關于獎勵通知匯編九篇
在我們平凡的日常里,能夠利用到通知的場合越來越多,通知大多屬于知照性的下行公文。還是對通知一籌莫展嗎?下面是小編整理的獎勵通知9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
獎勵通知 篇1
各部、室:
為了擴大市場營銷,搶占市場份額,調動全員營銷的積極性,公司研究決定,開展全員營銷獎勵活動,F(xiàn)將有關事宜通知如下:
一、活動時間:自20xx年9月1日開始至20xx年12月30日結束。活動到期后,公司將根據(jù)市場和公司業(yè)務的發(fā)展情況另行研究獎勵政策。
二、活動范圍:公司所有員工。
三、獎勵政策:
1.員工本人獨立營銷成功的工程項目,公司按照工程項目總額的5%提成獎勵。
2.員工提供有效信息,利用公司的資源關系營銷成功的項目,公司按照工程項目總額的3%提成獎勵。
四、獎勵兌現(xiàn)辦法:
1. 所有的獎勵須在工程項目完工、工程款結算完畢后予以兌現(xiàn)。
2.獎勵資金可以抵扣報銷營銷過程中的費用開支,但必須提供合法有效的發(fā)票。以現(xiàn)金方式領取獎勵資金的需扣繳個人所得稅。
3.由團隊集體營銷成功的工程項目的獎勵資金的分配,由所在部門提出分配方案,經(jīng)公司審定后按分配方案兌現(xiàn)到個人。
五、活動要求:
1.所有員工要全身心地投入到營銷活動中去,及時捕捉項目信息,把信息優(yōu)勢變成營銷優(yōu)勢。
2.所有員工營銷跟蹤的項目實行項目報備制,以最先登記報備的人員為第一營銷人。原則上,提成獎勵的分配以第一營銷人為主。依靠團隊營銷成功的項目按本通知第四條第三款規(guī)定執(zhí)行。
3.要講究營銷方法和營銷技巧,充分做好營銷的前期準備,精心制定營銷方案。要善于充分發(fā)掘客戶的節(jié)能需求,尋找客戶利益和公司利益最佳結合點,努力提高營銷的成交率。
4.要善于整合各方面的資源,依靠團隊的智慧和力量,提高營銷的成功率。
5.要注重營銷的結果,對優(yōu)勢項目要堅持不懈的執(zhí)著跟蹤,避免人、財、物的無謂浪費。
特此通知,請遵照執(zhí)行。
獎勵通知 篇2
于本月19日凌晨2點左右,保安部xx在xx閣巡察時發(fā)現(xiàn)有兩件衣服、一把鑰匙、一批重要證件以及一個錢包,其中錢包內有現(xiàn)金500多元。z發(fā)現(xiàn)后并沒有據(jù)為己有,最后做到物歸原主,此事件充份體現(xiàn)該名員工拾金不昧,毫無私心的精神,這種行為值得我司全體員工學習。現(xiàn)公司決定給予書面通報表揚并獎勵其績效10%作為鼓勵。
特此通知。
行政人事部
x年x月x日
獎勵通知 篇3
為加強公司人員的招聘效果,滿足生產(chǎn)需要,經(jīng)公司決定凡老員工推薦新員工入廠,并將新員工穩(wěn)定下來的,有以下職位公司將給予發(fā)放推薦獎金:
1. 女普工,推薦獎金為100元;(生產(chǎn)男普工不發(fā)推薦獎金);
2. 一級技術人員,推薦獎金為50元;
3. 二級以上技術人員,推薦獎金為100元;
推薦人應先到人事部領取《內部員工推薦表》,填寫被推薦人等資料,經(jīng)人事審核后,按正規(guī)手續(xù)面試及入職,未經(jīng)人事部登記的則不發(fā)推薦獎;
公司實行推薦員工獎金費與穩(wěn)定員工相結合的機制。被推薦員工在公司工作滿一個月后發(fā)放獎金的50%,被推薦員工在公司工作滿3個月后發(fā)獎金的50%;
本通知從即日起開始生效,有效期至20xx年10月31日。
xxx有限公司
20xx年xx月xx日
獎勵通知 篇4
20xx年7月17日,我公司員工機電技師xx,在上班途中,經(jīng)xx路門店旁xx銀行的停車場處拾到一個錢包,上交門店前臺尋找失主信息,錢包內有1000元現(xiàn)金及若干重要證件,公司行政中心馬上報警備案,最終警察找到失主,物歸原主,失主上門道謝。
依據(jù)《企業(yè)文化2.0》中“對自己:敢說,敢做,敢擔當,一身正氣”的標準,以及《獎懲條例V3.0》第一點:獎勵中第7條“拾到現(xiàn)金、貴重物品等拾金不昧等行為,還給失主或找不到失主上交公司的,一經(jīng)查實,按金額的10-30%予以現(xiàn)金獎勵,并予以行政分獎勵!
xx同事拾金不昧的'行為,充分體現(xiàn)個人高尚的品德,展現(xiàn)集群車寶人正確的價值觀和良好的社會公德。望全體集群員工以此為榜樣,嚴格執(zhí)行企業(yè)文化于日常工作之中,緊緊圍繞以客戶滿意度為中心的六個維度展開服務,爭當企業(yè)主人翁。
xxxxx有限公司
二0xx年xx月xx日
獎勵通知 篇5
公司全體員工:
近期以來公司工作繁忙,而公司XX部員工XXX在新婚后主動停休婚假,返回公司上班。且XXX同志在平時的工作中認真負責、積極肯干,工作表現(xiàn)突出。經(jīng)公司領導研究決定對XXX同志這種為了工作放棄個人假期的敬業(yè)精神提出表彰,獎勵XXX元。
希望公司員工都學習這種敬業(yè)精神,在往后的工作盡心盡力做好工作,也希望曾嘉明同志再接再厲,在今后的工作中再創(chuàng)佳績。
XXX公司
xxxx年十二月十二日
獎勵通知 篇6
近日,二車間拼裝工序員工xx上班前在更衣室換衣服時,兩次分別撿到手機一部,之后均及時上交車間辦公室,經(jīng)核實,手機分別為員工xx、xx更換衣服時疏忽丟在更衣室,現(xiàn)手機已歸還原主。公司特對xx拾金不昧的誠信精神給予表揚,望全體員工向其學習,做一名敬業(yè)奉獻、誠信助人的xx文明員工!
特此通報。
山東xx鋼結構工程有限公司
20xx年7月8日
獎勵通知 篇7
公司全體員工:
因公司業(yè)務發(fā)展需要,現(xiàn)擬招聘計件工若干名,公司內部員工如有親戚、朋友、鄰居等愿意從事的,可向公司推薦,具體規(guī)定如下:
一、招聘崗位及要求:
計件工:1. 女性,年齡18—35周歲,無學歷要求,能吃苦耐勞;
2.工作仔細負責,為人忠肯。
二.推薦原則:
1、被推薦人員的基本條件要符合本公司對人員招聘的基本要求;
2、被推薦人員所提供的基本信息要客觀真實,不能有任何隱瞞和偽造;被推薦員工多次在公司車間備有離職記錄者沒有資格申請此獎項。
3、推薦人不得干擾正常試工流程。
4、針對每個被推薦的人,只有一次推薦機會。如果多人同時推薦同一個人,一旦被推薦人被錄用,第一個推薦人將會得到推薦獎。
三、推薦獎勵:
推薦員工被公司錄用后且穩(wěn)定工作,公司將給予推薦人XX元/人現(xiàn)金獎勵,具體細則如下:
1、被推薦人的基本條件必須符合本公司對人員招聘的基本要求(包括年齡、技能、經(jīng)驗);
2.被推薦人六個月內表現(xiàn)良好,公司將獎勵推薦人XX元/人現(xiàn)金
3.被推薦人在公司工作滿1年后,公司將再次獎勵推薦人XX元/人現(xiàn)金。
四、要求:
1.推薦人必須本著對公司和被推薦人認真負責的態(tài)度,提供真實可靠的信息;
2.希望公司內部員工積極參與,及時與行政部聯(lián)系,被推薦人的崗位安排由生產(chǎn)部統(tǒng)一負責調配;
3.被推薦人試用不合格,公司有權將其辭退。
五、發(fā)放形式:
被介紹人被公司錄用后,由介紹人到行政部填寫《員工推薦表》,介紹人與行政部各備一份。被介紹人六個月滿后,由行政部了解其在車間工作情況后,經(jīng)考核合格后,統(tǒng)一出表張貼獎勵介紹人,獎金在當月工資中支付。介紹人在此期間離職的,所得獎金將不予發(fā)放。
六、有效期:
本獎勵辦法有效期為20xx年X月X日起開始執(zhí)行,結束日期以行政部另行通知為主,過期即刻失效。
本次招工獎勵,機會難得,請各位老員工抓緊時間,利用自己的人脈關系,積極介紹他人進廠上班。不論是老鄉(xiāng)、朋友、親戚、家屬,還是以前的工友,公司一律歡迎!
請莫失良機!
獎勵通知 篇8
為感謝和鼓勵各位員工辛勤的勞動,經(jīng)公司領導的商議,決定組織優(yōu)秀員工進行橫店二日游,以示獎勵。
上周評出的五名優(yōu)秀員工,請各自準備好行李物品,于7月19日上午6點在公司集合,準備出發(fā)。
20xx年xx月xx日
行政部
獎勵通知 篇9
公司全體員工:
因公司生產(chǎn)需要,人員需求量加大。為拓寬招聘渠道,激勵公司員工積極投入到員工招聘中,現(xiàn)決定對介紹者實施獎勵,具體如下:
一、招聘崗位及大致要求:
生產(chǎn)各工段操作工:男女不限,身體健康,作風良好,能吃苦耐勞;
品質檢驗員:男女不限,有同行業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先,工作認真負責;
燈管倉倉庫管理員:男女不限,有同行業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先,工作認真負責;
其他各崗位:具體要求以人事部崗位說明書為準。
二、推薦獎勵額度:
被推薦人面試合格正式入職且穩(wěn)定工作滿一個月后,公司給予推薦人900元/人的獎勵;此后公司按照被推薦人每穩(wěn)定工作一個月給予推薦人900元/人的獎勵,一直持續(xù)到被推薦人穩(wěn)定工作滿9個月為止。
三、推薦獎勵發(fā)放方式:
被推薦人員入職時,須到人力資源部報名,并填報介紹人員相關情況(如:姓名、所在部門及崗位等)并按正規(guī)程序面試。否則,視為非推薦人員;
獎金在每月底統(tǒng)一核算,且與當月工資一齊發(fā)放;
被推薦人或者推薦人在獎金核算時已離職的,不予發(fā)放獎金;
工作期限從被推薦人正式入職日開始算起。
四、補充事宜:
推薦人必須本著對公司和被推薦人認真負責的態(tài)度,提供真實可靠的信息;希望公司內部全體員工積極參與,及時與人事行政中心聯(lián)系,被推薦人的崗位安排由人事行政中心統(tǒng)一負責調配;
被推薦人試用不合格,公司有權將其辭退。
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