【精選】公司內(nèi)部培訓(xùn)的通知四篇

　　在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，越來越多人會(huì)去使用通知，通知的功能多，種類多，寫法彼此有較大的區(qū)別。相信很多朋友都對(duì)寫通知感到非�？鄲腊�，下面是小編為大家收集的公司內(nèi)部培訓(xùn)的通知4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

公司內(nèi)部培訓(xùn)的通知 篇1

　　公司各部門(或者參加人員級(jí)別)：

　　為了提高公司****人員**能力，公司特組織**培訓(xùn)。具體通知如下：

　　一、時(shí)間： 20xx年1月21日下午13：30分 ;

　　二、培訓(xùn)地點(diǎn)：公司***會(huì)議室;

　　三、培訓(xùn)主要內(nèi)容：

　　1、****;

　　2、****.

　　四、培訓(xùn)師：張三(沈陽**管理顧問有限公司首席講師)

　　五、參訓(xùn)人員：公司全體中層以上干部;

　　六、其他：

　　1、請準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn)，如有公務(wù)請向總經(jīng)理請假請假，于20xx年11月20日下班前將書面請假單提交行政部;

　　2、如有問題請咨詢行政部***，電話：12345678.

　　行政部

　　20xx年1月14日

公司內(nèi)部培訓(xùn)的通知 篇2

各公司、各部門：

　　為了進(jìn)一步提高公司員工的.綜合素質(zhì)，加強(qiáng)公司對(duì)外的整體形象，經(jīng)公司常務(wù)理事會(huì)決定：聘請成都凱悅企業(yè)管理顧問有限責(zé)任公司對(duì)我公司員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)�，F(xiàn)將培訓(xùn)有關(guān)事宜通知如下：

　　一、培訓(xùn)主要內(nèi)容

　　1、員工心態(tài)

　　2、職場商務(wù)禮儀

　　3、知識(shí)技能

　　4、管理素質(zhì)

　　二、培訓(xùn)時(shí)間

　　20xx年5月5日至20xx年10月27日(每周六下午2：00至5：00)

　　三、培訓(xùn)人員：各公司、各部門全體員工

　　四、培訓(xùn)地點(diǎn)：紅桔林會(huì)議室

　　五、培訓(xùn)要求

　　1、凡公司的在冊員工必須參加，請各公司、各部門上報(bào)培訓(xùn)花名冊(回執(zhí)單后)于5月3日前報(bào)長元公司行政辦公室。

　　2、請妥善安排好工作，不得請假。

　　3、請參訓(xùn)人員帶好筆記本，做好記錄。學(xué)習(xí)結(jié)束后統(tǒng)一考試。

　　***集團(tuán)(企業(yè))公司

　　二0xx年四月二十八日

公司內(nèi)部培訓(xùn)的通知 篇3

　　為了提高企業(yè)員工的技術(shù)水平和提升員工的服務(wù)意識(shí)，公司定期組織企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行培訓(xùn)，具體培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)時(shí)間由培訓(xùn)部門組織和安排。技術(shù)類培訓(xùn)包括：公司新產(chǎn)品的應(yīng)用與實(shí)施。市場類培訓(xùn)包括：市場開拓與服務(wù)。日常類培訓(xùn)包括文明禮儀和管理知識(shí)。

　　要求全體員工都參加培訓(xùn)。

　　行政管理部

　　____年____月_____日

公司內(nèi)部培訓(xùn)的.通知 篇4

　　各部門：

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司二屆二次職代會(huì)精神，狠抓教育培訓(xùn)工作，進(jìn)一步促進(jìn)職工隊(duì)伍整體技能素質(zhì)的提高，經(jīng)公司黨委研究，決定在公司廣大職工中開展全員性崗位技能培訓(xùn)工作，現(xiàn)將有關(guān)要求通知如下，望認(rèn)真貫徹落實(shí)。

　　一、 總體思路

　　崗位技能培訓(xùn)工作通知范文以崗位基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能、基本理論為重點(diǎn)，開展全員性崗位技能培訓(xùn)工作，堅(jiān)持與生產(chǎn)經(jīng)營同步，堅(jiān)持時(shí)效性、實(shí)用性、長期性。設(shè)立崗位技能培訓(xùn)專項(xiàng)獎(jiǎng)，加大崗位培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)力度。

　　二、 總體目標(biāo)

　　營造職工隊(duì)伍學(xué)知識(shí)、比技術(shù)、重技能的良好學(xué)習(xí)氛圍，大力提高職工隊(duì)伍整體技術(shù)素質(zhì)，促進(jìn)崗位成才，加快技術(shù)型、技能型、管理型和復(fù)合型人才的.培養(yǎng)。

　　三、 實(shí)施措施

　　1、建立《職工崗位技能培訓(xùn)工作考評(píng)實(shí)施辦法》

　　2、公司成立崗位技能培訓(xùn)考評(píng)委員會(huì)。由總工程師任主任、總經(jīng)理助理、各副總師、人事部、教培中心、紀(jì)監(jiān)審辦公室、工會(huì)參加，并從運(yùn)行、檢修、實(shí)業(yè)公司各選派一名職工代表組成。負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各部門開展職工崗位技能培訓(xùn)情況及崗位技能培訓(xùn)獎(jiǎng)金落實(shí)情況，并提出考評(píng)意見。

　　3、各部門以不少于月度獎(jiǎng)金的20%作為職工崗位技能培訓(xùn)工作的獎(jiǎng)金。

　　4、公司設(shè)立月獎(jiǎng)金額度5%-10%的公司崗位技能培訓(xùn)專項(xiàng)獎(jiǎng)。各部門根據(jù)開展崗位技能培訓(xùn)工作情況可填寫崗位技能培訓(xùn)專項(xiàng)獎(jiǎng)申報(bào)表(見附件二)向公司崗位技能培訓(xùn)考評(píng)委員會(huì)申請專項(xiàng)獎(jiǎng)，公司崗位技能培訓(xùn)考評(píng)委員會(huì)對(duì)申報(bào)部門開展崗位技能培訓(xùn)情況進(jìn)行檢查認(rèn)定。對(duì)于切實(shí)開展崗位技能培訓(xùn)工作并通過公司崗位技能培訓(xùn)考評(píng)委員會(huì)檢查的部門，公司將給與5%-10%的崗位培訓(xùn)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　5、崗位技能培訓(xùn)工作是一項(xiàng)長期性的工作，各部門要高度重視，精心設(shè)計(jì)，精心組織，要象抓安全生產(chǎn)一樣，抓好崗位技能培訓(xùn)工作。成立由各部門黨政主要負(fù)責(zé)人任組長的崗位技能培訓(xùn)考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)將崗位技能培訓(xùn)工作及崗位技能培訓(xùn)獎(jiǎng)金落到實(shí)處。根據(jù)本部門實(shí)際情況認(rèn)真研究制定切實(shí)可行的崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃、目標(biāo)和崗位技能培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法并報(bào)公司崗位技能培訓(xùn)考評(píng)委員會(huì)備案。

　　四、 幾點(diǎn)要求

　　1、各部門于8月20前制定出本部門下半年職工崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃、目標(biāo)并分解到季度，制定職工崗位技能培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，經(jīng)分管總經(jīng)理助理、總師審閱簽字后報(bào)公司崗位技能考評(píng)委員會(huì)備案。

　　2、運(yùn)行分場、各檢修分場、實(shí)業(yè)公司于8月15前各選出一名職工代表報(bào)公司職工崗位技能考評(píng)委員會(huì)批準(zhǔn)后，作為公司職工崗位技能考評(píng)委員會(huì)成員。其中，檢修分場的職工代表(含化學(xué)分場、燃料分場)由鍋爐分場黨支部牽頭選出。

　　3、各部門崗位技能培訓(xùn)工作及崗位技能培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法必須在9月份全面實(shí)施。

　　4、公司職工崗位技能培訓(xùn)考評(píng)委員會(huì)于9月底對(duì)各部門開展崗位技能培訓(xùn)情況進(jìn)行全面檢查、認(rèn)定。

　　5、教培中心負(fù)責(zé)制定職工崗位技能培訓(xùn)專項(xiàng)獎(jiǎng)(月度獎(jiǎng)金額度5%-10%)檢查、考核辦法。

　　6、公司領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理助理、總師的崗位技能培訓(xùn)工作由總經(jīng)辦、人事部、教培中心負(fù)責(zé)組織落實(shí)。崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃及崗位技能培訓(xùn)專項(xiàng)獎(jiǎng)由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)制定、申報(bào)。

　　特此通知。

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