供暖準備工作通訊稿通用15篇

　　在現(xiàn)在的社會生活中，大家逐漸認識到通訊稿的重要性，無論是在學(xué)校的學(xué)生會還是工作單位，有時候?qū)懲ㄓ嵏迨潜夭豢缮俚�。那么擬定通訊稿真的很難嗎？以下是小編收集整理的供暖準備工作通訊稿，希望對大家有所幫助。

供暖準備工作通訊稿1

　　為保障今冬城區(qū)集中供熱工作平穩(wěn)運行，金塔縣供熱企業(yè)迅速行動，早著手早謀劃，扎實做好各項供暖保障工作，確保群眾溫暖過冬。

　　冬季供熱，事關(guān)百姓冷暖。10月18日早上9時許，第一熱源廠鍋爐開始點火烘爐，這標志著金塔縣采暖季城區(qū)集中供熱工作進入倒計時。

　　金塔縣陽光熱電公司第一熱源廠廠長焦文祥：“根據(jù)外界氣溫變化，我們早著手、早準備，10月5日對一級管網(wǎng)進行注水打壓，10月15日對二級管網(wǎng)進行注水打壓，10月18日，我們對鍋爐進行點火，開始溫爐、煮爐，一切準備工作就緒后，10月25日開始正式供暖�！�

　　今年金塔縣投資320萬元，主要對四座熱源廠燃煤熱水鍋爐本體及附屬設(shè)施和31座換熱站，一、二級管網(wǎng)等供熱設(shè)施設(shè)備進行全面檢修，投入檢修人員53人，檢修工時6678個，更換爐排片9000余片，維修保養(yǎng)閥門6720臺，維修改造各類老舊管網(wǎng)455米，同時檢修輔機及環(huán)保設(shè)施。

　　金塔縣陽光熱電公司副經(jīng)理趙桂敏：“從今年4月份開始，我們對4座熱源廠、6臺鍋爐、31座換熱站進行了全面檢修保養(yǎng)，確保了今年冬季供暖能夠順利進行�！�

　　金塔縣堅持把項目建設(shè)作為保障城區(qū)居民供熱的第一任務(wù)，全力推進供熱重點項目建設(shè)，不斷提升供熱保障能力。20xx年實施了城市市政管網(wǎng)及配套設(shè)施提升項目—建新路市政管網(wǎng)改造工程，項目總投資1.47億元，主要對城區(qū)建新路沿線各專業(yè)市政管網(wǎng)設(shè)施進行改造，總長度2344米。目前項目已全部建設(shè)完成，在今年供熱期可投入使用，供熱建筑面積達265.86萬平方米，有效提升了城區(qū)供熱管網(wǎng)建設(shè)管理水平，夯實了城區(qū)供熱管網(wǎng)的承載和保障能力。

供暖準備工作通訊稿2

　　為切實保障百姓溫暖過冬，我市供熱企業(yè)多措并舉，扎實細致做好冬季供熱各項準備工作，確保廣大市民溫暖舒適過冬。

　　我市共5家供熱企業(yè)，總供熱面積733萬平方米，20xx年度-20xx年度采暖期計劃燃煤量34萬噸。

　　為確保供熱服務(wù)工作，全市供熱企業(yè)積極推進轄區(qū)供熱管網(wǎng)改造工作，對存在問題的`120余處管網(wǎng)及換熱站進行了檢修，并完成供熱一、二級管網(wǎng)改造3.4公里。

　　日晟熱力有限責(zé)任公司，現(xiàn)有鍋爐房一座，鍋爐三臺，均為80噸，供熱能力300萬平方米，現(xiàn)有換熱站42座，供熱面積195萬平方米，20xx-20xx年采暖期計劃用煤量10萬噸，。

　　新區(qū)供熱有限責(zé)任公司，現(xiàn)有鍋爐房一座，鍋爐三臺，分別為40噸、80噸、160噸，供熱能力300萬平方米，現(xiàn)有換熱站32座，供熱面積210萬平方米，20xx-20xx年采暖期計劃用煤量9.3萬噸。

　　市新區(qū)供熱有限責(zé)任公司經(jīng)理蔣強說，儲煤量能達到全年用量的50%到60%，缺口還很大，但是我們正在積極協(xié)調(diào)，采購人員現(xiàn)在常駐在外地，在雞西，一旦有煤立刻往回搶，盡量做到滿足全年需求，現(xiàn)在工人也在加班加點，把管道維修還有一些設(shè)備及時更換都完成，盡量保證在十一之前能達到供暖的要求，我們盡最大努力讓市民們的屋子緩和，請大家放心，我們一定要做到這一點。

供暖準備工作通訊稿3

　　20xx年，供熱車間按照公司的各項工作部署和要求，緊緊圍繞公司年初確定的工作思路、奮斗目標和重點工作，狠抓安全工作、強化經(jīng)營管理、積極應(yīng)對各方面的挑戰(zhàn)，保證了供熱安全。截至20xx年11月30日，安全運行1248天，較好的完成了工作任務(wù)。現(xiàn)就20xx年工作匯報如下：

　　一、強化服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，確保今冬明春供熱工作順利進行。

　　1、改造鍋爐房鏈式刮板機，使原來靠人工推煤、倒煤渣的情況得到解決，大大降低了員工的勞動強度，提高了工作效率，進一步確保了員工的人身安全。

　　2、充分利用停爐期，清理了廠內(nèi)堵塞嚴重的地溝管道，保證了地溝管道暢通，延長了暖氣管道的使用壽命。

　　3、對20xx年供暖期暴露出的問題管點和銹蝕嚴重的管點進行重點維修、更換。如裝運隊精煤筒倉后的地溝管道因污水排放，暖氣管道腐蝕嚴重，供熱車間清理了地溝淤泥并更換了暖氣管道；對機加車間到公安科的暖氣管道進行了更換；對供熱車間1#、3#脫硫除塵器磨損嚴重的環(huán)鏈進行了更換；給洗煤車間新風(fēng)機房安裝了暖氣；以及對出現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的暖氣管路、零配件進行了更換。

　　4、清理廠后排洪溝，為廠后綠化帶鋪設(shè)管路、施肥、澆水、平整土地。

　　5、為提高供熱質(zhì)量，增強員工責(zé)任意識，提高供熱滿意率。20xx年，供熱車間把七名司爐工和四名水質(zhì)化驗員送到烏海市鍋檢所和蘇海圖礦進行專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

　　6、加焊了供應(yīng)科前到壓濾車間和機加車間后的護欄，保證了過往員工的.人身安全。

　　二、材料消耗情況

　　截至到11月30日，供熱車間材料消耗共計36.82萬元。主要用于材料消耗、儲備，刮板機改造，防眩燈線路改造，新設(shè)配電柜和質(zhì)量標準化工作。

　　三、加強安全生產(chǎn)教育，提高職工安全意識。

　　1、為明確責(zé)任，牢固樹立安全意識，今年年初，在結(jié)合公司與車間簽訂的安全承諾書的基礎(chǔ)上，車間充分考慮各工作面的實際，與員工簽訂了安全承諾書，要求全體員工充分認識安全工作的重要性，牢固樹立安全意識，各自承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任。

　　2、進一步深化“反三違”活動，嚴格落實公司管理要求，深化基層車間安全管理，把職工安全放在心上，將安全生產(chǎn)貫穿全年生產(chǎn)工作始終。

　　3、鍋爐房是要害場所，為使員工增強自身安全意識，利用每周五學(xué)習(xí)加強員工對各崗位操作規(guī)程、危險源辨識、法律法規(guī)及消防知識的學(xué)習(xí)，讓每位員工在工作的同時時刻牢記安全的重要性。

　　四、加強員工政治思想教育，增強員工憂患意識。

　　及時傳達公司各項會議、文件、通知精神，積極開展形勢教育活動，將員工的思想統(tǒng)一到公司生產(chǎn)經(jīng)營的要求上來，引導(dǎo)職工進一步認清形勢，堅定信心，切實增強員工憂患意識和責(zé)任意識。

　　五、夯實車間基礎(chǔ)管理工作，加強安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理。

　　供熱車間針對過去基礎(chǔ)管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，重點強化了以現(xiàn)場管理為核心內(nèi)容的基礎(chǔ)管理工作，加強現(xiàn)場檢查，切實做到主要領(lǐng)導(dǎo)總體抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班組長配合抓的管理程序。進一步明確基層建設(shè)的目標和重點，嚴細現(xiàn)場管理，強化基層建設(shè)，夯實基層工作基礎(chǔ)。

　　六、存在問題

　　在過去的一年里，供熱車間雖然做出了一些成績，但在某些方面仍存在缺陷或不足，如員工工作創(chuàng)新能力和業(yè)務(wù)、思想素質(zhì)有待進一步加強；求真務(wù)實的作風(fēng)還不夠牢固；車間管理工作的針對性和激勵性不強，還需進一步提高。

　　針對以上不足，在20xx年，供熱車間將做好以下工作：

　　1、做好全廠地溝管道的防腐、保溫工作。

　　2、建議茶爐房改用太陽能設(shè)備儲備員工洗澡用水。

　　3、進一步提高員工素質(zhì)，繼續(xù)抓好員工技術(shù)培訓(xùn)和班組治理工作，制定合理的員工教育目標，采取有效途徑鼓勵員工參與技術(shù)創(chuàng)新，充分發(fā)揮基層組織職能，促進安全生產(chǎn)。

　　4、積極配合公司相關(guān)部門的各項工作，引導(dǎo)車間員工提高認識、統(tǒng)一思想，確保員工隊伍素質(zhì)的穩(wěn)定。

　　5、進一步實現(xiàn)節(jié)能降耗，確保做好安全、高效、文明生產(chǎn)的新路子。

　　6、繼續(xù)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持每月安全例會，加強各項治理工作，提高治理水平。

　　7、做好停爐后全廠鍋爐、管道檢修工作和下一個供暖期的準備工作。

　　總之，在新的一年里，供熱車間將在發(fā)揚好的作風(fēng)的基礎(chǔ)上，圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標，以創(chuàng)建安全、學(xué)習(xí)型車間為契機，加大車間各項管理力度，加強員工安全、素質(zhì)教育，使車間管理工作有新的突破。確保全年安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)供暖等基礎(chǔ)工作做穩(wěn)、做實，促進公司各項工作良好發(fā)展。

供暖準備工作通訊稿4

　　隨著氣溫驟降，又到一年供暖季節(jié)。陜西怡和物業(yè)認真履職盡責(zé)，多措并舉，確保今冬明春供熱工作順利進行。

　　在小區(qū)熱力供暖運行前，怡和物業(yè)工程部組織全體人員召開安全生產(chǎn)會議，安排部署了具體工作，要求嚴格落實各項責(zé)任制度，做好供暖系統(tǒng)設(shè)備的檢修工作，準備好供暖期間所需要的設(shè)備零部件。并且集中對小區(qū)暖氣管道閥門等重點設(shè)施設(shè)備進行安全大檢查，確保熱力供暖設(shè)施設(shè)備的正常運行

　　根據(jù)以往的經(jīng)驗，在供熱開始前，物業(yè)公司按預(yù)定計劃完成了供暖人員的配置、閥門的.保養(yǎng)，從加緊對供暖設(shè)備進行查驗維修，到加大暖氣管道跑冒滴漏排查力度，再到認真逐個排查存在的隱患問題，及時檢修，力爭供暖前全面做好試壓供暖工作。工程維修部的師傅們加班加點，利用業(yè)主在家的時間，對暖氣管道進行注壓試水，并對所有供熱閥門、供暖管網(wǎng)進行檢查，對檢查中出現(xiàn)的問題及時進行消缺維修，力爭供暖前全面做好試壓供暖工作。

　　為全面提升供熱服務(wù)質(zhì)量和水平，物業(yè)服務(wù)中心建立健全供暖工作所涉及的各項規(guī)章制度，做好設(shè)備技術(shù)安全的各項保障。竭盡全力滿足業(yè)主合理的服務(wù)需求，努力為業(yè)主提供溫馨、舒適、整潔、優(yōu)雅的居住環(huán)境，讓小區(qū)業(yè)主度過一個溫暖、祥和的冬季。

供暖準備工作通訊稿5

　　距供暖季越來越近，在做好疫情防控工作的同時，物業(yè)公司全面做好供暖工作，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任，切實保障供暖質(zhì)量。9月初，公司結(jié)合年度計劃，對集中供暖小區(qū)，早籌劃、早部署，提前開展供暖準備工作，對于供暖設(shè)施設(shè)備存在問題的小區(qū)，采取措施，及時解決問題，確保住戶冬季正常采暖。

　　近期，公司組織安排工作人員全面檢查鍋爐設(shè)備、管網(wǎng)情況，校驗、檢驗鍋爐各類附屬配件，并對帶病設(shè)備進行了更換，保證供暖設(shè)施的完好。目前，完成所有鍋爐房循環(huán)系統(tǒng)內(nèi)的壓力表、壓力閥校驗及安裝工作。

　　同時，公司積極聯(lián)系青海省特種設(shè)備檢驗所、西寧市天然氣公司維修人員，對各小區(qū)供暖管網(wǎng)、設(shè)備設(shè)施進行拉網(wǎng)式檢查維修，完成了富興花園、能源大廈鍋爐管板煮爐處理和除垢清洗。為了確保鍋爐的用氣安全，對西寧地區(qū)5個鍋爐房內(nèi)的燃氣報警系統(tǒng)進行檢測，并將燃氣磨合表拆卸進行校驗安裝。

　　另外，公司組織人員還對業(yè)主家中暖氣管道進行注壓試水，對排查出的'跑冒滴漏問題，及時進行消缺維修，并對司爐和維修人員進行了崗前安全培訓(xùn)，進一步提升了工作人員對操作規(guī)程、安全崗位責(zé)任制及應(yīng)急處置措施的認知，提升了工作人員業(yè)務(wù)水平。

供暖準備工作通訊稿6

　　20xx年上半年我公司認真貫徹落實市政府、xx公司20xx年工作會議精神，認真安排布置公司20xx年的各項工作。在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下，在全體員工共同努力下，各項工作穩(wěn)步推進。

　　一、重點工作完成情況

　　1、積極努力、齊心協(xié)力，順利完成供暖期供暖任務(wù)

　　圍繞打造xx“暖心”品牌，每日對換熱站設(shè)備運行情況、運行參數(shù)進行全面檢查，并在次日晨會通報檢查情況，確保換熱站設(shè)備運行正常、參數(shù)調(diào)整科學(xué)合理。熱煤是公司正常生產(chǎn)供熱的重要資源，是確保民生的根本保障。我公司根據(jù)各供熱中心的燃煤庫存、實際耗用量以及鍋爐特性，統(tǒng)籌安排資金、合理調(diào)配原煤的拉運，確保供暖用煤儲備充足，為安全供熱奠定牢固基礎(chǔ)。踐行了xx國企所肩負的經(jīng)濟、政治、社會三大責(zé)任，樹立了良好的社會形象，贏得了“一市兩縣”居民和政府的信任。

　　2、精細管理，切實做好節(jié)能降耗工作

　　供暖期每日對各中心熱源點及所有換熱站的生產(chǎn)指標進行統(tǒng)計，并在第二天的晨會上對異常指標進行通報，分析并查找原因，對發(fā)現(xiàn)的問題及時采取措施進行處理；每月定期召開節(jié)能運行分析會，對各中心熱源點及換熱站指標進行細致全面的分析討論，并制定整改措施降低各項指標。在煤炭供應(yīng)緊張的情況下，為了節(jié)約燃料成本，公司調(diào)動運行人員挖掘設(shè)備潛力，提高運行經(jīng)濟性的同時，強化了生產(chǎn)成本測算工作，加大了運行方式的優(yōu)化分析力度，積極推行了經(jīng)濟調(diào)度。利用循環(huán)流化床鍋爐的優(yōu)勢，重點開展了煤炭摻配和灰渣摻燒工作。20xx—20xx采暖年度累計摻燒爐渣6000噸，極大地緩解了供煤壓力，降低了運行成本。

　　3、不斷完善安全管理機制，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　公司不斷完善安全管理機制，進一步明確安全生產(chǎn)主要負責(zé)人、分管負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，健全公司、部門、班組三級安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，按照簽訂的公司經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書，逐級分解簽訂了公司《安全目標責(zé)任書》，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位。根據(jù)公司春檢工作文件要求，結(jié)合公司實際，制定詳細的檢查計劃，明確檢查項目、內(nèi)容、時間和責(zé)任分工。做到思想到位、組織到位、責(zé)任到位、管理到位、措施到位，確保“春檢”工作的全面完成。

　　4、認真開展停暖后檢修工作，為下一供暖期打下堅實基礎(chǔ)

　　為做好年度檢修工作，我公司提前準備、周密部署，組織編寫了鍋爐房、換熱站檢修文件包，下發(fā)了檢修全過程任務(wù)管理書以及檢修計劃，對檢修前、修中及修后的工作進行了全過程的籌劃。

　　安排專人對各中心鍋爐、換熱站、管網(wǎng)補償器檢修工藝、現(xiàn)場管理、檢修進度檢查監(jiān)督、指導(dǎo)，對存在的問題現(xiàn)場要求整改并進行通報、考核。每周召開檢修協(xié)調(diào)會，嚴格要求檢修進度按計劃開展。

　　截止6月30日：四個供熱中心鍋爐標準檢修項目已全部完成；144座換熱站檢修已全部完成（城南52座，城西57座，疏附17座，疏勒18座）；計劃更換補償器17組（城南7組，城西9組，疏附1組），已更換補償器13組（城南6組，城西6組，疏附1組），城南1組補償器計劃7月15日前完成，城西3組補償器計劃7月15日前完成；供熱一網(wǎng)冬季搶修需要夏季更換的29處（城南10處，城西12處，疏附4處，疏勒3處），已完成23處，余6處計劃7月15日前完成。

　　6、經(jīng)營管理和合同管理能力不斷提高。

　　為保證公司20xx年度經(jīng)營目標順利完成，20xx年綜合計劃明確了年度“效益、安全、發(fā)展”等業(yè)績指標，并按年度計劃將生產(chǎn)經(jīng)營指標進行月度分解預(yù)測；考慮到熱費資金回籠的實際狀況，做好現(xiàn)金流管理，年度綜合計劃中針對年度資金情況進行月度明細預(yù)測，通盤考量、平衡后基本可以保證當年生產(chǎn)經(jīng)營資金需求，并對下年資金適度預(yù)留；為加強綜合計劃執(zhí)行剛性，截止3月未，各項費用發(fā)生均可控在控，預(yù)計年底可順利完成新疆公司下達的經(jīng)營利潤指標。物資采購、外委服務(wù)等各項合同簽訂，嚴格履行公司制度，未發(fā)生因合同簽訂或物資到貨進度影響公司利益和安全生產(chǎn)的事件。合同簽訂合規(guī)合法，合同法律把關(guān)率100%，合同上系統(tǒng)率100%。

　　7、工程建設(shè)改造工作有序開展

　　老城區(qū)改造提升實施的DN1000管網(wǎng)工程已接近尾聲，吐曼路DN900管網(wǎng)工程已施工結(jié)束，完成了供養(yǎng)中心換熱站、西二環(huán)至農(nóng)三師師部、電信換熱站分支管線設(shè)計工作，二網(wǎng)改造選點和設(shè)計工作已完成，供熱公司實施的供熱智能化改造系統(tǒng)靜態(tài)調(diào)試已完畢。

　　8、提前籌劃為本年度熱計量改造工作做準備。

　　熱費回收是歷年的重點和難點工作，為切實解決這個難題，安裝熱計量表是最有效的解決辦法。我公司對xx市所有民用住宅小區(qū)熱費回收率進行了排名統(tǒng)計，并從中挑選出歷年熱費回收率低、收費困難的20個小區(qū)，為后期聯(lián)系政府部門實施熱計量改造工程做好準備工作，并積極與政府協(xié)調(diào)爭取對更多的片區(qū)進行熱計量改造。

　　二、存在的不足

　　1、熱費回收率較低，據(jù)公司目標值差距較大。

　　熱費回收依然不夠理想。截止20xx年6月xx一市兩縣新費回收17262萬元，回收率為76.74%；20xx—20xx年度熱費累計回收13680.21萬元，回收率為95.33%；20xx—20xx年度熱費累計回收15510.98萬元，回收率為83.64%；20xx—20xx年度熱費累計回收17534.24萬元，回收率為83.73%。

　　原因分析為：去年二網(wǎng)改造工程滯后，部分未及時改造完工小區(qū)用戶以供暖期沒有暖氣為由要求減免暖氣費或拒交暖氣費；管網(wǎng)切網(wǎng)頻繁，影響供熱質(zhì)量；部分換熱站本年度二網(wǎng)漏水頻繁，管網(wǎng)分支閥門關(guān)不嚴或銹蝕嚴重，二網(wǎng)漏水就導(dǎo)致停站，嚴重影響供熱質(zhì)量，用戶要求減免暖氣費或拒交暖氣費；及往年暖氣不熱，要求解決往年熱費問題后再繳納暖氣費；20xx年、20xx年政府新建大量廉租房、公租房、保障性住房、拆遷安置房等，此部分用戶由于經(jīng)濟貧困，繳費意識薄弱造片區(qū)收費率較低，等等都導(dǎo)致熱費收繳率較低。

　　針對以上問題，公司加大熱費清繳力度和采取有效催交措施。組織公司全體員工分組收費和強制停暖，制定清繳、停暖方案，明確目標和責(zé)任。對拒交熱費用戶及單位下發(fā)停暖通知書，在規(guī)定時間內(nèi)任未繳納熱費的.采取強制停暖措施；加快法院開展起訴工作進度，強調(diào)法律震懾力。

　　2、部分指標未完成年度計劃。

　　本年度較計劃值完成不好的指標有單位供熱量煤耗、單位面積電耗。單位供熱量煤耗較計劃值升高1.81%，升高原因一是今年所購進燃煤煤質(zhì)較同期有所下降（本期燃煤入廠熱值22.1MJ，同期燃煤入廠熱值23.1MJ，同比降低1MJ，）二是今年硫化床鍋爐摻渣量同比降低70%。是因為今年購進地礦煤熱值低，不易燃燒，且煤種繁多，鍋爐燃燒不穩(wěn)定，參燒比例降低，影響單位供熱量煤耗升高。單位面積電耗較計劃值升高4.43%，主要原因是今年為提高供熱質(zhì)量，換熱站均增大設(shè)備運行負荷（部分換熱站今年2臺泵運行，而同期1臺泵運行），影響單位面積電耗升高。降低指標采取的措施：

　　一是嚴把燃煤質(zhì)量關(guān)，根據(jù)供熱鍋爐實際爐型及往年燃燒情況，吸取經(jīng)驗，選擇合適煤種和做好參燒試驗，及時調(diào)整參燒比例。

　　二是嚴格按照運行曲線進行換熱站設(shè)備調(diào)整，在保證供水流量的情況下，盡量單臺泵運行。

　　三、下一步工作重點

　　1、加強熱費回收，緩解經(jīng)營壓力。由于熱費收繳不理想，導(dǎo)致公司資金鏈運作緊張，使公司經(jīng)營壓力進一步加大。一方面與政府溝通，督促政府召開熱費清繳協(xié)調(diào)會，一方面大范圍對惡意欠費用戶實施停暖。

　　2、安排專人監(jiān)督借夏鄉(xiāng)七村供熱管網(wǎng)改造工作，在工程結(jié)束前完成面積核實和熱費清繳工作。

　　3、積極開展技改工作，提高供熱質(zhì)量。完成年初為提高供熱質(zhì)量制定的三項技改工作，即一網(wǎng)加裝阻斷閥和換熱站更換分支閥、每臺板換加裝排污閥、水箱加裝吸泥器。供熱智能化改造工作全部結(jié)束，系統(tǒng)投入運行，實現(xiàn)換熱站無人值守功能。

　　4、對老舊、新建管網(wǎng)進行打壓試驗，以滿足熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱運行壓力、溫度。計劃在標準檢修項目結(jié)束后組織人員對老舊、新建管網(wǎng)以阻斷閥為界限逐段打壓，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，以滿足熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱運行要求，確保采暖期安全穩(wěn)定供熱。

　　5、完成供熱工程建設(shè)和改造工作。完成供養(yǎng)中心換熱站、西二環(huán)至農(nóng)三師師部、電信換熱站分支管線施工工作，完成35個片區(qū)二網(wǎng)改造工作，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)供熱區(qū)域完成換熱站和分支管線建設(shè)工作，供暖期投入運行。供熱公司實施的供熱智能化改造系統(tǒng)投入運行，實現(xiàn)換熱站無人值守功能。

　　隨著xx市城市化建設(shè)進程的不斷加快，城市人口、城鎮(zhèn)規(guī)模都會不斷增加、擴大，集中供熱的任務(wù)也將隨之增大，供熱公司全體職工要繼續(xù)堅持科學(xué)嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、周密細致的管理方法、全心全意的服務(wù)精神，發(fā)揚“艱苦奮斗、勇于開拓、顧全大局、無私奉獻、勇挑重擔(dān)”的工作作風(fēng)，團結(jié)奮斗、頑強拼搏，以奮力開拓的銳氣、爭創(chuàng)一流的志氣投入到各項工作中，為企業(yè)建立持久的競爭優(yōu)勢，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益和社會效益而努力工作。

供暖準備工作通訊稿7

　　連日來，前來甘泉縣豐源天然氣有限責(zé)任公司營業(yè)大廳購買天然氣的群眾絡(luò)繹不絕，工作人員正詳細為群眾講解購買程序。家住附近的群眾告訴記者，現(xiàn)在氣溫慢慢下降了，早早地過來買好天然氣，希望家人能夠度過一個溫暖的冬天。

　　縣豐源天然氣有限責(zé)任公司工作人員告訴記者，針對冬季保障正常的供暖，公司結(jié)合往年用氣經(jīng)驗，提前制定了應(yīng)急調(diào)峰預(yù)案，做好了用氣高峰的各項準備工作。目前全縣天然氣用戶為2萬余戶，壁掛爐取暖用戶為1萬7千余戶，面積約170萬平方米，用氣高峰期單日用氣量達20萬立方米，石門天然氣調(diào)峰母站日最大保供氣量為7萬立方米，天然氣總購進量也能夠滿足全縣群眾所需，確保群眾冬季正常取暖。

　　甘泉縣天然氣公司營銷部經(jīng)理朱虎軍：一年一度的冬季采暖馬上開始了，為了做好我縣天然氣應(yīng)急調(diào)峰工作，按照“保民生保安全保重點”，先安全后生產(chǎn)、先民用后工業(yè)、先重點后一般的原則，合理有序安排下游用戶安全平穩(wěn)供氣，最大限度降低因天然氣供應(yīng)短缺，對人民生活造成的'影響。我公司將大力確保我縣今冬明春的天然氣平穩(wěn)供應(yīng)，讓老百姓度過一個溫暖的冬天。

供暖準備工作通訊稿8

　　為全面做好今冬供熱服務(wù)工作，確保廣大用戶能夠溫暖過冬，霍城縣共創(chuàng)集中供熱有限公司早謀劃、早部署，在熱源替代、檢修改造、人員培訓(xùn)和服務(wù)提升等方面做了充分準備，為今冬提供優(yōu)質(zhì)供熱服務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。

　　8月30日，在霍城縣共創(chuàng)集中供熱有限公司清水河分公司鍋爐房內(nèi)，工作人員正在對鍋爐房內(nèi)的.設(shè)備進行檢修和調(diào)試，所有的供熱工作已準備就緒，計劃9月初開始對供熱系統(tǒng)灌水，10月上旬陸續(xù)供暖。

　　為做好今冬明春供暖工作，公司今年計劃前期儲備燃煤3萬噸，同時利用夏季檢修時間對所有供熱設(shè)備設(shè)施進行全面維修保養(yǎng)，在供熱設(shè)施提升改造的基礎(chǔ)上，進一步優(yōu)化提升管網(wǎng)設(shè)施，擴大集中供熱覆蓋范圍。

　　霍城縣共創(chuàng)集中供熱有限公司清水河分公司技術(shù)總工顧罕豹說：“今年霍城縣清水河鎮(zhèn)新供熱的項目增加80萬平方米，因為新增的面積比較大，我們今年又上了一臺65噸鍋爐，這臺鍋爐預(yù)計在10月10日之前可以交工，根據(jù)環(huán)保要求，今年我們實施了深度治理排放工程，預(yù)計鍋爐檢修在9月底前可以完成�！�

　　據(jù)悉，今年霍城縣新建改建換熱站5座，目前，管網(wǎng)改造和老舊小區(qū)管網(wǎng)改造工作已接近尾聲，供熱工作進入倒計時。

供暖準備工作通訊稿9

　　20xx年3月，供暖期即將結(jié)束，雖然我取得了一定的成績，但是在工作中也存在著很多的問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因，勇于改進，才能夠拾遺補缺，持續(xù)進步。

　　一、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，融入熱力大集體。

　　通過調(diào)度指揮中心建設(shè)、調(diào)試時的參與，學(xué)習(xí)了相關(guān)的知識，做好了知識儲備。與此同時學(xué)習(xí)其他行業(yè)調(diào)度控制中心的先進經(jīng)驗，然后將其好的地方總結(jié)到一起，再進行系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，做到熱力行業(yè)領(lǐng)先水平打好了基礎(chǔ)。

　　二、熟悉各熱力站情況，為供暖正常運行作準備。

　　工作期間，積極了解現(xiàn)行熱力站設(shè)備情況，并進行了細致的.統(tǒng)計摸底工作，將現(xiàn)有運行方式與自控方案做了比對，為熱力站正常運行打好了堅實的基礎(chǔ)。

　　三、在實踐中豐富自己的經(jīng)驗，努力完成各項工作。

　　通過各換熱站反饋的故障信息，積極組織處理排除了一些設(shè)備故障，對容易出現(xiàn)的問題、及不便操作的地方，做了詳細的記錄并整理，及時反饋給了直屬領(lǐng)導(dǎo)，避免了供熱運行中存在隱患。

　　四、總結(jié)個人不足之處，樹立今年新目標。

　　經(jīng)過這一采暖季的工作，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，一是有時不認真、有些工作做的不徹底，二是對于供暖運行方面知識的欠缺、這就更需要我努力學(xué)習(xí)，三是遇到問題時缺乏解決困難的信心。在以后的工作中我一定要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，加倍努力學(xué)習(xí)更多的知識來充實自己。我的成長之路還很長，需要學(xué)習(xí)的東西還很多，但我有信心，可以完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，勝任自己的工作。

　　在今年的工作中，我決心做到以下幾點：

　　1、嚴格要求自己，把工作做細做精。

　　2、虛心學(xué)習(xí)供熱相關(guān)專業(yè)知識，做到說一知二的境界。

　　3、努力干好本職工作，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

　　總之，我將發(fā)揮出我全部的精神來干好熱力工作，成為新一代的熱力工作者。

供暖準備工作通訊稿10

　　10月13日，我公司召開供熱前重點工作會議，部署供熱前各項工作，會議要求供熱站全體工人在確保安全的前提下，切實提高責(zé)任意識，全面排查補修漏點和檢修設(shè)備，為場區(qū)供暖安全穩(wěn)定奠定基礎(chǔ)。

　　外網(wǎng)維修工人對出現(xiàn)跑、冒、滴、漏的`地溝管道和外網(wǎng)管道進行維修，保障供暖期管道正常運行，提升供暖質(zhì)量。

　　供暖前準備工作正在加班加點地進行，在后續(xù)的工作中，供熱站全體工作人員將全力以赴完成供熱設(shè)備檢修工作，確保做到“不放過一個隱患，不漏檢一臺設(shè)備”，為全縣熱用戶冬季采暖保駕護航。

　　自9月15日起，居民在郵政銀行、中銀富登銀行、農(nóng)業(yè)銀行、信用社或在旬邑縣翠屏熱力有限公司收費大廳辦理交費業(yè)務(wù)。

供暖準備工作通訊稿11

　　天氣漸冷，供熱是老百姓關(guān)心關(guān)注的一件大事。10月21日，連日來七里河區(qū)各相關(guān)部門早計劃、早部署、早行動，已做好了供暖前的各項準備工作，努力確保廣大群眾度過溫暖而舒適的'冬天。

　　“近一段時間以來，我們物業(yè)服務(wù)中心全體干部職工發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，加班加點對接供熱單位，協(xié)調(diào)有關(guān)各單位，有效保障了全區(qū)供熱工作正常進行。”七里河區(qū)物業(yè)服務(wù)中心主任王建強告訴記者，為了確保供熱工作順利進行，進入9月后，物業(yè)服務(wù)中心干部職工再次對社會面供熱存在的78處問題以及老舊小區(qū)改造中涉及供熱改造的59處小區(qū)樓院進行實地踏勘、走訪、溝通協(xié)調(diào)，解決影響供熱質(zhì)量的隱患和問題，確保11月1日如期供熱。

　　自今年4月以來，為做好20xx-20xx供熱保障工作，準確及時掌握轄區(qū)供熱準備情況，七里河區(qū)物業(yè)服務(wù)中心精心安排，提前謀劃，對轄區(qū)供熱存在的問題先后進行兩次摸排，于6月-10月期間，先后對存在重大供熱隱患的西園科源電器供熱站、建蘭路農(nóng)行家屬院供熱站、龔家灣蘭駝小區(qū)拆遷獨棟樓等12家供熱單位及小區(qū)，進行多次實地走訪、查勘，并多方聯(lián)系有關(guān)單位進行協(xié)調(diào)處理，目前已重點協(xié)調(diào)科源電器供熱站、農(nóng)行家屬院供熱站就近并入城市集中供熱管網(wǎng)當中，協(xié)調(diào)蘭駝小區(qū)接入附件熱源點，其他9家存在重大供熱隱患的也已得到妥善處理，有效保障了供熱設(shè)備及管網(wǎng)正常運行。

供暖準備工作通訊稿12

　　20××年初屬于冬季采暖季運行階段，這期間主要接待用戶投訴，與其他調(diào)度共同完成對供熱管網(wǎng)的監(jiān)控，對換熱站的運行溫度進行檢查，隨時與熱源和分公司進行溝通，保證冬季一二次網(wǎng)平穩(wěn)運行。由于20××年日常維修檢修將全面進行OA系統(tǒng)的申報，所以催促各分公司將20××年的計劃錄入OA系統(tǒng)中，如果發(fā)現(xiàn)問題，及時與其它部門進行溝通，確保20××年OA系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)申報，20××年初日常維修檢修計劃已經(jīng)全面錄入OA系統(tǒng)中，夏季常規(guī)檢修計劃全面廢除紙版計劃。

　　采暖期結(jié)束以后，進入了夏季維修檢修階段，我除了定期對各分公司上報的計劃進行審核之外，以學(xué)習(xí)、了解的心態(tài)多次前往維修檢修現(xiàn)場，解決了在之前的工作中遇到的疑問。初步了解完成各個工作項目的人員配置、完成工作項目所需材料及工具，對一些項目有了更直觀的認識，當對一些項目存在疑問的時候立即進行詢問，這對于以后的工作起到了指導(dǎo)性的`作用。

　　7月份公司進行一次網(wǎng)打壓試驗，主要目的是檢驗管線的承壓能力，以及閥門是否嚴密，及時的記錄打壓過程中的數(shù)據(jù)，并對數(shù)據(jù)進行分析，發(fā)現(xiàn)管線存在的問題，保證冬季管網(wǎng)的正常運行，在打壓的過程中，我對換熱站的運行情況更加的熟悉，提高了自身的能力。

　　夏季維修檢修的驗收是在9月份，用一個月的時間將公司的換熱站進行夏季檢修驗收，按照每個分公司上報的項目進行檢查，對一些特殊的項目進行了詢問，為即將到來的供熱期進行充分的準備，保障冬季換熱站正常運行，同時要求各分公司在OA系統(tǒng)中進行材料的補報，與供應(yīng)部進行溝通完善OA材料庫中的材料。

　　10月初各分公司開始對二次網(wǎng)注水，為提前供熱做好準備，由于政府要求供熱公司提前供熱，各生產(chǎn)單位都比較緊張，我督促各分公司按時上報材料計劃，保證材料及時到位，采暖期開始后與其他調(diào)度共同負責(zé)供熱生產(chǎn)運行的組織、協(xié)調(diào)和管理的工作，并且與其他調(diào)度共同處理投訴工單，并及時與分公司聯(lián)系，按照相關(guān)要求對對用戶進行回復(fù)。

　　20××年末各分公司進行申報20××年度常規(guī)檢修計劃，對個分公司上報的年度常規(guī)檢修計劃進行匯總，并且對一些特殊的項目進行審核，將××年計劃與××年進行對比，督促各分公司在OA上進行20××年度計劃的錄入，最終確定20××年度計劃。

　　20××年既是忙碌的一年更是充實的一年，我在這一年里學(xué)到了許多，積累了一定的工作經(jīng)驗，掌握了許多專業(yè)技能，在新的一年里我要更加的努力，為公司發(fā)展奉獻自己力量。

供暖準備工作通訊稿13

　　11月6日，隨著鶴煤熱電廠2號機組順利啟動、熱網(wǎng)循環(huán)水系統(tǒng)保壓運行，標志著鶴煤熱電廠冬季供暖工作全部準備就緒。面對即將到來的鶴壁新區(qū)供熱重任，該廠堅持下先手棋、打主動仗，最大限度地排查各類問題，提高設(shè)備運行質(zhì)量，全力確保冬季供熱任務(wù)的圓滿完成。

　　作為鶴壁新區(qū)重要熱源支撐點，該廠擔(dān)負著鶴壁新區(qū)350萬平米居民采暖及金山工業(yè)區(qū)多家工業(yè)用戶用熱的重任。10月27日，為確保供暖季期間環(huán)保設(shè)施運行效率，該廠完成了脫硝系統(tǒng)催化劑更換。該廠環(huán)保專工李偉介紹，煙氣超低排放改造后，氮氧化物、二氧化硫、煙塵排放濃度分別降低了91%、93%、88%，環(huán)保標準飛躍式提升，實現(xiàn)了清潔高效的能源替代。與此同時，該廠圍繞提供清潔能源，加強各類環(huán)保設(shè)施的管理，建立健全環(huán)保評價體系，保證節(jié)能減排各環(huán)節(jié)動態(tài)管控、閉環(huán)管理，最大限度滿足環(huán)保提效的需求。同時，加強與熱力公司、省電力調(diào)度中心的'“聯(lián)動”，協(xié)調(diào)機組負荷，在保證最大供熱量的前提下，提高發(fā)電量，使機組效率達到最大化。據(jù)統(tǒng)計，落實各項環(huán)保措施后，該廠每年減排二氧化硫7600噸、氮氧化物6200噸、煙塵23萬噸。

　　3月15日，20xx年采暖季結(jié)束后，該廠就開始對2臺機組、熱網(wǎng)系統(tǒng)開展B級檢修，1號、2號機組分別完成檢修項目651項、634項。檢修后，廠用電率下降1個百分點，確保機組在連續(xù)高負荷運行期間能夠沖得上、穩(wěn)得住。9月份，該廠又完成了2臺機組C修任務(wù)，完成標準檢修項目313項、處理缺陷71項，進一步提升了機組發(fā)電供熱水平。同時，完成了斗輪機、12條皮帶運輸機等檢修工作，增強了輸煤系統(tǒng)的冬儲煤上煤能力，確保了供熱設(shè)備以良好的狀態(tài)服務(wù)冬季供熱期。該廠設(shè)備部副部長李連強介紹：“為適應(yīng)市區(qū)管網(wǎng)擴容現(xiàn)狀，我們對3臺熱網(wǎng)疏水泵進行了改造升級，按照泵組兩用一備，每年工作4個月估算，改造后年節(jié)電3.18萬千瓦時�！�

　　作為一家奮戰(zhàn)在供熱戰(zhàn)線11年的成熟企業(yè)，逐步形成了一套具有鶴煤熱電特色的保供熱工作模式。在冬季供熱前，該廠組織召開供熱專題會議，充分預(yù)判風(fēng)險，量身定制保供熱工作思路和方案，從供熱準備、開栓供熱、運行調(diào)節(jié)、檢修維修、應(yīng)急處置等各個方面做到工作有計劃，行動有方案，步步有確認，事后有總結(jié)，確�！鞍踩�風(fēng)險點、每名職工的供熱職責(zé)和應(yīng)急處置流程”三明確，提高供熱工作的系統(tǒng)性、規(guī)范性、預(yù)見性和實效性。在此基礎(chǔ)上提出“設(shè)備不能完好備用就是緊急狀態(tài)”，對所有異常、缺陷一律問責(zé)，有針對性的開展全廠聯(lián)合實戰(zhàn)演習(xí)，切實提高人員的應(yīng)急意識，著力提升對突發(fā)、無先兆問題的反應(yīng)處理效率，將風(fēng)險管控的“哨所”前移，確保第一時間發(fā)現(xiàn)問題并迅速響應(yīng)，及時控制各類警報、異常和缺陷，從細節(jié)做起，把供暖當做第一民生，以實際行動擦亮“忠黨報國、奉獻河南”的品牌形象。

供暖準備工作通訊稿14

　　10月17日上午，市長趙文鋒主持召開全市冬季供暖工作調(diào)度會議，聽取各縣區(qū)及市直部門冬季供暖推進情況匯報，并就當前供暖有關(guān)的重點事項進行安排部署。

　　趙文鋒指出，冬季供暖涉及千家萬戶，是一項重要的民生工程。各級各部門要進一步提高政治站位，牢固樹立以人民為中心的.發(fā)展思想，全面增強做好供暖保障工作的責(zé)任感和緊迫感，強化責(zé)任落實，勇于擔(dān)當作為，全力做好冬季供暖運行準備工作，提升供熱質(zhì)量和服務(wù)水平，確保人民群眾溫暖過冬。

　　趙文鋒強調(diào)，各縣區(qū)要進一步完善領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，健全工作制度，明確工作職責(zé)，細化工作細則，把供暖工作放在當前工作的重要位置；要進一步健全完善供熱方案，靈活應(yīng)對天氣變化，全面統(tǒng)籌各類熱源，確保各項工程順利推進，針對安全生產(chǎn)、物資儲備等薄弱環(huán)節(jié)做好預(yù)案，尤其要妥善安排好困難群眾和弱勢群體的取暖工作；要進一步壓實供熱企業(yè)的主體責(zé)任，按照時間節(jié)點切實加快工作進度，采取積極有效措施保證燃料儲備充足、設(shè)備正常運行，及時消除問題隱患，確保供熱安全穩(wěn)定運行，按時保質(zhì)保量完成好供暖任務(wù)。

　　賈宏迅講具體意見，張愛民等參加。

供暖準備工作通訊稿15

　　隨著國慶假期結(jié)束，今年我市的集中供熱工作即將開始，國慶節(jié)期間，記者從市億通熱電集團了解到，企業(yè)已基本完成鍋爐、供熱管網(wǎng)、換熱站等主要供熱設(shè)施的`全面檢修工作，小區(qū)供熱設(shè)備的調(diào)試和充水試壓工作也基本完成，為今冬城區(qū)正常供熱，百姓溫暖過冬提供了保障。

　　今年，為進一步提升供熱服務(wù)質(zhì)量，市億通熱電集團提前謀劃，扎實開展設(shè)備檢修、煤炭儲備等前期準備工作。國慶節(jié)期間，熱企的工作人員沒有休息，堅守一線，對供暖設(shè)備和管道進行供熱前最后一輪檢修保養(yǎng)。在供熱主控室，配電設(shè)備都已調(diào)試完畢，供暖系統(tǒng)中各環(huán)節(jié)的設(shè)備運行情況穩(wěn)定有序。同時，為做好應(yīng)對特殊天氣提前供熱的準備，供熱企業(yè)在供熱前施行了低溫試運行制度，隨時為提前供熱做好準備。熱企負責(zé)人表示，供熱期間，企業(yè)會為用戶提供全天候維修和搶修服務(wù)，如果出現(xiàn)供熱問題，市民可以撥打供熱服務(wù)電話XXX。

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