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培訓(xùn)通知

時(shí)間:2024-10-17 06:31:00 通知 我要投稿

推薦培訓(xùn)通知

  在當(dāng)今社會(huì)生活中,我們用到通知的地方越來(lái)越多,通知是向特定受文對(duì)象告知或轉(zhuǎn)達(dá)有關(guān)事項(xiàng)或文件,讓對(duì)象知道或執(zhí)行的公文。大家知道正式的通知怎么寫(xiě)嗎?以下是小編精心整理的推薦培訓(xùn)通知,歡迎大家分享。

推薦培訓(xùn)通知

推薦培訓(xùn)通知1

各部門(mén):

  根據(jù)集團(tuán)培訓(xùn)工作要求,請(qǐng)各部門(mén)配合做好xx年培訓(xùn)計(jì)劃的制定工作,具體要求如下:

  1.“培訓(xùn)項(xiàng)目”主要包括內(nèi)部培訓(xùn)和外派培訓(xùn),外派培訓(xùn)主要針對(duì)崗位職業(yè)資格培訓(xùn)、特殊崗位上崗資格培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)的常規(guī)內(nèi)容包括:崗位操作技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、上崗前培訓(xùn)、體系文件培訓(xùn)、法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)等。

  2.“培訓(xùn)對(duì)象”主要針對(duì)全體工作人員。

  3.“培訓(xùn)形式”主要包括選派培訓(xùn)、內(nèi)部學(xué)習(xí)會(huì)議、講座、崗位練兵活動(dòng)等。

  4.《( xx)年度后勤服務(wù)集團(tuán)工作人員培訓(xùn)計(jì)劃申報(bào)表》(書(shū)面版和電子版)于3月11日(周五下午)17:00前報(bào)集團(tuán)辦公室。

  郵箱:xxx

  集團(tuán)辦公室

  xx.3.8

推薦培訓(xùn)通知2

各省轄市、省直管縣(市)教育局,廳直屬相關(guān)學(xué)校:

  根據(jù)《河南省教育人才發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃(20x—20xx年)》(豫人才[20xx]8號(hào))和《河南省教育廳關(guān)于深入推進(jìn)中原名師培育工程的通知》(教師〔20xx〕774號(hào))精神,作為“國(guó)培計(jì)劃”、“省培計(jì)劃”的重要補(bǔ)充,省教育廳研究決定繼續(xù)實(shí)施高中骨干教師專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃,F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

  一、目標(biāo)任務(wù)

  按照我省名師培育工程的有關(guān)要求,用2年時(shí)間(20xx~20xx年),組織約1400名省級(jí)普通高中骨干教師培訓(xùn)對(duì)象進(jìn)行培訓(xùn),每學(xué)科培訓(xùn)時(shí)間為期一年,合格者,頒發(fā)省級(jí)骨干教師證書(shū)。

  通過(guò)為期一年的培訓(xùn),使普通高中骨干教師的師德修養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、教育教學(xué)和教育科研能力,特別是實(shí)施新課程的能力與水平再上一個(gè)新臺(tái)階,為省級(jí)名師培育進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ),為市、縣骨干教師培育更好發(fā)揮示范、引領(lǐng)作用。

  二、遴選條件

  省級(jí)培訓(xùn)對(duì)象從“國(guó)培計(jì)劃”、“省培計(jì)劃”未覆蓋的高中教師中遴選,同時(shí)應(yīng)具備以下條件:

  1.具有良好師德。忠誠(chéng)教育事業(yè),熱愛(ài)教育工作,愛(ài)崗敬業(yè),教書(shū)育人,為人師表。

  2.擔(dān)任市、縣級(jí)名師,或市、縣級(jí)骨干教師兩年以上,發(fā)揮了示范引領(lǐng)作用。

  3.年齡一般不超過(guò)50歲。

  4.身體健康。

  三、培訓(xùn)方式

  省級(jí)高中骨干教師培訓(xùn)采取“動(dòng)態(tài)延伸”混合培訓(xùn)模式,在為期一年的時(shí)間內(nèi)整體設(shè)計(jì)集中培訓(xùn)、校本研修和課題研究等內(nèi)容。融理論學(xué)習(xí)、實(shí)踐操作、問(wèn)題研究于一體,科學(xué)規(guī)劃培訓(xùn)課程,綜合運(yùn)用多種培訓(xùn)形式,強(qiáng)化培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性、實(shí)用性和互動(dòng)性,按照集中培訓(xùn)與校本研修相結(jié)合,課題研究與教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合,終極評(píng)價(jià)與動(dòng)態(tài)管理相結(jié)合的原則,組織實(shí)施培訓(xùn)活動(dòng)。

  通過(guò)集中培訓(xùn),開(kāi)闊教師的視野,及時(shí)了解教育教學(xué)改革發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)與成果,促進(jìn)教育理念的更新和師德修養(yǎng)、教育理論水平的進(jìn)一步提升。

  通過(guò)校本研修,提升教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和教育教學(xué)水平,促進(jìn)教師教學(xué)行為的.進(jìn)一步轉(zhuǎn)變和實(shí)施新課程能力的進(jìn)一步提高,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,養(yǎng)成教師終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣,提高教師終身發(fā)展的能力。

  通過(guò)課題研究,提升教師的教育科研水平,促進(jìn)教師運(yùn)用現(xiàn)代教育思想創(chuàng)造性地研究與解決教育教學(xué)實(shí)踐中的問(wèn)題,加強(qiáng)學(xué)習(xí)型、研究型人才培養(yǎng),促進(jìn)高中教師隊(duì)伍建設(shè)邁上新臺(tái)階。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按要求結(jié)項(xiàng)的課題,省教育廳頒發(fā)《河南省中小學(xué)教師課題結(jié)項(xiàng)證書(shū)》。

  通過(guò)全面考核,培訓(xùn)對(duì)象能夠按要求完成集中培訓(xùn)階段的學(xué)習(xí)任務(wù)、按時(shí)完成校本研修和課題研究任務(wù)的,省教育廳頒發(fā)《河南省中小學(xué)骨干教師證書(shū)》。

  四、其他事宜

  1.高中骨干教師專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃的具體實(shí)施由河南省基礎(chǔ)教育教學(xué)研究室負(fù)責(zé),包括制定培訓(xùn)方案、課程計(jì)劃、管理辦法,遴選培訓(xùn)機(jī)構(gòu),組建培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),實(shí)施培訓(xùn)項(xiàng)目的監(jiān)督管理和考核評(píng)估,以及專(zhuān)項(xiàng)資金的管理和使用等。

  2.請(qǐng)市、縣教育局根據(jù)分配名額(見(jiàn)附件)和遴選條件抓緊遴選省級(jí)高中骨干教師培訓(xùn)對(duì)象,并利用河南省教師右側(cè)的“河南省中小學(xué)教師培訓(xùn)管理系統(tǒng)(管理版)”進(jìn)行報(bào)名。報(bào)名時(shí)間截止到20xx年9月25號(hào)。聯(lián)系人:陳保新;電話:0371-620xxx9,139384xxx;郵箱:。

  3.培訓(xùn)的具體時(shí)間、地點(diǎn),由省基礎(chǔ)教研室另行通知。

  4.高中骨干教師專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中的意見(jiàn)、建議,請(qǐng)與教育廳師范教育處聯(lián)系。聯(lián)系人:劉海濤;電話:0371-6969xx;郵箱:。

推薦培訓(xùn)通知3

集團(tuán)各部門(mén)、各單位:

  為了做好20xx年培訓(xùn)工作的安排,以保證各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)能夠圍繞集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)進(jìn)行,現(xiàn)請(qǐng)各部門(mén)、各單位結(jié)合自身發(fā)展規(guī)劃以及崗位能力提升、工作人員職業(yè)發(fā)展等方面的要求,在充分分析本部門(mén)、本單位培訓(xùn)需求的基礎(chǔ)上,認(rèn)真填報(bào)《20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃申報(bào)表》。現(xiàn)就計(jì)劃申報(bào)相關(guān)要求通知如下:

  一、上報(bào)流程

  由各部門(mén)、各單位組織內(nèi)部培訓(xùn)調(diào)研,將討論匯總后的培訓(xùn)需求計(jì)劃上報(bào)至集團(tuán)人力資源部,人力資源部結(jié)合20xx年度集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃需求和各部門(mén)、各單位上報(bào)的培訓(xùn)需求,統(tǒng)籌確定集團(tuán)20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃。

  二、上報(bào)依據(jù)

  1、根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、政策規(guī)定的相關(guān)崗位工作人員的資質(zhì)取證類(lèi)培訓(xùn),例如特殊工種專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)等;根據(jù)法律法規(guī)或上級(jí)單位要求的安全類(lèi)培訓(xùn)等。

  2、根據(jù)各部門(mén)、各單位業(yè)務(wù)工作需要,為有效完成年度工作目標(biāo)而組織的各類(lèi)培訓(xùn)。

  3、根據(jù)各崗位勝任能力的要求,按照崗位職責(zé)和工作任務(wù)的需求,對(duì)照勝任標(biāo)準(zhǔn),確定崗位操作技能、專(zhuān)業(yè)管理技能等培訓(xùn)需求。

  4、根據(jù)工作人員個(gè)人職業(yè)發(fā)展需求,進(jìn)行工作人員個(gè)性化需求調(diào)研,確定培訓(xùn)需求計(jì)劃。

  三、有關(guān)要求

  1、各部門(mén)、各單位的`培訓(xùn)需求計(jì)劃要集體研究討論制定,并在一定范圍內(nèi)征求工作人員意見(jiàn),切忌憑主觀感覺(jué)、憑經(jīng)驗(yàn)盲目確定培訓(xùn)項(xiàng)目。

  2、培訓(xùn)需求計(jì)劃要明確、具體。每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目都要確定好培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)天數(shù)、培訓(xùn)方式、預(yù)計(jì)費(fèi)用等,每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目要清晰描述通過(guò)培訓(xùn)要解決的問(wèn)題以及所能達(dá)到的目的和效果。

  3、培訓(xùn)需求計(jì)劃要注重實(shí)效,要具有前瞻性。針對(duì)培訓(xùn)所要解決的問(wèn)題,從重要程度和緊迫性?xún)蓚(gè)角度來(lái)進(jìn)行分析,從提高本公司業(yè)務(wù)管理水平,以及為集團(tuán)未來(lái)發(fā)展,培養(yǎng)創(chuàng)新型技術(shù)人才和管理人才出發(fā),制訂切實(shí)有效的培訓(xùn)需求計(jì)劃,以提高培訓(xùn)效果的認(rèn)同度,提高培訓(xùn)的影響力,杜絕形式培訓(xùn)和完成任務(wù)式的培訓(xùn)。

  4、各部門(mén)、各單位須上報(bào)全部的培訓(xùn)需求計(jì)劃,包括自行組織的培訓(xùn),以便集團(tuán)人力資源部進(jìn)行全集團(tuán)范圍的統(tǒng)籌安排或提供必要的支持、進(jìn)行培訓(xùn)結(jié)果跟蹤、保存培訓(xùn)記錄等。若因特殊情況需要組織需求計(jì)劃以外的培訓(xùn),須另行提出培訓(xùn)需求申請(qǐng),并到集團(tuán)人力資源部備案。

  5、各部門(mén)、各單位在20xx年3月15日前將本單位的培訓(xùn)需求計(jì)劃以電子版形式報(bào)集團(tuán)人力資源部。

  特此通知

  二〇xx年二月二十五日

推薦培訓(xùn)通知4

各公司、各部門(mén):

  為了進(jìn)一步提高公司員工的.綜合素質(zhì),加強(qiáng)公司對(duì)外的整體形象,經(jīng)公司常務(wù)理事會(huì)決定:聘請(qǐng)成都凱悅企業(yè)管理顧問(wèn)有限責(zé)任公司對(duì)我公司員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),F(xiàn)將培訓(xùn)有關(guān)事宜通知如下:

  一、培訓(xùn)主要內(nèi)容

  1、員工心態(tài)

  2、職場(chǎng)商務(wù)禮儀

  3、知識(shí)技能

  4、管理素質(zhì)

  二、培訓(xùn)時(shí)間

  20xx年5月5日至20xx年10月27日(每周六下午2:00至5:00)

  三、培訓(xùn)人員:各公司、各部門(mén)全體員工

  四、培訓(xùn)地點(diǎn):紅桔林會(huì)議室

  五、培訓(xùn)要求

  1、凡公司的在冊(cè)員工必須參加,請(qǐng)各公司、各部門(mén)上報(bào)培訓(xùn)花名冊(cè)(回執(zhí)單附后)于5月3日前報(bào)長(zhǎng)元公司行政辦公室。

  2、請(qǐng)妥善安排好工作,不得請(qǐng)假。

  3、請(qǐng)參訓(xùn)人員帶好筆記本,做好記錄。學(xué)習(xí)結(jié)束后統(tǒng)一考試。

推薦培訓(xùn)通知5

各縣區(qū)工商聯(lián)、各級(jí)行業(yè)組織及相關(guān)企業(yè):

  班組長(zhǎng)是企業(yè)的兵頭將尾,是企業(yè)與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁,起著非常重要的承上啟下的作用。班組長(zhǎng)的管理好壞,將直接影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量,直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗,只有班組充滿(mǎn)了勃勃生機(jī),企業(yè)才會(huì)有旺盛的活力,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久地立于不敗之地。

  如何讓班組長(zhǎng)管理能力得到迅速提升?6月22日,市總商會(huì)會(huì)員發(fā)展服務(wù)中心與靖江市聯(lián)橋企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司合作力邀現(xiàn)場(chǎng)管理專(zhuān)家、資深企業(yè)培訓(xùn)師戴良橋老師為我市豪森藥業(yè)、東浦管樁等多家企業(yè)近百人作了“優(yōu)秀班組長(zhǎng)管理能力提升”專(zhuān)題培訓(xùn),引起與會(huì)者的強(qiáng)烈反響和共鳴,紛紛邀約戴老師赴基層、進(jìn)企業(yè)做深度培訓(xùn)。經(jīng)進(jìn)一步認(rèn)真調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)班組管理確實(shí)不盡如人意,高層管理者為此費(fèi)盡周折。為順應(yīng)企業(yè)的要求,總商會(huì)會(huì)員發(fā)展服務(wù)中心和靖江市聯(lián)橋企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司研究決定,啟動(dòng)“萬(wàn)名班組長(zhǎng)培訓(xùn)工程”,計(jì)劃用三至五年的時(shí)間,在我市組織開(kāi)展萬(wàn)名班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)、百家企業(yè)內(nèi)訓(xùn)或5S項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)推廣。從而切實(shí)提高我市民營(yíng)企業(yè)一線班組長(zhǎng)的管理能力,改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理狀況,為我市民營(yíng)企業(yè)的健康快速發(fā)展夯實(shí)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

  一、課程對(duì)象

  企業(yè)生產(chǎn)副總、人力資源經(jīng)理或培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)、骨干員工。

  二、課程收益

  1.了解班組長(zhǎng)的角色定位與職責(zé),由此實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變,讓班組長(zhǎng)擁有企業(yè)認(rèn)同感、使命感、榮譽(yù)感;

  2.掌握有效的溝通技巧,學(xué)會(huì)有效的.處理沖突的技巧,讓班組長(zhǎng)帶領(lǐng)下屬游刃有余;

  3.提升班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)和管理技能,提高現(xiàn)場(chǎng)管理績(jī)效,降低生產(chǎn)成本,讓班組長(zhǎng)具有豐富的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)。

  三、課程特點(diǎn)

  1、啟發(fā)式講授、互動(dòng)式教學(xué)、符合中國(guó)特色,案例全部來(lái)自一線。

  2、課程結(jié)束后,安排學(xué)員填寫(xiě)聽(tīng)課意見(jiàn),并進(jìn)行課程要點(diǎn)測(cè)試,梳理后向派出單位反饋學(xué)員學(xué)習(xí)情況。

  四、培訓(xùn)安排

  培訓(xùn)時(shí)間:授課時(shí)間為一天。長(zhǎng)期開(kāi)班,每一期根據(jù)企業(yè)的報(bào)名情況,滿(mǎn)一定的人數(shù)即可開(kāi)班,開(kāi)班的時(shí)間和地點(diǎn)由主辦方商定后另行通知。

  (注:第二期定于8月6日)

  培訓(xùn)地點(diǎn):根據(jù)報(bào)名企業(yè)所在區(qū)域確定地點(diǎn),就近培訓(xùn)(報(bào)名超過(guò)50人的,可至企業(yè)單獨(dú)開(kāi)班)。

  培訓(xùn)費(fèi)用:250元/人;工商聯(lián)會(huì)員價(jià)200元/人(包括會(huì)場(chǎng)租賃費(fèi)、聽(tīng)課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)等)。

  報(bào)名地點(diǎn):市工商聯(lián)(總商會(huì))一樓辦公室。

  聯(lián)系方式:

  希望接此通知的企業(yè)積極組織,認(rèn)真安排,力求每一位班組長(zhǎng)都能有機(jī)會(huì)參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

  特此通知。

推薦培訓(xùn)通知6

各窗口:

  為提高窗口工作人員的綜合素質(zhì),我中心擬對(duì)新上崗人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),有關(guān)培訓(xùn)事宜通知如下:

  1、 培訓(xùn)對(duì)象:未參加過(guò)行政服務(wù)中心組織崗前培訓(xùn)的

  窗口工作人員。

  2、 培訓(xùn)時(shí)間:20xx年3月13日至3月16日共四天。

  3、 培訓(xùn)內(nèi)容:詳見(jiàn)《二0XX年新上崗人員培訓(xùn)方案》

  4、 培訓(xùn)要求:崗前培訓(xùn)工作是我中心學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中的.一項(xiàng)重要工作,要求窗口新上崗人員必須參加,不得缺席。

  特此通知

推薦培訓(xùn)通知7

各單位(部門(mén)):

  為進(jìn)一步強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè),提升工作人員素質(zhì),激發(fā)發(fā)展活力,按照《公司培訓(xùn)管理暫行規(guī)定》要求,現(xiàn)將報(bào)送xx年度培訓(xùn)計(jì)劃的有關(guān)事宜通知如下。

  一、制訂原則

  圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略及當(dāng)前經(jīng)營(yíng)管理工作需要,以提高現(xiàn)有工作人員業(yè)務(wù)能力與綜合素質(zhì)為重點(diǎn),本著實(shí)用高效、服務(wù)一線的原則,合理制定xx年度培訓(xùn)計(jì)劃。

  二、注意事項(xiàng)

 。ㄒ唬┳⒅嘏嘤(xùn)效果。針對(duì)不同崗位、不同問(wèn)題采取靈活多樣的培訓(xùn)形式和方法,以解決實(shí)際問(wèn)題、提高工作業(yè)績(jī)和效率為目的,突出體驗(yàn)和互動(dòng),勿搞大而全和一刀切。

 。ǘ┳⒅胤⻊(wù)一線。各單位至少每半年舉辦一次一線工作人員(營(yíng)業(yè)員、客戶(hù)經(jīng)理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理站)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),全年累計(jì)培訓(xùn)時(shí)間不少于7個(gè)工作日。

 。ㄈ┳⒅匕l(fā)揮兼職內(nèi)訓(xùn)師的`作用。兼職內(nèi)訓(xùn)師是公司優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源,各單位(部門(mén))要優(yōu)先安排本單位(部門(mén))內(nèi)訓(xùn)師授課。同時(shí),鼓勵(lì)跨單位(部門(mén))邀請(qǐng)兼職內(nèi)訓(xùn)師現(xiàn)場(chǎng)授課,可在年度培訓(xùn)計(jì)劃中注明,其中兼職內(nèi)訓(xùn)師授課費(fèi)跨單位(部門(mén))培訓(xùn)授課費(fèi)由省公司承擔(dān),不列入各單位(部門(mén))的培訓(xùn)預(yù)算。

  三、報(bào)送要求

  請(qǐng)各單位(部門(mén))于12月20日前將xx年度培訓(xùn)計(jì)劃申報(bào)表電子版(表格樣本請(qǐng)自行從集團(tuán)網(wǎng)站“通知公告”欄下載)報(bào)送人力資源部(聯(lián)系人:xx,郵箱:xx,電話:xxx2)。

  xx廣電網(wǎng)絡(luò)有限公司

  xx年12月1日

推薦培訓(xùn)通知8

各科室:

  為加強(qiáng)臨床“三基”和專(zhuān)科技能培訓(xùn),提高綜合診治水平,保證培訓(xùn)工作更加有序進(jìn)行,F(xiàn)請(qǐng)各科室根據(jù)實(shí)際需求制定20xx年“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計(jì)劃,具體要求如下:

  一、培訓(xùn)對(duì)象

  1、醫(yī)療、醫(yī)技科室醫(yī)生系列副高職稱(chēng)以下人員(含招聘醫(yī)生、從事臨床醫(yī)生工作的研究系列人員)

  2、進(jìn)修醫(yī)生

  二、培訓(xùn)要求

  1、各科室需成立以科主任為組長(zhǎng),科務(wù)會(huì)成員為主體的“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)管理小組,保證醫(yī)生培訓(xùn)的`規(guī)范性和延續(xù)性。

  2、根據(jù)專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),明確本專(zhuān)業(yè)“三基”培訓(xùn)內(nèi)容,特別是針對(duì)本專(zhuān)業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)和人員構(gòu)成情況制定適合本專(zhuān)業(yè)的年度實(shí)施計(jì)劃;由科室組織實(shí)施,對(duì)所屬人員年中(6月)進(jìn)行技能考核,年末(12月)進(jìn)行基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)考試;指定三基三嚴(yán)培訓(xùn)助理做好原始資料的收集、整理、歸檔等日常工作。

  3、培訓(xùn)要有培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)進(jìn)度、考核安排和年度目標(biāo)。

  4、需依據(jù)專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)將醫(yī)生分層次進(jìn)行專(zhuān)業(yè)科目培訓(xùn)及考核,每月至少1次集中培訓(xùn),醫(yī)務(wù)部組織專(zhuān)家組成員不定期抽查。

  三、注意事項(xiàng)

  1、科室必須高度重視,把“三基”培訓(xùn)作為每年一項(xiàng)重點(diǎn)工作,從思想、組織上抓好落實(shí),指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),保證培訓(xùn)活動(dòng)順利開(kāi)展。

  2、本院副高職稱(chēng)以下醫(yī)生(含招聘醫(yī)生、從事臨床醫(yī)生工作的研究系列人員)及所有進(jìn)修醫(yī)生必須參加,對(duì)完不成培訓(xùn)任務(wù)和考評(píng)不達(dá)標(biāo)的科室,要通報(bào)批評(píng);對(duì)無(wú)正當(dāng)理由不參加培訓(xùn)或考核不合格的人員,要進(jìn)行補(bǔ)訓(xùn)補(bǔ)考,且要保存培訓(xùn)方案、考核成績(jī)、試卷等培訓(xùn)資料。

  3、參加培訓(xùn)人員需根據(jù)實(shí)際情況填寫(xiě)《繼續(xù)教育培訓(xùn)手冊(cè)》相關(guān)內(nèi)容。

  XXX

  20xx年XX月XX日

推薦培訓(xùn)通知9

  為落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能“十二五”規(guī)劃》關(guān)于分層次、分類(lèi)別開(kāi)展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能培訓(xùn),探索建立節(jié)能培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制的要求,國(guó)家機(jī)關(guān)事務(wù)管理局委托華南理工大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院于10月下旬舉辦公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理干部培訓(xùn)班。現(xiàn)就具體事項(xiàng)通知如下:

  一、培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)

  時(shí)間:20xx年10月28日至11月1日

  地點(diǎn):華南理工大學(xué)(廣州市天河區(qū)五山路381號(hào))

  二、培訓(xùn)內(nèi)容

  國(guó)家宏觀能源形勢(shì)、節(jié)能政策與技術(shù)、南方地區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能實(shí)踐、綜合素養(yǎng)等

  三、參加人員

  福建、廣東、廣西、海南、貴州、云南等6個(gè)省區(qū)所轄地(市、州)級(jí)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理負(fù)責(zé)人(處級(jí)),省級(jí)主管部門(mén)安排1名同志帶隊(duì)。

  四、報(bào)到事項(xiàng)

  1.報(bào)到時(shí)間及地點(diǎn)

  時(shí)間:20xx年10月27日10:00至17:00

  地點(diǎn):華南理工大學(xué)西湖苑賓館

  備注:20xx年10月27日19:30至20:30所有學(xué)員在逸夫科學(xué)館107室參加班會(huì)。

  2.報(bào)到所需資料

  二張一寸免冠照片

  3.收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

  (1)培訓(xùn)費(fèi):500元/人,報(bào)到時(shí)現(xiàn)金繳納,由華南理工大學(xué)出具發(fā)票。

  (2)食宿費(fèi):20xx元/人,學(xué)員直接將費(fèi)用交至西湖苑賓館,可刷卡支付,由學(xué)校西湖苑賓館開(kāi)具發(fā)票。

  備注:

  (1)華南理工大學(xué)西湖苑賓館自助餐,78元/人/餐,10正餐,共計(jì)780元/人(含10月27號(hào)晚餐至11月1號(hào)午餐,所有用餐學(xué)校已統(tǒng)一安排,如學(xué)員外出就餐,所繳餐費(fèi)不返還)。

  (2)華南理工大學(xué)西湖苑賓館住宿,雙人間,244元/人/晚(含早餐),5晚(10月27號(hào)至10月31號(hào)),共計(jì)1220元/人。

  (3)超出培訓(xùn)班規(guī)定時(shí)間的食宿消費(fèi),學(xué)員按實(shí)際與西湖苑賓館自行結(jié)算。

  4.聯(lián)系方式

  聯(lián)系人xxxxxx

  5.交通線路

  (1)廣州白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)距離西湖苑賓館36.7公里,乘坐出租車(chē)約44分鐘,車(chē)費(fèi)約150元;白云機(jī)場(chǎng)乘機(jī)場(chǎng)快線8A1號(hào)線(白云機(jī)場(chǎng) –> 蘿崗方向)到天河客運(yùn)站下車(chē),然后乘坐出租車(chē)至西湖苑賓館,車(chē)費(fèi)約15元。

  (2)廣州火車(chē)站距離西湖苑賓館13公里,乘坐出租車(chē)約15分鐘,車(chē)費(fèi)約40元。

  (3)廣州火車(chē)南站距離西湖苑賓館29.9公里,乘坐出租車(chē)約35分鐘,車(chē)費(fèi)約100元。

  (4)廣州火車(chē)東站距離西湖苑賓館5.2公里,乘坐出租車(chē)約15分鐘,車(chē)費(fèi)約20元。

推薦培訓(xùn)通知10

各單位(部門(mén)):

  為進(jìn)一步強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè),提升工作人員素質(zhì),激發(fā)發(fā)展活力,按照《企業(yè)培訓(xùn)管理暫行規(guī)定》要求,現(xiàn)將報(bào)送xx年度培訓(xùn)計(jì)劃的有關(guān)事宜通知如下。

  一、制訂原則

  圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及當(dāng)前經(jīng)營(yíng)管理工作需要,以提高現(xiàn)有工作人員業(yè)務(wù)能力與綜合素質(zhì)為重點(diǎn),本著實(shí)用高效、服務(wù)一線的原則,合理制定xx年度培訓(xùn)計(jì)劃。

  二、注意事項(xiàng)

 。ㄒ唬┳⒅嘏嘤(xùn)效果。針對(duì)不同崗位、不同問(wèn)題采取靈活多樣的培訓(xùn)形式和方法,以解決實(shí)際問(wèn)題、提高工作業(yè)績(jī)和效率為目的`,突出體驗(yàn)和互動(dòng),勿搞大而全和一刀切。

 。ǘ┳⒅胤⻊(wù)一線。各單位至少每半年舉辦一次一線工作人員(營(yíng)業(yè)員、客戶(hù)經(jīng)理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理站)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),全年累計(jì)培訓(xùn)時(shí)間不少于7個(gè)工作日。

 。ㄈ┳⒅匕l(fā)揮兼職內(nèi)訓(xùn)師的作用。兼職內(nèi)訓(xùn)師是企業(yè)優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源,各單位(部門(mén))要優(yōu)先安排本單位(部門(mén))內(nèi)訓(xùn)師授課。同時(shí),鼓勵(lì)跨單位(部門(mén))邀請(qǐng)兼職內(nèi)訓(xùn)師現(xiàn)場(chǎng)授課,可在年度培訓(xùn)計(jì)劃中注明,其中兼職內(nèi)訓(xùn)師授課費(fèi)跨單位(部門(mén))培訓(xùn)授課費(fèi)由省企業(yè)承擔(dān),不列入各單位(部門(mén))的培訓(xùn)預(yù)算。

  三、報(bào)送要求

  請(qǐng)各單位(部門(mén))于12月20日前將xx年度培訓(xùn)計(jì)劃申報(bào)表電子版(表格樣本請(qǐng)自行從集團(tuán)網(wǎng)站“通知公告”欄下載)報(bào)送人力資源部(聯(lián)系人:xx,郵箱:xx,電話:xxx2)。

  xx廣電網(wǎng)絡(luò)有限企業(yè)

  xx年12月1日

推薦培訓(xùn)通知11

學(xué)院各單位:

  根據(jù)省人社廳《關(guān)于發(fā)布20xx年專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育公需科目指南的通知》(豫人社辦函﹝20xx﹞16號(hào))和《商丘市20xx年專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育網(wǎng)上培訓(xùn)通知》,20xx年全市繼續(xù)教育網(wǎng)上培訓(xùn)工作已經(jīng)開(kāi)始,F(xiàn)將有關(guān)注意事項(xiàng)通知如下:

  1. 20xx年繼續(xù)教育培訓(xùn)以網(wǎng)上培訓(xùn)的'形式進(jìn)行,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員登錄商丘專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育平臺(tái),按照培訓(xùn)流程(見(jiàn)附件1),參加網(wǎng)上學(xué)習(xí)。個(gè)人完成學(xué)習(xí)并通過(guò)考試后打印合格證書(shū),連同繼續(xù)教育證交由所在部門(mén)。

  2. 各部門(mén)收齊所有人員的繼續(xù)教育證和打印的合格證書(shū)后,連同加蓋部門(mén)公章的《20xx年完成繼續(xù)教育網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)人員名單(部門(mén)名稱(chēng))》(見(jiàn)附件2)報(bào)送學(xué)院人事處,同版電子表發(fā)送至。

  名單中姓名與個(gè)人身份證務(wù)必保持一致,按照姓氏拼音升序排序,如有特殊情況(如:繼續(xù)教育證書(shū)丟失、新申領(lǐng)繼續(xù)教育證號(hào)),請(qǐng)放在名單最后,并在備注欄中注釋。

  收齊的繼續(xù)教育證和打印的合格證書(shū)分開(kāi)報(bào)送,繼續(xù)教育證書(shū)翻開(kāi)至20xx年度學(xué)習(xí)記錄后一頁(yè),以便注冊(cè)蓋章,順序與《繼續(xù)教育證書(shū)申領(lǐng)表》中保持一致)。

  報(bào)送時(shí)間:20xx年9月11日-13日。

  3. 沒(méi)有申領(lǐng)證書(shū)管理號(hào)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,個(gè)人填寫(xiě)附件3,直接發(fā)送至,與人事處林xx(13xxxxxxx0)老師聯(lián)系,統(tǒng)一申領(lǐng)證書(shū)管理號(hào)。截至?xí)r間:7月20日12:00,逾期不再受理。由此造成的影響及后果,由本人承擔(dān)。

  4. 繼續(xù)教育工作僅針對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,工勤人員無(wú)需參加繼續(xù)教育培訓(xùn)。

  5. 未盡事宜,另行通知。人事處聯(lián)系電話:318xxx99。

推薦培訓(xùn)通知12

  濉溪縣、市轄三區(qū)教育局,各大企業(yè)教育主管部門(mén),市直有關(guān)幼兒園:

  為進(jìn)一步落實(shí)《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》、《安徽省學(xué)前教育條例》,不斷規(guī)范園長(zhǎng)的任職條件,提高園長(zhǎng)的管理水平和老師的科學(xué)保教水平,市教育局決定開(kāi)展園長(zhǎng)培訓(xùn)和幼兒老師培訓(xùn)。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

  一、培訓(xùn)時(shí)間

  12月9日至12月14日

  二、培訓(xùn)對(duì)象和地點(diǎn)

  培訓(xùn)對(duì)象:濉溪縣、市轄三區(qū)幼兒園園長(zhǎng),各大企業(yè)教育幼兒園園長(zhǎng),市直幼兒園園長(zhǎng)和老師

  培訓(xùn)地點(diǎn):園長(zhǎng)培訓(xùn)地點(diǎn)在鳳凰國(guó)際幼兒園,老師培訓(xùn)地點(diǎn)在淮北市機(jī)關(guān)第二幼兒園(淮北市惠黎路60號(hào),柳暗花明小區(qū)對(duì)面路北)

  三、培訓(xùn)人數(shù)

 。ㄒ唬﹫@長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)(38名,已經(jīng)參加過(guò)任職資格培訓(xùn)的園長(zhǎng)不再參培);園長(zhǎng)提高班培訓(xùn)(30名,已有園長(zhǎng)任職資格的參加提高班培訓(xùn));園長(zhǎng)培訓(xùn)含幼兒園黨組織負(fù)責(zé)人,工、青、婦等部門(mén)負(fù)責(zé)人。

  (二)幼兒老師培訓(xùn)(200名)

  四、報(bào)名時(shí)間與報(bào)名辦法

  1.報(bào)名時(shí)間: 12月2日-12月6日;

  2.報(bào)名辦法:縣區(qū)教育局和各大企業(yè)教育機(jī)構(gòu)按分配計(jì)劃匯總后,于12月6日下午5:00前將附件2報(bào)市教育局基礎(chǔ)教育科;園長(zhǎng)資質(zhì)班、園長(zhǎng)提高班、老師班請(qǐng)分開(kāi)匯總。

  聯(lián)系郵箱:xxxx

  五、相關(guān)要求

  1.縣區(qū)教育局、企業(yè)教育主管部門(mén)及參培幼兒園要高度重視本次培訓(xùn),按計(jì)劃選派組織好參培人員,合理安排參培老師的.工作,保證參培人員的培訓(xùn)時(shí)間,參培人員一旦確定,嚴(yán)禁擅自更換。

  2.參培人員要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律,早上八點(diǎn)半、下午兩點(diǎn)半之前到達(dá)培訓(xùn)地點(diǎn)。

  3.本次培訓(xùn)由市財(cái)政學(xué)前教育專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用列支,交通等其他費(fèi)用按規(guī)定回原單位報(bào)銷(xiāo)。

  六、附件:

  1、 園長(zhǎng)、教師培訓(xùn)計(jì)劃分配表.doc

  2、 淮北市幼兒園園長(zhǎng)資質(zhì)班(園長(zhǎng)提高班、教師班).doc

  20xx年11月30日

推薦培訓(xùn)通知13

  為了使新進(jìn)員工盡快了解醫(yī)院文化、適應(yīng)醫(yī)院環(huán)境、順利開(kāi)展工作,根據(jù)醫(yī)院工作安排,醫(yī)院將于近期舉辦xxxx年新進(jìn)員工崗前培訓(xùn),具體安排如下:

  培訓(xùn)時(shí)間:

  xxxx年x月xx日—xx日(全體新進(jìn)員工參加)

  x月xx日—xx日(全體新進(jìn)醫(yī)師、藥劑及檢驗(yàn)人員參加)

  x月xx日—xx日(全體新進(jìn)護(hù)理人員參加)

  x月xx日 (全體新進(jìn)員工分批參觀院史館)

  培訓(xùn)地點(diǎn): 科教樓一樓學(xué)術(shù)報(bào)告廳

  培訓(xùn)對(duì)象: xxxx年新進(jìn)員工及xxxx年來(lái)院工作未參加崗前培訓(xùn)的人員

  培訓(xùn)要求:不準(zhǔn)請(qǐng)假、遲到、早退,根據(jù)《中南大學(xué)新進(jìn)人員暫行管理辦法》規(guī)定凡未參加崗前培訓(xùn)或考試不合格者將予以辭退。

  請(qǐng)各科室通知本科室新進(jìn)員工按時(shí)參加崗前培訓(xùn)并安排好工作,參加崗前培訓(xùn)的新進(jìn)員工應(yīng)主動(dòng)與科主任提前協(xié)商派班事宜。如因特殊原因需臨時(shí)調(diào)整課程時(shí)間,將另行通知。

  注:因x月xx日(周二)舉行崗前培訓(xùn)開(kāi)班儀式,請(qǐng)全體新進(jìn)員工務(wù)必于x月xx日上午x:xx以前準(zhǔn)時(shí)簽到入場(chǎng),報(bào)告廳嚴(yán)禁帶早餐入內(nèi)。

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