開展勞動競賽活動通知

　　今年是供水行業(yè)深化改革的新起點，為全面完成各項經濟服務指標，推動企業(yè)從管理上創(chuàng)效益，從服務上創(chuàng)品牌，滬北供水管理所在市北公司“六創(chuàng)”立功競賽精神的指導下，針對我所20xx年度的工作重點和難點，決定在全所開展以“出效益、出品牌、出精神”為主題的立功競賽活動。

　　一、指導思想。

　　以黨的十六大和“三個代表”思想為指導，堅持科學發(fā)展觀，緊緊圍繞20xx年企業(yè)的重心工作，組織發(fā)動廣大職工積極參加“出效益、出品牌、出精神”為主題的勞動競賽活動，通過活動的.開展，使廣大職工樹立全心全意服務客戶的思想意識、完成任務不計得失的協(xié)作觀念、不畏艱難實現(xiàn)目標的拼搏精神。

　　二、競賽目標。

　　全面完成20xx年度滬北供水管理所各項經濟服務目標，重點為降低05年度的產銷差率，實現(xiàn)服務態(tài)度零投訴的目標。

　　三、競賽內容。

　　今年的勞動競賽活動主要任務有：

　　1、降低產銷差率。

　　2、提高服務質量。

　　3、確保安全供水。

　　4、改善供水水質。

　　今年開展勞動競賽貫穿全年的活動有：

　　1、養(yǎng)護站隊“文明養(yǎng)護”競賽。

　　2、服務站點的“每月一星”競賽。

　　3、抄表員的“水費回收”競賽。

　　4、全所的“定期調表”競賽。同時，所工會將結合各階段的重點和難點工作即時推出競賽活動，不斷促進各項工作任務的順利完成。

　　四、組織領導。

　　為了進一步加強對立功競賽活動的領導、組織和管理，特成立競賽活動工作小組。

　　組長：xx。

　　副組長：xx、xx。

　　組員：xx、xx、xx、xx。

　　五、 競賽要求。

　　1、圍繞一個中心，實現(xiàn)兩個目標。要緊緊貼近企業(yè)工作的重心，有的放矢的開展立功競賽活動。通過圍繞實現(xiàn)降低產銷差率和服務態(tài)度零投訴兩大目標，強化干部職工的服務意識、樹立起社會效益和企業(yè)利益為重的責任感、提高安全優(yōu)質供水的服務能力。

　　2、強化企業(yè)管理，引進先進理念。結合企業(yè)由經營轉向管理的新形勢，強化管理向服務要效益。不斷學習、引進服務性行業(yè)好的工作理念，自我加壓、自我完善，把對外服務水平提高到一個新高度。

　　3、聚焦工作目標，干部職工聯(lián)動。針對外服務工作的難點，我們要以提高工作效率為重點，不斷整合、優(yōu)化內部資源配置，集聚干部職工力量，形成目標一致上下聯(lián)動的新態(tài)勢，促進企業(yè)各項生產任務的全面完成。

　　4、培育優(yōu)秀人才，提高隊伍素質。通過競爭激勵機制，培育服務能手，技術標兵，并由此掀起“比、學、趕、幫”的熱潮，提高隊伍整體素質，為企業(yè)樹立先進標桿、建立人才高地搭建平臺。

　　5、全程跟蹤管理，公開競賽成績。做到中途有檢查、有交流、有總結，負責考核的有關業(yè)務部門要協(xié)同工會做好競賽的檢查、考核、評比工作，并做好競賽資料的積累，有關部門負責定期公開競賽活動的實效。

　　六、競賽形式與表彰獎勵。

　　1、結合公司今年立功競賽的要求，以崗位、班組、個人三種形式組織開展，根據(jù)我所競賽情況，每項競賽設立功競賽先進集體或先進個人若干。

　　2、競賽活動中產生的各類集體、個人競賽實績，由競賽工作小組匯總后上報公司評定，適時統(tǒng)一表彰獎勵。