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銀行通訊稿
相信大家都接觸過通訊稿吧,很多情況下我們都會接觸到通訊稿,通訊稿是運用記敘、描寫、抒情、議論等多種手法,具體、生動、形象地反映新聞事件或典型人物的一種新聞報道形式。通訊稿到底怎么擬定才合適呢?下面是小編為大家收集的銀行通訊稿,歡迎大家分享。
銀行通訊稿1
中文系第三屆經(jīng)典詩文朗誦大賽圓滿落幕為激勵青年學(xué)生在實現(xiàn)中國夢的生動實踐中放飛青春夢想,我系團總支、學(xué)生會積極響應(yīng)學(xué)院號召,于5月21日下午2點30分在2號教學(xué)樓C1教室,與院學(xué)工部、團委、教務(wù)處及普通話測試中心聯(lián)合舉辦了“我的中國夢”經(jīng)典詩文朗誦比賽——暨中文系第三屆經(jīng)典詩文朗誦比賽。院學(xué)工部、團委書記、中文系書記、部分系黨總支副書記以及輔導(dǎo)員,特邀嘉賓中文系xx教授、x教授、副教授等隆重出席并擔(dān)任本次大賽的評委。
經(jīng)過層層選拔,本次比賽共12名選手參加。比賽采用配樂詩歌朗誦的形式,選手們在時而慷慨時而輕柔的配樂聲中,以自己青春昂揚的姿態(tài)為觀眾們帶來了精彩的詩文朗誦。比賽中穿插了相聲、獨舞及樂器和湊等節(jié)目,內(nèi)容精彩,形式多樣。經(jīng)過緊張的.比賽,最終的胥瑩等同學(xué)分獲了一、二、三等獎及優(yōu)秀獎。比賽最后由xx教授、xx教授對這次大賽的內(nèi)容、形式、組織和選手的表現(xiàn)都做了深刻且有意義的點評。
朗誦大賽在熱鬧的掌聲中圓滿落幕,本次活動不僅為學(xué)生的自我表現(xiàn)能力提供了一個良好的平臺,還彰顯了我院學(xué)生青春的活力,弘揚了我院學(xué)子的愛國熱情和精神風(fēng)貌,同時也提升了大家的藝術(shù)修養(yǎng)與審美水準,引領(lǐng)著健康積極的校園氛圍。
銀行通訊稿2
20xx年10月10日下午,南新路支行來了一位特殊的客戶--陳先生。陳先生是一位聾啞人,經(jīng)過與他簡單的紙上交流,得知他是來我行辦理網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的。
身為大堂經(jīng)理的我?guī)椭愊壬蛴×司W(wǎng)銀的簡單流程,并附言如有不懂可以前來網(wǎng)點咨詢,他高興的伸出大拇指對我表示了贊許。哪知出門后他的錢包又落在網(wǎng)點,因為交流的不便我發(fā)短信告知了陳先生前來網(wǎng)點認領(lǐng)錢包,在陳先生回來認領(lǐng)錢包與我握手的`時候,強有力地手勁使我感受到的是他對我們昆侖銀行感激與信任。
作為昆侖銀行的一名員工,最大的鼓勵莫過于來自客戶的認可。雖然這是一件小事,但卻成為了我前行路上的一種動力,以客戶為中心,為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),是每個昆侖人的責(zé)任。
銀行通訊稿3
“一日之際在于晨,一年之計在于春”。1月12日上午9點,潼關(guān)信合20xx年首季業(yè)務(wù)“開門紅”動員大會在潼關(guān)聯(lián)社北六樓會議室隆重召開,聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子、各信用社主任、副主任、委派會計及機關(guān)全體員工共計98人參加了會議,會議由聯(lián)社副主任張三放主持。
會上,聯(lián)社主任楊強國詳細安排部署了首季業(yè)務(wù)“開門紅“活動”實施方案,要求全縣信用社要統(tǒng)籌兼顧、突出重點、整體發(fā)力、多方協(xié)作,確保首季開門紅業(yè)務(wù)順利開展,為全年工作打開良好局面。
會上,聯(lián)社副主任趙鋒通報了20xx年“百日勞動競賽”活動考核兌現(xiàn)情況,全面總結(jié)回顧了20xx年競賽活動中凸顯出來的問題和不足,下發(fā)了《表內(nèi)新增不良貸款問責(zé)管理辦法(試行)》、《授信業(yè)務(wù)盡職免責(zé)實施細則》等文件,并就20xx年全員大干快上局面,提出“業(yè)務(wù)要發(fā)展、合規(guī)必先行,規(guī)模得上去、質(zhì)量是生命,營銷要跟上、風(fēng)險防為先”的發(fā)展理念,現(xiàn)場宣讀了全員合規(guī)文化建設(shè)倡議書。
最后,王明書記對當前面臨的形勢進行分析,要求全體員工保持清醒的頭腦,早謀劃早發(fā)動,抓住春節(jié)前的有利時機,上下聯(lián)動、統(tǒng)籌規(guī)劃,贏得主動權(quán);同時要強化考核,使每一名員工既有壓力,又有動力,切實做到有計劃、有目標、有措施、有考核、有效果,在風(fēng)險有效控制的前提下,奪取聯(lián)社首季“開門紅”工作的全面勝利!
日出江花紅勝火,春來信合展新顏!伴隨著“開門紅”活動嘹亮的戰(zhàn)鼓聲,潼關(guān)信合一班人,都已揚帆起航。全體員工將以此次會議精神為指導(dǎo),以高度的.歷史責(zé)任感和緊迫感,搶抓機遇、爭先進位、奮力攻堅,聚力超越,以改革創(chuàng)新的勇氣、敢為人先的銳氣,勇于擔(dān)當?shù)钠橇,不斷開創(chuàng)潼關(guān)信合事業(yè)發(fā)展新局面!
銀行通訊稿4
3月24日,銀行支行的伙伴們,在行長的帶領(lǐng)下,在呼嘯的寒風(fēng)里,進行了一場戶外宣傳活動 ,取得了令人滿意的效果。
3月24日上午10點,支行的4名伙伴,在行長和理財經(jīng)理的帶領(lǐng)下,來到了人民東路與--街的交匯口,進行本次的戶外宣傳活動。
春日的--,雖然見到了陽光,但前一天的降溫,卻帶來了呼嘯的寒風(fēng)。然而,寒風(fēng)雖冷,吹不散--團隊心中的火熱;寒風(fēng)雖勁,吹不滅團隊心中的激情!寒風(fēng)中,大家在行長和理財經(jīng)理的帶領(lǐng)下,分工合作:有人去周邊商鋪進行派單宣傳,有人固守攤位等候客戶,還有人主動出擊,尋求宣傳的'目標!
分工不同,目標卻是一致;方式不同,效果一樣明顯。經(jīng)過長達兩個多小時的宣傳,相當數(shù)量的客戶都對我行最新的理財產(chǎn)品和打折購卡的活動,表示了相當大的興趣,并主動留下電話號碼,希望可以有最新的消息通知他們。
本次戶外宣傳取得令人滿意的效果,不是偶然的,而是全體--團隊共同努力地效果。宣傳前,行長和理財經(jīng)理親自前往宣傳場地查看,測算不同時間段該路段的人流量和人群分層;宣傳中,團隊分工合作,針對不同的目標客戶,采用了不同的宣傳方法。正式這種科學(xué)規(guī)劃,理性設(shè)計,才保證了我們的宣傳,能以最小的投入,取得最優(yōu)異的成果!而我們--團隊,也會憑著我們的努力,讓--支行越走越好!
銀行通訊稿5
20xx年2月19日,正值中國的傳統(tǒng)節(jié)日——元宵節(jié),為提升客戶體驗,助力開門紅,中原銀行夏邑支行在本支行營業(yè)網(wǎng)點開展“猜燈謎,鬧元宵”活動,全體員工一起行動,為我行客戶營造歡樂喜慶的節(jié)日氣氛。
為確;顒拥捻樌_展,營業(yè)網(wǎng)點工作人員提前準備,精心進行廳堂布置,準備元宵節(jié)活動禮品,通過多種渠道邀約客戶參與到我舉辦的“猜燈謎,鬧元宵”活動中。活動當天,客戶紛紛細心品讀,共同體驗著猜燈謎的.樂趣。我行還特意安排“財神爺”送湯圓活動,客戶紛紛對我行開展的活動贊不絕口。
本次“猜燈謎,鬧元宵”活動給前來辦理業(yè)務(wù)的客戶耳目一新的感覺,贏得了客戶的一致好評。
銀行通訊稿6
“元夕煙火華人盼,宵漢星輝光彩鮮”,為了豐富員工生活,陶冶員工情操,2月9日,在元宵節(jié)期間,郵儲銀行青島威海路支行舉辦了元宵節(jié)猜燈謎活動。
支行精心準備,以黨建知識、中國城市、影片名稱等為內(nèi)容設(shè)置燈謎;顒又,支行員工熱情高漲,爭相搶答燈謎贏獎品,在快樂中體會漢字的魅力,有的員工還自告奮勇獻歌一曲,將活動的歡樂氣氛推到高潮。
支行員工在享受快樂的同時,更感受到散不去的.年味兒、趣味兒和情味兒。據(jù)悉,該行今后還會繼續(xù)舉辦此類活動,弘揚傳統(tǒng)文化,豐富企業(yè)員工的日常生活。
銀行通訊稿7
當今的銀行業(yè)同質(zhì)化競爭嚴重,并且將長期處于僧多粥少的局面。同時各種城市商業(yè)銀行和小銀行有日趨喪心病狂的趨勢。如何做一名高僧,讓自己缽里的粥更滿、更稠,無愧于行名里的“中國”二字,是一個擺在每一位中行員工面前的切實問題。當前,金融業(yè)的競爭,是一種信譽的競爭,服務(wù)的競爭。誰的信譽好,誰的服務(wù)好,誰能更適應(yīng)顧客的需要,誰就能占領(lǐng)更多的市場。同時,銀行服務(wù)的狀況也直接體現(xiàn)了銀行管理水平的高低,體現(xiàn)了銀行本身的文化內(nèi)涵和員工的精神風(fēng)貌,良好的服務(wù)更是展現(xiàn)在公眾面前的`是一種品牌。作為中行的毛細血管,柜員這一崗位是面對客戶的第一窗口。好比一個人的容顏,肩負著給顧客留下第一印象的重任。
文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),其意義不僅僅是端正儀容儀表、實行微笑待客等基本服務(wù)規(guī)范化,更要在思想上、意識上進一步提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,從而提高員工服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,把中行最優(yōu)秀最美的一面展示給大眾。在這次的錄像中,我感受到了熱忱周到的服務(wù)是我們的立行之基。營業(yè)廳的環(huán)境、柜員的服務(wù)水準直接體現(xiàn)著中國銀行的形象,因此我們必須樹立“客戶為中心”的服務(wù)理念?蛻艟褪巧系郏褪且率掣改。這是諸多企業(yè)從實踐中得到的共識。所以我們必須從現(xiàn)在做起,加緊形成“以客戶為中心”的服務(wù)文化,創(chuàng)新以“客戶滿意為宗旨”的服務(wù)方式,改進以“客戶感到方便”為標準的服務(wù)手段,拓寬以“滿足客戶需要”為奮斗目標的服務(wù)領(lǐng)域,實現(xiàn)“存款取款一樣歡迎,大人小孩一樣熱情,生人熟人一樣親切,大戶小戶一樣周到,閑時忙時一樣耐心,零鈔整幣一樣方便,兌換票幣一樣服務(wù),批評表揚一樣接受”的目標。
首先,要積極改善服務(wù),誠心感動客戶。服務(wù)工作無小事,服務(wù)細節(jié)暖人心。對儲戶做到“四個滿意”:服務(wù)態(tài)度讓客戶滿意,服務(wù)質(zhì)量讓客戶滿意,服務(wù)時間讓客戶滿意,服務(wù)方式讓客戶滿意。一是為促進綜合服務(wù)水平的進一步提高;二是方便客戶;三是堅持人性化服務(wù)。比如我們轄區(qū)內(nèi)業(yè)務(wù)網(wǎng)點毗鄰各個體商戶,客戶兌換零、殘幣非常頻繁,想方設(shè)法為客戶提供方便。其次,要注重窗口形象。小窗口,大銀行。柜臺服務(wù)的好壞直接影響到中國銀行社會形象,同時也直接關(guān)系到存款增長。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)就是最好的金字招牌。以令人信賴的服務(wù)質(zhì)量,令人贊許的服務(wù)效率,令人滿意的服務(wù)態(tài)度會贏得廣大客戶的贊譽和肯定,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),會幫我們帶來大批的“回頭”客戶和新的客戶。
最后,我們還可以采取“走出去,請進來”的方式,認真聽取客戶的意見,想客戶所想,急客戶所及,只有這樣,才能贏得更多客戶的信賴和支持;鶎泳W(wǎng)點人員少,工作繁重,條件艱苦,這就需要我們的員工任勞任怨、不計名利,甘于吃苦,樂于奉獻,發(fā)揚“老黃!本瘢敽萌嗣竦那趧(wù)員,真正做到“走千家萬戶,吃千辛萬苦,說千言萬語,交千朋萬友”。
銀行通訊稿8
3月24日,xx銀行xx支行的伙伴們,在行長xxx的帶領(lǐng)下,在呼嘯的寒風(fēng)里,進行了一場戶外宣傳活動,取得了令人滿意的效果。
3月24日上午10點,xx支行的4名伙伴,在行長和理財經(jīng)理的帶領(lǐng)下,來到了人民東路與xx街的交匯口,進行本次的戶外宣傳活動。
春日的xx,雖然見到了陽光,但前一天的降溫,卻帶來了呼嘯的寒風(fēng)。然而,寒風(fēng)雖冷,吹不散xx團隊心中的火熱;寒風(fēng)雖勁,吹不滅xx團隊心中的激情!寒風(fēng)中,大家在行長和理財經(jīng)理的`帶領(lǐng)下,分工合作:有人去周邊商鋪進行派單宣傳,有人固守攤位等候客戶,還有人主動出擊,尋求宣傳的目標!
分工不同,目標卻是一致;方式不同,效果一樣明顯。經(jīng)過長達兩個多小時的宣傳,相當數(shù)量的客戶都對我行最新的理財產(chǎn)品和打折購卡的活動,表示了相當大的興趣,并主動留下電話號碼,希望可以有最新的消息通知他們。
本次戶外宣傳取得令人滿意的效果,不是偶然的,而是全體xx團隊共同努力地效果。宣傳前,行長和理財經(jīng)理親自前往宣傳場地查看,測算不同時間段該路段的人流量和人群分層;宣傳中,xx團隊分工合作,針對不同的目標客戶,采用了不同的宣傳方法。正式這種科學(xué)規(guī)劃,理性設(shè)計,才保證了我們的宣傳,能以最小的投入,取得最優(yōu)異的成果!而我們xx團隊,也會憑著我們的努力,讓xx支行越走越好!
銀行通訊稿9
在今年XX月XX日,經(jīng)過農(nóng)業(yè)銀行相關(guān)部門統(tǒng)計情況顯示,XX農(nóng)業(yè)銀行基層網(wǎng)點存款情況獲得了快速增長,其存款金額較去年同期相比提升了X%,可謂是在全行各項業(yè)務(wù)中脫穎而出。在今年,農(nóng)業(yè)銀行制定了“穩(wěn)客戶、爭份額、抓產(chǎn)品、強考核、高服務(wù)”的工作部署、并提出“同業(yè)爭第一”的經(jīng)營目標。為實現(xiàn)此目標,全面落實工作部署,農(nóng)業(yè)銀行的全體員工認真落實上級行的各項工作部署,緊緊圍繞地方經(jīng)濟發(fā)展重點,按照深入實施產(chǎn)品經(jīng)營戰(zhàn)略,持續(xù)提升全行服務(wù)水平,著力提升業(yè)績發(fā)展為主線,進一步鞏固和強化了工作思路和工作措施,并落實與本行基層營業(yè)網(wǎng)點的實際工作之中,在全行營造了良好的工作氛圍!
該行積極搶占高端客戶市場,強化行內(nèi)客戶對本行的儲蓄業(yè)務(wù)忠誠度,擴充銀行客戶資源。采取召開對本行原有對公客戶懇談對接會帶動XXX個零售客戶,以及展開對原有客戶的信息存檔與資金動態(tài)環(huán)境跟蹤,強化客戶村口業(yè)務(wù)服務(wù),通過建立客戶QQ群,公共建議簿等形式,加強與客戶之間的溝通,及時了解并解決客戶問題,以鞏固客戶對銀行的忠誠度。與此同時,該行還推出了“批發(fā)營銷帶動戰(zhàn)略”,制定對貴賓客戶的“一攬子”理財服務(wù)和產(chǎn)品組合服務(wù)方案,該行部門經(jīng)理以及網(wǎng)點負責(zé)人、客戶經(jīng)理和一線柜員開展分層服務(wù)建設(shè)。從個人貸款、個人賬戶儲蓄等源頭性業(yè)務(wù)入手,拓展儲蓄存款客戶和資金規(guī)模,并同時重點推進VIP項目、貴金屬、基金、理財、信用卡等產(chǎn)品組合營銷,緊抓行內(nèi)產(chǎn)品經(jīng)營,鎖定挖潛老客戶、營銷拓展新客戶,拉動儲蓄存款的快速增長。
據(jù)了解,為有效提升基層網(wǎng)點存款,該行在緊抓客戶建設(shè)的同時,還對本行的抓緊了各項產(chǎn)品的宣傳營銷,集中抓好宣傳營銷活動,依托網(wǎng)點陣地,開展儲蓄存款典型網(wǎng)點競賽活動,鼓勵網(wǎng)點提檔進位。同時深入開展網(wǎng)點輻射區(qū)域的覆蓋性營銷,深化行內(nèi)專項政策工程,鞏固和拓展農(nóng)村儲蓄存款市場。
為提高全行的綜合服務(wù)能力,該行還強化了網(wǎng)點人員的服務(wù)項目考核,深入強化銀行的管理體制,落實了“項目責(zé)任制”和“職位責(zé)任制”,保證責(zé)任到人,全行共同帶責(zé)營業(yè)。為充分激發(fā)存款營銷活力,該行發(fā)揮模范導(dǎo)向作用,組建了專門的考核小組,開展了儲蓄存款、理財產(chǎn)品的`營銷獎勵,并以儲蓄存款增量、個人貴賓客戶增量、理財產(chǎn)品及核心產(chǎn)品覆蓋率為評價指標,對網(wǎng)點人員進行考核,并建立客戶評分制,同時實施行內(nèi)人員與客戶的聯(lián)動考核,加強客戶對該行服務(wù)的滿意度。為提高網(wǎng)點產(chǎn)品營銷技能和客戶拓展管理能力,該行強化了一線人員產(chǎn)品知識和營銷技能培訓(xùn),同時組成督導(dǎo)小分隊,加強對網(wǎng)點文明標準化服務(wù)的督促檢查,落實了以高效服務(wù)帶動銀行儲蓄發(fā)展的建設(shè)目標,實現(xiàn)了基層網(wǎng)點存款快速增長達XX萬元的優(yōu)秀業(yè)績。
銀行通訊稿10
為了增添節(jié)日氣氛、提升客戶體驗,招商銀行徐州分行營業(yè)部特地策劃舉辦了“鬧元宵猜燈謎”活動。
活動現(xiàn)場一個個燈籠交錯點綴,烘托出歡樂祥和的節(jié)日氣氛。活動中共設(shè)置燈謎30余條,內(nèi)容涵蓋成語、地名、人名、歌名等,另外,現(xiàn)場工作人員還特地在燈謎中設(shè)置了招行近期活動和簡單產(chǎn)品相關(guān)問答題,既兼具娛樂性和知識性,也激發(fā)了客戶走進招行了解招行的興趣。凡猜對燈謎的客戶均可以獲得可樂、抽紙、玩偶等紀念品。客戶們紛紛走上前參與活動,認真挑選燈謎,相互討論謎底答案,場面十分熱鬧,1小時不到,“燈謎鏈”上的燈謎便被大家一一猜中了。一位第一次來招行理財?shù)陌⒁桃埠苡信d致地參與其中,并連中三題,拿到小禮品的`阿姨們開心極了,表示要等月底參加招行近期的時時有驚喜月月有提升活動。
銀行通訊稿11
走進社區(qū)系列活動——初春三月,魅力女性
初春三月,迎來了“三八”國際婦女節(jié)。為積極響應(yīng)銀行業(yè)協(xié)會“下鄉(xiāng)普及金融知識”的號召,進一步推進我行社區(qū)銀行建設(shè)步伐,藉此佳節(jié),我們敬和支行也積極組織開展走進社區(qū)宣傳活動。
得知敬和村將在3月5日舉辦一場免費婦檢的活動,藉此良機,在與村干部溝通后,我們也于婦檢活動的同時舉辦以宣傳融和“初春三月,魅力女性”一系列優(yōu)惠活動為主題的.宣傳活動。在現(xiàn)場設(shè)置宣傳攤位,派發(fā)宣傳冊子,向女性們傳遞我行業(yè)務(wù)信息,如卡貸寶、存款利率全面上浮10%,開銀行卡免手續(xù)費、工本費以及首年年費,特別是針對三月節(jié)日而推出的一系列優(yōu)惠活動。
以此活動為契機,大力宣傳基礎(chǔ)銀行金融知識和融和金融服務(wù)品牌形象,貫徹創(chuàng)新服務(wù)理念。日后,我們還將積極舉辦理財沙龍,多樣化的社區(qū)宣傳活動,通過不同的渠道提升我行服務(wù)的認知度。
銀行通訊稿12
從基礎(chǔ)做起,首先把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為永恒的主題來。每位員工牢固樹立“以客戶為中心”的服務(wù)理念,從為客戶服務(wù)的角度出發(fā),最大程度地滿足客戶的`金融需求。支行建立了文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)長效化機制,定期舉行晨會儀式,互檢儀容儀表及著裝。不斷學(xué)習(xí)提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
其次把優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范當作企業(yè)文化來抓。要求每位員工把我行當作成自己的家園,遵守職業(yè)道德規(guī)范,自覺維護我行的形象,從本職工作做起,扎扎實實做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。最后以客戶反饋作為直接著力點,貫徹好“以客戶為中心”的服務(wù)理念。把回訪服務(wù)作為維護客戶關(guān)系的有效手段,持續(xù)改進,豐富服務(wù)內(nèi)涵,完善客戶投訴處理機制,改進客戶投訴管理流程,強化服務(wù)意見處理力度。
銀行通訊稿13
為慶祝元宵佳節(jié),答謝回饋新老客戶,展示農(nóng)商銀行惠民形象,德州農(nóng)商銀行唐人支行開展了“趣味猜燈謎,元宵贏好禮”主題活動,活動時間為2月22日-2月26日。
活動前期,做好客戶清單整理工作。通過電話邀約、社區(qū)宣傳、分發(fā)宣傳折頁等方式,邀請客戶到網(wǎng)點參與活動。
活動期間,從虎頭虎腦的小朋友到慈眉善目的老人,都積極參與到猜燈謎活動中,猜中燈謎的客戶,獲得了抽獎機會,并且得到了相對應(yīng)的禮品。此外,大堂經(jīng)理為到場的`客戶發(fā)放宣傳折頁,講解該行存貸款等產(chǎn)品,得到了客戶積極的響應(yīng)。元宵節(jié)活動的開展,讓我們在歡聲笑語中感受中國傳統(tǒng)文化的魅力;喜慶熱鬧的節(jié)日氛圍,提升了客戶的滿意度,拉近了該行與客戶的距離。在本次活動中,成功攬存了定期存款72萬元,新增開卡客戶11戶,手機銀行新增11戶,為電子銀行發(fā)展及產(chǎn)品推廣打下堅實基礎(chǔ),也為業(yè)務(wù)指標的發(fā)展提供了有利的支撐。
銀行通訊稿14
一年一度的元宵佳節(jié)到了,為了烘托佳節(jié)喜慶氣氛,招商銀行煙臺分行營業(yè)部于2月19日(正月十五)元宵節(jié)當天舉辦了元宵節(jié)猜燈謎活動。
營業(yè)部一共準備了5組共48個燈謎,按照由簡到難排序,到訪網(wǎng)點的客戶都可以自主選擇參與,開動腦筋集思廣益,猜中的客戶可以獲得手機支架、金號毛巾、迪士尼運動毯等禮品,活動一開始,紅火喜慶的燈謎展板便第一時間吸引了客戶的眼球,大家你一言我一語,在歡聲笑語中相互猜著燈謎,有的客戶被意想不到的`謎底逗得捧腹大笑,有的兩兩合作,強強聯(lián)手,把廳堂節(jié)日氣氛推向高潮。
一袋袋象征團團圓圓的元宵和一份份精美的禮品,等待著客戶的參與。許多客戶不停地感嘆道:“招商銀行真用心啊,來招行辦業(yè)務(wù)不僅有趣,還能參與活動收到元宵節(jié)的甜蜜祝福,招行銀行服務(wù)就是好!”
銀行通訊稿15
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,統(tǒng)一思想認識,層層抓好落實。
為了切實抓好傅行長視頻講話精神的貫徹和落實,全省農(nóng)行視頻會議結(jié)束后,市分行黨委書記、行長郭振峰就主持開全市農(nóng)行行長、市分行機關(guān)部門負責(zé)人會議,在重新學(xué)習(xí)視頻會議講話,深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)的基礎(chǔ)上,提出了貫徹落實的具體意見。
二、規(guī)劃發(fā)展藍圖,明確工作思路,確立奮斗目標。
圍繞傅行長視頻講話,市分行還在去年底深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,制定了發(fā)展藍圖,確立了初步的發(fā)展思路,明確了一季度奮斗目標。首先,規(guī)劃了發(fā)展藍圖。要按照總分行“立足縣域,服務(wù)三農(nóng)”的要求,充分發(fā)揮隴南農(nóng)行在縣域商業(yè)金融主渠道中的作用,實現(xiàn)自身多層次、全方位、寬領(lǐng)域的`有效發(fā)展。縣域支行要根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟特點和機構(gòu)管理水平,因地制宜,確定符合自身特點的業(yè)務(wù)發(fā)展重點,打造差異化經(jīng)營的特色支行,打造全新一流商業(yè)銀行,為社會主義新農(nóng)村建設(shè)作貢獻。其次,初步確立了基本發(fā)展思路。20xx年,將認真按照總、分行的統(tǒng)一部署,以中央經(jīng)濟工作會議為指針,堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局,以實現(xiàn)又好又快發(fā)展為目標,積極適應(yīng)農(nóng)業(yè)銀行股份制改革需要,圍繞“改革、發(fā)展、管理”這一主線,繼續(xù)堅持“求質(zhì)量、增份額,抓股改、快轉(zhuǎn)型,強管理、提效益,把發(fā)展作為第一要務(wù)”的基本工作思路。三是明確了奮斗目標。為了扎實做好20xx年各項工作,順利實現(xiàn)首季業(yè)務(wù)開門紅,圍繞上述工作思路,市分行黨委在深入調(diào)查分析,反復(fù)研究討論,進一步統(tǒng)一思想認識的基礎(chǔ)上,提出具體的奮斗目標。即到一季度末,全行各項存款凈增5億元,到年末各項存款余額突破50億元大關(guān)。營銷有效貸款2億元以上,不良貸款凈下降500萬元,銀行卡發(fā)卡達到21000張,實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入600萬元以上,實現(xiàn)非應(yīng)計貸款利息收入200萬元。
三、精心籌劃安排,廣泛開展宣傳,激情奏響春天行動。
在深入全面貫徹傅行長視頻講話精神的同時,市分行還精心策劃,在全行奏響了 “大行德廣、伴你成長 金鑰匙春天”活動,并制定了《20xx年隴南農(nóng)行“大行德廣伴你成長金鑰匙春天行動個人業(yè)務(wù)綜合營銷實施方案》,成立了由行長任組長、相關(guān)部門負責(zé)人組成的的領(lǐng)導(dǎo)小組,提出了具體要求:一是明確了活動時間,即從20xx年12月1日至20xx年3月31日。二是確定了營銷目標;顒悠陂g,新增金鑰匙理財貴賓客戶(日均存款余額20萬元人民幣以上或在我行金融資產(chǎn)50萬元以上)達到180個;新增個人優(yōu)質(zhì)客戶(日均存款余額10萬元以上或在我行金融資產(chǎn)20萬元以上)達到180個;確保各項存款凈增5億元,其中:個人存款確保凈增2.4億元,力爭3億元,市場份額爭“雙第一”;營銷個人有效貸款增加2400萬元;繼續(xù)擴大開放式基金銷售規(guī)模,增加基金保有份額和市場占有份額,力爭實現(xiàn)手續(xù)費收入100萬元以上,國債和其它理財產(chǎn)品銷售額比上年同期有較大幅度增加;新增個人第三方存管賬戶600個;一季度新增網(wǎng)銀個人注冊客戶500個,企業(yè)注冊客戶15個;新增借記卡21000張,實現(xiàn)銀行卡業(yè)務(wù)收入300萬元;代理保險手續(xù)費收入25萬元。三是突出了營銷重點。
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