精選培訓(xùn)通知模板集錦6篇
在當(dāng)今社會(huì)生活中,我們使用上通知的情況與日俱增,通知是一種下行性常用公文,其使用不受機(jī)關(guān)級(jí)別的限制,可用于發(fā)布規(guī)章、轉(zhuǎn)發(fā)公度文,布置工作、傳達(dá)事項(xiàng)等。怎么寫(xiě)通知才能避免踩雷呢?以下是小編收集整理的培訓(xùn)通知6篇,歡迎閱讀與收藏。
培訓(xùn)通知 篇1
各進(jìn)杭施工企業(yè):
為切實(shí)貫徹落實(shí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于開(kāi)展20xx年住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》(建安辦函[20xx]14號(hào))以及杭州市安全生產(chǎn)委員會(huì)《關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)的通知》(杭安委〔20xx〕7號(hào))的精神和工作要求,結(jié)合市建委近期召開(kāi)的安全生產(chǎn)成員單位會(huì)議精神,現(xiàn)就加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作通知如下:
一、培訓(xùn)對(duì)象
企業(yè)管理人員、項(xiàng)目管理人員、施工作業(yè)人員。
二、培訓(xùn)內(nèi)容
1、新《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)管理規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī);
2、安全生產(chǎn)事故案例警示教育;
3、安全操作規(guī)程及相關(guān)技能培訓(xùn);
4、應(yīng)急救援預(yù)案演練及事故發(fā)生后自救互救培訓(xùn);
5、結(jié)合各企業(yè)自身工程項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。
三、培訓(xùn)形式
1、組織專門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和事故安全教育培訓(xùn);
2、舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽;
3、利用民工學(xué)校平臺(tái)開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn);
4、利用張貼安全教育宣傳畫(huà)、安全生產(chǎn)橫幅、黑板報(bào)等形式宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)。
四、工作要求
1、各進(jìn)杭施工企業(yè)應(yīng)針對(duì)企業(yè)駐杭機(jī)構(gòu)的設(shè)置情況,以及企業(yè)安全生產(chǎn)制度建設(shè)、執(zhí)行以及所屬工程項(xiàng)目中的安全隱患,加強(qiáng)企業(yè)管理人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全專職人員的培訓(xùn)教育。
2、各企業(yè)應(yīng)結(jié)合事故應(yīng)急預(yù)案、施工現(xiàn)場(chǎng)的.安全生產(chǎn)隱患和風(fēng)險(xiǎn)源,開(kāi)展有針對(duì)性的預(yù)案演練、風(fēng)險(xiǎn)教育等活動(dòng),切實(shí)提高作業(yè)人員的安全意識(shí)。
3、各企業(yè)應(yīng)結(jié)合“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”,認(rèn)真填報(bào)“進(jìn)杭施工企業(yè)開(kāi)展‘安全生產(chǎn)月’活動(dòng)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表”(見(jiàn)附件),并在20xx年7月5日前報(bào)送至站市場(chǎng)檢查科102室。
杭州市建筑企業(yè)管理站
20xx年6月8日
培訓(xùn)通知 篇2
各部門、各單位:
為加強(qiáng)我校檔案工作,提高各部門兼職檔案人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,經(jīng)研究決定舉辦兼職檔案員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、培訓(xùn)對(duì)象
全校各部門、各單位兼職檔案員(名單詳見(jiàn)附件)。
二、課程安排
12月29日(周四)
上午
9:00——9:30開(kāi)班式
9:30——11:30依法治檔專題學(xué)術(shù)講座
下午
14:30——17:00參觀考察渡江戰(zhàn)役紀(jì)念館、安徽名人館
三、培訓(xùn)地點(diǎn)
新行政樓一樓報(bào)告廳
四、注意事項(xiàng)
1、請(qǐng)各部門、各單位妥善安排相關(guān)人員的工作,保證參訓(xùn)時(shí)間。
2、參加檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員,請(qǐng)于12月23日前將名單報(bào)至檔案館(聯(lián)系人:李濤 電話:65161012)。
3、培訓(xùn)實(shí)行簽到制,上課期間請(qǐng)學(xué)員關(guān)閉手機(jī)或?qū)⑹謾C(jī)調(diào)至振動(dòng)狀態(tài),以保持良好的.課堂秩序。
特此通知。
安xx醫(yī)科大學(xué)
20xx年12月21日
培訓(xùn)通知 篇3
各位醫(yī)師:
您好!
本周我院“三基”培訓(xùn)由感染性疾病科岳峰主任開(kāi)展《傳染病防治法》培訓(xùn)。
培訓(xùn)時(shí)間:2XX年10月15日 16:30
培訓(xùn)地點(diǎn):腫瘤中心三樓學(xué)術(shù)報(bào)告廳
參加人員:本院45歲醫(yī)師,規(guī)培醫(yī)師、進(jìn)修醫(yī)師、20xx級(jí)研究生。
要求:持本人證件簽到,遲到30分鐘不予簽到。
歡迎兄弟單位醫(yī)師參加學(xué)習(xí)。
培訓(xùn)通知 篇4
各支行、分行機(jī)關(guān)各部門:
為強(qiáng)化員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作,提高員工技能素質(zhì),分行將統(tǒng)一組織轄內(nèi)應(yīng)測(cè)員工集中訓(xùn)練,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下。
一、培訓(xùn)范圍
各支行、分行機(jī)關(guān)各部門35周歲以下員工。
二、培訓(xùn)內(nèi)容
IT對(duì)私業(yè)務(wù)、IT對(duì)公業(yè)務(wù)、IT國(guó)內(nèi)結(jié)算、IT國(guó)際結(jié)算、計(jì)算器、中文錄入、英文錄入。
三、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)
1、時(shí)間:xxx年4月23日-xxx年10月總行測(cè)評(píng)工作結(jié)束,每周一至周五13點(diǎn)至17點(diǎn)。
2、地點(diǎn):分行5樓電教室。
四、培訓(xùn)考核及要求
1、今年是業(yè)務(wù)技能總行測(cè)評(píng)年。省行定于7月和9月分兩次組織技能測(cè)評(píng)。請(qǐng)各單位一把手高度重視員工技能培訓(xùn)工作,并責(zé)成專人督促和考核。
2、省行核定我行今年的技能測(cè)評(píng)工作指標(biāo)為,35周歲以下員工技能參測(cè)率達(dá)到100%;傳統(tǒng)項(xiàng)目能手率達(dá)到85%;藍(lán)圖項(xiàng)目能手率達(dá)到65%。據(jù)此,分行依據(jù)各機(jī)構(gòu)現(xiàn)有35周歲員工人數(shù),核定各單位年度技能測(cè)評(píng)工作指標(biāo)(詳見(jiàn)附表),并作為對(duì)各單位全年績(jī)效考核的重要依據(jù)。
3、分行確立的.培訓(xùn)目標(biāo)為:入行不滿一年員工,經(jīng)過(guò)集訓(xùn),須達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn);入行一年以上的員工,集訓(xùn)兩月,須達(dá)三級(jí)標(biāo)準(zhǔn);年內(nèi)應(yīng)達(dá)二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
4、對(duì)員工集訓(xùn)情況,分行將嚴(yán)格考核。設(shè)立集訓(xùn)考勤簿,參訓(xùn)員工須按時(shí)簽到、簽退,登記姓名、所在單位及當(dāng)日最好成績(jī)。因故不能參加者,須由支行(部門)主管行長(zhǎng)(主任)向工會(huì)主任請(qǐng)假。
同時(shí),分行也將通過(guò)技能測(cè)評(píng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),對(duì)參訓(xùn)員工上機(jī)時(shí)間、上機(jī)次數(shù)、訓(xùn)練成績(jī)時(shí)時(shí)跟蹤。員工集訓(xùn)的出勤情況和訓(xùn)練成績(jī),將作為對(duì)員工所在單位主管領(lǐng)導(dǎo)考核的主要依據(jù)。
5、分行編制各機(jī)構(gòu)每日參訓(xùn)人員分配表,并據(jù)此考核。各單位要合理調(diào)度人員,保證分行核定的每日參訓(xùn)人數(shù)出勤,并確保應(yīng)測(cè)員工每周至少參訓(xùn)2次。
6、海城支行按分行培訓(xùn)方案自行組織員工集訓(xùn)。城區(qū)各機(jī)構(gòu)在分行統(tǒng)一組織集訓(xùn)的前提下,還應(yīng)充分利用本機(jī)構(gòu)資源,適時(shí)組織員工利用工余時(shí)間訓(xùn)練。
7、為檢測(cè)集訓(xùn)效果,自5月份起,分行每月組織一次全員技能測(cè)試。對(duì)各機(jī)構(gòu)員工的參訓(xùn)情況和測(cè)試成績(jī),分行將按月通報(bào)全轄。
特此通知。
附件:1、各單位xxx年度業(yè)務(wù)技能測(cè)評(píng)工作指標(biāo)
2、各單位業(yè)務(wù)技能集訓(xùn)人員分配表
**分行
xxx年4月20日
培訓(xùn)通知 篇5
各部門:
為做好20xx年度培訓(xùn)工作,提升員工工作技能和培訓(xùn)滿意度,實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略,使培訓(xùn)工作真正體現(xiàn)員工所需,公司所需。人力行政部現(xiàn)面向公司全體員工開(kāi)展20xx年度培訓(xùn)需求調(diào)查,通過(guò)溝通了解大家對(duì)公司培訓(xùn)工作的看法、實(shí)際需求、建議和期望。
調(diào)查結(jié)果將為制訂公司20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃提供重要參考和依據(jù),調(diào)查問(wèn)卷也為各位員工表達(dá)自己的建設(shè)性意見(jiàn)提供了機(jī)會(huì),并有助于實(shí)現(xiàn)自己的'培訓(xùn)需求,同時(shí)也會(huì)促進(jìn)公司培訓(xùn)體系的改進(jìn)與提高,更重要的是你的積極參與將有助于公司培訓(xùn)的順利實(shí)施,為公司的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)。請(qǐng)各位員工根據(jù)自身的情況,如實(shí)填寫(xiě)問(wèn)卷調(diào)查表,具體安排如下:
一、時(shí)間安排及相關(guān)流程
1、開(kāi)展培訓(xùn)需求調(diào)查時(shí)間:1月1日-1月5日
2、完成培訓(xùn)需求調(diào)查分析報(bào)告時(shí)間:1月5日-1月10日
3、調(diào)查流程:調(diào)查表發(fā)放—調(diào)查表回收—調(diào)查表統(tǒng)計(jì)與分析—完成調(diào)查分析報(bào)告,由人力行政不匯總所有表格數(shù)據(jù),進(jìn)行初步分析。
二、填報(bào)要求
1、請(qǐng)各部門認(rèn)真組織本次調(diào)查活動(dòng),確保調(diào)查數(shù)據(jù)及內(nèi)容的準(zhǔn)確性。
2、需求調(diào)查中所用表格見(jiàn)附件一,附件二由部門負(fù)責(zé)人填寫(xiě)。
感謝大家的配合!
附件一:調(diào)查表(個(gè)人)
附件二:計(jì)劃表
**人力行政部
20xx年**月**日
培訓(xùn)通知 篇6
各縣(市、區(qū))經(jīng)信局,集聚區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)發(fā)局:
為更好地學(xué)習(xí)借鑒德國(guó)工業(yè)4.0戰(zhàn)略,拓展企業(yè)家發(fā)展理念,提升我市企業(yè)智能制造水平,促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)和健康發(fā)展,我委擬于7月中上旬組織部分機(jī)械行業(yè)企業(yè)及其他相關(guān)企業(yè)赴德國(guó)進(jìn)行考察學(xué)習(xí),現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、培訓(xùn)主題
本期培訓(xùn)主題是:學(xué)習(xí)德國(guó)工業(yè)4.0戰(zhàn)略,通過(guò)組織臺(tái)州企業(yè)經(jīng)營(yíng)者親歷德國(guó),學(xué)習(xí)德國(guó)工業(yè)4.0戰(zhàn)略下的德國(guó)智能制造、制造自動(dòng)化技術(shù)和現(xiàn)代生產(chǎn)管理技術(shù);學(xué)習(xí)德國(guó)產(chǎn)品研究、技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)和自主創(chuàng)新管理模式,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的做法和經(jīng)驗(yàn);感受德國(guó)企業(yè)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸椒,從而探尋臺(tái)州企業(yè)的智能化發(fā)展路徑,拓展企業(yè)家國(guó)際化視野,加快臺(tái)州企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。
二、培訓(xùn)內(nèi)容
培訓(xùn)由專家學(xué)者的課堂講授和德國(guó)工業(yè)4.0標(biāo)桿企業(yè)及著名隱形冠軍企業(yè)的實(shí)地考察兩部分組成。課堂講授與實(shí)地考察的比例約1:2,偏重實(shí)地考察。專家教授的主題和考察的企業(yè)可與德國(guó)紐倫堡喬治·西蒙·歐姆工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院進(jìn)行事前溝通,并根據(jù)企業(yè)要求訂制。
。ㄒ唬┡嘤(xùn)內(nèi)容建議
1、德國(guó)工業(yè)4.0與德國(guó)《高技術(shù)戰(zhàn)略20xx》解讀
2、德國(guó)雙元制職業(yè)教育和德國(guó)工匠精神
3、德國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新管理
4、隱形冠軍
5、德國(guó)中小企業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中的成功要素分析
6、德國(guó)家族企業(yè)的傳承
7、德國(guó)企業(yè)和諧勞資關(guān)系
。ǘ⿺M考察企業(yè)(備選)
三、參加對(duì)象
全市機(jī)械行業(yè)企業(yè)及其他相關(guān)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高層經(jīng)營(yíng)管理者。
四、時(shí)間和地點(diǎn)
培訓(xùn)時(shí)間:共計(jì)12天(含往返途中時(shí)間),計(jì)劃安排在7月8日—20日(具體往返日期視航班而定),境外培訓(xùn)地點(diǎn):浙江大學(xué)德方合作伙伴德國(guó)紐倫堡工業(yè)大學(xué)歐姆管理學(xué)院。培訓(xùn)考察完成后,由德國(guó)紐倫堡工業(yè)大學(xué)歐姆管理學(xué)院頒發(fā)結(jié)業(yè)證書(shū)。
為充分利用企業(yè)家的`寶貴時(shí)間,提高培訓(xùn)考察效率,避免旅途勞頓,考察的企業(yè)大部分在紐倫堡周邊100公里范圍內(nèi)。
五、培訓(xùn)考察費(fèi)用
費(fèi)用預(yù)計(jì)每人3.5萬(wàn)元人民幣,包括:培訓(xùn)費(fèi)、往返國(guó)際機(jī)票費(fèi)、簽證費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、食宿費(fèi)和交通費(fèi)等。其中,培訓(xùn)費(fèi)等約1.5萬(wàn)元人民幣,由市經(jīng)信委事后補(bǔ)助返還。
六、項(xiàng)目實(shí)施
1、浙江大學(xué)管理培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)辦理出入境手續(xù)和往返機(jī)票訂制、德方培訓(xùn)考察聯(lián)絡(luò)等具體組織工作,辦理出入境所需資料按照德國(guó)使領(lǐng)館提出的清單,并由團(tuán)組成員按要求自行準(zhǔn)備。
2、紐倫堡工業(yè)大學(xué)歐姆管理學(xué)院負(fù)責(zé)安排在德國(guó)期間的培訓(xùn)和考察日程;漢斯·賽德?tīng)柣饡?huì)為團(tuán)組簽發(fā)邀請(qǐng)函,并承擔(dān)團(tuán)組的境外醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)(含第三者責(zé)任險(xiǎn))。
3、德國(guó)G&W國(guó)際商務(wù)管理有限公司負(fù)責(zé)在德國(guó)培訓(xùn)考察期間的食宿、交通等后勤保障工作,并與紐倫堡工業(yè)大學(xué)歐姆管理學(xué)院協(xié)調(diào),做好在德培訓(xùn)考察期間的日程銜接工作。
七、有關(guān)要求
請(qǐng)各局根據(jù)考察方案,采取自愿報(bào)名和組織推薦的方式,結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H選定2—3家企業(yè),培訓(xùn)總?cè)藬?shù)在20名左右。請(qǐng)參加者及時(shí)填寫(xiě)《赴德培訓(xùn)出國(guó)人員報(bào)名表》,并于4月28日前報(bào)送市經(jīng)信委。
聯(lián)系人:市經(jīng)信委機(jī)械行業(yè)處 王xx
電 話:
郵 箱:
臺(tái)州市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)
20xx年x月x日
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