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車間班組員工宣傳稿件(通用15篇)
班組是一個(gè)企業(yè)最基層、最活躍的生產(chǎn)組織。以下是小編精心整理的車間班組員工宣傳稿件,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
車間班組員工宣傳稿件 篇1
班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn),也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理的基礎(chǔ),圍繞公司的安全生產(chǎn)目標(biāo),把班組建設(shè)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的最基礎(chǔ)的日常管理工作來做,才能持續(xù)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展;班組是企業(yè)孕育、培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)各類技術(shù)人才的重要陣地,也是企業(yè)職工展現(xiàn)自我實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)。班組的建設(shè)好了,企業(yè)的基礎(chǔ)才能夠穩(wěn)固,基礎(chǔ)穩(wěn)固了企業(yè)才能夠發(fā)展,企業(yè)發(fā)展了,員工的收入和生活水平才能提高,員工生活的好了,才能更加有利于班組的`建設(shè),所以說,這是一個(gè)有利得循環(huán),反之亦然。
為了企業(yè)更好的發(fā)展,形成較強(qiáng)的凝聚力,這就要加強(qiáng)班組建設(shè),要加強(qiáng)班組建設(shè),就必須全面提高班組員工的素質(zhì),首先必須提高班組長(zhǎng)的整體素質(zhì),對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn),使他們成為綜合能力很強(qiáng)的優(yōu)秀人才,從而促進(jìn)班組長(zhǎng)對(duì)班組管理水平的提高。
車間班組員工宣傳稿件 篇2
組織班組員工不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí),從而提高班組成員的整體素質(zhì),對(duì)工作要有強(qiáng)烈的責(zé)任感,我們從事的是一個(gè)特殊的行業(yè),對(duì)工作要高度負(fù)責(zé),不能有任何的疏忽,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常說注重細(xì)節(jié),因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗,企業(yè)的進(jìn)步與基層組織息息相關(guān),個(gè)人的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展緊密相連,這就需要我們班組不斷創(chuàng)新,增強(qiáng)班組成員的技能,從員工的思想認(rèn)識(shí)和工作態(tài)度出發(fā),把工作態(tài)度擺在一個(gè)正確的位置,不能敷衍了事,在工作上不能有依賴性,班組是一個(gè)大的家庭,是一個(gè)整體,大家都是互幫互助的,團(tuán)結(jié)一致。
在乳化車間這個(gè)大的.集體中,班組長(zhǎng)發(fā)揮著極大的作用,他們就相當(dāng)于一線的指揮者,帶領(lǐng)全班員工在班前做好設(shè)備檢查工作,班中勤觀察設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,班末做好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的清理工作
車間班組員工宣傳稿件 篇3
為了更好的規(guī)劃班組建設(shè),每個(gè)工序都安排了群監(jiān)員,專門負(fù)責(zé)本工序的安全工作。結(jié)合乳化車間實(shí)際生產(chǎn)特點(diǎn),為提高裝藥kp機(jī)操作手的技術(shù)、技能,提高裝藥班的工作效率、工作質(zhì)量,確保按時(shí)完成車間下達(dá)的`生產(chǎn)任務(wù),開展了勞動(dòng)競(jìng)賽。還制定了班組考核制度班組獎(jiǎng)懲制度,現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清理檢查表,進(jìn)行了自檢互檢, 各班組為爭(zhēng)創(chuàng)六型班組,裝藥班還取得了節(jié)約型班組的名譽(yù)。
企業(yè)的安全發(fā)展,從基礎(chǔ)做起,要抓好班組安全文化建設(shè),還要從一點(diǎn)一滴做起,不斷落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度,熟記和落實(shí)自己的崗位責(zé)任制,遵守工藝規(guī)程,努力完成各項(xiàng)安全活動(dòng),強(qiáng)化員工的安全防范意識(shí),始終把安全放在第一位。組織好班組安全活動(dòng)日進(jìn)行班組安全教育,對(duì)工作中存在的實(shí)際問題進(jìn)行分析、討論,提出解決辦法,及分析本班可能出現(xiàn)異常的原因及防范措施,讓每一個(gè)工作班成員牢固地樹立起責(zé)任重于泰山的觀念,提高安全防范意識(shí),根據(jù)工作性質(zhì)和季節(jié)還要進(jìn)行事故預(yù)想演習(xí)。
車間班組員工宣傳稿件 篇4
班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)最基層的行政組織,又是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營最前沿的基本單位。班組工作完成的好壞,直接關(guān)系到企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的勝利完成。所以我們必須重視班組建設(shè)。為了推進(jìn)班組建設(shè)步伐,創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)改革機(jī)制,臨潼調(diào)制中心推行特色型班組創(chuàng)建模式,全力打造“五型”( 學(xué)習(xí)型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型)班組,把創(chuàng)建“五型”班組、企業(yè)科學(xué)發(fā)展與企業(yè)精神文明建設(shè)、員工全面發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)了“工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化和工作管理系統(tǒng)化”的班組文化建設(shè)目標(biāo)。
在班組建設(shè)中,結(jié)合班組自身工作特點(diǎn),臨潼調(diào)制中心的各個(gè)班組先后創(chuàng)造性地開展形式多樣的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),堅(jiān)持注重實(shí)效,突出業(yè)績(jī)。(消防預(yù)案的準(zhǔn)備、完善和演習(xí);仿宋字練習(xí)等)通過創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),夯實(shí)班組管理基礎(chǔ),將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)融入日常工作中,比貢獻(xiàn),賽水平,重實(shí)績(jī)。以“班組動(dòng)態(tài)分析、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、節(jié)能減排、安全教育”等安全知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)。開展各類培訓(xùn)20余次,培訓(xùn)員工100余人次,員工培訓(xùn)率100%。掀起了比、學(xué)、趕、幫、超的熱潮,形成“人人參與,人人爭(zhēng)創(chuàng)”的濃厚氛圍,讓每一名員工都成為責(zé)任的擔(dān)當(dāng)者,創(chuàng)新的.推動(dòng)者,管理的實(shí)踐者,有效的改善了以往在班組建設(shè)中存在的偏頗,提高了班組的整體素質(zhì),大大增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力,收到了顯著成效 。
目前我們的班組建設(shè)存在一定的問題,班組長(zhǎng)兵頭有余,將領(lǐng)不足。下一步要加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)的選拔與培養(yǎng)。要從體力型向體力型加腦力型的復(fù)合人才轉(zhuǎn)變,要從實(shí)力型向?qū)嵙π图訚摿π偷膹?fù)核人人才轉(zhuǎn)變,要從能力型向能力型加魅力型的復(fù)合人才轉(zhuǎn)變。
車間班組員工宣傳稿件 篇5
有的人,用鐮刀收獲食糧;有的人,掄起大錘煅煉都市的繁榮 然而我,一名普通的電力工人,用自己的心在奏響光明的贊歌。 朋友們,當(dāng)您走進(jìn)現(xiàn)代化的辦公場(chǎng)所,開始新一天工作的時(shí)候;當(dāng)您和著時(shí)代的節(jié)拍,聽到工廠機(jī)器轟鳴聲的時(shí)候;當(dāng)您結(jié)束一天辛勤的工作,坐在電視機(jī)旁欣賞精彩節(jié)目的時(shí)候;當(dāng)您攜著家人,漫步在五彩繽紛的夜色中的時(shí)候,您,是否想到過:是誰帶來和守護(hù)著這一片光明,為我們的經(jīng)濟(jì)建設(shè)插上了騰飛的翅膀,為社會(huì)進(jìn)步提供堅(jiān)強(qiáng)的動(dòng)力支持?我自豪地告訴您:是我們,值得自豪的電力工人! 我自豪,我是一名電力工人,一名普通的變電運(yùn)行工人。多少個(gè)不眠的夜晚,多少個(gè)節(jié)假日,我們照常工作在生產(chǎn)前線,只因我們的心中有一塊圣地需要堅(jiān)守,有一個(gè)夢(mèng)想需要維系。 提起變電運(yùn)行大家就會(huì)聯(lián)想到清苦與悠閑并存的變電站,監(jiān)控、拉合閘而已,沒有什么了不起的大事!可有誰知其背后隱藏著的轟轟烈烈呢!
設(shè)備事故了,或者是過電壓,再或者是萬一的誤操作,電弧都會(huì)在瞬間點(diǎn)燃!銅觸頭也會(huì)在瞬間化為銅水,何況血肉之軀!但這并沒有嚇唬住我們變電運(yùn)行工!我們依舊在自己的崗位上默默地奉獻(xiàn)著,因?yàn)槲覀兿嘈趴萍及l(fā)達(dá)、電網(wǎng)改造和自我意識(shí)不斷提高的今天,上述的隱患已經(jīng)成為空中的樓閣,我們要用不斷刷新安全運(yùn)行記錄的事實(shí)來告訴同僚們,常在河邊走,也能不濕鞋! 從上班車駛進(jìn)變電所大門起那一刻起,每一個(gè)運(yùn)行工的心里都會(huì)升起這樣的念頭:上班了,安全第一。強(qiáng)烈的責(zé)任心不需要掛在嘴邊,它體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際工作中。安全不是絮絮叨叨,安全是腳踏實(shí)地,是從交接班那一刻起,認(rèn)真巡視設(shè)備時(shí),對(duì)負(fù)荷變化的監(jiān)控中,是在最細(xì)微的“小事”里。
當(dāng)我們成功的完成迎峰度夏保電工作,當(dāng)我們把設(shè)備的故障消除在萌芽狀態(tài),讓老百姓都能順利觀看百年奧運(yùn),當(dāng)我們身邊的同仁前赴后繼前往四川地震災(zāi)區(qū)奉獻(xiàn)愛心,那一刻,我們這群堅(jiān)守在變電運(yùn)行崗位上的普通工人便有了更堅(jiān)實(shí)的信念,立足平凡,締造輝煌!
每個(gè)人都有過美麗的青春,有的人青春美麗在雪山哨卡,有的'人青春美麗在菁菁校園,有的人青春美麗在無影燈下,而在我們中間,那一個(gè)個(gè)平凡的運(yùn)行工,他們將青春最美好的年華,獻(xiàn)給了平凡而偉大的電力事業(yè)。就是因?yàn)檫@些平凡的運(yùn)行工,這些平凡而可愛、可敬的運(yùn)行工,才換來了寧靜鄉(xiāng)村的萬家燈火、喧囂都市的霓虹閃爍,才換來了酷熱夏日的涼風(fēng)習(xí)習(xí)、冰雪寒冬的春暖融融。 當(dāng)我仰望夜空,看那繁星點(diǎn)點(diǎn)的時(shí)候;當(dāng)我俯瞰大地,看著華燈初上流光溢彩的美景的時(shí)候,我自豪,我是驅(qū)逐黑暗的光明使者、將電能音符傳送的運(yùn)行工人!讓安培伴隨我們前進(jìn),讓伏特加速我們飛躍吧,我們要在平凡的崗位上譜寫一曲運(yùn)行工人的贊歌!
車間班組員工宣傳稿件 篇6
作為收費(fèi)所最基層的主要骨干——收費(fèi)班長(zhǎng),應(yīng)該在所長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)班組的各項(xiàng)工作,充分發(fā)揮兵頭將尾的作用,努力搞好班組建設(shè),確保收費(fèi)過程安全暢通。
班組建設(shè)的著力點(diǎn):加強(qiáng)思想文化建設(shè),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),關(guān)心員工生活以及搞好群眾關(guān)系。
加強(qiáng)思想文化建設(shè)是做好各項(xiàng)工作的必要前提和根本保證。“思想是人的靈魂”。思想健康靈魂才健康。班長(zhǎng)要帶頭樹立正確的人生觀和世界觀,不輕視自己的能力,也不輕視自己的崗位。其實(shí)不管崗位如何,大家都要確信,我們的工作是有利于企業(yè),有利于社會(huì)的。要認(rèn)識(shí)到自己工作的重要性,以本職工作為榮,以盡職盡責(zé)為榮。
提高業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好各項(xiàng)工作的必要條件和堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)!鞍駱拥牧α渴菬o窮的”,“火車跑得快,全靠車頭帶”。所以班長(zhǎng)首先得以身作則,有過硬的業(yè)務(wù)水準(zhǔn),才能做好模范帶頭作用,才能比較權(quán)威地檢查全班人員的工作質(zhì)量操作規(guī)范,才能發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)準(zhǔn)確地處理。班長(zhǎng)應(yīng)以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)班組成員全面提高業(yè)務(wù)知識(shí),把知識(shí)點(diǎn)盡可能地分門別類,幫助收費(fèi)員熟悉掌握。首先,找一些記憶竅門。比如站點(diǎn)站碼的記憶,同一條高速線上的站點(diǎn)代碼前兩位數(shù)字基本一致,后兩位數(shù)字也基本可以依次類推。但是要結(jié)合地圖,那樣的記憶才不至于過于抽象,會(huì)比較具體,也不容易忘記。其次,把握一些操作規(guī)律,比如一些特殊車輛的處理,有相應(yīng)的操作規(guī)程,我們只要把操作流程和文明用語作有機(jī)結(jié)合而后進(jìn)行程序化操作,又快又準(zhǔn)確,服務(wù)質(zhì)量又高。再次,重視上下班講評(píng)和班務(wù)會(huì)議。每天上下班講評(píng)時(shí)對(duì)當(dāng)班的工作情況作一些分析和探討,抽查一些業(yè)務(wù)知識(shí),包括車型的判別,特殊事件的處理等;每月班務(wù)會(huì)議時(shí)要回顧和分析當(dāng)月的收費(fèi)工作情況,各自宣傳稿件工作經(jīng)驗(yàn),再把經(jīng)驗(yàn)所得運(yùn)用到以后的工作中去,從而“溫故而知新”,形成良性循環(huán),切實(shí)做到精益求精。
關(guān)心員工生活是抓好各項(xiàng)工作的重要基礎(chǔ),是員工之間相互團(tuán)結(jié)的紐帶。物質(zhì)生活我們暫且不說,精神生活的貧困也會(huì)讓人精神空虛,人心不穩(wěn),“窮則思變”,但“變”卻不一定“通”,所以很有必要加以關(guān)心。生活中遇到不順心的事在所難免,如果鬧著情緒來收費(fèi)發(fā)卡,顯然不能文明服務(wù),影響工作質(zhì)量,一些問題就會(huì)接踵而來。班長(zhǎng)要用心觀察員工狀態(tài),及時(shí)引導(dǎo)他們正確地看問題,要引導(dǎo)他們做對(duì)的事情并把事情做對(duì),在失誤和挫折面前,用樂觀的心態(tài)、發(fā)展的眼光看問題,分析問題原因,掌握改進(jìn)之道,通過溝通,自我反省,積蓄經(jīng)驗(yàn),把工作做得更實(shí)更好。同時(shí)可以多多舉行一些班組娛樂活動(dòng),豐富精神生活。也可以結(jié)合收費(fèi)所的實(shí)際工作,有的放矢地開展如業(yè)務(wù)交流、技術(shù)探討等活動(dòng),使班組內(nèi)形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的工作氛圍,還可以鼓勵(lì)員工不斷地自我充值,不斷地豐富文化內(nèi)涵,那樣每個(gè)收費(fèi)員都會(huì)感覺到其實(shí)工作也不是那么枯燥乏味,每一天都是不同的一天,是上進(jìn)的一天,是收獲的`一天,都會(huì)感受到成長(zhǎng)與發(fā)展的快樂。
搞好群眾關(guān)系是各項(xiàng)工作順利進(jìn)行重要保障。作為班長(zhǎng),要協(xié)調(diào)處理好收費(fèi)員與管理員之間的關(guān)系,特別是與稽查員之間的關(guān)系。要與收費(fèi)員一起了解領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心,也要講究方式方法,多與領(lǐng)導(dǎo)溝通。作為班長(zhǎng),還要處理好收費(fèi)員與司乘朋友的關(guān)系,特別是和一些不講道理尋釁滋事的司機(jī)人員的關(guān)系。我們文明接車微笑服務(wù),我們善待每一個(gè)人,但是我們不卑不亢。遇到尋釁的人我們也放高姿態(tài),不與其一般見識(shí),盡量避免與其發(fā)生正面沖突,以理服人,切實(shí)做好收費(fèi)工作的應(yīng)征不漏。作為收費(fèi)班長(zhǎng),還要處理好班長(zhǎng)自身與班成員的關(guān)系。班長(zhǎng)要在生活上切實(shí)地關(guān)心他們,在工作中嚴(yán)格地要求他們。班長(zhǎng)的管理要大膽,但是要講究方式方法,更要嚴(yán)于律已。管理要講科學(xué),工作要講帶頭,作風(fēng)要講民主,批評(píng)要講方法。要有耐心,以理服人,一事一議,切勿以情取人,以權(quán)壓人,更不要在班成員出現(xiàn)問題的時(shí)候全盤否定,要用辯證的眼光看問題,分析問題原因,而后解決。班長(zhǎng)要處事講人情,處處講風(fēng)格。班成員之間我對(duì)你好,你對(duì)我好,做知心人,做貼心人,特別是在班組成員有困難的時(shí)候,給予幫助,排憂解難!叭诵膿Q人心,八兩對(duì)半斤”,很快班成員就會(huì)融化為班組的同一元素,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一行為,不斷創(chuàng)新,不斷進(jìn)取,共同致力于班組建設(shè),讓班組永葆蒸蒸日上的活力。
每個(gè)班成員都思想好、業(yè)務(wù)精、生活內(nèi)容豐富健康,群眾關(guān)系和睦融洽,這個(gè)班組的整體形象大家可想而知了!
車間班組員工宣傳稿件 篇7
電氣車間為了盡快加強(qiáng)車間的安全管理工作,保證車間員工的人身安全和公司電氣設(shè)備的安全運(yùn)行,借助安全生產(chǎn)月活動(dòng)的到來,及早動(dòng)手,把安全月各項(xiàng)活動(dòng)方案落到實(shí)處,增強(qiáng)了每位員工懂安全、要安全、管安全的思想意識(shí)和安全習(xí)慣的養(yǎng)成。
5月23日車間就下發(fā)了“電氣車間安全活動(dòng)月方案”,5月26日召開了車間副班長(zhǎng)以上人員參加的安全專題會(huì)議,落實(shí)了安全管理人員和安全員的工作任務(wù),又對(duì)班組安全管理體系的完善做了詳細(xì)布置:
一,確定車間安全管理人員的工作目標(biāo)。
二,完善班組安全管理體系:班長(zhǎng),班組安全員,副班長(zhǎng),主值的安全責(zé)任。
三,布置安全月活動(dòng)內(nèi)容:安全隱患的檢查整改;安全月的宣傳活動(dòng)落實(shí);各班組管轄范圍內(nèi)突發(fā)事故應(yīng)急演練;工作程序規(guī)范化的落實(shí)和檢查;事故消防演練。 四,確定各項(xiàng)工作的落實(shí)時(shí)間和檢查時(shí)間。
五,建立長(zhǎng)期的`安全管理辦法,確保達(dá)成全年安全無事故的目標(biāo)。
截止6月6日車間全面的安全隱患檢查工作已結(jié)束,進(jìn)入部分較難整改項(xiàng)目的研究、解決階段。各班組突發(fā)事故應(yīng)急演練工作已逐個(gè)完成。安全宣傳工作已通過板報(bào),宣傳畫報(bào)和印發(fā)安全教育資料落實(shí)到位。班組安全工作規(guī)范化已經(jīng)開始順利執(zhí)行,班組安全員匯報(bào)到車間每周安全例會(huì)上,會(huì)后車間安全員做好復(fù)查工作。
目前,電氣車間安全生產(chǎn)管理方面已促成工作程序規(guī)范化、事事有人管安全的大好局面。
車間班組員工宣傳稿件 篇8
每當(dāng)我們上班學(xué)習(xí)安全事故的時(shí)候,看到一個(gè)個(gè)因血淋淋的事故摧毀一個(gè)個(gè)完整的家庭的時(shí)候,總是酸澀在眼,刺痛在心,使我不禁吶喊:是什么帶來了這不幸的災(zāi)難?每天,我們都能從各種媒體報(bào)道,以及自己身邊人的經(jīng)歷看到各種安全事故給個(gè)人、家庭以及社會(huì)帶來的損失與痛苦,頻繁的安全事故能使任何一家企業(yè)走向衰敗與死亡。從事故分析結(jié)果上,我們總能見到這樣的事實(shí):那傷人性命、吞噬財(cái)產(chǎn)的熊熊烈火是那個(gè)忘記掐滅的煙頭;而那從高空墜落的作業(yè)人員是因?yàn)榘踩珟韬觥?/p>
其實(shí)在我們的日常生活工作當(dāng)中,如果我們每個(gè)人都能將安全把握在自己手上:進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定著裝,戴安全帽;高空作業(yè)系安全帶,按章作業(yè);及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除不安全隱患等等,就能保證自身的安全。特別是我們高壓車間的全體職工,安全對(duì)我們來說,其中的重要性不言而喻。從小的方面來看,安全直接關(guān)系到我們每一位職工的切身利益和生命,從大的方面來看,安全關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的形象、效益和生存發(fā)展。我們只有真正做到“安全第一、預(yù)防為主”,在思想上高度重視安全,時(shí)刻做到“安全在我心中”,并采取行之有效的措施,才能真正避免安全事故地發(fā)生,防患于未然。
希望我們大家攜手共進(jìn)為了公司的生產(chǎn),為了個(gè)人的安全,為了家庭的幸福,為了母親的微笑,為了愛人的牽掛,為了兒女的祝愿,請(qǐng)繃緊“安全”這根弦,真正做到“安全在我心中,生命在我手中”!
關(guān)注安全 平安是福
如有人問什么是幸福,可能會(huì)得到一百種、一千種甚至更多的答案。有人認(rèn)為吃穿不愁是幸福,有人認(rèn)為端著鐵飯碗是幸福,有人認(rèn)為金榜題名時(shí)就是幸福,有人認(rèn)為花前月下是幸!捎诟髯缘慕(jīng)歷不同、地位不同,每個(gè)人都有自己的幸福觀。而我心中的幸福則是——安全。安全是最大的幸福。
當(dāng)我們坐下來仔細(xì)閱讀最近全國煤礦安全事故通報(bào),觸目驚心。這些事故原因中,映入我們眼簾的不外乎以下一些內(nèi)容:某某安全意識(shí)淡漠;嚴(yán)重違反《安全工作規(guī)程》;安全責(zé)任心不強(qiáng);麻痹大意習(xí)慣性違章;現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備不熟悉;安全措施不完善等等。
生命,人最寶貴的東西,世界上還有什么比安全、幸福更能讓人回味的.嗎?沒有,絕對(duì)沒有!安全構(gòu)筑了我們美好的家園,安全成為我們連接親朋好友的紐帶。安全工作只有滿分,沒有及格。“注意安全”絕不是一句口號(hào),也不是一個(gè)指標(biāo),當(dāng)你把安全作為一項(xiàng)任務(wù)來完成時(shí),你已經(jīng)忽略了對(duì)自己生命的關(guān)愛。正確的認(rèn)識(shí)生命是人生最寶貴的東西,只有這樣你才能在生活、工作中把“安全”切實(shí)地放在心里,才能真正避免事故的發(fā)生,避免傷亡的降臨。
這就是安全,它像環(huán)繞在我們生活、工作中的一條鎖鏈,時(shí)刻關(guān)系著我們的安危,更像是無站的車、無點(diǎn)的鐘,督促我們時(shí)時(shí)講安全、事事都安全。千里長(zhǎng)堤,潰之蟻穴!警惕與安全共存,麻痹與事故相連!為了我們的生命和我們家庭的幸福,讓我們大家攜起手來,共筑安全屏障、共創(chuàng)美好家園。
在崗一分鐘,安全六十秒
安全生產(chǎn),一直以來都是我們企業(yè)不懈追求的永恒主題。安全是天,是我們一切工作的生命線;安全是地,是我們職工家庭幸福的保障!霸趰徱环昼,安全六十秒”是我在工作中嚴(yán)格要求自己的一道準(zhǔn)繩,也是我自己的崗位座右銘。
我們大家都知道,工作中如果忽視安全,就會(huì)險(xiǎn)象環(huán)生、處處被動(dòng);如果忽視安全,就會(huì)毀掉企業(yè)、損失國家財(cái)產(chǎn);如果忽視安全,就會(huì)危及生命,鑄成千古遺恨。翻一翻我們歷年的生產(chǎn)大事記,有多少用鮮活的生命和血的教訓(xùn)為我們敲起的忽視安全的長(zhǎng)鳴警鐘。
“安全”二字,說起來容易做起來難。牢記安全不是一句時(shí)髦的空話,它是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。遵守《安規(guī)》體現(xiàn)在我們工作的每一個(gè)細(xì)微之處,試看我們身邊的一些同事,天氣炎熱,不戴安全帽圖涼快清爽,簡(jiǎn)化安全措施,以為自己藝高人膽大,事故從不與自己打交道。想一想,你忘了什么?你忘了事故后的的哭聲,你聽不見安全的警鐘,你看不見事故的危險(xiǎn)正像兇殘的猛獸向我們撲來。安全隱患你可以視而不見,企業(yè)財(cái)產(chǎn)你可以置之不顧,可人的生命只有一次,當(dāng)你或他人的生命受到威脅時(shí),你還能安然自得嗎?
安全的隱患像一只狡猾的狐貍,隱藏著、等待著、觀望著我們的違章行為,伺機(jī)侵吞我們健康的生命。“在崗一分鐘,安全六十秒”,我想我們每個(gè)人都應(yīng)該做到這一點(diǎn)。在工作崗位上的每一分鐘,我們不僅要做到保證自己的人身安全、同時(shí)要保證裝置的安全!霸趰徱环昼姡踩搿,是自我保護(hù)行為;“在崗一分鐘,安全六十秒”,是抵御事故隱患入侵的武器;“在崗一分鐘,安全六十秒”,也是每一名高壓職工應(yīng)當(dāng)追求的工作目標(biāo)。
安全,就是我們的身影,與我們形影不離;安全,就是我們的戰(zhàn)友,與我們一路同行;安全,就是一股暖流,溫暖著我們?nèi)w職工的幸福生活。
朋友們,就讓我們從現(xiàn)在做起,從點(diǎn)滴做起,從本職做起,讓我們每個(gè)人都盡自己最大的努力做到“在崗一分鐘,安全六十秒”!
車間班組員工宣傳稿件 篇9
沖壓車間積極學(xué)習(xí)貫徹,真抓實(shí)干,有效詮釋了“科技成本、科技進(jìn)步、科技創(chuàng)新”發(fā)展建設(shè)理念。
一是言傳。車間主任親自組織授課,對(duì)班組長(zhǎng)、技術(shù)員、一線職工進(jìn)行么總講話宣講,結(jié)合車間實(shí)際,就安全生產(chǎn)、事故處理、巡檢包機(jī)、措施預(yù)案、制度規(guī)范、績(jī)效考核等內(nèi)容細(xì)化培訓(xùn),達(dá)到思想統(tǒng)一。
二是身教。車間主任下到班組一線,帶領(lǐng)職工到所轄包機(jī)區(qū)域,從包機(jī)責(zé)任,巡檢內(nèi)容,記錄歸檔,問題反饋及流轉(zhuǎn)等角度身體力行,現(xiàn)場(chǎng)說法,求得方法措施到位。
三是預(yù)警。車間面臨生產(chǎn)線機(jī)械的維護(hù)維修,還在承接各級(jí)各類技改技措,任務(wù)冗雜繁重。為保安全生產(chǎn),車間實(shí)施事故預(yù)想,制定突發(fā)事件處理預(yù)案,做到心理上、措施上有準(zhǔn)備,有應(yīng)對(duì)。
四是制度。車間重新組織完善了工段界限分工,完善設(shè)備標(biāo)準(zhǔn),力求用制度規(guī)范行為。
五是考核。按照規(guī)章制度,規(guī)程規(guī)范,嚴(yán)格績(jī)效考核,做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,鼓勵(lì)遵章守紀(jì),倡導(dǎo)勤奮付出,營造積極向上,發(fā)憤圖強(qiáng)的工作氛圍。
六是挖潛。推動(dòng)變頻節(jié)能改造項(xiàng)目進(jìn)度,用科技力量降本增效。同時(shí)拓展修舊利廢范疇,持續(xù)抓好事故元器件的修舊流轉(zhuǎn)。繼續(xù)落實(shí)縮短工藝鏈,縮短信號(hào)流程鏈,縮短事故處理鏈,挖掘人員、設(shè)備潛力,為穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)貢獻(xiàn)力量! 下面就我車間宣傳報(bào)道工作進(jìn)行總結(jié)回顧,目的就是為了再求突破,奪取更大成績(jī)!
一是領(lǐng)導(dǎo)重視。對(duì)于宣傳報(bào)道工作,沖壓車間不光是領(lǐng)導(dǎo)、主任重視,檢驗(yàn)員、統(tǒng)計(jì)員、班組長(zhǎng)都把這項(xiàng)工作當(dāng)做日常工作的一部分。一層抓一層,一級(jí)抓一級(jí),形成了上下一體,層級(jí)聯(lián)動(dòng)的主體氛圍。職工們干著工作,想著宣傳,站在車間的高度審視自己的職務(wù)職責(zé),站在公司的高度把握宣傳脈絡(luò),多名新銳骨干宣傳員脫穎而出,他們撰寫的稿件,既宣傳了車間工作,又為自己展現(xiàn)才華覓得又一平臺(tái)。
二是思想引導(dǎo)。針對(duì)部分職工對(duì)宣傳報(bào)道存在畏難情緒,不敢動(dòng)筆,怕寫不好這一思想動(dòng)態(tài),在車間例會(huì)上,車間領(lǐng)導(dǎo)多次進(jìn)行思想教育,鼓勵(lì)大家把生產(chǎn)、生活、學(xué)習(xí)中的事情寫出來,不必強(qiáng)求像古圣先賢那樣立言立德,我們需要的就是把事情表達(dá)清楚,總結(jié)其中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),用以指導(dǎo)下一步的工作實(shí)踐。
三是典型培養(yǎng)。車間在每個(gè)班組都確立骨干宣傳員,這些同志身在一線,接觸生產(chǎn)、技改、管理實(shí)踐,車間對(duì)他們重點(diǎn)引導(dǎo),引導(dǎo)他們借鑒寫作經(jīng)驗(yàn),吸收好詞佳句,領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司特定時(shí)期特定宣傳脈絡(luò),從而掌握主動(dòng),出精品,出力作。
五是素質(zhì)拔高。沖壓職工自我提升的士氣原本就很高漲。目前,職工素質(zhì)一再拔高,其視野、心態(tài)、境界勢(shì)必緊隨著得到提高,看待宣傳報(bào)道的層次觀念也逐年進(jìn)階,車間也持續(xù)不斷的引導(dǎo)、教育、啟發(fā)職工,宣傳報(bào)道不光是寫人、寫事,寫技術(shù)也是輿論塑造,氛圍締造的一部分,在這種思路指引下,隨著職工素質(zhì)的`提升,這種自我拔高,自我教育能力逐漸強(qiáng)化,素質(zhì)教育的效果也將在汽配發(fā)展建設(shè)的大潮中發(fā)揮更大更強(qiáng)的作用!
我車間在宣傳報(bào)道工作中做出了一定成績(jī),這首先要感謝公司為我們提供了這樣一個(gè)干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)?偨Y(jié)過去,就是為了更好的開展下一步工作,我們相信,有以么總為核心的集團(tuán)班子正確領(lǐng)導(dǎo),飛鶴公司再求突破的前進(jìn)步伐一定沒有羈絆,前程一片錦繡,業(yè)績(jī)更加輝煌!
車間班組員工宣傳稿件 篇10
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的嚴(yán)峻形勢(shì)下,為響應(yīng)公司“降低產(chǎn)量、提高質(zhì)量”的目標(biāo)。我們工段在工段長(zhǎng)莊玉榮與副工段長(zhǎng)馬偉的帶領(lǐng)下吹起了“主抓質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)零廢料量”的號(hào)角。成立了以*****為主,各班班長(zhǎng)為輔的質(zhì)量、廢料量監(jiān)管小組,實(shí)施對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量及廢料量的全程監(jiān)控。
工段長(zhǎng)**與副工段長(zhǎng)**在工段會(huì)議上多次提出產(chǎn)品質(zhì)量與公司發(fā)展及個(gè)人發(fā)展的重要關(guān)系。產(chǎn)品質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的命脈。只有有了高質(zhì)量產(chǎn)品才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。只有樹立產(chǎn)品好、質(zhì)量高的良好形象,才能占領(lǐng)市場(chǎng)、站穩(wěn)市場(chǎng)并且開拓市場(chǎng)。只有把好質(zhì)量關(guān)公司才能更好的生存、發(fā)展。精整工段為公司成品鋁箔質(zhì)量的最后一道防衛(wèi)兵,其精整質(zhì)量決定了成品鋁箔的質(zhì)量同時(shí)也決定了公司的“產(chǎn)品好、質(zhì)量高”的良好形象。明確了責(zé)任,了解了自己肩負(fù)的重任,工段所有員工有了急迫感、危機(jī)感。意識(shí)到不重視產(chǎn)品質(zhì)量將斷送公司的發(fā)展,自己也將失業(yè)。充分調(diào)動(dòng)了工段所有員工的質(zhì)量責(zé)任心與提高產(chǎn)品質(zhì)量的積極性。
生產(chǎn)環(huán)境決定產(chǎn)品質(zhì)量
對(duì)于鋁箔的復(fù)卷是不允許出現(xiàn)任何異物的,如果車間有的灰塵、蚊蟲將有可能導(dǎo)致蚊蟲壓入、壓坑等質(zhì)量問題,將導(dǎo)致整卷料質(zhì)量不合格。因此良好的生產(chǎn)環(huán)境是鋁箔復(fù)卷的質(zhì)量的決定性因素。所以我們工段特別重視車間衛(wèi)生對(duì)車間衛(wèi)生更是高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。車間主要對(duì)兩方面做出了嚴(yán)格要求;
一、車間地面衛(wèi)生及機(jī)器設(shè)備衛(wèi)生。必須堅(jiān)持隨時(shí)對(duì)車間地面、空調(diào)、復(fù)卷
機(jī)頂棚、復(fù)卷機(jī)進(jìn)行擦拭清掃,保證其設(shè)備、地面每時(shí)每刻都一塵不染。每天對(duì)走廊過道進(jìn)行清掃拖洗,產(chǎn)區(qū)內(nèi)禁止吸煙、隨地吐痰、亂扔垃圾等。
二、工具擺放及廢料處理。對(duì)生產(chǎn)工具、清掃工具要整齊劃分并擺放在指定
位置,將管芯分類整齊擺放在管芯柜里面,紙墊板要整齊擺放,不能隨用隨放。對(duì)于廢料要放在專車上面,定時(shí)將廢料送至廢料處理中心。 這些措施極大地改變了復(fù)卷機(jī)的工作環(huán)境,為復(fù)卷出高品質(zhì)鋁箔提供了保障,降低了因環(huán)境因素造成的廢料與產(chǎn)品質(zhì)量問題。
對(duì)員工進(jìn)行教育提高產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)
思想決定人的言行舉止,而教育引導(dǎo)了思想。精整二車間在工段長(zhǎng)與副工段長(zhǎng)的.帶領(lǐng)下每月不定時(shí)對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量管理、質(zhì)量知識(shí)教育培訓(xùn)。學(xué)習(xí)操作工的操作規(guī)程,并通過考試的形式對(duì)員工的學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行考察。而且結(jié)合實(shí)際情況,對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行徹底分析,從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)。在生產(chǎn)過程中要嚴(yán)格按照工藝要求加工。在生產(chǎn)過程中對(duì)料卷進(jìn)行檢查要堅(jiān)持三不原則:不合格產(chǎn)品不接受、不合格產(chǎn)品不生產(chǎn)、不合格產(chǎn)品不放過。
我們車間員工除了在教育培訓(xùn)中學(xué)習(xí)外還互相學(xué)習(xí)、互相教育。為了更好地提高成品鋁箔質(zhì)量、減少廢料量,精整二工段優(yōu)秀員工互相學(xué)習(xí)、交流,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、取長(zhǎng)補(bǔ)短?偨Y(jié)出了的壓花調(diào)試方法、串層調(diào)試方法等一系列方法更好的解決非機(jī)械原因造成的質(zhì)量問題。
強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),營造團(tuán)隊(duì)精神
車間的生命力、員工的積極性、生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量不在于員工所處崗位的舒適度、生產(chǎn)設(shè)備的先進(jìn)性,而是取決于員工的凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力與團(tuán)隊(duì)精神。俗話說“人心齊,泰山移”,只要員工心往一處想、勁往一處使,產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)更上一層樓。
我們工段為了營造大家的團(tuán)隊(duì)精神,強(qiáng)化大家的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。特制定了獎(jiǎng)、罰,評(píng)選先進(jìn)個(gè)人、班組等規(guī)定,如獎(jiǎng)罰規(guī)定:班組間的競(jìng)爭(zhēng)。根據(jù)每班組當(dāng)月生產(chǎn)效率、廢品率、改發(fā)國內(nèi)量進(jìn)行綜合評(píng)比。對(duì)排名第一的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),反之對(duì)綜合評(píng)比較差的班組進(jìn)行處罰;個(gè)人間的競(jìng)爭(zhēng)。根據(jù)個(gè)人當(dāng)月生產(chǎn)量、改發(fā)國內(nèi)量、廢品率進(jìn)行綜合評(píng)比。對(duì)成績(jī)優(yōu)異的的個(gè)人進(jìn)行個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì),反之進(jìn)行處罰。
俗話說 “醉翁之意不在酒”。制定這一系列的規(guī)定,并非為了處罰員工、約束員工,而是為了提高員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、凝聚力、團(tuán)隊(duì)精神。提高了員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、凝聚力,員工之間的工作激情會(huì)更高、交流變得更快、信息交換更頻繁、工作氛圍更融洽,使員工在生產(chǎn)方面的經(jīng)驗(yàn)有更大的學(xué)習(xí)空間從而提高產(chǎn)品質(zhì)量減少廢料的產(chǎn)生。
“質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢驗(yàn)員檢驗(yàn)出來的”,這是我們車間每位操作工都熟知的一句話。每位員工生產(chǎn)是從小事做起,通過培訓(xùn)增強(qiáng)工作素質(zhì),通過競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神。把產(chǎn)品質(zhì)量深入人心,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),是所有員工意識(shí)到并做到 “產(chǎn)品質(zhì)量、人人有責(zé)”。
車間班組員工宣傳稿件 篇11
商用車事業(yè)部焊接二車間:安全是長(zhǎng)期的過程控制
在安全生產(chǎn)月里B2小組利用休息組織大家進(jìn)行學(xué)習(xí)。讓大家在安全意識(shí)在安全防范方面有很大提升。
首先,對(duì)自已所處的工作環(huán)境及工作方式所存在的安全隱患有一定的認(rèn)識(shí);其次,對(duì)于隱患有一定的防范措施。最后,這些意識(shí)始終在人的大腦里跟隨。在進(jìn)入工作場(chǎng)所后,這些意識(shí)就不斷地提醒自己,從而消除人為的不安全因素。 安全意識(shí)對(duì)客觀事物屬性的認(rèn)知程度如何,對(duì)人的.行為有直接的影響和制約作用。要讓安全駐足于人的意識(shí)中,必須依靠安全教育培訓(xùn)和對(duì)焊接車間安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí),只有清晰地感知到車間的客觀環(huán)境,才能為排除不安全隱患奠定認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)。
同時(shí),只有員工意識(shí)到不安全隱患才能在行為上、技術(shù)上做到預(yù)防,及時(shí)消除不安全隱患,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。
小組還經(jīng)常開展安全活動(dòng),開好周例會(huì),不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。切實(shí)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”。按規(guī)定穿戴好勞保用品,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)。特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗。學(xué)徒工及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo),不得獨(dú)立操做。 生產(chǎn)、檢驗(yàn)記錄即使填寫,班后認(rèn)真檢查,清理現(xiàn)場(chǎng)。非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備。 要專人管理,衛(wèi)生清潔、嚴(yán)禁壞。消防器材要確保靈敏可靠,定期檢查更換器材,有效期限標(biāo)志明顯。加強(qiáng)事故管理,堅(jiān)持對(duì)重大未遂事故不放過,要有事故原始記錄及時(shí)處理報(bào)告,記錄要準(zhǔn)確,上報(bào)要及時(shí)。發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時(shí)上報(bào)。將安全常記于心中!
車間班組員工宣傳稿件 篇12
班組長(zhǎng)要不斷學(xué)習(xí),充實(shí)自己,愛崗敬業(yè)、勤懇工作、樂于奉獻(xiàn),在工作中以身作則,充分的發(fā)揮班組長(zhǎng)的先鋒模范作用,應(yīng)該嚴(yán)格要求自己,要?jiǎng)e人做到的',自己應(yīng)該先做到,要處處為人表率,要不斷克服自己的不良情緒和阻礙工作的因素,提高自己在班組成員中的威信。只有這樣,才能有資格、有能力管別人,才能做好班組工作。用行動(dòng)去影響大家、激勵(lì)大家,只有這樣,才能真正得到職工的信賴,才能很好執(zhí)行和落實(shí)好班組管理工作的任務(wù),充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮全班組人員的主觀能動(dòng)性和生產(chǎn)積極性,在班組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,形成班組核心,團(tuán)結(jié)全班組成員共同完成生產(chǎn)任務(wù),團(tuán)結(jié)一心,把班組的工作做好,營造一個(gè)和諧進(jìn)取,積極拼搏的班組氛圍。還要做到有效的溝通, 只有通過溝通,才能使班組成員的情感得到交流,才能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)精神、共同意識(shí)和凝聚力的形成。
車間班組員工宣傳稿件 篇13
組織班組員工不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí),從而提高班組成員的整體素質(zhì),對(duì)工作要有強(qiáng)烈的責(zé)任感,我們從事的是一個(gè)特殊的行業(yè),對(duì)工作要高度負(fù)責(zé),不能有任何的疏忽,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常說注重細(xì)節(jié),因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗,企業(yè)的進(jìn)步與基層組織息息相關(guān),個(gè)人的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展緊密相連,這就需要我們班組不斷創(chuàng)新,增強(qiáng)班組成員的技能,從員工的`思想認(rèn)識(shí)和工作態(tài)度出發(fā),把工作態(tài)度擺在一個(gè)正確的位置,不能敷衍了事,在工作上不能有依賴性,班組是一個(gè)大的家庭,是一個(gè)整體,大家都是互幫互助的,團(tuán)結(jié)一致。
在乳化車間這個(gè)大的集體中,班組長(zhǎng)發(fā)揮著極大的作用,他們就相當(dāng)于一線的指揮者,帶領(lǐng)全班員工在班前做好設(shè)備檢查工作,班中勤觀察設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,班末做好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的清理工作
車間班組員工宣傳稿件 篇14
班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn),也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理的基礎(chǔ),圍繞公司的安全生產(chǎn)目標(biāo),把班組建設(shè)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的最基礎(chǔ)的日常管理工作來做,才能持續(xù)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展;班組是企業(yè)孕育、培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)各類技術(shù)人才的重要陣地,也是企業(yè)職工展現(xiàn)自我實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)。班組的建設(shè)好了,企業(yè)的基礎(chǔ)才能夠穩(wěn)固,基礎(chǔ)穩(wěn)固了企業(yè)才能夠發(fā)展,企業(yè)發(fā)展了,員工的.收入和生活水平才能提高,員工生活的好了,才能更加有利于班組的建設(shè),所以說,這是一個(gè)有利得循環(huán),反之亦然。
為了企業(yè)更好的發(fā)展,形成較強(qiáng)的凝聚力,這就要加強(qiáng)班組建設(shè),要加強(qiáng)班組建設(shè),就必須全面提高班組員工的素質(zhì),首先必須提高班組長(zhǎng)的整體素質(zhì),對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn),使他們成為綜合能力很強(qiáng)的優(yōu)秀人才,從而促進(jìn)班組長(zhǎng)對(duì)班組管理水平的提高。
車間班組員工宣傳稿件 篇15
人常說,生命是人一生中最寶貴而最脆弱的東西,它承載著人類所有的感情,所有的夢(mèng)想。安全是一個(gè)企業(yè)發(fā)展最基本而又最核心的因素,安全是為了更好的發(fā)展,發(fā)展離不開安全,安全發(fā)展,預(yù)防為主這是我們廠艱苦創(chuàng)業(yè),加快發(fā)展一直要走的路!
那么,如何在自己的工作崗位上做好安全工作呢?在我理解,安全就是要從日常工作做起,從我做起,從現(xiàn)在做起。嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,絕不能憑老經(jīng)驗(yàn)辦事,更不能存在僥幸心理,而是要時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,克服僥幸心理和麻痹松懈思想,把好安全的第一道關(guān),認(rèn)真謹(jǐn)慎地按照規(guī)章制度和操作規(guī)程操作,時(shí)刻保持著“安全生產(chǎn),警鐘長(zhǎng)鳴”的警覺,確保自身安全,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全“零”目標(biāo)。
安全對(duì)于生命是重要的,對(duì)于我們煤炭行業(yè)來說是更重要的',對(duì)于每一個(gè)工作人員來講它是最重要的。它的意義,關(guān)系到千家萬戶的幸福與歡樂,更在于國家的安危!眾所周知,近年來,安全事故奪去了多少鮮活強(qiáng)壯的生命,而每一個(gè)寶貴生命的離去,都是一個(gè)家庭永遠(yuǎn)痛苦與沉重生活的開始?v觀這些奪走無數(shù)生命的故事,哪一起不是違章指揮、違章作業(yè)釀成的惡果呢?哪一起不是對(duì)我們漠視生命、追求一時(shí)利益的懲戒呢?我不相信那些危險(xiǎn)、那些隱患大家都看不到,大家都沒有辦法處理好。那么,為什么還會(huì)有那么多的違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象存在呢?究其根本,還是我們?cè)趦?nèi)心深處缺乏對(duì)生命的關(guān)愛和珍惜,缺乏對(duì)安全發(fā)展,預(yù)防為主的超強(qiáng)意識(shí)和堅(jiān)定信念!
總之,安全是一個(gè)永恒的話題,只要我們?cè)谏a(chǎn)、生活中真正做到講安全、重安全、要安全,始終把安全工作放在第一位,那么,我們的企業(yè)才能健康發(fā)展,我們的礦工才能“高高興興來上班,平平安安把家還”。
總之,人生道路漫漫長(zhǎng),悠悠歲月需平安。朋友們,為了我們能瀟灑的走完認(rèn)識(shí),為了我們家庭的幸福,企業(yè)的興旺,國家的昌盛,更為了整個(gè)世界少一點(diǎn)悲哀,多一些歡笑,讓我們都來珍惜生命,安全發(fā)展,預(yù)防為主,確保我們每一個(gè)家庭都能平安幸福。
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