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質(zhì)量月動員大會講話稿(通用11篇)
在當(dāng)今社會生活中,各種講話稿頻頻出現(xiàn),講話稿具有臨場有據(jù)、增強(qiáng)語言魅力的作用。相信寫講話稿是一個讓許多人都頭痛的問題,以下是小編為大家整理的質(zhì)量月動員大會講話稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
質(zhì)量月動員大會講話稿 1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
質(zhì)量是企業(yè)的生命,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,建筑工程是社會公共產(chǎn)品,維系到國計民生,搞好工程質(zhì)量是我公司應(yīng)該承擔(dān)的社會責(zé)任,也是我公司賴以生存和發(fā)展的基石。借此今天這個質(zhì)量月活動的動員大會,我謹(jǐn)代表毛灘施工局全體干職員工向各位領(lǐng)導(dǎo)同事匯報,我想:今天既是毛灘電站"質(zhì)量月"活動的動員日,更將是我施工局質(zhì)量月活動的新開端。
"以質(zhì)量求生存,以信譽謀發(fā)展"已成為我施工局生產(chǎn)經(jīng)營管理的共識:質(zhì)量是工程的生命;質(zhì)量是誠信;質(zhì)量是支付的前提;質(zhì)量是能力的體現(xiàn);質(zhì)量是職業(yè)操守;質(zhì)量是良心責(zé)任的體現(xiàn);質(zhì)量是品牌和效益。
上月的質(zhì)量會議上,很多領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量的重要性作了很全面詳細(xì)的闡述,回去之后我們召開了會議,進(jìn)行了討論,一致認(rèn)為質(zhì)量管理要有"如臨深淵如履薄冰"的危機(jī)感來開展工作。質(zhì)量管理過程中就要抱著一種憂患意識和"勿以善小而不為,勿以惡小而為之"的態(tài)度抓工程質(zhì)量,來推動和確保毛灘電站工程建設(shè)質(zhì)量的健康持續(xù)發(fā)展。我們將從兩個方面著手展開工作。
一、更新質(zhì)量觀念"工欲善其事,必先利其器。"搞好工程建設(shè)質(zhì)量建設(shè)不是一句空話,必須從每一個員工做起,提高我們的質(zhì)量意識、危機(jī)意識,必須加大宣傳力度,營造良好的質(zhì)量氛圍。開展質(zhì)量教育和創(chuàng)優(yōu)爭先活動,進(jìn)一步提高大家的責(zé)任感,危機(jī)感和使命感,激發(fā)員工的主觀能動性和質(zhì)量意識性。
二、強(qiáng)化質(zhì)量管理嚴(yán)格"三檢制"和施工生產(chǎn)過程中的管理,加大質(zhì)量考核和質(zhì)量獎懲力度,堅持管人與管事相結(jié)合的原則,狠抓質(zhì)量責(zé)任落實。重點抓施工組織設(shè)計、技術(shù)方案和技術(shù)措施的制定和落實,確,F(xiàn)場管理人員對工程建設(shè)進(jìn)行全方位、全過程的監(jiān)督管理,周密計劃,扎實工作,努力營造人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、參與質(zhì)量管理的濃厚氛圍。保證工程建設(shè)質(zhì)量建設(shè)的順利完成。
祝質(zhì)量月活動取得圓滿成功!謝謝大家!篇3各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
上午好!"質(zhì)量是企業(yè)的生命"。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞關(guān)系到企業(yè)的生死存亡,這是眾多企業(yè)用經(jīng)驗或教訓(xùn)總結(jié)出來的結(jié)論。今天,在我們公司快速發(fā)展的新形勢下,以李總為首的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子,看到了公司目前存在的嚴(yán)重質(zhì)量問題,充分認(rèn)識到了質(zhì)量管理的重要性,決定用兩個月的時間,在公司開展質(zhì)量大整頓活動,以達(dá)到提高全員質(zhì)量意識,提高產(chǎn)品實物質(zhì)量之目的。這個決策是十分正確的,也是十分及時的,我在此代表技術(shù)中心對公司的決定表示堅決的擁護(hù)和支持。
我們技術(shù)中心十分清楚的知道,產(chǎn)品質(zhì)量首先是設(shè)計出來的;我們確定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和加工方法直接決定著產(chǎn)品品質(zhì)的好壞;仡欉@些年來我們的工作質(zhì)量,的確存在一些質(zhì)量問題,因此,整頓是必要的。我們將積極投入到這次質(zhì)量大整頓活動中,認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量大整頓的精神,立即成立本部門質(zhì)量整頓領(lǐng)導(dǎo)小組,組織部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)工廠質(zhì)量整頓文件,認(rèn)識本次整頓的目的和重要性,制定詳細(xì)的質(zhì)量整頓計劃;同時作好以下幾方面的工作,切實取得整頓效果。
1、對目前公司正在批量生產(chǎn)的30余種車輪、消聲器產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件進(jìn)行全面的清理和完善,確保技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件的正確性達(dá)到100%,不發(fā)生一次因為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件的不正確而造成的`質(zhì)量事故。
2、加強(qiáng)工藝紀(jì)律執(zhí)法檢查的力度,由原來的每月執(zhí)法檢查1次改為每月2次。通過檢查,發(fā)現(xiàn)和及時糾正不執(zhí)行工藝紀(jì)律的問題,提高現(xiàn)場操作人員自覺執(zhí)行工藝紀(jì)律的意識。
3、結(jié)合工藝紀(jì)律執(zhí)法檢查活動,對現(xiàn)行工藝方案的合理性,經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行反思,尋找改進(jìn)點,力爭找到2-3項不合理的改進(jìn)項目進(jìn)行改進(jìn),著手實施并取得實質(zhì)性的效果;同時結(jié)合公司的資金情況,提出20xx年的技術(shù)改造和技術(shù)進(jìn)步項目計劃,進(jìn)一步提高質(zhì)量保證能力。
4、對我們今年開發(fā)的12種新產(chǎn)品的先期策劃文件進(jìn)行梳理和總結(jié),對Y1WE-Ⅲ、C307等即將大批量生產(chǎn)的新產(chǎn)品工藝過程進(jìn)行重新確認(rèn),確報新產(chǎn)品生產(chǎn)的順利進(jìn)行;對ISO/TS16949質(zhì)量管理體系認(rèn)證預(yù)審中提出的問題進(jìn)行認(rèn)真的修改,確保TS16949認(rèn)證順利通過。
5、開展一次分供方考查評定工作,作好消聲器產(chǎn)品分供方的技術(shù)能力和質(zhì)量保證能力的評定,確保分供方能夠按時提供合格的產(chǎn)品。
6、在質(zhì)量整頓活動中每月組織3-4次質(zhì)量法規(guī)和文件的學(xué)習(xí),同時通過深刻剖析具體的產(chǎn)品質(zhì)量案例,總結(jié)經(jīng)驗,提高認(rèn)識。12月底組織一次質(zhì)量法規(guī)和文件的學(xué)習(xí)考試,要求本部門技術(shù)人員的法規(guī)和文件考試合格率達(dá)到100%。
7、作好生產(chǎn)現(xiàn)場的技術(shù)服務(wù)工作,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題,做到及時、正確,不講人情,不講客觀,嚴(yán)格遵守三不放過原則,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),既不造成生產(chǎn)進(jìn)度的影響,也不影響顧客的滿意度。
8、配合質(zhì)量部門對用戶退回的產(chǎn)品實物進(jìn)行清理、分析,確定改進(jìn)措施。配合銷售部門做好售后服務(wù)工作,簽好20xx年的產(chǎn)品技術(shù)協(xié)議和質(zhì)量保證協(xié)議,12月底對我們的主要產(chǎn)品用戶做一次走訪調(diào)查,收集20xx年的質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)。
9、制定和完善技術(shù)中心的質(zhì)量獎懲制度,確實做到獎勵先進(jìn),處罰落后。讓部門員工充分認(rèn)清自己的工作職責(zé)和質(zhì)量責(zé)任,加強(qiáng)責(zé)任心。
品質(zhì)是一種責(zé)任,必須對消費者負(fù)責(zé);品質(zhì)是一種道德,必須維護(hù)它的崇高榮譽;品質(zhì)是一種習(xí)慣,要成為員工日常工作的自覺表現(xiàn)。希望通過我們的努力,讓她成為我們公司永恒的文化。
我們相信,通過公司經(jīng)常性的質(zhì)量整頓活動和持續(xù)的品質(zhì)管理活動,我們的產(chǎn)品一定會帶來消費者良好的口碑,一定會帶來公司良好的外在形象。
質(zhì)量月動員大會講話稿 2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工友們:
大家好!
很榮幸有機(jī)會代表生物發(fā)酵車間在這“質(zhì)量月”活動動員會上發(fā)言。20xx年質(zhì)量月活動的主題是:打造經(jīng)濟(jì)升級版,實現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國夢。目的是引導(dǎo)廣大一線員工積極參與質(zhì)量管理,全面提升產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,以實現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo),滿足顧客的需求。
質(zhì)量是一切的基礎(chǔ),沒有質(zhì)量,談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話。尤其是對我們食品企業(yè)來說,質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。針對目前車間生產(chǎn)的實際情況,進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量,使全面質(zhì)量管理上一個新臺階,我認(rèn)為主要從兩方面抓起:
一、確保發(fā)酵不污染,穩(wěn)步提高產(chǎn)膠率,保證給提取工段提供優(yōu)質(zhì)的發(fā)酵液。而影響產(chǎn)品質(zhì)量的“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測”六大因素里。人一直是排在因素的最前面,因為人在這里是最重要、最根本的因素,如果人的自身因素能確立的話,那么,質(zhì)量問題就會少出現(xiàn)或杜絕在萌芽狀態(tài)。所以要不斷的強(qiáng)化員工的質(zhì)量意識,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,控制好發(fā)酵溫度、ph,定期對發(fā)酵罐、過濾器空消,每一罐都要嚴(yán)格進(jìn)行試壓試漏!熬影菜嘉!,在質(zhì)量管理中大家要有一種危機(jī)感,希望各位能積極參加“質(zhì)量月活動”,提高質(zhì)量意識。
二、要徹底解決提取工段濾餅雜質(zhì)、產(chǎn)品透光率的問題,眾所周知,質(zhì)量是員工生產(chǎn)出來的`,不是檢驗出來的,所以一定要從問題的根源去解決。首先,凝膠罐要堅持清洗干凈,濾布、濾板定期清洗。
其次,造粒物料不能存留時間長,可以開啟兩臺干燥鍋進(jìn)行烘干。還有干燥溫度不能控制的太高,90—95度比較適宜!拔鹨陨菩《粸椋鹨詯盒《鵀橹,最主要的是大家要從點滴小事做起,上下崗位相互協(xié)調(diào),把每件簡單的事情做好就是不簡單,其實,質(zhì)量水平也能反映一個企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)。所以希望大家以高度的責(zé)任感和使命感,深入開展質(zhì)量月活動,為提升公司質(zhì)量總體水平做出更大的貢獻(xiàn)。
最后!百|(zhì)量月”活動取得圓滿成功!謝謝大家!
質(zhì)量月動員大會講話稿 3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
大家好!
質(zhì)量是企業(yè)的生命,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,建筑工程是社會公共產(chǎn)品,維系到國計民生,搞好工程質(zhì)量是我公司應(yīng)該承擔(dān)的社會責(zé)任,也是我公司賴以生存和發(fā)展的基石。借此今天這個質(zhì)量月活動的動員大會,我謹(jǐn)代表綠洲紅城花園項目全體干職員工向各位領(lǐng)導(dǎo)同事匯報,我想:今天既是綠洲紅城花園項目“質(zhì)量月”活動的動員日,更將是我們建設(shè)集團(tuán)建筑公司施工質(zhì)量月活動的新開端。
“以質(zhì)量求生存,以信譽謀發(fā)展”已成為我們建設(shè)集團(tuán)建筑公司施工生產(chǎn)經(jīng)營管理的共識:質(zhì)量是工程的生命;質(zhì)量是誠信;質(zhì)量是產(chǎn)品的前提;質(zhì)量是能力的體現(xiàn);質(zhì)量是職業(yè)操守;質(zhì)量是良心責(zé)任的體現(xiàn);質(zhì)量是品牌和效益。上月的質(zhì)量會議上,很多領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量的`重要性作了很全面詳細(xì)的闡述,回去之后我們召開了會議,進(jìn)行了討論,一致認(rèn)為質(zhì)量管理要有“如臨深淵如履薄冰”的危機(jī)感來開展工作。質(zhì)量管理過程中就要抱著一種憂患意識和“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”的態(tài)度抓工程質(zhì)量,在綠洲紅城花園項目“質(zhì)量月”活動中,全員動員,全員參與齊心協(xié)力來推動和確保綠洲紅城花園項目工程建設(shè)質(zhì)量的健康持續(xù)發(fā)展。我們將從兩個方面著手展開工作。
一、借質(zhì)量活動機(jī)會、更新質(zhì)量觀念
“工欲善其事,必先利其器!备愫霉こ探ㄔO(shè)質(zhì)量建設(shè)不是一句空話,必須從每一個員工做起,提高我們的質(zhì)量意識、危機(jī)意識,必須加大宣傳力度,營造良好的質(zhì)量氛圍。開展質(zhì)量教育和創(chuàng)優(yōu)爭先活動,進(jìn)一步提高大家的責(zé)任感,危機(jī)感和使命感,激發(fā)員工的主觀能動性和質(zhì)量意識性。
二、借質(zhì)量月活動動力、強(qiáng)化質(zhì)量管理
嚴(yán)格“三檢制”和施工生產(chǎn)過程中的管理,加大質(zhì)量考核和質(zhì)量獎懲力度,堅持管人與管事相結(jié)合的原則,狠抓質(zhì)量責(zé)任落實。重點抓施工組織設(shè)計、技術(shù)方案和技術(shù)措施的制定和落實,確保現(xiàn)場管理人員對工程建設(shè)進(jìn)行全方位、全過程的監(jiān)督管理,周密計劃,扎實工作,努力營造人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、參與質(zhì)量管理的濃厚氛圍。保證工程建設(shè)質(zhì)量建設(shè)的順利完成。
祝質(zhì)量月活動取得圓滿成功!謝謝大家!
質(zhì)量月動員大會講話稿 4
尊敬的各位同仁、同事們:
大家好!
今天,我們齊聚一堂,共同拉開“質(zhì)量月”活動的序幕。在此,我謹(jǐn)代表公司管理層,向長期以來致力于提升產(chǎn)品質(zhì)量、堅守質(zhì)量底線的每一位同事表示最誠摯的感謝和崇高的敬意。
質(zhì)量是企業(yè)的生命線,是市場競爭力的核心。在這個日新月異的時代,我們深知,唯有高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù),才能贏得客戶的信賴,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。因此,將每年特定月份定為“質(zhì)量月”,不僅是對我們過去質(zhì)量工作的一次總結(jié)與反思,更是對未來質(zhì)量提升的一次總動員和再出發(fā)。
“質(zhì)量月”期間,我們將圍繞“強(qiáng)化質(zhì)量意識,提升產(chǎn)品質(zhì)量”這一主題,開展一系列豐富多彩的活動。包括質(zhì)量知識競賽、質(zhì)量案例分享、現(xiàn)場質(zhì)量檢查與改進(jìn)、客戶反饋意見征集等,旨在通過這些活動,進(jìn)一步增強(qiáng)全員質(zhì)量意識,激發(fā)員工參與質(zhì)量管理的積極性和創(chuàng)造性,推動公司質(zhì)量管理體系的.不斷完善和優(yōu)化。
在此,我要強(qiáng)調(diào)幾點:
一、要提高政治站位,充分認(rèn)識質(zhì)量工作的重要性。質(zhì)量關(guān)乎企業(yè)生死存亡,關(guān)乎國家形象和民族尊嚴(yán)。我們要從戰(zhàn)略高度看待質(zhì)量工作,將其納入企業(yè)發(fā)展的重要議事日程。
二、要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),切實履行質(zhì)量主體責(zé)任。各部門、各崗位要明確質(zhì)量職責(zé),層層壓實責(zé)任,形成齊抓共管的質(zhì)量工作格局。
三、要注重創(chuàng)新驅(qū)動,不斷提升質(zhì)量管理水平。要積極探索質(zhì)量管理的新理念、新方法、新技術(shù),推動質(zhì)量管理工作向智能化、精細(xì)化方向發(fā)展。
四、要加強(qiáng)文化建設(shè),營造濃厚的質(zhì)量氛圍。要大力弘揚工匠精神,倡導(dǎo)精益求精的工作態(tài)度,讓質(zhì)量成為企業(yè)文化的靈魂和核心。
最后,我相信,在全體同仁的共同努力下,我們一定能夠圓滿完成“質(zhì)量月”的各項任務(wù),推動公司產(chǎn)品質(zhì)量再上新臺階,為實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)!
謝謝大家!
質(zhì)量月動員大會講話稿 5
親愛的同事們:
大家好!
今天,我們在這里隆重召開“質(zhì)量月”動員大會,目的是在全公司范圍內(nèi)掀起一場質(zhì)量提升的熱潮,共同為打造卓越品質(zhì)、贏得市場信賴而努力。
質(zhì)量,是企業(yè)生存和發(fā)展的基石。它不僅僅關(guān)乎產(chǎn)品的性能、外觀和可靠性,更關(guān)乎企業(yè)的信譽、品牌和社會責(zé)任。在當(dāng)今這個競爭日益激烈的市場環(huán)境中,質(zhì)量已經(jīng)成為企業(yè)最核心的競爭力之一。因此,我們必須把質(zhì)量工作放在更加突出的位置,以更加堅定的`決心、更加有力的措施,推動公司質(zhì)量水平的全面提升。
“質(zhì)量月”是一個契機(jī),更是一個挑戰(zhàn)。它要求我們不僅要回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn);更要展望未來,明確方向目標(biāo)。我們要以此為契機(jī),深入查找質(zhì)量管理中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,制定切實可行的整改措施;同時,我們也要積極借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的質(zhì)量管理經(jīng)驗和方法,不斷創(chuàng)新質(zhì)量管理理念和技術(shù)手段,推動公司質(zhì)量管理水平的持續(xù)提升。
在“質(zhì)量月”期間,我希望大家能夠做到以下幾點:
一、增強(qiáng)質(zhì)量意識。要深刻認(rèn)識到質(zhì)量對于企業(yè)發(fā)展的重要性,將質(zhì)量意識融入到工作的每一個環(huán)節(jié)、每一個細(xì)節(jié)中去。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流。要積極參與質(zhì)量知識培訓(xùn)、質(zhì)量案例分享等活動,不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和質(zhì)量管理能力;同時,也要加強(qiáng)與同事之間的溝通交流,共同探討解決質(zhì)量問題的有效途徑。
三、注重實踐創(chuàng)新。要將學(xué)到的知識和技能運用到實際工作中去,勇于嘗試新的質(zhì)量管理方法和手段;同時,也要敢于面對挑戰(zhàn)和困難,不斷創(chuàng)新思路和方法,推動質(zhì)量工作的持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化。
四、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。要切實履行好自身的質(zhì)量職責(zé)和使命擔(dān)當(dāng),對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題要敢于揭露、敢于糾正;同時,也要積極向公司提出改進(jìn)意見和建議,為公司質(zhì)量工作的提升貢獻(xiàn)自己的力量。
最后,我相信在全體同事的共同努力下,“質(zhì)量月”活動一定會取得豐碩的成果;我也堅信在未來的日子里我們的產(chǎn)品質(zhì)量一定會越來越好、我們的企業(yè)一定會越來越強(qiáng)大!
謝謝大家!
質(zhì)量月動員大會講話稿 6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家上午好!
今天,我們齊聚一堂,共同迎來了一年一度的“質(zhì)量月”活動啟動儀式。在此,我謹(jǐn)代表公司管理層,向長期以來致力于提升產(chǎn)品質(zhì)量、追求卓越品質(zhì)的每一位同仁表示最誠摯的感謝和最高的敬意。
質(zhì)量是企業(yè)的生命線,是品牌的基石,更是我們贏得市場、贏得客戶信任的關(guān)鍵所在。在當(dāng)前激烈的市場競爭環(huán)境中,質(zhì)量不僅是企業(yè)的核心競爭力,更是我們實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本保障。因此,開展“質(zhì)量月”活動,對于我們來說,不僅是一次對過去工作的.總結(jié)與反思,更是一次面向未來、全面提升質(zhì)量水平的動員與誓師。
在接下來的一個月里,我們要緊緊圍繞“提升質(zhì)量意識,強(qiáng)化質(zhì)量管理,打造精品工程”的主題,深入開展一系列質(zhì)量提升活動。我們要加強(qiáng)質(zhì)量教育培訓(xùn),提升全員質(zhì)量意識;我們要完善質(zhì)量管理體系,確保每一個環(huán)節(jié)都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);我們要強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題,確保產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷。
同時,我也希望廣大員工能夠積極響應(yīng)公司號召,以主人翁的姿態(tài)投身到“質(zhì)量月”活動中來。我們要將質(zhì)量意識融入到日常工作的每一個環(huán)節(jié),從自我做起,從小事做起,用我們的實際行動踐行“質(zhì)量第一”的理念。
最后,我相信,在全體員工的共同努力下,我們一定能夠圓滿完成“質(zhì)量月”的各項任務(wù),取得顯著成效。讓我們攜手并進(jìn),共同為提升公司產(chǎn)品質(zhì)量、打造世界一流品牌而努力奮斗!
謝謝大家!
質(zhì)量月動員大會講話稿 7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:
大家下午好!
今天,我們在這里隆重集會,正式拉開“質(zhì)量月”活動的序幕。首先,請允許我代表公司,向在座的每一位同事表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
質(zhì)量,是企業(yè)生存之根本,發(fā)展之基石。在這個快速變化的時代,質(zhì)量不僅關(guān)乎企業(yè)的聲譽和形象,更直接關(guān)系到我們每一位員工的切身利益。因此,提升產(chǎn)品質(zhì)量,加強(qiáng)質(zhì)量管理,是我們每個人的共同責(zé)任和使命。
“質(zhì)量月”是一個契機(jī),更是一個平臺。它為我們提供了一個集中力量、聚焦問題、提升質(zhì)量的寶貴機(jī)會。在接下來的一個月里,我們將圍繞“強(qiáng)化質(zhì)量意識,深化質(zhì)量管理,推動質(zhì)量創(chuàng)新”的目標(biāo),開展一系列豐富多彩的活動。我們將通過質(zhì)量知識競賽、質(zhì)量案例分析、質(zhì)量改進(jìn)項目等多種形式,激發(fā)全員參與質(zhì)量管理的熱情,營造濃厚的'質(zhì)量文化氛圍。
同時,我也希望每一位同事都能深刻認(rèn)識到,質(zhì)量不是檢出來的,而是做出來的。我們要將質(zhì)量意識融入到日常工作的每一個環(huán)節(jié),從源頭抓起,從細(xì)節(jié)做起,確保每一個產(chǎn)品、每一項服務(wù)都能達(dá)到客戶的期望和要求。
在此,我要特別強(qiáng)調(diào)的是,質(zhì)量提升不是一朝一夕之功,而是一項長期而艱巨的任務(wù)。我們需要保持定力、持之以恒地推進(jìn)質(zhì)量管理工作。只有這樣,我們才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地,實現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
最后,讓我們以飽滿的熱情、堅定的信心、務(wù)實的作風(fēng)投入到“質(zhì)量月”活動中去。讓我們攜手共進(jìn)、共創(chuàng)輝煌!
謝謝大家!
質(zhì)量月動員大會講話稿 8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!在這金秋送爽、碩果累累的美好時節(jié),我們齊聚一堂,共同拉開“質(zhì)量月”活動的序幕。首先,我代表公司管理層,向長期以來在質(zhì)量戰(zhàn)線上辛勤耕耘、默默奉獻(xiàn)的每一位同事表示最誠摯的感謝和崇高的敬意!
質(zhì)量是企業(yè)的生命線,是品牌信譽的基石,更是我們贏得市場、贏得未來的關(guān)鍵所在。今天,我們召開“質(zhì)量月”動員大會,旨在通過一系列豐富多彩的活動,進(jìn)一步強(qiáng)化全員質(zhì)量意識,提升產(chǎn)品質(zhì)量管理水平,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。
在接下來的一個月里,我們將圍繞“質(zhì)量第一,追求卓越”的主題,開展多形式、多層次的質(zhì)量宣傳活動。我們將舉辦質(zhì)量知識競賽、質(zhì)量案例分析會、技能比武等活動,激發(fā)員工學(xué)習(xí)質(zhì)量知識的熱情,提升解決實際問題的能力。同時,我們還將開展“質(zhì)量大家談”等活動,鼓勵員工積極建言獻(xiàn)策,共同營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量、人人參與質(zhì)量”的良好氛圍。
我希望,每一位員工都能深刻認(rèn)識到質(zhì)量工作的'重要性,將質(zhì)量意識融入到日常工作的每一個環(huán)節(jié)中去。我們要以“零缺陷”為目標(biāo),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),從原材料采購、生產(chǎn)制造到成品檢驗,每一個環(huán)節(jié)都要精益求精,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合客戶需求和國家標(biāo)準(zhǔn)。
最后,我要強(qiáng)調(diào)的是,質(zhì)量工作不是一朝一夕之功,需要我們持之以恒、久久為功。讓我們攜手并進(jìn),以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的作風(fēng),共同書寫公司質(zhì)量工作的新篇章!
謝謝大家!
質(zhì)量月動員大會講話稿 9
尊敬的各位同仁:
大家上午好!在這個意義非凡的日子里,我們正式啟動了本年度的“質(zhì)量月”活動。在此,我謹(jǐn)代表公司高層,向參與本次活動的全體同事表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
質(zhì)量,是企業(yè)生存之根本,發(fā)展之基石。在當(dāng)前市場競爭日益激烈的環(huán)境下,唯有不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量,才能在眾多競爭者中脫穎而出,贏得客戶的.信任和支持。因此,我們舉行“質(zhì)量月”活動,旨在通過集中力量、集中時間,全面深化質(zhì)量管理工作,推動公司產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平再上新高度。
本次“質(zhì)量月”活動,我們將以“強(qiáng)化質(zhì)量意識,提升質(zhì)量水平”為核心,通過一系列具體措施和行動,促進(jìn)全員質(zhì)量意識的提升和質(zhì)量管理能力的提升。我們將組織專題培訓(xùn)、開展質(zhì)量自查自糾、進(jìn)行質(zhì)量成果展示等活動,讓每一位員工都能深刻認(rèn)識到質(zhì)量工作的重要性,并在實際工作中加以落實和體現(xiàn)。
同時,我也希望各級管理人員能夠充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,帶頭學(xué)習(xí)質(zhì)量知識、掌握質(zhì)量管理方法、推動質(zhì)量改進(jìn)工作。我們要將質(zhì)量工作納入績效考核體系之中,確保質(zhì)量管理工作有人抓、有人管、有成效。
最后,我要強(qiáng)調(diào)的是,質(zhì)量工作是一項系統(tǒng)工程,需要我們每個人的共同努力和配合。讓我們以本次“質(zhì)量月”活動為契機(jī),進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量意識、提升質(zhì)量水平、打造質(zhì)量品牌,為實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!
謝謝大家!
質(zhì)量月動員大會講話稿 10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
今天,我們齊聚一堂,共同拉開“質(zhì)量月”活動的序幕。在此,我謹(jǐn)代表公司管理層,向長期以來致力于提升產(chǎn)品質(zhì)量、追求卓越品質(zhì)的每一位同事表示最誠摯的感謝和崇高的敬意。
質(zhì)量是企業(yè)的生命線,是市場競爭的核心要素。在當(dāng)前這個競爭日益激烈的時代,唯有以質(zhì)取勝,才能贏得客戶的信賴,才能在市場中立于不敗之地。因此,我們舉辦“質(zhì)量月”活動,旨在進(jìn)一步強(qiáng)化全員質(zhì)量意識,深化質(zhì)量管理理念,推動公司產(chǎn)品質(zhì)量再上新臺階。
在接下來的一個月里,我們將圍繞“質(zhì)量提升、創(chuàng)新驅(qū)動”的主題,開展一系列豐富多彩的活動。我們將組織質(zhì)量知識培訓(xùn),提升員工的專業(yè)技能和質(zhì)量意識;我們將開展質(zhì)量案例分析,從失敗中汲取教訓(xùn),從成功中總結(jié)經(jīng)驗;我們還將舉辦質(zhì)量競賽,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力,營造全員關(guān)注質(zhì)量、參與質(zhì)量的良好氛圍。
我希望,全體同事能夠積極響應(yīng)“質(zhì)量月”活動的'號召,將質(zhì)量意識融入到日常工作的每一個環(huán)節(jié),從源頭抓起,從細(xì)節(jié)做起,不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。同時,我也希望各部門之間能夠加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),形成合力,共同推動公司質(zhì)量管理工作再上新臺階。
最后,我相信,在全體同事的共同努力下,我們一定能夠圓滿完成“質(zhì)量月”活動的各項任務(wù),實現(xiàn)公司產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平的全面提升。讓我們攜手并進(jìn),共創(chuàng)公司更加輝煌的明天!
謝謝大家!
質(zhì)量月動員大會講話稿 11
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:
大家上午好!
今天,我們在這里隆重召開“質(zhì)量月”動員大會,這是一個關(guān)于責(zé)任、關(guān)于承諾、關(guān)于未來的重要時刻。在此,我深感榮幸能夠站在這里,與大家共同探討質(zhì)量的重要性,并為我們即將開展的質(zhì)量月活動加油鼓勁。
質(zhì)量,是企業(yè)生存和發(fā)展的基石,是品牌信譽的保障。在全球化競爭日益激烈的今天,質(zhì)量更是企業(yè)贏得市場、贏得未來的關(guān)鍵。因此,我們必須將質(zhì)量放在首位,以高度的責(zé)任感和使命感,不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,滿足客戶的期望和需求。
“質(zhì)量月”活動,是我們對質(zhì)量承諾的.一次集中展示,也是我們提升質(zhì)量管理水平、推動質(zhì)量文化建設(shè)的重要契機(jī)。在這個月里,我們將通過一系列的活動和措施,進(jìn)一步強(qiáng)化全員質(zhì)量意識,營造濃厚的質(zhì)量氛圍,推動公司質(zhì)量管理工作向更高水平邁進(jìn)。
我要求,全體同事要深刻認(rèn)識質(zhì)量月活動的重要意義,積極參與其中,以實際行動踐行質(zhì)量理念。我們要從自身做起,從崗位做起,嚴(yán)格遵守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,確保每一個產(chǎn)品、每一項服務(wù)都達(dá)到最優(yōu)水平。同時,我們還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力,為公司的質(zhì)量提升貢獻(xiàn)自己的力量。
我相信,在全體同事的共同努力下,“質(zhì)量月”活動一定能夠取得圓滿成功。讓我們以這次活動為契機(jī),進(jìn)一步鞏固和提升公司的質(zhì)量優(yōu)勢,為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
最后,我衷心祝愿“質(zhì)量月”活動取得圓滿成功!祝愿我們的公司在未來的發(fā)展中取得更加輝煌的成就!
謝謝大家!
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