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生產(chǎn)車間處罰通告

時間:2024-10-10 11:16:41 詩琳 通告 我要投稿

生產(chǎn)車間處罰通告(通用5篇)

  上學的時候,大家都背過不少知識點,肯定對知識點非常熟悉吧!知識點有時候特指教科書上或考試的知識。為了幫助大家更高效的學習,下面是小編整理的生產(chǎn)車間處罰通告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

生產(chǎn)車間處罰通告(通用5篇)

  生產(chǎn)車間處罰通告 1

  3月16日,XX車間員工XX未到公司上班,也未請假,依照公司規(guī)章制度視為曠工一天,將按公司考勤制度進行處罰,望各位員工引以為戒!

  相關(guān)紀律及獎懲條例

  1、遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次,5-10分鐘罰款5元/次,10-30分鐘罰款10元/次,超過30分鐘扣半天工資。

  2、曠工半天扣1天工資,曠工1天扣2天工資,以此類推。曠工5日以上作自動離職處理。

  3、嚴禁代替他人打卡和委托他人打卡(門口有監(jiān)控、打卡機有攝像頭拍照),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),重罰;并對舉報者給予獎勵。

  4、請假:必須寫請假條,手續(xù)不完或未辦理請假手續(xù)不上班的,一律視為曠工處理。請假1天以內(nèi)(含一天),由組長直接簽字批準;請假3天以內(nèi)(含三天),向組長請假,組長簽字后報上一級領(lǐng)導批準;請假3天以上的,向組長請假并報上一級領(lǐng)導交總經(jīng)理批準。

  為了塑造我們自己及公司形象,確保車間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進行,及車間現(xiàn)場整潔舒適;請各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車間6S現(xiàn)場管理制度》,并嚴格執(zhí)行!

  xx電子

  生產(chǎn)部

  生產(chǎn)車間處罰通告 2

  3月20日上午和4月2日上午,公司先后發(fā)生兩起員工打架事件,造成了極壞的影響。

  據(jù)查,3月20日上午,供銷科黃因加班費一事,與生產(chǎn)科唐發(fā)生爭執(zhí),唐麗云對黃建霞罵出臟話,黃就動手打了唐d一耳光,雙方當場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午,總裝車間員工肖因小推車領(lǐng)料一事,與胡發(fā)生爭執(zhí),肖國民動手將胡當場打暈,造成胡受傷休息半天。

  根據(jù)公司安全生產(chǎn)、文明辦公的精神,按照公司《加強內(nèi)部管理若干規(guī)定》的`要求,員工在上班時間不準打架斗毆,肖等人無視上述管理規(guī)定,上班期間打架斗毆,造成極壞的影響。為嚴肅公司紀律,規(guī)范員工管理,經(jīng)研究決定,對打架事件作如下處理:扣打架事件當事人供銷科黃建霞四月份崗位工資100元,扣企管科唐麗云四月份崗位工資50元,罰責任部門供銷科100元; 扣打架事件當事人總裝車間肖四月份崗位工資100元,胡秋蓮受傷休息半天,扣當日工資74.13元,由肖d承擔;罰責任部門總裝車間100元。

  望公司全體員工引以為戒,杜絕類似事故的再次發(fā)生。

  特此通告

  xx

  x年xx月xx日

  生產(chǎn)車間處罰通告 3

全體員工:

  裝配部員工xxx于20xx年12月30日早上上班時,不服從主管生產(chǎn)安排,在車間言語頂撞主管,任意哄搶配件,違反公司車間管理制度,給予嚴重警告處分。

  公司員工xx于20xx年12月30日,在車間不顧經(jīng)理身份,大拍桌椅,言語恐嚇主管。雖事后向當事主管賠禮道歉,為消除其對公司不良影響,嚴肅廠規(guī)廠紀,給予記大過處分。

  望全體員引以為戒,遵守公司制度,嚴格要求自己,加強工作紀律,努力提升工作技能,爭當優(yōu)秀員工,爭取公司嘉獎。

工廠辦公室

  xx年xx月xx日

  生產(chǎn)車間處罰通告 4

  公司為了提高產(chǎn)品質(zhì)量,針對生產(chǎn)現(xiàn)狀制定了《產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》,請大家在今后的工作中嚴格按《產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》執(zhí)行,現(xiàn)將在xx年一月份各車間突出的質(zhì)量問題進行通報處罰:

  1.準備車間附件組在生產(chǎn)1-22瀝青車時,右副梁前高后低,是用四根短副梁焊接成型,附件組員工周小東在連接的時候沒有按公司規(guī)定操作,導致副梁中間部分有2米長的地方拱起20mm,嚴重影響制罐車間生產(chǎn),在焊接時無法焊平,給公司造成了一定的損失,為杜絕此類問題發(fā)生特對準備車間周小東罰款50元。

  2.制罐車間在制做1-18的加油車時,罐體右邊三根邊支撐的'尺寸搞錯,焊接位置偏差分別為30mm至80mm不等,影響后續(xù)工序生產(chǎn),又沒有達到同批訂單的一致性(此單與1-16/17為同一個客戶),針對此問題罰制罐車間張宏班組80元以作警示。

  3.裝配車間裝配1-14的運油車時,謝發(fā)順組在焊接罐頂活動護欄撐桿座時虛焊漏焊,導致油漆車間在涂裝時,翻轉(zhuǎn)護欄脫落險些造成跌落事故,品質(zhì)部責令謝發(fā)順組整改并針對此事罰款50元,資料《車間罰款通知》。質(zhì)檢部今后將嚴格按公司制定的《產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》執(zhí)行,公司對以上單位及個人做出處罰是為了懲前毖后,希望大家能引以為戒,加強產(chǎn)品質(zhì)量意識,提高產(chǎn)品質(zhì)量,為公司贏得更多的客戶。

  公司質(zhì)檢部

  xx年xx月xx日

  生產(chǎn)車間處罰通告 5

全體員工:

  裝配部員工xx于20xx年12月30日早上上班時,不服從主管生產(chǎn)安排,在車間言語頂撞主管,任意哄搶配件,違反公司車間管理制度,給予嚴重警告處分,車間罰款通知。

  望全體員工引以為戒,遵守公司制度,嚴格要求自己,加強工作紀律,努力提升工作技能,爭當優(yōu)秀員工,爭取公司嘉獎。

人事行政部

  20xx年xx月xx日

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