公司會議的通訊稿

　　公司會議通訊稿（1）：

　　X月X日，公司召開“質(zhì)量月”活動動員會。公司領(lǐng)導(dǎo)XXX，部分助理、副總師級領(lǐng)導(dǎo)及各單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。

　　會上，質(zhì)管處通報了“質(zhì)量月”活動方案。XXX副總經(jīng)理傳達(dá)了集團(tuán)公司質(zhì)量工作會議精神，重點圍繞當(dāng)前質(zhì)量形勢開展了“質(zhì)量月”活動動員。XXX副總經(jīng)理在動員講話中，首先肯定了質(zhì)量管理工作所取得的成績。他指出，隨著公司的快速發(fā)展，產(chǎn)品產(chǎn)量的不斷提升，質(zhì)量管理工作量也不斷增加，盡管出現(xiàn)了一些問題，但質(zhì)量控制能力基本滿足需求。特別是近一年來，公司通過聯(lián)席會的定期召開、與XX建立長效溝通機(jī)制、對質(zhì)量問題處理的快速反應(yīng)能力、加大員工的培訓(xùn)力度、設(shè)計質(zhì)量的提升、現(xiàn)場工藝紀(jì)律的監(jiān)督、外包工質(zhì)量保證能力的評定、部分導(dǎo)入卓越績效等方面的有效實施，確保了公司質(zhì)量管理體系的健康發(fā)展。面對目前金融危機(jī)給造船業(yè)帶來的沖擊，XXX副總經(jīng)理客觀分析了目前公司所面臨的種種不利形勢，并結(jié)合近期出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題，要求各單位要結(jié)合“質(zhì)量月”活動，從自身查找不足，從內(nèi)部分析原因，采取有效措施，實施改進(jìn)。

　　針對“質(zhì)量月”活動，XXX副總經(jīng)理要求各單位行政一把手要帶頭部署，切實抓出成效。各單位要開展“產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的大討論活動，要結(jié)合本單位、本崗位的特點，對自身的質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患進(jìn)行分析討論，對公司的生存發(fā)展，對自身利益的影響開展討論，提高對工作質(zhì)量和施工質(zhì)量重要性的認(rèn)識，提高一次做好的主動意識。在討論活動的基礎(chǔ)上，開展征集“提高產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量合理化建議”活動，各單位要從自身查找問題的原因，提出改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量的合理化建議。要貫徹“三實”作風(fēng)，認(rèn)真務(wù)實地抓好質(zhì)量文化建設(shè)，形成長效機(jī)制。按集團(tuán)公司的要求，質(zhì)管處要牽頭研究做好質(zhì)量體系量化評價方法，明確需要量化的部門與工作，并形成方案。策劃卓越績效推行時間表，各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)卓越績效評價準(zhǔn)則，尤其是單位領(lǐng)導(dǎo)要帶頭學(xué)習(xí)，今年公司要加大對績效自評師的培訓(xùn)工作，為下一步全面推行績效評價工作奠定基礎(chǔ)。對甲板機(jī)械等問題較多的廠家要采取措施，開展質(zhì)量保證能力評定工作，并形成報告，查找供貨廠家體系存在的問題，重點關(guān)注對顧客意見的處理結(jié)果，為后續(xù)公司的訂貨工作提供有利的指導(dǎo)依據(jù)。要通過“質(zhì)量月”活動，把公司的質(zhì)量控制能力和產(chǎn)品實物質(zhì)量提升到一個新的水平，不斷提高公司的質(zhì)量信譽(yù)。

　　XXX總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，今年的“質(zhì)量月”活動要有特色，要真抓實干，要根據(jù)目前的形勢，加強(qiáng)對質(zhì)量工作的再認(rèn)識、再提高。他從四個方面提出了要求：一、進(jìn)一步提高質(zhì)量認(rèn)識。目前公司發(fā)展很快，質(zhì)量管理工作也要跟上快速發(fā)展的需要，并且要在發(fā)展中進(jìn)行階段性總結(jié)，鞏固取得的成績，不斷創(chuàng)新管理思路和方法，提高質(zhì)量管理水平。二、用質(zhì)量保生存。要再認(rèn)識質(zhì)量管理重要性。在目前金融危機(jī)的形勢下，顧客對產(chǎn)品質(zhì)量有更高的'要求，我們必須提高產(chǎn)品質(zhì)量，并強(qiáng)調(diào)質(zhì)量是企業(yè)的生命。三、質(zhì)量工作不容有失。公司整體質(zhì)量狀況是良好的，質(zhì)量管理是可靠的，質(zhì)量體系是有保證的，我們的產(chǎn)品也是信得過的，但在生產(chǎn)過程中仍存在一定的質(zhì)量問題，對公司的發(fā)展和生存也產(chǎn)生了一定的影響。各單位要清楚職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量重點，長抓不懈。四、在抓產(chǎn)品質(zhì)量的同時，更要抓工作質(zhì)量，用工作質(zhì)量的可靠來保證產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)秀。我們不僅要求提高生產(chǎn)單位的工作質(zhì)量，更要提高各職能單位的工作質(zhì)量。要利用好“質(zhì)量月”活動，把公司的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量都推進(jìn)到新的臺階，使公司抗風(fēng)險、防危機(jī)能力得以提高，使質(zhì)量管理形成長效機(jī)制，保證公司下一步更好更快發(fā)展。

　　公司會議通訊稿（2）：

　　20XX年5月4日至5月6日, 中華制漆參加了由廣東省玩具協(xié)會主辦的第20屆國際玩具及禮品展覽會，展會會場位于廣州市錦漢展覽館，歷時3天。此屆參展企業(yè)約400余家，客商云集，以玩具制造廠，貿(mào)易代理商為主，及部分玩具原輔料企業(yè)，產(chǎn)品測試和認(rèn)證公司。  作為玩具原輔料企業(yè)--油漆涂料廠家高調(diào)參展的，中華制漆是涂料行業(yè)唯一的一家，是在符思先生所倡導(dǎo)執(zhí)行工業(yè)漆“深度營銷”的其中渠道營銷，打破眾多中小廠家完全依賴傳統(tǒng)“吃、喝、給”來搶占生意的短視行為，樹立油漆商與玩具廠家之間長期戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，執(zhí)行雙方簽訂的“陽光合作協(xié)議”，實現(xiàn)有競爭力的成本優(yōu)勢，同時建立具中國特色的“文化應(yīng)用”導(dǎo)向的合作關(guān)系，最終實現(xiàn)雙方企業(yè)在合作中成長！

　　中華制漆的品牌在同行業(yè)內(nèi)知名度和美譽(yù)度較高，“玩具牌”無毒工業(yè)漆的現(xiàn)場亮相，立即引起了很多玩具參展廠商和玩具采購商的關(guān)注，紛紛前來了解咨詢。

　　“玩具牌”無毒工業(yè)漆一直秉承“安全無毒，環(huán)保至上”的品牌責(zé)任，倡導(dǎo)綠色環(huán)保的理念，在人人追求環(huán)保健康的今天，安全無毒顯得更加至關(guān)重要，而此次玩具牌的展出，正是以此為“閃亮點”。此次中漆展位在市場部的精心設(shè)計下，裝修大氣而高雅，設(shè)計布局新穎，視覺沖擊力強(qiáng)，加之中漆的現(xiàn)場工作人員陣容強(qiáng)大，連一些參展的主導(dǎo)者--玩具廠商同我們相比，也遜色不少，引吸了不少參觀者和玩具廠家的目光。

　　展會期間，中華制漆（深圳）有限公司董事總經(jīng)理錢江先生，董事副總李廣中先生，工業(yè)漆營業(yè)部副總符思先生等公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)先后來到展會現(xiàn)場，看望工作人員，了解參會情況，并現(xiàn)場指導(dǎo)工作人員如何進(jìn)行展會品牌宣導(dǎo)，和推銷技巧。參觀過程中，錢總還親自與工業(yè)漆客戶-美達(dá)玩具代表及其代理商永耀華，福州福萬玩具，香港貿(mào)發(fā)局立德國際公證等參展商和部分公司客戶，溝通洽談，了解和聽取客戶對我司油漆使用情況的反饋。

　　通過全體工作人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作，中漆市場部和工業(yè)漆營業(yè)部的默契配合，此次展會于5月6日順利圓滿結(jié)束。中漆以此次展會為契機(jī)，不僅再次向國內(nèi)外商家展示了有著76年悠久歷史的民族企業(yè)--中華制漆，和20余年市場銷售的玩具牌無毒工業(yè)漆，同時還收集了大量的潛在客戶第一手信息和資料，了解了玩具制造企業(yè)這個巨大市場的空間和前景，及玩具制造商的理念和需求，以便確定未來產(chǎn)品的研發(fā)走趨。

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