工作總結(jié)的通知15篇
總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，快快來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編精心整理的工作總結(jié)的通知，希望對大家有所幫助。
工作總結(jié)的通知1
定于xxxx年1月17(星期二)上午9∶30，在市衛(wèi)生計生委(市民中心4號樓四樓)438會議室召開醫(yī)保工作總結(jié)會議，會期半天。會議內(nèi)容：總結(jié)xxxx年度醫(yī)保工作取得的成績;聽取xxxx年各醫(yī)院醫(yī)保工作思路及建議。請各市屬醫(yī)院分管院長、醫(yī)保辦主任準(zhǔn)時參會。
聯(lián)系人：李青青，聯(lián)系電話：xxxxxxxxx。
xx市衛(wèi)生和計劃生育委員會辦公室
20xx年1月12日
工作總結(jié)的通知2
各單位(含雙管單位)教工團(tuán)支部、青工委：
茲定于XX年6月17日(周四)下午13:30在莘光學(xué)校召開“XX年上半年教工團(tuán)期末工作會議”，會議重要，請各單位教工團(tuán)支部書記、青工委主任準(zhǔn)時出席!
一、會議地址：
二、出席對象：
1、各直屬單位教工團(tuán)(總)支部書記、青工委主任;
2、邀請各雙管單位教工團(tuán)(總)支部書記參加會議。
三、會議內(nèi)容
1、總結(jié)回顧XX年上半年教工團(tuán)工作;
2、表彰發(fā)展型團(tuán)組織;
3、近階段工作布置(“成長1+1”夏令營;赴滇扶貧志愿工作);
4、暑期社區(qū)志愿工作布置;
5、補收直屬單位團(tuán)費。
四、有關(guān)要求：
1、請與會團(tuán)干部提前十分鐘到會場，會議期間將手機(jī)調(diào)至震動檔。
2、會上將補收直屬單位XX年7月—XX年6月團(tuán)費，請與會時一并帶來。
團(tuán)費標(biāo)準(zhǔn)：中學(xué)5元∕人∕月;
小學(xué)4.5元∕人∕月;
幼兒園4元∕人∕月;
民辦農(nóng)民工子女學(xué)校0.5元∕人∕月。
3、無特殊情況不得隨意缺席。
共青團(tuán)xx區(qū)教育局工作委員會
XX年6月9日
工作總結(jié)的通知3
各處室、二級學(xué)院：
為全面總結(jié)學(xué)院20××年工作，科學(xué)規(guī)劃20××年工作安排，根據(jù)學(xué)院工作安排要求和部署，現(xiàn)就做好20××年工作總結(jié)及20××年工作計劃的有關(guān)事項通知如下：
一、工作總結(jié)包括：
1、具體工作及相關(guān)數(shù)據(jù)、事例；
2、獲獎情況，取得成績。
二、工作計劃包括：
1、計劃開展具體工作及時間進(jìn)度；
2、計劃工作預(yù)期效果
三、相關(guān)要求
1、報送材料應(yīng)做好歸納提升，內(nèi)容具體明確，邏輯清晰，簡明扼要，所用數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確，事例生動、針對性強(qiáng)，特色亮點突出。
2、各單位報送的材料應(yīng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體研究討論、經(jīng)主管院領(lǐng)導(dǎo)審核通過。
3、工作總結(jié)與工作計劃分為兩個word文檔報送，20××年工作總結(jié)字?jǐn)?shù)控制在1500字以內(nèi)，20××年計劃字?jǐn)?shù)控制在1000字以內(nèi)。只需報送電子版。請各單位于12月12日前將總結(jié)和工作計劃報送至郵箱：聯(lián)系人：
工作總結(jié)的'通知4
各下屬公司、公司各部門、各項目部：
在即將過去的20xx年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，公司取得了長足的發(fā)展和進(jìn)步，呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展、欣欣向榮的態(tài)勢。為總結(jié)經(jīng)驗，正視問題，改進(jìn)不足，確保在充滿機(jī)遇和希望的20xx年創(chuàng)造更加輝煌的`業(yè)績，公司要求各下屬公司、各部門、各項目部本著全面客觀、求真務(wù)實的精神，組織員工認(rèn)真做好20xx年年度工作總結(jié)，精心謀劃20xx年年度工作計劃，具體要求如下：
一、高度重視，認(rèn)真組織，人人參與，全面回顧、逐項總結(jié)20xx年度所承擔(dān)各項工作指標(biāo)（或任務(wù)）的實際完成情況。既要肯定工作成績，又要客觀分析存在的問題和不足，提出切實可行的改進(jìn)意見或合理化建議。
二、認(rèn)真總結(jié)，理性分析，精心計劃。在認(rèn)真總結(jié)20xx年度工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司實際及發(fā)展目標(biāo)，理性分析內(nèi)外環(huán)境，精心計劃20xx年度的工作，做到計劃目標(biāo)清晰、重點突出、措施可行。
三、表述時應(yīng)抓住重點、突出亮點，語言簡潔，注重用事實和數(shù)據(jù)說話。
四、《年度工作總結(jié)和計劃》提交截止時間為20xx年x月x日。中層以下員工交所在部門經(jīng)理，同時將電子版發(fā)送至行政人事部XX郵箱；中、高層管理人員還須制作好PPT匯報版一并交公司行政人事經(jīng)理XX處。
五、公司將于12月下旬組織召開員工年度總結(jié)述職考評會議，聽取匯報，具體考評方案和考評時間另行通知。
特此通知。
xxxxxx有限責(zé)任公司
20xx年xx月xx日
工作總結(jié)的通知5
XXX公司的XX主管：
為更好的`總結(jié)上年經(jīng)驗，開展下年工作，組織決定召開xxx年度總結(jié)大會，現(xiàn)將會議的有關(guān)事項通知如下：
一、會議時間：xxx年X月X日上午九點;
二、會議地點：會議室;
三、與會人員：會長、秘書長、理事會成員、各部門部長及干事;
四、要求：請各位參會人員安排好工作，準(zhǔn)時參加會議。
五 、有關(guān)事宜
(一)請各位同仁在16日前寫出自己從來公司到現(xiàn)在工作一段時間來的工作總結(jié)，內(nèi)容盡量詳細(xì)，手寫、打印均可，不拘于形式。
(二)工作總結(jié)于15日下班前交給自己的直接領(lǐng)導(dǎo)。
(三)16日舉行xxx年終總結(jié)會，談?wù)勛约汗ぷ饕荒陙淼男牡酶惺�，總結(jié)成績，找出不足，并提出xxx年工作改進(jìn)計劃。
XXXX辦公室
xx年X月X日
工作總結(jié)的通知6
關(guān)于做好上半年工作總結(jié)的通知
各單位、各部門：
今年以來，廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)下達(dá)的各項工作部署，緊緊圍繞集團(tuán)年初確立的發(fā)展目標(biāo)、任務(wù)，立足本職、干事創(chuàng)業(yè)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏，以實際行動和工作實績推進(jìn)了單位、部門工作的全面進(jìn)步，為集團(tuán)的.大整合、大跨越、大發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn)。
為深入了解各單位、部門今年以來工作開展情況，及時發(fā)現(xiàn)和宣傳亮點，選樹和表彰先進(jìn)，現(xiàn)就做好上半年工作總結(jié)的有關(guān)事項通知如下：
1、各單位、部門要客觀真實地反映今年以來的工作情況。突出重點、亮點、創(chuàng)新點，突出主要工作進(jìn)展、主要工作措施，取得的具體成績、經(jīng)驗和體會。擺事實，列數(shù)據(jù)，講做法。
2、分析當(dāng)前工作中，現(xiàn)有的主要優(yōu)勢與不足、機(jī)遇和困難。立足單位、部門工作實際，提出下半年工作的計劃、目標(biāo)和具體措施。
3、從集團(tuán)發(fā)展的高度和視角，提出企業(yè)發(fā)展的建設(shè)意見。 各單位、部門總結(jié)材料時，要突出重點、體現(xiàn)特色，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和翔實的措施展現(xiàn)成績，可在產(chǎn)值、效益、數(shù)量、質(zhì)量等方面與去年同期工作進(jìn)行比較分析。
6月17日前，各單位、部門將工作總結(jié)送集團(tuán)規(guī)劃發(fā)展部匯總，將電子版發(fā)至郵箱。郵箱地址：XXXX@.com
工作總結(jié)的通知7
全院各科室(部門)：
按照我院工作安排，定于2月1日(周一)下午召開我院xxxx年度工作總結(jié)大會。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
會議時間：xxxx年2月1日(周一)下午15:50
會議地點：東一樓八樓大教室
參會人員：院黨政領(lǐng)導(dǎo)、兩委委員、民主黨派、離退休人員代表、部門工會代表、各科室(部門)正副主任、支部書記、正護(hù)士長
請各科室(部門)主任提前安排好科室工作，并通知科室參會人員準(zhǔn)時參會。
特此通知。
黨委·院長辦公室
xxxx年1月29日
醫(yī)院工作總結(jié)會議通知3
為促進(jìn)我院醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，確保醫(yī)療質(zhì)量與安全，醫(yī)院決定組織召開xxxx年度醫(yī)療工作總結(jié)表彰會議�；趯︶t(yī)院全年醫(yī)療運行情況的數(shù)據(jù)分析，會議將進(jìn)行年度醫(yī)療工作、護(hù)理工作進(jìn)行總結(jié)報告。同時，為了樹立典范，大會將對相關(guān)先進(jìn)科室和個人進(jìn)行表彰。現(xiàn)將會議具體通知如下：
一、會議時間
xxxx年1月20日(周五)14:00-16:30
二、會議地點
東一樓八層第一會議室
三、參會人員
全體院領(lǐng)導(dǎo)、全院各科室主任、副主任、黨支部書記、正護(hù)士長、相關(guān)先進(jìn)科室和先進(jìn)個人代表(具體獲獎名單電話通知)。
四、會議議程安排
五、會議要求
1、請全體參會人員高度重視此次會議，請科室主任負(fù)責(zé)組織，提前合理安排好科室工作，確保按時參會，如卻因特殊情況不能參會者，請向主管院領(lǐng)導(dǎo)匯報請假并向醫(yī)務(wù)部辦公室進(jìn)行請假備案登記——聯(lián)系電話：xxxxxxxxxxx。
2、為確保會議準(zhǔn)時高效，請相關(guān)報告人嚴(yán)格把握匯報時間。
3、請全體參會人員注意，本次會議內(nèi)容僅限醫(yī)院內(nèi)部交流，禁止使用微信等方式外傳。
醫(yī)務(wù)部黨院辦
xxxx年1月18日
工作總結(jié)的通知8
為更好的總結(jié)上年經(jīng)驗，開展下年工作，組織決定召開20xx年度總結(jié)大會，現(xiàn)將會議的有關(guān)事項通知如下：
一、會議時間：20xx年X月X日上午九點；
二、會議地點：會議室；
三、與會人員：會長、秘書長、理事會成員、各部門部長及干事；
四、要求：請各位參會人員安排好工作，準(zhǔn)時參加會議。
五、有關(guān)事宜：
（一）請各位同仁在16日前寫出自己從來公司到現(xiàn)在工作一段時間來的.工作總結(jié)，內(nèi)容盡量詳細(xì)，手寫、打印均可，不拘于形式。
�。ǘ┕ぷ骺偨Y(jié)于15日下班前交給自己的直接領(lǐng)導(dǎo)。
�。ㄈ�16日舉行20xx年終總結(jié)會，談?wù)勛约汗ぷ饕荒陙淼男牡酶惺�，總結(jié)成績，找出不足，并提出20xx年工作改進(jìn)計劃。
xxxx辦公室
20xx年X月X日
工作總結(jié)的通知9
各鎮(zhèn)政府、xx街道辦、市有關(guān)單位：
為切實抓好我市安全生產(chǎn)工作，經(jīng)市政府同意，決定召開20xx年第三季度防范較大以上安全事故暨消防安全工作會議�，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、 會議時間：20xx年7月18日(星期一)上午9:30。
二、 會議地點：市機(jī)關(guān)會議一室。
三、 參加人員：
(一) 市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);
(二) 各鎮(zhèn)(街)分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)辦主任;
(三) 市安全生產(chǎn)委員會成員、市消防安全委員會成員(詳見附件);
(四) 20家企業(yè)的負(fù)責(zé)人。建筑施工企業(yè)2家(市住建局負(fù)責(zé)通知);�；�、非煤礦山、煙花炮竹、機(jī)械制造、特種設(shè)備操作等高危行業(yè)企業(yè)(市安監(jiān)局負(fù)責(zé)通知);人群密集的商貿(mào)企業(yè)2家(市消防大隊負(fù)責(zé)通知)。
四、 會議內(nèi)容：
(一) 市消防大隊、市交警大隊負(fù)責(zé)人通報、分析當(dāng)前我市
消防安全和道路交通安全中的'存在問題;
(二) xx街道介紹上半年安全生產(chǎn)工作的主要做法和下半年工作計劃的重點;
(三) 市安監(jiān)局傳達(dá)貫徹《xx省委、xx省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的意見》和《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營單位瞞報謊報事故行為查處辦法的通知》的精神;
(四) 市安監(jiān)局通報我市安全生產(chǎn)工作有關(guān)情況;
(五) xx副市長部署我市20xx年第三季度安全生產(chǎn)工作。
五、 其他
請市廣播電視臺、市信息中心、xx日報xx記者站派員采訪報道。
附件：市安全生產(chǎn)委員會、市消防安全委員會成員單位
xx市人民政府辦公室
二Oxx年七月十三日
工作總結(jié)的通知10
各工商所，機(jī)關(guān)股室、局、協(xié)會：
為全面總結(jié)20xx年度上半年工作，部署下半年工作任務(wù)，經(jīng)縣局研究決定，召開半年工作總結(jié)會議，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下。
一、會議時間：擬于7月上旬。
二、會議地點：另行通知。
三、參加人員：各工商所長，機(jī)關(guān)股室、局、協(xié)會負(fù)責(zé)人。
四、會議內(nèi)容：各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人匯報上半年工作情況及下半年工作打算，總結(jié)20xx年度上半年工作，部署下半年工作。
五、幾點要求
(一)各單位要對照縣局的崗制和重點工作要求，在6月底前認(rèn)真開展自查，梳理、排查、整改存在的.問題，全面開展補缺補差工作。
(二)各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人發(fā)言材料要實事求是，簡明扼要，突出工作亮點和特色，發(fā)言時間限在8分鐘以內(nèi)。
工作總結(jié)的通知11
接公司領(lǐng)導(dǎo)通知、春節(jié)后上班先到公司開會，20xx年2月16日來到廣州從化項目，17日到珠海公司參加公司會議，會議內(nèi)容為20xx新的一年的工作部署，根據(jù)公司會議20xx年做了一些新的調(diào)整，公司設(shè)置了有關(guān)專線技術(shù)服務(wù)部門，技術(shù)部由本人負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)公司在建項目所有工程技術(shù)方案指導(dǎo)管理、質(zhì)量、安全、控制管理，年中工作總結(jié)。20xx年2月22日至3月16日檢查廣州從化和深圳項目的質(zhì)量、安全。3月16日回到煙臺項目，3月16日回到煙臺項目、對煙臺項目的收尾工作提出了相關(guān)的指導(dǎo)控制。20xx年5月12日應(yīng)徐經(jīng)理要求將煙臺項目的機(jī)械設(shè)備搬至大連項目，12日下午安排了一輛貨車到煙臺項目裝部份周轉(zhuǎn)材和辦公桌用品待，晚上9：30分坐船過大連13日零晨4：30分到達(dá)大連星海灣金融大廈項目，6月17日接到張林恭通知要將大連所有的設(shè)備材料拖回中山項目，大連項目將放棄不做了，6月18日后組織聯(lián)系車輛，25日已將大連項目所有設(shè)備材料裝完，并與物流公司辦理了相關(guān)運貨手續(xù)，全權(quán)由物流公司負(fù)責(zé)運輸過程中的貨物安全，7月2日所有貨物已安全到達(dá)了廣東中山項目。
一、施工質(zhì)量檢查總結(jié)
1、20xx年2月17日到公司開完會已后按照公司要求進(jìn)行檢查了深圳萬科千林山居項目、廣州從化夏灣拿項目、檢查各項目的技術(shù)文件、施工方案、施工質(zhì)量、施工安全、整個施工生產(chǎn)體系，檢查中存在的質(zhì)量問題、安全隱患、生產(chǎn)要點已全面做出了整改措施和技術(shù)控制方法，并將檢查存在的各分項工程技術(shù)資料上報了公司。
2、根據(jù)檢查存在的問題我已經(jīng)做了相關(guān)的整改技術(shù)交底，并將技術(shù)交底下發(fā)到各位工長手中，并切要求各項目主要管理人員按照相關(guān)技術(shù)交底資料實施控制工程質(zhì)量，在實施過程中因管理體系不建全領(lǐng)導(dǎo)沒有高度重視工程質(zhì)量，層層落實不到位，所以執(zhí)行中沒有原格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范資料落實，沒有落實的原因分析;
a、根據(jù)目前各項目在建工程存在的質(zhì)量、和安全問題進(jìn)一步作出分析，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，一個企業(yè)應(yīng)于質(zhì)量第一、安全第一為目標(biāo)。首先公司領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量就沒有得到高度的重視，公司對各項目沒有制定明確的質(zhì)量管理目標(biāo)、安全管理目標(biāo)、沒有明確可行的質(zhì)量、安全控制措施，更沒有統(tǒng)一的控制目標(biāo)，因此、導(dǎo)致每個分項工程在施工過程中就沒有得到有效的控制。
b、各項目對質(zhì)量管理存在最大的缺陷就是沒有做好有針對性的作業(yè)技術(shù)交底控制書，高層管理人員對各分項工程的質(zhì)量管理目標(biāo)不明確，安全管理也不明確，更不用說有什么指導(dǎo)控制性的有效技術(shù)文件，波動性和隨意性都比較大，根據(jù)檢查結(jié)果可以反映出前期的實施過程，分項工程施工中基本是根據(jù)各位工長的隨意性去指揮操作，無論技術(shù)高低，沒有按照有關(guān)規(guī)范要求做出相關(guān)的有效控制文件。
c、做好技術(shù)交底是有效控制工程質(zhì)量的條件之一，為此，每一分項工程開始實施前均要進(jìn)行交底，作業(yè)技術(shù)的交底、施工方案的'具體細(xì)化，明確更具體的技術(shù)實施方案，是工序施工的具體指導(dǎo)文件，做好技術(shù)交底首先項目經(jīng)理就應(yīng)該高度重視，并切要明確交底的內(nèi)容包括施工方法，質(zhì)量要求和驗收標(biāo)準(zhǔn)，施工過程中需注意的問題，可能出現(xiàn)的意外問題及應(yīng)急措施。關(guān)鍵部位，或技術(shù)難度大，施工復(fù)雜的分項工程，沒有做好技術(shù)交底的分項工程，不得進(jìn)入正式實施。
二、生產(chǎn)與質(zhì)量管理概述
1、建設(shè)工程是一個生產(chǎn)的單件性，流動性、波動較大，它不像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣的生產(chǎn)線那么規(guī)范，有固定的生產(chǎn)流水線，有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測技術(shù)、有成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，所以工程質(zhì)量容易產(chǎn)生波動而且波動還比較大，同時影響工程質(zhì)量的因素還比較多，其中任一因素發(fā)生變動，都會使工程質(zhì)量產(chǎn)生波動。如材料規(guī)格品種使用錯誤、施工方法不當(dāng)、操作未按規(guī)程進(jìn)行、機(jī)械設(shè)備故障、設(shè)計失誤、生產(chǎn)
系統(tǒng)施工環(huán)境等等都會造成工程質(zhì)量事故。主要一個因素就是人為因素，根據(jù)我公司目前在建的工程項目、所存在的質(zhì)量問題、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質(zhì)量問題和安全問題，總的歸納起來主要有五個方面，人因素、材料因素、機(jī)械因素、施工方法、施工環(huán)境五大因素，工作總結(jié)《年中工作總結(jié)》。
2、人員因素、人是生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體，也是工程項目建設(shè)的決策者、管理者、操作者、工程建設(shè)的全過程，如項目的規(guī)劃，決策、勘察、設(shè)計和施工，都是通過人來完成的。人員的素質(zhì)，即人的文化水平、技術(shù)水平、決策能力、管理能力、作業(yè)能力、控制能力、身體素質(zhì)及職業(yè)道德等，都將直接地影響施工質(zhì)量，所以人員因素是影響工程質(zhì)量的一個重要因素。因此要加強(qiáng)管理人員的自身管理素質(zhì)，提高質(zhì)量、安全的管理素質(zhì)，首先要從領(lǐng)導(dǎo)做起，要從領(lǐng)導(dǎo)抓起。
3、工程材料、各類建筑材料、構(gòu)配件、半成品等、它們是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。工程材料選用是否合理、產(chǎn)品是否合格、材質(zhì)是否經(jīng)過檢驗、保管使用是否得當(dāng)?shù)鹊榷紝⒅苯佑绊懝こ藤|(zhì)量和結(jié)構(gòu)的剛度強(qiáng)度，觀感、功能、使用安全等，目前深圳項目2#樓轉(zhuǎn)換層出現(xiàn)整層屋面找平層基底不牢固、表面起皮，起沙，無法達(dá)到正常標(biāo)準(zhǔn)要求，導(dǎo)致下步施工非常困難，無法保證工程質(zhì)量，增加工程造價，原因就是先用的材料錯誤。
4、施工方法、施工方法是指工藝方法、操作方法和施工方案。在施工過程中，施工方案是否合理，施工工藝是否先進(jìn)，施工操作是否正確，都將對工程質(zhì)量產(chǎn)生重大的影響，施工方法不同產(chǎn)生的質(zhì)量也不一樣，工程的成本也不一樣，不同的施工方法就有不同的造價，不同的質(zhì)量。
5、機(jī)械設(shè)備、施工中使用的各類機(jī)具設(shè)備，包括大型垂直與橫向運輸設(shè)備，它們是施工生產(chǎn)的主體工具，施工機(jī)械的類型、操作是否方便安全等，都將直接會影響到工程的質(zhì)量好與壞，影響到工程的進(jìn)度和工程造價。
6、環(huán)境條件包括工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象待;工程作業(yè)環(huán)境，周圍環(huán)境條件等都會直接影響工程質(zhì)量，但是施工現(xiàn)場環(huán)境主要還是人為因素。
7、目前檢查存在的主要因素就是以上的五大因素，主要一項是人員因素，人員影響工程質(zhì)量的因素主要分為;施工決策、施工計劃、施工技術(shù)、施工方案、施工方法、施工工藝、施工安排、施工檢查、以上八項是直接影響工程質(zhì)量原因之一，因此我們必須要加強(qiáng)管理人員的自身素質(zhì)，加強(qiáng)專業(yè)知識的提高，以自身的管理水平改進(jìn)工程質(zhì)量。
三、質(zhì)量目標(biāo)計劃
1、質(zhì)量計劃應(yīng)由項目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)。項目經(jīng)理應(yīng)對工程質(zhì)量目標(biāo)做出明確的質(zhì)量方針，工程質(zhì)量總則必須符合公司的質(zhì)量目標(biāo)，即：質(zhì)量第一、安全第一、業(yè)主至上，使質(zhì)量達(dá)到最佳目標(biāo)。
2、制定的目標(biāo)方針要使本項目的職工對質(zhì)量有一種自豪感，使每一個職工對其工作的質(zhì)量應(yīng)負(fù)主要責(zé)任，生產(chǎn)的產(chǎn)品以滿足規(guī)范和內(nèi)部和外部用戶的要求為原則，一次滿足，次次滿足，要做到給外部對工程質(zhì)量的評價得到滿足。
3、制定的目標(biāo)計劃應(yīng)嚴(yán)格要求各個分項班組(材料供應(yīng))方，他們提供的原材料與服務(wù)和我們的產(chǎn)品一樣符合規(guī)定的質(zhì)量要求。生產(chǎn)的班組質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量一次交驗合格率應(yīng)達(dá)到95%，確保做到合格工程。
四、 施工生產(chǎn)管理計劃
1、為了確保施工生產(chǎn)過程處于控制狀態(tài)，確保工程(產(chǎn)品)的質(zhì)量符合規(guī)定的要求，項目的施工生產(chǎn)準(zhǔn)備和施工過程的控制，必須要制定生產(chǎn)目標(biāo)管理計劃，如果項目的主要負(fù)責(zé)人對生產(chǎn)的目標(biāo)計劃失控，那么整個生產(chǎn)線的分項工程就會出現(xiàn)一個不可意見的經(jīng)濟(jì)損失。
2、施工準(zhǔn)備、項目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人必須組織編制施工準(zhǔn)備計劃;編制完成由項目經(jīng)理審核施工準(zhǔn)備計劃，并指令項目組織實施�，F(xiàn)場準(zhǔn)備，設(shè)施搭設(shè)應(yīng)經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理和公司同意后開始實施，按平面規(guī)劃，接通水源
、電源、鋪設(shè)施工道路，并保證道路通順，挖好排水渠道。
3、進(jìn)場后應(yīng)對全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、施工計劃、施工技術(shù)、施工質(zhì)量、施工現(xiàn)場管理的教育交底，建立健全各項管理制度，明確工作責(zé)任制，明確生產(chǎn)質(zhì)量職能的分配，提出組織、材料、構(gòu)件、成品、半成品計劃。提出施工機(jī)械、機(jī)具、模板等生產(chǎn)要素租用計劃。辦公用具用品的進(jìn)場和布置以及企業(yè)形象;文件資料、報表的準(zhǔn)備、提出管理人員及勞動人員進(jìn)場計劃。
4.施工計劃的內(nèi)容，分階段形象進(jìn)度控制計劃，主要實物工程量，材料、設(shè)備、機(jī)具、勞動力計劃，質(zhì)量控制指標(biāo)與計劃，成本控制計劃及三材節(jié)約指標(biāo)，總體計劃的編制說明及措施，成品及半成品委托加工計劃，分階段形象控制計劃，月度施工計劃編制說明及主要指標(biāo)，施工旬(周計劃)，以及分項工程日進(jìn)度。
5、項目編制的計劃，
a).工程總體網(wǎng)絡(luò)施工進(jìn)度計劃(總體)
b) .單項工程施工進(jìn)度計劃(各分包分項)
c) .分部工程施工進(jìn)度計劃(各分部分項)
d ) .月計劃(各分項班組)
e) .旬(周計劃)(各分項班組)
f、計劃的批準(zhǔn)
g、項目計劃檢查的重點是生產(chǎn)要素的落實情況，關(guān)鍵工序和實物工程量的完成情況。
h、通過計劃的檢查，找出關(guān)鍵問題，采取對策。
5.工期的管理體系，項目經(jīng)理應(yīng)主管工期，并切要落實到各工長、各部門按其關(guān)聯(lián)責(zé)任做好各項工作，各工長要做好施工過程中的各項施工記錄，單位工程分包階段工期計劃與實際進(jìn)度情況。
6、在施工過程中要隨時對控制工期進(jìn)行預(yù)測，并提出改進(jìn)措施
供項目經(jīng)理決策，由客觀原因而造成的工期損失，如地基處理，增加面積，提高標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計錯誤及建設(shè)單位所訂購設(shè)備、材料延誤等，應(yīng)及時辦理工期變更或工期簽定手續(xù)，隨時報送。
7.施工生產(chǎn)統(tǒng)計分析、月度生產(chǎn)完成情況分析、月度計劃未完成的原因分析，目前施工生產(chǎn)中存在的主要問題。
8.施工過程控制應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范《施工組織設(shè)計》中的要求和相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定。對于特殊過程應(yīng)按《質(zhì)量計劃》中已制定的措施進(jìn)行控制。
9.施工技術(shù)交底施工過程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交。
工作總結(jié)的通知12
各市（區(qū)）建管局，醫(yī)藥高新區(qū)住建局：
為貫徹落實住建設(shè)部和省、市政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列指示，切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，總結(jié)xxx年度全年安全生產(chǎn)工作，決定召開全市xxx年度年終建筑安全生產(chǎn)工作會議�，F(xiàn)將會議有關(guān)事項通知如下:
一、參會人員：
各市（區(qū)）分管局長、安監(jiān)站站長、醫(yī)藥高新區(qū)質(zhì)安站站長。
二、會議時間：
xxx年12月29日下午2:30。
三、會議地點：
泰州市建工局六樓會議室。
四、會議內(nèi)容：
1、四季度安全生產(chǎn)工作完成情況匯報。
2、xxx年全年建筑安全生產(chǎn)專項整治回頭看情況通報。
3、xxx年建筑安全生產(chǎn)工作總結(jié)（各市區(qū)安全生產(chǎn)工作總結(jié)帶會）。
4、全市xxx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)考核，各市區(qū)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況相關(guān)臺賬資料帶會。
5、部署春節(jié)前安全生產(chǎn)工作。
6、領(lǐng)導(dǎo)講話。
聯(lián) 系 人：xxx 聯(lián)系電話：xxxxxxxxxxxx
請各市（區(qū)）接通知后，安排好工作，準(zhǔn)時參加會議。
泰州市建筑工程管理局
xxx年12月18日
工作總結(jié)的通知13
校屬各單位，各工會小組：
經(jīng)工會委員會研究，定于20xx年12月12日—17日進(jìn)行20xx年度工會工作總結(jié)。在總結(jié)的基礎(chǔ)上，評選本年度模范工會小組、優(yōu)秀工會積極分子、工會活動積極分子，并與校黨委辦公室聯(lián)合評選20xx年度職工道德行為模范。
請各工會小組認(rèn)真進(jìn)行小組工作總結(jié)與推薦工作。
一、評選條件與名額分配
1. 模范工會小組評選條件
部門本職工作做得好，小組長按時出席工會例會，組織會員積極參加學(xué)校及工會舉辦的各項活動，工會活動會員參加率高，并取得較大成績。
2. 優(yōu)秀工會積極分子評選條件
擔(dān)任工會委員、小組長或?qū)ｉT委員會委員，積極工作，取得突出成績的會員。
3. 工會活動積極分子評選條件
我校在崗工會會員，一年以上會齡（20xx年xx月30日前入會的），遵紀(jì)守法，遵守學(xué)校各項規(guī)章制度，較好地完成本職工作，積極參加工會組織和舉辦的各項活動，起到模范帶頭作用或取得突出成績。
4. 職工道德行為模范評選條件
我校在崗正式或人事代理職工，工齡一年以上（20xx年xx月30日前調(diào)入我校的`），模范遵守《鄭州測繪學(xué)校職工道德行為規(guī)范》，遵守學(xué)校工作紀(jì)律，并在本職工作中取得較大成績。
5. 名額分配
本年度評選模范工會小組3個，優(yōu)秀工會積極分子5名，工會活動積極分子17名，職工道德行為模范17名（各小組名額分配見附件）。
二、評選辦法及時間安排
12月13日（周二）下午各小組利用政治學(xué)習(xí)或業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間，按附表分配的名額，等額推薦工會活動積極分子和道德行為模范人選，于12月15日將推薦表（另附）報工會辦公室。
12月15日（周四）下午3:00，召開全體工會干部會議，審核各組上報的工會活動積極分子和道德行為模范人選。工會委員和專門委員會委員進(jìn)行述職；工會小組長在會上報告一年來本組工作。在此基礎(chǔ)上，無記名投票選舉模范工會小組和優(yōu)秀工會積極分子。
12月16日，召開工會委員會全體委員會議，確定模范工會小組、工會活動積極分子和優(yōu)秀工會積極分子。會同學(xué)校黨委辦公室確定道德行為模范。
附件：鄭州測繪學(xué)校20xx年度工會活動積極分子、職工道德行為模范名額分配表
二○xx年十一月三十日
工作總結(jié)的通知14
各中小學(xué)，教師進(jìn)修校，實驗幼兒園：
經(jīng)研究，決定召開x4年度工作總結(jié)會，現(xiàn)將會議事項通知如下：
一、會議時間：x5年1月30日上午9：00報到，9：30正式開會。
二、會議地點：區(qū)教科局四樓大會議室。
三、參加人員：各校(園)長和區(qū)教科局中層以上干部。
請參會人員按時參加，不得遲到和缺席。
xx市沙灣區(qū)教育和科技局
20xx年xx月xx日
工作總結(jié)的通知15
基層各單位、機(jī)關(guān)各部（科）室：
為認(rèn)真總結(jié)20xx年上半年取得的工作成績和經(jīng)驗，查找存在的問題和不足，全面推進(jìn)下半年工作，經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)研究同意，現(xiàn)就上報上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃有關(guān)事項通知如下：
一、關(guān)于上半年工作總結(jié)和下半年工作安排
各單位上半年工作總結(jié)包括：前五個月主要生產(chǎn)、經(jīng)營指標(biāo)兌現(xiàn)情況和半年預(yù)計完成情況、取得的主要經(jīng)驗和存在的問題等。具體為：安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、職工隊伍穩(wěn)定、黨建思想政治工作、勤政廉潔、職工教育、后勤服務(wù)等，職能部門還包括礦井系統(tǒng)管理、生產(chǎn)規(guī)劃、安全管理等。
下半年工作安排應(yīng)包括對形勢的分析，主要生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)計劃，圍繞“建設(shè)幸福和諧異地示范項目部”的`總體目標(biāo)，按照“安全第一、效益優(yōu)先”的指導(dǎo)思想，進(jìn)一步強(qiáng)化管理、確保安全、提高效益、加強(qiáng)黨建和思想政治工作等各項工作的具體措施，以及對項目部工作的意見和建議等。機(jī)關(guān)各部室要從專業(yè)的角度出發(fā)，認(rèn)真總結(jié)本系統(tǒng)上半年各項工作取得的成績和經(jīng)驗、查找問題并剖析原因；要認(rèn)真分析下半年面臨的形勢，明確工作重點、難點和目標(biāo)，對下半年的安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、計劃產(chǎn)量、材料供應(yīng)、銷售、利潤、職工收入等目標(biāo)進(jìn)行分析和預(yù)測，提出具體落實措施；對項目
部進(jìn)一步提高效益、加快發(fā)展提出意見和建議。
二、相關(guān)要求：
1、文字材料力求簡潔，所引用的數(shù)據(jù)要真實準(zhǔn)確，對問題的分析要深刻透徹。
2．上半年的生產(chǎn)計劃、產(chǎn)能效益等統(tǒng)計數(shù)據(jù)，可先預(yù)計上報，待半年統(tǒng)計數(shù)據(jù)出來后再行修正。各單位務(wù)必將總結(jié)規(guī)劃材料于6月20日前報送綜合部。
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