應急預案的'動態(tài)管理,制定切實可行的演練計劃和保障措施。要主動與公安、消防、地震等部門對接,邀請其來校指導學生開展針對防震、防火災、防踩踏等事故的應急避難實際演練,增強安全演練實效性。演練活動結束后,要及時進行總結,針對演練活動暴露出的問題和不足,制定整改措施,對預案進行調整、補充和完善,使預案更具針對性、實用性和可操作性。
四、轉變作風,強化監(jiān)督,切實保證安全穩(wěn)定工作落地生根
做好學校安全穩(wěn)定工作關鍵在于落實,抓落實的關鍵在于強化責任。我們能否建立一支有戰(zhàn)斗力的安全穩(wěn)定工作隊伍,是創(chuàng)建平安校園的基礎和保障。
1、改進作風,提升素質。同志們都是學校安全工作的骨干力量,責任重大。一堂課上不好,可以重上,但出現(xiàn)一起安全事故,后果將無法挽回。在這方面,我們有深刻的教訓。所以說,安全工作只許成功,不許失敗。盡管同志們的工作都非常繁重,但安全穩(wěn)定和每個人息息相關。所以,我們要責無旁貸、盡心盡力地做好本職工作,確實做到對學校負責、對學生負責、對家長負責、對社會負責、對自己負責。在工作中,要樹立如履薄冰的憂患意識,養(yǎng)成雷厲風行的工作作風,堅持認真細致的工作態(tài)度,發(fā)揚團結協(xié)作的團隊精神,切實履行好安全穩(wěn)定責任。下一步,學校將加強對各單位安全責任人的崗位培訓,不斷提高安全責任人的能力素質,為安全穩(wěn)定工作的順利開展提供保障。
2、強化督查,狠抓落實。安全工作責任重大,要堅決克服形式主義,嚴防思想上輕視,安排上忽視,最后流于形式的現(xiàn)象。目前,我校已經制定了一套比較行之有效的安全工作制度,也提出了“四個一”、“三個決不允許”的工作要求,關鍵是要落到實處。今天,我再強調一下,“四個一”,即:掛一塊崗位安全職責牌,簽一份崗位安全目標責任書,記一本崗位安全工作臺帳,設一項安全工作先進獎;“三個決不允許”,即:決不允許上有政策、下有對策;決不允許有令不行,有禁不止;決不允許在貫徹執(zhí)行上級決策部署上打折扣,搞變通,使學校安全工作真正實現(xiàn)有制可依,有制必依。下一步,學校要健全督導檢查機制,切實做到各項工作有安排、有落實、有檢查、有反饋,保證責任落實到位。由分管安全工作的領導牽頭,保衛(wèi)處具體負責,每月集中開展一次全面或專項督查。督查結果在全校范圍內通報,對督查中發(fā)現(xiàn)的問題,相關單位要主動認領,及時進行整改落實。
3、嚴明紀律,嚴肅追責。教育千遍不如問責一次。要大力推進安全穩(wěn)定目標管理考核,建立健全安全工作的考核體系和責任追究制度,把安全穩(wěn)定納入目標考核體系,與績效考核、職稱評定、選拔任用等相掛鉤,要獎懲分明,讓盡責者得到鼓勵之勁,讓違責者感到處罰之痛。嚴格落實責任監(jiān)督、責任落實、責任報告、責任調查、責任追究,強化“一票否決制”。對因思想不重視、工作不到位、措施不落實,造成重大安全隱患或者導致發(fā)生安全穩(wěn)定問題的,堅決依法依規(guī)追究單位主要負責人和直接責任人的責任。
同志們,安全無小事,責任大如天。安全穩(wěn)定工作是我們的政治責任,我們要提高認識,認清形勢,牢固樹立“安全穩(wěn)定壓倒一切”的意識,堅持“以人為本、安全第一”的工作原則,以高度的事業(yè)心和責任感,全力做好安全穩(wěn)定工作,不斷提高學校安全管理水平,為學校的改革發(fā)展創(chuàng)造更加安全穩(wěn)定、和諧有序的良好環(huán)境。
謝謝大家!
安全工作會領導講話稿2
大家好:
針對當前電力行業(yè)出現(xiàn)的一些安全事故,上級相關負責人表示,電力生產和電網運行中發(fā)生的影響電力系統(tǒng)正常運行或者影響社會正常供電的安全事故,影響面、波及面比較大,不同于一般的工礦商貿企業(yè)所發(fā)生的生產安全事故對于那些發(fā)生的事故,有關部門將根據事故影響電力系統(tǒng)正常運行和社會正常供電的嚴重程度、造成人員傷亡的數量或者直接經濟損失的數額等情形,將以最新的電力行業(yè)相關法律條文為依據,將事故等級分為特別重大事故、重大事故、較大事故和一般事故。
事故發(fā)生單位對事故負有責任的,將按照事故級別被處以5萬至500萬元的罰款。事故發(fā)生單位主要負責人未依法履行安全生產管理職責,導致一年中發(fā)生3次以上死亡10-30人、或造成5000萬至1億元直接經濟損失的重大事故,不得再在相應崗位任職,今后,一旦發(fā)生電力安全事故,事故發(fā)生單位負有責任的,將被處以最高500萬元的罰款。同時,電力安全事故在應急處置、救援以及調查處理方面因為具有較強的專業(yè)性和技術性。因此,有必要專門制定電力事故應急救援和調查處理的行政法規(guī)。根據上級精神,市里有關部門提出了以下建議:
一、安全生產組織管理體系
安全生產組織管理體系是“一個核心、兩個體系和三級安全網”。一個核心,就是以行政正職為核心的各級安全生產責任制;兩個體系,是指電力安全生產的保證體系和監(jiān)督體系;三級安全網是指單位、工區(qū)及班組安全網。
二、安全生產責任制
安全生產責任制是一種制度,它規(guī)定了企業(yè)各級領導、職能部門、工程技術人員和生產一線工人在各自的職責范圍內,對安全生產應負的責任,它根據“管生產必須管安全”的原則,對企業(yè)領導、各部門和各類人員明確地規(guī)定在生產中應負的安全責任,它是企業(yè)中最基本的一項安全制度。事實表明,一個企業(yè)只要建立了全面、完善、合理的安全生產責任制,并認真、有效地執(zhí)行,這個企業(yè)的安全生產工作就一定會取得顯著的效果。
電力企業(yè)多年來一直實施并不斷完善的是以各級行政正職——安全第一責任人為核心的各級安全生產責任制,并明確規(guī)定了電力企業(yè)單位各級行政正職是本單位、本部門的安全第一責任者,他對安全工作全面負責,統(tǒng)籌協(xié)調并親自過問安全生產中的重大問題,各級行政副職必須抓好各自分管范圍內的安全工作,并承擔相應的安全責任;各企業(yè)要建立各級各類人員的安全責任制,使每個領導、每個職能部門、每個專業(yè)都有明確的安全職責,做到各負其責,這是對電力安全生產責任制的原則規(guī)定。這一規(guī)定中,不僅明確了各單位每一級的領導,包括公司、工區(qū)、班組的領導都是安全生產的第一責任者,同時還明確規(guī)定各級各類人員,包括每個崗位的工人都要有明確的安全職責。實際上,電力系統(tǒng)各企業(yè)的安全生產責任制覆蓋各級各類人員(從行政正職到每一個職工)、覆蓋各職能部門。從行政組織體系上講,各級行政正職是安全第一責任者,從作業(yè)體系而論,每項作業(yè)的負責人也是安全第一責任者。這既是安全生產責任制的內涵,也是電力安全生產保證體系的內涵。它明確了在一個單位內,安全生產保證體系的組成是全體員工。要落實安全生產責任制,各級領導和管理人員就要做到層層把關,每個崗位的作業(yè)人員就要做到分兵把守,這樣才能構筑起保證安全生產的屏障。
具體地講,落實電力安全生產責任制,要切實搞好三級控制。班組控制未遂和異常,不發(fā)生輕傷和障礙;工區(qū)控制輕傷和障礙,不發(fā)生重傷和事故;供電公司(專業(yè)公司)控制重傷和事故,不發(fā)生人身死亡、重大設備損壞和一般電網事故。
事實表明,認真落實安全生產責任制,實施安全責任和目標的三級控制,做到層層落實,層層控制,一級保一級,一級向一級負責,電力安全生產目標就一定可以實現(xiàn)。
三、安全生產保證體系
安全生產保證體系,就是指為實現(xiàn)安全生產,由人員、設備和管理三個基本要素構成的有機整體。三個基本要素中,人員素質的高低是安全生產的決定性因素,優(yōu)良的設備和設施是安全生產的物質基礎和保證,科學的管理則是安全生產的重要措施和手段。只有通過人員、設備和管理這三個基本要素在安全生產過程中有機地結合,并不斷地提高和發(fā)展,才能使電力安全生產水平逐步提高,并保持長期穩(wěn)定的安全生產局面。從這一內涵出發(fā),安全生產保證體系的根本任務,就是要通過持之以恒的努力,不斷地提高安全生產三個要素的品質,實現(xiàn)三個要素的最優(yōu)組合和協(xié)調發(fā)展。具體地說有以下三大任務:
(1)努力造就一支高素質的職工團隊組織。這個團隊,應具備高度的事業(yè)心、強烈的責任感、良好的安全意識、嫻熟的業(yè)務技能、遵章守紀的優(yōu)良品質和嚴肅認真、一絲不茍的工作作風。
(2)保持設備和設施的健康水平,充分利用現(xiàn)代科學技術,使電力設備設施科學先進配置合理。
(3)加強安全生產管理,不斷創(chuàng)新管理機制 ,改善管理辦法,提高安全管理水平。
安全生產保證體系是電力安全生產管理的主導體系,是保證電力安全生產的'關鍵。當前,各級電力企業(yè)的安全保證體系是比較完善和有效的。從公司經理到各部室、工區(qū)、班組、職工形成了一個縱向到底的安全保證體系。這個體系的有效運作,對保證電力系統(tǒng)的安全生產起到了至關重要的作用。
四、安全生產監(jiān)督體系
按照規(guī)定在電力公司和各生產單位設有獨立的安全監(jiān)督機構。是企業(yè)安全監(jiān)督的綜合管理部門。生產單位均設有安監(jiān)處,它是該單位安全監(jiān)督的綜合管理部門,各下屬工區(qū)、班組均設有專(兼)職安全員,由單位、車間、班組形成的三級安全網構成了該單位的安全監(jiān)督體系。在電力公司內,還應實行上級對下級、總公司對分公司、母公司對子公司的安全監(jiān)督制度,同時承擔連帶責任。安全監(jiān)督機構行使安全監(jiān)督職責,并在業(yè)務上受上級安全監(jiān)督機構的領導。
安全監(jiān)督體系的主要職責是監(jiān)督本企業(yè)各級人員安全生產責任制的落實,監(jiān)督各項安全生產規(guī)章制度、反事故措施和上級有關安全生產批示的貫徹執(zhí)行;監(jiān)督涉及設備、設施安全的技術狀況,涉及人身安全的防護狀況;編制企業(yè)安全技術措施計劃和勞動保護措施計劃并監(jiān)督所需費用的提取和使用情況,監(jiān)督所屬企業(yè)對計劃的執(zhí)行情況,監(jiān)督勞保用品、安全工器具、安全防護用品購置、發(fā)放和使用;參加和協(xié)助本企業(yè)領導組織事故調查,監(jiān)督“三不放過”原則的落實,完成事故統(tǒng)計、分析、上報工作并提出考核意見;對安全生產做出貢獻者提出給予表揚和獎勵的建議和意見,對事故負有責任的人員,提出批評和處罰的建議和意見;參與工程和技改項目的設計審查、施工隊伍資質審查和竣工驗收以及有關科研成果鑒定等工作。總之安全監(jiān)督體系作為安全監(jiān)督管理的綜合部門,負責協(xié)助領導抓好安全管理工作,開展各項安全活動,具有安全監(jiān)督和綜合管理職能。
安全監(jiān)督體系在電力生產活動中,監(jiān)督是全方位的,也是全過程的。所謂全方位,就是“橫向到邊,縱向到底”,不留任何死角。所謂全過程,就是包括發(fā)、變、輸、配、用各個環(huán)節(jié),從規(guī)劃設計,到設備制造、安裝、調試、運行維修,直至報廢全過程每一階段。在全方位和全過程的每個環(huán)節(jié)、每個階段和每項具體的作業(yè)中,電力企業(yè)安監(jiān)部門和安監(jiān)人員可根據有關安全的規(guī)程、制度,進行監(jiān)督。
五、安全保證體系和安全監(jiān)督體系的關系
電力安全保證體系和電力安全監(jiān)督體系雖然其共同目標都是保證電力安全生產,但其各自的職責和分工有所不同。安全保證體系要保證企業(yè)在完成生產任務的過程中實現(xiàn)安全、可靠,在實施全員、全方位、全過程的閉環(huán)管理過程中,落實安全職責,使企業(yè)生產的每項工作、每個崗位人員都時時處處考慮到安全問題,落實好安全保證措施,確保企業(yè)安全生產目標的實現(xiàn)。安全監(jiān)督體系則直接對企業(yè)安全第一責任人或安全主管領導負責,監(jiān)督安全保證體系在完成生產任務的全過程中,嚴格遵守各項規(guī)章制度,落實安全技術措施和反事故技術措施,保證企業(yè)生產的安全可靠。安全保證體系對企業(yè)負責組織、實施安全生產任務,安全監(jiān)督體系則負責監(jiān)督檢查整個生產過程為實現(xiàn)企業(yè)的安全生產目標而建立和工作的,是從屬于安全生產這一系統(tǒng)工程中的兩個子系統(tǒng)。兩個體系協(xié)調、有效地運作,共同保證企業(yè)生產任務的完成和安全目標的實現(xiàn)。
高高興興上班、平平安安回家”是我們大家共同的希望。每當夜幕降臨的時候,看著萬家燈火裝點著我們美麗的家園,我們心里涌動著陣陣溫暖,每一線光明的背后都有我們的安全保障,每一線光明的背后都有我們電力工作人員的不懈努力!我希望大家能夠豎立良好的安全意識,讓廣大電力職工有一個安全的工作環(huán)境。
最后,謝謝大家!
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