公司會(huì)議通訊稿

　　在當(dāng)今社會(huì)生活中，接觸到通訊稿的地方越來越多，無論是在學(xué)校的學(xué)生會(huì)還是工作單位，有時(shí)候?qū)懲ㄓ嵏迨潜夭豢缮俚�。那么，怎么去寫通訊稿呢？以下是小編收集整理的公司�?huì)議通訊稿，歡迎閱讀與收藏。

公司會(huì)議通訊稿1

　　12月3日下午，陜西興麟房地產(chǎn)營銷策劃有限公司第八屆員工大會(huì)盛大召開。

　　本次員工大會(huì)的主要目的是：歡慶十一月業(yè)績突破七千萬，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，規(guī)劃未來，為十二月的工作奠定基調(diào)，并對為公司各項(xiàng)工作的發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。年關(guān)將至，士氣高漲，都想鼓著腰包回家過年，會(huì)上，總經(jīng)理王雪飛親切致辭，高瞻遠(yuǎn)矚，對公司十一月份的工作進(jìn)行了全面的總結(jié)，也明確指出公司下個(gè)月的'發(fā)展思路、業(yè)績目標(biāo)，并規(guī)劃了二零一四年的發(fā)展目標(biāo)與新項(xiàng)目，鼓勵(lì)大家卯足干勁、大展身手。

　　大會(huì)內(nèi)容豐富多彩，公司領(lǐng)導(dǎo)為優(yōu)秀員工頒發(fā)了獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)金及榮譽(yù)證書，各區(qū)域經(jīng)理制定了下月目標(biāo)并帶領(lǐng)本區(qū)域團(tuán)隊(duì)宣讀軍令狀，房產(chǎn)知識技能PK比賽……掌聲此起彼伏，現(xiàn)場熱情洋溢，既為同仁的勤奮、拼搏，也為興麟這個(gè)大家庭帶給我們的溫暖，為興麟今天的輝煌，為每個(gè)人在這個(gè)大家庭的成長。

　　美好的時(shí)光總是那么短暫，晚上八時(shí)許，員工大會(huì)圓滿結(jié)束，年關(guān)將至，新的征程，讓我們策馬揚(yáng)鞭，圓滿走過二〇一八年最后一個(gè)月，挑戰(zhàn)年關(guān)，創(chuàng)造二〇一九年新的輝煌。

公司會(huì)議通訊稿2

　　X月X日，公司召開“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)XXX，部分助理、副總師級領(lǐng)導(dǎo)及各單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。

　　會(huì)上，質(zhì)管處通報(bào)了“質(zhì)量月”活動(dòng)方案。XXX副總經(jīng)理傳達(dá)了集團(tuán)公司質(zhì)量工作會(huì)議精神，重點(diǎn)圍繞當(dāng)前質(zhì)量形勢開展了“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員。XXX副總經(jīng)理在動(dòng)員講話中，首先肯定了質(zhì)量管理工作所取得的成績。他指出，隨著公司的快速發(fā)展，產(chǎn)品產(chǎn)量的不斷提升，質(zhì)量管理工作量也不斷增加，盡管出現(xiàn)了一些問題，但質(zhì)量控制能力基本滿足需求。特別是近一年來，公司通過聯(lián)席會(huì)的定期召開、與XX建立長效溝通機(jī)制、對質(zhì)量問題處理的快速反應(yīng)能力、加大員工的培訓(xùn)力度、設(shè)計(jì)質(zhì)量的提升、現(xiàn)場工藝紀(jì)律的監(jiān)督、外包工質(zhì)量保證能力的評定、部分導(dǎo)入卓越績效等方面的有效實(shí)施，確保了公司質(zhì)量管理體系的健康發(fā)展。面對目前金融危機(jī)給造船業(yè)帶來的沖擊，XXX副總經(jīng)理客觀分析了目前公司所面臨的種種不利形勢，并結(jié)合近期出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題，要求各單位要結(jié)合“質(zhì)量月”活動(dòng)，從自身查找不足，從內(nèi)部分析原因，采取有效措施，實(shí)施改進(jìn)。

　　針對“質(zhì)量月”活動(dòng)，XXX副總經(jīng)理要求各單位行政一把手要帶頭部署，切實(shí)抓出成效。各單位要開展“產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的大討論活動(dòng)，要結(jié)合本單位、本崗位的特點(diǎn)，對自身的質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患進(jìn)行分析討論，對公司的生存發(fā)展，對自身利益的影響開展討論，提高對工作質(zhì)量和施工質(zhì)量重要性的認(rèn)識，提高一次做好的主動(dòng)意識。在討論活動(dòng)的基礎(chǔ)上，開展征集“提高產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量合理化建議”活動(dòng)，各單位要從自身查找問題的原因，提出改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量的合理化建議。要貫徹“三實(shí)”作風(fēng)，認(rèn)真務(wù)實(shí)地抓好質(zhì)量文化建設(shè)，形成長效機(jī)制。按集團(tuán)公司的要求，質(zhì)管處要牽頭研究做好質(zhì)量體系量化評價(jià)方法，明確需要量化的部門與工作，并形成方案。策劃卓越績效推行時(shí)間表，各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則，尤其是單位領(lǐng)導(dǎo)要帶頭學(xué)習(xí)，今年公司要加大對績效自評師的培訓(xùn)工作，為下一步全面推行績效評價(jià)工作奠定基礎(chǔ)。對甲板機(jī)械等問題較多的廠家要采取措施，開展質(zhì)量保證能力評定工作，并形成報(bào)告，查找供貨廠家體系存在的問題，重點(diǎn)關(guān)注對顧客意見的處理結(jié)果，為后續(xù)公司的訂貨工作提供有利的指導(dǎo)依據(jù)。要通過“質(zhì)量月”活動(dòng)，把公司的質(zhì)量控制能力和產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量提升到一個(gè)新的水平，不斷提高公司的質(zhì)量信譽(yù)。

　　XXX總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，今年的“質(zhì)量月”活動(dòng)要有特色，要真抓實(shí)干，要根據(jù)目前的形勢，加強(qiáng)對質(zhì)量工作的再認(rèn)識、再提高。他從四個(gè)方面提出了要求：

　　一、進(jìn)一步提高質(zhì)量認(rèn)識。目前公司發(fā)展很快，質(zhì)量管理工作也要跟上快速發(fā)展的需要，并且要在發(fā)展中進(jìn)行階段性總結(jié)，鞏固取得的成績，不斷創(chuàng)新管理思路和方法，提高質(zhì)量管理水平。

　　二、用質(zhì)量保生存。要再認(rèn)識質(zhì)量管理重要性。在目前金融危機(jī)的形勢下，顧客對產(chǎn)品質(zhì)量有更高的`要求，我們必須提高產(chǎn)品質(zhì)量，并強(qiáng)調(diào)質(zhì)量是企業(yè)的生命。

　　三、質(zhì)量工作不容有失。公司整體質(zhì)量狀況是良好的，質(zhì)量管理是可靠的，質(zhì)量體系是有保證的，我們的產(chǎn)品也是信得過的，但在生產(chǎn)過程中仍存在一定的質(zhì)量問題，對公司的發(fā)展和生存也產(chǎn)生了一定的影響。各單位要清楚職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量重點(diǎn)，長抓不懈。四、在抓產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，更要抓工作質(zhì)量，用工作質(zhì)量的可靠來保證產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)秀。我們不僅要求提高生產(chǎn)單位的工作質(zhì)量，更要提高各職能單位的工作質(zhì)量。要利用好“質(zhì)量月”活動(dòng)，把公司的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量都推進(jìn)到新的臺(tái)階，使公司抗風(fēng)險(xiǎn)、防危機(jī)能力得以提高，使質(zhì)量管理形成長效機(jī)制，保證公司下一步更好更快發(fā)展。

公司會(huì)議通訊稿3

　　XX年9月10日上午，我院隆重召開XX級新生軍訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)。院長李運(yùn)生教授、吳伯喻副院長、高驚生副院長、黨委梁華南書記、黨委譚馬利副書記、學(xué)生處卜佳銳處長，公安邊防部隊(duì)廣州指揮學(xué)校邵明東團(tuán)長以及各系部處的領(lǐng)導(dǎo)出席動(dòng)員大會(huì)。

　　大會(huì)由學(xué)生處卜佳銳處長主持。08級2100多名新生穿著綠色的迷彩服在教官的`帶領(lǐng)下排著整齊的方陣參加軍訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)。

　　08級新生軍訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長、學(xué)院黨委譚馬利副書記做動(dòng)員講話。在講話中，譚書記指出軍訓(xùn)是每個(gè)新生入學(xué)后的第一項(xiàng)必修課，軍訓(xùn)訓(xùn)練就有如催化劑，能加快加強(qiáng)新生們對大學(xué)生活的適應(yīng)。

　　同時(shí)，譚書記也對新生的軍訓(xùn)做出了幾點(diǎn)要求：

　　第一，要深入開展學(xué)習(xí)部隊(duì)同志的活動(dòng)，發(fā)揚(yáng)部隊(duì)優(yōu)良傳統(tǒng)；

　　第二，遵守規(guī)章制度，服從命令；

　　第三，發(fā)揚(yáng)刻苦精神，艱苦訓(xùn)練；

　　第四，要把軍訓(xùn)精神貫徹到整個(gè)大學(xué)生活乃至人生生活中；

　　第五，安全第一,要做好自我防護(hù)工作。譚書記對新同學(xué)寄予了厚望，希望他們軍訓(xùn)九天，受益一輩子。

　　隨后，軍訓(xùn)團(tuán)團(tuán)長邵明東同志代表承訓(xùn)官兵做了講話。計(jì)算機(jī)系08級新生陳華輝同學(xué)代表參訓(xùn)新同學(xué)做出承諾，保證能以不怕苦不怕累的精神完成好軍訓(xùn)任務(wù)。

　　最后，承訓(xùn)官兵做了精彩的隊(duì)列表演。

　　軍訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)結(jié)束以后，我院新生正式進(jìn)入為期9天的軍訓(xùn)生活。

公司會(huì)議通訊稿4

　　20xx年5月18日下午3點(diǎn)50分，河海大學(xué)水利水電學(xué)院水工第三支部在工程館205舉行了黨支部會(huì)議，水工第三支部所有成員及入黨積極分子都參加了大會(huì)。

　　支部書記徐素紅對會(huì)議主要內(nèi)容進(jìn)行了介紹。本次會(huì)議主要包括支部情況簡介，黨員發(fā)展工作程序，黨日活動(dòng)的確定，優(yōu)秀黨員申請，以及積極分子登記表填寫。

　　首先，水電院09級本科生第三黨支部于20xx年3月19日成立，支部書記由徐素紅擔(dān)任，支委會(huì)成員包括組織委員陶亞強(qiáng)和宣傳委員宗原。水工第三支部包括正式黨員6名，預(yù)備黨員23名，積極分子12名。

　　入黨的流程有的人并不是很清楚，材料是怎么做出來的估計(jì)只有真正在做的人了解，所以我支部認(rèn)為，應(yīng)該對入黨的流程進(jìn)行規(guī)范，讓大家知道怎么去做，按部就班的完成入黨這件光榮神圣的使命。會(huì)議中徐素紅同學(xué)還強(qiáng)調(diào)了入黨一些重要時(shí)間值得大家注意，包括了

　　1.入黨時(shí)間：即支部大會(huì)通過其成為預(yù)備黨員那一天

　　2.預(yù)備黨員預(yù)備期：從支部大會(huì)通過其成為預(yù)備黨員之日起算

　　3.黨員黨齡：從預(yù)備期滿轉(zhuǎn)為正式黨員之日起算。當(dāng)別人問起這些的'時(shí)候我們要知道自己究竟是什么時(shí)候入黨的。

　　其次，黨日活動(dòng)雖然現(xiàn)場沒有定出具體活動(dòng)的形式，采用了民主的舉手表決的形式。聚餐人數(shù)明顯壓倒出去活動(dòng)的人數(shù)，具體去哪里還是有待進(jìn)一步商議。表決現(xiàn)場氣氛活躍，大家紛紛提出意見，可見我們水工第三支部團(tuán)結(jié)一致的精神。

　　最后徐素紅同學(xué)對優(yōu)秀黨員的申請和積極分子登記表的重新填等事項(xiàng)也都做了詳細(xì)的說明。在此就不加具體敘述。

　　雖然整個(gè)會(huì)議共持續(xù)了約一個(gè)小時(shí)，但是流程規(guī)范，氣氛莊重，讓我們學(xué)到了不少黨員必須掌握的知識。不僅讓我們支部的成員濟(jì)濟(jì)一堂，相互認(rèn)識，相互探討學(xué)習(xí)，而且更加加深了我們對黨的認(rèn)識，對我們?nèi)朦h動(dòng)機(jī)的重新思考。另一方面，我們看見了中國共產(chǎn)黨是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)有秩序的組織，只有認(rèn)真踏實(shí)履行義務(wù)才能真正融入黨組織這個(gè)光榮的集體中去。

公司會(huì)議通訊稿5

　　20xx年5月4日至5月6日，中華制漆參加了由廣東省玩具協(xié)會(huì)主辦的第20屆國際玩具及禮品展覽會(huì)，展會(huì)會(huì)場位于廣州市錦漢展覽館，歷時(shí)3天。此屆參展企業(yè)約400余家，客商云集，以玩具制造廠，貿(mào)易代理商為主，及部分玩具原輔料企業(yè)，產(chǎn)品測試和認(rèn)證公司。作為玩具原輔料企業(yè)——油漆涂料廠家高調(diào)參展的，中華制漆是涂料行業(yè)唯一的一家，是在符思先生所倡導(dǎo)執(zhí)行工業(yè)漆“深度營銷”的其中渠道營銷，打破眾多中小廠家完全依賴傳統(tǒng)“吃、喝、給”來搶占生意的短視行為，樹立油漆商與玩具廠家之間長期戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，執(zhí)行雙方簽訂的'“陽光合作協(xié)議”，實(shí)現(xiàn)有競爭力的成本優(yōu)勢，同時(shí)建立具中國特色的“文化應(yīng)用”導(dǎo)向的合作關(guān)系，最終實(shí)現(xiàn)雙方企業(yè)在合作中成長！

　　中華制漆的品牌在同行業(yè)內(nèi)知名度和美譽(yù)度較高，“玩具牌”無毒工業(yè)漆的現(xiàn)場亮相，立即引起了很多玩具參展廠商和玩具采購商的關(guān)注，紛紛前來了解咨詢。

　　“玩具牌”無毒工業(yè)漆一直秉承“安全無毒，環(huán)保至上”的品牌責(zé)任，倡導(dǎo)綠色環(huán)保的理念，在人人追求環(huán)保健康的今天，安全無毒顯得更加至關(guān)重要，而此次玩具牌的展出，正是以此為“閃亮點(diǎn)”。此次中漆展位在市場部的精心設(shè)計(jì)下，裝修大氣而高雅，設(shè)計(jì)布局新穎，視覺沖擊力強(qiáng)，加之中漆的現(xiàn)場工作人員陣容強(qiáng)大，連一些參展的主導(dǎo)者——玩具廠商同我們相比，也遜色不少，引吸了不少參觀者和玩具廠家的目光。

　　展會(huì)期間，中華制漆（深圳）有限公司董事總經(jīng)理錢江先生，董事副總李廣中先生，工業(yè)漆營業(yè)部副總符思先生等公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)先后來到展會(huì)現(xiàn)場，看望工作人員，了解參會(huì)情況，并現(xiàn)場指導(dǎo)工作人員如何進(jìn)行展會(huì)品牌宣導(dǎo)，和推銷技巧。參觀過程中，錢總還親自與工業(yè)漆客戶—美達(dá)玩具代表及其代理商永耀華，福州福萬玩具，香港貿(mào)發(fā)局立德國際公證等參展商和部分公司客戶，溝通洽談，了解和聽取客戶對我司油漆使用情況的反饋。

　　通過全體工作人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作，中漆市場部和工業(yè)漆營業(yè)部的默契配合，此次展會(huì)于5月6日順利圓滿結(jié)束。中漆以此次展會(huì)為契機(jī)，不僅再次向國內(nèi)外商家展示了有著76年悠久歷史的民族企業(yè)——中華制漆，和20余年市場銷售的玩具牌無毒工業(yè)漆，同時(shí)還收集了大量的潛在客戶第一手信息和資料，了解了玩具制造企業(yè)這個(gè)巨大市場的空間和前景，及玩具制造商的理念和需求，以便確定未來產(chǎn)品的研發(fā)走趨。

公司會(huì)議通訊稿6

　　x月x日，公司召開“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)，部分助理、副總師級領(lǐng)導(dǎo)及各單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。

　　會(huì)上，質(zhì)管處通報(bào)了“質(zhì)量月”活動(dòng)方案。副總經(jīng)理傳達(dá)了集團(tuán)公司質(zhì)量工作會(huì)議精神，重點(diǎn)圍繞當(dāng)前質(zhì)量形勢開展了“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員。副總經(jīng)理在動(dòng)員講話中，首先肯定了質(zhì)量管理工作所取得的成績。他指出，隨著公司的快速發(fā)展，產(chǎn)品產(chǎn)量的不斷提升，質(zhì)量管理工作量也不斷增加，盡管出現(xiàn)了一些問題，但質(zhì)量控制能力基本滿足需求。特別是近一年來，公司通過聯(lián)席會(huì)的定期召開、與建立長效溝通機(jī)制、對質(zhì)量問題處理的快速反應(yīng)能力、加大員工的培訓(xùn)力度、設(shè)計(jì)質(zhì)量的提升、現(xiàn)場工藝紀(jì)律的監(jiān)督、外包工質(zhì)量保證能力的評定、部分導(dǎo)入卓越績效等方面的有效實(shí)施，確保了公司質(zhì)量管理體系的健康發(fā)展。面對目前金融危機(jī)給造船業(yè)帶來的沖擊，副總經(jīng)理客觀分析了目前公司所面臨的種種不利形勢，并結(jié)合近期出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題，要求各單位要結(jié)合“質(zhì)量月”活動(dòng)，從自身查找不足，從內(nèi)部分析原因，采取有效措施，實(shí)施改進(jìn)。

　　針對“質(zhì)量月”活動(dòng)，副總經(jīng)理要求各單位行政一把手要帶頭部署，切實(shí)抓出成效。各單位要開展“產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的大討論活動(dòng)，要結(jié)合本單位、本崗位的特點(diǎn)，對自身的質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患進(jìn)行分析討論，對公司的生存發(fā)展，對自身利益的影響開展討論，提高對工作質(zhì)量和施工質(zhì)量重要性的認(rèn)識，提高一次做好的主動(dòng)意識。在討論活動(dòng)的基礎(chǔ)上，開展征集“提高產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量合理化建議”活動(dòng)，各單位要從自身查找問題的原因，提出改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量的合理化建議。要貫徹“三實(shí)”作風(fēng)，認(rèn)真務(wù)實(shí)地抓好質(zhì)量文化建設(shè)，形成長效機(jī)制。按集團(tuán)公司的要求，質(zhì)管處要牽頭研究做好質(zhì)量體系量化評價(jià)方法，明確需要量化的部門與工作，并形成方案。策劃卓越績效推行時(shí)間表，各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則，尤其是單位領(lǐng)導(dǎo)要帶頭學(xué)習(xí)，今年公司要加大對績效自評師的培訓(xùn)工作，為下一步全面推行績效評價(jià)工作奠定基礎(chǔ)。對甲板機(jī)械等問題較多的`廠家要采取措施，開展質(zhì)量保證能力評定工作，并形成報(bào)告，查找供貨廠家體系存在的問題，重點(diǎn)關(guān)注對顧客意見的處理結(jié)果，為后續(xù)公司的訂貨工作提供有利的指導(dǎo)依據(jù)。要通過“質(zhì)量月”活動(dòng)，把公司的質(zhì)量控制能力和產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量提升到一個(gè)新的水平，不斷提高公司的質(zhì)量信譽(yù)。

　　總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，今年的“質(zhì)量月”活動(dòng)要有特色，要真抓實(shí)干，要根據(jù)目前的形勢，加強(qiáng)對質(zhì)量工作的再認(rèn)識、再提高。他從四個(gè)方面提出了要求：一、進(jìn)一步提高質(zhì)量認(rèn)識。目前公司發(fā)展很快，質(zhì)量管理工作也要跟上快速發(fā)展的需要，并且要在發(fā)展中進(jìn)行階段性總結(jié)，鞏固取得的成績，不斷創(chuàng)新管理思路和方法，提高質(zhì)量管理水平。二、用質(zhì)量保生存。要再認(rèn)識質(zhì)量管理重要性。在目前金融危機(jī)的形勢下，顧客對產(chǎn)品質(zhì)量有更高的要求，我們必須提高產(chǎn)品質(zhì)量，并強(qiáng)調(diào)質(zhì)量是企業(yè)的生命。三、質(zhì)量工作不容有失。公司整體質(zhì)量狀況是良好的，質(zhì)量管理是可靠的，質(zhì)量體系是有保證的，我們的產(chǎn)品也是信得過的，但在生產(chǎn)過程中仍存在一定的質(zhì)量問題，對公司的發(fā)展和生存也產(chǎn)生了一定的影響。各單位要清楚職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量重點(diǎn)，長抓不懈。四、在抓產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，更要抓工作質(zhì)量，用工作質(zhì)量的可靠來保證產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)秀。我們不僅要求提高生產(chǎn)單位的工作質(zhì)量，更要提高各職能單位的工作質(zhì)量。要利用好“質(zhì)量月”活動(dòng)，把公司的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量都推進(jìn)到新的臺(tái)階，使公司抗風(fēng)險(xiǎn)、防危機(jī)能力得以提高，使質(zhì)量管理形成長效機(jī)制，保證公司下一步更好更快發(fā)展。

公司會(huì)議通訊稿7

　　20xx年6月29日至7月1日，陜西中川建筑工程有限公司在西安鳳城大酒店二樓會(huì)議室召開了一年一度的工作會(huì)議。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理，各項(xiàng)目管理人員及其公司各職能部門領(lǐng)導(dǎo)等50余人參加了此次會(huì)議。

　　會(huì)上，總經(jīng)理蘇建明做了題為《 統(tǒng)一認(rèn)識，調(diào)整思路，穩(wěn)步發(fā)展》的工作報(bào)告。報(bào)告分析了現(xiàn)在建筑市場諸多不利因素，全面總結(jié)了20xx年所作的工作，客觀的分析了工作中存在的問題，并依據(jù)20xx年的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況及工作中存在的問題對下一年的工作做了詳細(xì)的安排部署。會(huì)議指出：要牢牢把握公司發(fā)展大局，轉(zhuǎn)變公司發(fā)展戰(zhàn)略，提升企業(yè)品質(zhì)，實(shí)行多元化經(jīng)營，在發(fā)展公路、鐵路的前提下，也要進(jìn)入房建、水利、裝飾裝修等行業(yè)，彌補(bǔ)橋梁單一性帶來的不足，倡導(dǎo)大家要充滿信心、統(tǒng)一思想、大膽嘗試，堅(jiān)持不懈，確保20xx年的經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。公司副總及書記也對如何加強(qiáng)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、成本、生產(chǎn)經(jīng)營、文化建設(shè)方面做了詳盡的報(bào)告。

　　會(huì)議結(jié)合公司目前的現(xiàn)狀，就如何進(jìn)入新的領(lǐng)域，開拓新市場；如何想辦法做好變更、索賠，怎樣加快項(xiàng)目結(jié)算、工程款的回收；如何提高項(xiàng)目的管理能力；如何留住人才等四個(gè)大議題進(jìn)行了激烈的研討，參會(huì)人員本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，從公司的實(shí)際出發(fā)，暢所欲言，進(jìn)言獻(xiàn)策，共同謀劃著公司的美好未來。

　　會(huì)議還評選了20xx年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)班組，對他們進(jìn)行了表彰，肯定了他們的'工作，號召大家向他們學(xué)習(xí)，由此調(diào)動(dòng)了員工、工班工作的積極性。此次大會(huì)，始終貫穿著求真務(wù)實(shí)的精神，洋溢著濃厚的民主氣氛，這是一次團(tuán)結(jié)民主、集思廣益的大會(huì)，必將引導(dǎo)和激勵(lì)公司員工以勇于創(chuàng)新、堅(jiān)定執(zhí)著的精神，開創(chuàng)公司更加輝煌的明天。

　　中川建筑20xx工作會(huì)議的召開，無疑為下一年的工作確定了工作目標(biāo)，明確了工作任務(wù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和發(fā)展方向，為來年各部門、各項(xiàng)目完成生產(chǎn)計(jì)劃奠定良好的基礎(chǔ)。

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