【推薦】獎(jiǎng)勵(lì)通知匯總6篇
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，需要使用通知的情境愈發(fā)增多，上級(jí)單位向下級(jí)單位對(duì)某一項(xiàng)工作的布置、要求、意見等往往用通知的形式傳達(dá)。那要怎么寫好通知呢？以下是小編收集整理的獎(jiǎng)勵(lì)通知6篇，歡迎大家分享。
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇1
公司各部門及全體員工：
在剛剛過去的8月份，公司涌現(xiàn)出了一批敢于拼搏、全力以赴的優(yōu)秀員工，在公司內(nèi)部起到了模范帶頭的用心作用。為樹立典型，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大員工的用心性，經(jīng)公司考核，評(píng)選以下5名優(yōu)秀員工，并通報(bào)表揚(yáng)：
中國好酒招商網(wǎng)業(yè)務(wù)王莉：她是入職不到一年的新員工，出差過程中她用心主動(dòng)，任勞任怨;工作中她勤奮好學(xué)，刻苦鉆研，想盡一切辦法提高自我的工作技能和每個(gè)電話的通話質(zhì)量;她的敢于拼搏、全力以赴的精神，換來了自我的快速成長和超高的業(yè)績，也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的一致認(rèn)可!在8月份的考核中，王莉被評(píng)為優(yōu)秀員工第一名，特提出表揚(yáng)，并獎(jiǎng)勵(lì)人民幣400元!
中國農(nóng)化招商網(wǎng)網(wǎng)站美工楊柳：她總是用心進(jìn)取，踏實(shí)肯干;她對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。她在完全勝任修改工作的同時(shí)，善于利用業(yè)余時(shí)光自主學(xué)習(xí)，最后透過自我的努力由修改轉(zhuǎn)為美工，但無論在哪個(gè)崗位上她都能不斷努力，不斷進(jìn)步。她的努力得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和全體業(yè)務(wù)部的認(rèn)可。在8月份的考核中，楊柳被評(píng)為優(yōu)秀員工第二名，特提出表揚(yáng)，并獎(jiǎng)勵(lì)人民幣300元!
火爆食品飲料招商網(wǎng)業(yè)務(wù)趙會(huì)敏：她腳踏實(shí)地、竭誠奉獻(xiàn)，全力貫徹公司“不斷學(xué)習(xí)，快速提升”的要求，提升自我的業(yè)務(wù)技能;她始終堅(jiān)持“客戶有效益，我們才能生存”的服務(wù)理念，想客戶所想，急客戶所急，把客戶的產(chǎn)品當(dāng)成自我的產(chǎn)品，使客戶的效益最大化。在8月份的考核中，趙會(huì)敏被評(píng)為優(yōu)秀員工第二名，特提出表揚(yáng)，并獎(jiǎng)勵(lì)人民幣300元!
辦公室王艷麗：在公司日常管理工作中，她總是用心主動(dòng)，對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，;她踏實(shí)認(rèn)真，總是快速高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的緊急任務(wù);她交際潛力強(qiáng)，成功組織公司的各項(xiàng)活動(dòng)，為公司內(nèi)部的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定作出了突出貢獻(xiàn)!她愛崗敬業(yè)，銳意進(jìn)取的精神得到了全體工作人員的肯定!在8月份的考核中，王艷麗被評(píng)為優(yōu)秀員工第三名，特提出表揚(yáng)，并獎(jiǎng)勵(lì)人民幣200元!
中國好酒招商網(wǎng)網(wǎng)站修改陶湘杰：他性格活潑開朗，工作用心主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé);他利用公司帶給的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，從一點(diǎn)一滴學(xué)起，已經(jīng)成長為酒網(wǎng)不可缺少的修改;應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)部的工作單，他沒有一絲抱怨，而是每一天加班加點(diǎn)，全力以赴的做好自我的每一份工作，保證了業(yè)務(wù)部對(duì)客戶的服務(wù)質(zhì)量。在8月份的考核中，陶湘杰被評(píng)為優(yōu)秀員工第三名，特提出表揚(yáng)，并獎(jiǎng)勵(lì)人民幣200元!
王莉、楊柳、趙會(huì)敏、王艷麗、陶湘杰敢于承擔(dān)、拼搏進(jìn)取的工作精神，在公司內(nèi)部發(fā)揮著用心的模范帶頭作用，公司號(hào)召全體員工以他們?yōu)榘駱�，團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力進(jìn)取，為公司穩(wěn)固、健康發(fā)展貢獻(xiàn)自我的力量;同時(shí)期望以上獲獎(jiǎng)人員在今后的工作中更加勤奮、努力，取得更加輝煌的業(yè)績!
特此通知
xxxx有限公司
20xx年9月11日
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇2
關(guān)于20xx年銷售旺季加班銷售業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)政策的通知 根據(jù)公司20xx年工作計(jì)劃第二條規(guī)定，按照公司往年慣例，由于3月份為特殊旺季，故工作十分辛苦，對(duì)在3月份工作中超額完成任務(wù)，克服困難，自愿放棄正常休息，堅(jiān)守崗位的員工不但給予精神上的鼓勵(lì)并且還給予物資上的銷售業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)，具體通知排如下：
1、 對(duì)在3月份主動(dòng)放棄正常休息，堅(jiān)守工作崗位的員工，公司將按照未休息的實(shí)際天數(shù)，給予雙倍的加班費(fèi)用，并且在4月6日前給予兌現(xiàn)。
2、 對(duì)于超額完成任務(wù)，績效效益獎(jiǎng)金幅大幅度度向堅(jiān)守崗位，工作積極，任勞任怨，工作責(zé)任心強(qiáng)的傾斜。
3、 工作一年以上，無任何違規(guī)違紀(jì)和重大事故出現(xiàn)，并且工作主動(dòng)積極、責(zé)任心強(qiáng)，有團(tuán)隊(duì)互助精神的，可在10月---11月份之間公司分批安排帶薪出國旅游，公司承擔(dān)出游團(tuán)費(fèi)。
4、 對(duì)于三月份自愿放棄休息的天數(shù)，可在淡季（7月15日-----11月30日）自己安排帶薪補(bǔ)休（需提前一周找唐師核準(zhǔn)確認(rèn)）。 備注：1、對(duì)于銷售業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)方面，3、4條款只能享受一項(xiàng)。
2、有違背公司管理?xiàng)l例，未經(jīng)同意私自休假和私自離職者
3、工作效率低下，投機(jī)取巧，推卸責(zé)任者
4、愛編理由、找借口，對(duì)待工作消極怠慢者
5、愛做表面工作，對(duì)公司不服責(zé)任者
對(duì)存在備注中2—5條者，一旦公司發(fā)現(xiàn)，給予取消公司銷售業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)政策的`1—4規(guī)定。
********管理辦
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇3
經(jīng)過近半年的培訓(xùn)，錦繡小班周日班和周二班已結(jié)束，大部分同學(xué)都取得了不錯(cuò)的成績，有文章發(fā)表于《做人與處世》《演講與口才》《遼寧青年》《意林》《中國青年》《青年文摘》等報(bào)刊，在同學(xué)們成績的背后，是同學(xué)們讓我感動(dòng)的努力和堅(jiān)持，為了鼓勵(lì)同學(xué)們這種努力認(rèn)真的精神，特給小班里從來沒有缺過課的同學(xué)每人一套20xx年《演講與口才》合訂本。
同學(xué)名單如下：
周日班：崖峰小樹 吳新穎
周二班：王秀梅 陳鳳蘭 劉俊榮
同時(shí)以后在錦繡培訓(xùn)中所有不缺課的同學(xué)都將獲得一套《演講與口才》合訂本錦繡寫作
20xx.3.6
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇4
各處室、年級(jí)部、藝術(shù)學(xué)校：
經(jīng)年度績效考核、部門推薦、學(xué)校黨政聯(lián)席會(huì)審定，20xx年度，有周寒珍等115名同志被評(píng)為學(xué)校工作先進(jìn)個(gè)人，劉定初等32名同志被評(píng)為優(yōu)秀班主任，鄭曉龍等93名同志被評(píng)為師德先進(jìn)個(gè)人，聶長東等90名同志被評(píng)為教育工作先進(jìn)個(gè)人，魯仕新等89名同志被評(píng)為教學(xué)工作先進(jìn)個(gè)人，周正國等91名同志被評(píng)為教研工作先進(jìn)個(gè)人，尹水軍等22名同志被評(píng)為服務(wù)育人先進(jìn)個(gè)人，譚應(yīng)良等131名同志被評(píng)為工會(huì)積極分子，姚禮兵等46名同志被評(píng)為優(yōu)秀員工。
特此通報(bào)表彰。
XX市小學(xué)
日期
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇5
各處、室、委：
經(jīng)20xx年**月**日學(xué)校校務(wù)會(huì)議研究決定，今后對(duì)取得符合學(xué)校規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)條件的師生，按一定標(biāo)準(zhǔn)予以獎(jiǎng)勵(lì)。標(biāo)準(zhǔn)如下：
一、學(xué)校先進(jìn)個(gè)人（校優(yōu)秀教師、校優(yōu)秀班主任等）獎(jiǎng)勵(lì)80元；先進(jìn)年級(jí)組獎(jiǎng)勵(lì)200元；先進(jìn)教研組獎(jiǎng)勵(lì)200元。
二、學(xué)校大型活動(dòng)（運(yùn)動(dòng)會(huì)、藝術(shù)節(jié)、研討會(huì)）組織獎(jiǎng)：一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)60元；二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)50元; 三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)45元。
三、以年級(jí)為單位組織的活動(dòng)（籃球賽、兵乓球賽、廣播操比賽等）組織獎(jiǎng)：一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)50元；二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)40元；三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)35元。
四、學(xué)校（教研組）組織的學(xué)生學(xué)科競賽獎(jiǎng)：一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)30元；二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)20元；三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)10元（受獎(jiǎng)人數(shù)不超過參賽人數(shù)的30%）。
五、校級(jí)三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部：獎(jiǎng)勵(lì)20元等價(jià)獎(jiǎng)品。
六、教師輔導(dǎo)獎(jiǎng)：
1、獲國家、省、市、縣教育主管部門（學(xué)會(huì)、奧賽）組織的學(xué)生學(xué)科競賽的教師輔導(dǎo)獎(jiǎng)：國家級(jí)一、二、三等、優(yōu)秀獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金分別為800元、700元、600元、500元;省級(jí)一、二、三等、優(yōu)秀獎(jiǎng)獎(jiǎng)金分別為500元、400元、300元、200元; 市級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金分別為200元、150元、120元; 縣級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金分別為100元、80元、70元。
2、獲學(xué)生“四小”發(fā)明的教師輔導(dǎo)獎(jiǎng)與教育主管部門（學(xué)會(huì)、奧賽）組織的學(xué)生學(xué)科競賽的教師輔導(dǎo)獎(jiǎng)按同等級(jí)相同標(biāo)準(zhǔn)對(duì)待。
注：同類競賽輔導(dǎo)若一人同時(shí)獲國家、省、市、縣級(jí)獎(jiǎng)，只按“最高級(jí)別”獎(jiǎng)；若有幾人同時(shí)獲獎(jiǎng)，則依次按“同級(jí)別”的100%、50%、20%、10%、5%分別獎(jiǎng)勵(lì)；同年級(jí)（或教研組）教師集體輔導(dǎo)獲獎(jiǎng)的，科任教師占60%，其他教師占40%。
3、課題結(jié)題獎(jiǎng)：
教師申報(bào)的各級(jí)課題（分重點(diǎn)、一般）結(jié)題者：國家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)、縣級(jí)分別獎(jiǎng)勵(lì)800元（600元）、600元（400元）、400元（300元）、200元（150元）。
20xx年**月**日
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇6
集團(tuán)各部門、各公司：
為充分利用公司一切招聘資源，鼓勵(lì)全體員工為公司推薦優(yōu)秀人才，提高公司招聘活動(dòng)的及時(shí)性和匹配度，特制定本辦法。
一、職位空缺與內(nèi)部推薦
當(dāng)空缺職位招聘困難或超過30個(gè)工作日沒有招聘到合適的人選時(shí)，由人力資源部招聘負(fù)責(zé)人按標(biāo)準(zhǔn)格式制作《內(nèi)部空缺職位》（附錄），在公司公告欄或其他形式向員工發(fā)布通知，鼓勵(lì)進(jìn)行內(nèi)部推薦。鼓勵(lì)推薦崗位如下：
1、高層管理人員：指可以從事集團(tuán)部門負(fù)責(zé)人/子公司副總經(jīng)理以上職務(wù)的人員。這類人才的顯著特征是：市場稀缺，通過正常招聘渠道（如報(bào)紙、廣告、網(wǎng)站、人才市場）幾乎很難獲取。
2、核心技術(shù)人才：指具備某項(xiàng)與集團(tuán)要求技術(shù)匹配度較高專業(yè)技術(shù)人才，并可以從事主要技術(shù)職務(wù)的人員。這類人才的顯著特征是：市場稀缺，具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，某一領(lǐng)域的專家，能迅速為集團(tuán)創(chuàng)造效益。
3、中層管理人員：指可以從事集團(tuán)部門主管或子公司部門部長職務(wù)的人員。這類人才的顯著特征是：具有中長期的實(shí)際管理工作經(jīng)驗(yàn)，較好的溝通協(xié)調(diào)及解決問題的能力。
4、熟練技術(shù)人員：指具備與集團(tuán)要求技能或工作經(jīng)歷匹配度較高人員。這類人員的顯著特征是：技能熟練，磨合期短，能迅速投入工作，創(chuàng)造效益。
二、推薦方法
員工根據(jù)《內(nèi)部空缺職位》所列的主要工作職責(zé)及規(guī)定的任職資格，填寫《內(nèi)部推薦表》(附后)向人力資源部推薦候選人，并將候選人的個(gè)人簡歷提交人力資源部招聘負(fù)責(zé)人。人力資源部負(fù)責(zé)將結(jié)果通知推薦人。
三、推薦成功和獎(jiǎng)勵(lì)辦法
1、如員工推薦的候選人不符合空缺職位要求，推薦人不享受任何獎(jiǎng)勵(lì)。
2、如員工推薦的候選人符合空缺職位的要求，且已通過最終面試，但沒有被公司錄用，或在試用期被淘汰或主動(dòng)放棄的，推薦人將獲得通報(bào)表揚(yáng)，獎(jiǎng)勵(lì)不予發(fā)放。
3、如果員工推薦的候選人被公司錄用并順利經(jīng)過試用期成為正式員工，推薦人可獲得30%的獎(jiǎng)金；被推薦人在公司工作滿一年（含試用期）后，推薦人可獲得剩余70 %的獎(jiǎng)金。推薦人可獲得通報(bào)表揚(yáng)和相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)金額如下：
級(jí)別 獎(jiǎng)金（元） 崗位
初級(jí) 無 管理崗位
中級(jí) 600 技術(shù)崗位
高級(jí) 900 一般性崗位
備注：
1、中級(jí)技術(shù)崗位指有中級(jí)職稱，從事相關(guān)技術(shù)工作五年以上的；或被聘為工程師的人員。
2、高級(jí)技術(shù)崗位指有中級(jí)或高級(jí)以上職稱，從事相關(guān)技術(shù)工作八年以上的；或被聘為研發(fā)、工程部長、總工程師的人員。
3、一般性崗位，被推薦者轉(zhuǎn)正之后獎(jiǎng)金一次性發(fā)放給推薦者。
4、由部門主管對(duì)被推薦人進(jìn)行評(píng)價(jià)劃定標(biāo)準(zhǔn)，交與總經(jīng)理簽字。
5、推薦人領(lǐng)取獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)要填寫《推薦獎(jiǎng)勵(lì)領(lǐng)取記錄》（附錄）。
四、獎(jiǎng)勵(lì)核準(zhǔn)與發(fā)放
人力資源部有權(quán)對(duì)于被推薦人的任職資格、專業(yè)水平、綜合能力等進(jìn)行評(píng)定，確定推薦人獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，并請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)給予審核、批準(zhǔn)，聯(lián)合財(cái)務(wù)部發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。推薦人領(lǐng)取獎(jiǎng)金時(shí)要填寫《推薦獎(jiǎng)勵(lì)領(lǐng)取記錄》（附錄）。
五、除外情況
本獎(jiǎng)勵(lì)政策不適用于以下情況：人力資源部的工作人員、集團(tuán)公司分管行政人事的副總經(jīng)理、集團(tuán)公司的董事長、副董事長。
六、其他
除以上崗位，其他崗位推薦被公司認(rèn)同有較高價(jià)值，同樣享受推薦獎(jiǎng)勵(lì)。
本辦法有人力資源部負(fù)責(zé)解釋，本辦法自頒布之日起執(zhí)行，附相關(guān)崗位及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。
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