技術(shù)比武通訊稿范文
為切實(shí)提高全員技術(shù)素質(zhì)，在公司范圍內(nèi)營造學(xué)技術(shù)、懂維修、會(huì)操作的學(xué)習(xí)氛圍，切實(shí)通過職工技能的提高，促進(jìn)公司降本增效活動(dòng)的開展，塑料公司工會(huì)九月中下旬在本公司范圍內(nèi)積極全員技術(shù)比武活動(dòng)。
技術(shù)比武之初，塑料公司成立了以公司經(jīng)理為組長，工會(huì)主席、生產(chǎn)經(jīng)理為副組長，生產(chǎn)部、機(jī)動(dòng)部、質(zhì)量部、人事部、各生產(chǎn)車間領(lǐng)導(dǎo)及工程技術(shù)人員為成員的技術(shù)比武領(lǐng)導(dǎo)組。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)組的精心準(zhǔn)備，周密部署，比武階段的準(zhǔn)備工作全部就緒。20xx年9月18日上午在公司三樓會(huì)議室組織進(jìn)行了主要生產(chǎn)崗位人員的理論考試。拉開了全員性技術(shù)比武的序幕。
這次技術(shù)比武分兩個(gè)階段進(jìn)行。第一階段為基層單位預(yù)選，第二階段為公司層面比武。目前，基層單位預(yù)選工作已全部結(jié)束，比武進(jìn)入第二階段。來自公司的拉絲、圓織、涂膜、吹塑、封切、印刷、切割、切縫、縫制、套袋等十個(gè)主要生產(chǎn)崗位的73名人員通過了預(yù)選，進(jìn)入了公司層面的比武。
第二階段的比武采用理論考試、現(xiàn)場問答和實(shí)際操作比武的`方式進(jìn)行。理論考試緊緊圍繞崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、手指口述等內(nèi)容。實(shí)際比武以遵守操作規(guī)程、注意安全事項(xiàng)為前提，比質(zhì)量、比產(chǎn)量、比規(guī)范操作、比工作效率。實(shí)際比武由生產(chǎn)車間和比武領(lǐng)導(dǎo)組共同確定項(xiàng)目，采用現(xiàn)場打分評判的方式。
通過比武，公司將總結(jié)和發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的操作方法和高效的工作程序，在今后的生產(chǎn)中進(jìn)行推廣和運(yùn)用。比武結(jié)束后，將按工種的不同選出優(yōu)勝者，報(bào)集團(tuán)公司給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
這次技術(shù)比武，集團(tuán)公司工會(huì)副主席陳乃莉、工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新部部長劉曉勇深入現(xiàn)場進(jìn)行了觀摩、指導(dǎo)。塑料公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)出席了技術(shù)比武儀式，并與選手進(jìn)行了交談。
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