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發(fā)言稿

時間:2024-10-19 21:29:05 稿件 我要投稿

發(fā)言稿范文

  發(fā)言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達(dá)自己意見、看法或匯報思想、工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。下面是公文站小編給大家整理收集的關(guān)于發(fā)言稿范文,希望對大家有幫助。

發(fā)言稿范文

  篇一:小學(xué)生發(fā)言稿范文

  大家好,我是XXX,來參加###班班干部選舉,我連續(xù)四學(xué)期都是三好學(xué)生兼班干部。

  我參加選舉的目的是:來發(fā)揮我的.長處幫助同學(xué)和##班集體共同努力進(jìn)步。

  我的優(yōu)點是:上課專心聽講、作業(yè)認(rèn)真完成、和同學(xué)團(tuán)結(jié)友好、繪畫也不錯。我曾經(jīng)獲得全國少兒繪畫金銀獎!

  但我也有許多缺點:上課不積極發(fā)言、動作太慢。

  希望大家?guī)椭腋恼秉c,也希望大家投我一票。

  謝謝!

  篇二:表態(tài)發(fā)言稿范文

  尊敬的 經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!身為制造車間的主任,在此,我謹(jǐn)代表制造車間全體干部員工,對本次公司實施扁平化管理進(jìn)行表態(tài)發(fā)言:

  制造車間全體干部員工堅決擁護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于實施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署,切實抓好扁平化管理工作在基層車間的推進(jìn)和落實,充分發(fā)揮基層車間的保障職能,我們要堅決做好四個方面的工作。

  1、嚴(yán)格落實集團(tuán)公司及公司QHSE管理要求,深化基層車間安全管理,認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程,進(jìn)一步深化強(qiáng)三基、反三違活動。牢記基層管理者身上背負(fù)的安全使命,把職工安全放在心上,將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設(shè)服好務(wù)。

  2、抓好基層建設(shè),嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場管理,促進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。強(qiáng)化基層建設(shè),進(jìn)一步明確基層建設(shè)的目標(biāo)和重點,通過狠抓建章立制,強(qiáng)化技能培訓(xùn),實施政策引導(dǎo),提升基層隊伍素質(zhì)和裝備水平,改善基層生產(chǎn)、生活條件,夯實基層工作基礎(chǔ)。

  3、抓好員工素質(zhì)教育,用高素質(zhì)的基層員工隊伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好導(dǎo)師帶徒活動的落實,結(jié)合崗位需求,重點強(qiáng)化以應(yīng)知應(yīng)會、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性培訓(xùn),使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個新的臺階。針對近期改造過程中,生產(chǎn)車間里不斷增加的新設(shè)備、新工藝,我們將進(jìn)一步強(qiáng)化關(guān)鍵崗位的培訓(xùn),加強(qiáng)基層重點設(shè)備、重點工藝管理人員的培訓(xùn),不斷提高基層技術(shù)人員綜合素質(zhì),以滿足新設(shè)備、新工藝實施后所產(chǎn)生的新崗位的技術(shù)要求。

  4、為了開展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴(kuò)建和隱患治理工作,我們將按照公司安排,排好工期,嚴(yán)格按照工作流程,搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作,將設(shè)備安裝、后續(xù)技術(shù)的跟進(jìn)等基礎(chǔ)工作做穩(wěn)、做實。

  公司本次實施扁平化管理,是適應(yīng)市場發(fā)展、創(chuàng)新機(jī)制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要,請公司領(lǐng)導(dǎo)放心,我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任,按照公司預(yù)定目標(biāo),努力做好本職工作,為共同實現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量!

  采取的措施是:

  一、落實部門每個人針對自己的工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié),細(xì)致的反思,找出工作中的不足,面對新時期的目標(biāo),加以改進(jìn)完善,并制定出自己的工作目標(biāo)以及發(fā)展方向。

  二、針對每項工作要從新制定合理可行性標(biāo)準(zhǔn),要有量化指標(biāo),結(jié)合考核制度來衡量每個人的工作業(yè)績,從而達(dá)到日清日高的.效果。

  三、現(xiàn)場管理責(zé)任到人,納入工作業(yè)績一并考核,要持之以恒,直到養(yǎng)成一種習(xí)慣。

  四、要求各環(huán)節(jié)每天都要對所管理的物資進(jìn)行盤點,與電腦進(jìn)行核對,特殊物品可以分期核對,要做到心中有數(shù),帳物相符。

  五、勤儉節(jié)約不是口號要賦予行動,精打細(xì)算,嚴(yán)把計量關(guān),及時與采購溝通,合理使用好現(xiàn)有倉庫,杜絕不必要的費用支出。

  六、加強(qiáng)部門之間的溝通,學(xué)會換位思考,用細(xì)心去觀察,用沉穩(wěn)去把握,用膽識去創(chuàng)造,用積極去配合,用大度去化解,用誠信去換取,擔(dān)當(dāng)起這片天,創(chuàng)造和諧團(tuán)隊,才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

  七、加強(qiáng)學(xué)習(xí),激發(fā)靈感,務(wù)實的同時要學(xué)會創(chuàng)造,只有創(chuàng)造才能出真知,只有學(xué)習(xí)才會去創(chuàng)造,向身邊人學(xué),向同行學(xué),通過光盤學(xué),爭取每天都在進(jìn)步,哪怕是一點點。 以上是本部門的新年的工作打算,新的一年,新的開始,新的希望,新的征程,有不足之處還請大家指教,我們會虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真對待,最后祝大家在新的一年里,走好運,保健康!

  篇三:領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文

  XX建隊日領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

  敬愛的中隊輔導(dǎo)員、親愛的少先隊員們:

  大家好!

  十月,金色的秋風(fēng)吹來陣陣芬芳;十月,豐碩的果實流淌著甘甜。十月一日,我們和祖國母親一起度過了她65歲的生日,今天,我們又迎來了少先隊建隊65年的喜慶日子。 從1949年到XX年,是新中國從誕生到發(fā)展的65年,也是中國少年先鋒隊從誕生到發(fā)展的65年。65年來,作為中國共產(chǎn)黨創(chuàng)立并領(lǐng)導(dǎo)的中國少年兒童的群眾組織,少先隊在黨的領(lǐng)導(dǎo)和共青團(tuán)的帶領(lǐng)下,為培養(yǎng)社會主義事業(yè)的合格建設(shè)者和可靠的接班人做出了積極的貢獻(xiàn),發(fā)揮了重要的.基礎(chǔ)性作用。一代又一代少先隊員在黨的陽光沐浴下勤奮學(xué)習(xí)、快樂生活、全面發(fā)展。

  在少先隊65歲生日這個光榮的日子里,讓我們和孩子們一起佩戴鮮艷的紅領(lǐng)巾,舉行大隊會,集體為少先隊“過生日”,盡情釋放少先隊員的光榮感與幸福感,共同承擔(dān)少先隊工作者的責(zé)任感與使命感。翻看65年的歷史,少先隊與新中國脈搏共振,呼吸同在。

  新學(xué)年,新起點。在這個紅旗飄飄的季節(jié),讓我們帶領(lǐng)孩子們一起尋訪新變化、暢想新生活、銘記好傳統(tǒng)、爭當(dāng)好隊員,講述“紅領(lǐng)巾相約中國夢”的故事,喚起全社會的“紅領(lǐng)巾”情結(jié),一起祝福新中國,敬禮少先隊!

  附:發(fā)言稿格式

  1. 題目,如:“在國旗下講話的發(fā)言稿”“月總匯報發(fā)言稿”。

  2. 稱呼,如:“敬愛的`老師”“尊敬的領(lǐng)導(dǎo)與敬愛的同事們”。

  3. 問候,如:“大家好!”。

  4. 正文。

  5. 祝福語,如:“祝:大家工作順利!”

  6. 致謝。

  7.名字。

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